第一篇：最美太谷人-鐘志孟

鐘志孟先生事跡

鐘志孟---山西中遠威藥業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。1962年7月生，畬族，香港人，祖籍；福建三明市。無黨派人士。山西省政協(xié)委員、山西省工商聯(lián)常委、山西省光彩事業(yè)促進會副會長、福建省工商聯(lián)常委、中國老年保健協(xié)會副會長、中國老年學(xué)老年醫(yī)學(xué)會副會長，山西省福建商會永遠名譽會長、山西省商業(yè)聯(lián)合會副會長、山西民營企業(yè)家協(xié)會副理事長、晉中市總商會副會長、香港福建同鄉(xiāng)會監(jiān)事長等職。

1995年5月創(chuàng)立山西中遠威藥業(yè)有限公司，在企業(yè)改革和經(jīng)營管理工作中，他以科技創(chuàng)新為基點，確立了“創(chuàng)一流品牌”、“造一流品質(zhì)”、“網(wǎng)一流人才”、“建一流網(wǎng)絡(luò)”的企業(yè)發(fā)展方針。并堅持以市場為導(dǎo)向，營銷為動力，質(zhì)量為保障、向管理要效益的經(jīng)營理念。其產(chǎn)品“溶栓膠囊”、“葡立”均達到國內(nèi)先進水平，創(chuàng)造了良好的社會信譽和經(jīng)濟效益。他秉持“康復(fù)一人，幸福全家”的宗旨。努力把公司打造成一個“治病救人，救死扶傷，發(fā)揚革命人道主義精神”的企業(yè)。銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國各省、市及東南亞、歐美市場，并已在香港、美國、法國成立了境外分公司，并在香港創(chuàng)業(yè)板成功上市。

山西中遠威藥業(yè)有限公司在董事長、總經(jīng)理鐘志孟的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格管理，悉心經(jīng)營，無論在生產(chǎn)、經(jīng)營還是客戶服務(wù)方面獲得突破，公司的“軟件”、“硬件”雙雙邁上了新的臺階。隨著全球金融危機的深入，中遠威藥業(yè)公司在鐘志孟的帶領(lǐng)下積極應(yīng)對，銳意創(chuàng)新。

一是觀念創(chuàng)新。鐘志孟先生用廣闊的視野思考企業(yè)的生存和發(fā)展，洞察消費者潛在的需求，開發(fā)新的市場，拓展新的事業(yè)。通過學(xué)習(xí)、借鑒、綜合、創(chuàng)新四個階段，不斷把企業(yè)推向經(jīng)濟增長的新高峰。

二是體制創(chuàng)新。中遠威藥業(yè)公司在香港創(chuàng)業(yè)板上市的成功，對公司來說，這是一個新的起點，一個新的里程碑。鐘志孟董事長及時建立了一套適合本企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加強人力資源管理、發(fā)揮核心競爭力。同時在企業(yè)的體制創(chuàng)新、資產(chǎn)重組、規(guī)范改制、加快股份制改造、完善法人治理結(jié)構(gòu)方面下功夫。

三是技術(shù)創(chuàng)新。中遠威公司實實在在重視技術(shù)創(chuàng)新，千方百計籌資投入新產(chǎn)品的研發(fā)，極大地提升了企業(yè)發(fā)展的后勁。與中科院生命科學(xué)院和青海省高原醫(yī)學(xué)研究院合作，拓展產(chǎn)品功能。通過新適應(yīng)癥、新機理、新藥效研究，溶栓膠囊研究已由原先的單純治療心腦血管疾病拓展到抗高原反應(yīng)、老年癡呆癥、幼兒腦癱、脂肪肝及紅斑兒狼瘡等新領(lǐng)域。

公司在發(fā)展的道路上，形成成熟的一代，開發(fā)的一代，儲備的一代，逐步形成一個充滿競爭力的產(chǎn)品研發(fā)體系，不斷推出適應(yīng)市場需求新產(chǎn)品的體制，使企業(yè)蒸蒸日上。

四是銷售創(chuàng)新。中遠威公司占領(lǐng)國內(nèi)市場的同時，積極開拓國際市場，公司不單純追求“出口創(chuàng)匯”，更注重“打造品牌”，公司已在香港、美國、菲律賓、新加坡等國家和地區(qū)建立了自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，至2002年8月共創(chuàng)匯430萬美元。

鐘志孟先生非常重視企業(yè)的文化建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，公司建立完善了一套獨特的企業(yè)經(jīng)營理念和生產(chǎn)運行機制，通過加強培訓(xùn)教育，在員工中，形成了一種向上、團結(jié)、合作、進取的精神動力，增強了公司的凝聚力、感召力。特別是2012年面對經(jīng)濟多變的情況下，引導(dǎo)員工樹立危機意識、大局意識、責(zé)任意識和“企興我榮，企衰我恥”的思想，團結(jié)一心，眾志成城，同舟共濟，共克時艱，推動企業(yè)健康、和諧發(fā)展。以開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)活動為載體，推進和完善職工維權(quán)體系為途徑，解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，全面構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，激發(fā)職工活力，提高職工素質(zhì)，保障職工的基本權(quán)益，從而帶動職工生產(chǎn)科研積極性，保障了公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定上升發(fā)展。使全年生產(chǎn)總值、利潤增長了30%以上，納稅增長10%以上，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟增長貢獻了力量。

鐘志孟董事長熱心公益事業(yè)，從1997年起，他先后為中國老年基金會、希望工程、貧困地區(qū)捐款、捐藥累計超過億元。2008年汶川地震,向災(zāi)區(qū)捐贈現(xiàn)金100萬元，5000萬元藥品。2010年青海玉樹地震，又捐款現(xiàn)金100萬元，1500萬元藥品。2009年為天津助醫(yī)助困，向心腦血管患者捐贈2600萬元藥品。2011年，與中國殘基人福利基金會合作，向全國腦癱患兒捐贈5000萬元治療藥品，用于患兒康復(fù)?；趯獠适聵I(yè)做出的貢獻，鐘志孟董事長先后被中共太谷縣委、太谷縣人民政府授予 “功勛企業(yè)家獎”；被山西省光彩事業(yè)促進會授予 “光彩事業(yè)獎”；被中共太谷縣委、太谷縣人民政府授予“功勛企業(yè)家獎”；被中華全國工商業(yè)聯(lián)合會、中國民營科技實業(yè)家協(xié)會授予鐘志孟先生“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家獎”。被山西省委、山西省政府授予鐘志孟先生“山西省非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”稱號。被中華全國工商業(yè)聯(lián)合會、中國民營科技實業(yè)家協(xié)會授予鐘志孟先生“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家獎”；被晉中市委市政府授予鐘志孟先生“晉中市優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”稱號。被晉中市委市政府授予鐘志孟先生“勞動模范”稱號。其中2010年，太谷縣委縣政府授予鐘志孟先生“高級專家”稱號。2010年10月，被國務(wù)院授予“全國民族團結(jié)先進模范”稱號。

多年來，在鐘志孟帶領(lǐng)下的中遠威藥業(yè)公司大力弘揚求實創(chuàng)新、開拓奉獻的精神，以“康復(fù)一人、幸福全家”為宗旨，以“防未病，治已病”、“關(guān)注血栓，關(guān)愛生命”為理念，全心致力于廣大患者的康復(fù)事業(yè)。為老年人開辟康復(fù)新天地，為更多的家庭謀求幸福，為創(chuàng)造和諧社會貢獻力量。

第二篇：孟志國個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

皇臺底中學(xué) 孟志國

今年的工作已接近尾聲，現(xiàn)在將過去一年的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做如下總結(jié)：

一、安全保衛(wèi)工作

前半年我一直在法制安全處工作，由于工作原因，對于個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不深，多數(shù)工作時間是與學(xué)生和學(xué)生家長打交道，始終堅持為學(xué)校教育教學(xué)工作做好服務(wù)，為老師和班主任的工作做堅實后盾，我主要負(fù)責(zé)的是八年級的安全教育管理，在工作中，時刻堅持保持學(xué)習(xí)穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧校園的工作方針，想學(xué)生所想，做本職工作所做，配合班主任做好學(xué)生的思想品質(zhì)工作，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活做好服務(wù)，同時每天堅持對學(xué)生的動態(tài)進行了解，安排好安保委員的安全排查，通過個別學(xué)生的反映，了解學(xué)生中存在的問題和矛盾點，在第一時間發(fā)現(xiàn)和知道學(xué)生之間的矛盾和糾紛問題，并且通過說服教育，政治思想教育讓學(xué)生把矛盾糾紛化解，把安全事故降到最低點。避免發(fā)生打群架等事故的發(fā)生率。確實做好學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。但是在工作中也存在一些問題，對學(xué)生的教育缺乏耐心，對于個別的部分行為偏差的學(xué)生教育不夠，缺乏耐性，有的學(xué)生是多次違反紀(jì)律的情況出現(xiàn)，因此對他就有一點的看法和偏見，因此就缺少耐性，對學(xué)生的發(fā)展和思想轉(zhuǎn)變有一點的影響。

堅持做好法制安全教育的檔案管理工作。學(xué)習(xí)的法制安全教育檔案管理一直在我手里，堅持每月的安全月報，通過走訪和查看，把學(xué)習(xí)存在的安全隱患及時的和有關(guān)部門溝通處理，對于解決不了的及時和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，避免發(fā)生意外事件。為學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的安全保駕護航。

二、教務(wù)工作

半年來，在教務(wù)處我主要配合教導(dǎo)處負(fù)責(zé)八年級的教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)督導(dǎo)等工作。初入教務(wù)處我用九個字形容：“任務(wù)重，要求高，壓力大”。在工作中，我以求真務(wù)實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較；工作任務(wù)重不叫苦；做的事情多不厭煩。半年來在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快適應(yīng)了新的角色。

1、一絲不茍抓常規(guī)，常規(guī)不失落 常規(guī)工作約定俗成，是教學(xué)工作穩(wěn)步推進的“必修課程，”在過去的半年里，自始至終保持著常規(guī)工作的“本色”，在做好上級布置的各項工作的同時讓常規(guī)不失落，永葆常規(guī)工作的經(jīng)常性、規(guī)范化。一是抓好常規(guī)教學(xué)，由于敦促到位，檢查及時，教師們均能按要求備夠課，備好課，上好課，做好常規(guī)工作。二是積極參加學(xué)校的聽評公開課，了解老師們的思想動態(tài)。由于我剛剛到教務(wù)處，老多的工作還不熟悉和清楚，八年級的情況我也不太熟悉，于是通過與班主任和任課老師溝通指導(dǎo)、交流、分析存在的問題，了解學(xué)生和老師之間的情況，促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。三是迎接了省教育教學(xué)對我校督導(dǎo)評估。在領(lǐng)導(dǎo)的總體協(xié)調(diào)下，對教育教學(xué)評估的工作做了具體、詳盡的安排和布置，我主要負(fù)責(zé)音體美和信息各科室的工作。通過努力，力爭把各項工作做的最好。四是在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，八年級組組織了幾次月考，期中考，使考試有條不紊，繁而不亂?？荚嚱Y(jié)束后，配合學(xué)校組織好每次月考后的分析，要求教師做好試題分析并和對學(xué)生進行分析并制定改進措施。對每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析。五是通過聯(lián)合督導(dǎo)對教師備課、上課、批改作業(yè)、教研組活動情況等業(yè)務(wù)常規(guī)進行了細(xì)致的檢查和督促。堅持每周一次的教案檢查工作。

2、持之以恒抓教研，教研不虛浮

學(xué)校的體育教研工作是學(xué)校的生命力所在，本學(xué)期開展了豐富多彩的體育活動工作，一是組建了籃球隊，田徑隊并參加了縣中學(xué)生籃球比賽，由于時間比較短，加上一些個人原因和問題，在比賽中我們沒有取的很好的成績，為此要求每位體育教師進行深刻的反思和檢討，查找自身的原因和不足之處，做好后續(xù)的課余訓(xùn)練工作，同時配合教研組長組織好教科研活動，3、理直氣壯抓質(zhì)量，質(zhì)量步步高

學(xué)校的生命系于質(zhì)量，質(zhì)量的優(yōu)劣在于課堂，本學(xué)期，依據(jù)開學(xué)初教學(xué)計劃提出的教學(xué)工作要走進課堂，走進學(xué)生的思路，為此做了一定的工作。一是依照教學(xué)工作計劃，帶動，號召每位教師都參與到聽課活動當(dāng)中。二是積極鼓勵引導(dǎo)教師接受新的教學(xué)理念，采用新的教學(xué)模式，真正真正的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，努力提高課堂效率。三是始終樹立教學(xué)質(zhì)量意識，利用平時的上課活動，結(jié)合教研活動，深入教學(xué)課堂中，特別是對在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題進行交流和反饋，力爭使每節(jié)課都有進步，有提高的目的。四是協(xié)調(diào)和指導(dǎo)八年級各班班主任工作，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高

三、配合工會，開展豐富多彩的體育活動

本學(xué)期，配合邢主席開展了豐富多彩的體育活動，前期開展了教職工籃球比賽，拔河比賽等活動。期后正在組織還進行教職工臺球，乒乓球，羽毛球比賽，活躍學(xué)校的氣氛，增加了教師們的活力。

四、抓好體育教學(xué)工作和常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生鍛煉意識

我本學(xué)期擔(dān)任九年紀(jì)的體育課，由于種種原因，心里壓力比較大，學(xué)生的廣播操，和隊列成為了一個問題，期初我有了將近一個月的時間對廣播操進行了糾正和強化訓(xùn)練，取得了一定的成效，由于學(xué)生已經(jīng)形成了一定的思維定式，效果還是不太理想，但是已經(jīng)有了明顯的進步。由于九年級面臨著體育中考，因此加強了體育考試項目的訓(xùn)練，針對每年考試學(xué)生丟分比較嚴(yán)重的耐久跑項目，通過商量，我們加強了九年級耐久跑的強化訓(xùn)練。提高學(xué)生的肺活量。同時加強課間操，早操，眼睛保健操的管理。

五、存在的問題

一是本學(xué)期由于計劃外活動的增加，使得本學(xué)期的活動顯得較多，致使深入課堂，深入教師的時間受到的沖擊，雖然一直秉持著，走進教師，走進學(xué)生，但實際走得不是很近，使得抓教師業(yè)務(wù)能力，教學(xué)水平的計劃做的不是很好。

二是對過程性的管理與指導(dǎo)檢查做得不好，有忽冷忽熱之感，很希望有計劃性但沒有做到計劃性，使得有些環(huán)節(jié)放松。

三是對有些工作按部就班，沒有很好的調(diào)動教師們的積極性，也沒有勤動腦思考調(diào)動教師積極性的辦法。使得有些教研活動氛圍不濃厚，教師對待工作熱情不高。

四是還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作，缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力。

六、計劃目標(biāo)

一是使早操、課間操、眼保健操的常規(guī)管理更加規(guī)范化。二是選拔體育特長學(xué)生，組建田徑隊、籃球隊，使訓(xùn)練日常化。

三是加強體育課的日常管理，使其更加規(guī)范化。讓學(xué)生養(yǎng)成科學(xué)地體育鍛煉方法。四是積極召開春季田徑運動會，同時配合學(xué)校圓滿完成各項體育活動。五是配合學(xué)校抓好八年級教育教學(xué)日常管理，同時使月考、期中、期末考試更加合理規(guī)范。

總之在今后的工作中，我將繼續(xù)努力加強學(xué)習(xí)，努力工作，克服各種困難，努力做好本職工作。

第三篇：孟凡志同志先進事跡材料

孟凡志同志先進事跡材料

孟凡志、男、漢族、中共黨員，1979年參加工作?，F(xiàn)為洮北區(qū)林業(yè)局洮東林場場長。該同志自參加工作以來，長期工作在林業(yè)生產(chǎn)的第一線，勤奮工作，積極進取，勇于奉獻，利用自己所學(xué)專長，立足科技興林，在平凡的工作崗位上，做出了令人滿意的成效，多次獲得區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的表彰和獎勵，也以自己的實際行動贏得了系統(tǒng)干部職工的高度評價和認(rèn)可。

近幾年，隨著國家對林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的日益重視，三北四期、退耕還林、農(nóng)防林更新改造等林業(yè)重點工程項目先后實施，林業(yè)科技在推進林業(yè)發(fā)展速度、提高林業(yè)發(fā)展質(zhì)量、增加林業(yè)生產(chǎn)效益中的重要作用越來越被認(rèn)識和重視。孟凡志同志作為洮北林業(yè)局的科技中堅和基層干部，在組織全場職工完成各重點工程中擔(dān)當(dāng)著重要角色。人成就事業(yè)，事業(yè)也朔造人，工作中，他認(rèn)真研究新時期有關(guān)林業(yè)的各項優(yōu)惠政策，緊跟現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展理念，自覺更新和提高林業(yè)科技知識，積極探索現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營方式，為促進洮北林業(yè)事業(yè)發(fā)展，增加林場職工經(jīng)濟收入，提高林業(yè)經(jīng)濟綜合實力做出了突出貢獻。

一、提高舊林地生產(chǎn)效益，加快“小老樹”更新改造步 1 伐

洮北區(qū)洮東林場楊樹占人工林面積的90%以上，過去由于造林選地不當(dāng)，造林密度過大，間伐修枝晚，撫育期限短等原因，使一些地方出現(xiàn)了生長緩慢、成材率極低的“小老樹”，不但生長周期長，且效益差，成為林場的“雞肋”，采伐了可惜，留著沒啥用。為了解決這一問題，孟凡志與場其他領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各林地蹋查，共同商討解決辦法，有針對性的制定了改造和預(yù)防措施，取得了積極成效。首先，在“小老樹”改造上，采取了三項措施：一是合理間伐，降低密度。凡林齡在5－10年以下的，隔行間行，隔株間株，每畝保留40－60株，以降低密度，增加透光性。對一些疏林地進行衛(wèi)生伐，及時整地、打井、選優(yōu)質(zhì)楊大苗進行更新改造，保證林地資源的及時更新和有效利用。二是延長中耕土地年限。一改過去3、2、1次三年撫育為3、2、1、1、1、1序次6年以上撫育，使林木得到及時松土、除草、撫育，獲得最適宜的生長條件，以此增加林木的成材率，增加木材蓄積量。三是提高經(jīng)營管理水平。從第3年開始實行修枝、定干，每隔兩年修一次，不足10年的修枝強度為樹高的三分之一，10年生以上的修枝為樹高的二分之一。其次是抓好“小老樹”預(yù)防。新植林普遍采用了“兩黑一白”（小×黑、黑林

1、白城楊）和白林1號、白林2號楊樹優(yōu)良品種，初植密度降為1×3或2×3m，撫育年限延長為8年，及時修枝定干，6年 2 內(nèi)逐步間伐成2×3、3×3m，以此擴大林木生長的營養(yǎng)面積。通過“小老樹”的改造，難以成林的林分，現(xiàn)已成林，同時生產(chǎn)出一些木材，支援了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)濟效益十分可觀。

二、因地制宜，大力發(fā)展三大林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)

大力發(fā)展林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，是市委、市政府立足經(jīng)濟社會健康、持續(xù)、快速發(fā)展的高度做出的一個重要決策，目的是通過桑蠶、白刺、山杏三大林業(yè)生態(tài)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)化，謀求經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益的一體化。為把這項利國利民的好事辦好，洮北區(qū)按照市委、市政府的安排部署，承擔(dān)起急先鋒重任，在五個縣市區(qū)中，率先開始大規(guī)模桑產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)。局屬4個場圃在我區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中承擔(dān)著總?cè)蝿?wù)的70%以上，洮東林場承擔(dān)了林業(yè)局的三分之一的任務(wù)，而且是集中連片規(guī)模性開發(fā)，能否保質(zhì)保量完成，直接關(guān)系到整個工程建設(shè)的進展和成效。為把這項生態(tài)產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)抓好，自2002年以來，孟凡志同志始終奮戰(zhàn)在林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的最前沿，按照局黨委的要求和部署，創(chuàng)造性的開展工作，把工作任務(wù)與本地實際相結(jié)合，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢和場圃基礎(chǔ)優(yōu)勢，在實驗中建設(shè)，在建設(shè)中提高，使三大林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)在各場圃中迅速展開，不論是規(guī)模上，還是成效上，都成為全區(qū)的樣板。工作中，他不辭勞苦，對各洮東林場地塊逐一進行踏查，親自拿出具體的規(guī)劃設(shè)計，在地類、水源、樹種、3 技術(shù)操作規(guī)程等重要環(huán)節(jié)都做出了詳細(xì)的說明，使各場圃在工作實踐中做到了有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)備、有成效，為工程的順利實施奠定了基礎(chǔ)，提供了保障。在他的帶領(lǐng)下，洮東林場共完成三大生態(tài)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟林2285畝，栽埴白刺2600畝，栽植山杏1900畝。在他的科學(xué)規(guī)劃下，洮東林場共少打水源井10多眼，節(jié)省建設(shè)資金近4萬元。

三、突出工作重點，加強優(yōu)質(zhì)種苗選育

培育和推廣適宜本地的優(yōu)質(zhì)樹種是提高林業(yè)經(jīng)濟效益的重要一環(huán)。為此，他按要求從林場中至少拿出10坰林地，做為種苗實驗和繁育基地，按照不同地類、不同地質(zhì)進行不同苗木品種的種植及培育，總育苗面積達到50公頃。其中，在洮東林場培育小黑14楊30公頃，培育小×黑楊10公頃，培育山杏、柳樹及白刺10公頃。經(jīng)過場圃職工的共同努力，目前，洮東林場共繁育出優(yōu)質(zhì)苗木2000萬株，銷售苗木1800萬株，實現(xiàn)苗木收入230萬元，其中楊苗收入160萬元，其它苗木收入70萬元。

作為一名共產(chǎn)黨員，作為一名林業(yè)工作者，孟凡志同志始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在平素的工作中，自覺把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自己的一個主要課題、一種政治責(zé)任、一種精神追求和一種思想境界，從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求出發(fā)，樹立科技是第一生產(chǎn)力的思想，以科技推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā) 4 展，積極探索現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機制、體制，努力為開創(chuàng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面而進行不懈的奮斗。無論在林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作還是在其他業(yè)務(wù)工作方面，他始終按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，堅決擁護和接受局黨委的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。他勤學(xué)習(xí)、善思考、重實踐，工作中，聽從指揮，服從分配，團結(jié)同志，敢當(dāng)重任，始終保持著良好的心態(tài)和積極上進的精神，逐漸成為洮北林業(yè)系統(tǒng)中大有作為的杰出代表，成為利用現(xiàn)代科技服務(wù)林業(yè)、發(fā)展林業(yè)的優(yōu)秀典型所代。

洮東林場

二0一0年七月二十八日

第四篇：最美豐臺人材料

[環(huán)衛(wèi)工人司機“學(xué)雷鋒”活動先進個人事跡] 青春，在平凡的工作崗位閃光

每到逢年過節(jié)的時侯，別人都是家人團圓、其樂融融享受家庭的幸福，而此時的潘濤卻是到了工作最忙碌、最勞累的時侯，每個節(jié)假日不是在車上，就是在路上清運垃圾，沒有享受過一刻節(jié)日家庭團聚的幸福時光。

現(xiàn)代的“活雷鋒”。潘濤常懷著一顆愛心，只要別人有需求，他就會獻出自己的光和熱，不為名，不為利，那怕工余休息在看電視時，對電視播放的尋人啟事也會特別關(guān)注。

2012年4月10日上午，潘濤駕駛車輛前往石圍塘嶺海街省土產(chǎn)公司倉庫裝垃圾時，發(fā)現(xiàn)一位80多歲老婆婆坐在垃圾收集點附近。老婆婆衣著破爛不堪，腳上穿著一雙形狀不一的鞋，神情有點呆滯。潘濤熱心上前詢問，無奈老婆婆答非所問，無法從老婆婆找到點滴信息。潘濤心想，這是誰家走失的老人家呢？她的家人一定會心急如焚。潘濤在腦海反復(fù)搜尋著有關(guān)老婆婆的線索。突然間，幾天前廣州電視臺播放的尋人啟示閃現(xiàn)眼前，尋人啟示中走失的老婆婆相貌和現(xiàn)在這位老婆婆有點相似。為了讓老婆婆早日和家人團聚，潘濤試著撥通了尋人啟示中的葉先生電話，葉先生一聽說走失一個多月的母親有線索后欣喜若狂，一次性對潘濤連說五個謝謝，并說馬上趕過來。由于還有運輸垃圾任務(wù)要完成，為做到工作助人兩不誤，潘濤安排隨車裝桶工朱燕群照顧老婆婆和等待葉先生的到來，然后自己開車前往興豐生活垃圾填埋場卸垃圾。30分鐘后，葉先生坐出租車從天河來到荔灣區(qū)石圍塘省土產(chǎn)倉庫，朱燕群馬上迎上去，帶他找到了走失一個多月的母親梁女士。葉先生對潘濤、朱燕群的行為感動不已，哽咽地多次說“謝謝”，趕緊從錢包拿出2500元對朱燕群說：“這是我的一點心意，請你們收下。”對于一個環(huán)衛(wèi)工人來說，雖然酬謝金比自己一個月工資還要多，但朱燕群還是婉然謝拒了，她說“這是我們應(yīng)該做的事，別人看到也會這么做?！?/p>

你們是我母親的救命恩人。原來葉先生母親住在芳村五眼橋，走失后，葉先生為早日找回母親，專門購買一輛折疊自行車，每天重復(fù)地鐵-自行車的找尋之路，足跡遍及荔灣、天河、南海的大大小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直到夜深人靜才回家，一天10多小時下來，葉先生早已筋疲力盡。為了感謝潘濤、朱燕群的熱心幫助，葉先生親自將一面書有“助人為樂，高風(fēng)可贊”的錦旗送到荔環(huán)車隊，想到最近廣州一連幾天的暴雨，葉先生更深深感嘆說：“潘濤、朱燕群是我母親的救命恩人啊！要不是他們樂于助人，我母親恐怕現(xiàn)已不在人世了，感謝貴單位培養(yǎng)了這么好的員工，這面錦旗，遠遠不能表達我對潘濤、朱燕群的感激之情??”

工作雖平凡，卻從不放棄追求；收入雖不高，卻有崇高的人格。潘濤用自己的一點一滴詮釋城管環(huán)衛(wèi)人的風(fēng)范。

環(huán)衛(wèi)“活雷鋒”奮戰(zhàn)在一線

“學(xué)雷鋒紀(jì)念日”前夕，環(huán)衛(wèi)處黨總支組織黨員干部職工，開展“講出身邊的活雷鋒”主題活動。同時，號召全處黨員干部職工弘揚雷鋒精神，在工作中深入開展學(xué)雷鋒實踐活動。

環(huán)衛(wèi)一線不乏“活雷鋒”

在環(huán)衛(wèi)工人這一普通群體中，從來不乏“活雷鋒”、做好事不留名的事例。去年3月的一天早上6點鐘左右，環(huán)衛(wèi)職工丁俊平和往常一樣和同事們清掃路面。這時旁邊一聲喊叫，好像是有人跌倒了。由于前一夜下雨部分地面結(jié)了冰，就在不遠處一位盲人不慎跌落在了冰水中。丁俊平見狀馬上和同事上前攙扶，經(jīng)過詢問得知，這位盲人姓肖，是附近診所的大夫，她隨后將其送回了診所。在以后的日子里，只要看見盲人過馬路丁俊平都會將其護送到馬路對面，這似乎成了她們工作中的一部分。環(huán)衛(wèi)職工王春萍，在建國街清掃時撿到了一個裝有400元錢和煤氣卡的袋子，經(jīng)過查看煤氣本上的姓名和地址，她主動找到了失主。看到自己丟失的煤氣本和現(xiàn)金失而復(fù)得，失主十分激動，可當(dāng)問起她的名字時，王春萍并未告知。張亞玲是環(huán)衛(wèi)處四輪電瓶車駕駛員，一天在收集董家橋北的果皮箱時，撿到的一張居民身份證和兩張銀行卡，經(jīng)過多方聯(lián)系找到了失主。原來失主是從張家口來宣辦事，包不慎被竊賊盜去，各類證件、銀行卡和現(xiàn)金均在包內(nèi)，帶來經(jīng)濟損失的同時，補辦各類證件手續(xù)也給她帶來了不小的困擾，張亞玲及時將證件和卡歸還了她。

忠于職守為全區(qū)百姓服務(wù)

雷鋒精神的核心是為人民服務(wù)?！袄卒h”二字，已成為人們心目中奉獻社會、樂于助人、善待他人、熱心公益的代名詞。環(huán)衛(wèi)清掏分處這個充滿熱情與實干精神的集體，就處處體現(xiàn)著忠于職守、無私奉獻的精神。承擔(dān)著全區(qū)319座公廁清掃保潔，及300座旱廁的糞便清掏工作。多年來，公廁環(huán)境早已成為百姓最為關(guān)注的民生問題，如何進一步提高如廁環(huán)境，使百姓生活的更加舒適、愜意，已成為環(huán)衛(wèi)清掏分處工作的重心。全心全意為人民服務(wù)，已經(jīng)成為其服務(wù)的宗旨。在日常工作中，清掏分處一天到晚就是和糞便打交道。在清理化糞池時，管道堵塞隨時都要下到4-5米深的糞池里疏通管道，臭氣嗆得人窒息，除此之外還要克服巨大困難和危險去完成。為了讓百姓滿意，早一點排除糞便堵塞的困擾成為了他們工作的強大動力。問及清掏分處的職工們有多辛苦，他們記不清完成了多少次突擊任務(wù)，清掏了多少車糞便，更記不清服務(wù)了多少個單位和用戶。無數(shù)次譏笑嘲笑、冷言冷語，都記不清了，“什么七十二行讓掏大糞最臟，沒出息的人才干這一行”等等言語，他們有的只是無怨無悔的辛勤付出。環(huán)衛(wèi)清掏分處在最平凡最被人們遺忘的工作崗位中,把自己的青春年華獻給了環(huán)衛(wèi)事業(yè)，把美好的時光獻給了這座城市。

全體環(huán)衛(wèi)職工營造節(jié)約氛圍

多年來，環(huán)衛(wèi)干部職工始終保持“吃苦在前，享受在后，克已奉公，多做貢獻”的先進性，引導(dǎo)全體干部職工從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點滴的事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣。增強了干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感，努力在全處營造節(jié)約光榮，浪費可恥的濃厚氛圍。進入社會主義建設(shè)新時期，黨的宗旨沒有改變，共產(chǎn)黨員的含義沒有改變，共產(chǎn)黨的出發(fā)點和落腳點沒有改變。環(huán)衛(wèi)各生產(chǎn)用車部門更是從節(jié)約油耗上下功夫，爭當(dāng)節(jié)約標(biāo)兵，不斷將雷鋒精神發(fā)揚光大。做社會主義道德規(guī)范的實踐者，做良好社會風(fēng)尚的創(chuàng)造者和傳承者。

第五篇：最美國稅人

最美國稅人——王聯(lián)合姓名：王聯(lián)合性別：男年齡：47歲

單位：肥城市國家稅務(wù)局稅源管理一科職務(wù)：科長

獲得榮譽：

泰安市國家稅務(wù)局文明稅務(wù)工作者；泰安市國家稅務(wù)局三等功；山東省國家稅務(wù)局三百業(yè)務(wù)能手；泰安市國家稅務(wù)局稽查業(yè)務(wù)能手、征管業(yè)務(wù)能手；山東省財政職工大學(xué)優(yōu)秀學(xué)員；肥城市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；肥城市財稅工作先進個人；肥城市國家稅務(wù)局文明稅務(wù)工作者、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、五個好黨員。

附：簡要事跡

美好的標(biāo)桿

——記肥城市國稅局稅源二科科長王聯(lián)合2011年月，肥城市國稅局內(nèi)部網(wǎng)站。一首詼諧但不乏褒義的打油詩引起了人們的普遍興趣，不到200人的單位，短時間內(nèi)被點擊200多次——“雙證豈是憑空墜，而今又見王者歸。巾幗增色為國稅，唯君增色為須眉?！边@首詩，寫的是王聯(lián)合，時任肥城市國稅局征收管理科科長。那次的全市國稅系統(tǒng)稅收業(yè)務(wù)大比武，他和肥城市國稅局兩位女同志，考入全市前十名?！半p證”，說的是他曾經(jīng)考取的“注冊會計師”和“注冊稅務(wù)師”，至今是肥城國稅人人樂道的驕傲，催人奮進的佳話；“王者”，既是說他姓王，又暗含他是學(xué)習(xí)中“王者”的褒義。在學(xué)校，他是師長眼里的好學(xué)生。自17歲參加稅務(wù)工作以來，他刻苦學(xué)習(xí)，多次代表肥城國稅參加系統(tǒng)內(nèi)外的業(yè)務(wù)比武，且都能取得讓人滿意的成績。他寓學(xué)習(xí)于執(zhí)法，于執(zhí)法蘊深情，積極參加稅收實踐，在實踐中檢驗所學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為身邊的人樹立了美好的標(biāo)桿，為稅收工作作出了突出貢獻。

淘盡黃沙始見金

1984年12月1４日，他從一名剛剛走出校門的學(xué)生，成為了一名稅收管理員。稅收工作如一片新開的天地，開始的日子快樂而新鮮。隨著時間的推移，他越來越感覺到，在稅收崗位上要想取得成績，多做貢獻，光靠責(zé)任心是不夠的，光靠熱情也是不夠的。必須有知識的積累，有正確的方法、快捷的工具和途經(jīng)。而這些，都要依靠學(xué)習(xí)。

他在1996年開始，報名自學(xué)了全部大學(xué)本科的課程，考取了會計師的中級職稱；1998年，毅然投入到注冊會計師的考試中。那時正值國稅系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)的攻堅階段，工作的繁重艱辛可想而知。白天上班，夜晚看書。餓了啃塊饅頭，累了趴在桌上打個盹。那一天夜晚，他正在解一道財務(wù)成本題，這時孩子嚷著肚子餓了，要吃蛋炒飯，口頭上應(yīng)著，可解題正稍有頭緒，漸入佳境，怎舍得停下來。等他解完這道題，孩子早就倚著墻角睡著了。妻子回來對他好一頓數(shù)落。他硬是靠著堅強的毅力，拿下了注冊會計師和注冊稅務(wù)師，實現(xiàn)了國稅系統(tǒng)的“雙注冊”。妻子終于露出了滿意的笑容，這也算他對家庭的一點回報吧。在后來的日子里，他先后多次參加了省、市局組織的業(yè)務(wù)能手考試，取得了不俗的成績，直到現(xiàn)在仍然經(jīng)常參加國稅系統(tǒng)內(nèi)的各種業(yè)務(wù)考試。

近年來，他邊實踐，邊總結(jié)，在《稅務(wù)研究》、《泰安國稅》等省市專業(yè)刊物上發(fā)表理論文章18篇，稅源專業(yè)化管理經(jīng)驗也在山東國稅系統(tǒng)征管會議上進行了交流。

為有源頭活水來

長期的稅務(wù)工作中，他始終堅持將所學(xué)的知識放在稅收實踐中去檢驗、提高，化解稅收日常征管過程中的問題和矛盾，保證國家稅款及時足額入庫。

他先后參與了規(guī)范化建設(shè)、修訂征管業(yè)務(wù)流程、搭建“全程融合式”納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新執(zhí)法事項集體審議制度、納稅申報電子化改革、執(zhí)法透明化等項目，有力推動了征管創(chuàng)新。參與制定出7個行業(yè)的評估模板，其中兩個被山東省國稅局采用。他牽頭負(fù)責(zé)了肥城國稅歷史上僅有的2起企業(yè)扣押拍賣案，拍賣額400余萬元。2010年，他發(fā)現(xiàn)某大企業(yè)進行了境外股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易，在與總部設(shè)在北京的公司執(zhí)行董事、財務(wù)總監(jiān)、財稅專家顧問反復(fù)進行了歷時13個月談判后，折報所有談判人員，追回103萬元的稅款，成為肥城國稅局歷史上第一筆、也是目前最大的境外非居民企業(yè)所得稅。負(fù)責(zé)預(yù)警評估兩個系統(tǒng)后，規(guī)范耗電采集，按月接收數(shù)據(jù)，累計取得用電信息6萬多筆，對應(yīng)1214戶納稅人。及時維護參數(shù)，有效應(yīng)用模版，按照疑點指向?qū)嵤┰u估，截止2014年一月底，和同志們一起評估納稅人369戶次，累計評估稅款18933萬元，罰款3492元，征收滯納金3423萬元，稅收貢獻總額達到28119萬元。

在2013年征管狀況分析活動中，他和專業(yè)化團隊的伙伴們，放棄休息，爭分奪秒，緊緊依托兩個系統(tǒng)，展開地毯式審核分析，查尋蛛絲馬跡，捕獲問題疑點，開展有效評估，園滿完成了工作任務(wù)，評估稅款

總額3143萬元，單戶單筆評估稅款1062萬元、征收滯納金697萬元。2013年，大稅源專業(yè)化管理的當(dāng)完成大企業(yè)稅收151286萬元，占全局當(dāng)直接征收稅款的81%，同比增長5.67%，預(yù)警面下降了21%，大企業(yè)專業(yè)化管理初見成效。

春風(fēng)習(xí)習(xí)慰人心

“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的服務(wù)您滿意，我的工作請放心”——他是這樣說的，也是這樣做的。他堅持一切以納稅人的需求為出發(fā)點，從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，做到“百問不厭，來有候聲，問有答聲，走有送聲”；對有特殊需求的納稅人提供預(yù)約服務(wù)和延時服務(wù)，讓納稅人真正感覺“他負(fù)責(zé)、您滿意、請放心”。國稅部門不僅僅要依法收稅，而且要用心用情收稅，每一項工作都必須為納稅人著想，為納稅人考慮，心中時刻裝著納稅人，他參與構(gòu)建了肥城市國稅局“全程融合式服務(wù)”的納稅服務(wù)品牌建設(shè)，通過提高服務(wù)素質(zhì)、健全服務(wù)機制、規(guī)范服務(wù)行為、強化服務(wù)考評，實現(xiàn)稅收服務(wù)的一級受理，全程服務(wù)，融洽交流和誠信合作，讓納稅人開心、舒心、放心、稱心。在納稅評估、稅源調(diào)查工作中，他總是把執(zhí)法過程同時當(dāng)做宣講稅法的過程，每評估一個涉稅案件都要向納稅人提供一份建議，向納稅人講清講清政策依據(jù)，為什么被查處、存在問題的原因、今后的改進建議，納稅人不僅心悅誠服地接受處理處罰，還真切地感受到稅務(wù)機關(guān)真心實意地“全程融合式服務(wù)”，受到廣大納稅人的高度認(rèn)可。

參加工作以來，他歷任辦事員、科員、科長，一直就在平凡的崗位上。近10年公務(wù)員考核均被評為優(yōu)秀等次，多次被評為泰安市國稅系統(tǒng)優(yōu)秀工作者、先進個人，被上級局記三等功3次，是“肥城市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“肥城市財稅工作先進個人”。