第一篇：人民的領(lǐng)導(dǎo)事跡

在全國戰(zhàn)線,在燕趙大地,一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政的事跡不脛而走。被人們爭相傳誦,強(qiáng)烈地激發(fā)和鼓舞著廣大人民群眾對黨和黨的事業(yè)的堅(jiān)定信心。這位領(lǐng)導(dǎo)干部就是被省委,省政府授予優(yōu)秀人民公仆榮譽(yù)稱號的全國系統(tǒng)一級英雄模范,省廳副廳長。

(一)年11月的一天早晨,省廳長豐路家屬院里悄悄地開進(jìn)一輛中型卡車,早起晨練的人們看到,隨車來的幾個(gè)人從車上搬下一個(gè)大衣柜,兩個(gè)木箱子。三張木床,一個(gè)書柜,一張簡易寫字臺,幾個(gè)沙發(fā)以及米面,大白菜等日常生活用品,最值錢的物品大概就要算是那臺17英寸的黑白電視機(jī)了。全部家當(dāng)加在一起,還沒能裝滿一卡車。這就是剛剛調(diào)任省廳副廳長的秦皇島市委常委,副市長兼局長的全部家產(chǎn)。

實(shí)際上,是當(dāng)年8月到省廳報(bào)到的。在此之前,身為副市長兼局長的一直在北戴河忙著暑期警衛(wèi)工作,直到報(bào)到當(dāng)天,他完成了最后一次警衛(wèi)任務(wù),才收拾行裝。他把工作用手槍,尋呼機(jī),哪怕是一沓信箋都一絲不茍地一一理清,交還組織。沒吃一頓告別飯,沒喝一頓告別酒,甚至沒照一張告別合影,沒打一個(gè)告別電話,他只帶著市政府辦公廳的一名工作人員和市局政治部主任,靜悄悄地連夜離開了秦皇島。

全家搬到 后,省廳宿舍院里的人們逐漸認(rèn)識了這位新來的副廳長。他中等身材,衣著樸素,言語謙和,舉止穩(wěn)健,平時(shí)上下班總是騎著一輛只有在農(nóng)村才能見到的28型加重自行車。在院里見到老人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就下車打招呼,偶爾坐汽車回家,他的車從來不在院里鳴喇叭,如果前面有行人,汽車就在后面緩緩地跟著。家共有4口人,除他本人之外,還有妻子上小學(xué)的兒子和80高齡的岳母。孩子上下學(xué)都是妻子騎自行車接送,刮風(fēng)下雨時(shí),即使廳的汽車停在門口,也從沒見到孩子搭過一次便車。他居住的宿舍樓上,是廳級別最高的干部,可他家卻是惟一沒有內(nèi)裝修的一家,分房時(shí)需要繳納4。6萬元集資款,他從兩個(gè)從事個(gè)體養(yǎng)殖的內(nèi)弟處各借了一萬元,又從銀行貸款2。5萬元才交齊。

很多人起初不相信,一個(gè)可以說得上是位高權(quán)重的領(lǐng)導(dǎo)干部,家里何以窘迫到如此地步但隨著時(shí)間的推移,人們漸漸地理解了他。

在20多年的時(shí)間里,的工作崗位變動(dòng)了11次,從一個(gè)沒有任何背景和靠山的農(nóng)村青年成長為黨的中高級領(lǐng)導(dǎo)干部,級別越來越高,權(quán)力越來越太;但是他從來沒有忘記自己是一個(gè)農(nóng)民的兒子。在昌黎老家,上有年屆70的老母親,一個(gè)姐姐,兩個(gè)弟弟和兩個(gè)妹妹,加上外甥,侄子等全家近20口人,都是地地道道的農(nóng)民,沒有一個(gè)沾的光辦理戶口農(nóng)轉(zhuǎn)非,他又從不為家里尋求任何致富門路。而作為長子,他必須在經(jīng)濟(jì)上給家里以資助。同時(shí),當(dāng)群眾有困難需要扶困濟(jì)貧時(shí),成百上千地慷慨解囊的又總是他。如果沒有其他的外快,僅憑他和做合同工的妻子的工資,其寒酸和拮據(jù)也就順理成章了。

因此,在身上,你看不見一件名牌服裝,他的一只手提包用了十幾年,補(bǔ)了又補(bǔ),卻一直舍不得換掉。1999年國慶節(jié)前夕,人們告訴說彩電降價(jià)了,念及自己整天出差在外,無暇陪伴岳母和孩子,這才狠狠心,花1700元買來一臺25英寸彩色電視機(jī)。而把那臺看了十幾年的黑白電視機(jī)抱到自己的辦公室。

(二)在領(lǐng)導(dǎo)干部三講教育活動(dòng)中,在剖析材料中寫道:20多年來,我從來沒有收受過任何單位和個(gè)人贈(zèng)送的任何禮品,禮金,紀(jì)念品和土特產(chǎn)品。能夠問心無愧地說出這擲地有聲的話來,需要付出多么昂貴的代價(jià),需要忍受多么深重的壓力,只有本人知道。

1996年剛調(diào)到省廳不久,一個(gè)市交警支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)耳聞的作風(fēng),將信將疑。春節(jié)前,支隊(duì)給民警們發(fā)了些年貨,為了表示對分管交警工作的的敬意,這位領(lǐng)導(dǎo)也為他準(zhǔn)備了一份。內(nèi)容與普通民警一樣。開著車來到家門口,這位支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒下車,讓司機(jī)把東西搬了進(jìn)去,熱情得又是沏茶倒水,又是點(diǎn)煙讓座,可是客人臨出門時(shí),又讓人家原封不動(dòng)地把東西搬了出來,親眼看著他把東西裝到車上。

初來乍到時(shí),由于不了解他的這種脾氣秉性,頗讓一些同志碰了幾次不尷不尬的軟釘子。那年中秋節(jié),省交管局機(jī)關(guān)發(fā)給每個(gè)民警一箱蘋果,自然也沒忘記主管交警工作的。給送蘋果的任務(wù)就落在了行政科長李光錦身上。蘋果搬到家。任憑你說破大天,就是不收,只得怎么搬進(jìn)去又怎么搬了出來。事后,李光錦說:我也是50多歲的人了,又不是為了個(gè)人的事送禮,結(jié)果弄得我臉上灰溜溜的。以后給送東西的事,誰愛干誰干,打死我我也不去了。

經(jīng)歷了這樣幾件事以后,在省交管局逐漸形成了一條不成文的規(guī)矩,機(jī)關(guān)搞什么福利,都不用打的賬。隨著時(shí)間的推移,這種規(guī)矩又從省交管局延伸到了基層機(jī)關(guān)。調(diào)到省廳之后,一年當(dāng)中至少有一半的時(shí)間在基層調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作。對于基層機(jī)關(guān)送的一些土特產(chǎn)品,一概謝絕,甚至連人家裝到車上,讓他在路上飲用的礦泉水也不例外。有一次,到一個(gè)市檢查工作,臨走時(shí),市局領(lǐng)導(dǎo)讓人往他車上裝了幾箱當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的酒,盛情難卻,推脫不掉,便不再說什么。可他突然出乎意料地提出,讓市局出一輛警車帶路。司機(jī)十分納悶,一貫輕車簡從,今天怎么破例了車出滄州,立即指示司機(jī)超越前面的警車?？柯愤呁Ｏ隆＿@時(shí)司機(jī)才醒悟過來,待汽車停穩(wěn),司機(jī)小季迅速將那幾箱酒搬到警車上,還沒等對方反應(yīng)過來,他們已經(jīng)開車離去。

連續(xù)六年給開車的司機(jī)小季已經(jīng)了解了的一個(gè)習(xí)慣,到基層出差臨走時(shí),他必定要讓司機(jī)打開汽車的后備箱檢查一下,證實(shí)沒有裝載任何的違禁物品之后才肯上車出發(fā)。

還有一個(gè)盡人皆知的習(xí)慣,那就是每到一地出差,如果趕上吃飯的時(shí)候,他就率領(lǐng)隨行人員就近找一路邊小店,匆匆吃上幾口,而飯錢總是他付。起初,跟他出差的工作人員為了盡可能地讓他吃好一點(diǎn)總想點(diǎn)上幾個(gè)好菜,倒也不反對,但他總是勸同志們吃,而他自己扒拉上幾口就算完事。待到大家吃完飯去結(jié)賬時(shí),卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)結(jié)過了。久而久之,大家誰也不好意思點(diǎn)好菜了,盡量節(jié)儉,以免給他造成更大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

1999年6月下旬,在創(chuàng)建平安大道活動(dòng)中,率員用了兩天的時(shí)間前往遼寧,吉林,黑龍江,沿102國道考察學(xué)習(xí)公路巡警中隊(duì)的建設(shè)情況。事先不與當(dāng)?shù)鼐酱蛘泻?住宿完全自理。抵達(dá)終點(diǎn)后,問隨行人員一路吃飯花了多少錢,答曰花300多塊。要過發(fā)票按上面的金額從自己口袋里掏出錢來交給對方,然后噌噌幾下,把發(fā)票撕了。了解的人都知道,撕發(fā)票,這也已經(jīng)是保持多年的習(xí)慣了。

1999年,省機(jī)關(guān)國慶安全保衛(wèi)的前線指揮部設(shè)在涿州,整整20天,與民警們同吃同住。指揮部在涿州,可是環(huán)繞北京的治安檢查站遍布4市13縣。每天都要前往檢查工作,每天工作結(jié)束不管多晚也要回到一大隊(duì),有時(shí)回來時(shí)累得他連車都下不來,上臺階都抬不動(dòng)腿,可都是吃民警們的剩飯,決不允許搞半點(diǎn)特殊。大隊(duì)長實(shí)在看不下去了。命令大師傅,別的沒辦法,咱別讓他吃涼飯,要保證廳長能隨時(shí)吃上一口熱乎的,哪怕是偷偷摸摸地,也要給他往菜里滴上幾滴香油啊!(三)常說:干好工作。對我來說就是最大的享受,工作的快樂是任何其他的快樂都不可比擬的。因此,不管對什么工作,都會(huì)傾注極大的熱情甚至是激情,并且隨時(shí)準(zhǔn)備搭上自己的性命。不管對什么工作;不干便罷,干就要干出一流的成績。

上任伊始,從1995年9月至1996年9月,先后對全省11個(gè)市的139個(gè)縣市和高速公路的交警大隊(duì)逐一進(jìn)行了考察和調(diào)研,并實(shí)地了解省內(nèi)國道沿線的交通流量,交通秩序和交通基礎(chǔ)設(shè)施情況,與1000多名基層民警和群眾進(jìn)行了座談,行程近5萬公里,在掌握大量第一手材料的基礎(chǔ)上,撰寫了兩篇專題調(diào)查報(bào)告,準(zhǔn)確分析了全省道路交通管理工作中存在的問題,從交警隊(duì)伍建設(shè),交警管理體制,經(jīng)費(fèi)開支,基層基礎(chǔ)建設(shè)以及交通管理科技等方面,提出了做好全省道路交通管理工作的對策性意見,得到了省委政法委和省廳黨委的高度重視,成為以后指導(dǎo)交管工作的綱領(lǐng)性文件。省交管局局長王兵勇感慨地說:我在廳工作了27年,39個(gè)交警大隊(duì)也沒有全部都走遍啊!部在。召開改革和加強(qiáng)派出所工作會(huì)議之后,找到省廳調(diào)研處長黃福祿說:我準(zhǔn)備用兩個(gè)月的時(shí)間,把全省11個(gè)市的293個(gè)城市派出所全部爭取走一遍。先摸清底數(shù),然后再召開會(huì)議,結(jié)合我們省的實(shí)際來貫徹部的會(huì)議精神。你說怎么樣黃福祿說:這種想法當(dāng)然好,但兩個(gè)月走將近300個(gè)派出所,哪怕晝夜兼程一天也得走5個(gè),恐怕來不及。此話說過,黃福祿也就沒再往心里去,但是一個(gè)多月之后,黃福祿到邢臺市出差時(shí)與巧遇,這才知道,他正在按照自己的計(jì)劃,逐一對全省的城市派出所進(jìn)行考察。最后用了40多天的時(shí)間,完成了他自己給自己下達(dá)的任務(wù)。由于掌握了大量的第一資料,使全省加強(qiáng)和改革派出所工作的各項(xiàng)措施更有針對性和操作性,效果也是十分明顯的。

調(diào)至省廳6年的時(shí)間,走遍了全省600多個(gè)城市和農(nóng)村派出所。

——為開車的司機(jī)算了一下,六年時(shí)間,的車竟跑了近60萬公里,平均一年10萬公里。

1995年10月,在學(xué)習(xí)濟(jì)南交警活動(dòng)中,作為全國參評單位之一的省會(huì)城市 ,市內(nèi)交通堵塞嚴(yán)重,交通設(shè)施缺乏,交通秩序混亂,值勤民警年齡老化,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,執(zhí)法形象欠佳。通過調(diào)查研究,明確提出了學(xué)習(xí)濟(jì)南交警的工作思路:內(nèi)治堵,外治亂,嚴(yán)治警,心系民的交通治理整頓方案。白天,他親自考察市內(nèi)交通環(huán)境,勘察線路,檢查工作落實(shí)情況。每晚9時(shí),準(zhǔn)時(shí)在省廳主持召開由省廳交管局和 市交警支隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的工作調(diào)度會(huì),匯總研究當(dāng)天的工作進(jìn)展情況,部署第二天的工作。提出工作要求,經(jīng)常延續(xù)到深夜。這種每晚一次的調(diào)度會(huì)一天不拉,風(fēng)雨無阻地整整開了100天。為了實(shí)地了解城市外圍對外埠車輛進(jìn)行分流的情況,在寒冬臘月里與交警一同值勤,時(shí)間最長的一次,他竟從早晨8點(diǎn)一直站到晚上12點(diǎn),一雙鞋都凍在地上拔不下來。

部部署在102,107國道開展創(chuàng)建平安大道活動(dòng)后,廳黨委下定了在全國爭一流的決心。為了了解掌握全省創(chuàng)建平安大道的實(shí)際情況,帶領(lǐng)工作組沿著總長700多公里的兩條國道,從最南端的漳河大橋到最北端的山海關(guān),一個(gè)路段一個(gè)路段地現(xiàn)場查看,一個(gè)縣一個(gè)縣地現(xiàn)場辦公,一個(gè)中隊(duì)一個(gè)中隊(duì)地提出要求,國道沿線的40個(gè)交警中隊(duì),最多的去過20多次,最少的也去過7次。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)事跡范本

胡學(xué)文，男，經(jīng)濟(jì)師，是塞外香公司的創(chuàng)始人，現(xiàn)任寧夏中航鄭飛塞外香清真食品有限公司法人代表、董事長、總經(jīng)理，吳忠市勞動(dòng)模范，福建省十屆人大代表和廈門市十一屆政協(xié)常委，連續(xù)兩屆獲廈門市優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者;又同時(shí)任中國工商埋事會(huì)常務(wù)埋事、福建省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、廈門企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長，廈門市總商會(huì)副會(huì)長等近二十多個(gè)社會(huì)職務(wù)。長期從事食用油加工、銷售、技術(shù)開發(fā)以及企業(yè)管埋工作，具有較強(qiáng)的經(jīng)營管埋能力，熟悉國內(nèi)外食用油加工業(yè)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和開拓能力。

胡學(xué)文同志，經(jīng)過9年的艱苦奮斗，將一個(gè)糧食加工的小企業(yè)發(fā)展成目前福建省食用植物油生產(chǎn)規(guī)模最大的生產(chǎn)企業(yè)，位居全國同行業(yè)前列。中盛公司先后被國家有關(guān)部委和省、市有關(guān)部門授予:全國民營企業(yè)500強(qiáng)、全國用戶滿意企業(yè)、全國新農(nóng)村建設(shè)百強(qiáng)示范企業(yè)、全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)先進(jìn)單位、全國質(zhì)量管理先進(jìn)單位、福建省品牌農(nóng)業(yè)企業(yè)金獎(jiǎng)、省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、福建省級文明單位、廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)25周年突出貢獻(xiàn)企業(yè)、廈門市高新技術(shù)企業(yè)、廈門市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、廈門市重點(diǎn)民營企業(yè)及連續(xù)十四年被評為“守合同、重信用”單位等。他具有豐富的食用油生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)開拓創(chuàng)新的鉆研精神。以“中盛創(chuàng)品質(zhì)一流，盛洲為健康加油”，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新求發(fā)展，加強(qiáng)和科研院校的產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，先后引進(jìn)建成四條國際先進(jìn)食用植物油精煉生產(chǎn)線，注重科研隊(duì)伍建設(shè)及科研經(jīng)費(fèi)的投入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，朝著“營養(yǎng)、安全、風(fēng)味、便捷”的食用油發(fā)展方向，創(chuàng)造性地率先在全國推出“盛洲”非轉(zhuǎn)基因食用油系列。食品安全、舉國關(guān)注，黃文傳同志又率先在全省倡導(dǎo)實(shí)施“盛洲食用油放心工程”，引導(dǎo)百姓科學(xué)、安全、放心消費(fèi)食用油。中盛糧油的“放心油工程”對廈門市乃至全省“治理餐桌污染、建設(shè)放心食品工程”起到了重要的推進(jìn)作用。主要事跡如下:

一、白手起家、艱苫奮斗，獨(dú)資創(chuàng)辦廈門中盛糧油企業(yè)有限公司。

1、煉放心油，黃文傳成全國勞模，中盛公司成省內(nèi)同行業(yè)老大黃文傳同志于1993年獨(dú)資創(chuàng)辦廈門中盛糧油企業(yè)有限公司，經(jīng)過十四年的艱苦創(chuàng)業(yè)，將一個(gè)村辦小油坊發(fā)展總占地面積 16萬平萬米，總投資2?4億元，年生產(chǎn)食用植物油能力23萬噸的規(guī)?；髽I(yè)?！笆⒅蕖笔秤糜拖群螳@得“國家免檢產(chǎn)品”稱號、全國首批“放心油”生產(chǎn)企業(yè);通過 IS09001:2000質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品雙認(rèn)證及QS認(rèn)證、獲綠色食品標(biāo)志使用權(quán)?！笆⒅蕖眻D文商標(biāo)被認(rèn)定為“福建省著名商標(biāo)”、產(chǎn)品被評為“福建名牌產(chǎn)品”、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)，是首屆“廈門百姓喜愛的十大品牌”唯一糧油品牌。在黃文傳同志的藍(lán)圖中，到2010年，中盛公司年生產(chǎn)食用油將達(dá)35萬噸，年產(chǎn)值38億元，創(chuàng)利稅6700萬元。以科技創(chuàng)新帶動(dòng)品牌發(fā)展，加大品牌宣傳力度，提升品牌知名度。2003年聘請具有親和力、健康形象的影星凱麗作公司產(chǎn)品形象代言人，通過央視八套及湖南衛(wèi)視等主流媒體對“盛洲”食用油的品牌宣傳。今年上半年“盛洲”圖文商標(biāo)正在沖刺“中國馳名商標(biāo)”，爭創(chuàng)“中國名牌產(chǎn)品”，實(shí)現(xiàn)“盛洲”非轉(zhuǎn)基因食用油成為中國非轉(zhuǎn)基因食用油第一品牌!

2、加大科研投入，依靠自主創(chuàng)新，做大做強(qiáng)食用植物油產(chǎn)業(yè)。隨著我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展步伐的不斷加快，農(nóng)業(yè)的高新技術(shù)和科研成果源源不斷地推向市場，黃文傳同志深知科技創(chuàng)新方可將食用油產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。公司一手抓企業(yè)自主創(chuàng)新，為企業(yè)注入活力，一手抓產(chǎn)學(xué)研合作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，鞏固了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

早在1998年，黃文傳同志在公司成立研發(fā)中心，自己親自任研發(fā)中心主任，投入大量資金用于科研研究、新產(chǎn)品開發(fā)、先進(jìn)設(shè)各引進(jìn)等，先后與省農(nóng)科院、集美大學(xué)生物工程學(xué)院等科研單位合作，連續(xù)四屆參加福建省6?18項(xiàng)目成果對接會(huì)，成功對接“抗黃1號”新品種花生油研發(fā)、純物理分提法食用棕桐油。得到國內(nèi)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士及消費(fèi)者高度評價(jià)，迅速擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場上占有份額，促使公司迅速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2007年由廈門市科學(xué)技術(shù)局主管成立廈門食品科學(xué)研究院，本公司承擔(dān)食用油科學(xué)研究所建立，從而進(jìn)一步地提升企業(yè)技術(shù)力量，促進(jìn)了食用油行業(yè)的發(fā)展。

3、率先在全省倡導(dǎo)實(shí)施“盛洲放心食用油工程”，為百姓健康加“油”食品安全、舉國關(guān)注，中盛公司加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行，制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化質(zhì)量管理。十幾年來，“盛洲”牌食用植物油被國家、省、幣質(zhì)檢部門抽檢近200次，抽檢合格率達(dá)100。至此，針對食用油市場產(chǎn)品品牌五花八門、良莠不齊，散裝油摻雜使假等現(xiàn)象，黃文傳同志面對各大媒體向全市、全省消費(fèi)公開做出承諾:“中盛糧油有能力、有實(shí)力保證為消費(fèi)者提供健康、營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生的食用油，保證本公司產(chǎn)品100％合格，愿意接受質(zhì)檢部門和同行業(yè)、及新聞媒體的監(jiān)督”。2003年“非典”后期，黃文傳同志帶領(lǐng)導(dǎo)中盛公司率先在全省倡導(dǎo)實(shí)施“盛洲食用油放心工程”，讓百姓滿意，讓政府放心。2004年3月，在廈門市貿(mào)發(fā)局、質(zhì)監(jiān)局、工商局等相關(guān)部門的大力支持下，在廈門市召開了“盛洲食用油放心工程'暨拒絕'地溝油'新聞發(fā)布會(huì)”，為我市餐飲行業(yè)、食品工業(yè)及企事業(yè)單位食堂量身訂作，推出安全、放心、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的25升、20升“盛洲”中包裝食用油，深受廣大用戶、消費(fèi)者的歡迎。同時(shí)，公司深入農(nóng)村、社區(qū)進(jìn)行健康食用食用油宣傳，引導(dǎo)安全消費(fèi)理念，為百姓的健康加“油”?！笆⒅奘秤糜头判墓こ獭苯ㄔO(shè)對廈門市乃至全國治理餐桌污染、建設(shè)放心食品工程起到了重要的推進(jìn)作用。第一屆中國食品安全年會(huì)上被授予“全國食品安全示范單位”，2002年1月獲 全國首批“放心油”稱號，2007年3月榮獲“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)先進(jìn)單位”。

4、保障軍供民需、政府儲備。積極參與承擔(dān)政府儲各食用植物油安全入庫及輪換工作，以及部隊(duì)食用油供應(yīng)和百姓市場需求任務(wù)。在這次全國性油價(jià)大幅上漲的情況下，中盛公司積極配合參與省、及各地市增加政府儲備植物油的任務(wù)，為福建省油價(jià)波動(dòng)非常時(shí)期平抑市場，應(yīng)對備戰(zhàn)備荒做好充足準(zhǔn)備。

二、大力發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用。

黃文傳同志帶領(lǐng)中盛公司一直采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，并確立了“龍頭企業(yè)開拓市場，市場帶動(dòng)基地，基地連接農(nóng)戶”的發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善了以“食用油研究、開發(fā)――原料種植――技術(shù)服務(wù)――原料收購――食用油加工、銷售”為主體的產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、高效無公害農(nóng)業(yè)和食用植物油深加工，形成了貿(mào)、工、農(nóng)一體化，產(chǎn)、加、銷一條龍，相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局。

公司發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用，在福建省、山東省、河南省大力推廣國內(nèi)首創(chuàng)抗黃曲霉素――“抗黃1號”新品種花生種植;在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，向種植農(nóng)戶承諾:免費(fèi)提供種子、技術(shù)指導(dǎo)，保證畝產(chǎn)比老品種高出10-15％收成，保證按高于老品種市場價(jià)格 15％收購。在三大保障體系下，基地農(nóng)戶積極推廣新品種種植，生產(chǎn)積極性不斷高漲。基地示范帶動(dòng)能力、生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)效益得到了不斷提高。中盛公司在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中成功地走出了一條公司發(fā)展、農(nóng)民增收、政府滿意的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子。目前是福建省、廈門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，2006年被農(nóng)業(yè)部授予“全國新農(nóng)村建設(shè)百強(qiáng)示范企業(yè)”，2007年11月被福建省人民政府授予“福建省品牌農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)”。

三、行使人大代表、政協(xié)委員職權(quán)，傾聽民聲、代表民心、反應(yīng)民意。

身為省十屆人大代表、廈門市十一屆政協(xié)常委的黃文傳同志，他在每年的“兩會(huì)”前夕深入農(nóng)村第一線，了解民情，傾聽民聲;走到市場前沿，視察調(diào)研食用油市場行情，掌握最新市場動(dòng)態(tài)。在2007年廈門市“兩會(huì)”期間，身為市政協(xié)常委的黃文傳提寫的《關(guān)于引導(dǎo)民營企業(yè)積極參與新農(nóng)村建設(shè)的建議》受到了大會(huì)的高度關(guān)注和好評。他在建議中，號召民營企業(yè)家“結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力情況，采取產(chǎn)業(yè)帶村、項(xiàng)目興村、村企結(jié)合等多種萬式參與新農(nóng)村建設(shè)?！苯衲?，又提出了《關(guān)于農(nóng)村建房節(jié)約土地的提案》;他認(rèn)真履行代表、委員職責(zé)，認(rèn)真積極提出議案，反應(yīng)民意，為各行各業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。正是因?yàn)槎鄶?shù)提案針對性、可操作性強(qiáng)，質(zhì)量高，黃文傳同志于4月底被選為廈門市政協(xié)經(jīng)建委兼職副主任，同月，中盛糧油獲得了“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)先進(jìn)單位”稱號，而半年前的2006年10月份，中盛糧油還捧回了“全國新農(nóng)村建設(shè)百強(qiáng)示范企業(yè)”的牌匾。

四、致富思源，關(guān)愛困難弱勢群體，真情回饋社會(huì)

十四年來，中盛公司在黃文傳同志的帶領(lǐng)下保持了穩(wěn)定、快速、健康的良好發(fā)展態(tài)勢。在發(fā)展同時(shí)，他十分關(guān)心社會(huì)上許多困難弱勢群體，他曾多少次幫助他們、資助他們走出困境。黃文傳同志曾有一句訓(xùn)語“企業(yè)的發(fā)展靠社會(huì)，我們要反哺社會(huì)”。他正在積極地履行著自己和社會(huì)對社會(huì)責(zé)任。在2003午全國上下抗擊“非典”嚴(yán)峻時(shí)期，公司義不容辭地向廈門市紅十字會(huì)捐贈(zèng)“盛洲”食用油1320盒(價(jià)值10萬元)，為社會(huì)穩(wěn)定而貢獻(xiàn)出自身的微薄之力。從2004年5月起，連續(xù)三年向廈門市360戶下崗特困職工家庭捐贈(zèng)每戶每年兩箱的“盛洲”食用油，價(jià)值達(dá)42萬元。2007年，向廈門市紅十字會(huì)捐贈(zèng)盛洲食用油2500瓶，價(jià)值5?5萬元用于貧困戶慰問，向廈門市慈善總會(huì)捐贈(zèng)盛洲食用油5508瓶，價(jià)值13萬元用于扶貧。十四年來，資助特困生、貧困戶，捐助希望工程、殘疾人事業(yè)及我布基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè)累計(jì)捐款(物)400多萬元。

五、開展“雙愛雙評”活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)和員工的情與感。

以“人”這一質(zhì)量要素為中心，把人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)來提高員工的管理能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)為重點(diǎn)，尊重員工的創(chuàng)新意識和革新精神。這是黃文傳同志提出的人力資本開發(fā)的重點(diǎn)。要求企業(yè)通過“人”這一資本的不斷增值來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本的不斷增值，同時(shí)向廣大員工宣傳員工是企業(yè)的士人，企業(yè)只有靠全體員工的共同努力，才能為國家創(chuàng)造更多的稅收，才能為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

同時(shí)，他要求公司黨支部、工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部旗幟鮮明地提出民營企業(yè)職工也是企業(yè)的主人，積極在公司內(nèi)部開展“雙愛雙評”活動(dòng)。2007年先后被評為“和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”和“雙愛雙評先進(jìn)企業(yè)”。通過開展活動(dòng)，提高了職工的綜合素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成了老板愛員工，員工愛企業(yè)的良好風(fēng)尚。通過開展活動(dòng)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，跳槽率低，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀職工群體，為企業(yè)誠信經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。

黃文傳將繼續(xù)做強(qiáng)做大“盛洲”食用油產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步實(shí)施品牌戰(zhàn)略，規(guī)?；a(chǎn)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造新的業(yè)績，為我省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、建設(shè)海西經(jīng)濟(jì)和廈門實(shí)現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：縣人民醫(yī)院院長事跡

貢江——中央紅軍長征的光輝起點(diǎn)，當(dāng)年的風(fēng)蕭馬鳴、炮火硝煙早已一去不返，而那驚天地、泣鬼神的長征精神卻永載史冊，永遠(yuǎn)激勵(lì)著后人。而今，貢江河畔，一位從小喝著貢水長大的中年漢子傳承了這種精神，正用自己的方式回報(bào)著這片曾經(jīng)養(yǎng)育過他的紅土地。

他，就是共產(chǎn)黨員，于都縣人民醫(yī)院院長曾淵平同志。

～年3月，曾淵平赴任縣人民醫(yī)院院長。眾所周知，那是一段“非常時(shí)期”，突如其來的“非典”疫情肆虐全國，一時(shí)舉國上下人人自危、談“非”色變。于都，有著近90萬人口的大縣，外出務(wù)工人員近20萬，大量的流動(dòng)人口極大的增加了“非典”病毒在該縣傳染的機(jī)率，縣人民醫(yī)院是全縣唯一收治“非典”患者的定點(diǎn)醫(yī)院，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。而對于臨危受命、上任伊始的曾淵平院長來說，這也是他職業(yè)生涯以來遭遇的最嚴(yán)峻的一次考驗(yàn)，全縣人民都在注視著他。

“我將盡我的一切能力維護(hù)醫(yī)務(wù)職業(yè)的榮譽(yù)和崇高傳統(tǒng)”，希波克拉提斯的誓言在曾淵平的腦中反復(fù)回響，面對危難，他沒有退縮。疫情就是戰(zhàn)斗無聲的號角。

曾淵平院長立即組織成立了“非典”防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、專家門診小組、發(fā)燒門診，抽調(diào)48名精兵強(qiáng)將組成預(yù)備隊(duì)，迅速啟動(dòng)危機(jī)處理和全院動(dòng)員機(jī)制。從領(lǐng)導(dǎo)體制、醫(yī)療救治、科技攻關(guān)到群防群控、物資保障、市場供應(yīng)等各方面做到全面整合、高效運(yùn)行。為了確保醫(yī)治水平，全院進(jìn)行了8次“非典”知識培訓(xùn)，平均每名職工參加了兩次以上考試。為了為了提高實(shí)戰(zhàn)能力，曾淵平還親自指揮了4次救治“非典病人”的模擬演練。為了解除少數(shù)人的工作顧慮，曾淵平首先承諾：只要有險(xiǎn)情，他將帶頭上陣。在他的感召下，全院職工積極報(bào)名參戰(zhàn)，僅三天時(shí)間就有280多名職工遞交了請戰(zhàn)書，工作熱情空前高漲。

最棘手的還是籌建新的傳染病隔離區(qū)，要在規(guī)定的時(shí)間完成隔離區(qū)的整體搬遷，不僅需要尋找合適的地址、資金的到位，還必須確保工程的質(zhì)量，在這樣一個(gè)高難度的復(fù)雜系統(tǒng)工程面前，曾淵平再一次展示了他高超的組織管理能力和強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心。為了工程能如期完工，他天天守在工地，渴了喝口礦泉水，餓了吃盒飯。凌晨摸黑上班，晚上挨黑下班，經(jīng)常熬夜加班眼圈發(fā)黑，因此被同事們稱為“三黑”院長。他家在四樓，由于勞累過度，平時(shí)健壯的他是多次暈著被扶上樓的。

天道酬勤，新傳染病隔離區(qū)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)星期完工，一天內(nèi)搬遷完畢，一天內(nèi)按“非典”防治要求和標(biāo)準(zhǔn)布置好相關(guān)設(shè)備的“三個(gè)一”要求。這被譽(yù)為“于都的小湯山速度”。同時(shí)還投入100多萬元購置了“非典”防治設(shè)備和藥品。省、市的督查領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院務(wù)實(shí)高效的工作做出了高度的評價(jià)，認(rèn)為該院的隔離病區(qū)建設(shè)在縣級醫(yī)院中是一流水平的。

經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn)，防治“非典”工作終于取得了階段性勝利。在這場看不見硝煙的戰(zhàn)場上，曾淵平既表現(xiàn)出了運(yùn)籌帷幄的將者風(fēng)范，又顯示了他身先士卒的勇者膽魄。在疫情面前，他義無返顧、挺身而出，舍小家，顧大家，放棄休息，夜以繼日地忙碌在防控疫情第一線。以生命為代價(jià)，以知識為武器，創(chuàng)造著奇跡，堅(jiān)守著使命，他和他的白衣戰(zhàn)友們用自己的激情譜寫了一曲曲壯麗之歌，為黨和人民交上了一份優(yōu)秀的答卷。

經(jīng)歷過“非典”的洗禮，曾淵平院長更加意識到一家醫(yī)院的實(shí)力在保障人民健康方面的重要性。而醫(yī)院的實(shí)力就是要在市場的競爭中壯大。利潤的追求不是目的，而是最大限度的讓利于病人，造福于社會(huì)。

他組織領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，對醫(yī)療市場進(jìn)行理性分析，形成了醫(yī)院發(fā)展的共識：醫(yī)院在市場中要立于不敗之地，就必須以特色取勝，又特色才有競爭力，才能持續(xù)發(fā)展。要做到“人無我有，人有我新，人新我精，人精我特”。在這種思路的指導(dǎo)下，曾淵平首先著手調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費(fèi)用。從～年7月開始，醫(yī)院果斷將147個(gè)價(jià)格高且有普藥可替代的新藥清出藥架，并對120種常用藥實(shí)行講價(jià)，平超市價(jià)格。這樣醫(yī)院的醫(yī)療性收入比例由2002年的40%上升到～年的43%，有效的控制了門診處方外流，增加了醫(yī)療設(shè)備的使用率，極大的增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展的活力。

其次是著力抓好人才梯隊(duì)建設(shè)，做好科技興院文章。一所好的醫(yī)院首先要有一批技術(shù)過硬和醫(yī)德高尚的醫(yī)生，曾院長深諳此理，所以他十分重視全院干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，重點(diǎn)培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人。醫(yī)院先后選送了14位青年醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修，選派了30位醫(yī)務(wù)人員到外地參加短期學(xué)習(xí)，為醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)的完善、技術(shù)水平和管理水平的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院只有人才還不行，還必須有一流的設(shè)備。～年一年間醫(yī)院就投入了230多萬元購買設(shè)備230余臺/件，如電腦自動(dòng)洗片機(jī)、熒光定量pCR檢測系統(tǒng)、血?dú)夥治鱿到y(tǒng)、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、顯微鏡遙控自動(dòng)對比造影灌腸器等。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

要駕馭風(fēng)云變幻的市場，決策者不僅需要有敏銳的洞察力，也要有戰(zhàn)略的眼光和開拓創(chuàng)新的能力。曾淵平就是一個(gè)不墨守成規(guī)，敢于改革，善于創(chuàng)新的人。他本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的社區(qū)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個(gè)人為中心，以促進(jìn)健康為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，走出了一條既能滿足社會(huì)健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，取得了良好的社會(huì)效益，深得群眾的好評。

于都縣人民醫(yī)院作為縣里規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院，每年采購的藥品設(shè)備都達(dá)千余萬元。有很多企業(yè)和個(gè)人為了達(dá)到自己的目的，或“明修棧道”，或“暗度陳倉”。但曾淵平院長對此早就定下了一條鐵規(guī)矩：公事只在辦公室談，大的項(xiàng)目必須有三位以上院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在場，決不搞“暗箱操作”。有一次，醫(yī)院要購置一批昂貴的醫(yī)療設(shè)備，先后有來自北京、上海、深圳等地的有關(guān)公司到醫(yī)院洽談，有的私下許諾給辦加拿大移民或國外旅游，有的則許諾給予高額回扣，但他都不為所動(dòng)。經(jīng)過醫(yī)院班子的反復(fù)對比論證，報(bào)請主管局批準(zhǔn)，選擇了一家實(shí)力雄厚、信譽(yù)度高的公司，并對公司進(jìn)行了艱苦的考察

第四篇：人民調(diào)解員事跡

社 區(qū) 和 諧 是 我 最 大 的 愿 望

——人民調(diào)解員xxx事跡

xxx1960年出生，現(xiàn)為xx街道xxx社區(qū)主任，幾年來她同社區(qū)其它工作人員充分發(fā)揮基層人民調(diào)解員的作用，用春風(fēng)化雨般的工作方法，用公平誠信的利剪，裁斷一樁樁糾紛，2011年她所在的社區(qū)共調(diào)解30多起各類糾紛，使社區(qū)的人民調(diào)解工作取得了較好的成績。

她勤于鉆研，把調(diào)解工作當(dāng)事業(yè)來干，xxx自參加社區(qū)工作以來，認(rèn)真做好每一件上級交辦的工作，尤其是人民調(diào)解工作，她本人在這個(gè)社區(qū)已經(jīng)住了很多年了，對轄區(qū)的情況也是很清楚，同時(shí)周圍鄰里鄰居有什么矛盾都會(huì)來讓她解決。記得剛接觸此工作時(shí)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，因此她不段的向同事學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在調(diào)解方面嚴(yán)格按照人民調(diào)解原則處理大小糾紛，講政策、講法律、講事實(shí)，以理服人，以情感人，大大提高了人民調(diào)解組織的公信力。工作中她不斷完善和充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)法律和人民調(diào)解工作的若干規(guī)定。

在調(diào)解工作中，xxx常說的一句話：“群眾利益無小事，對于每一起糾紛都要用心去調(diào)解，講究方式方法，決不能和稀泥，也決不能拖泥帶水”。她是這樣說的，也是這樣做的。俗話講群眾的事無小事，可小區(qū)的事，事事連著百姓的心，哪件處理不好都會(huì)影響小區(qū)的和諧和穩(wěn)定。作為一名人民調(diào)解員，xxx始終把為人民群眾排憂解難當(dāng)成自己義不容辭的責(zé)任，困難再大也千方百計(jì)地去克服。

調(diào)解民間糾紛，確實(shí)是一件又苦、又累、又難、又煩的差事。面對困難，xxx心想，轄區(qū)內(nèi)發(fā)生了糾紛，如果沒有人去做調(diào)解工作，矛盾就會(huì)升級，小事就會(huì)釀成大事，社會(huì)就不能安寧，將會(huì)影響居民的生產(chǎn)生活，也會(huì)影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，有人出來做調(diào)解工作，使糾紛及時(shí)解決，矛盾平息，就會(huì)促進(jìn)和諧，大家一心一意謀發(fā)展，那該多好??！

社區(qū)曾多次接到小區(qū)居民反映，有人在樓區(qū)內(nèi)養(yǎng)狗，嚴(yán)重影響了其他居民的正常生活，這些都是關(guān)系居民切身利益的事，如果處理不好，就會(huì)引起鄰里間的不和諧、社會(huì)的不和諧。為確保社會(huì)穩(wěn)定，xxx和其社區(qū)工作人員對養(yǎng)殖寵物的居民進(jìn)行了耐心細(xì)致地說服工作。通過反復(fù)擺事實(shí)、講道理，使居民認(rèn)識到，鄰里和睦關(guān)系到社區(qū)的和諧，社會(huì)的和諧。

鄰里之間有些事情礙于面子不方便直說，就需要社區(qū)人民調(diào)解員出面調(diào)解才能使鄰里關(guān)系更加和睦。

今年4月底，xxx一區(qū)2號樓2單元601戶居民xxx給社區(qū)打來電話說他在六樓樓頂了，說他要離婚，不想活了，給社區(qū)說一聲。

我接到電話后，立即趕往一區(qū)阻止事態(tài)的發(fā)展，看到xxx站在六樓樓頂一直在喊：“我要離婚，我不活了”。我了解到：xxx妻子屈建萍有些精神恍惚，常常要錢、偷錢，并懷疑丈夫游海濱對家庭不負(fù)責(zé)，時(shí)常到丈夫好不容易找到的工作崗位大鬧騰，致使丈夫多次失業(yè)并丟掉所謂的尊嚴(yán)。一些家庭矛盾及瑣事的處理不當(dāng)，夫妻前夜又發(fā)生口角并動(dòng)手打架，游海濱思想磚牛角，情緒高漲，想通過和妻子離婚來解脫困惑，因種種原因又一時(shí)離不了，他實(shí)在想不通，在沒有辦法的情況下準(zhǔn)備上樓自殺。經(jīng)過我的耐心開導(dǎo)，游海濱情緒平穩(wěn)下來。大中午的我顧不得回家吃飯，為把游海濱的家庭矛盾處理妥當(dāng)，妻子的娘家與游海濱的妻子屈建萍進(jìn)行了溝通調(diào)解。最后屈建萍思想平穩(wěn)，表態(tài)說她們夫妻平時(shí)比較好，孩子也很好，說要和丈夫好好過日子，等身體好了就回家的。在我的耐心說理勸解下，有效地緩解了矛盾，避免了悲劇的發(fā)生。xxx號樓，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)維修管理，由于多種原因，房頂出現(xiàn)漏水情況，居民多次與物業(yè)協(xié)調(diào)，物業(yè)公司出面給維修了一次，但今年又開始漏水了，使居民不厭其煩一直沒有解決。今年6月的一天，xxx接到居民的電話：“由于樓上落水，導(dǎo)致自己家不同程度的損失?！碑?dāng)她來到居民家中看到的是一片狼藉：衛(wèi)生間、廚房用塑料布接水，客廳、臥室地上擺滿了接水的瓶瓶罐罐…..她了解了情況后馬上和物業(yè)公司聯(lián)系，并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門。經(jīng)過10多次的協(xié)商，最后物業(yè)公司答應(yīng)解決處理，房頂漏水情況得到了基本解決。

今年11月初，xxx1、2#的居民找到社區(qū)，說他們家已經(jīng)停氣好幾天了。居民們找到社區(qū)，希望出面幫助和物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，我和居民代表一起來到物業(yè)公司，同物業(yè)公司代表進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過了解，2#很多居民沒有交暖氣費(fèi)，物業(yè)公司被迫停氣。隨即我、居民代表與物業(yè)公司代表協(xié)商，物業(yè)公司承諾先給供氣，我協(xié)助無業(yè)公司收取暖氣費(fèi)。當(dāng)天下午，暖氣就恢復(fù)供應(yīng)，居民們很是高興。

同時(shí)，xxx認(rèn)識到做好“兩勞”釋放人員幫教工作。也是對社區(qū)的穩(wěn)定起到關(guān)鍵性作用

她根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，做好刑釋解教人員的幫教和過渡性安置工作，始終堅(jiān)持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子，做到出來一個(gè)教育一個(gè)，減少重新犯罪，取得了明顯成效。

xxx三區(qū)居民xxx，今年7月刑滿釋放，由于種種原因沒有就業(yè)，一直賦閑在家。xxx經(jīng)常性的上門與其談心，了解到他一直與父母住在一起，家庭住房困難，她主動(dòng)幫助他辦理了經(jīng)濟(jì)適用房的申報(bào)手續(xù)，解決了他的實(shí)際困難，中國有句俗話“清官難斷家務(wù)事”。隨著社會(huì)的發(fā)展變化，人們法律意識和維權(quán)意識的增強(qiáng)，人們運(yùn)用法律解決家庭事務(wù)糾紛的越來越多。在平凡的崗位上干出不平凡的事業(yè)，在化解矛盾糾紛中實(shí)現(xiàn)自己的理想。“每天都會(huì)有磕磕絆絆的事情發(fā)生，但是只要是找到我們?nèi)嗣裾{(diào)解員，我們就要管，能幫忙的一定幫忙?！边@就是xxx的心里話。

就是這樣，xxx奉獻(xiàn)自己，服務(wù)社會(huì)，上為政府分憂，下為百姓解難，維護(hù)一方平安，贏得了群眾的信賴，得到了黨和人民的認(rèn)可。

xxx

2011年12月

第五篇：優(yōu)秀人民調(diào)解員事跡（精選）

主 要 事 跡

XXX同志自擔(dān)任葛山村調(diào)解主任以來，在人民調(diào)解工作中已度過了十八個(gè)春秋。他熱愛黨、熱愛人民，在調(diào)解工作中，能堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛人民調(diào)解工作，平時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，熟練掌握調(diào)解技能，不怕苦，不怕累，任勞任怨，精心呵護(hù)著自己的一方土地的安寧，盡心盡責(zé)調(diào)處各類矛盾糾紛，讓廣大群眾安居樂業(yè)，被村民譽(yù)為樂于奉獻(xiàn)，為民排憂解難的“貼心人”。

XXX同志心里時(shí)刻裝著群眾，以維護(hù)群眾的利益和社會(huì)穩(wěn)定為宗旨，急群眾所急，需群眾所需，想群眾所想。常常風(fēng)里來雨里去，哪里有需要，哪里就有他的身影。從不計(jì)較個(gè)人得失，不要名，不要利。經(jīng)常利用休息日和晚上時(shí)間幫助群眾，調(diào)解糾紛。例如：去年2月份，本村XXX組村民XXX與本組村民XXX因宅基地糾紛發(fā)生口角繼而打架造成XXX腰、肌肉破傷共花去醫(yī)療費(fèi)1000多元，雙方鄰里關(guān)系一度緊張。XXX發(fā)現(xiàn)這一糾紛后，主動(dòng)上門做雙方的思想工作，曉之以理，動(dòng)之以情，多次勸說。最后，雙方達(dá)成和好協(xié)議。同時(shí)針對外來務(wù)工人員來本村務(wù)工多的特點(diǎn)，還適時(shí)開展了外來人員的管理和調(diào)處工作，嚴(yán)格把好登記入住關(guān)，做到對外來人員一視同仁，推進(jìn)與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系的融洽。例如：去年五月份，本村磚瓦廠外來務(wù)工人員XXX夫妻關(guān)系不和，發(fā)生矛盾，女方在思想上產(chǎn)生輕生的念頭。通過XXX的多次上門調(diào)解，做工作后，夫妻雙方最終和好相處，在磚瓦廠一道高高興興的上班。XXX同志為捍衛(wèi)一方平安和社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)了自己的力量。

在做好人民調(diào)解工作的同時(shí)，XXX還積極做好歸正人員安置幫教工作和預(yù)防青少年違法犯罪工作，經(jīng)常深入歸正人員和邊緣青少年家中，與他們談心，關(guān)心他們的工作、生活，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)思想政治、法律法規(guī)等，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使他們感受到組織的關(guān)懷與溫暖。并及時(shí)做好了安置幫教工作的移交和銜接，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定為宗旨，化消極因素為積極因素，在村黨支部、村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)司法所的指導(dǎo)幫助下，圍繞“抓規(guī)范，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓落實(shí)，求實(shí)效”的工作思路，不斷地做好刑釋解教人員的安置工作，在原有的基礎(chǔ)上，著重提高幫教工作的針對性和實(shí)效性，制定了定幫教對象，定幫教力量，定具體幫教措施，定期檢查實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)的“四定”及處理與幫教相結(jié)合，專門機(jī)構(gòu)與社會(huì)幫教相結(jié)合，思想教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合的“三結(jié)合”工作制度。以學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為載體，細(xì)化職責(zé)任務(wù)與工作目標(biāo)，對幫教對象政治上嚴(yán)要求，生活上多關(guān)心，促使他們向好的方向轉(zhuǎn)化，鞏固改造成果。在安置幫教工作中，以思想教育為重點(diǎn)，教育刑釋人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，消除他們的自卑心理，使之真正改過自新。通過深入仔細(xì)的工作，XXX村歸正人員重新犯罪和青少年犯罪明顯減少。

XXX同志還經(jīng)常對幫教、涉教人員進(jìn)行思想教育，充分發(fā)揮信息員的作用，對涉教人員進(jìn)行按月幫教，按月進(jìn)行臺帳記錄，對涉教人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)常教育關(guān)心他們的工作和生活，幫助他們樹立正確的人生觀。

公生明，廉生威。XXX同志長期以來從沒有吃過大家一頓飯，拿過人家一分錢。堅(jiān)持公德在民心。不論使什么人之間的糾紛，總是深入群眾，多方調(diào)查，防止偏聽偏信，誤判誤斷。堅(jiān)持做到大小糾紛不出村，矛盾不上交，把糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，化解在基層。多年來，做到無民間糾紛轉(zhuǎn)為刑事案件，無群眾集體和個(gè)人上訪事件。用一名農(nóng)村普通黨員的標(biāo)準(zhǔn)，來做好人民調(diào)解工作。默默無聞的奮斗在基層一線，以自己的實(shí)際行動(dòng)，忠實(shí)的履行著“三個(gè)代表”重要思想。在維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、平安建設(shè)中作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。