第一篇:助推青年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)典型案例
借勢借力助推青年效益農(nóng)業(yè)發(fā)展
某鎮(zhèn)團委
某鎮(zhèn)團委以“三進三服務(wù)”大走訪活動為契機,走訪了鎮(zhèn)內(nèi)部分農(nóng)業(yè)青年,在走訪中針對青年效益農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的新情況、新問題,推出“微愛心”計劃,增強青年效益農(nóng)業(yè)附加值,擴大社會影響力,幫助農(nóng)業(yè)青年打開更大的本地市場,借勢借力助推某鎮(zhèn)青年效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一、背景
某是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)擁有某鎮(zhèn)(垟根、樟岙)優(yōu)質(zhì)文旦示范區(qū)和某鎮(zhèn)設(shè)施葡萄精品園兩個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。垟根文旦基地列入國家級“一村一品”扶持項目和省級特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地,某葡萄園區(qū)被評為省級設(shè)施葡萄標準化推廣示范項目,農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭越來越強。近年來,涌現(xiàn)了一大批農(nóng)業(yè)青年置身于農(nóng)業(yè)發(fā)展中,青年效益農(nóng)業(yè)發(fā)展日益興旺。
二、問題
1、鎮(zhèn)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品知名度不高。農(nóng)業(yè)青年普遍覺得自身在玉環(huán)乃至整個某市的青年效益農(nóng)業(yè)行業(yè)比較有知名度,但自家的產(chǎn)品在某的知曉率并不是特別高,有存在廣告大了而農(nóng)產(chǎn)品實際銷路卻未必大的矛盾。例如,綠野的蜂蜜玉柑茶,盡管在外名聲較響,但作為新興產(chǎn)品,在某乃至玉環(huán)老百姓中的知曉率并不高。
2、農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢弱化。由于兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的勢頭越來越強勁,原有的競爭優(yōu)勢正在逐漸逝去,處于不進則退的境地。例如農(nóng)之寶的土雞蛋銷路不好,由于市面上土雞蛋良莠不齊,以次充好現(xiàn)象普遍存在,相對來說貨正價高的農(nóng)之寶雞蛋銷路越發(fā)不好。
三、做法
1.把握時機發(fā)動愛心義賣。大走訪期間,恰逢某鎮(zhèn)一年一度的“二月十九”傳統(tǒng)物資交流大會,在與農(nóng)業(yè)青年的交流中大家紛紛表示希望借助這個平臺向全縣人民直觀展示農(nóng)產(chǎn)品,同時,鎮(zhèn)團委提出以愛心義賣的方式增加社會影響力,樹立農(nóng)業(yè)青年反饋社會的良好形象,得到農(nóng)業(yè)青年的積極響應(yīng)。隨后,鎮(zhèn)團委積極向黨政領(lǐng)導匯報開展“青春助力,愛心同行--青年效益農(nóng)產(chǎn)品愛心義賣”活動,獲得了黨政領(lǐng)導的支持,經(jīng)批準,為農(nóng)業(yè)青年爭取到了3個免費攤位,并以“每賣出一個雞蛋,就有1毛錢;每賣出一包蜂蜜玉柑茶,就有8分錢;每賣出一只野兔,就有3元錢;每賣出一只雉雞,就有3元錢;每賣出100元錢天恩石斛,就有5元錢,匯入?yún)R入某青年效益農(nóng)業(yè)愛心基金。讓我們把愛心匯聚到一起,幫助需要幫助的貧困學生,圓他們心中的夢想!”的方式,一方面推廣本土青年效益農(nóng)產(chǎn)品,另一方面有效回饋社會,展示農(nóng)業(yè)青年的優(yōu)良品質(zhì)?;畹脷v時一周,得到了縣、市媒體的廣泛關(guān)注,玉環(huán)新聞、333新聞窗、金色港灣等節(jié)目相繼報道,并在某市日報頭版登出,迅速提高了義賣產(chǎn)品的知名度。
2.新媒體運用發(fā)酵活動影響力。在為期一周的“二月十九”愛心義賣全過程中,我們借助“某共青團”騰訊微博實時更新活動進展以及義賣所得金額,做到全程公開,引來了較多粉絲的圍觀,粉絲紛紛表示支持此次活動,并希望后續(xù)資助活動相應(yīng)跟上。在與粉絲互動的過程中,某鎮(zhèn)團委萌發(fā)了“微愛心”計劃的想法,以“微愛心〃營養(yǎng)早餐”的形式,長期資助貧困學生,為他們提供包括牛奶、雞蛋等的營養(yǎng)早餐,并全程在微博上公布營養(yǎng)早餐價目、微博召集送餐人員、直播早餐送達情況。同時通過微博宣傳,接受社會長期贊助,第一期募得1800元社會資助。此外,我們還運用團購的方式,借助“肉包網(wǎng)”進行“微愛心〃營養(yǎng)早餐”的團購,第一期共募得392份早餐。
3.微愛心店鋪長期積累力求長效。在通過社會募捐、團購等方式來獲得更多資金支持的同時,優(yōu)秀青年農(nóng)業(yè)提出了以長期愛心義賣的方式貢獻自己的微小力量,讓更多的孩子吃到營養(yǎng)早餐。趙永君堅持“每賣出一個雞蛋就捐1毛錢,每賣出一只雉雞就捐3元錢”的方式長期捐助,積少成多。同時,鎮(zhèn)團委為了讓該活動能在區(qū)域能被更多的人知曉,組織趙永君以愛心流動攤的方式進行流動義賣,在玉環(huán)縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點義賣。并給每箱雞蛋貼上“微愛心”的標示,在每一箱雞蛋里放置“微愛心”感謝卡,承諾每賣出一箱土雞蛋就提供一份營養(yǎng)早餐。目前,微愛心店鋪正在緊張籌備中,屆時,某縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都將有我們的微愛心店鋪出現(xiàn),并有更多的農(nóng)產(chǎn)品入駐銷售,切實為農(nóng)業(yè)青年打開效益農(nóng)產(chǎn)品銷路。
第二篇:青年創(chuàng)業(yè)工作典型案例
服務(wù)青年成長成長 強化青年品牌引領(lǐng)
共青團XX市委青年創(chuàng)業(yè)典型案例
一、XX市基本情況
XX市位于XX省南部,XX州中部,南與緬甸接壤,緊鄰老撾、泰國,是XX州首府及全州的政治、經(jīng)濟、文化中心。XX市國土面積6959平方公里,人口528600人。2013年全市生產(chǎn)總值1447804萬元,人均生產(chǎn)總值27426元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21152元,農(nóng)民人均存收入8907元。個體工商戶21760戶,從業(yè)人員54282人,私營企業(yè)從業(yè)人員40070人,非公經(jīng)濟增長值達593790萬元,占GDP的比重為41%。
二、XX市團員青年基本情況
截至2014年6月30日,XX市共有14周歲至28周歲青年64371人,團員15661名,團青比例為24.17%。有28個基層團委(包括5個農(nóng)場團委),1個團工委,127個團總支,772個團支部,少先隊員28987人。
三、聚集整合資源,全方位扶持青年創(chuàng)業(yè)
(一)背景與起因
近年來,農(nóng)村團員流失大,農(nóng)村團的組織生活不正常,農(nóng)村青年價值取向的發(fā)生變化,導致農(nóng)村共青團工作難以開展。共青團XX市委結(jié)合實際,立足于服務(wù)青年的基本職能,積極探索新形勢下服務(wù)青年的新舉措。就業(yè)是民生之本,關(guān)系到千家萬戶,就業(yè)創(chuàng)業(yè)是青年面臨的最大民生問題。幫助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),是當前團組織服務(wù)青年的核心體現(xiàn)。從2009年以來,共青團XX市委通過貸免扶補和小額擔保貸款政策共扶持青年成功創(chuàng)業(yè)370名,共發(fā)放貸款1892萬元。
XX市委、市政府高度關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)工作,相繼出臺了多項政策措施。在共青團XX市委的積極推動下,2014年5月XX市出臺政策,每年安排50萬元專項用于XX市扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款貼息,并納入每年財政預算。
(二)做法與經(jīng)過
1、目的:XX市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款貼息補助資金是為推動農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,用于扶持打造一批有規(guī)模、有優(yōu)勢、有特色、有潛力、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)項目專項資金,力爭每年打造5-10戶農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)示范戶。農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款貼息補助資金堅持突出重點、扶優(yōu)扶強選項、公開公正的原則。實行全程跟蹤管理,??顚S谩?/p>
貸款貼息項目實行全額貼息,每個項目的貼息期不超過3年,按照當年人民銀行公布的同期貸款利率確定貼息額度,每個項目的最高貼息額度控制在10萬元以內(nèi),實行一年一貼,以銀行貸款合同簽訂日期計算。
2、使用范圍和方向:XX市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款貼息補助資金專項用于農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)項目,從事種植、養(yǎng)殖等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)及在農(nóng)村開展旅游服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、專業(yè)合作社及個體戶,主要扶持有一定規(guī)模優(yōu)勢、特色明顯、市場前景較好,并且?guī)用鎻V,示范性強,見效快,引導作用大的項目。
3、申報的條件和程序:一是具有XX市農(nóng)村戶籍的35歲以下青年創(chuàng)業(yè)者;二是具有開展項目所需要的場地,有明確的項目單位實施目標、具體的組織計劃和科學的項目預算,有完整的項目建議書或項目可行性報告,具有項目匹配的自籌資金并落實到位,且申報項目必須在XX市轄區(qū)內(nèi)實施。
4、監(jiān)督管理:一是重點把好兩個關(guān)口,即項目報批關(guān)、資金撥付關(guān)。項目實施前,項目部門首先呈報項目實施方案,經(jīng)XX團市委審核后,根據(jù)銀行出具的利息結(jié)算清單撥付資金。二是建立三步監(jiān)督,即事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查,形成對貼息補助資金的管理、使用的全程監(jiān)控??偨Y(jié)分析項目實施情況和資金使用效果,及時發(fā)現(xiàn)和處理項目實施過程中出現(xiàn)的問題。三是對項目實施成效等進行考核和績效評價,評價結(jié)果作為下安排項目資金的重要參考依據(jù)。
(三)成效與反響
1、搭建了共青團組織的橋梁。一是共青團組織與廣大農(nóng)村青年的溝通橋梁。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,團組織在農(nóng)村的影響力不斷減弱。通過開展這次貼息貸款行動,讓更多的農(nóng)村青年了解并加入了團組織。貼息貸款行動成為了團組織溝通農(nóng)村青年的橋梁。同時,團組織在廣大農(nóng)村青年中的影響力和認同感不斷擴大,基層團組織建設(shè)也在不斷發(fā)展和壯大。二是共青團組織與金融機構(gòu)的合作橋梁。新農(nóng)村建設(shè)離不開金融機構(gòu)的支持。這次貼息貸款行動的成功實施,為團組織與金融機構(gòu)的合作開了一個好頭,也為金融機構(gòu)展示了共青團的組織優(yōu)勢和工作能力。本次貼息貸款行動,通過積極的探索,逐步形成了因地制宜、積極穩(wěn)妥、逐步展開的轉(zhuǎn)貸模式,這為日后團組織進一步擴大與金融機構(gòu)的合作打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、制造了農(nóng)村青年成功創(chuàng)業(yè)的示范效應(yīng)。農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貼息貸款行動的目的是推動農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),促進農(nóng)村青年就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)村青年立業(yè)。為了讓農(nóng)村青年學有目標,趕有方向,比有榜樣,在幫扶了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的同時,培養(yǎng)了一支有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村青年人才隊伍,團市委在開展貼息貸款行動中積極挖掘和塑造優(yōu)秀的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年,樹立了多位創(chuàng)業(yè)典型人物。
(四)探討與評論
共青團組織的基本職能是鞏固黨在青年中的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此,我們必須大力加強團的基層組織建設(shè),把青年凝聚在團組織的身邊。我們要通過抓創(chuàng)業(yè)、促團建的有效途徑,通過幫扶農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),著力培養(yǎng)一批農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用,把周邊更多的農(nóng)村青年集中起來,更好地團結(jié)凝聚青年。
第三篇:青年創(chuàng)業(yè)小額貸款典型案例
什邡市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 青年創(chuàng)業(yè)小額貸款典型案例
曹芳是什邡市湔氐鎮(zhèn)龍居寺村12組人,現(xiàn)年31歲,其家庭共有3人,勞動力2人,在龍居寺經(jīng)營農(nóng)家樂——趙家李子園,由于受地震影響,趙家李園子房屋損毀嚴重,曾經(jīng)生意興隆的場面也就再也沒出現(xiàn)過。今年初我社湔氐分社了解到曹芳準備將自己的農(nóng)家樂重建,爭取創(chuàng)建成一個餐飲、住宿、娛樂為一體的二星級農(nóng)家樂。于是湔氐分社客戶經(jīng)理主動找到曹芳了解情況,根據(jù)調(diào)查的情況,我社決定支持曹芳重建農(nóng)家樂,并于2011年4月22日向其發(fā)放了10萬元信用保證借款。經(jīng)過幾個月的重建整修,現(xiàn)在的趙家李子園農(nóng)家樂已煥然一新,較以前的接待能力有了很大的提升,新建了二層木制娛樂中心、8間客房、餐廳及3間廚
— 1 — 房,新建車壩220平方米。目前該農(nóng)家樂已于7月初重新開張營業(yè),并且被評為德陽市二星級農(nóng)家樂,生意興隆的場面又回來了。預計該農(nóng)家樂年營業(yè)收入40萬元左右,利潤超過10萬元,預計將比同期增收5萬元。該農(nóng)家樂以龍居寺為依托發(fā)展旅游經(jīng)濟,不僅實現(xiàn)了自己增收,還解決了部分當?shù)厝藛T的就業(yè)問題。
通過對曹芳的農(nóng)家樂擴建資金的支持,我社將更加重視對青年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展“綠色經(jīng)濟”支持力度,積極配合相關(guān)部門做好以后支持青年創(chuàng)業(yè)的工作。
二〇一一年八月二十四日
第四篇:青年創(chuàng)業(yè)小額貸款典型案例
再就業(yè)小額貼息貸款案例
鐘文彪是河源市東源縣藍口鎮(zhèn)人,現(xiàn)年35歲,其家庭共有6人,勞動力2人,在河源市源城區(qū)站前路榮富針織廠首層第三卡經(jīng)營寶潔系列日用品批發(fā)零售生意,店面為《河源市源城區(qū)立潔日用品商行》。今年初客戶來我行申請再就業(yè)小額貼息貸款,準備貸款增加日用品存貨,拓展業(yè)務(wù)。我行安排信貸人員現(xiàn)場了解情況,客戶從深圳回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),經(jīng)營寶潔系列產(chǎn)品已有1年多時間,之前在金溝灣市場附近經(jīng)營,后來為了擴大經(jīng)營,客戶把經(jīng)營場所遷移到交通便利的火車站站前路??蛻纛愋蛯儆趯殱嵢沼闷泛釉捶咒N商。在河源分銷網(wǎng)點遍布東源各鎮(zhèn)區(qū)及源城區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),客戶有業(yè)務(wù)車兩臺,包括一輛小型商務(wù)面包車,以及一輛50鈴送貨車,業(yè)務(wù)員兩名。由于業(yè)務(wù)擴大需要,客戶準備增加龍川、埔前以及紫金縣臨江鎮(zhèn)等區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)力度,需儲備一定的存貨量。根據(jù)調(diào)查的情況,我支行決定支持鐘文彪的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營,并于2013年4月14日向其發(fā)放了10萬元再就業(yè)小額貼息貸款,期限兩年。經(jīng)過幾個月的業(yè)務(wù)發(fā)展,現(xiàn)在客戶業(yè)務(wù)范圍拓展到了龍川縣城、紫金縣臨江鎮(zhèn)以及源城區(qū)埔前鎮(zhèn),并增加了兩名業(yè)務(wù)人員,加強了對該區(qū)域的管理,另外客戶對倉庫增加了多層貨架,增強了貨倉儲存能力,縮減了物流成本。回訪時,客戶該門店營業(yè)月收入平均已達40萬元左右,利潤超過5萬元,比前期增收2萬元。該個人經(jīng)營創(chuàng)業(yè)戶依托黨和政府的支持,不僅實現(xiàn)了自己增收,還解決了部分當?shù)厝藛T的就業(yè)問題。
通過對鐘文彪個體經(jīng)營創(chuàng)業(yè)資金上的支持,我市分行將更加重視對青年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)業(yè)貸款支持力度,積極配合相關(guān)部門做好以后支持再就業(yè)小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款的工作。
第五篇:青年創(chuàng)業(yè)典型材料
用以民為本的理念譜寫青春新宏章
——記雙勝鎮(zhèn)紅勝村村委會主任許輝同志事跡
許輝同志1979年8月出生,現(xiàn)任雙勝鎮(zhèn)紅勝村村委會主任,是2008年村級組織換屆時以全村總票數(shù)的85%而勝利當選的。任職以來,他積極帶領(lǐng)群眾堅持走“科技興農(nóng)”的路子,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶頭發(fā)展紅椒種植和覆膜玉米種植兩大主導產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在的紅勝村經(jīng)濟迅猛發(fā)展,農(nóng)民生活安康富裕。心系百姓、干事創(chuàng)業(yè)是許輝人生的追求,也是他任職村委會主任帶領(lǐng)全村百姓致富所要實現(xiàn)的人生價值目標。
勤懇為民謀福祉
雙勝鎮(zhèn)紅勝村位于烏爾吉沐淪河沿岸,距鎮(zhèn)政府所在地4公里,全村總戶數(shù)307戶,總?cè)丝?27人,耕地面積4684畝,全部為水澆地。2009年全村人均純收入4980元。為推進新農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、集約化的目標,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,2010年,許輝同志按照村級事務(wù)契約化管理模式的要求和“民辦、民管、民受益”的原則,以村民自愿投資入股的形式,組建了農(nóng)機專業(yè)合作社?,F(xiàn)該社已投資近200萬元,用于土地的流轉(zhuǎn)、合作社的建設(shè)和農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的購臵。目前,已購臵大型玉米收割機一臺,東方紅1104拖拉機1臺、東方紅404拖拉機2臺、播種和鏟鏜設(shè)備各2套、旋耕機和深翻犁各1套,新建合作社辦公
場所200平方米,車庫320平方米,規(guī)劃晾曬場地6000平方米。
農(nóng)機合作社的經(jīng)營模式主要采用土地流轉(zhuǎn)和代管的方式進行。土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)民直接將土地承租給合作社經(jīng)營,按上年收入合理作價,今年以每畝500元高價承租。使農(nóng)戶不種地純收入也基本不減少,并節(jié)約出勞動力,增加了打工所得收入。今年合作社土地流轉(zhuǎn)了300畝;土地代管是指將農(nóng)民土地從機翻、旋耕、鏟蹚到收獲全程機械化代管,代管費用每畝地比當時市場價格低兩元,更好地達到了苗齊、苗壯、促進增產(chǎn)增收的目的。今年合作社實現(xiàn)代管土地2700畝。
2010年,合作社根據(jù)今年所實施的機械化操作所得效益分析,每畝土地在每項的操作過程中約可節(jié)省人工1.5個,初步計算合作社能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益36萬元左右的創(chuàng)收。農(nóng)機合作社按照契約化管理模式,運用農(nóng)業(yè)機械進行規(guī)?;C械化生產(chǎn),改變了過去粗放的生產(chǎn)耕作方式,提高了科學種田水平。同時,農(nóng)機合作社實施的全程機械化作業(yè)成本低、效率高,進一步解放了勞動生產(chǎn)力,提高了農(nóng)民的收入。
許輝的勤懇,是實實在在地為民造福,許輝的創(chuàng)意,是真真正正的為民謀利,村民們看在眼里,喜在心上,因為他們盼到了一個可以信賴的好村主任;許輝的廉潔,更是踏踏實實地為民奉獻。
廉潔為民創(chuàng)安寧
俗話說:“天地之間有桿秤,那秤砣是老百姓?!碧崞鸫逦瘯魅卧S輝,村民人人豎起大拇指,稱他為勤廉好主任。他為老百姓做了一大批實實在在的好事,他帶領(lǐng)下的村委會班子廉潔自律,一個個成了公而忘私、廉潔自律的好官。許輝時時嚴格要求自己,身體力行,注重抓好自身的廉潔自律。
農(nóng)村特困救助是村民關(guān)注的熱點問題,家庭收入還不錯的村民為了得到一點點的便宜,經(jīng)常私底下請村干部吃飯,甚至會送點煙、酒之類的禮品。許輝上任的第一天,就對自己和其他的村干部約法三章,不許接受群眾的請吃,不該拿的一分也不能拿。在低保戶評選前,有一村民大清早拎著煙酒來到了許輝的家中。可是許輝斬釘截鐵地說:“我是村委會主任,幫助群眾解決生活上的困難是我應(yīng)盡的責任,但是我必須按規(guī)定辦事。你必須把煙酒拿走,不然我只好親自給你送回去。”這一席話說得人心服口服。
許輝不僅自己廉潔奉公,而且堅持以身作則,帶好了村干部的一班人。在工作中創(chuàng)新工作方法,在村民代表中組織開展“村民選我為什么,干部應(yīng)該干什么,凝聚民心靠什么,群眾信任憑什么”大討論活動,將干部的思想統(tǒng)一到合力抓農(nóng)民增收上來,在村干部中推行“六不準”制度:不準吃群眾的請,不準沾群眾的光,不準鋪張浪費,不準落后于群眾,不準對群眾蠻橫無理,不準拉幫結(jié)派。他的正直、公道、奉
獻精神贏得了群眾的擁護和愛戴。該村在民主推薦的基礎(chǔ)上建立了專門的民主理財小組,每季度進行一次民主理財活動,財務(wù)管理規(guī)范,每張票據(jù)都有經(jīng)辦人、證明人和審批人,大額開支都要由村委會集體討論通過才可以入帳。該村村務(wù)收支和民主理財情況每月定期向群眾公布。村民們一致贊揚:“許輝和村委會一班人辦事務(wù)實,為政清廉?!?/p>
一個典型就是一面旗臶。許輝同志一心為群眾,一心為集體,廉潔奉公,無私奉獻,用自己的實際行動踐行自己的就職承諾。