第一篇：創(chuàng)業(yè)典型案例

創(chuàng)業(yè)典型案例 如今是個人人創(chuàng)業(yè)的時代，有人成功就必然有人失敗，創(chuàng)業(yè)要想成功，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點子非常重要，同時創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識，能從平凡的事情當(dāng)中找出閃亮點處理，希望以下這幾個成功或者失敗的創(chuàng)業(yè)案例分析能對您有所啟發(fā)。

案例一：“不安分者”眼中的商機

高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經(jīng)營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機，有洗衣機便會有維修洗衣機的業(yè)務(wù)。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機進入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴大維修范圍的機會一般人總是等著機會從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。

一般人總是等機會從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機會，主動把握機會。對照一下你自己，又作何感想?

案例二：許小姐能做老板嗎?

許小姐一門心思想做老板。經(jīng)過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬元做了注冊資金，5萬元用于流動資金。她認為，個人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗。所以在過去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計報酬。尤其是經(jīng)營方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學(xué)點本事，為自己開公司做準(zhǔn)備。另外，她認為個人創(chuàng)業(yè)必須有一個好的項目。她選擇了一個當(dāng)時的朝陽項目——房地產(chǎn)租賃咨詢。

在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個月幾乎沒有生意，直到第6個月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來，她賠了3萬元。她開始動搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運氣吃飯。她認為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯了。她不想再這樣干下去了，她認為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動。她要去弄明白問題到底出在哪里。第7個月她關(guān)掉了公司。

導(dǎo)致許小姐失敗的原因很復(fù)雜，但其中一條重要原因就在于沒有一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃.小企業(yè)抗風(fēng)險能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機重重。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學(xué)會怎樣避免“打水漂”。仔細分析許小姐的案例，你會終生受益!

案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”

剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時，他幾乎對國家大幅度放寬私營企業(yè)投資條件，降低投資門檻等等鼓勵政策一無所知，這無疑對躍躍欲試的小吳來說，預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

充分了解國家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對每一個創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則，怎能行動，盲目出擊，又那里有希望!

案例四：小王創(chuàng)業(yè)記

某校機械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。

創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評價，只有這樣，才能走向成功.小王的專業(yè)是機械，修理汽車是他的專長，在認識到自己的長處后，小王及時調(diào)整方向，最終獲得了成功。

案例五：沒錢也可以開店

張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識了眾多的電腦愛好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個掙錢的機會——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細分析和市場調(diào)研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。

張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結(jié)合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。

對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。

案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要

小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔(dān)心她今后的路該如何走?經(jīng)過深思熟慮.要強的小張決定自己當(dāng)老板。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。

身患殘疾的小張，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動貢獻給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。

殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)。

案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑

19世紀(jì)末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。

成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。

案例八：市場就是“錢”

一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說不清產(chǎn)品的市場在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學(xué)家認為做市場調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會上門。結(jié)果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒有貸款給他。

孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通病;不知道市場在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場的需求來客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風(fēng)險因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場的“懲罰”!如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記?。合氲降暮陀龅降囊欢〞芯嚯x!

第二篇：中文系創(chuàng)業(yè)典型案例

漢雄文化傳播公司（喜來也婚慶公司）發(fā)展概況

中文系創(chuàng)業(yè)典型案例

一．團隊成員及背景

孫旭東，男，２００２級中文系漢語言文學(xué)班學(xué)生，２００６年秋畢業(yè)，中文系第一屆第二屆學(xué)生會主席。

施旺林，男，２００３級中文系漢語言文學(xué)班學(xué)生，２００７年秋畢業(yè)，中文系第三屆學(xué)生會副主席，２００３級漢語言文學(xué)１班班長。

高海峰，男，２００３級中文系漢語言文學(xué)班學(xué)生，２００７年參加西部志愿計劃，２００８年５月完成任務(wù)后回到合肥。

儲馳，男，２００６級中文系文秘班學(xué)生，２００６級文秘１班班長。

二．公司的成立

２００９年１１月，孫旭東施旺林仍然在阜陽工作，但所在公司的發(fā)展前景并不看好，企業(yè)并不具備做大做強的實力，兩個經(jīng)過慎重考慮后，返回合肥，繼續(xù)尋找機遇。２００８年回到合肥后，高海峰一直在一家房地產(chǎn)公司做文案策劃，辛苦且待遇不高，經(jīng)過考慮后，２００９年１１月也辭去了工作，加上一直在合肥工作的儲馳，四個人經(jīng)過商量后，決定自己闖一番事業(yè)，孫旭東和施旺林有了兩三年的工作經(jīng)驗，對市場較為熟悉，就決定成立一家文化公司，漢雄文化傳媒有限公司，開始的定位是文化傳播，一次偶然的機會，大學(xué)同學(xué)要結(jié)婚，讓他們策劃，結(jié)果獲得了意想不到的成功，加上高海峰和儲馳在大學(xué)里都接觸過攝像和攝影，有一定的藝術(shù)天賦，于是四個人開始圍繞著婚慶進行了準(zhǔn)備。

三．發(fā)展

剛開始婚慶的市場并不看好，他們沒有成熟的資源完全依靠熟悉的人結(jié)婚收取費用，公司的運營并不理想，只是勉強度過。直到２０１３年，經(jīng)過兩年的積累，在業(yè)內(nèi)總算有了一定的知名度，孫旭東的司儀，高海峰的攝像，成為了業(yè)內(nèi)熟悉的品牌。另外，他們充分發(fā)揮了在中文系的專業(yè)特色，加上對傳統(tǒng)文化的理解，他們的婚慶作品形成了自己的風(fēng)格，雖然場面不大，但是意味深長，受到了新人們的肯定，也引起了業(yè)內(nèi)同行的注意，喜來也公司也是由兩名剛剛畢業(yè)的大學(xué)組建而成的，經(jīng)過數(shù)次的工作接觸，他們對公司的創(chuàng)新能力和創(chuàng)意思維非常欣賞，最后達成了一個意見，兩家公司合并，利益分成，人員整合，資源共享，也就是現(xiàn)在的“好好學(xué)喜”團隊。

四．強大

兩個團隊的整合產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)，一家的業(yè)務(wù)能力超強，一家的創(chuàng)新水平一流，于是發(fā)展的規(guī)模越來越大。到２０１４年公司已經(jīng)發(fā)展成了具有一支３０名員工年輕態(tài)群體，２０１３年營業(yè)額５００萬，２０１４年底營業(yè)額已經(jīng)達到了８００萬，２０１５年團隊正朝著１０００萬的目標(biāo)努力。更為可貴的是，在競爭日益激烈的現(xiàn)代市場下，他們不再著眼于普通婚慶公司的發(fā)展脈絡(luò)，而是把營銷和文化放在第一追求目標(biāo)，著手向著婚慶行業(yè)的培訓(xùn)方向發(fā)展。２０１５年安徽省婚慶協(xié)會正式成立，他們成為了第一屆協(xié)會會長單位。

下一步他們計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動員工的積極性，整合各方各面的資源，突破婚慶行業(yè)發(fā)展的瓶頸，把企業(yè)再做大再做強。

第三篇：創(chuàng)業(yè)典型案例分析

創(chuàng)業(yè)典型案例分析

今天的創(chuàng)業(yè)案例分析由學(xué)工部的陳群老師來給我們講解，在課堂上同學(xué)們懂得了很多以前沒有的信息，掌握了更加全面的知識。在熱烈地掌聲后，陳群老師開始了他的演講。

一開始，老師先“誘惑”我們，他給我們分析了創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

1、贏得尊重、威望和利潤。

2、感受創(chuàng)造及貢獻的樂趣。

3、更好的掌握自己的命運。

4、做自己喜歡做的事情。

5、不聽命于他人。的確，若能成功創(chuàng)辦一個企業(yè)，得到的東西是很多，而且都很好。但是，要創(chuàng)辦一個企業(yè)并不是小孩子過家家那么容易。創(chuàng)辦企業(yè)的過程是非常艱難的，有成功的，但也有失敗的，而常見的一些失敗的原因以下幾種：|1、2、3、4、5、6、7、8、受騙和用人不當(dāng)被騙，缺乏員工的管理經(jīng)驗。缺乏專門的企業(yè)管理和知識技能.市場營銷手段滯后，銷售不暢。先進控制不當(dāng)和賒賬。費用控制不當(dāng)，之處過高。庫存超量，管理保管不善。營運地段差，人氣不旺。

遭受各種自然災(zāi)害和難以預(yù)料事件，比如說房屋拆遷。

由此可見，創(chuàng)辦一個企業(yè)要注意的細節(jié)相當(dāng)多，絕不可以輕易對待，在我們學(xué)校周圍，就有許多學(xué)生創(chuàng)業(yè)的例子。比如在課堂上陳老師舉了他自己親身經(jīng)歷的意見創(chuàng)業(yè)投資的事情：他原本想合伙他人在新師大靠近客運西站的地方開一家火車票代售點，本來已經(jīng)選好地點，可是地點所有人臨時反悔，無奈之下代售點的地點要改，他的朋友想在我們工程學(xué)院旁邊開辦，陳老師堅決反對，他覺得地點和市場調(diào)查至關(guān)重要，地點選在工程學(xué)院旁邊市場面臨的人數(shù)較少。結(jié)果不樂觀就果斷放棄。在創(chuàng)業(yè)時要做好市場調(diào)查中和各個方面的因素才能把握住市場否則只能是竹籃打水一場空。連市場都沒有去調(diào)查，就連最基本的問卷調(diào)查都沒有。其次是資金預(yù)算失誤，往往還沒達到預(yù)計的效果，錢就已經(jīng)沒有了，這種情況是進退兩難。

通過創(chuàng)業(yè)案例分析，我意識到了，如果我們想要創(chuàng)業(yè)就必須做好各種心理準(zhǔn)備，成功失敗對我們的意義都很重要，創(chuàng)業(yè)就必須有敏銳的觀察能力，對各種食物有清晰的認識，有充分的準(zhǔn)備，在實際生活中，每一個敢于創(chuàng)業(yè)的人都是值得鼓勵的，但是，我們不能只有一個口號。這是不夠的，行動是一個創(chuàng)業(yè)的首要的品質(zhì)，不能只把我們的想法和思想放在言語中，要用實際行動去證明。敢于失敗，也要在失敗后勇敢的站起來。

富有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)夢想固然好，但也不能僅僅停留于想想而已，要付諸行動，不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，只有這樣，才能不斷成長，最后走向成功。

第四篇：就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型案例

就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型案例匯編

魯中職業(yè)學(xué)院建筑工程系工程造價專業(yè)2003屆畢業(yè)生朱俊。該生專業(yè)知識全面，綜合業(yè)務(wù)能力突出，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，在校期間擔(dān)任系學(xué)生會學(xué)習(xí)部長，現(xiàn)就職于鄒平縣宏達建筑工程有限公司，月薪4000元。

魯中職業(yè)學(xué)院建筑工程系工程造價專業(yè)2002屆畢業(yè)生，現(xiàn)就職于濟南市重點道路工作建設(shè)辦公窒工程建設(shè)項目部，主要從事道路橋梁方面的施工放線，現(xiàn)場勘探及資料整理工作，極具職業(yè)發(fā)展?jié)摿?，月?600元.魯中職業(yè)學(xué)院建筑工程系工程造價專業(yè)2003屆畢業(yè)生孫可凱。該生在校期間擔(dān)任班長，畢業(yè)后就職于山東齊明建筑工程有限公司，擔(dān)任預(yù)算員，負責(zé)工程招投標(biāo)、工程預(yù)算及工料分析工作，月薪4500元。

魯中職業(yè)學(xué)院建筑工程造價專業(yè) 2003屆畢業(yè)生劉峰。該生多才多藝，一專多能，在校期間擔(dān)任班級團支書，畢業(yè)后就職于山東天一建設(shè)有限公司，擔(dān)任土建造價員，負責(zé)編制工程施工圖、工程預(yù)結(jié)算及工料分析，月薪4300元。

魯中職業(yè)學(xué)院建筑工程系建筑工程施工技術(shù)專業(yè)2001屆畢業(yè)生張波。該生專業(yè)知識全面，綜合業(yè)務(wù)能力突出，在校期間擔(dān)任班級班長，現(xiàn)就職于山東鄢家建筑安裝工程公司，擔(dān)任技術(shù)員，主要從事結(jié)構(gòu)金屬制作安裝工作，具有廣闊職業(yè)發(fā)展空間，月薪6000元。

魯中職業(yè)學(xué)院建筑工程系建筑工程施工技術(shù)專業(yè)2008屆畢業(yè)生劉棟。該生專業(yè)知識全面，綜合業(yè)務(wù)能力突出，現(xiàn)就職于鄒平縣天興置業(yè)公司。擔(dān)任項目技術(shù)與質(zhì)量工作，月薪4800元。

魯中職業(yè)學(xué)院建筑工程系工程造價專業(yè)2007屆畢業(yè)生李學(xué)剛。在校期間擔(dān)任班級班長，畢業(yè)后就職于鄒平縣泰興工程施工有限公司，主要從事現(xiàn)場施工資料的整理、質(zhì)監(jiān)站的報驗、現(xiàn)場材料的抽樣等工作，職業(yè)前景廣闊，月薪4200元。

魯中職業(yè)學(xué)院建筑工程系工程造價專業(yè)2011屆 畢業(yè)生張寶成?，F(xiàn)就職于鄒平縣東升建筑工程有限公司，擔(dān)任技術(shù)員，負責(zé)現(xiàn)場施工管理工作，月薪4000元。

魯中職業(yè)學(xué)院建筑工程系工程造價專業(yè)2012屆畢業(yè)生李慶敏?，F(xiàn)就職于山東普華項目管理有限公司，擔(dān)任助理工程師，負責(zé)公司投標(biāo)、跟蹤審計工作，已入選公司儲備項目經(jīng)理，月薪3500元。

魯中職業(yè)學(xué)院建筑工程系工程造價專業(yè)2013屆畢業(yè)生孫兆艷。該生專業(yè)知識全面，綜合業(yè)務(wù)能力突出，現(xiàn)就職于山東眾成建設(shè)項目管理有限公司，擔(dān)任預(yù)算員，主要從事工程預(yù)算與驗收工作，具有廣闊職業(yè)發(fā)展空間，月薪3600元。

第五篇：創(chuàng)業(yè)失敗典型案例

創(chuàng)業(yè)失敗典型案例：教訓(xùn)比經(jīng)驗對創(chuàng)業(yè)者更重要

來源：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)綜合整理 時間：2013-08-07 我要評論(0)點擊：259

教訓(xùn)比經(jīng)驗對創(chuàng)業(yè)者更重要！對當(dāng)下剛出校門的大學(xué)生而言，在缺乏好的項目、資金支持和社會經(jīng)驗等因素的前提下，如何實現(xiàn)自己當(dāng)老板的夢想，是每一個想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生所面臨的問題。失敗，這是圍繞在創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人身上很常見的事情。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊 教訓(xùn)比經(jīng)驗對創(chuàng)業(yè)者更重要！

對當(dāng)下剛出校門的大學(xué)生而言，在缺乏好的項目、資金支持和社會經(jīng)驗等因素的前提下，如何實現(xiàn)自己當(dāng)老板的夢想，是每一個想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生所面臨的問題。失敗，這是圍繞在創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人身上很常見的事情。在硅谷，這幾乎成為一種榮譽。但是據(jù)統(tǒng)計，失敗的創(chuàng)業(yè)公司還是一個可怕的數(shù)據(jù)，那這些創(chuàng)業(yè)公司真正失敗的原因是什么呢?我們從中能獲得什么樣的教訓(xùn)呢?也許，我們從那些經(jīng)歷過失敗的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事中，可以汲取一些少走彎路的經(jīng)驗。

創(chuàng)業(yè)失敗典型案例之一：生鮮電商優(yōu)菜網(wǎng)

優(yōu)菜網(wǎng)創(chuàng)始人丁景濤總結(jié)，他之所以創(chuàng)業(yè)失敗原因如下：

1、沒有穩(wěn)定的貨源。單一農(nóng)場不能滿足電商的需求;新發(fā)地采購無法保證質(zhì)量;多個農(nóng)場供貨，采購量小，物流成本高。

2、不能提供比菜市場更好的購物體驗。去菜市場買菜，可以挑選自己愛吃的，比如蘋果，同樣的紅富士，口味非常多。在網(wǎng)上購買，送到家的蘋果可能千滋百味;

3、進貨，倉儲，裝配，物流，it，客戶發(fā)展等等環(huán)節(jié)太多了;

4、貨車進城問題(對初創(chuàng)企業(yè)很不友好啊)。這是壓垮優(yōu)菜網(wǎng)的最后一根稻草，沒有進城證，原來是認罰，9月份開始，不光罰款，還要扣分，我們不得不縮小經(jīng)營區(qū)域。另外，社區(qū)配送最好的工具—電動三輪車，是不合法的，好在這方面執(zhí)法很松;

5、信息不對稱，劣幣驅(qū)逐良幣。比如黃瓜，客戶認為的好黃瓜和優(yōu)菜網(wǎng)認為的好黃瓜有巨大差異，客戶認為：1)、顏色淺且鮮艷;2)、直;3)、頂花帶刺。這是劣幣，但是客戶思想很難改變啊，需要一個權(quán)威的信息對稱。

雖然出師不利，但丁景源還是很看好生鮮電商市場，大有看準(zhǔn)時機卷土重來的意思。他認為轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、擴大營銷渠道之后，優(yōu)菜網(wǎng)仍然有機會。

創(chuàng)業(yè)失敗典型案例之二：研究生面館

創(chuàng)業(yè)失敗原因分析：古君子遠庖廚。去年12月24日，該市另一所高校食品科學(xué)系6名研究生聲稱自籌資金20萬元，在成都著名景觀———琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。

壯志雄心：5年后開20家連鎖店

第一家店還未開張，六位股東已經(jīng)把目光放到了5年之后，一說到今后的打算，他們六位異口同聲地說：當(dāng)然是開分店啦！今年先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗，再談發(fā)展。我們準(zhǔn)備兩年內(nèi)在成都開20家連鎖店，到時候跟肯德基、麥當(dāng)勞較量較量。

情傷錢損：無人管理，草草收場

而目前，由于面館長時間處于無人管理和經(jīng)營欠佳的狀況，投資人已準(zhǔn)備公開轉(zhuǎn)讓。這家當(dāng)初在成都號稱“第一研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營了4個多月，就不得不草草收場。內(nèi)中滋味：研究生門館關(guān)門有內(nèi)幕？

原本想以“研究生”之名來制造廣告轟動效應(yīng)，但事情的發(fā)展卻出人預(yù)料?！把芯可骛^”開業(yè)不久，6名研究生就一個個被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找去談話，要他們在學(xué)業(yè)和面館之間做出選擇：要么退出，要么退學(xué)。

創(chuàng)業(yè)失敗--原因分析

1、生意不紅火，管理上也出現(xiàn)混亂，6位研究生稱功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理。

2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽?！泵骛^所在街道非繁華商業(yè)市區(qū)。

3、每月支出龐大，入不敷出

創(chuàng)業(yè)失敗典型案例之三：億唐網(wǎng)

教訓(xùn):兩期5000萬美元融資,只剩下空殼。錢再多,也得省著花,不然,花光錢就熬不過冬天。

1999年,第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕,剛剛獲得哈佛商學(xué)院MBA的唐海松創(chuàng)建了億唐公司,其“夢幻團隊”由5個哈佛MBA和兩個芝加哥大學(xué)MBA組成。

憑借誘人的創(chuàng)業(yè)方案,億唐從兩家著名美國風(fēng)險投資DFJ、SevinRosen手中拿到兩期共5000萬美元左右的融資。

億唐宣稱自己不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司,也是一個“生活時尚集團”,致力于通過網(wǎng)絡(luò)、零售和無線服務(wù)創(chuàng)造和引進國際先進水平的生活時尚產(chǎn)品,全力服務(wù)所謂“明黃e代”的18～35歲之間、定義中國經(jīng)濟和文化未來的年輕人。

億唐網(wǎng)一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城略地,在全國范圍快速“燒錢”:除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外,億唐還廣招人手,并在各地進行規(guī)模浩大的宣傳造勢活動。2000年年底,互聯(lián)網(wǎng)的寒冬突如其來,億唐錢燒光了大半,仍然無法盈利。此后的轉(zhuǎn)型也一直沒有取得成功,2008年億唐公司只剩下空殼,昔日的“夢幻團隊”在公司燒光錢后也紛紛選擇出走。

創(chuàng)業(yè)失敗典型案例之四：“小超之家”水果購物網(wǎng)站

由五名大學(xué)生創(chuàng)辦的“小超之家”水果購物網(wǎng)站宣布倒閉，距離網(wǎng)站創(chuàng)辦僅9個月時間。

“創(chuàng)辦之初是在中科院周圍，6月份搬到了北大南門，主要針對北大在校學(xué)生和周邊人群?！毙≈煺f，他們在附近租了房，用于貨物中轉(zhuǎn)和儲存。從四道口的農(nóng)貿(mào)市場批發(fā)水果，按照網(wǎng)上的訂單騎自行車送貨。“后來訂單逐漸增多，每天的營業(yè)額達到兩千多元，幾個人忙不過來了，雇了四名員工送貨?！北M管如此，刨去員工工資、房租等費用，每個月仍然是虧損的。

對于網(wǎng)站的虧損，小朱把主要原因歸為經(jīng)營模式?jīng)]有選擇好?！斑@種區(qū)域性的購物網(wǎng)站，根本算不上‘商對客’模式，只能說是一個實體的連鎖超市。管理成本太高，前景不好?！毙≈煺f，還有一個重要原因是同學(xué)們對水果的質(zhì)量要求太苛刻。“一次送出去兩個蘋果，可能因為路上顛簸了一下。導(dǎo)致上面稍微有兩個碰痕。但用戶就會說是我們的問題，要求退換?！?/p>