第一篇：煤礦安全生產(chǎn)工作”雙報告“上報材料

拜城縣XXX礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

XXX煤礦

2018年二季度

安全生產(chǎn)“雙報告”制度報告材料

2018年7月1日拜城縣XXX礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司XXX煤礦

2018年二季度安全生產(chǎn)工作報告材料

為貫徹中發(fā)〔2016〕32號《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》文件精神，以創(chuàng)新的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)落實(shí)安全生產(chǎn)工作“雙報告”制度，XXX煤礦高度重視，不斷提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)情況作如下匯報：

一、煤礦基本情況

1、隸屬關(guān)系

XXX煤礦隸屬于拜城縣XXX礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司，是一處地質(zhì)條件簡單的山坡露天煤礦，開采工藝為單斗-卡車間斷式開采工藝。煤礦是列入自治區(qū)“十一五”煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的正常生產(chǎn)煤礦，核定生產(chǎn)能力為60萬噸/年。

2、地理位置

煤礦行政區(qū)隸屬阿克蘇地區(qū)拜城縣鐵列克鎮(zhèn)管轄，距縣城直線距離55km，南距拜城縣眾維煤礦約20km。煤礦位于天山南麓中山區(qū)北部XXX溝，總體地勢北高南低。海拔3200m～4000m，最高海拔4018m，屬中高山區(qū)地貌。地理坐標(biāo)：東經(jīng)81°34′45″～81°37′00″，北緯42°12′15″～42°13′00″。

3、交通

XXX煤礦與區(qū)外的交通運(yùn)輸均為公路運(yùn)輸，目前已形成了以S307省道為主干道的公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系。S307省道向東與G217國道相接，向西與G314國道相接。從拜城縣至眾維煤礦約為50km 為柏油公路面。由眾維煤礦至XXX煤礦區(qū)約20km，為碎石簡易道路，于2007年通車。

二、報告內(nèi)容

1、企業(yè)安全生產(chǎn)總體情況

煤礦設(shè)立了礦長、總工程師、副礦長及職能科室的多層次、精細(xì)化的安全生產(chǎn)工作崗位，有效的保證了安全生產(chǎn)工作全面開展。煤礦設(shè)立了安全科作為煤礦安全工作管理的負(fù)責(zé)科室，編制人員為1名安全科長，2名安全員，有效的開展了煤礦安全培訓(xùn)、制度建設(shè)、現(xiàn)場安全檢查、職業(yè)病防治等工作，并嚴(yán)格落實(shí)了相應(yīng)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

2、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)建立情況

煤礦安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置基本齊全，配備有礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、維穩(wěn)副礦長負(fù)責(zé)煤礦的安全、生產(chǎn)、維穩(wěn)、技術(shù)等方面的管理；礦設(shè)有安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、采剝隊(duì)、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)煤礦安全管理、生產(chǎn)調(diào)度、安保維穩(wěn)工作。煤礦根據(jù)相關(guān)法規(guī)建立了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并有效落實(shí)。

針對我礦主要危險源，煤礦成立了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、職業(yè)病防治管理機(jī)構(gòu)、兼職礦山救護(hù)隊(duì)等機(jī)構(gòu)。

3、安全生產(chǎn)投入情況：

煤礦為了保障2018年安全生產(chǎn)，繼續(xù)加大了對安全生產(chǎn)過程中的安全投入，具體表現(xiàn)為防滅火器材、安全教育宣傳、職業(yè)病防治等，總投資約為70萬元。

4、煤礦建立了隱患排查治理、年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃等多項(xiàng)安全管理制度。對2017年自治區(qū)、地區(qū)安全“體檢”提出的隱患中 的兩條申請延期整改的隱患已整改完成。一季度經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)的18條安全隱患，均已于4月30日前整改完畢。

5、我礦自建設(shè)以后未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

6、我礦無篩分、破碎、膠帶機(jī)、裝車站等生產(chǎn)系統(tǒng)，采剝生產(chǎn)主要采用液壓反鏟挖掘機(jī)、前裝機(jī)等設(shè)備配合生產(chǎn)，設(shè)備通過廠家維修及駕駛員保養(yǎng)基本能保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

7、目前我礦處于停產(chǎn)，在職職工118人，主要是負(fù)責(zé)安防及河道治理工作，無其他生產(chǎn)活動。

8、我礦按設(shè)計采用單斗-卡車間斷式開采工藝，設(shè)備設(shè)施、安全措施及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模等安全生產(chǎn)條件均未發(fā)生變化。

9、煤礦建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，并每月組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作。2018年二季度各月自查評分均在75分以上，達(dá)到三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化露天煤礦要求。

10、煤礦結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了年度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并已組織開展了防滅火、處突維穩(wěn)、汽車運(yùn)輸事故現(xiàn)場處置方案演練，有效的提高了我礦應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。

三、下一步工作

1、繼續(xù)積極開展各種安全宣傳教育活動，堅(jiān)持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。

2、目前正處于煤炭生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，我礦會認(rèn)真做好防火、防洪、維穩(wěn)等工作，不斷加強(qiáng)自查整改力度，杜絕安全事故發(fā)生，確保后期生產(chǎn)安全有序。

3、進(jìn)一步完善煤礦制度體系建設(shè)，加強(qiáng)落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，履行安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“雙報告”制度，按時向上級主管部門上報煤礦安全生產(chǎn)工作情況。

拜城縣XXX礦業(yè)XXX煤礦

2018年7月1日

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”

七大攻堅(jiān)舉措

一、要深化煤礦整頓關(guān)閉工作。

二、要嚴(yán)格新建（整合）煤礦安全準(zhǔn)入。

三、要深入開展隱蔽致災(zāi)因素普查和瓦斯抽采利用。

四、是大力推進(jìn)采掘機(jī)械化、自動化和管理信息化。

五、要強(qiáng)化煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。

六、要大力提升煤礦應(yīng)急救援能力。

七、是規(guī)范煤礦用工制度，強(qiáng)化礦工安全培訓(xùn)。

礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定

一、必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。

二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。

三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。

四、必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

五、必須落實(shí)井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。

六、必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

七、必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮。

第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作

各位同志：

回望過去的2010年，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在2010年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，***、***等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在2010年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處

少數(shù)人，教育大多數(shù)。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。

二、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。

三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力

第四篇：加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

加強(qiáng)我縣煤礦安全生產(chǎn)工作

增強(qiáng)緊迫意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管措施，確保全縣煤礦安全管理工作落到實(shí)處。

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦行業(yè)主管部門要增強(qiáng)緊迫意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管措施，進(jìn)一步樹立煤礦安全生產(chǎn)管理工作的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。要迅速成立專班，明確職責(zé)，強(qiáng)化對煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的安全監(jiān)管，督促煤礦企業(yè)將各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作真正落實(shí)到實(shí)處。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全隱患排查治理。針對目前煤礦安全生產(chǎn)、建設(shè)中存在的突出問題和安全隱患排查治理工作落不到實(shí)處的現(xiàn)狀，必須立即成立以礦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的煤礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)為礦井的常設(shè)機(jī)構(gòu)，要固定專人充實(shí)煤炭相關(guān)專業(yè)的管理技術(shù)人員，在礦井正常生產(chǎn)和建設(shè)時，礦井每天必須由礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)成員開展本礦的隱患排查治理工作，并做好專門的記錄，對排查出的隱患必須制定治理方案，并落實(shí)隱患治理責(zé)任人和檢查驗(yàn)收責(zé)任人，做到跟蹤銷號。在監(jiān)管檢查中凡發(fā)現(xiàn)煤礦隱患排查治理機(jī)構(gòu)不健全、沒有堅(jiān)持正常生產(chǎn)和建設(shè)時每天開展隱患排查治理工作、隱患排查治理的程序及措施沒有落實(shí)到實(shí)處、礦井自查及各級監(jiān)管部門監(jiān)督

檢查時發(fā)現(xiàn)的同類隱患屢次出現(xiàn)的，一律由責(zé)令停產(chǎn)停建整改，并按有關(guān)法律法規(guī)給予處罰，對屢查不改的礦井，縣安監(jiān)局將報請縣政府予以關(guān)閉。

（三）進(jìn)一步開展煤礦安全警示教育和煤礦從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作。各煤礦企業(yè)要經(jīng)常性的開展煤礦安全警示教育活動，警示教育活動要以國內(nèi)和州內(nèi)典型責(zé)任事故為題材，采取看錄象、知識講座、案例分析、召集員工座談等形式，讓煤礦從業(yè)人員從中受到教育和警示。要通過開展安全警示教育活動，促進(jìn)煤礦企業(yè)業(yè)主及負(fù)責(zé)人、安全管理人員和煤礦從業(yè)人員進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，自覺將煤礦安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度和措施落實(shí)到實(shí)處，確保煤礦安全生產(chǎn)。要加大對從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，煤礦礦長及所有副礦長、各工種特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后持證上崗。礦井要制定井下采掘工人的培訓(xùn)計劃定期開展培訓(xùn)，凡經(jīng)培訓(xùn)后考試不合格的工人一律不得上崗作業(yè)，煤礦新招錄工人的培訓(xùn)后考試時間必須達(dá)到72學(xué)時以上，考試合格并在有經(jīng)驗(yàn)的老職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿4個月后方能獨(dú)立上崗作業(yè)。

（四）加強(qiáng)對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和建設(shè)的現(xiàn)場監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和建設(shè)安全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和建設(shè)管理的監(jiān)管力度。

（五）重拳出擊，嚴(yán)厲打擊煤礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員和技改礦井邊建設(shè)生產(chǎn)的行為。凡發(fā)現(xiàn)煤礦有“三超”行為或技改礦井存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)的行為，初次發(fā)現(xiàn)者，一律停產(chǎn)停建整改，并按有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰，對于屢查不改者，將報請縣人民政府予以關(guān)閉。

（六）根據(jù)我縣實(shí)際，制定并落實(shí)采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老窯積水、巖溶間隙水、地下河水防治措施；完善排水系統(tǒng)；堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探水方針。

（七）煤礦企業(yè)培訓(xùn)走過場的必須停工停產(chǎn)補(bǔ)課；瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位或失靈的不允許生產(chǎn)；“一坡三檔“未安裝到位或失靈的不允許生產(chǎn)。

（八）凡一年內(nèi)死亡2人以上的礦井，一律停產(chǎn)整頓6個月；凡發(fā)生死亡1人的礦井，一律停產(chǎn)整改3個月；凡礦長、安全副礦長下井制度不落實(shí)的一律暫扣資格證6個月；凡煤礦事故1次死亡2人的頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、其他類別的煤礦事故和事故多發(fā)或超過安全控制指標(biāo)進(jìn)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)生1次死亡1人的煤礦事故，接XX煤監(jiān)局的委托調(diào)查函后，XX安監(jiān)局為事故調(diào)查組織單位，組織XX人民政府和XX安監(jiān)局依法進(jìn)行調(diào)查。

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)工作淺議

煤礦安全生產(chǎn)工作淺議

“安全第一，以人為本，安全責(zé)任重于泰山”，是每個煤礦工作者的共識，也是每個煤礦管理者的口頭禪。然而，如何將安全工作真正放在首位，以安全促生產(chǎn)，以質(zhì)量保安全，是擺在我們每個煤礦管理者面前的一道新課題。

煤礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜，自然災(zāi)害和有害氣體較多，加之職工文化素質(zhì)偏低，年齡偏大等其它不確定安全危險因素，事故發(fā)生率極高。因此，解決煤礦安全生產(chǎn)問題，提高安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保障職工生命安全，保障企業(yè)利益，是我們煤礦管理工作者的第一責(zé)任和義務(wù)。要求我們管理者必須有高度的責(zé)任感和使命感，以“高引領(lǐng)、求務(wù)實(shí)”姿態(tài)，從人性和理性的角度開展我們的安全生產(chǎn)工作，以鋼性和柔性的方式提高我們的管理水平，使我們礦井真正成為本質(zhì)性安全礦井。下面就抓好煤礦安全工作談一點(diǎn)自己的見解。

一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，搞好安全教育培訓(xùn)

以鮮血和生命換來的歷史教訓(xùn)表明，傷亡事故的遏制，主要面臨著安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全文化素質(zhì)三大難關(guān)，前者取決于業(yè)務(wù)主管部門的決策力，而后者又賴于全員對安全的認(rèn)識和自我保護(hù)能力的提高，對安全教育的參與程度。對黨的安全生產(chǎn)方針重要性的理解和重視程度。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重要保障。所以，要堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)作為提高職工安全素質(zhì)的第一環(huán)節(jié)，規(guī)范安全教育培訓(xùn)流程，明確安全培訓(xùn)教育的主體職責(zé)，建立健全安全培訓(xùn)制度，才能是

安全理念深入人心，安全理念是企業(yè)安全文化的核心，只有讓安全理念深入人心，才能體現(xiàn)出安全生產(chǎn)這個硬道理，才能在加強(qiáng)安全文化建設(shè)上有所提高，才能引起人們的高度重視，只有加強(qiáng)了安全文化建設(shè)，提高了全員安全文化素質(zhì)，安全文化氛圍才能形成，才能真正做到“安全第一、生產(chǎn)第二”才能預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。

二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各單位各部門在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，讓每個部門、每個單位、每個個人都擔(dān)負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，做到層層抓緊，人人抓緊，并給予每個礦工保護(hù)自身安全、參與安全管理的權(quán)利。通過建立健全崗位責(zé)任制，做到一崗一責(zé)制，使安全工作事事有人管，人人有專責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn)，時時有檢查，職責(zé)明確，功過分明，形成一個嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。安全給我責(zé)任制是企業(yè)安全之魂。

三、搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

保證工程質(zhì)量，就能保證安全；消除事故隱患，就能穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；工程質(zhì)量的好壞對礦井的安全生產(chǎn)有直接關(guān)系，許多事故的發(fā)生和工程質(zhì)量都有著很大關(guān)系。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能有效地控制人的不安全行為，尤其能控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。一切以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)，能把企業(yè)各項(xiàng)安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”，從根本上控制違章作業(yè)，保證員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約了僥幸心理、冒險盲干的不良現(xiàn)象，達(dá)到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。

煤礦企業(yè)必須有一套合理、科學(xué)的管理方法，把安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場，是企業(yè)把整個安全生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)施運(yùn)作的有效途徑。我們要通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查等手段搞好現(xiàn)場安全管理。不斷提高職工安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)安全文化理念，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全培訓(xùn)，才能確保安全生產(chǎn)。

馬玉保2012年8月8日