第一篇：街道維穩(wěn)工作情況匯報

**街道維穩(wěn)工作情況匯報

今年以來，**街道黨工委、辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“平安**”、“和諧**”的標準和要求，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，初步建立起了 “輿論宣傳、教育培訓、排查整治、群防群治、督查督辦”五位一體的安全穩(wěn)定防范體系，基本實現(xiàn)了“四無”目標，即無重大群體性事件，無重大治安災害事故，無重大民轉(zhuǎn)刑事件，無重大火災事故發(fā)生，為社會經(jīng)濟及各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

一、建立輿論宣傳長效機制

我們把宣傳貫穿維穩(wěn)工作始終，采取多種途徑和方法，堅持不懈、持之以恒地開展廣泛的宣傳教育活動，營造濃厚的輿論氛圍。

一是專門錄制錄音帶，通過廣播喇叭宣傳。將區(qū)里“打非”、“打霸治痞”等通告和街辦開展社會治安綜合整治活動通告請**廣播電臺專門錄制成錄音帶，分別發(fā)到60個村中，要求各村通過廣播喇叭每天早晚播放兩次，廣泛宣傳安全生產(chǎn)、加強社會治安的有關(guān)精神，讓群眾家喻戶曉，增強了群眾的安全穩(wěn)定防范意識。

二是定期出動宣傳車，深入各村巡回宣傳。管區(qū)干部和派出所干警一起，逐村巡回宣傳“打非”、“打霸治痞”等加強社會治安、強化公共安全管理的精神，進一步在群眾心中強化了維護穩(wěn)定工作的嚴肅性。同時通過張貼標語、懸掛橫

幅等各種形式，加大宣傳力度，今年以來張貼標語4600條，宣傳畫1600幅，逐村噴涂固定宣傳標語280條，張貼《通告》2000份，形成全方位、立體式宣傳，營造濃厚氛圍。

三是落實領(lǐng)導包靠措施，定期分片調(diào)度。落實了黨政班子成員包管區(qū)、領(lǐng)導干部包村、包企業(yè)制度，黨工委分別與班子成員、包村干部簽訂責任書，管區(qū)與各村、企業(yè)簽訂責任書。以管區(qū)為單位，主要領(lǐng)導每月組織包靠干部、村兩委干部和企業(yè)負責人召開一次調(diào)度會，分析問題，研究解決辦法，通報市區(qū)和街辦的有關(guān)精神，組織村干部在思想上增強認識，確保上級有關(guān)精神宣傳到位、貫徹落實到位。

二、建立教育培訓機制

積極實踐探索，進一步建立安全穩(wěn)定教育培訓長效機制,開展各種形式的行之有效的培訓活動,有效促進了穩(wěn)定形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

一是精心制訂安全穩(wěn)定知識教育培訓規(guī)劃，確保教育培訓工作不留死角。專門制定了《**街辦安全穩(wěn)定防范體系建設(shè)培訓規(guī)劃》，明確了培訓目標及基本原則、培訓內(nèi)容、培訓形式及方法、保障機制，制定了培訓配檔表。定期邀請公安、消防、安監(jiān)等部門專家授課，分期分批培訓治安巡邏員，信息員和各部門、各單位負責穩(wěn)定工作的同志，真正使他們在業(yè)務(wù)上精通，在關(guān)鍵時候起作用。

二是分類指導，切實抓好安全穩(wěn)定知識教育培訓。按照規(guī)劃抓培訓，全年共確定舉辦培訓班9期，培訓1600人次，5月19日我們請區(qū)安監(jiān)局、消防大隊領(lǐng)導對學校、企業(yè)

等有關(guān)單位分管安全工作的同志進行了授課培訓；派出一名安監(jiān)所干部參加了全市安全生產(chǎn)知識培訓班，收到了良好效果。同時發(fā)放《致廣大村民的一封信》4萬余份、《公共安全防范手冊》2萬冊，有針對性地加強對廣大村民公共安全知識方面的教育。

三是多形式開展演練活動，提高密集人群應(yīng)對突發(fā)事件的能力。街辦安全指揮中心和安監(jiān)所充分發(fā)揮指導協(xié)調(diào)作用，堅持條塊結(jié)合、分工協(xié)作的原則，加強演練工作的指導檢查，做到演練與安全大檢查相結(jié)合，與事故隱患專項治理相結(jié)合，有針對性地在高等院校、企業(yè)、中小學開展安全事故應(yīng)急救援演練，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)、提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的能力具有重要意義。前段，已經(jīng)組織街村兩級所有撲火隊成員進行培訓和救火演練，提高了科學撲火能力。在轄區(qū)學校開展了防震、防火等突發(fā)性公共安全事件應(yīng)急救援演練活動，取得了良好效果。

三、建立經(jīng)常性安全穩(wěn)定隱患排查機制

我們按照“分散與集中”相結(jié)合的形式，始終把安全穩(wěn)定隱患排查工作抓在手上。

一是抓好對企業(yè)安全隱患的排查整治。成立了安監(jiān)所，由一名科級干部任安監(jiān)所長，3名工作人員，配備了專車。安監(jiān)所人員經(jīng)常派人到企業(yè)，排查安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)落實整改措施，做到防患于未然。對檢查出的重點部位、重點隱患，堅持經(jīng)常性到現(xiàn)場，全程跟蹤，加強督促，確保整改措施及早落到實處。今年以來，已排查安全

生產(chǎn)隱患14起，如排查**鑄造有限公司300平方米危房問題，已改造完畢；**鑄造、**塑料加工廠等企業(yè)線路老化問題全部得到有效整改。

二是抓好對農(nóng)村安全穩(wěn)定隱患的排查。要求各管區(qū)對農(nóng)村存在的安全穩(wěn)定隱患進行常抓不懈的排查整改。管區(qū)干部天天到村里，排查危房、出租房屋，了解各種信訪信息，真正做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，實行常態(tài)化管理。在前段排查中，成功化解了3起可能導致集體上訪的矛盾糾紛，對法輪功、信訪重點人員全部落實了包靠、盯防措施；對劉家莊子村木材加工小區(qū)4家企業(yè)防火設(shè)備配備不全問題，管區(qū)干部靠上抓整改，現(xiàn)4家企業(yè)已全部配齊配全防火設(shè)施；我們還根據(jù)群眾舉報，聯(lián)合公安、工商等部門對槐行2戶液化石油氣私自倒灌點進行了查處。

三是開展拉網(wǎng)式集中排查整治活動。堅持每月組織1次拉網(wǎng)式排查，今年5月1日之前，開展了一次安全隱患綜合整治周活動，端午節(jié)期間又組織了一次“打非”集中排查整治活動，對“打非”工作重點對象**屯、等逐村逐戶檢查，查出非法生產(chǎn)、儲存的煙花爆竹的，進行了刑事、治安、罰款等處理。對集中檢查的問題，拉出單子，列出明細，建立臺帳，明確責任，限期整改。今年以來，共排查村民12600戶，企業(yè)142家，建筑工地25處，人員密集場所13處，各類工業(yè)園區(qū)、養(yǎng)殖園區(qū)、廢棄廠房及庭院486處，排查重點人員133人，對個別違法人員進行了依法嚴厲打擊。同時我們還加強對農(nóng)村出租房屋的管理，對企業(yè)出租閑臵場所、廠

房的管理，同承租人、分租人分別簽訂承諾書，嚴禁他們對外出租房屋，從事非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。加強對**防火管理，成立專門隊伍，加強巡邏，在重要路口、林區(qū)要道增員、設(shè)卡，努力消除一切可能發(fā)生森林火災的隱患。

四、建立群防群治機制

我們把群防群治作為搞好維穩(wěn)工作，全面建設(shè)小康社會的重要舉措，從“五戶聯(lián)保、信息聯(lián)絡(luò)、義務(wù)巡邏”三個方面抓起，真正構(gòu)筑起了維護平安穩(wěn)定的第一道堅固防線。

一是建立五戶聯(lián)保制度。我們轄區(qū)率先建立五戶聯(lián)保制度，基本上以村民小組為單位，每5-10戶為一聯(lián)保單位，簽訂承諾書，每一聯(lián)保單位戶與戶之間在公共安全、社會治安、信訪穩(wěn)定、遵紀守法等方面建立責任連帶制度，強化了村民相互監(jiān)督、相互約束。通過實行五戶聯(lián)保，增強了村民的責任心，提高了農(nóng)村的自治管理水平，促進了安全管理的規(guī)范化。

二是建立信息員隊伍。我們根據(jù)村的大小，在每個村都確定了5-10名信息員，每個企業(yè)確定1名安全負責人、1名信息員，組建起了480人的信息聯(lián)絡(luò)員隊伍，公布了公開舉報電話，其中專職信息員70名，實行單線聯(lián)系，采取嚴格的保密措施。信息員經(jīng)常性開展維穩(wěn)信息排查，并對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時報告街辦。黨工委每周集中聽取一次信息匯報和分管領(lǐng)導、部門、村對上周反映問題的落實情況匯報，加強情報信息綜合分析研判，隨時掌握各種動態(tài)，對反饋的隱患問題落實責任主體和責任人。

三是建立全民義務(wù)巡邏隊伍。街道黨工委專門制定下發(fā)了《關(guān)于開展全民義務(wù)巡邏活動的通知》，要求各村按照“村干部帶班，黨員帶頭、群眾參與”的原則，除年老體弱和患重病的黨員外，所有黨員都必須參加義務(wù)巡邏活動。黨員人數(shù)較多的村，以黨員為主體成立；黨員人數(shù)較少的，以黨員為骨干，帶動群眾廣泛參與。義務(wù)巡邏由村干部帶隊，并配備必要的巡邏保安器材。并將義務(wù)巡邏的組織形式、運行辦法、獎懲規(guī)定等內(nèi)容寫進《村民自治章程》，以“村民小憲法”的形式固定下來，使廣大群眾自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理，努力營造人人當主人、個個盡責任、全員保平安的良好風氣。目前已有18個村建立了義務(wù)巡邏隊伍，實行白天和夜間分組巡邏，全天候24小時不間斷，有效地維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

五、建立督查督辦機制

一是加強組織領(lǐng)導。認真落實主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導負責做好分工范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的工作機制，堅持一級抓一級，層層抓落實，黨工委每月至少召開一次會議研究維穩(wěn)工作。根據(jù)信訪要求，堅持了領(lǐng)導包案制度，對重大信訪問題，明確專人負責處理和穩(wěn)定，同時加大督辦力度，努力把群眾信訪問題解決在本地，不把矛盾上交或推向社會。成立了公共安全指揮中心，具體負責全街辦安全工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查，建立健全各項工作制度，制訂周密的工作方案和計劃，設(shè)立固定辦公場所，配備車輛、微機、檔案廚等辦公設(shè)施，繪制了轄區(qū)安全防范

示意圖，實行制度化、規(guī)范化管理。

二是加大督查力度。采取管區(qū)之間互查、安全指揮中心與黨政辦值班人員一起查、召開調(diào)度會等形式，以查促辦。同時，主要領(lǐng)導每周一調(diào)度，聽取分管領(lǐng)導、管區(qū)書記、指揮中心主任的情況匯報，及時研究解決問題。指揮中心對檢查情況進行匯總，對各單位落實黨工委、辦事處維穩(wěn)工作重要決策、重要部署的情況，在一定范圍內(nèi)進行通報，對工作滯后或應(yīng)落實而未落實的責任單位及其主要責任人通報批評，同時責令整改并限期完成。問題嚴重的，單位主要負責人向黨工委作出說明，并依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。

三是強化工作考核。把維穩(wěn)工作納入了管區(qū)、村每月百分考核，與工資獎金掛鉤，每周一檢查，一月一考核，一季一評比，年底總考評，及時通報，對工作成績突出的進行加分，予以表彰獎勵，對因工作不力造成不良影響的按有關(guān)規(guī)定嚴肅追究責任。年底考評情況作為個人評先樹優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)。通過嚴格考核，調(diào)動了全體干部職工的工作積極性，保證了維穩(wěn)工作措施的落實。

**區(qū)**街道黨工委 二00九年九月三日

第二篇：維穩(wěn)工作匯報

維穩(wěn)工作情況匯報

（2012年3月4日）

一、關(guān)于抵京勸訪工作情況

XX社區(qū)籌委會XXX、XX社區(qū)籌委會XXX等5人因拆遷安臵沒達到他們的期望，幾年來不斷上訪，在今年“兩會”召開之際，就謀劃進京上訪，預借勢給地方施壓，幾人各自想方設(shè)法，于X月X日周轉(zhuǎn)抵京。XXXX街道迅速反應(yīng)，區(qū)、街共同合力在20個小時之內(nèi)成功接訪勸訪，沒有在京造成麻煩和影響，通過做耐心細致的思想工作，街道就解決XXX問題又與其面談兩次，提出了深度的解決方案，待最后確定；XXX因抵京自己造成身體不適，也于回長后第一時間安排看病治療，XXX已穩(wěn)控在XXX棟，XXX穩(wěn)控在其家中，實現(xiàn)了24小時盯防。

目前，XXX信訪事項已經(jīng)聽證，符合終結(jié)要求，初審確認已終結(jié)，XXX因不理解、不接受103號令拆遷政策，對XX社區(qū)籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議，不斷集訪、纏訪，因上訪群體較大，涉及面廣，暫沒有進行初審終結(jié)。

二、關(guān)于總體維穩(wěn)部署情況

區(qū)全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)調(diào)度會召開后，XX街道工委、辦事處高度重視，迅速部署，分解任務(wù)，強化責任。2月22日，召開黨政會專題研究，強化領(lǐng)導責任意識。2月24日下午，召開全體機關(guān)干部、社區(qū)（籌委會）書記、主任維穩(wěn)調(diào)度會，傳達了區(qū)信訪維穩(wěn)會議精神，并進行了重點調(diào)度，下發(fā)了重點人員“五

第三篇：維穩(wěn)工作匯報

維穩(wěn)工作匯報

一、基本情況

街道黨工委、辦事處把當前維穩(wěn)工作放在一切工作的首位。建立了以書記為組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，層層落實工作責任，形成齊抓共管的工作格局。工作中，進一步完善維穩(wěn)工作預警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，每個社區(qū)確定3-5名維穩(wěn)信息聯(lián)員，做到苗頭能及時發(fā)現(xiàn)，問題能及時化解；同時開展每周一次不安定因素排查調(diào)處工作，并對排查情況街道黨工委每月專題研究一次，分析維穩(wěn)形勢，明確工作責任。今年以來全街道共調(diào)處各類糾紛17起，涉及金額4萬余元，沒有民事轉(zhuǎn)為刑事問題的出現(xiàn)。在進入矛盾，破解難題活動中，對排查出來的八個老上訪戶進行領(lǐng)導包案，八個老信訪問題六個得到根本解決，二個基本解決，特別是上訪十多年的戶的上訪問題得到了較好解決，戶也基本解決，促進了街道穩(wěn)定。今年以來，街道全體干部心系群眾，依法辦事，注重民生，沒有發(fā)生一起因工作失誤而造成群眾上訪問題。

二、街道維穩(wěn)工作況狀

隨著民主化進程加快，民生意識的增強，市民的民主意識也不斷提高，但也有部分市民受利益驅(qū)使或別人慫勇，把多年前都解決好的問題，現(xiàn)在又開始上訪，特別是農(nóng)嫁女的問題，他（她）們以“去北京上訪”等語言來要挾，給街道 1

干部增加了不少壓力。

三、采取的對策

1、落實責任。對每個上訪戶要明確責任人，建立領(lǐng)導包案制，規(guī)定調(diào)處期限。根據(jù)不同的情況，因情施策，多策并舉。規(guī)定每個責任人每周要向街道黨工委匯報一次調(diào)處情況，共同研究解決問題的辦法，同時街道黨工委制定獎罰措施，進一步強化責任，促進穩(wěn)定。

2、要充分利用各種社會資源共同做好調(diào)處工作。對每個上訪戶的各種情況要深入細致的調(diào)查了解，掌握其各種社會關(guān)系，利用各種力量共同做好上訪戶的說服解釋工作，對處置難度大的上訪問題，應(yīng)積極引導她們通過法律途徑解決。

3、大力開展信訪問題大調(diào)處活動，對能及時處理的信訪問題，要組織力量全力解決，做到依法、公正、公開、及時，對一時不能解決的，要派專人做好疏導教育解釋工作，并制定穩(wěn)控措施，不出現(xiàn)越級上訪。

4、認真開展不穩(wěn)定因素大排查工作，各聯(lián)點干部和社區(qū)負責人每周要排查一次，重大時期、時段每天排查一次，做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決。同時把維穩(wěn)工作作為街道干部月考內(nèi)容之一。

5、加強對干部的教育和管理，強化效能，注重民生，不斷提高以法辦事的水平，在工作中既要堅持原則，又要講究策略和方法，切實保護市民的合法權(quán)益，要進一步加強同市

2民的聯(lián)系，以“作風建設(shè)年”為契機，多為群眾辦實事、辦好事，以街道干部的良好形象，贏得群眾的支持和尊重。街道辦事處

第四篇：“維穩(wěn)”工作匯報材料

維西傈僳族自治縣第一中學 “維穩(wěn)“工作匯報材料

根據(jù)州委州政府、縣委縣政府有關(guān)文件精神，為了確保學校師生生命財產(chǎn)安全，加強學校安全管理，我校在?維穩(wěn)?方面主要做了以下一些工作，現(xiàn)就我校維穩(wěn)工作向各位領(lǐng)導作一個簡單匯報：

1、根據(jù)《維西縣教育局關(guān)于認真做好當前學校穩(wěn)定工作的通知》，我校成立了以木云紅校長為組長，毛治學副校長為副組長，各處室主任及班主任為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦化驗室，辦公室設(shè)在德育處，傅春松同志擔任辦公室主任。認真貫徹落實上級的會議精神。

2、充分利用班會課、集隊、講座、板報等方式，采取多種途徑對學生開展預防校園暴力、預防自然災害的常識教育，積極開展交通安全、食品安全衛(wèi)生、防火、防盜、防擁擠等安全知識教育。

3、充分開展?三生教育?課，讓學生知法、懂法、守法，學會珍惜生命、珍愛生存、熱愛生活，有效預防校園暴力。請法制副校長深入學校宣傳法制、消防、交通安全知識，傳授自防、自衛(wèi)技能，提高學生應(yīng)對暴力事件的自我防護能力。

4、狠抓防范，加強安保工作。為了加強學校安全保衛(wèi)工作，積極預防校園暴力，值班行政、教師、門衛(wèi)值班員24 小時在校值班，我校?維穩(wěn)?領(lǐng)導小組成員，校巡邏隊24小時開機，確保上下暢通和重大事件及時處理、上報；對外來人員進行嚴格排查、認真登記、嚴格把關(guān)，不讓一名可疑分子進入校園。

5、?維穩(wěn)?領(lǐng)導小組不定期召開會議，對安全形勢進行分析，作出正確研判，根據(jù)實情調(diào)整和部署工作。

6、學校成立了以木云紅校長為總指揮，毛治學副校長為副總指揮，辦公室、德育處、團委、總務(wù)處、教務(wù)處人員為成員的特大安全事故應(yīng)急預案和以木云紅校長為副總指揮，辦公室、德育處、團委、總務(wù)處、教務(wù)處人員為成員的特大安全事故應(yīng)急預案和以木云紅校長為組長，由毛治學副校長等組成的校園暴力事件防范處置應(yīng)急預案，做到防患于未然。

7、學校專門組織教職工大會和班主任會議，認真貫徹落實各級的?維穩(wěn)?會議精神。要求班主任認真?組織安全教育?為主題的班會。

8、突出重點，認真排查，根據(jù)2013年3月1日下午14：00時在維西縣公安局三樓會議室召開的《維西縣保和鎮(zhèn)單位內(nèi)部安全防范工作會議》精神；2013年3月2日縣教育局召開的?各學校排查清理‘三?！锲罚苤频毒咭约笆謾C管理?的會議要求，學校德育處，維穩(wěn)辦組織清理?三危?物品管制刀具、通訊工具等，并對?學困生?進行說服教育。

9、為了保障學校師生的生命財產(chǎn)安全，維護學校正常教育教學秩序，樹立學校教育?安全等一，預防為主?的指導思想，學校專門成立校園安全巡查小組。

10、學校德育處每天清查教室日志，及時摸清學生的動態(tài)，當日所發(fā)生的事件。

總之，在?維穩(wěn)?期間，在縣?維穩(wěn)辦?的正確領(lǐng)導下，在全體師生員工的共同努力下，我校達到了上級創(chuàng)建?和諧校園?的要求，出色地完成了各項工作，實現(xiàn)了州委張登亮書記的指示：?大事不出，小事也不出?；我校將會以更加積極的態(tài)度，把一切安全事故扼殺于萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建維西縣乃至全州和諧文明的學校。

二O一三年三月一日

第五篇：維穩(wěn)工作匯報

中鐵十五局阜六I標項目部全力維穩(wěn)

迎接黨的十八大

黨的十八大即將召開，切實做好維穩(wěn)工作是當前至十八大閉幕前項目部工作的重中之重。圍繞維穩(wěn)問題，項目部曾多次召開各級領(lǐng)導班子召開專題會議，做認真細致的部署和安排，以確保十八大期間管段內(nèi)安全穩(wěn)定，然而項目部目前外欠款數(shù)額較大，維穩(wěn)工作形勢嚴峻、任務(wù)十分艱巨。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、當前維穩(wěn)工作存在的主要問題

1、拖欠外單位款項金額較大

據(jù)統(tǒng)計，項目部各分部共欠工、料、機等費用 萬元，其中工費 萬元，材料費 萬元，機械費 萬元，取土場欠款 萬元，臨時用地欠款 萬元，欠款金額大，涉及單位多，維穩(wěn)壓力巨大。

2、拖欠職工工資

拖欠職工四個月工資和各項補貼，部分職工心里有波動。

二、下一步維穩(wěn)工作打算(一)制定維穩(wěn)工作目標

1、確保不發(fā)生群體性事件、惡性案件和安全、質(zhì)量事故。

2、確保不發(fā)生進京事件和個人極端事件。

3、確保不發(fā)生邪惡勢力破壞搗亂事件。

4、確保不發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機短信中大面積傳播事件。

5、確保不發(fā)生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會上大門面積傳播事件。

三、積極采取各項措施，確保管段內(nèi)施工穩(wěn)定 一是建立維穩(wěn)工作機制。

成立了以經(jīng)理部經(jīng)理和黨工委書記為組長、分管副經(jīng)理為副組長、各分部經(jīng)理和項目部門負責人為組員的維穩(wěn)領(lǐng)導小組，加強了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊伍穩(wěn)定等工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)；劃分了維穩(wěn)工作責任區(qū)，明確經(jīng)理部、分部黨支部主抓員工隊伍穩(wěn)定，經(jīng)理部領(lǐng)導成員、分部負責人主抓分管施工現(xiàn)場安全管控、涉民穩(wěn)定，使維穩(wěn)責任得到有效落實；設(shè)立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來訪調(diào)解員，負責及時了解掌握維穩(wěn)動態(tài)，快速反映各類苗頭性問題，從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。

二是開展保安全、保質(zhì)量等工作維穩(wěn)排查活動。

針對現(xiàn)場施工特點，實施安全管控情況拉網(wǎng)式大排查，對查出的安全質(zhì)量隱患，及時落實整改措施，使不安全因素控制在萌芽狀態(tài)；針對近期國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施增長放緩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大的形勢，采取召開座談會、個別談心，集中對現(xiàn)有員工、新分配大學生、勞務(wù)工的思想動態(tài)進行了專題調(diào)查。通過梳理敏感問題，及時尋找維穩(wěn)對策，把不穩(wěn)定因素解決在基層；針對施工管段后期路基施工阻工嚴重的實際，對影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭性問題進行了重點分析，為有針對性地制定維穩(wěn)預案提供了參考依據(jù)。

三是加強維穩(wěn)宣傳引導。

為了強化全員維穩(wěn)意識，分層次有重點地進行了維穩(wěn)宣傳引導。首先，召開班子成員、部門負責人會議，組織學習集團公司《關(guān)于加強維穩(wěn)工作的通知》精神，引導大家認清當前維穩(wěn)對國家、企業(yè)發(fā)展的重要性，使之牢固樹立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，增強了主動做好維穩(wěn)工作的使命感。其次，召開黨團小組會議，組織黨團員結(jié)合阜六鐵路建設(shè)實際，開展維穩(wěn)大討論，提高了黨團員對維穩(wěn)工作的認識，大家紛紛表示要爭當維穩(wěn)帶頭人，團結(jié)帶領(lǐng)身邊群眾齊心協(xié)力建好阜六鐵路。再次，利用生產(chǎn)交班會，向管理人員、新分配大學畢業(yè)生、勞務(wù)隊負責人進行形勢任務(wù)教育。通過講當前面臨的形勢、講央企發(fā)展的優(yōu)勢、講解決制約項目建設(shè)問題的對策、講沿線涉民穩(wěn)定，統(tǒng)一了全員思想，堅定了攻堅克難的信心。

四是暢通維穩(wěn)疏導渠道。

首先，暢通民意訴求渠道，通過召開座談會、建立QQ群、設(shè)臵意見箱，廣泛征集員工意見，聆聽員工心聲，為及時解決群眾訴求問題創(chuàng)造了條件。其次，暢通思想疏導渠道，堅持“五必談”，即，員工崗位變動時必談，員工受批評時必談，員工與領(lǐng)導有誤會時必談，員工有進步時必談、員工家庭出現(xiàn)重大問題時必談，有效化解了員工思想矛盾，理順了員工思想情緒；再次，暢通維權(quán)渠道，通過實行企務(wù)公開，開展合理化建議活動，維護員工知情權(quán)、參與權(quán)；加強對勞務(wù)人員工資支付的監(jiān)管與發(fā)放，使勞務(wù)協(xié)作人員與施工企業(yè)形成利益共同體，促進了工程建設(shè)。

五是解決維穩(wěn)突出問題。

為確保一方穩(wěn)定，以和諧環(huán)境促項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，用實際行動迎接黨的十八大召開，我們在積極抓好維穩(wěn)疏導的同時，著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問題。首先，解決新進員工的融入問題。為幫助新分配大學生盡快適應(yīng)社會、融入企業(yè)、快速成長成才，通過實施崗前培訓、導師帶徒等人文關(guān)懷，使其快速完成心理調(diào)試，度過磨合期，找到歸屬感。其次，解決民生問題。通過建立完善扶貧濟困送溫暖長效機制，努力為廣大員工辦好事、解難事、做實事，不斷增強了企業(yè)的凝聚力。再次，解決涉民問題。針對沿線部分村民對征地拆遷工作抵觸情緒大的實際，一方面派專人向他們宣傳征拆政策，耐心細致地做好解釋說服工作，另一方面，積極爭取地方政府的支持，科學處臵涉民矛盾，防止了事態(tài)擴大。

六、積極匯報，獲得上級理解和支持

項目部多次向集團公司領(lǐng)導進行認真的回報溝通，2012年春節(jié)前獲得集團公司1000萬元的資金支持，其中800萬元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款，200萬元用于春節(jié)過后的施工，同時今年集團公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設(shè)的后腿，根據(jù)項目實際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項目資金達3600萬元，用于償還部分外欠款和勞務(wù)人員工資。截至目前阜六I標項目部已獲得集團公司4600萬元的資金支持。

中鐵十五局集團阜六I標項目部 2012-9-12