欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      機修隊班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

      時間:2019-05-13 04:34:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《機修隊班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《機修隊班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》。

      第一篇:機修隊班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

      機修隊班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

      一、班組要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照《生產(chǎn)安全工作規(guī)定》的要求,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全技術(shù)操作規(guī)程》。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須保證職工人身安全。

      二、班組負(fù)責(zé)對班組成員、新工人、合同工、臨時工、農(nóng)民工經(jīng)常進行安全意識、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育,做到不違章指揮、不違章作業(yè)。

      三、班組每周進行一次安全活動,每周一為固定的“班組安全活動日”,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,總結(jié)講評本班組近期的安全工作,查班組安全薄弱環(huán)節(jié),定整改措施,并做好記錄。班組每天布置生產(chǎn)任務(wù)時要同時布置安全措施,做到班前講安全、班中查安全、班后評安全。

      四、特種作業(yè)人員必須持證上崗。特殊崗位職工必須參加考試,考試合格后,方可上崗工作。

      五、經(jīng)常開展安全檢查,查不安全行為,查工具設(shè)備,查作業(yè)環(huán)境,糾正習(xí)慣性違章,消除隱患,搞好文明生產(chǎn)。

      六、發(fā)揮班長和班組安全員的作用,監(jiān)督本班組成員正確使用防護用品,特別是防高空墜落,防物體打擊,防刺割、防絞碾、防觸電、防爆等作業(yè)必須按規(guī)程佩戴防護用品。

      七、發(fā)生事故要對人員積極救護,保護現(xiàn)場并立即報告。參加事故調(diào)查分析,如實反映情況,做到“三不放過”并按規(guī)定考核事故責(zé)任者。

      八、對因違反安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定造成嚴(yán)重后果的,按有關(guān)規(guī)定對班組相關(guān)人員進行責(zé)任追究和處理。

      九、班組安全管理的具體考核辦法按《標(biāo)準(zhǔn)化班組評價標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法細(xì)則》進行。

      機修隊

      第二篇:機修隊標(biāo)桿班組建設(shè)

      機修隊標(biāo)桿班組建設(shè)

      班組建設(shè)是落實企業(yè)文化、實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的紐帶,是全面提升執(zhí)行力的有效途徑。

      機修隊檢修班組在班組建設(shè)工作中充分發(fā)揮班組的積極性和主動性,努力提升班組成員的戰(zhàn)斗力和凝聚力,將班組打造成高效、團結(jié)、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的團隊,不斷推動我隊工作的順利開展。

      一、標(biāo)桿班組建設(shè)組織機構(gòu)成員

      跟班隊長:郭生龍

      王喜成 小隊長:

      王守峰

      檢修工:

      馮銀龍

      鄭冠軍

      劉順義

      王金平

      李義忠

      孟海軍

      二、標(biāo)桿班級建設(shè)的意義和目的

      標(biāo)桿班組建設(shè)通過細(xì)化并確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù),人人應(yīng)熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,明確責(zé)任到人,既體現(xiàn)各自的獨立、彼此分工,又要體現(xiàn)出相互協(xié)作與支撐,使班組的崗位設(shè)置與職責(zé)分工要體現(xiàn)流程的順暢。一方面可以提高工作效率,確保工作任務(wù)按質(zhì)按量的完成;另一方面能夠帶好隊伍,營造團結(jié)向上的班組氛圍,打造戰(zhàn)斗力、有凝聚力的基層團隊。

      三、班組建設(shè)實施

      1、執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度,做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、班組記錄及臺帳完整準(zhǔn)確,內(nèi)容齊全,能適應(yīng)我礦在可持續(xù)發(fā)展的要求。

      3、不斷深入開展學(xué)習(xí)型班組的建設(shè),提高全員的專業(yè)技術(shù)水平,對工作工藝流程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達到應(yīng)知應(yīng)會。

      4、加強班組勞動紀(jì)律,嚴(yán)格考勤制度,班組成員自學(xué)遵守各項規(guī)章制度。

      5、合理組織班組生產(chǎn),生產(chǎn)秩序穩(wěn)定均衡,確保設(shè)備檢修任務(wù)的圓滿完成;開展技術(shù)革新、技術(shù)改造,改進操作方法,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高勞動生產(chǎn)率。

      6、建立健全檢修工作責(zé)任制與考核辦法,做到指標(biāo)明確,責(zé)任到人,確保工作質(zhì)量。開展班組崗位技能培訓(xùn)、崗位操作演練,并成為制度化,標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。特種設(shè)備操作必須持證上崗,遵守設(shè)備使用維護和安全操作規(guī)程。

      7、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的管理制度,提高設(shè)備檢修的完好率,設(shè)備運行良好;

      8、定期公布班組各項工作完成情況,建立考核監(jiān)督機制,做到公開公平。

      9、辦好班組宣傳園地,樹典型,立榜樣,創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍,積極組織員工參加各類文體活動和社會公益活動,建立團結(jié)、和諧、友愛、平等的新型人際關(guān)系。

      四、安全管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程作業(yè),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,落實聯(lián)?;ケC制,做到三不傷害,實現(xiàn)雙零目標(biāo)的實現(xiàn)。

      3、作業(yè)現(xiàn)場整潔暢通,定置管理標(biāo)準(zhǔn)化,各種警示標(biāo)志齊全醒目,消防設(shè)施齊全有效,做到文明生產(chǎn)。

      4、工作過程中要保護設(shè)施、設(shè)備的完好,各種保護裝置齊全可靠,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改或上報,做到安全生產(chǎn)。

      5、堅持班前、班后的學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真執(zhí)行周二、五的安全學(xué)習(xí)活動,做到時間、人員、內(nèi)容三落實。

      機修隊

      2012.8

      第三篇:機修班組長安全責(zé)任制范文

      機修班組長安全責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。牢固樹立“堅持從零開始,向零奮斗”的安全理念。熟知并貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面積極主動的配合班長安全生產(chǎn)工作。

      2、熟知本班各工種安全操作規(guī)程和相關(guān)的安全生產(chǎn)知識,各工種存在的各種危險有害因素,掌握可能出現(xiàn)的事故應(yīng)急處理措施;

      2、協(xié)助班長組織本班職工學(xué)習(xí)并貫徹落實公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章行為;

      3、積極參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

      4、對本班員工積極宣傳崗位安全并進行工作指導(dǎo);

      5、監(jiān)督本班員工上崗前正確佩戴和使用勞動保護用品;工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理和沒有能力處理的問題及時報告。

      6、協(xié)助班長安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級;發(fā)生事故立即如實報告,并組織搶救保護好現(xiàn)場,積極配合上級進行事故調(diào)查;

      7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護器材和急救器具的檢查、維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運轉(zhuǎn);監(jiān)督職工使用勞動保護用品、正確使用滅火器材。

      8、監(jiān)督班組員工安全檢修,提高工作質(zhì)量,提高工作責(zé)任心。

      9、模范遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè);

      10、監(jiān)督本班員工做到“工完料凈場地清”,保持作業(yè)環(huán)境整潔、干凈,搞好安全文明生產(chǎn)。

      第四篇:安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

      安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

      為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故,保護企業(yè)財產(chǎn)和職工的安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,特制定本責(zé)任狀。

      一、切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,全面落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,依法履行安全生產(chǎn)管理。建立安全生產(chǎn)長效機制,構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新格局。

      二、建立健全安全生產(chǎn)各項制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。要健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),制訂安全生產(chǎn)工作計劃,計劃內(nèi)容應(yīng)具體詳實,目標(biāo)明確,措施得力。每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會,每兩個月召開一次防范重大安全事故工作會議,分析安全生產(chǎn)工作,研究防范事故措施。設(shè)立專項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理保障經(jīng)費,確保安全生產(chǎn)工作的開展。

      三、做好對重點危險源的排查、登記、建檔工作,按時上報公司事故隱患。制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,組建應(yīng)急救援隊伍。全年應(yīng)組織兩次以上安全生產(chǎn)大檢查。

      第五篇:機修班組安全考試題

      2012年機修班組安全考試題

      一、選擇題(每題4分,共20分)

      1、常用的阻大設(shè)備有。()

      A.滅火器、消防水車

      B消防栓、消防水池

      .C阻火器、安全水封

      2、化學(xué)品()在國際上稱作化學(xué)品安全信息卡,簡稱CSDS或ASDS。.A.安全技術(shù)說明書

      B安全標(biāo)簽

      .C安全標(biāo)準(zhǔn)說明書

      3、高壓氣瓶的安全附件有瓶帽()泄壓裝置。A.壓力表B.防震膠卷C.高壓氣帶

      4、預(yù)防電焊作業(yè)觸電的措施有:絕緣()屏護,個人防護,間隔自動斷電。A.減少電流

      B.接地(接零)

      C.看護

      5、安全帶的正確使用方式是()。A.低掛高用

      B.高掛低用

      C.同一水平

      二、填空題(每題4分,共20分)

      1、能夠產(chǎn)生爆炸的最低濃度稱為(),最高濃度為()。

      2、焊割槍點火時,應(yīng)該先打開()調(diào)節(jié)門后打開()調(diào)節(jié)門。

      3、勞動保護用品是用來保護勞動者在生產(chǎn)勞動中()與()方面的專用物品。

      4、保護接地是把故障情況下可能呈現(xiàn)危險時,對低電壓的()部分同()緊密地連接起來。

      5、職業(yè)病的防治工作堅持()方針,實行()。

      三、判斷題(每題4分,共20分)

      1、焊接盛裝汽油,燃油或油脂的容器時,應(yīng)先敞開容器揮發(fā)幾個小時。()

      2、電流為100毫安時成為致命電流。()

      3、一般人的平均電阻為5000--7000歐姆。()

      4、發(fā)生火災(zāi)時基本的正確應(yīng)變措施是發(fā)出警報疏散在安全的情況下設(shè)法撲救。()

      5、壓力容器爆炸事故是指容器在使用中或試壓時發(fā)生破裂,使壓力瞬時降壓等于外界壓力的事故。()

      四、簡答題(每題20分,共40分)

      1、在什么情況下的開關(guān)門閘的操作手柄須掛“禁止合閘,有人工作”的標(biāo)示牌?

      2、特種作業(yè)人員必須具備的條件?

      答案:

      一、1—5 C A B B B

      二、1、爆炸下限

      爆炸上限

      2、氧氣

      乙炔氣

      3、安全

      健康

      4、導(dǎo)電

      大地

      5、預(yù)防為主,防治結(jié)合 分類管理,綜合治理

      三、×××√√

      四、1、①一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的開關(guān)刀閘。②已停用的設(shè)備,一經(jīng)合閘即有造成人身觸電危險,設(shè)備損壞或引起總漏電保護器動作的開關(guān),刀閘。③一經(jīng)合閘使兩個電源系統(tǒng)并列或引起反送電的開關(guān)刀閘。

      2、①年滿18周歲。②身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病。③初中以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核成績合格。④符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。

      下載機修隊班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制word格式文檔
      下載機修隊班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        演禮區(qū)隊及班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

        目錄 班前、班后會制度班組長隨班管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度隱患排查治理制度班組和各崗位安全評估制度事故報告和處理程序安全檢查與獎懲制度班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度崗位練兵、......

        機電隊二季度優(yōu)秀班組材料(機修班)

        ***公司***機電隊 優(yōu)秀班組材料 機電隊機修班“優(yōu)秀班組”材料 在***公司***有這樣一支隊伍,他們在公司、礦、隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障壓風(fēng)、排水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為使命,以安全......

        機修班組安全技術(shù)交底

        電焊工安全交底 交底內(nèi)容: 一 電焊 1、電焊工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,非電焊 工嚴(yán)禁從事電焊作業(yè)。 2、操作應(yīng)穿電焊工作服、絕緣鞋、戴電焊手套、防護面罩等......

        班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

        班前會制度 一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進行。 二、班前會由主管區(qū)長或當(dāng)班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。 三、主持人在班前會......

        班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

        班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定(暫行)1、總則為加強公司各作業(yè)區(qū)班組的安全建設(shè),推進班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,防止各類事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司各作業(yè)區(qū)班組......

        班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

        預(yù)案編號:榮成市神飛船舶制造有限公司班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定榮成市神飛船舶制造有限公司安全管理部編制 實施日期:2012年月日1目的和范圍 為加強班組安全生產(chǎn)管理,減少事故發(fā)生,......

        班組安全生產(chǎn)管理實施方案

        班組安全生產(chǎn)管理實施方案1、目的生產(chǎn)班組是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的基層單位,班組長是安全生產(chǎn)現(xiàn)場的主要負(fù)責(zé)人,加強班組安全生產(chǎn)管理建設(shè),強化班組安全生產(chǎn)管理是體現(xiàn)企業(yè)安全生......

        淺談如何加強煤礦班組安全生產(chǎn)管理

        淺談如何加強煤礦班組安全生產(chǎn)管理 柴其倫 煤礦企業(yè)是一個高危行業(yè),地質(zhì)條件多變,特別是煤與瓦斯突出地區(qū)的自然災(zāi)害,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,設(shè)備設(shè)施裝備比較先進,所有安全生產(chǎn)任務(wù)都要落......