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      2013年公司宣傳工作計劃及思路5篇

      時間:2019-05-13 05:28:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2013年公司宣傳工作計劃及思路》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2013年公司宣傳工作計劃及思路》。

      第一篇:2013年公司宣傳工作計劃及思路

      為統(tǒng)一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設,制定本計劃。

      一、指導思想

      堅持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟建設為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進企業(yè)文化建設。

      二、宣傳重點

      1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

      2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

      3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;

      4、員工思想動態(tài);

      5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;

      6、企業(yè)文化宣傳。

      三、具體措施

      1、端正認識,宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。

      宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作?!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

      2、強化措施,把宣傳工作落到實處。

      ①建立公司宣傳網(wǎng)絡,組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。

      ②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以XX年宣傳工作重點為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。

      ③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。

      ④宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。⑤更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。

      ⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。

      ⑦開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。

      ⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。

      ⑨、各分公司、部室要開好班前班后會,` ⑩加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

      人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.2011年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂2011年護理工作計劃:

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

      (一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

      1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

      2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

      3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

      4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

      (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

      1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

      安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

      (三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

      二:加強護理管理,提高護士長管理水平

      (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

      (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

      三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

      (一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

      (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

      (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

      (四)加強護理過程中的安全管理:

      1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

      2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

      3、強化護士長對科室硬件

      設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

      四、深化親情服務,提高服務質量

      (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

      (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

      五、做好教學、科研工作

      (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

      第二篇:2012年公司宣傳工作計劃及思路

      2012年公司宣傳部工作計劃及思路 目的:提高員工素質,突出企業(yè)精神的培育增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,為公司的發(fā)展與鼓舞作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進推動企業(yè)文化建設。

      具體措施

      初步計劃

      一:對外宣傳

      1、網(wǎng)絡。

      充分利用公司現(xiàn)有網(wǎng)站(并及時將網(wǎng)站改版不是一般的更換網(wǎng)站內(nèi)圖片而是根據(jù)需要從新設計網(wǎng)站)手機3G網(wǎng)站,借助現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺如谷歌、百度等設置關鍵詞鏈接讓客戶更方便的從網(wǎng)絡了解青辰。

      2、多媒體

      專門設計錄制公司企業(yè)形象光盤(包括技術資料及各區(qū)域銷售負責人等)刻錄光盤并上傳網(wǎng)絡。

      3、文件資料

      制作專門的投標書文件包裝、擇機更換樣本、設計可以體現(xiàn)我公司形象的記事本、(視情況允許的情況下設計我公司統(tǒng)一投標文件格式)、制作新的手提袋、文件袋等。

      贈品

      4、設計公交卡,U盤貼,鼠標墊,臺掛歷。以及其他辦公用品有關的禮品。

      二:內(nèi)部宣傳

      1、宣傳欄

      自1月份開始正式運用公司宣傳欄。公司宣傳報道員每月至少一篇,期間根據(jù)需要增發(fā)稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以當月公司重大決策,員工當月工作情況,和最新動態(tài),讓客戶及公司更直接熟知公司近況。

      2、標語

      增添標語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。(淡定:道路上懸掛標牌)3勵志宣傳

      開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,并適當以現(xiàn)金形式獎勵優(yōu)秀員工,以激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。

      宣傳建議:

      建議公司高層能同意我部門為公司專門設計制作屬于我公司的吉祥物,更進一步提高公司的形象宣傳力度。

      第三篇:宣傳思路

      選址很重要,提示一下,新建小區(qū),30歲左右已婚居民多……

      4,小區(qū)發(fā)發(fā)傳單就行了,主要強調(diào):師資、硬件設施。

      5,這個都是依托教育集團和大投資方的,一般人沒實力很難辦。因為都是家里的寶貝,有一點點家長都不干。強調(diào):這才是幼兒園最麻煩的地方。

      第四篇:公司宣傳工作計劃

      2007年公司宣傳工作計劃

      為統(tǒng)一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的 企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設,制定本計劃。

      一、指導思想

      堅持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟建設為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精 神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,以公司的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好輿論 陣地的作用,促進企業(yè)文化建設。

      二、宣傳重點

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      ? 公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等: 先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗: 員工思想動態(tài): 公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題: 企業(yè)文化宣傳。

      三、具體措施

      1、端正認識,宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。

      2、強化措施,把宣傳工作落到實處。

      ? 建立公司宣傳網(wǎng)絡,組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。

      ? 自3月份開始恢復《公司簡報》。

      ? 做好專題宣傳活動。

      ? 開展先進評優(yōu)工作,體現(xiàn)人本精神。

      ? 加強對外宣傳力度,主要公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

      第五篇:2006公司宣傳工作計劃

      文章標題:2006公司宣傳工作計劃

      2006年,是深入貫徹黨的十六屆五中全會精神、全面實施“十一五”規(guī)劃的起始年,是進一步落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的關鍵年。做好2006年的宣傳思想工作,具有十分重要的意義。

      全年宣傳思想工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面宣傳貫徹黨的十六

      大和十六屆五中全會精神,全面宣傳貫徹科學發(fā)展觀,兩級公司職代會精神,加強和改進分公司宣傳工作,按照分公司精神文明建設目標,以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則,認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署,為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持,營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?,F(xiàn)對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下:

      (一)重點抓好兩級領導班子思想理論建設

      一要認真做好黨總支中心組理論學習的協(xié)調(diào)服務工作。要按照《公司中心組學習管理制度》的要求,做好分公司中心組學習協(xié)調(diào)和服務工作,要創(chuàng)新學習方式,增強學習的吸引力和影響力,及時組織中心組成員參加建設公司組織的學習考核。要為分公司中心組的理論學習提供服務,為領導干部讀書、調(diào)研和工作思考搭建交流平臺;要積極參與建設公司政研會活動。

      (二)認真抓好全體職工理論學習活動

      學習的重點要放在黨中央十六屆五中全會精神,和科學發(fā)展觀、構建和諧社會等內(nèi)容進行。

      (三)宣傳報道工作

      1.重組建宣傳報道員隊伍,與建設公司政治工作部聯(lián)系適當時候舉辦對宣傳員的業(yè)務培訓。

      2.下達各支部稿件指標,制訂稿件獎勵辦法,加大對宣傳稿件的獎勵力度,鼓勵廣大宣傳員多寫稿,寫好稿。

      (四)修訂、完善《精神文明考核細則》,加強對各黨支部精神文明建設工作的領導。

      (五)法制宣傳教育活動

      2006年是“五五”普法教育活動的起始年,普法教育的重點是:全體員工學習《治安管理處罰法》,管理人員還要重點學習新《公司法》的相關內(nèi)容。

      (六)配合其他各部門、單位完成各項活動的宣傳工作。

      ??分公司黨群工作部

      《2006公司宣傳工作計劃》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀2006公司宣傳工作計劃。

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