第一篇：尚店鎮(zhèn)丁莊村計(jì)生管理員劉慶1

尚店鎮(zhèn)丁莊村計(jì)生管理員劉慶華

——先進(jìn)事跡材料

2002年4月，劉慶華被聘任為尚店鎮(zhèn)鎮(zhèn)丁莊村計(jì)生專干。10年來，她憑著敢為人先的勁頭和腳踏實(shí)地的作風(fēng)，把計(jì)劃生育工作開展的有聲有，有力地推動(dòng)了該村的計(jì)劃生育村民自治，一舉扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。連續(xù)年被鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)村。劉慶華也多次被評(píng)為市、鎮(zhèn)計(jì)劃生育先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀村干部，并光榮加入了中國共產(chǎn)黨。

劉慶華深深懂得，要成為一名合格的計(jì)生專干，學(xué)習(xí)是關(guān)鍵，尤其是要鉆研好計(jì)劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健等科普知識(shí)。于是她擠時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，終于由一名“門外漢”轉(zhuǎn)變成為一位嫻熟計(jì)劃生育業(yè)務(wù)知識(shí)的專干。她一直堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊工作，既向書本學(xué)，又向有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，重點(diǎn)對(duì)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《避孕藥具的管理與使用》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》、《河南省人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行鉆研。通過刻苦鉆研，她吃透了政策，掌握了業(yè)務(wù)技術(shù)，明確了自身職責(zé)。面對(duì)“難事”，她干起來有了勁頭。她不但自己學(xué)，還組織全村育齡群眾學(xué)，經(jīng)常入組上戶為育齡群眾講解生殖保健、避孕節(jié)育及計(jì)劃生育政策法規(guī)，當(dāng)好計(jì)劃生育宣傳員。她堅(jiān)持每月在村委會(huì)的宣傳欄中出好一期計(jì)劃生育墻報(bào)，宣傳計(jì)劃生育方面的政策及科普知識(shí)。由于劉慶華的努力，丁莊村的計(jì)劃生育國策家喻戶曉。在各級(jí)組織的抽樣調(diào)查中，上到村支兩委領(lǐng)導(dǎo)、下到群眾，人口和計(jì)劃生育應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)99以上。

丁莊村位于尚店鎮(zhèn)西部，與方程縣小史店鎮(zhèn)交接，由于周邊縣村生育環(huán)境的影響，該村計(jì)劃生育工作很難開展，群眾抱著“山高皇帝遠(yuǎn)”的思想，計(jì)生意識(shí)淡薄，違法生育現(xiàn)象屢禁不止。劉慶華擔(dān)任村計(jì)生專干以后，她沒有被困難所嚇倒，她憑著堅(jiān)韌的毅力和堅(jiān)強(qiáng)的決心，做到手勤、腿勤、腦勤、心誠，決心扭轉(zhuǎn)計(jì)生落后局面。上任伊始，她利用一個(gè)星期的時(shí)間，對(duì)全村8個(gè)組380多 戶人家，逐個(gè)摸底登記，在腦子里建起了一本活檔案，特別是對(duì)名已婚育齡婦女的生育情況做到胸有成竹、了如指掌。2010年4月，陳莊組陳霞夫婦生育了第二胎，因?yàn)橛质且粋€(gè)女孩，陳霞抱著小孩悄悄回了娘家，不愿意落實(shí)節(jié)育手術(shù)，正準(zhǔn)備外出務(wù)工生育一個(gè)男孩再回來。劉慶華掌握了這個(gè)情況，馬上報(bào)告村黨支部書記和村主任，并組織村支兩委干部和計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員開碰頭會(huì)進(jìn)行一一分工。當(dāng)天夜里，他們不顧天黒路滑分頭找陳霞的丈夫及家人談心。第二天天剛蒙蒙亮，劉慶華就動(dòng)身到20余外陳霞娘家，語重心長地做陳霞和她娘家人的思想工作。在劉慶華及村支兩委和協(xié)會(huì)成員的感召下陳霞終于放棄再生男孩的念頭，到市計(jì)生服務(wù)站落實(shí)了節(jié)育手術(shù)。在劉慶華的日記里，該村這樣的計(jì)劃生育“碰頭會(huì)”不只開過一次兩次，只要遇到兩女戶落實(shí)節(jié)育手術(shù)、計(jì)外懷孕落實(shí)補(bǔ)救措施、違法帶養(yǎng)小孩、企圖違法生育等這些計(jì)生工作中的棘手問題，就立即向村支兩委匯報(bào)，組織會(huì)議研究，分工負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)，以村規(guī)民約來管理全村的計(jì)生工作，收到了很好的實(shí)效。如今，在丁莊村一遇到計(jì)劃生育難題，就找村計(jì)生專干。這個(gè)規(guī)矩，不僅鎮(zhèn)村干部清楚，丁莊村的群眾更清楚。村計(jì)生專干的能力在實(shí)踐中得到了群眾的充分認(rèn)可，成為了丁莊村人口與計(jì)劃生育工作的主心骨。

為了更好地服務(wù)村民，劉慶華利用自家的村衛(wèi)生所，本著充分發(fā)揮所長的思想，重點(diǎn)防治婦科疾病兼顧一般疾病，對(duì)于疑難雜癥，則積極應(yīng)邀為患者推薦約請(qǐng)市職工醫(yī)院醫(yī)生，力所能及地給以幫助治療。對(duì)那些年邁體弱的老人，不堪風(fēng)寒的幼兒則主動(dòng)上門診治，對(duì)于困難戶、五保戶、計(jì)劃生育戶；實(shí)行義務(wù)免費(fèi)或優(yōu)惠就診服務(wù)。2008年冬季走村訪戶中，劉慶華發(fā)現(xiàn)陳莊組的計(jì)生戶張榜大爺因怠于治療慢性病氣管炎，長期咳喘，只有一個(gè)女兒又遠(yuǎn)在平頂山工作，女兒多次想接老人到平頂山居住，老人都不愿意去住，怕給女兒添麻煩，劉慶華得知情況后主動(dòng)幫助老人治療，為他送上了兩個(gè)療程的藥物。兩個(gè)月服用后，68歲的張大爺竟然不咳，由于劉慶華的積極工作。幾年來，我村村民們很少有重大疾病發(fā)生，尤其是育齡婦女整體健康狀況良好，她們的醫(yī)療保健觀念也明顯提高。

計(jì)劃生育工作確實(shí)是一項(xiàng)得罪人的工作。工作久了，總會(huì)有一些人因不能理解而怨恨，受一些委屈的事是常有。劉慶華卻不怕得罪人。她堅(jiān)持原則，依法辦事，把每項(xiàng)工作都做細(xì)做好。不管遇到多么大的難處，她敢于挑大梁，頂重?fù)?dān)，從不怨天尤人，從不向村支兩委及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說半句怨言。劉慶華還經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，做到下情上報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確地向鎮(zhèn)計(jì)生辦反饋情況，并做到實(shí)事求是，是喜報(bào)喜，是憂報(bào)憂，從不蒙混過關(guān)，使上級(jí)能及時(shí)掌握該村的計(jì)生工作動(dòng)態(tài)，為開展人口與計(jì)劃生育工作提供了第一手材料。

同時(shí)，劉慶華處處把已婚育齡婦女當(dāng)親人，用真情換真心，凡是村里有新出生的或節(jié)育手術(shù)對(duì)象，她都要上門看看。不管是什么時(shí)候，從不間斷。有一次，她陪林場(chǎng)組的已婚育齡婦女郝艷景到市職工醫(yī)院看病，被市職工醫(yī)院診斷患宮頸癌，住院的錢不夠，就自己拿出2000元錢補(bǔ)足她的手術(shù)費(fèi)，并多次擠時(shí)間上市人民醫(yī)院去看望，還為她帶小孩，幫她度過了難關(guān)。近十年來，共看望生育、節(jié)育對(duì)象80多人，免費(fèi)治療100多人，送出錢物達(dá)5000余元，在全村群眾中，她贏得了“知心大姐”的美稱。

近十年來，劉慶華把一腔熱情和心血傾注在計(jì)生工作上，其中的酸甜苦辣只有她自個(gè)兒最清楚，對(duì)此她沒有半點(diǎn)怨言。她說，“為鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親做點(diǎn)事，是我應(yīng)該的”。真是清風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲。她，一個(gè)普通的鄉(xiāng)村婦女，深邃的目光中顯示出特有的堅(jiān)毅、執(zhí)著、自信和追求;她，沒有叱咤風(fēng)云的壯舉，沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績。然而，她卻以一名新時(shí)代女性無私奉獻(xiàn)、敢為人先的氣慨，以百折不撓、拼搏進(jìn)取的精神，在基層計(jì)劃生育平凡的工作崗位上作出了不平凡的成績。

第二篇：丁莊鎮(zhèn)尚道幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

丁莊鎮(zhèn)尚道幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

（2012——2014）

一、現(xiàn)狀分析：

我園座落在尚道村北邊，創(chuàng)辦于2005年10月，我園占地2368平方米，建筑面積501平方米，綠化面積305平方米。目前擁有三個(gè)班級(jí)（小、中、大），全園幼兒總?cè)藬?shù)54名，教師4名，都是持證上崗，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。

幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細(xì)心耐心，讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個(gè)多月以來，我園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全體教職員工的不懈努力下，堅(jiān)持依法辦園，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí)行，辦園質(zhì)量不斷提高。

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，我們清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、生源大多來自農(nóng)村，家長忙于工作，很難對(duì)孩子實(shí)施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致，形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大，師資力量比較薄弱，教師的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，自身提高速度較慢。

3、由于底子太薄，再加上初建園的還款壓力（目前還欠6萬余元），導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時(shí)到位，影響了正常的教學(xué)秩序。

二、指導(dǎo)思想：

以宿州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機(jī)構(gòu)，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

三、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

（一）、2012年1月-2012年12月

1、教師培訓(xùn)：加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí)，提高全體教師思想素質(zhì)；開展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng)；通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平；訂兩份教育報(bào)刊書籍，開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動(dòng)，營造“愛讀書，讀好書” 的氛圍,豐富教師的精神生活。

2、條件改善：（1）創(chuàng)設(shè)擁有現(xiàn)代化設(shè)備又具有與幼兒產(chǎn)生互動(dòng)的教育教學(xué)環(huán)境，添置一臺(tái)電腦、一臺(tái)打印機(jī)、一臺(tái)電視、一套音響；（2）充分利用綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等地方，安全、美化、處處蘊(yùn)涵文化氣息的良好的活動(dòng)環(huán)境；（3）加強(qiáng)資金投入，對(duì)園舍門窗進(jìn)行維修，修建幼兒盥洗池，改善辦園環(huán)境；（4）更換教師辦公桌，更換一部分學(xué)生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式（如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話，有可能更換全部）。（5）粉刷樓后墻面，并畫上卡通趣味圖案。

3、教育教學(xué)：我們將注重幼兒的啟蒙教育，在教學(xué)過程中，尊重和發(fā)展幼兒的主體性，創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，形成開放、溫暖、寬松的活動(dòng)氛圍。傳授知識(shí)要以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式，寓知識(shí)于各項(xiàng)活動(dòng)之中，注重活動(dòng)的過程。

（二）2013年1月-2013年12月

1、教師培訓(xùn)：繼續(xù)加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí)，提高全體教師思想素質(zhì)；組織教師外出取經(jīng)、并堅(jiān)持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng)；通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平，引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，提出明確的、適合自身發(fā)展的個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo)，并按目標(biāo)努力，形成個(gè)性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格，爭當(dāng)有特色的教師；這一年，又有一名教師退休，將再招聘一位年輕教師，通過牽手、聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家和來園指導(dǎo)、新教師公開匯報(bào)活動(dòng)等，為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)新教師迅速成長、不斷超越自我。

2、條件改善：（1）添置兩臺(tái)電視、一套多媒體投影儀；添置一部分幼兒圖書；（2）更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動(dòng)環(huán)境；（3）為各班級(jí)購置一個(gè)檔案櫥，以存放玩具，圖書等；（4）辦公室地面貼上防滑瓷磚。

3、教育教學(xué)：定期開放幼兒園，歡迎家長、孩子來園活動(dòng)；開展園內(nèi)示范課，開展豐富多彩的親子活動(dòng)；借助特殊節(jié)日，開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動(dòng)，教育幼兒做一個(gè)有愛心、孝心、懂禮貌，有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長學(xué)校。

（三）2014年1月-2014年12月

1、教師培訓(xùn)：引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動(dòng)實(shí)例和分析、各種好教材、教育雜志，包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等，鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)按需學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得。

2、條件改善：（1）大班、中班將再開設(shè)一個(gè)班級(jí)，根據(jù)需要為班級(jí)添置電視、檔案櫥、桌椅等；（2）加強(qiáng)資金投入，對(duì)廁所進(jìn)行維修改建；（3）逐步添置、更新幼兒教玩具；（4）利用暑期對(duì)校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行改造。

3、教育教學(xué)：開發(fā)農(nóng)村教育資源，開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具，好的作品進(jìn)行展示、評(píng)比。

總之，因?yàn)槲覉@年輕教師不多，教師年齡偏大。新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)家長工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)不夠了解，對(duì)班級(jí)紀(jì)律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對(duì)新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過程中對(duì)教材的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用有困難，主動(dòng)學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。

另外，目前我園制度不夠齊全，平時(shí)做的不少具體工作沒有留下應(yīng)有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高，對(duì)家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注，對(duì)幼兒園的各項(xiàng)宣傳、通知等不重視。應(yīng)該加大向家長宣傳的力度，幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)家長的需求提供相應(yīng)的服務(wù)，爭取家長的支持與配合。

面向未來，我們滿懷豪情，信心百倍，我們深知責(zé)任的重大，我們更知意義深遠(yuǎn)。我們一定會(huì)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，全員上下齊心努力，將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

第三篇：丁莊鎮(zhèn)慶“六一”素質(zhì)教育成果展示活動(dòng)實(shí)施方案

丁鎮(zhèn)鎮(zhèn)慶“六一”素質(zhì)教育成果展示活動(dòng)實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)《全縣慶“六一”素質(zhì)教育成果展示活動(dòng)實(shí)施方案》通知精神，展示我鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展成果，讓幼兒在健康、幸福、快樂中度過自己的節(jié)日。特制定活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)目標(biāo)

通過開展慶祝“六一”素質(zhì)教育成果展示活動(dòng)，使幼兒在積極參與中體驗(yàn)合作與交往的快樂，從而度過一個(gè)幸福、難忘的“六一”兒童節(jié)；使家長在參觀和參與孩子的節(jié)日慶?；顒?dòng)中，更新教育觀念，從中使自己對(duì)如何教育孩子有所啟發(fā)；通過向家長、社會(huì)展示我鎮(zhèn)的“六一”活動(dòng)，進(jìn)一步塑造我鎮(zhèn)幼兒園的良好形象。

二、活動(dòng)倡議

1、目的：為了使幼兒能度過一個(gè)愉快、難忘而有意義的“六一”兒童節(jié)，倡議本園全體教師和全體家長積極為幼兒創(chuàng)設(shè)歡度“六一”的節(jié)日環(huán)境與氛圍，共同鼓勵(lì)幼兒積極參與“六一”節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、時(shí)間：2011年5月20日至2011年6月1日。

3、對(duì)象：丁莊鎮(zhèn)全體教師、幼兒和家長。

4、辦法：通過板報(bào)向教師、家長發(fā)出倡議和向每個(gè)幼兒家長發(fā)送倡議書引起家長的重視，爭取全體教師和家長對(duì)此次慶祝活動(dòng)的配合與支持。

三、活動(dòng)內(nèi)容

本次“六一”兒童節(jié)活動(dòng)以“幼兒輕器械操、幼兒故事大王比賽、唱歌比賽、舞蹈比賽等系列活動(dòng)的形式來進(jìn)行。

（一）輕器械操比賽

1、目的：通過輕器械操比賽，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)；培養(yǎng)幼兒的身體協(xié)調(diào)性；培養(yǎng)幼兒的集體榮譽(yù)感和合作進(jìn)取精神。

2、要求：輕器械的選擇符合幼兒的年齡特點(diǎn)；服裝合身整潔，給人以精神飽滿的視覺享受；隊(duì)形排列大方有創(chuàng)新；節(jié)奏、動(dòng)作的快慢與音樂節(jié)拍相符、動(dòng)作整齊有力；輕器械操編排符合幼兒的年齡發(fā)展情況。

（二）故事大王比賽

1、目的：通過參加故事大王比賽，培養(yǎng)幼兒對(duì)文學(xué)作品的興趣和表現(xiàn)力。

2、要求：選手進(jìn)行4分鐘以內(nèi)的故事演講，演講時(shí)，要求普通話準(zhǔn)確，語調(diào)、表情、體態(tài)語言與故事情節(jié)相符。

（三）唱歌、舞蹈比賽

1、目的：通過唱歌、舞蹈比賽，幼兒感受藝術(shù)中的美，喜歡參加藝術(shù)活動(dòng)；鼓勵(lì)幼兒大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn)，激發(fā)幼兒富有個(gè)性和創(chuàng)造性的表現(xiàn)。

2、要求：形式活潑新穎，內(nèi)容健康向上，具有兒童化特點(diǎn)；表演完整，表現(xiàn)力豐富；唱歌節(jié)奏準(zhǔn)確，配有動(dòng)作；舞蹈

動(dòng)作協(xié)調(diào)，符合音樂旋律。

四、具體要求：

1、幼兒園輕器械操：要求在園幼兒全部參加比賽。

2、故事、唱歌、舞蹈：4個(gè)班以下的幼兒園每項(xiàng)準(zhǔn)備1—2塊節(jié)目。6個(gè)班以上的幼兒園每項(xiàng)準(zhǔn)備2—3塊節(jié)目。

3、鎮(zhèn)幼教辦成立評(píng)估小組，對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，評(píng)出的優(yōu)秀節(jié)目將參加鎮(zhèn)教育辦組織的慶“六一”活動(dòng)。

4、各幼兒園在“六一”期間按照《全縣慶“六一”素質(zhì)教育成果展示活動(dòng)實(shí)施方案》通知精神，結(jié)合本單位實(shí)際，本著“讓家長參與活動(dòng)，幼兒從中體驗(yàn)合作與交往快樂的原則”選擇適合本單位的內(nèi)容開展慶“六一”活動(dòng)。

五、評(píng)選時(shí)間：2011年5月24日

第四篇：張戈莊鎮(zhèn)尚河頭村村務(wù)公開事跡材料

張戈莊鎮(zhèn)尚河頭村村務(wù)公開事跡材料

張戈莊鎮(zhèn)尚河頭村，現(xiàn)有718戶，人口2105人，共有黨員74名。幾年來，我們黨支部一班人，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于村務(wù)公開民主管理的有關(guān)制度規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真推行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，堅(jiān)持走共同富裕道路。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè),已由當(dāng)初貧窮落后的小村，發(fā)展成了一個(gè)文明富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村。2008年，尚河頭村共引進(jìn)內(nèi)外資企業(yè)12家，實(shí)現(xiàn)村民人均純收入10038元，村集體經(jīng)濟(jì)收入367.4萬元，連續(xù)7年被評(píng)為“青島市級(jí)文明村莊”和“平度市文明標(biāo)兵”，先后獲得“青島市小康示范村”、“山東省民主法治示范村”、“山東省計(jì)生協(xié)會(huì)典型村”、“青島市先進(jìn)基層黨組織”、“青島市五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。具體做法是：

一、認(rèn)真落實(shí)村務(wù)公開制度，保障群眾的知情權(quán) 為了確保群眾對(duì)各項(xiàng)村政事務(wù)的知情權(quán)，對(duì)公開內(nèi)容、公開形式、公開的程序、公開的時(shí)間嚴(yán)格進(jìn)行了規(guī)范。主要特點(diǎn)：一是公開內(nèi)容具體化。按照上級(jí)的有關(guān)要求，結(jié)合本村實(shí)際確定公開內(nèi)容，凡國家規(guī)定的和政策要求公開的事項(xiàng)，如新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)中土地出讓、資金補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)政策，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，土地等集體資產(chǎn)出租、轉(zhuǎn)讓、承包，村集體經(jīng)濟(jì)收入，轉(zhuǎn)移支付資金的使用，村干部工資報(bào)酬，計(jì)劃生育二胎審批，宅基地申報(bào)等，都及時(shí)進(jìn)行公開。在公

開的項(xiàng)目中，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)公開為重點(diǎn)，所有收支，讓群眾了解、監(jiān)督村集體財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支情況。二是公開形式多樣化。村務(wù)公開欄是村務(wù)公開的基本形式，充分發(fā)揮公開欄的主陣地作用，本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，投資1500余元在便于群眾觀看的位置設(shè)立了固定的公開欄，同時(shí)把公開的依據(jù)、民主管理決策程序以及相關(guān)的制度全部放在墻上。此外，還廣泛采取廣播、發(fā)放明白紙等其他有效形式進(jìn)行公開，村民代表會(huì)議決策村務(wù)重大事項(xiàng)前，都提前深入聯(lián)系戶廣泛征求意見，決策后及時(shí)將結(jié)果告知村民。通過以上幾種形式，涉及群眾利益的重大問題以及群眾關(guān)心的事項(xiàng)，做到了事前、事中、事后全過程公開。三是公開程序規(guī)范化。為了確保公開內(nèi)容的真實(shí)性，在公開程序上重點(diǎn)采取了四個(gè)步驟：(1)由村委會(huì)確定公開的具體內(nèi)容，提出公開方案；(2)村務(wù)監(jiān)督小組對(duì)方案和內(nèi)容進(jìn)行審核、補(bǔ)充、完善，同意后加蓋專用章或由組長簽字；(3)村兩委聯(lián)席會(huì)議討論確定；(4)村委會(huì)利用公開欄等形式公開。每次公開，我們都將公開內(nèi)容記入村務(wù)公開臺(tái)賬，以備查閱。四是公開時(shí)間制度化。為了確保公開時(shí)間，堅(jiān)持定期公開和不定期公開相結(jié)合，按照統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行定期公開，公開的內(nèi)容主要是財(cái)務(wù)收支和一般村務(wù)事項(xiàng)，對(duì)集體資產(chǎn)的處置等臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，對(duì)修路等時(shí)限性強(qiáng)的工作不定期及時(shí)公開。

二、堅(jiān)持民主決策程序，保障群眾的決策權(quán)

為提高決策的民主化、科學(xué)化，在村級(jí)重大事項(xiàng)的決策上，廣泛吸納群眾意見，按照上級(jí)下發(fā)的決策程序“明白紙” 的要求，從“提出議案、受理研究、討論決定、組織實(shí)施、報(bào)告結(jié)果”五個(gè)步驟上充分發(fā)揮村民代表會(huì)議的決策主導(dǎo)作用，尊重群眾的愿望和要求。如，在新農(nóng)村建設(shè)中，全體村民對(duì)征地政策意見不統(tǒng)一，有的力主盡快實(shí)施，有的強(qiáng)烈反對(duì)，還有一部分人在觀望。當(dāng)時(shí)村兩委班子也很猶豫，工程如此浩大，涉及到每一個(gè)村民的切身利益，恐怕弄巧成拙，好心辦壞事。在這種情況下，充分發(fā)揮村民代表和村民會(huì)議的決策作用，由村黨支部提出拆遷和征地議案，然后召集“兩委”聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究，提出具體意見和建議，然后分別召開黨員會(huì)和村民代表會(huì)，征求黨員和村民代表的意見。形成初步的決策方案后，召開了戶代表會(huì)議和村民代表大會(huì)，對(duì)決策方案進(jìn)行了討論和表決，達(dá)到了100%同意率。

三、加強(qiáng)民主管理，保障群眾的參與權(quán)

為了有效地實(shí)施民主管理，該村以黨支部為核心，健全完善了村民自治機(jī)制，建立了村黨組織、村委會(huì)、村民會(huì)議、戶代表會(huì)議和村民代表會(huì)議五個(gè)村級(jí)組織，而且在村民代表會(huì)議內(nèi)通過民主選舉建立了村務(wù)監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組，建立健全了6個(gè)村民小組，同時(shí)健全了共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)、民事調(diào)解委員會(huì)、衛(wèi)委會(huì)等群眾性組織。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本村實(shí)際健全了民主管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并把這些制度全部制作成規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)的專欄進(jìn)行了上墻公開。在保障群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)管理的參與權(quán)上，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮民主理財(cái)小組的作用。每月25日，由理財(cái)小組對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審核，村委會(huì)確定專門的辦公場(chǎng)

所，村委會(huì)班子成員和理財(cái)小組人員參加，將所有收支票據(jù)交給理財(cái)小組逐項(xiàng)審核，對(duì)符合要求的票據(jù)，理財(cái)小組加蓋專用印章，并將審核情況和結(jié)果及時(shí)向群眾公開，對(duì)不合理開支，民主理財(cái)小組提出質(zhì)問，村委會(huì)成員當(dāng)場(chǎng)予以解答，對(duì)認(rèn)定不合理的票據(jù)，理財(cái)小組成員有權(quán)拒簽。

總之，通過推行村務(wù)公開、民主管理制度，該村的干群關(guān)系更加密切，大家都以主人翁的姿態(tài)，積極參與村級(jí)事務(wù)管理，全村各項(xiàng)事業(yè)取得了顯著成績，農(nóng)民生活走上富裕之路，全村家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)互助，呈現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。

2009年10月29日

第五篇：瓦店鎮(zhèn)鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)計(jì)生管理員正規(guī)化建設(shè)的實(shí)施意見

瓦店鎮(zhèn)鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)計(jì)生管理員正規(guī)化建設(shè)的實(shí)施意見

為了貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的構(gòu)建和諧社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想，全面加強(qiáng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作。根據(jù)省、市、縣村級(jí)管理員管理辦法的有關(guān)規(guī)定，特對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)計(jì)生管理員正規(guī)化建設(shè)提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀和人才觀，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，以村級(jí)隊(duì)伍為核心，改進(jìn)村級(jí)隊(duì)伍選拔、管理、使用的方式和方法，積極探索村級(jí)人口計(jì)生隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的有效途徑，提供強(qiáng)有力的村級(jí)組織保證，推動(dòng)全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育再上新臺(tái)階。

二、目標(biāo)任務(wù)

認(rèn)真落實(shí)“五項(xiàng)”制度，構(gòu)建村級(jí)計(jì)生管理員隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的管理體制，建設(shè)成一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，善做群眾工作的村級(jí)計(jì)生管理員正規(guī)化隊(duì)伍。

三、管理體制

村級(jí)計(jì)生管理員實(shí)行“市指導(dǎo)、縣管理、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村使用”的管理體制，鄉(xiāng)、村各負(fù)其責(zé)。

四、工作要求

（一）落實(shí)公開選聘制度

1、按照村級(jí)計(jì)生管理員管理辦法，對(duì)空崗的村級(jí)管理員進(jìn)行公開選聘。

2、公開選聘村級(jí)管理員按10項(xiàng)進(jìn)行：

（1）建立組織。成立村級(jí)計(jì)劃生育管理員選聘工作指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)村級(jí)計(jì)劃生育管理員選聘的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作。

（2）制定方案。制定村級(jí)計(jì)劃生育管理員選聘方案并指導(dǎo)實(shí)施。

（3）發(fā)布公告。在全鎮(zhèn)顯眼位置張貼選聘公告，大力宣傳選聘村級(jí)計(jì)劃生育管理員的重要意義和辦法，形成人人支持、參與的良好氛圍。（4）組織報(bào)名。村委會(huì)組織符合應(yīng)聘條件物人員統(tǒng)一報(bào)名。

（5）資格審查。村級(jí)計(jì)劃生育管理員選聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各行政村報(bào)名人員的性別、年齡、文化程度、政治表現(xiàn)、執(zhí)行計(jì)劃生育政策情況等進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)，確定參加竟聘人選。

（6）筆試面試。由縣人口計(jì)生委統(tǒng)一命題，鎮(zhèn)組織集中閉卷考試。鎮(zhèn)組織參加參加竟聘人員圍繞如何做好村級(jí)計(jì)劃生育工作進(jìn)行答辯。

（7）民主測(cè)評(píng)。各村分別召開由村組干部、全體黨員、群眾代表參加的民主測(cè)評(píng)大會(huì)，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行民主評(píng)議。

（8）組織研究。根據(jù)況聘對(duì)象的筆試和面試答辯成績、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，由黨委、政府集體研究，確定村級(jí)計(jì)劃生育管理員人選。

（9）任職公示。對(duì)擬聘人員在村內(nèi)進(jìn)行張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

（10）頒發(fā)聘書。聘書由縣人口計(jì)生委統(tǒng)一制作，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)發(fā)放，并簽定聘用合同。

3、村級(jí)計(jì)劃生育管理員每屆聘期5年，聘期屆滿，按選聘程序重新選聘。

4、參加公開選 聘的村級(jí)管理員不少于3人，新選 聘的村級(jí)管理員必須在35歲以下，高中以上文化程度，模范執(zhí)行計(jì)劃生育政策，有從事人口計(jì)劃生育工作經(jīng)驗(yàn)或具有醫(yī)學(xué)中專以上學(xué)歷的可放寬到40歲；

5、續(xù)聘年齡不超過50周歲，表現(xiàn)特別優(yōu)秀的須經(jīng)縣人口計(jì)生委審核同意后，方可繼續(xù)聘用；

6、在考核中連續(xù)五年被評(píng)為稱職以上等次的村級(jí)計(jì)劃生育管理員可以續(xù)聘。

（二）落實(shí)教育培訓(xùn)制度

1、新選聘的村級(jí)管理員，必須參加縣人口計(jì)生委組織的初任培訓(xùn)培訓(xùn)合格后，發(fā)放資格證，實(shí)行持證上崗；

2、縣人口計(jì)生委分別在每年舉辦一次，村級(jí)管理員不少于三于學(xué)習(xí)時(shí)間的知識(shí)更新培訓(xùn)，由業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試，考試成績分優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等級(jí)登記備案；

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦一季度舉辦一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃和教案需經(jīng)縣人口計(jì)生委審核把關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量，縣人口計(jì)生委包鄉(xiāng)責(zé)任人實(shí)施監(jiān)督和指導(dǎo)。

4、縣鄉(xiāng)每年組織一次計(jì)生管理員”崗位練兵、技術(shù)比武、素質(zhì)展示”和爭做“新時(shí)期最可愛的人”活動(dòng)，提高村級(jí)管理員的服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實(shí)好村級(jí)管理員例會(huì)制度。例會(huì)在每年3號(hào)前召開。在例會(huì)日，村級(jí)管理員匯報(bào)總結(jié)上月工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦安排下月工作任務(wù)，聽取意見建議，進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。例會(huì)日不得隨意變更，縣人口計(jì)生委包鄉(xiāng)責(zé)任人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)管理員例會(huì)；

6、村級(jí)人員計(jì)生管理員充分發(fā)揮作用，做到“四清”、“五及時(shí)”?！八那濉保河g群眾生育狀況清、避孕節(jié)育情況清、生殖健康情況清、流動(dòng)人口情況清；“五及時(shí)”：生殖保健服務(wù)及時(shí)、“四術(shù)”隨訪及時(shí)、避孕藥具發(fā)放用時(shí)、宣傳教育及時(shí)、各種人口信息資料整理上報(bào)及時(shí)，育齡群眾滿意率達(dá)到95%以上。

（三）落實(shí)待遇保障制度

1、村級(jí)計(jì)生管理員干部待遇，1000口人以下的村管理員每月80元，1000-2000口人的村管理員每月100元，2000口人以上的村管理員工資120元；

2、村級(jí)計(jì)生管理員工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦編印一造冊(cè)，縣財(cái)政局統(tǒng)一拔會(huì)到縣人口計(jì)生委帳戶，按照村級(jí)干部待遇統(tǒng)一發(fā)放?？h人口計(jì)生委協(xié)調(diào)有關(guān)金融部門銀行專戶，為每一名村級(jí)計(jì)劃生育管理員辦理一個(gè)銀行專用工資存折，每月10前統(tǒng)一發(fā)放，按照“一卡通”的要求，直接發(fā)放到村級(jí)管理員手中；

3、村級(jí)管理員的工資衽績效工資，工資的80%為基本工資，按月發(fā)放，20%部分根據(jù)本人工作完成情況進(jìn)行浮動(dòng)，按季度發(fā)放。

（四）落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村計(jì)生管理員簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書》，將工作細(xì)化，量化、落實(shí)責(zé)任。

2、村級(jí)計(jì)生管理員的績效內(nèi)容：參加會(huì)議、村室管理、組織康檢、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、臺(tái)帳管理、作用發(fā)揮。村級(jí)管理員的考核評(píng)估工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核內(nèi)容。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)村級(jí)計(jì)生管理員的績效考核，實(shí)行季度考評(píng)，年終總評(píng)的管理辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度對(duì)村級(jí)人口計(jì)生管理員工作進(jìn)行一次評(píng)估，年終將每季度評(píng)估情況進(jìn)行匯總，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個(gè)檔次綜合評(píng)定出每個(gè)管理員業(yè)績的等次，并將每次的評(píng)定情況報(bào)縣人口計(jì)生委備案。年終綜合考核優(yōu)秀的，多發(fā)一個(gè)工資進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的，增發(fā)二個(gè)月工資；連續(xù)五年考核優(yōu)秀的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決其衙顧之憂。年終綜合考核較差的，實(shí)行戒勉談話，給予紅色警告，連續(xù)兩年被評(píng)為較差的，解除聘用；

4、在計(jì)劃生育工作年終表先中，每年表彰10名村級(jí)計(jì)生管理員標(biāo)兵，村級(jí)計(jì)生管理員標(biāo)兵列席所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府關(guān)于計(jì)劃生育重大決策方面的會(huì)議。

（五）落實(shí)分流辭退制度

1、對(duì)超過聘用年齡予一定的生活補(bǔ)貼，聘用5年以上的，按原來工資標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放6個(gè)月工資的生活補(bǔ)助費(fèi)，聘用10年以上的，發(fā)放一年工資補(bǔ)助費(fèi)，并通過一定程序安排在村“兩委”或計(jì)生協(xié)任職；

2對(duì)解聘的村級(jí)計(jì)生管理員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提出解聘意見，上報(bào)縣人口計(jì)生委備案；

3、對(duì)主動(dòng)辭職的村級(jí)計(jì)生管理員，本人須寫申請(qǐng)，村委會(huì)討論通過，鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽署意見，報(bào)縣人口計(jì)生委備案；

4、制定七條解聘辭退意見：一是工作責(zé)任心不強(qiáng)，邊續(xù)丙年綜合評(píng)定落后的；二是本人違反計(jì)劃生育政策的；三是提供虛假計(jì)劃生育工作信息的；四是計(jì)劃生育臺(tái)帳管理混亂的；五是連續(xù)兩年未參加或完成教育培訓(xùn)內(nèi)容的；六是利用職權(quán)包庇子女、親屬政策個(gè)生育的；七是有貪污、受賄等違法違紀(jì)行為的。

五、保障措施

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視村級(jí)計(jì)生管理員正規(guī)化建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)我鎮(zhèn)成立了由計(jì)生、人事、財(cái)政、紀(jì)檢等部門計(jì)要領(lǐng)導(dǎo)參加的村級(jí)計(jì)生管理員正規(guī)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真解決工作中存在的問題，做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位；

2、村級(jí)管理員正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)密切配合，共同努力，把工作任務(wù)落到實(shí)處；

3、堅(jiān)持實(shí)事是，防止弄虛作假。我鎮(zhèn)堅(jiān)持原則、秉公辦事，扎實(shí)開展工作。村級(jí)管理員正規(guī)化建設(shè)列入鎮(zhèn)考核目標(biāo)內(nèi)容，對(duì)工作積極主動(dòng)、成效顯著的組予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作落后的要給予通報(bào)批評(píng)。