第一篇：電梯行業(yè)的發(fā)展前景及挑戰(zhàn)

蘇州電梯行業(yè)發(fā)展前景及面臨的挑戰(zhàn)

盡管蘇州電梯產(chǎn)業(yè)有其良好的發(fā)展基礎(chǔ)，形成了日趨完善的產(chǎn)業(yè)鏈，電梯企業(yè)數(shù)量眾多，且仍有不斷增長的勢頭，其中也不乏一些企業(yè)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但真正具備與國際品牌抗衡能力的為數(shù)甚少。主要劣勢體現(xiàn)在品牌影響力弱、技術(shù)開發(fā)能力有待提高、資金實力欠缺、內(nèi)部管理有待提升、機(jī)制不合理、企業(yè)間的合作精神等方面，這些都制約了國際化企業(yè)的形成和崛起。同時，受競爭日趨激烈、原材料漲價、勞動力成本提高等經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素影響，蘇州電梯企業(yè)還面臨著許多困難與壓力，需要電梯企業(yè)一起去克服，一起去面對。

人才短缺延緩發(fā)展

二十一世紀(jì)的競爭是人才的競爭。隨著電梯市場的不斷成熟，電梯產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，電梯行業(yè)專業(yè)人才的短缺限制了部分企業(yè)的發(fā)展與提升。而能夠認(rèn)識到人才的重要性，并積極出臺措施吸引、留住人才的企業(yè)都取得了驕人的業(yè)績。

“公司的發(fā)展速度快慢跟人才水平、人才儲備有關(guān)，因此，康力非常注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)?！笨盗κ袌隹偙O(jiān)朱瑞華表示，康力先后高薪聘請了電梯設(shè)計、電控、工藝工裝等方面的高級工程師，目前有工程技術(shù)人員200多名，占職工總數(shù)的28.6%，高級工程師15名，其中有2位是教授級高級工程師并且加強(qiáng)自

身員工的能力培養(yǎng)。這些人才的引進(jìn)與儲備，確保了康力的研發(fā)、創(chuàng)新能力，向著“百年老店”的目標(biāo)邁進(jìn)。

嘉捷副總裁吳炯認(rèn)為，“

有序的人才流動機(jī)制，以保障企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

為行業(yè)崛起而蓄力

盡管需求量很大，但中國電梯市場已經(jīng)出現(xiàn)供大于求的局面，競爭異常激烈，最直觀的就是價格的競爭，然而以價格優(yōu)勢來獲取市場的方式越來越不可取。面對原材料價格上漲、勞動力成本上漲，和國際巨頭本土化生產(chǎn)的加速，電梯行業(yè)的整合已悄然拉開序幕，那些負(fù)債率過高、未形成穩(wěn)固的營銷網(wǎng)絡(luò)、毫無自身特點的企業(yè)都有被擠出市場的可能面對艱難的市場環(huán)境，蘇州電梯企業(yè)并沒有驚慌失措，而是紛紛出臺對應(yīng)措施，坦然面對，表現(xiàn)出蘇州電梯企業(yè)的成熟與理智。

憑借多年穩(wěn)步經(jīng)營的良好狀態(tài)，依托穩(wěn)定的銷售渠道、成熟的產(chǎn)品系列、良好的財務(wù)狀況，申龍電梯并未受到太多沖擊。”申龍執(zhí)行總裁袁強(qiáng)建議，電梯行業(yè)組織應(yīng)發(fā)揮更大的作用，避免行業(yè)內(nèi)的無序競爭。否則首先受沖擊是中小企業(yè)，因為中小企業(yè)抗風(fēng)險能力最弱。

?？松?zhí)行董事何倫認(rèn)為，原材料漲價對任何企業(yè)都有壓力。但企業(yè)只能自己想辦法抵消，比如通過內(nèi)部提高管理能力，促進(jìn)工作效率，減小浪費(fèi)，節(jié)約成本。以及改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)降低成本?！皬拈L遠(yuǎn)來看，電梯市場強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱，在未來的幾年里肯定會出現(xiàn)洗牌的過程。因為中國民營企業(yè)發(fā)展的方向是規(guī)模化，集中化的”

在壓力面前，新達(dá)總經(jīng)理陳金云和德奧常務(wù)總裁王衛(wèi)杰表現(xiàn)的很坦然。陳金云認(rèn)為只要把產(chǎn)品的質(zhì)量做好，并跟進(jìn)管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高產(chǎn)品性價比，就不懼怕任何的市場波動。王衛(wèi)杰認(rèn)為只有人才的匱乏、資金的不足或者整體管理等內(nèi)部素出了問題，才會被市場淘汰。

康力市場總監(jiān)朱瑞華分析說，原材料價格上漲過快是由于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快造成的，然而中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不可能過低(低于8%時，失業(yè)率將會升高，造成社會問題)。因此，企業(yè)只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高技術(shù)創(chuàng)新能力、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來降低成本，消化原材料漲價帶來的不利因素。他同時預(yù)測，受房地產(chǎn)市場影響，明年電梯行業(yè)的增長速度將緩。鈴木董事長王其根則認(rèn)為房地產(chǎn)對電梯產(chǎn)業(yè)的影響可能在年前就會顯現(xiàn)。

世嘉總經(jīng)理王娟認(rèn)為，電梯行業(yè)的發(fā)展速度到今年下半年后將減緩。因此，電梯企業(yè)一定要有危機(jī)意識，正確規(guī)劃公司的發(fā)展策略，嚴(yán)格把控物料、庫存的數(shù)量，嚴(yán)格挑選客戶，從而安全渡過行業(yè)發(fā)展過渡期，為行業(yè)的再次崛起而蓄力。

本土情結(jié)束縛發(fā)展

蘇州人“本土情結(jié)”相對濃厚，總是有意無意地以自己所在地為中心劃一個圈，只在這個圈內(nèi)活動，從而限制了企業(yè)的成長空間，錯失了更多更好的商業(yè)機(jī)會。

上世紀(jì)90年代初期，面臨改革開放的機(jī)遇，中國很多企業(yè)紛紛尋求突破發(fā)展的路徑，其中，合資成為一種風(fēng)靡各種行業(yè)的方式。時隔多年，某電梯企業(yè)老總談起這段歷史，略顯遺憾，他認(rèn)為，憑借當(dāng)時的綜合實力和戰(zhàn)斗力，如果選擇與大企業(yè)合作，今天定然別是一番格局。

目前，國內(nèi)電梯市場80%被外資品牌占據(jù)，內(nèi)資品牌相對較弱。帝奧總經(jīng)理薄建林認(rèn)為，首先，國外電梯品牌有著悠久的品牌歷史，擁有先進(jìn)的工藝和技術(shù)，生產(chǎn)規(guī)模大。

其次，國外電梯品牌進(jìn)入中國電梯市場比較早，例如，三菱、奧的斯等，擁有成熟的銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。而國內(nèi)從事整梯生產(chǎn)的企業(yè)大部分在上個世紀(jì)90年代后才開始創(chuàng)立展，時間晚、規(guī)模小、推廣度不夠等原因，造成了國內(nèi)品牌和國外品牌電梯占有率的懸殊差距。

成立于2003年的東升，主要為臺菱提供部件產(chǎn)品。從事電梯行業(yè)三十余年的東升總經(jīng)理徐福才也表達(dá)了自己的觀點，“大廠有資金、設(shè)備，能夠進(jìn)行技術(shù)研發(fā)等投入，而小企業(yè)由于缺少資金，只能為整機(jī)企業(yè)加工電梯配件，難以發(fā)展壯大。”

在蘇州走訪電梯企業(yè)時，某家電梯公司負(fù)責(zé)人告訴我們，他的企業(yè)面臨著沒合同沒訂單的現(xiàn)狀。以前考慮過合資或者為其他企業(yè)貼牌加工，但由于企業(yè)的技術(shù)太過薄弱，沒有機(jī)會?，F(xiàn)在，他只想盡快把企業(yè)賣出去，越早越好。雖然是自己一手創(chuàng)建的，有太多的感情在里面，但時間越久自己賠的越多。這一方面可以看出電梯行業(yè)競爭的激烈性，沒有競爭力的中小企業(yè)將率先淘汰出局;但另一方面可喜地看到大多數(shù)電梯企業(yè)都在勇敢面對市場環(huán)境帶來的壓力，通過各方面的有效改變，提升自身企業(yè)的綜合競爭力，而且成績卓著。

發(fā)展特色：長袖善舞 各有千秋

在四十余年的發(fā)展過程中，蘇州電梯產(chǎn)業(yè)不斷成長壯大，終于形成了一百多家電梯企業(yè)聚集在一起同臺競技的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這些企業(yè)有競爭也有合作，相互制約又相互促進(jìn)，在各自的領(lǐng)域與市場中逐漸形成了不同的發(fā)展特色。

做專做精服務(wù)客戶

“臺菱的生產(chǎn)管理模式是啞鈴企業(yè)，以營銷與研發(fā)為主。”臺菱董事長朱建新為我們介紹說，蘇州的產(chǎn)業(yè)鏈非常完善，重復(fù)投入只能是一種浪費(fèi)。因此臺菱把更多的精力放在研發(fā)與營銷上，走專業(yè)化道路。他認(rèn)為，企業(yè)不一定做強(qiáng)，但一定要做專。“別人不做的我做，我做的就一定要做成最好的，因為在我選擇的細(xì)分領(lǐng)域我會做得更專業(yè)。只要堅持，就能做得更

好?！庇捎谥圃鞓I(yè)利潤微薄，許多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)從制造走向創(chuàng)造，然而蘇州新達(dá)電扶梯部件有限公司卻在制造上下功夫，強(qiáng)調(diào)“以制造為核心、做好整機(jī)廠配角”的發(fā)展理念，把制造做成一種特色。新達(dá)總經(jīng)理陳金云說，“人家不能做的，我們能做;人家做不到的，我能做好。做到人無我有，人有我優(yōu)。新達(dá)人的信念迎合了市場分工合作的發(fā)展趨勢，因此取得了很好的效果。”

隨著國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，國內(nèi)企業(yè)與外企合資已經(jīng)得不到以前的優(yōu)惠政策，但塞弗為了提升自己毅然與美國?？松娞莶考萍加邢薰驹?008年4月合資成立了埃克森塞弗(蘇州)電梯部件有限公司。?？松?zhí)行董事理何倫說，通過合資，不但引進(jìn)了?？松馁Y金與技術(shù)、先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗，擴(kuò)大了海外銷售渠道，還讓塞弗在現(xiàn)有階段再上一個臺階，從而把產(chǎn)品做專(能夠生產(chǎn)各種規(guī)格型號的門系統(tǒng))、做精(盡量做到零缺陷，力求完美)，更好地服務(wù)客戶，“讓客戶在需要門系統(tǒng)的時候首先就能想到塞弗”。

細(xì)分市場求發(fā)展

盡管電梯市場很大，但中國電梯產(chǎn)品的供應(yīng)已經(jīng)高于需求。因此電梯企業(yè)要在市場上生存，必需找到自己的市場定位，在細(xì)分市場上取得一席之地。

歐賓是一家專業(yè)為高科技企業(yè)和重型企業(yè)提供特種設(shè)備的電梯企業(yè)，主要為客戶量身定做大噸位的與防爆的非標(biāo)電梯。由于在技術(shù)方面有特殊要求，因此歐賓為客戶提供從設(shè)計、制造、安裝到維保的一條龍服務(wù)。進(jìn)入大陸十余年來，歐賓穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印地發(fā)展，目前全國的服務(wù)點已經(jīng)達(dá)到二十個，在特殊領(lǐng)域取得了優(yōu)異的成績。

目前電梯市場越來越理性，客戶會根據(jù)自己的需求選擇不同檔次與價位的產(chǎn)品。比如，廉租房的房價本身就不高，其配備的電梯產(chǎn)品的價格肯定也不會很貴;而機(jī)場、酒店、政府等窗口單位為了提升形象需要配備較高檔次的電梯產(chǎn)品?！斑@也正是思邁特的強(qiáng)項。”思邁特總經(jīng)理戴雷迪說，“企業(yè)只有找準(zhǔn)了自己的市場定位才會做得非常好。在中國市場，思邁特將努力讓競爭對手知道自己的定位，讓客戶知道思邁特產(chǎn)品的優(yōu)勢、認(rèn)同思邁

特品牌

塑造品牌超越自我

威特總經(jīng)理許倍帝認(rèn)為，樹立品牌對威特的發(fā)展非常重要。盡管電梯行業(yè)都知道威特，但威特希望能讓客戶了解威特中國今后的努力方向：威特不僅代表來自德國的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)異質(zhì)量，同時愿意為中國的客戶提供更加靈活的服務(wù)方式、為中國市場開發(fā)性價比更高的產(chǎn)品。通過加大市場宣傳力度，威特針對高

端市場的Hydra 防火門及針對中低端市場的 Augusta防火門系列目前已經(jīng)成為電梯防火門市場的領(lǐng)軍品牌?！笆袌錾系母偁幘褪且c比自己強(qiáng)大的企業(yè)競爭，跟小企業(yè)比，永遠(yuǎn)不可能進(jìn)步?？盗Φ某Ｒ?guī)產(chǎn)品的品質(zhì)和外資主流企業(yè)相差無幾，與其相比，缺少的只是品牌的競爭力而已?！币虼耍盗Π炎约旱漠a(chǎn)品定位在中高檔，極力塑造自己的品牌?！盀槟愕慕ㄖ嵘肺?，創(chuàng)造價值?！彪S著市場份額不斷地擴(kuò)大、營銷業(yè)績的飆升，康力被譽(yù)為“中國電梯業(yè)的希望和驕傲”。

隨著電梯市場的發(fā)展，用戶越來越看重產(chǎn)品品牌。嘉捷也盡量推廣自己的品牌，以最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造品牌。嘉捷銷售支持部總經(jīng)理朱偉斌說，電梯是實體產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)銷一條龍，對研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、維護(hù)進(jìn)行全程掌控才能更好地服務(wù)客戶，樹立

品牌。

世嘉總經(jīng)理王娟認(rèn)為，電梯市場目前已經(jīng)很成熟，利潤空間微薄，要想為客戶提供更高性價比的產(chǎn)品贏得客戶，除了制好產(chǎn)品質(zhì)量，更重要的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并以此在市場上樹立起良

好的口碑。

多元化擴(kuò)張贏市場隨著電梯市場的成熟，電梯用戶越來越理性，已經(jīng)走過了僅靠宣傳就能取得市場的發(fā)展階段?？盗κ袌隹偙O(jiān)朱瑞華認(rèn)為，目前，電梯市場80%被外資品牌占據(jù)，而四百余家內(nèi)資品牌占有的市場份額本來就很少，再去拼搶沒有意義，相

互之間的沖擊也不是很大康力目前的目標(biāo)定位是年產(chǎn)銷量突破一萬臺，與外資品牌展開競爭。同時，為了掌控供應(yīng)鏈，康力開始自己研發(fā)生產(chǎn)梯級、控制系統(tǒng)等電扶梯的核心零部件 產(chǎn)品。申龍的主要業(yè)務(wù)有整機(jī)和部件兩部分組成。在未來的發(fā)展過程中，申龍的主要工作是電梯業(yè)務(wù)的品牌推廣以及做大做強(qiáng)梯級企業(yè)全勝機(jī)電。申龍執(zhí)行總裁袁強(qiáng)分析認(rèn)為，目前越來越多的國際品牌將靠OEM來發(fā)展，全勝機(jī)電近幾年已經(jīng)逐漸成長起來，得到越來越多國際品牌的認(rèn)可。因此，申龍希望全勝機(jī)電的年產(chǎn)值在三年后能夠與整機(jī)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，成為申龍的另一個拳頭產(chǎn)品。人有千面，各有不同。電梯企業(yè)也是如此，每家企業(yè)都有其存在的理由與特色，我們無法一一列舉，只能在大海中擷取幾朵浪花供大家參考。但愿每一家電梯企業(yè)都能找到適合自己的發(fā)展之路，不斷進(jìn)取，做成細(xì)分市場中最好的那一家。目前，蘇州的電梯產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了集群效應(yīng)，成為蘇州部分地區(qū)的支柱性產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。蘇州電梯產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)相對完善，形成了整梯企業(yè)與部件企業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展的繁榮局面，未來有抱團(tuán)滾動發(fā)展的趨勢。但電梯市場是一個開放的市場，市場的競爭會越來越激烈，而且電梯產(chǎn)業(yè)正面臨國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩、房地產(chǎn)業(yè)景氣度不高、原材料不斷漲價、勞動力成本增加等不利因素影響，電梯企業(yè)只有扎扎實實內(nèi)部做好產(chǎn)品質(zhì)量控制外部做好售前售中售后的服務(wù)，提升企業(yè)綜合競爭力，才

會順利渡過困境，蘇州的電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展也才會更加充滿生機(jī)和活力。

第二篇：淺談淄博電梯行業(yè)發(fā)展前景

行業(yè)發(fā)展前景：

市場容量：

1、產(chǎn)品市場容量：

就目前淄博本市的電梯保有量為4000臺以上（估算數(shù)字，摘自淄博市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于電梯維修保養(yǎng)規(guī)范會議資料），并每年以>30%的數(shù)量遞增。

2、本行業(yè)發(fā)展前景：

首先從大的環(huán)境來看，據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局統(tǒng)計，截止到2007 年底，我國在用電梯數(shù)量為917,313 臺，約為全球電梯總量的1/10。全球1/5 的人口使用著1/10 的電梯，我國人均電梯使用量為世界平均水平的一半。與發(fā)達(dá)國家相比，則僅僅是1/10―1/20。從長遠(yuǎn)看，將來如果能達(dá)到世界平均水平，我國電梯總量應(yīng)在150 萬臺左右，這意味著電梯總量還要翻一番。如果以發(fā)達(dá)國家為標(biāo)準(zhǔn)，我國的電梯總量至少還要翻十倍。隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高和人口老齡化程度的加劇，既有建筑加裝電梯的需求已引起政府的高度重視。

其次就淄博本地市場前景分析，淄博現(xiàn)運(yùn)行電梯4000多臺，并每年以>30%的數(shù)量遞增。這就為新電梯銷售及電梯售后維保提供的非常廣闊的發(fā)展空間。

以淄博市場為例從新梯銷售和售后維保兩個方面來講:首先是新電梯的銷售，按年增長量為1200臺，每臺利潤20000.00元來計算的話，那么淄博本地市場每年電梯銷售的純利潤就可達(dá)到24000000.00元。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，電梯實際增長量肯定會大于>1200臺。其次為電梯售后維保市場，目前的電梯維保市場平均價格每臺每年的價格為3000.00元。每臺年利潤可達(dá)1200.00元（不包括配件更換）?，F(xiàn)保有數(shù)量為4000臺，那么維保市場年利潤約4800000.00元。隨著新電梯銷量的增長，維保市場也隨之?dāng)U大。

就以上數(shù)據(jù)來看，隨著城市向大型化、高層化的發(fā)展，如此大的市場需求，電梯行業(yè)的發(fā)展前景穩(wěn)步上升的空間巨大，未來幾年將是電梯業(yè)創(chuàng)造輝煌的最好契機(jī)。

第三篇：IT行業(yè)發(fā)展前景

IT行業(yè)發(fā)展前景

話說360行，行行出狀元，又到了一年一度的畢業(yè)季，選擇從事什么行業(yè)成為大學(xué)生們嘴里最常提及的問題。事實上，大部分畢業(yè)生都沒有選擇與自己所學(xué)專業(yè)的行業(yè)，就面臨著轉(zhuǎn)型這一說。選擇一個適合自己發(fā)展的行業(yè)成為當(dāng)務(wù)之急。目前IT行業(yè)成為很多人的心頭好，為什么這么多人看好IT行業(yè)發(fā)展前景呢，慧谷IT實訓(xùn)中心職業(yè)規(guī)劃老師給出了以下解答：

1、政策支持。

工業(yè)和信息化部人才交流中心人才開發(fā)處李建偉處長就說過：“目前中國信息產(chǎn)業(yè)缺乏大量的專業(yè)人才，結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致中國信息產(chǎn)業(yè)長時間處于一個無法向上的瓶頸。” IT行業(yè)在今后幾十年的時間都將是朝陽產(chǎn)業(yè)，它需要大量的專業(yè)IT人才，就業(yè)前景非?？春茫?/p>

2、市場需求。

因為我國在軟件外包市場上缺乏大量專業(yè)人才，軟件測試人員缺口高達(dá)幾十萬之多，對日韓等國外包人才缺口達(dá)到幾萬人，對英法美等人才缺口更大，但是人才可供量卻低于5%。行業(yè)如此的發(fā)展，進(jìn)而讓許多公司不惜花大價錢挖取專業(yè)人才，2013年軟件開發(fā)工程師普遍工資在六千到九千之間，比2012年增長了近30%，而高級軟件開發(fā)工程師工資則早已突破萬元！

3、職業(yè)素養(yǎng)。

由于IT專業(yè)人士受到的特殊思維訓(xùn)練，使得他們職業(yè)選擇更加多元。IT人才所具備的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、信息化思維以及解決問題的能力是一種寶貴且有用的職業(yè)素質(zhì)，這使得他們在從事其他職業(yè)時仍然游刃有余。除了信息技術(shù)相關(guān)的專業(yè)外，他們還可以在市場營銷，技術(shù)主管，老師等多種職業(yè)中獲得優(yōu)秀表現(xiàn)。

選擇進(jìn)入IT行業(yè)還有一個重要原因在與薪資相比其它行業(yè)，顯得更有吸引力。但是IT行業(yè)存在一定的就業(yè)門檻，并非所有人都能進(jìn)入這個行業(yè)。顯然，選擇一個值得信賴的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一個明智之選。

優(yōu)秀的培訓(xùn)中心致力于大學(xué)生IT實戰(zhàn)人才培養(yǎng)，不僅堅持以企業(yè)真實需求作為技能培養(yǎng)導(dǎo)向，開設(shè)涵蓋Java、Android、網(wǎng)絡(luò)營銷、C++、PHP、.NET、網(wǎng)絡(luò)工程七大應(yīng)用領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)期間要求學(xué)員完成大量企業(yè)真實項目實戰(zhàn)演練，積累經(jīng)驗。并且在學(xué)員學(xué)完后，百分百推薦就業(yè)，并且就業(yè)薪資起點高，完成一個社會新鮮人往職業(yè)人的蛻變。

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第四篇：IT行業(yè)發(fā)展前景

IT行業(yè)火爆發(fā)展前景喜人 發(fā)布日期：2008-9-19 16:18:00點擊數(shù)：91 記者在上海威迅教育的權(quán)威專家那里了解到，2004年我國GDP為136515億元，其中，電子信息產(chǎn)業(yè)全行業(yè)實現(xiàn)銷售收入26550億元，比上年增長 41.2％，占全國GDP的比例上升到19.44％，完成產(chǎn)品銷售收入26550億元。2004年，我國軟件產(chǎn)業(yè)2004年完成產(chǎn)值2424億元，同比增 長48.4％；軟件市場銷售額達(dá)到2100億元人民幣，同比增長28.6。其中軟件產(chǎn)品收入1008億，同比增長20.4；系統(tǒng)集成收入714億元，同比增長34.5；軟件服務(wù)收入378億元，同比增長42.6；軟件企業(yè)則突破10000家，比上年增長43％。

進(jìn)入2005年，軟件產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持高速增長。1-8月，我國軟件產(chǎn)業(yè)完成銷售收入1935.1億元，同比 增長26.4。其中

軟件產(chǎn)品收入1135.3億元，同比增長17.9，占全部軟件收入的58.7；系統(tǒng)集成和軟件服務(wù)分別超過軟件產(chǎn)業(yè)平均增速 18.2、7.8個百分點。從軟件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，軟件服務(wù)業(yè)所占比重逐步擴(kuò)大，1-8月軟件服務(wù)收入占軟件收入的14.3，比上月提高了0.4個百分點。軟件服務(wù)業(yè)無疑是高附加值產(chǎn)業(yè)，其比重的不斷提高，將進(jìn)一步加速軟件產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。同時軟件出口繼續(xù)保持50以上的高速增長。

上海威迅教育的權(quán)威專家還稱企業(yè)需求量大 IT人才供不應(yīng)求。IT業(yè)的迅猛發(fā)展，帶動了企業(yè)對軟件人才的大量需求，但中國的軟件人才卻呈現(xiàn)出以下一些特點，無法滿足企業(yè)需求。

首先，軟件人才的供給嚴(yán)重不足。根據(jù)首屆中國職業(yè)教育展示會的調(diào)查顯示，到2005年，國內(nèi)的軟件與信息服務(wù)業(yè)國內(nèi)市場銷售額要達(dá)到2500億元市場目 標(biāo)，在從業(yè)人員規(guī)模上要形成80萬的開發(fā)人員隊伍（高級人才6萬人，中級軟件人才28萬人，初級軟件人才46萬人）。然而統(tǒng)計調(diào)查顯示，國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有的專 業(yè)軟件技術(shù)開發(fā)人員大約只有20萬人，軟件人才缺口巨大，供不應(yīng)求！

其次，軟件人才結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。人才結(jié)構(gòu)失衡，使許多軟件企業(yè) 的生產(chǎn)還停留在手工作坊的層次上，沒有進(jìn)行工程化、規(guī)?；a(chǎn)，所以導(dǎo)致軟件生產(chǎn)的效率低下，生產(chǎn)過程占用了大量的高級技術(shù)人員，在許多企業(yè)的博士生、研 究生和本科生都加入到編碼的行列，不僅造成了人力資源的極大浪費(fèi)，而且還使得軟件生產(chǎn)的成本居高不下。

第三，企業(yè)人員流動率高。由于中國的軟件企業(yè)規(guī)模都比較小，企業(yè)的核心技術(shù)掌握在少數(shù)幾個“軟件精英”手中，少數(shù)幾個核心人員的離職很可能會導(dǎo)致企業(yè)的崩潰。人員流動率高使得企業(yè)的人力資源風(fēng)險變得無限大。教育部《振興軟件產(chǎn)業(yè)行動綱要》

工作會議指出，目前我國的軟件人才需求增長很快、缺口依然很大、結(jié)構(gòu)不盡合理，呈現(xiàn)“橄欖型”結(jié)構(gòu)，未來的目標(biāo)是培養(yǎng) “金字塔”型人才隊伍。周濟(jì)說，美國、印度等軟件業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗證明，軟件人才結(jié)構(gòu)的“金字塔”型才是最理想的，而我國由于高端和低端軟件人才均很缺 乏，中間大、兩頭小，既不利于軟件行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，也不利于推廣普及。

最后，來自上海威迅教育的專家告訴大家，在軟件行業(yè)如此喜人的發(fā)展前景下，加入軟件行業(yè)就是美好未來的開始，選擇上海威迅教育就是選擇這個開始。

第五篇：IT行業(yè)發(fā)展前景

IT行業(yè)發(fā)展前景

二十一世紀(jì)進(jìn)入信息時代，席卷全球的信息科技給人類的生產(chǎn)和生活方式帶來了深刻的變革，信息產(chǎn)業(yè)已成為推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。目前，中國軟件產(chǎn)業(yè)還處于成長期，其市場潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來。2005年中國軟件市場總體規(guī)模將達(dá)到907億元，增長率達(dá)到33%。2010年左右，中國軟件產(chǎn)業(yè)將步入成熟期。IT產(chǎn)業(yè)作為知識密集、技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，其迅猛發(fā)展的關(guān)鍵是有一大批從事IT技術(shù)創(chuàng)新的人才。一定數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的IT人才隊伍是IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐，一個國家的IT人力資源儲備、IT人才培養(yǎng)及使用狀況決定著該國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平和潛力。也可以說，IT產(chǎn)業(yè)的競爭就是人才的競爭，高水平的IT人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)是走向IT產(chǎn)業(yè)大國和強(qiáng)國的前提條件。美國、印度和愛爾蘭的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是最好的例證。

就中國來說，IT產(chǎn)業(yè)在過去5年經(jīng)歷了年28％的增長速度，是同期國家GDP增長速度的三倍，對GDP增長的拉動作用已進(jìn)一步增強(qiáng)，對我國國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不斷提高。2003年，我國IT全行業(yè)實現(xiàn)銷售收入1.88萬億元，完成工業(yè)增加值4000億元，利稅總額

1000億元，IT產(chǎn)品出口額1421億美元。軟件與系統(tǒng)集成銷售收入1600億元，軟件出口額20億美元，創(chuàng)歷史最好水平。IT產(chǎn)業(yè)占全國工業(yè)比重達(dá)到12.3％，占GDP的9.1％，成為第一大產(chǎn)業(yè)。

而未來一段時期，我國將會利用國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，聚集各種資源，突破核心技術(shù)制約，在集成電路、軟件、計算機(jī)與信息處理、現(xiàn)代移動通信、信息安全、信息服務(wù)和系統(tǒng)集成等技術(shù)領(lǐng)域加強(qiáng)創(chuàng)新，促進(jìn)IT產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動我國由IT大國向IT強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，并進(jìn)而推動國民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程，以信息化帶動工業(yè)化，走出一條新型工業(yè)化道路。

所以，無論是從大的方向講，還是從小的方面講，培養(yǎng)和儲備高素質(zhì)的IT人才都顯得非常重要。

五部委報告：IT人才需求每年增加100萬

中國計算機(jī)報訊 教育部、信息產(chǎn)業(yè)部、國防科工委、交通部、衛(wèi)生部日前聯(lián)合發(fā)布數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、計算機(jī)應(yīng)用與軟件技術(shù)、汽車運(yùn)用與維修、護(hù)理等四個專業(yè)領(lǐng)域的人才需求狀況。

計算機(jī)人才：需求每年增加100萬!

據(jù)介紹，目前我國的計算機(jī)應(yīng)用水平還處于初級階段，現(xiàn)有計算機(jī)和信息技術(shù)設(shè)施的功能沒有得到很好的開發(fā)和運(yùn)用，比發(fā)達(dá)國家落后10－20年。但我國信息技術(shù)在不斷地發(fā)展中，目前的軟件營業(yè)收入是十年前的25倍，預(yù)計到2005年軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將達(dá)到2500

億元。

隨著我國軟件業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，軟件人才結(jié)構(gòu)性矛盾日益顯得突出。教育部關(guān)于緊缺人才的報告稱，軟件從業(yè)人員近60萬人，其中專業(yè)人才約有34萬人（其中高級人才4萬人，中級人才20萬人，初級人才10萬人）。人才結(jié)構(gòu)呈兩頭小中間大的橄欖型結(jié)構(gòu)，不僅

缺乏高層次的系統(tǒng)分析員、項目總設(shè)計師，也缺少大量的從事基礎(chǔ)性軟件開發(fā)人員。

根據(jù)國際經(jīng)驗，軟件人才高、中、初之比為1:4:7。按照合理的人才結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行測算，到2005年，我國需要軟件高級人才6萬人，中級軟件人才28萬人，初級軟件人才46萬人，再加上企業(yè)、社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等行業(yè)，初步測算，全國計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)人才的需求

每年將增加百萬，但國內(nèi)學(xué)歷教育目前只能提供5－6萬人。

北大青鳥教育全體系員工10000余名、授權(quán)培訓(xùn)中心240余家、合作院校450余所覆蓋全國90余座城市、年收入21億，市場占有率達(dá)到39.8%。IT北大青鳥集團(tuán)與印度阿博泰克公司（APTECH）合資成立，是一家專業(yè)的IT職業(yè)教育公司。北大青鳥IT北大青鳥信息技術(shù)有限公司（簡稱“北大青鳥APTECH北京阿博泰克”）由教育成立于1999年，致力于培養(yǎng)中國IT技能緊缺型實用人才，是我國最大的IT職業(yè)教育機(jī)構(gòu)。公司長期專注于中國IT職業(yè)教育領(lǐng)域，依托北京大學(xué)雄厚的教育資源，通過院校合作和特許加盟兩大經(jīng)營模式以及先進(jìn)的IT職業(yè)教育課程體系在教育領(lǐng)域廣泛開展合作。2008年

北大青鳥幾年來向社會輸送了大批的IT人才，為社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。