第一篇：全球反恐趨向

全球反恐趨向“七分政治，三分軍事”

［薛理泰］(2011-09-07)

一言以蔽之，今后美國(guó)對(duì)伊斯蘭教極端勢(shì)力將會(huì)側(cè)重政治談判，而不是偏重軍事打擊，可以歸諸于“七分政治，三分軍事”的策略。華府對(duì)穆斯林世界修正做法，形成顛覆性的改變，也不是不可能的。一個(gè)新時(shí)代即將降臨。

慘絕人寰的911恐怖襲擊事件發(fā)生以后，至今已經(jīng)十周年了。本拉登主導(dǎo)的基地組織（卡伊達(dá)）發(fā)動(dòng)了這起恐怖襲擊，美國(guó)及其盟國(guó)隨之在全球范圍內(nèi)發(fā)起了反恐戰(zhàn)爭(zhēng)，雙方進(jìn)行了激烈、反復(fù)的較量。十年過去了，彼此仍然沒有看到盡頭。

無(wú)辜的各國(guó)民眾隨時(shí)生活在忐忑不安的情緒中，至少在機(jī)場(chǎng)接受安檢時(shí)就感到不勝其煩，在嚴(yán)重的情況下，甚至不知道自己的生命何時(shí)會(huì)被剝奪。比如在伊拉克、阿富汗和有些中東國(guó)家，普通民眾及其家人的珍貴生命說(shuō)不定什么時(shí)刻就隨著爆炸聲灰飛煙滅了，他們無(wú)從知道下一時(shí)刻究竟將會(huì)發(fā)生什么，也就無(wú)從掌握自己的命運(yùn)。

日前斯坦福大學(xué)網(wǎng)站披露，該校歷史學(xué)助教Priya Satia最近攜帶年僅3歲的兒子從德里回到美國(guó)時(shí)，在舊金山機(jī)場(chǎng)受到極其嚴(yán)格的檢查，原因是兒子的名字Kabir在中世紀(jì)時(shí)廣泛被印度次大陸穆斯林喜愛，因而上了美國(guó)國(guó)土安全部的黑名單。其后，這位幼童的姓名剛被要求從黑名單上除名，卻又上了另一份名單，即那類“聽起來(lái)可能是恐怖份子其實(shí)不是的人士”的名單。這位學(xué)者感嘆說(shuō)：“911以后世界可真變了?！?/p>

由此可見，911恐怖襲擊發(fā)生后，已經(jīng)在某種程度上改變了美國(guó)政府處理突發(fā)事件的規(guī)則，也改變了美國(guó)民眾的生活形態(tài)。概言之，若把視線放遠(yuǎn)一點(diǎn)，說(shuō)911事件改變了整個(gè)世界，誠(chéng)不為過。

恐怖分子行徑有別于古代刺客

恐怖份子的行徑可以上溯至古代的刺客，都是個(gè)人以暴力手段突然發(fā)起襲擊，以圖達(dá)到特定的政治目的?！妒酚洝ご炭土袀鳌分兴d曹沫、專諸、豫讓、聶政、荊軻的事跡，大率如此。當(dāng)年秦王接見安陵君使者唐雎的故事，也有類似的描述。

《戰(zhàn)國(guó)策》談到：安陵君派唐雎出使到秦國(guó)，向秦王表明不接受秦王較早時(shí)向安陵君提出的換地提議。秦王氣勢(shì)洶洶的發(fā)怒了，對(duì)唐雎說(shuō)：“您也曾聽說(shuō)過天子發(fā)怒嗎？”唐雎回答說(shuō)：“我未曾聽說(shuō)過?！鼻赝跽f(shuō)：“天子發(fā)怒，使百萬(wàn)尸體倒下，使血流千里?！碧砌抡f(shuō)：“大王曾經(jīng)聽說(shuō)過普通平民發(fā)怒嗎？”秦王說(shuō)：“普通平民發(fā)怒，也不過是摘掉帽子赤著腳，用頭撞地罷了?！碧砌抡f(shuō)：“這是見識(shí)淺薄的人發(fā)怒，不是有膽識(shí)的人發(fā)怒。從前，專諸刺殺吳王僚時(shí)，慧星的光芒沖擊了月亮，聶政刺殺韓傀時(shí)，一股白色的云氣穿過太陽(yáng)；要離刺殺慶忌的時(shí)候，蒼鷹突然撲擊到宮殿上。這三個(gè)人都是出身平民的有膽識(shí)的人，心里的怒氣還沒發(fā)作，禍福的征兆就從天而降了，現(xiàn)在，我就將在這三人之后成為第四人。如果有志氣的人一定發(fā)怒，就要使兩個(gè)人的尸體倒下，使血只流五步遠(yuǎn)，全國(guó)人民都是要穿孝服，今天就是這樣?！庇谑前纬鰧殑φ玖⑵饋?lái)。秦王的臉色馬上轉(zhuǎn)為軟和，長(zhǎng)跪著向唐雎道歉說(shuō)：“先生請(qǐng)坐！為什么要這樣呢！我明白了：為什么韓國(guó)、魏國(guó)滅亡，然而安陵僅憑借五十里的土地卻幸存下來(lái)，只是因?yàn)橛邢壬??！?/p>

現(xiàn)代世界今非昔比?？植婪葑拥摹奥殬I(yè)道德”與古代刺客完全不能相提并論。當(dāng)代恐怖份子并非專門針對(duì)打擊對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)人或者軍方，而且在多數(shù)情況下，專門針對(duì)毫無(wú)防衛(wèi)的平民，以致濫殺無(wú)辜，屢試不爽。況且，恐怖份子“來(lái)無(wú)影，去無(wú)蹤”，行蹤飄忽，組織方式、襲擊手段詭異，如同無(wú)本之木、無(wú)源之水，缺乏規(guī)律可循，執(zhí)法部門難以做到預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)。

恐怖襲擊與反恐戰(zhàn)爭(zhēng)溯源

恐怖襲擊與反恐怖戰(zhàn)爭(zhēng)可以被視為伊斯蘭教、基督教這兩大文明板塊之間以武裝斗爭(zhēng)形式體現(xiàn)的沖撞，自然涉及對(duì)客觀世界及文明的根本認(rèn)識(shí)的層面，因而具有長(zhǎng)期性和不可調(diào)和性。美國(guó)要化解伊斯蘭教極端勢(shì)力的仇恨，需要追本溯源，然后才能對(duì)癥下藥。否則，以伊斯蘭教極端勢(shì)力之強(qiáng)項(xiàng)難馴，足以在長(zhǎng)期內(nèi)與美國(guó)相頡頏。冤冤相報(bào)何時(shí)了？

今日恐怖主義何以橫行？部分穆斯林世界傾向于認(rèn)為西方國(guó)家是狂熱的和暴力的，正是由于西方人缺乏道德和貪婪成性，才使得穆斯林世界陷入無(wú)解的貧困狀態(tài)。之所以如此，部分原因是現(xiàn)實(shí)生活的鮮明反差，部分原因是基督教和伊斯蘭教這兩大文明板塊之間缺少真誠(chéng)而有效的溝通。

恐怖主義思潮源于部分政治或宗教群體不滿體制性的社會(huì)、利益分配不公，認(rèn)為訴諸暴力手段，對(duì)社會(huì)秩序、法制和道德準(zhǔn)則發(fā)起挑戰(zhàn)，有助于實(shí)現(xiàn)其政治或宗教的理念。當(dāng)利益沖突提升到精神、宗教和民族的層面，暴力手段不免滲入利益沖突，沖突就出現(xiàn)了不可調(diào)和性。不同群體的利益沖突演變到了這種地步，不是文明板塊之間的碰撞，又是什么呢？

今后反恐將側(cè)重政治談判

美國(guó)從事十年反恐戰(zhàn)爭(zhēng)的成本，包括支付銀行的利息和今后退伍軍人的保健費(fèi)用，最終將會(huì)花費(fèi)4萬(wàn)億美元。這一數(shù)字相當(dāng)于2005年至2010年美國(guó)累積的財(cái)政預(yù)算赤字的總和。反恐戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)止境的消耗猶如雪上加霜，加劇了美國(guó)經(jīng)濟(jì)捉襟見肘的窘?jīng)r。

迄今美國(guó)除了破壞了基地組織之外，反恐戰(zhàn)爭(zhēng)并沒有取得什么亮麗的成果?？梢詳喽?，在美軍撤出阿富汗以后，塔利班立即卷土重來(lái)，十多年反恐戰(zhàn)爭(zhēng)的成果會(huì)毀于一旦。

這次白宮決定以低調(diào)舉行911恐怖襲擊事件十周年的紀(jì)念活動(dòng)。就憑這一條，就可以“見微知著”了：美國(guó)首創(chuàng)的全球性反恐斗爭(zhēng)的“高潮”已經(jīng)過去了，接踵而來(lái)的就是“低潮”。

既是“低潮”出現(xiàn)了，諸色思潮自會(huì)破土而出，各種力量也會(huì)加速互動(dòng)，各方利益交匯及對(duì)策因應(yīng)都有可能趁虛而入?？傊囂?、接觸及力量整合等活動(dòng)必然會(huì)趨于頻繁。

一言以蔽之，今后美國(guó)對(duì)伊斯蘭教極端勢(shì)力將會(huì)側(cè)重政治談判，而不是偏重軍事打擊，可以歸諸于“七分政治，三分軍事”的策略。華府對(duì)穆斯林世界修正做法，形成顛覆性的改變，也不是不可能的。一個(gè)新時(shí)代即將降臨。

作者是斯坦福大學(xué)國(guó)際安全和合作中心研究員

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第二篇：大學(xué)生就業(yè)趨向調(diào)查報(bào)告

90年代新好青年，獨(dú)生子女第一代……現(xiàn)在的大學(xué)生們即將走上工作崗位。11月20日后，各招生單位將會(huì)蜂擁進(jìn)入各高校搶人才。那么究竟大學(xué)生們最喜歡去什么企業(yè)？他們的就業(yè)價(jià)值觀是什么？他們?cè)趺凑夜ぷ鳎?最近，由教育部主辦的《中國(guó)大學(xué)就業(yè)》雜志所做的一份《首屆大學(xué)生就業(yè)首選企業(yè)調(diào)查報(bào)告》就對(duì)此給出了答案。

大學(xué)生最希望從事什么職業(yè)？

不同單位之間存在著各種差別，而同一個(gè)單位內(nèi)部職位也是千差萬(wàn)別的。就像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代工廠里“坐辦公室”與“進(jìn)車間”一樣，這中間不僅有工作環(huán)境、工作待遇的差別，同時(shí)還有工作地位的差別。這次調(diào)查的職業(yè)問卷欄中專業(yè)技術(shù)(26%)、管理(24%)和策劃(19%)等位于前列，而這三種職業(yè)也是目前社會(huì)上比較吃香、發(fā)展前景較好的，現(xiàn)在大學(xué)生在職業(yè)的選擇上更加趨于實(shí)際，也存在著一定程度上的理想化；另一方面也反映了在職業(yè)價(jià)值觀方面大學(xué)生對(duì)社會(huì)的趨同。其結(jié)果必然造成學(xué)生擇業(yè)期望值居高不下，擇業(yè)與畢業(yè)生本身之間存在著一定的距離。

前三位之下順延為銷售人員8%、行政人員8%、公關(guān)人員7%、財(cái)務(wù)人員4%和其他4%。

大學(xué)生選擇職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

高校學(xué)生職業(yè)價(jià)值觀隨著社會(huì)的發(fā)展近幾年有了較大的變化。據(jù)1995年浙江大學(xué)學(xué)生就業(yè)價(jià)值調(diào)查和1996年《北京大學(xué)生畢業(yè)生的調(diào)查》，收入高是影響畢業(yè)生選擇職業(yè)的第一因素。而對(duì)這次大學(xué)生首選企業(yè)調(diào)查結(jié)果分析表明，影響畢業(yè)生就業(yè)的第一因素為發(fā)展前景(19%)，其次為施展才干(18%)、薪酬福利(16%)。雖然收入（薪酬福利）依然是影響畢業(yè)生選擇就業(yè)的主要因素，但已退居第三位。這種變化所帶來(lái)的影響是雙方面的，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，就業(yè)的心態(tài)理性化，心理上比較穩(wěn)定；對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，則個(gè)人事業(yè)發(fā)展前景上更多，變提供高薪福利為提供人才的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，從而迎合畢業(yè)生在事業(yè)成功和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值上的追求。

除前三位外，工作環(huán)境占13%、經(jīng)濟(jì)效益占11%、所在城市占9%、專業(yè)對(duì)口占4%、出國(guó)機(jī)會(huì)占4%、解決戶口占4%、知名度占2%。

大學(xué)生最愿意去哪個(gè)城市工作？

在吸引人才的城市中，傳統(tǒng)的三強(qiáng)依然沒有改變，只是上海已取代北京成為最具有吸引力的城市，32.37%的大學(xué)生將它作為第一就業(yè)目標(biāo)，北京(27.67%)和深圳(12.13%)緊跟其后，廣州、大連等城市也是大學(xué)生比較向往的就業(yè)城市。在吸引人才方面，上海憑其獨(dú)特的城市魅力和人才政策的調(diào)整走在了其他城市的前面。

地位排行為：上海32.25%、北京27.56%、深圳12.56%、廣州6.85%、大連5.01%、西安1%、重慶0.94%、武漢0.52%以及其他城市共占13.79%。

大學(xué)生想掙多少錢？

大學(xué)生對(duì)職業(yè)的報(bào)酬最直接的認(rèn)識(shí)就是工資待遇。在調(diào)查數(shù)據(jù)中大學(xué)生對(duì)工資待遇的要求存在著很大的差異性，工資底線從300元到4000元以上不等。如果我們考慮一些專業(yè)、學(xué)歷的差異以及地區(qū)間的差異，依然可以認(rèn)為，文科不及理工科，本科生不及研究生，發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市的學(xué)生工資要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他城市和西部地區(qū)學(xué)生的要求。

本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生們對(duì)薪水的要求并不低，在回答“您求職要求的工資底線”時(shí)，近六成(56%)人的選擇集中在1000元到3000元之間，工資底線平均值為2244.6元。19.59%的人可以接受自己的工資在1500-2000元，認(rèn)為2000-3000元比較合理的占20.94%；另外，希望自己的月薪在3000元到4000元的占17.22%，希望在每月4000元以上高收入的人數(shù)和1000-1500元其中認(rèn)為每月能掙4000元以上的與希望值在1000-1500 元的大學(xué)生數(shù)量相當(dāng)，各約占15%。只有9.4%的人滿意每月1000元以下的工資。

據(jù)國(guó)家城調(diào)總隊(duì)的2000年全國(guó)抽樣調(diào)查資料表明，在全國(guó)36個(gè)大中城市中，居民人均可支配收入最高的是深圳，人均為21577.24元。我們僅與深圳進(jìn)行比較，他們的平均月收入也不過1798元，可見，大學(xué)生對(duì)自己薪金的期望是比較理想化的。

大學(xué)生，一定得“專業(yè)對(duì)口”嗎？

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那句成語(yǔ)“學(xué)以致用”在找工作中似乎沒有得到太多體現(xiàn)。當(dāng)問到大學(xué)生對(duì)“專業(yè)對(duì)口”的看法時(shí)，44%的人回答“找工作盡量專業(yè)對(duì)口，但不必強(qiáng)求”。30%的人認(rèn)為“專業(yè)并不重要，只要工作合適就行”，也就是說(shuō)有近3/4的人并不強(qiáng)求專業(yè)要對(duì)口，在工作中發(fā)展自己學(xué)了4年的專業(yè)知識(shí)。而認(rèn)為“應(yīng)該專業(yè)對(duì)口，在工作中發(fā)展自己的專業(yè)知識(shí)”的人只有兩成。甚至為了某種原因愿意放棄專業(yè)的占5%。經(jīng)常聽到正在找工作的大學(xué)生說(shuō)，最重要的是能找到工作。

第一個(gè)單位能留大學(xué)生多久？

調(diào)查結(jié)果顯示，大學(xué)生的職業(yè)穩(wěn)定性相對(duì)來(lái)說(shuō)在1-3年。充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，死守飯碗已經(jīng)成為過去時(shí)，不跳槽才難。

當(dāng)被問到“您打算在第一個(gè)單位工作多久？”時(shí)，25%的人回答1-2年，29%的人回答2-3年。6%的人回答3-4年。還有18%的人回答在“合同期內(nèi)”，如果按照通常情況下大學(xué)生與用人單位簽訂合同為5年的話，再加上還有2%的人只想在第一個(gè)單位工作“一年以下”，5年之內(nèi)會(huì)有70%的人離開第一份工作。希望“盡量穩(wěn)定下去”的只有兩成。

大學(xué)生們希望多大歲數(shù)功成名就？

59%的人希望能在28-35歲間打拼出一番事業(yè)。20%的人希望成功時(shí)間是25-28歲。大部分人期望的成熟期集中在25-35歲間。在35-45歲間磨練有成的占9%，無(wú)所謂的占9%，希望25歲以下年少即得志的占2%，希望自己在45歲以上才成功——宛如姜太公垂釣遇文王者最少，只占1%。

大學(xué)生找工作準(zhǔn)備什么？

大學(xué)生們清楚地定位了自己應(yīng)該具備的個(gè)性品質(zhì)，他們認(rèn)為企業(yè)看重的個(gè)性應(yīng)該是“勇于創(chuàng)新”(18%)、踏實(shí)(17%)、合作(16%)、樂于參與競(jìng)爭(zhēng)(10%)等，與信息時(shí)代倡導(dǎo)的個(gè)性特征相吻合。

而面試是將這些自信和氣質(zhì)的外在化體現(xiàn)。要做好充分的物質(zhì)準(zhǔn)備。1/4的人覺得在求職過程中最有必要購(gòu)置的是“面試服裝”，22%的人覺得手機(jī)是必不可少的，還有15%的人一定會(huì)在找工作過程中添置Bp機(jī)，13%的人會(huì)特意購(gòu)買電腦，當(dāng)然書籍(8%)、上網(wǎng)卡(6%)、化妝品(3%)等也是不可少的。他們?yōu)檎夜ぷ髯隽祟A(yù)算，四成人準(zhǔn)備花500-1500元，還有23%的人準(zhǔn)備花1500元以上，只有8%的人準(zhǔn)備花100元以下。

第三篇：大學(xué)生就業(yè)趨向調(diào)查報(bào)告（本站推薦）

最近，由教育部主辦的《中國(guó)大學(xué)就業(yè)》雜志所做的一份《首屆大學(xué)生就業(yè)首選企業(yè)調(diào)查報(bào)告》就對(duì)此給出了答案。

大學(xué)生最希望從事什么職業(yè)？

不同單位之間存在著各種差別，而同一個(gè)單位內(nèi)部職位也是千差萬(wàn)別的。就像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代工廠里“坐辦公室”與“進(jìn)車間”一樣，這中間不僅有工作環(huán)境、工作待遇的差別，同時(shí)還有工作地位的差別。這次調(diào)查的職業(yè)問卷欄中專業(yè)技術(shù)(26%)、管理(24%)和策劃(19%)等位于前列，而這三種職業(yè)也是目前社會(huì)上比較吃香、發(fā)展前景較好的，現(xiàn)在大學(xué)生在職業(yè)的選擇上更加趨于實(shí)際，也存在著一定程度上的理想化；另一方面也反映了在職業(yè)價(jià)值觀方面大學(xué)生對(duì)社會(huì)的趨同。其結(jié)果必然造成學(xué)生擇業(yè)期望值居高不下，擇業(yè)與畢業(yè)生本身之間存在著一定的距離。

前三位之下順延為銷售人員8%、行政人員8%、公關(guān)人員7%、財(cái)務(wù)人員4%和其他4%。

大學(xué)生選擇職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

高校學(xué)生職業(yè)價(jià)值觀隨著社會(huì)的發(fā)展近幾年有了較大的變化。據(jù)1995年浙江大學(xué)學(xué)生就業(yè)價(jià)值調(diào)查和1996年《北京大學(xué)生畢業(yè)生的調(diào)查》，收入高是影響畢業(yè)生選擇職業(yè)的第一因素。而對(duì)這次大學(xué)生首選企業(yè)調(diào)查結(jié)果分析表明，影響畢業(yè)生就業(yè)的第一因素為發(fā)展前景(19%)，其次為施展才干(18%)、薪酬福利(16%)。雖然收入（薪酬福利）依然是影響畢業(yè)生選擇就業(yè)的主要因素，但已退居第三位。這種變化所帶來(lái)的影響是雙方面的，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，就業(yè)的心態(tài)理性化，心理上比較穩(wěn)定；對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，則個(gè)人事業(yè)發(fā)展前景上更多，變提供高薪福利為提供人才的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，從而迎合畢業(yè)生在事業(yè)成功和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值上的追求。

大學(xué)生最愿意去哪個(gè)城市工作？

在吸引人才的城市中，傳統(tǒng)的三強(qiáng)依然沒有改變，只是上海已取代北京成為最具有吸引力的城市，32.37%的大學(xué)生將它作為第一就業(yè)目標(biāo)，北京(27.67%)和深圳(12.13%)緊跟其后，廣州、大連等城市也是大學(xué)生比較向往的就業(yè)城市。在吸引人才方面，上海憑其獨(dú)特的城市魅力和人才政策的調(diào)整走在了其他城市的前面。

大學(xué)生想掙多少錢？

大學(xué)生對(duì)職業(yè)的報(bào)酬最直接的認(rèn)識(shí)就是工資待遇。在調(diào)查數(shù)據(jù)中大學(xué)生對(duì)工資待遇的要求存在著很大的差異性，工資底線從300元到4000元以上不等。如果我們考慮一些專業(yè)、學(xué)歷的差異以及地區(qū)間的差異，依然可以認(rèn)為，文科不及理工科，本科生不及研究生，發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市的學(xué)生工資要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他城市和西部地區(qū)學(xué)生的要求。

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第四篇：大學(xué)生就業(yè)趨向調(diào)查報(bào)告

大學(xué)生就業(yè)趨向調(diào)查報(bào)告

中華英才網(wǎng)首屆“中國(guó)大學(xué)生心目中最佳雇主企業(yè)”評(píng)選結(jié)果在歷時(shí)半年之后于近日揭曉。此次評(píng)選中，共有751家中外企業(yè)入選。在回答“中國(guó)大學(xué)生心目中最佳雇主企業(yè)五十家”提問中，眾多的跨國(guó)公司占據(jù)了相當(dāng)?shù)奈恢茫瑑H有16家國(guó)內(nèi)企業(yè)入選。

據(jù)《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》報(bào)道：對(duì)于一批又一批的高校畢業(yè)生們來(lái)說(shuō)，4月絕對(duì)是不同尋常的季節(jié)。在這個(gè)季節(jié)，挑挑揀揀的未來(lái)精英們紛紛簽下合同，把自己的未來(lái)暫時(shí)定下來(lái)。國(guó)企、外企、民企、創(chuàng)業(yè)，今天我們的大學(xué)生們面臨著以往無(wú)可比擬的選擇機(jī)會(huì)。毫無(wú)疑問，外企仍然以他獨(dú)到的魅力吸引著我們的未來(lái)精英們，他們就這樣與外企結(jié)下不解之緣

最受關(guān)注的雇主

人民大學(xué)會(huì)計(jì)系的畢業(yè)生小楊手中一度攥著幾個(gè)offer，這里面包括國(guó)際知名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司，在不少人因?yàn)楣ぷ鳑]著落發(fā)愁的時(shí)候，小楊因?yàn)檫@些令人眼紅的公司難以取舍而好生煩惱了一番。

像小楊這樣手中攥著幾個(gè)“公司”煩惱與不能取舍的未來(lái)精英在重點(diǎn)院校不乏其數(shù)。從企業(yè)的招聘工作來(lái)講，校園招聘一直是其重點(diǎn)。每年從11月份開始，中外知名企業(yè)就瞄準(zhǔn)全國(guó)的知名學(xué)府開展巡回招聘，像北大、清華、人大、復(fù)旦、上海交大、武漢大學(xué)等高校更是中外企業(yè)眼中的“寵兒”，既然這么多家企業(yè)都緊盯著這幾所高校，這些驕子們一個(gè)人手中攥著幾個(gè)“公司”也就很容易理解了。那么選擇誰(shuí)，最終要看誰(shuí)的吸引力更大了。

中華英才網(wǎng)的這次全方位意向調(diào)查中，一項(xiàng)有趣的調(diào)查是幾大知名高校眼中最受歡迎的雇主企業(yè)。據(jù)主辦方介紹，本次調(diào)查采取網(wǎng)上評(píng)選和線下評(píng)選相結(jié)合的方式，共收到有效問卷18000多份，參與評(píng)選的大學(xué)生來(lái)自北京、上海、廣東、湖南、湖北、四川等20多個(gè)省和地區(qū)的600多所高等院校。

參與此次評(píng)選的大學(xué)生中，從學(xué)歷構(gòu)成上，本科學(xué)歷占60.89%，博士占1.68%，MBA占1.04%。從畢業(yè)年份劃分上，63.7%的大學(xué)生是2003年即將畢業(yè)的大學(xué)生。

所以這一調(diào)查也在很大程度上代表了2003年即將畢業(yè)的大學(xué)生的心聲。

從這些著名學(xué)府學(xué)生的反饋中我們可以看到，外資公司對(duì)于大學(xué)生有著相當(dāng)?shù)奈?，而且像IBM這樣的公司更是在校園里深入人心，除了在北郵、四川電子科技大學(xué)及武漢大學(xué)三所學(xué)校，其無(wú)一例外地雄居榜首。

在進(jìn)一步的十大受歡迎行業(yè)中“最有號(hào)召力”的公司的調(diào)查顯示，在電信、電子、房地產(chǎn)、金融這幾個(gè)行業(yè)，國(guó)內(nèi)公司的吸引力逐漸增加，甚至超出了外資的公司。而在IT、消費(fèi)品、零售物流等行業(yè)，外資公司仍然占有著優(yōu)勢(shì)。選擇外企的理由

小楊最后的抉擇是簽約普華永道，這讓小楊的父母心存不滿，人民保險(xiǎn)公司這樣的大國(guó)企，有住房，收入穩(wěn)定，工作也輕松。其實(shí)公道地說(shuō)，比較下來(lái)，盡管人保的工資可能會(huì)低一些，但包括住房各方面福利算下來(lái)，并不比普華差，可在小楊看來(lái)，外企的一整套工作流程能使人受到更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腻憻捄团嘤?xùn)，這對(duì)未來(lái)的發(fā)展更有裨益。

在英才網(wǎng)的此次評(píng)選中，海爾、國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司(IBM)、微軟、聯(lián)想、寶潔、通用電氣、摩托羅拉、華為、中國(guó)移動(dòng)、西門子、TCL、中國(guó)電信、英特爾、三星、諾基亞、惠普、索尼、可口可樂、戴爾、聯(lián)通等企業(yè)榜上有名。

在“中國(guó)大學(xué)生心目中最佳雇主企業(yè)五十家”中，眾多的跨國(guó)公司占據(jù)了相當(dāng)?shù)奈恢?，僅有16家國(guó)內(nèi)企業(yè)入選，雖然排名前10家的企業(yè)中有四家國(guó)內(nèi)企業(yè)，包括聯(lián)想、華為和中國(guó)移動(dòng)，而且高居榜首的也是內(nèi)資企業(yè)———海爾，但很明顯，內(nèi)資企業(yè)要吸引優(yōu)秀大學(xué)生還需努力。

小楊之所以選擇外企，很大程度上是參照了兩位同門師兄的選擇。兩位師兄中一個(gè)進(jìn)了工商銀行，一個(gè)進(jìn)了前安達(dá)信，兩年過去了，銀行的那位師兄在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)，那簡(jiǎn)直就是一個(gè)機(jī)械工作的過程，根本學(xué)不到任何東西，師兄自己都在嘲弄自己就是一個(gè)數(shù)鈔票的工人，數(shù)的還不是自己的錢。安達(dá)信的那位升職，從a1到了a2，秋天非忙季的時(shí)候公司組織會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)，忙季的時(shí)候在全國(guó)各地的客戶間飛來(lái)飛去，雖然忙得兩腳不著地可是充實(shí)，而且?guī)熜诌€告訴小楊在外企的工作經(jīng)歷對(duì)于日后發(fā)展非常有幫助，無(wú)論是出國(guó)還是跳槽。小楊可不想讓自

己年紀(jì)輕輕的就在柜臺(tái)后面耗費(fèi)光陰，外企提供的更多的鍛煉機(jī)會(huì)使小楊下定決心選擇進(jìn)攻外企。小楊的想法代表了絕大多數(shù)畢業(yè)生的態(tài)度，他們年輕，對(duì)未來(lái)充滿信心，他們找工作時(shí)首要考慮的因素絕對(duì)不是安逸舒適養(yǎng)老，而是迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

在對(duì)“畢業(yè)生選擇工作時(shí)首要考慮的因素”、“5年之后期望的職業(yè)變化”的分析中可以找到一些線索。調(diào)查結(jié)果顯示：有52%的人把“培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)”作為首要考慮的因素。16%的人選擇了薪資和福利，還有10%的人選擇了公平開放的環(huán)境。在對(duì)5年后期待的職業(yè)變化方面，42%的畢業(yè)生希望成為領(lǐng)導(dǎo)或是項(xiàng)目經(jīng)理，21%的人希望成為該領(lǐng)域的專家，9%的人希望出國(guó)留學(xué)、24%的人希望創(chuàng)業(yè)或擁有自己的企業(yè)。從中我們不難看出，大學(xué)生對(duì)自己的期望還是很高的。外資公司以其靈活的用人環(huán)境，多種多樣的培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)、特別是對(duì)人力資源的尊重在大學(xué)生的心目中樹立了良好的形象。

IBM、微軟、寶潔、通用電氣、摩托羅拉、西門子、英特爾、三星電子、諾基亞、惠普、索尼、可口可樂、戴爾、沃爾瑪、聯(lián)合利華、普華永道、匯豐銀行、花旗銀行、麥肯錫、貝爾等被大學(xué)生選為“大學(xué)生心目中最佳外資企業(yè)雇主20家，這些公司無(wú)疑也是無(wú)論自身業(yè)務(wù)還是外在形象塑造都十分成功的企業(yè)。怎樣進(jìn)外企

走進(jìn)任意一家高校，大學(xué)生學(xué)習(xí)外語(yǔ)的熱情都是不可阻擋地強(qiáng)烈。自習(xí)教室里書桌上最多的是外語(yǔ)輔導(dǎo)書，布告欄里面出現(xiàn)頻率最高的是各式外語(yǔ)輔導(dǎo)班，口碑最好的當(dāng)屬新東方的口語(yǔ)班，托福雅思出國(guó)考試班，有非正式調(diào)查顯示：在重點(diǎn)高校里幾乎80%的學(xué)生上過這類輔導(dǎo)班。

學(xué)外語(yǔ)當(dāng)然不僅僅是為了進(jìn)外企，但外語(yǔ)好卻是進(jìn)外企的先決條件之一，這大概也構(gòu)成了不少大學(xué)生學(xué)好外語(yǔ)的動(dòng)力。

但是學(xué)好外語(yǔ)顯然不是惟一條件。小楊所在的班是國(guó)際打頭的班，大多數(shù)學(xué)生外語(yǔ)水平都不錯(cuò)，但是據(jù)小楊算下來(lái)，全班近30名學(xué)生，除去考研出國(guó)的，剩下近20個(gè)工作的，如愿以償進(jìn)入外企的只占60%。與小楊一塊兒申請(qǐng)普華的，第一輪比試是百分之百通過，第二輪外語(yǔ)口語(yǔ)面試也還剩下80%，但最后過關(guān)斬

將的只有3名同學(xué)。外企到底需要什么樣的人才，這也是所有畢業(yè)生最關(guān)注的問題。

人力資源專家任戈先生有這樣的表述，外企人不僅要具備優(yōu)秀的自身綜合素質(zhì)，更要有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃和良好的工作態(tài)度。

不少應(yīng)屆畢業(yè)生在選擇進(jìn)入外企時(shí)，對(duì)即將面臨的困境、挑戰(zhàn)準(zhǔn)備不足。在進(jìn)入跨國(guó)公司之前，我們都應(yīng)該問一下自己：“為什么要進(jìn)入這家公司”、“我的專長(zhǎng)和愛好是什么”、“什么性質(zhì)的工作能使我獲得最大的鼓勵(lì)”等等，對(duì)自己的未來(lái)進(jìn)行理性定位。有必要主動(dòng)地根據(jù)自己的興趣、特長(zhǎng)進(jìn)行一個(gè)中長(zhǎng)期的職業(yè)生涯規(guī)劃，這樣才能適應(yīng)外企對(duì)人才的專業(yè)化要求。如果僅以薪水高、名氣大作為出發(fā)點(diǎn)，日后就可能出現(xiàn)無(wú)法適應(yīng)工作的窘境。

然后，就要選擇最適合自己發(fā)展的公司和具體的工作部門。假如你具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)去選擇滿意的職能部門，那么該如何取舍呢？一份來(lái)自美國(guó)某權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)全美公司總裁調(diào)查的結(jié)果表明：90%以上的美國(guó)公司總裁來(lái)自銷售、市場(chǎng)與財(cái)務(wù)三個(gè)職能部門經(jīng)理，而銷售部門則可能使你更容易獲得成功。

記者曾經(jīng)在一次出差時(shí)偶遇國(guó)際知名防毒廠商賽門鐵克信息技術(shù)有限公司的中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)黃先生，他說(shuō)，絕大多數(shù)外企并不很在乎求職者的專業(yè)背景。賽門鐵克市場(chǎng)部招人就絕對(duì)不會(huì)去看應(yīng)聘者是否學(xué)貿(mào)易學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷出身，在普華永道的審計(jì)、稅務(wù)部門里，僅有半數(shù)員工是學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)出身。這些企業(yè)通常認(rèn)為任何工作技能都可通過一套完善的培訓(xùn)體系來(lái)培養(yǎng)獲得。但求職者是否具有積極和踏實(shí)的工作態(tài)度、強(qiáng)烈的責(zé)任感和不怕吃苦的精神，卻是所有外企選拔人才時(shí)的最重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

外企悲喜

黃先生講了一個(gè)非常有趣的小故事，曾經(jīng)有過一個(gè)重點(diǎn)大學(xué)的碩士研究生來(lái)應(yīng)聘，這位學(xué)生品學(xué)兼優(yōu)，這個(gè)證那個(gè)證的很是齊全，但奇怪的是，她申請(qǐng)的竟然是前臺(tái)接線生的工作，她的解釋是只要能進(jìn)知名外企，不在乎職位。但顯然她對(duì)自己的定位極其差勁，最后她當(dāng)然沒有被錄用，一方面因?yàn)樗谶@個(gè)職位上實(shí)在是大材小用；另一方面，一個(gè)如此盲目進(jìn)外企的應(yīng)聘者是不會(huì)得到青睞的。這

個(gè)案例當(dāng)然是有點(diǎn)極端，但也足以見得這些知名外企在大學(xué)生心目中的地位。4月開始，就業(yè)協(xié)議陸續(xù)簽署，又一大批畢業(yè)生躋身外企白領(lǐng)、金領(lǐng)的行業(yè)。外企，究竟意味著什么，也許只有身處其中的人才能給出最貼切的解釋。

月是四大之一的審計(jì)師(舊稱五大會(huì)計(jì)事務(wù)所)，到6月份工作整兩年，月薪5000元，如果加上每天雙倍的出差補(bǔ)助，收入著實(shí)不低。但在最近的一次同學(xué)聚會(huì)上，月宣布已經(jīng)遞交辭呈，決定換一家工作輕松但薪酬肯定會(huì)降低的工作。這消息令在座的同學(xué)都好生吃驚，月怎么放著如此令人羨慕的工作不做？同學(xué)們的勸阻并不能改變?cè)碌臎Q心，月在工作時(shí)幾乎每個(gè)月80%的時(shí)間都在外地，陪父母家人的時(shí)間都沒有，而加班到十一二點(diǎn)更是家常便飯，每當(dāng)月筋疲力盡地往住處趕的時(shí)候月就想，掙這么多錢卻沒時(shí)間花有什么用，更糟糕的是，由于加班，飲食沒規(guī)律，年紀(jì)輕輕的月經(jīng)常鬧胃病。月這回是下了決心，不在這種如此累人的外企干了。月的同事中辭職的大有人在，因?yàn)椴荒艹惺芄ぷ鲏毫?、升職壓力而選擇出國(guó)念書的外企員工大有人在。

雯的選擇很具代表性，跳槽是外企員工中常見的事情，但是跳向何方呢，雯的答復(fù)是肯定還是外企。大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候，雯進(jìn)了一家國(guó)內(nèi)企業(yè)，但那純粹是閑著沒事打發(fā)時(shí)光，雯不甘心虛度光陰毅然決定跳槽，之后到一家國(guó)際知名化妝品牌任銷售經(jīng)理，再到一家外資保險(xiǎn)公司作培訓(xùn)師，雯覺得選擇外企沒有錯(cuò)，在漸漸適應(yīng)外企的節(jié)奏之后，再回到國(guó)企根本就不能適應(yīng)。雯現(xiàn)在干得挺開心，忙也覺得充實(shí)。

其實(shí)苦也罷，甜也罷，都在于個(gè)人怎么看，每個(gè)人都可以有自己的選擇，大學(xué)生，我們的未來(lái)精英們，是否找準(zhǔn)了自己的奶酪？

第五篇：反恐實(shí)施方案（定稿）

津京助劑

反恐怖防范工作實(shí)施方案

根據(jù)市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管及嚴(yán)格落實(shí)反恐怖防范標(biāo)準(zhǔn)的安排通知要求，確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和企業(yè)、職工生命財(cái)產(chǎn)安全，營(yíng)造穩(wěn)定的政治和治安環(huán)境。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真分析安全形勢(shì)，加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，以“安全第一、預(yù)防為主”為工作方針,切實(shí)把安全放在各項(xiàng)工作的首位。切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，按照“第一時(shí)間反應(yīng)、第一時(shí)間到位、有效控制、高效處置”的原則，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)指揮；密切協(xié)作，快速反應(yīng)，高效處置；以人為本，減少危害。提高單位處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)單位安全穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)工作需要，設(shè)立公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)工廠的反恐怖工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組

長(zhǎng)：付興永 副組長(zhǎng)：吳立峰、盧艷通 組 員：韓剛、董國(guó)義

三、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前反恐工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和做好反恐工作的極端重要性，以高度負(fù)責(zé)的精神、扎實(shí)的工作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇胧┱嬲寻踩纯址婪豆ぷ髯ゾo、抓實(shí)、抓到位。以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，各司其職，密切配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作，落實(shí)工作責(zé)任，有效防控各類恐怖襲擊事件的發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定。

2、健全機(jī)制，確保實(shí)效。建立渠道順暢、組織指揮有力、具有權(quán)威性的指揮機(jī)制，建立各部門及時(shí)響應(yīng)、工作環(huán)節(jié)銜接緊密、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)措施有力的快速反應(yīng)機(jī)制，高效處置突發(fā)性恐怖事件提供全方位保障。

3、要注意協(xié)調(diào)，密切配合。液氯崗位及鹽酸崗位嚴(yán)查運(yùn)輸車輛人員證件信息級(jí)資質(zhì)，互通情況，信息共享，確保不遺不漏，不留死角。一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員線索和安全隱患，要向反恐怖防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告的同時(shí)，也要向上級(jí)相關(guān)單位及時(shí)通報(bào)信息，共同做好防范工作。

4、要加強(qiáng)值班，及時(shí)反饋。要進(jìn)一步加強(qiáng)值班時(shí)間，做好應(yīng)急處置的人員、準(zhǔn)備工作，保證信息通訊24小時(shí)暢通，及時(shí)反饋信息，確保一旦發(fā)生暴力恐怖事件和安全事件，能夠快速反應(yīng)，第一時(shí)間有效處置。

四、具體事件的處理辦法：

一旦發(fā)生暴力襲擊事件，立即報(bào)警，并向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，在救援人員未趕到的情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員要穩(wěn)定職工群眾情緒，積極組織人員疏散，必要時(shí)動(dòng)員群眾幫助，避免產(chǎn)生恐慌，造成擁擠、踩踏等不必要損失和人員傷亡。在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，要把營(yíng)救群眾的生命作為首要任務(wù)，并注意自身的保護(hù)，盡最大可能減少人員傷亡。

具體事件的處理辦法如下：

1、如發(fā)現(xiàn)液氯泄漏及鹽酸泄露立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)采取隔離措施，仔細(xì)觀察盤問，疏散人員集中至安全地帶并保護(hù)好相關(guān)人員。

2、嚴(yán)禁人員進(jìn)出，加強(qiáng)事故地點(diǎn)保衛(wèi)、巡邏工作

3、及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。

五、做好善后處理工作

1、積極采取措施，消除事件的消極影響。

2、協(xié)助公安對(duì)事件進(jìn)行偵破，查清事件的內(nèi)幕。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作，提高反恐怖能力。

六、預(yù)防措施

1、加強(qiáng)對(duì)全公司干部職工法制和安全教育，增強(qiáng)全體干部職工的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)入辦公區(qū)域。

3、對(duì)可能引起矛盾激化事件的可疑人員要逐一排查登記，耐心說(shuō)服，盡力做好思想工作。

七、預(yù)案實(shí)施時(shí)間

本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

滄州津京助劑有限公司

2016年6月18日