第一篇：3、原材料、半成品、成品的采購、驗收、保管、發(fā)放管理實施細(xì)則

原材料、半成品、成品的采購、驗收、保管

發(fā)放管理實施細(xì)則

一、基礎(chǔ)用水泥、砂、石、鋼筋等材料要經(jīng)監(jiān)理審查同意方可使用，必要時應(yīng)到生產(chǎn)廠家和產(chǎn)地調(diào)查取樣，監(jiān)理人員隨機抽檢，確保原材料質(zhì)量符合規(guī)定。

1、水泥

（1）水泥使用國家許可生產(chǎn)的水泥廠生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。出廠日期不超過三個月，要有進場批量出廠質(zhì)量證明書等。質(zhì)量證明書的批號要與水泥袋上批號一致，每批水泥進場后應(yīng)及時取樣到有資質(zhì)的專業(yè)實驗室進行復(fù)檢。每批次200噸做一次復(fù)檢報告。不足200噸也要做一次。

（2）水泥入庫應(yīng)按生產(chǎn)廠家、品種、標(biāo)號、批號、生產(chǎn)日期分別碼堆，不得混存；堆垛高度應(yīng)以10袋為宜；貯存的場地適宜。要求以木板墊襯，防止受潮變質(zhì)。水泥發(fā)放必須堅持“先進、先出”的原則。

（3）水泥驗收依據(jù)GB175—2007

2、砂、碎石

（1）砂、碎石經(jīng)過沿線調(diào)查后取樣到有資質(zhì)的專業(yè)實驗室進行試驗。每600噸或400m2做一次復(fù)驗檢查；提供復(fù)檢報告。并建立跟蹤與臺帳制度。

（2）進入施工現(xiàn)場的砂、石要鋪墊。不得直接與地面接觸，防止混入泥土。

3、水：使用飲用水，清潔河水等水種，并做出用水記錄；如有懷疑時應(yīng)做水質(zhì)試驗，提供試驗報告。

4、鋼筋和鋼材

（1）鋼筋和鋼材必須國家許可生產(chǎn)的鋼材廠生產(chǎn)。每批鋼材進場前都要進行外觀檢查，有無銹蝕、折彎等外觀缺陷，否則嚴(yán)禁進場，鋼材進場時材質(zhì)證明隨同鋼材一起入庫并要檢查捆號、批號、銘牌號、爐號是否一致。

（2）鋼材材質(zhì)證書字跡要清晰、整潔，不得涂改。應(yīng)提供原始件，若無原始件時應(yīng)提供手抄件或復(fù)印件，但要注明此件所涵蓋鋼材的生產(chǎn)廠家、規(guī)格、數(shù)量、爐批號，并有經(jīng)辦人和經(jīng)辦單位簽字蓋章。

（3）鋼材驗收依據(jù)GB1499.1-2008標(biāo)準(zhǔn)進行。

5、鋼材、水泥在復(fù)檢前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理同意后方可取樣送檢。

6、基礎(chǔ)用插入角鋼和地腳螺栓，生產(chǎn)廠家必須提供原材料的力學(xué)和化學(xué)分析試驗報告；復(fù)檢報告、產(chǎn)品合格證。

7、加強成品保護意識，對插入式角鋼和地腳螺栓等加工產(chǎn)品，在運輸、保管和施工過程中，要防止損傷、銹蝕，磨損鋅層及破損絲扣等。

二、導(dǎo)地線、金具、絕緣子要嚴(yán)格驗收，做好驗收記錄；確認(rèn)不合格拒收。

1、導(dǎo)地線、金具、絕緣子的驗收

（1）在運輸過程中綁扎要牢固、線軸必須立放、要有防滾措施；防止撞擊。如采用鐵路運輸在卸貨前要協(xié)調(diào)車站貨運室及搬運部門進行外包裝檢查。若有包裝破損及時拍照，并根據(jù)破損情況匯同相關(guān)部門；做好商務(wù)記錄。

（2）導(dǎo)地線入庫后按到貨清單及時清點，核查數(shù)量。若對線軸標(biāo)識有疑問時，應(yīng)用計量手段鑒定。生產(chǎn)廠家應(yīng)將合格證隨同導(dǎo)地線同時寄達。合格證應(yīng)包括原材料材質(zhì)證明和物理與化學(xué)試驗報告。

（3）導(dǎo)地線在安裝前應(yīng)，首先對導(dǎo)地線進行外觀檢查，有無跳股、斷股、松股、毛刺等現(xiàn)象，若有做好相應(yīng)檢驗記錄，應(yīng)做送檢復(fù)試報告和導(dǎo)地線與金具壓接的綜合拉力試驗報告；經(jīng)監(jiān)理審核后方可使用。

（4）懸式絕緣子到貨后首先對包裝箱進行檢查，是否有擠碰等情況，抽查瓷件外觀是否掉瓷、裂紋、燒痕、缺釉、氣泡、斑點等質(zhì)量缺陷，球頭和鐵帽平直、牢固是否有漏鍍和銹蝕現(xiàn)象；并進行記錄。

（5）金具到貨后根據(jù)到貨清單及時清點，核查規(guī)格、數(shù)量每個品種都要打開包裝進行抽查，并依據(jù)生產(chǎn)廠家提供的樣本進行核實，做出相應(yīng)的檢查記錄，如有問題及時通知廠家。（6）金具在安裝前要進行試組；試組無誤后方可出庫安裝。（7）金具驗收依據(jù)DL/T756-2009、DL/T757-2009、DL/T758-2009、DL/T759-2009和生產(chǎn)廠家產(chǎn)品樣本。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

固陽500kV變電站工程項目部

2011年4月

第二篇：3、原材料、半成品、成品的采購、驗收、保管、發(fā)放管理實施細(xì)則

如東生活垃圾焚燒發(fā)電項目三期擴建工程

原材料、半成品、設(shè)備采購、保管、復(fù)試、發(fā)放管理制度

一、原材料采購制度

基礎(chǔ)用水泥、砂、石、鋼筋等材料要經(jīng)監(jiān)理審查同意方可使用，必要時應(yīng)到生產(chǎn)廠家和產(chǎn)地調(diào)查取樣，監(jiān)理人員隨機抽檢，確保原材料質(zhì)量符合規(guī)定。

1、水泥

（1）水泥使用國家許可生產(chǎn)的水泥廠生產(chǎn)的復(fù)合硅酸鹽水泥。出廠日期不超過三個月，要有進場批量出廠質(zhì)量證明書等。質(zhì)量證明書的批號要與水泥袋上批號一致，每批水泥進場后應(yīng)及時取樣到有資質(zhì)的專業(yè)實驗室進行復(fù)檢。每批次200噸做一次復(fù)檢報告。不足200噸也要做一次。

（2）水泥入庫應(yīng)按生產(chǎn)廠家、品種、標(biāo)號、批號、生產(chǎn)日期分別碼堆，不得混存；堆垛高度應(yīng)以10袋為宜；貯存的場地適宜。要求以木板墊襯，防止受潮變質(zhì)。水泥發(fā)放必須堅持“先進、先出”的原則。

（3）水泥驗收依據(jù)GB175—2007

2、砂、碎石

（1）砂、碎石經(jīng)過沿線調(diào)查后取樣到有資質(zhì)的專業(yè)實驗室進行試驗。每600噸或400m3做一次復(fù)驗檢查；提供復(fù)檢報告。并建立跟蹤與臺帳制度。

（2）進入施工現(xiàn)場的砂、石要鋪墊。不得直接與地面接觸，防止混入泥土。

如東生活垃圾焚燒發(fā)電項目三期擴建工程

3、水：使用飲用水，清潔河水等水種，并做出用水記錄；如有懷疑時應(yīng)做水質(zhì)試驗，提供試驗報告。

4、鋼筋和鋼材

（1）鋼筋和鋼材必須國家許可生產(chǎn)的鋼材廠生產(chǎn)。每批鋼材進場前都要進行外觀檢查，有無銹蝕、折彎等外觀缺陷，否則嚴(yán)禁進場，鋼材進場時材質(zhì)證明隨同鋼材一起入庫并要檢查捆號、批號、銘牌號、爐號是否一致。

（2）鋼材材質(zhì)證書字跡要清晰、整潔，不得涂改。應(yīng)提供原始件，若無原始件時應(yīng)提供手抄件或復(fù)印件，但要注明此件所涵蓋鋼材的生產(chǎn)廠家、規(guī)格、數(shù)量、爐批號，并有經(jīng)辦人和經(jīng)辦單位簽字蓋章。

（3）鋼材驗收依據(jù)GB1499.2-2007標(biāo)準(zhǔn)進行。

5、鋼材、水泥在復(fù)檢前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理同意后方可取樣送檢。

6、基礎(chǔ)用插入角鋼和地腳螺栓，生產(chǎn)廠家必須提供原材料的力學(xué)和化學(xué)分析試驗報告；復(fù)檢報告、產(chǎn)品合格證。

7、加強成品保護意識，對插入式角鋼和地腳螺栓等加工產(chǎn)品，在運輸、保管和施工過程中，要防止損傷、銹蝕，磨損鋅層及破損絲扣等。

二、材料試驗復(fù)試制度

1、水泥取樣試驗：

（1）、進場水泥應(yīng)以同一水泥廠、同標(biāo)號、同品種、同一生產(chǎn)日期、同一信號的水泥為驗收批，送樣試驗。

（2）取樣可以從20個以上不同部位中取等量樣品，伴合均勻后分成兩等份。一份送試驗，一份密封保存校驗用。

如東生活垃圾焚燒發(fā)電項目三期擴建工程

（3）每一驗收批取樣一組，數(shù)量為12KG。（3）超過三個月的水泥按上述要求取樣試驗。

2、砂、石取樣試驗：

（1）同一產(chǎn)地同規(guī)格分批驗收，以200M3或300T為一驗收批取樣送試。

（2）取樣部位應(yīng)均勻分布，取樣前先將取樣部位表面鏟除，然后由各部分抽取大致相等的砂、石8分、15份組成一個樣品。

（3）砂為10KG左右，石為最大粒徑20MM為40KG，最大粒徑為≤40MM取樣為80KG。

3、砼土試驗

（1）砼塌落度試驗，嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范對施工現(xiàn)場的砼進行抽樣測試。

(2)每100機，但不超過100M3的同配合比的砼取樣不得少于一次。

(3)每一工作班拌制同配合比的砼不超過100盤時，其取樣次數(shù)不少于一次。

(4)本工程每一次取樣均不少于2組，一組拆模后送標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護，一組同條件養(yǎng)護，作為拆模板及技術(shù)間隙參考。

4、砌筑砂漿試驗

(1)本工程每一施工段取二組砂漿試塊用于做試塊，拆模后送標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護，28天后試壓。

(2)每組試塊不少于6組。

5、磚取樣試驗

如東生活垃圾焚燒發(fā)電項目三期擴建工程

（1）、普通粘土磚取樣，每3.5—15萬塊范圍內(nèi)一個驗收批，每超過15萬塊增加一組試樣進行試驗。

（2）、取樣數(shù)量為每一驗收批為15塊。

6、鋼材取樣試驗

（1）、鋼材應(yīng)成批驗收，每批同一牌號、同一爐罐號，同一等級，同一品種，同一交貨狀態(tài)組成，每批重量不得大于60T。

(2)、試驗應(yīng)從鋼筋上截?。ㄈ我獬?根鋼筋），先將端頭不小50CM截去，然后各取一根拉伸試件，一根冷彎試件。

(3)、試件長度：長試件5d+200，冷及拉伸試，短件為d+150(4)、焊接接頭每三百個為一驗收批，取樣三個。(5)、不合格重新取雙樣復(fù)試。

工程所采用的工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品一律必須有出廠合格證明書。

三、材料、半成品、設(shè)備采購保管制度

1、加強物資的采購是保證物資供應(yīng)，加速資金周轉(zhuǎn)的重要手段。采購人員必須遵守國家各項方針、政策、不斷提高自身的業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁其各種違法亂紀(jì)行為，抵制不正之風(fēng)。

2采購員應(yīng)與計劃員密切配合，采購計劃本著先立庫后采購的 原則，詳細(xì)核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求、保 質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

3市場采購要貫徹?fù)駜?yōu)采購和勤儉節(jié)約原則，熟悉物資供應(yīng)渠 道，隨時掌握市場行情，認(rèn)真作到比質(zhì)、比價、比運距，做到既 保證質(zhì)量、又節(jié)約資金。

.4物資采購的一切手續(xù)，必須完整清楚，物資購入后，應(yīng)及時

如東生活垃圾焚燒發(fā)電項目三期擴建工程

會同保管人員填寫收料單，驗收入庫。在驗收中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符時，采購人員應(yīng)及時與有關(guān)單位聯(lián)系解決。5一切采購業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，工作完 成后經(jīng)辦人員應(yīng)及時向財經(jīng)部門辦理報銷手續(xù)。

四、原材料、半成品、器材發(fā)放管理制度

1、發(fā)放物資要嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的用料計劃或限額領(lǐng)料數(shù)量 發(fā)料，不得隨便改動品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，發(fā)出的物資要當(dāng) 面點交及時記賬，單據(jù)要妥善保管。

2、現(xiàn)場領(lǐng)料，一律持領(lǐng)料單到供應(yīng)部門辦理領(lǐng)料手續(xù)進行領(lǐng)料。

3、在物資發(fā)放時，應(yīng)掌握先進先發(fā)，易耗先發(fā)的原則，注意物 資流通。

4、發(fā)料保管人員與領(lǐng)料人員認(rèn)真填寫領(lǐng)料單或調(diào)撥單并注明發(fā) 往何處，以便追溯。

南通豐匯建設(shè)有限公司

如東垃圾焚燒發(fā)電項目三期擴建工程項目部

二0一四年三月十五日

第三篇：原材料、半成品、成品的采購、驗收、保管、發(fā)放管_理_制_度[小編推薦]

三峽新能源福建閩清上蓮風(fēng)電場（48MW）

工程道路、風(fēng)機基礎(chǔ)、及吊裝工程

(合同編號：）

原材料、半成品、成品保管和發(fā)放管、、、理制度

批準(zhǔn)：

審查：

編制：

中國水利水電第九工程局有限公司 三峽新能源福建閩清上蓮風(fēng)電場（48MW）工程道路、風(fēng)機基礎(chǔ)、及吊裝工程項目部

2018年03月08日

原材料、半成品、成品保管和發(fā)放

管理制度

1.編制目的

為了科學(xué)管控現(xiàn)場物資用品的儲存與使用，更好的為工程增值，保證物資用品的有效使用，保證工程質(zhì)量，特編制此項制度。2.適用范圍

本制度適用于三峽新能源福建閩清上蓮風(fēng)電場工程項目有關(guān)物資用品的保管、發(fā)放與使用。3.具體實施制度

3.1.基礎(chǔ)用水泥、砂、石、鋼筋等材料要經(jīng)監(jiān)理審查同意方可使用，必要時應(yīng)到生產(chǎn)廠家和產(chǎn)地調(diào)查取樣，監(jiān)理人員隨機抽檢，確保原材料質(zhì)量符合規(guī)定。

3.2.水泥

3.2.1.水泥使用國家許可生產(chǎn)的水泥廠生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。出廠日期不超過三個月，要有進場批量出廠質(zhì)量證明書等。質(zhì)量證明書的批號要與水泥袋上批號一致，每批水泥進場后應(yīng)及時取樣到有資質(zhì)的專業(yè)實驗室進行復(fù)檢。每批次200噸做一次復(fù)檢報告。不足200噸也要做一次。

3.2.2.水泥入庫應(yīng)按生產(chǎn)廠家、品種、標(biāo)號、批號、生產(chǎn)日期分別碼堆，不得混存；堆垛高度應(yīng)以10袋為宜；貯存的場地適宜。要求以木板墊襯，防止受潮變質(zhì)。水泥發(fā)放必須堅持“先進、先出”的原則。

3.3.砂、碎石

3.3.1.砂、碎石經(jīng)過沿線調(diào)查后取樣到有資質(zhì)的專業(yè)實驗室進行試驗。每600噸或400m2做一次復(fù)驗檢查；提供復(fù)檢報告。并建立跟蹤與臺帳制度。

3.3.2.進入施工現(xiàn)場的砂、石要鋪墊。不得直接與地面接觸，防止混入泥土。3.4.鋼筋和鋼材

3.4.1.鋼筋和鋼材必須國家許可生產(chǎn)的鋼材廠生產(chǎn)。每批鋼材進場前都要進行外觀檢查，有無銹蝕、折彎等外觀缺陷，否則嚴(yán)禁進場，鋼材進場時材質(zhì)證明隨同鋼材一起入庫并要檢查捆號、批號、銘牌號、爐號是否一致。

3.4.2.鋼材材質(zhì)證書字跡要清晰、整潔，不得涂改。應(yīng)提供原始件，若無原始件時應(yīng)提供手抄件或復(fù)印件，但要注明此件所涵蓋鋼材的生產(chǎn)廠家、規(guī)格、數(shù)量、爐批號，并有經(jīng)辦人和經(jīng)辦單位簽字蓋章。

3.5.鋼材、水泥在復(fù)檢前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理同意后方可取樣送檢。4.材料、半成品、器材采購管理

4.1.加強物資的采購是保證物資供應(yīng)，加速資金周轉(zhuǎn)的重要手段。采購人員必須遵守國家各項方針、政策、不斷提高自身的業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁其各種違法亂紀(jì)行為，抵制不正之風(fēng)。

4.2.采購員應(yīng)與計劃員密切配合，采購計劃本著先立庫后采購的原則，詳細(xì)核對物資

的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求、保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

4.3.市場采購要貫徹?fù)駜?yōu)采購和勤儉節(jié)約原則，熟悉物資供應(yīng)渠道，隨時掌握市場行情，認(rèn)真作到比質(zhì)、比價、比運距，做到既保證質(zhì)量、又節(jié)約資金。

4.4.物資采購的一切手續(xù)，必須完整清楚，物資購入后，應(yīng)及時會同保管人員填寫收料單，驗收入庫。在驗收中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符時，采購人員應(yīng)及時與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

4.5.一切采購業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，工作完成后經(jīng)辦人員應(yīng)及時向財經(jīng)部門辦理報銷結(jié)算手續(xù)。5.原材料、半成品、器材發(fā)放管理

5.1.發(fā)放物資要嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的用料計劃或限額領(lǐng)料數(shù)量發(fā)料，不得隨便改動品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，發(fā)出的物資要當(dāng)面點交及時記帳，單據(jù)要妥善保管。

5.2.現(xiàn)場領(lǐng)料，一律持領(lǐng)料單到供應(yīng)部門辦理領(lǐng)料手續(xù)進行領(lǐng)料。5.3.在物資發(fā)放時，應(yīng)掌握先進先發(fā)，易耗先發(fā)的原則，注意物資流通。

5.4.發(fā)料保管人員與領(lǐng)料人員認(rèn)真填寫領(lǐng)料單或調(diào)撥單并注明發(fā)往何處，以便追溯。

第四篇：材料的采購半成品成品保護及保管措施

材料的采購、半成品、成品保護及保管措施

第一節(jié) 材料的采購計劃

一、材料供應(yīng)計劃

1、本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。

2、工程使用的一切材料和工程設(shè)備，均應(yīng)滿足《技術(shù)條款》和施工圖紙規(guī)定的等級、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)特征。

3、材料準(zhǔn)備

A根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。B材料及安全防護用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進場。

以上材料進場根據(jù)進度情況，提前1至2周提周計劃并組織進場。三大材必須貯備夠后階段。

C對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。

4、所有進場材料由項目經(jīng)理部的材料物資部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定管理。以確保材料的及時到場，并做好用材計劃，做到材料等人，而不是人等材料。

5、材料物資部對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進場。

6、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。

7、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。

8、各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥在運輸、存放時需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。

二 材料采購組織安排計劃

（一）、職責(zé)范圍：

項目現(xiàn)場各專業(yè)管理員、采購員、項目負(fù)責(zé)人在項目采購中分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，及時處理采購流程中所具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。

（二）、采購原則：

1、“舍遠(yuǎn)求近”：凡各項目中材料、設(shè)備均應(yīng)求近采購，能在本地市場建立良好供應(yīng)商的、價格相差不大的，均在本地市場采購。

2、“直供”：減少采購環(huán)節(jié)，一步到位，直接與廠商、一級代理商建立供求關(guān)系。

3、“詢價、比價、論價”：詢價、比價必須三家以上。

4、零星采購的以品牌和供應(yīng)商實力為準(zhǔn)。

5、特種設(shè)備報現(xiàn)場項目小組，以聯(lián)合決議為準(zhǔn)（例低壓控制箱、冷卻塔等）。

（三）、采購程序：

1、制定材料采購計劃

①、項目部（監(jiān)理部）根據(jù)設(shè)計圖紙、合同、進度和工程實際需要提出詳細(xì)的材料、設(shè)備明細(xì)及采購計劃，報項目管理總監(jiān)。

②、工程管理總監(jiān)按照總采購計劃，結(jié)合現(xiàn)場施工進度、詳細(xì)、全面分解計劃。

③、零星采購計劃要總體控制，原則月度不超過四次，特殊情況除外。④、項目部需要提前三天報采購計劃表到采購員。

2、采購員接到采購計劃后，應(yīng)認(rèn)真審核采購數(shù)量、品牌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到貨日期并考慮庫存情況，著手在已建立供方名錄中選擇供應(yīng)商進行詢價、比價。如采購計劃有不可執(zhí)行性項目，應(yīng)以書面形式反饋項目部，以便及時調(diào)整計劃。

3、采購員將可執(zhí)行的采購計劃報工程管理總監(jiān)，確定供應(yīng)商，擬定采購合同，合同中應(yīng)明確施工項目名稱對應(yīng)的供貨商、廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和到貨日期，如貨期不能滿足需注明新的約定時間，同時積極聯(lián)系第二供應(yīng)商，確保即使到貨。

4、采購金額達兩千元以上，需簽訂采購合同，合同簽訂后負(fù)責(zé)跟進、監(jiān)督供應(yīng)商按期到貨。

（四）、資金申請計劃：

1、采購負(fù)責(zé)人簽訂合同后，填寫資金申請單，報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、財務(wù)部門按照資金申請計劃提供資金。采購負(fù)責(zé)人進行材料采購。

（五）、采購決算規(guī)定：

1、各供應(yīng)商結(jié)算材料款時必須開具發(fā)票，提供所共材料產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、檢驗報告等。

2、采購負(fù)責(zé)人每月二十日分類匯總本月材料采購明細(xì)，報公司財務(wù)部，報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請材料款。

（六）、材料入庫程序：

2、采購人員組織材料進場需首先辦理入庫手續(xù)，接收人根據(jù)材料明細(xì)逐一核對材料數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌。

2、項目各專業(yè)工程管理員，按照采購計劃質(zhì)量要求進行質(zhì)量驗收，并對供應(yīng)商提供的合格證、檢測報告等資料統(tǒng)一保管。

3、經(jīng)采購員、工程管理員根據(jù)提供的采購計劃明細(xì)認(rèn)真核對，檢查核實無誤后共同簽字方為有效結(jié)算憑證，其中一份交財務(wù)，一份采購員保留（采購負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽字驗收表）。

4、不合格的材料，嚴(yán)禁辦理入場手續(xù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以材料金額五倍以上罰款。

（七）、材料退貨規(guī)定：

1、采購人員對進場不合格材料，達不到采購計劃質(zhì)量的活發(fā)錯貨的，應(yīng)及時與供貨商聯(lián)系，組織退貨。

2、對現(xiàn)場材料，目前不需要使用的，采購人員積極進行物資調(diào)配或是退貨處理。

（八）、材料領(lǐng)用規(guī)定：

施工時，領(lǐng)用材料需辦理領(lǐng)用手續(xù)，由庫管填寫《出庫單》。

（九）、廢舊材料處理：

1、施工現(xiàn)場造成的廢舊材料、剩余工程邊角料等，由工程管理人員統(tǒng)一落實安排入庫保管，并等級列出明細(xì)。

2、庫管及時向項目負(fù)責(zé)人匯報廢舊材料情況，負(fù)責(zé)人根據(jù)情況處理。

（十）、竣工材料報告：

工程完工后，采購負(fù)責(zé)人和工程管理人員對該工程所使用的材料情況進行梳理。核查后出具書面用料明細(xì)，報公司。

第二節(jié) 半成品、成品保護及保管措施

為維護企業(yè)形象，保證工程質(zhì)量。做好文明施工，保證施工過程的規(guī)范運行，特制定本方案。

一、職責(zé)

1、項目經(jīng)理

（1）組織定期的成品、半成品保護工作的檢查；（2）決定對成品、半成品保護做得好與壞的獎罰；（3）布置成品、半成品保護工作。

2、施工員、材料員

（1）落實成品、半成品保護方案；

（2）對施工班組進行成品、半成品保護的教育；

（3）經(jīng)常檢查施工班組的成品、半成品保護工作，并進行獎罰；（4）落實成品、半成品保護不當(dāng)?shù)恼摹?/p>

二、成品、半成品保護分工

1、現(xiàn)場原材料、加工半成品、甲供構(gòu)件設(shè)備存放時的保護由材料員負(fù)責(zé)；

2、加工產(chǎn)品在交付之前由加工車間保護，交付后由材料員負(fù)責(zé)保護，領(lǐng)用后由班組負(fù)責(zé)保護；

3、工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護，驗收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護，若二道工序施工間隙時間較長時，由項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人指定人員負(fù)責(zé)保護；

4、最終的工程產(chǎn)品由項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人指定人員負(fù)責(zé)保護，直到產(chǎn)品交付為止；

5、按照成品保護的分工，在醒目處張掛“成品保護責(zé)任牌”。

三、成品、半成品保護的措施

1、原材料的保護措施

（1）搬運易燃、易爆和易損物資應(yīng)按“搬運作業(yè)指導(dǎo)書”進行；

（2）現(xiàn)場監(jiān)督搬運工作由材料員按“作業(yè)指導(dǎo)書”、說明書或規(guī)范的要求進行；

（3）搬運工作直到材料用于工程施工中為止；

（4）對于檢驗合格的原材料，材料員應(yīng)按規(guī)定的場地或倉庫予以儲存；（5）材料保管員要定期檢查儲存材料的狀況，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或損壞，應(yīng)及時處理；（6）水泥倉庫不允許漏雨、漏風(fēng)，鋪設(shè)地板高出地面不得少于250mm，離墻不得少于300mm，堆放高度不超過12包；

（7）瓷磚、大理石裝箱或成捆成垛，光面對光面，固定牢固，禁止光面對毛面相互磨擦。

2、半成品保護

（1）制作好的半成品應(yīng)按規(guī)定堆碼好；

（2）材料進場和半成品加工與施工時不宜相隔太長時間；

（3）鋼結(jié)構(gòu)半成品制作好做好防腐層后應(yīng)存放在雨淋不到的地方，鋼構(gòu)件堆場應(yīng)墊平、墊實并支撐牢固；

（4）木門窗框制作好后應(yīng)存放在室內(nèi)。

3、樓地面成品保護

（1）水泥砂漿及現(xiàn)澆水磨石和塊料面層的樓地面，設(shè)置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時清理干凈。（2）冬雨期施工要求做好防凍防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量。

（3）水泥砂漿、水磨石預(yù)制地板及地磚、馬賽克等硬塊的樓地面，不允許放帶棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

（4）下道工序進場施工，對施工范圍內(nèi)的樓地面進行覆蓋保護，對油漆、砂漿操作面下，樓面應(yīng)鋪設(shè)防污染塑料布，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲撞擊樓地面。

（5）如需在已施工的地面面層上進行電焊、氣割時，采取隔離保護措施。（6）樓梯踏步面層施工好后，用木板將踏步面及側(cè)面、角覆蓋并固定牢固。

4、門窗成品保護

（1）運輸車道進出口的門框二邊釘槽型防護擋板；

（2）鋁合金（或塑鋼）門窗框塑料保護膜完好，不得隨意拆除；（3）不得利用門窗框銷頭做架子橫擋使用；

（4）窗口進出材料設(shè)置保護擋板，覆蓋塑料布防止壓壞、碰傷、污染；（5）施工墻面油漆涂料時，對門窗進行覆蓋保護。作業(yè)腳手架搭設(shè)與拆除，不得碰撞擠壓門窗。不得隨意在門窗上敲擊、涂寫，或打釘、掛物。門窗開啟按規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰。

5、裝飾成品保護

（1）所有室內(nèi)外，樓上樓下、房間，每一裝飾面成活后，均按規(guī)定清理干凈，進行成品保護工作；

（2）不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃；

（3）作業(yè)架子拆除時注意防止碰撞鋼管，腳手板應(yīng)輕放；

（4）門窗及時關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天門窗關(guān)嚴(yán)，防止裝飾后霉變；

（5）墻面抹好灰后，及時關(guān)閉門窗，避免抹灰面因失水太快而開裂；（6）涂料或油漆施工時，對其它面進行保護；

（7）已抹好灰的陽角，使用定型材料包裹，待最后進行墻面罩面時拆除。

8、中間交工的成品保護

（1）凡涉及中間交工的應(yīng)辦理成品保護交接；（2）我們應(yīng)向安裝單位交待成品保護事宜；（3）凡已中間交工的成品保護由安裝單位負(fù)責(zé)；

（4）對安裝單位移交給我們的成品的保護，制定專項的成品保護措施并實施。

四、成品、半成品保護的獎罰

1、原材料未按其要求（存放環(huán)境）進行保護的，根據(jù)損失情況給予責(zé)任人（材料員）100～500元罰款。

2、半成品未按其要求進行保護，根據(jù)損失情況給予責(zé)任人100～500元罰款。

3、工序產(chǎn)品在交下一班組時，沒有達到保護措施要求的，給予責(zé)任班組罰款500元。

4、對任意破壞成品的責(zé)任人給予100～500元的罰款。

5、成品保護措施落實不當(dāng)，造成污染、破壞或經(jīng)濟損失時，給予責(zé)任人500～1000元罰款。

第五篇：國家環(huán)境保護總局政府采購管理實施細(xì)

國家環(huán)境保護總局政府采購管理實施細(xì)

第一章 總

則

第一條 為加強國家環(huán)境保護總局（以下簡稱“總局”）政府采購管理，規(guī)范政府采購工作，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中央單位政府采購管理實施辦法》及有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則所稱“政府采購”是指國家環(huán)境保護總局機關(guān)及其所屬事業(yè)單位、社會團體（以下稱“采購單位”）按照政府采購法律、行政法規(guī)和制度規(guī)定的方式和程序，使用財政性資金（預(yù)算資金、政府性基金和預(yù)算外資金）和與之配套的單位自籌資金，采購國務(wù)院公布的政府集中采購目錄內(nèi)或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。

第三條 政府采購組織形式分為政府集中采購、部門集中采購和單位自行采購。

政府集中采購，是指將屬于政府集中采購目錄中的政府采購項目委托集中采購代理機構(gòu)代理的采購活動。

部門集中采購，是指主管部門統(tǒng)一組織實施部門集中采購項目的采購活動。

單位自行采購，也稱分散采購，是指采購單位實施政府集中采購和部門集中采購范圍以外，采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的政府采購項目的采購活動。

中央預(yù)算單位政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院頒布。

第四條 規(guī)劃與財務(wù)司歸口管理總局政府采購工作。主要職責(zé)如下：

（一）制定總局和各直屬單位、派出機構(gòu)（簡稱“本系統(tǒng)”）政府采購管理具體規(guī)章制度；

（二）匯總編制本系統(tǒng)政府采購預(yù)算和政府采購實施計劃；

（三）協(xié)助政府集中采購部門實施政府集中采購；

（四）統(tǒng)一組織實施部門集中采購項目；

（五）對本系統(tǒng)的政府采購活動實施管理；

（六）匯總編報本系統(tǒng)政府采購統(tǒng)計信息；

（七）辦理其他有關(guān)政府采購事項。

第五條 采購單位在政府采購中的職責(zé)是：

（一）編制本單位政府采購預(yù)算表（部門預(yù)算組成部分）；

（二）根據(jù)部門預(yù)算批復(fù)情況，編制政府采購的實施計劃；

（三）依據(jù)批復(fù)的實施計劃，協(xié)助實施政府集中采購和部門集中采購；

（四）組織實施單位自行采購工作；

（五）依法驗收采購貨物并簽訂和履行采購合同；

（六）編報本單位政府采購統(tǒng)計信息；

（七）辦理其他有關(guān)政府采購的事項。

第六條 監(jiān)察局全過程監(jiān)督管理政府采購活動：

監(jiān)察局在政府采購活動中，對采購單位、政府采購代理機構(gòu)、供貨商、專家依法實施監(jiān)督檢查。

第七條 采購單位達到公開招投標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購項目，應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)采購方式。因特殊情況需要采取公開招標(biāo)以外的邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價和單一來源等方式的，應(yīng)當(dāng)在采購活動前報規(guī)劃與財務(wù)司批準(zhǔn)。

第八條 采購單位政府采購信息，包括招標(biāo)公告、中標(biāo)和成交結(jié)果都應(yīng)當(dāng)在財政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告。

第九條 政府采購評審專家的確定，應(yīng)當(dāng)按照《政府采購評審專家管理辦法》規(guī)定，從財政部建立的中央單位政府采購評審專家?guī)熘谐槿　?/p>

第二章 政府采購預(yù)算和計劃管理

第十條 采購單位編制下一財政部門預(yù)算時，將該財政政府采購項目及資金預(yù)算在政府采購預(yù)算表中單列，按預(yù)算管理關(guān)系逐級上報。

政府采購項目按國務(wù)院頒布的中央預(yù)算單位政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十一條 按照財政部批復(fù)的部門預(yù)算，規(guī)劃與財務(wù)司匯總編制本系統(tǒng)政府集中采購、部門集中采購實施計劃，各單位按要求編制本單位政府采購實施計劃。

第十二條 各采購單位應(yīng)當(dāng)自下達部門預(yù)算20個工作日內(nèi)，將本單位政府集中采購實施計劃和部門集中采購實施計劃報規(guī)劃與財務(wù)司。

第十三條 按照預(yù)算管理程序調(diào)整或補報政府采購預(yù)算的，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整政府集中采購實施計劃或部門集中采購實施計劃。

未列入政府采購預(yù)算、未辦理預(yù)算調(diào)整或補報手續(xù)的政府采購項目，不得實施采購。

第三章 政府采購管理

第十四條 屬于政府集中采購目錄范圍的項目，委托集中采購機構(gòu)組織實施。遵循以下工作程序：

（一）編制計劃。規(guī)劃與財務(wù)司在部門預(yù)算批復(fù)后，依據(jù)政府采購預(yù)算表，組織各采購單位編制政府集中采購實施計劃。

（二）簽訂委托協(xié)議。各采購單位與集中采購機構(gòu)簽訂委托代理采購協(xié)議，確定委托代理事項，約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。

（三）集中采購機構(gòu)與采購單位制定實施方案。

（四）集中采購機構(gòu)與采購單位共同組織采購，確定中標(biāo)、成交結(jié)果。

（五）采購單位自中標(biāo)、成交通知書發(fā)出30日內(nèi)，簽訂采購合同。

第十五條 屬于部門集中采購項目范圍的，實行部門集中采購。

部門集中采購由規(guī)劃與財務(wù)司根據(jù)項目特點自行組織或委托招標(biāo)代理機構(gòu)辦理。

遵循以下工作程序：

（一）細(xì)化部門集中采購項目。規(guī)劃與財務(wù)司根據(jù)財政部下達的部門預(yù)算，進一步明確本實行集中采購的項目，并下達各采購單位。

（二）編制計劃。各采購單位根據(jù)要求，及時提交本單位部門集中采購實施計劃。

（三）制定方案。規(guī)劃與財務(wù)司根據(jù)各采購單位上報的部門集中采購實施計劃，制定具體操作方案。

（四）實施采購，確定中標(biāo)、成交供應(yīng)商，向其發(fā)出中標(biāo)或成交通知書，同時發(fā)布中標(biāo)、成交公告。

（五）規(guī)劃與財務(wù)司及有關(guān)采購單位要在中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)，完成合同簽訂工作，并組織采購項目驗收工作。

第十六條 單位分散采購可以由項目使用單位自行組織采購，也可以委托集中采購機構(gòu)或其他采購代理機構(gòu)代理采購。

單位分散采購，要做到?jīng)Q策公開、程序規(guī)范、有效競爭、采購合同等文件檔案保存完整。其中，符合公開招標(biāo)條件的采購活動，均應(yīng)當(dāng)實行公開招標(biāo)采購方式。

第十七條 采購單位要加強政府采購基礎(chǔ)管理工作，對日常開展的工作資料及情況及時紀(jì)錄，并妥善保管好下列報告（含附件）和批準(zhǔn)文件：

（一）因特殊情況對達到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購項目需要采用公開招標(biāo)以外的采購方式的；

（二）因特殊情況需要采購非本國貨物、工程和服務(wù)的；

（三）法律、行政法規(guī)規(guī)定其他需要審批的事項；

（四）補報的政府采購預(yù)算及政府采購實施計劃。

第四章 政府采購備案和審批管理

第十八條 規(guī)劃與財務(wù)司按照政府采購備案和審批管理權(quán)限，對采購單位的政府采購實施備案和審批管理。

第十九條 政府采購備案事項包括：

（一）政府采購項目的合同副本；

（二）經(jīng)批準(zhǔn)后采用公開招標(biāo)以外采購方式的執(zhí)行情況；

（三）法律、行政法規(guī)規(guī)定其他需要備案的事項；

除另有規(guī)定外，備案事項不需要回復(fù)意見。

第二十條 政府采購審批事項包括：

（一）因特殊情況對達到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購項目需要采用公開招標(biāo)以外的采購方式的；

（二）因特殊情況需要采購非本國貨物、工程和服務(wù)的；

（三）法律、行政法規(guī)規(guī)定其他需要審批的事項；

（四）補報的政府采購預(yù)算及政府采購實施計劃。

審批事項應(yīng)當(dāng)經(jīng)規(guī)劃與財務(wù)司依法批準(zhǔn)后才能組織實施。

第五章 招標(biāo)投標(biāo)管理

第二十一條 采購單位提出的招標(biāo)項目按照國家有關(guān)規(guī)定履行項目審批手續(xù)，經(jīng)規(guī)劃與財務(wù)司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十二條 采購單位具有編制招標(biāo)文件和組織能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。不具備編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力，須委托招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜，招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國家有關(guān)法律規(guī)定的條件。招標(biāo)文件及招標(biāo)代理機構(gòu)情況，報規(guī)劃與財務(wù)司備案。

第二十三條 開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進行；開標(biāo)地點應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點。

開標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加。

開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)紀(jì)錄，并存檔備查。

第二十四條 評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。

評標(biāo)委員會由采購單位的代表和技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。

任何單位和個人不得非法干預(yù)、影響評標(biāo)的過程和結(jié)果。中標(biāo)結(jié)果經(jīng)規(guī)劃與財務(wù)司批準(zhǔn)后公布。

第二十五條 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

第二十六條 在招標(biāo)采購中，出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)予廢標(biāo)：

（一）符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標(biāo)文件作實質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的；

（二）出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；

（三）投標(biāo)人的報價均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的；

（四）因重大變故，采購任務(wù)取消的。

廢標(biāo)后，采購人應(yīng)當(dāng)將廢標(biāo)理由通知所有投標(biāo)人。

第六章 監(jiān)督檢查和違規(guī)處理

第二十七條 對政府采購工作實施監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是：

（一）政府采購預(yù)算和政府采購實施計劃的編制和執(zhí)行情況；

（二）政府集中采購目錄和部門集中采購項目的執(zhí)行情況；

（三）政府采購備案或?qū)徟马椀穆鋵嵡闆r；

（四）政府采購有關(guān)法規(guī)、制度和政策的執(zhí)行情況；

（五）法律、行政法規(guī)和制度規(guī)定的其他事項。

第二十八條 國家環(huán)保總局監(jiān)察、審計部門依法履行對政府采購的實施情況進行監(jiān)督，涉及有關(guān)違法違紀(jì)行為的，按照各自職責(zé)依法依紀(jì)予以處理。

第二十九條 任何單位和個人發(fā)現(xiàn)采購單位、招標(biāo)采購代理機構(gòu)、供應(yīng)商、評審專家等違反政府采購法、招標(biāo)投標(biāo)法行為的，有權(quán)控告和檢舉，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé)及時處理。

第七章 附

則

第三十條 地方各級環(huán)境保護行政主管部門及其所屬事業(yè)單位使用國家環(huán)境保護總局安排的全部或部分資金，辦理的政府采購的管理，可參考本辦法。

第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。