第一篇:晉城市煙草專賣局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案
晉城市煙草專賣局
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案
為認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議、國家煙草專賣局安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,切實加強我局(分公司)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)、《三門峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》文件要求,結(jié)合我局(分公司)實際情況,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。
一、工作目標(biāo)
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實提高本質(zhì)安全水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:韓黎明(黨組書記、局長、經(jīng)理)副組長:譚介偉(黨組成員、副局長)
李超克(黨組成員、副經(jīng)理、紀(jì)檢組長)牛永鳴(副經(jīng)理)
成 員:張彥雄(安全保衛(wèi)科科長)
邵團民(綜合管理辦公室主任)
劉書文(專賣監(jiān)督管理科科長)
荊孝宗(財務(wù)科科長)
王社民(人事勞資科科長)
王譯君(監(jiān)察科科長)
王茂生(卷煙客戶服務(wù)部主任)
孫向明(煙葉生產(chǎn)收購服務(wù)部主任)
劉建設(shè)(煙葉倉庫主任)
任建平(卷煙配送區(qū)域中轉(zhuǎn)站站長)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局(分公司)安???,安保科科長兼任辦公室主任。
三、工作內(nèi)容
(一)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化
局(分公司)成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織員工完善崗位安全消防職責(zé),明確兼職安全員。2月底前上報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)制度管理標(biāo)準(zhǔn)化
各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,于3月15日前上報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化
各部門要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安??埔贫ㄍ晟瓢踩己藰?biāo)準(zhǔn),每月對各部門、基層單位進行檢查考核。
(四)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定,建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn);煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進一步加強安全設(shè)施建設(shè)的意見》,建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量;煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施于3月15日前報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(五)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化
局(分公司)安??曝撠?zé)建立健全安全管理電子檔案,各部門依據(jù)《三門峽市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料,健全運行控制記錄。
(六)信息管理標(biāo)準(zhǔn)化
安保科負責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺,實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。
(七)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
各部門負責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、重點工序安全作業(yè)指導(dǎo)書,于3月15日前報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(八)安全體系標(biāo)準(zhǔn)化
依據(jù)《三門峽市煙草專賣局(公司)職業(yè)健康安全管理體系體系文件》執(zhí)行。
四、時間安排
(一)策劃階段(2011年2月22日-4月30日)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,組織員工學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議精神、國家局安全生產(chǎn)電視電話會議精神、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)、《三門峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識,調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全應(yīng)急救援機構(gòu),制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,于3月15日前報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門上報材料審核認(rèn)定,起草《靈寶市煙草專賣局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案》,按照《手冊草案》內(nèi)容,逐項對照,對安全工作進行自檢,查找不足,提出相應(yīng)的改進建議,制定《靈寶市煙草專賣局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,報經(jīng)市局(公司)同意后出版發(fā)行。建立健全安全管理電子檔案,制作幻燈片,推廣普及標(biāo)準(zhǔn)化成果。
(二)實施階段(2011年5月1日-8月31日)將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》下發(fā)到各職能部門、基層單位,依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。
(三)檢查階段(2011年9月1日-12月31日)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各職能部門、基層單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗收。
(四)改進階段
根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次,以后每年度修訂、完善和補充一次,作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安
全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專(兼)職人員具體負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責(zé),認(rèn)真實施,積極推進,要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施,高質(zhì)量推進。
(三)完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍?,切實從源頭上把好安全關(guān)。
二〇一一年二月二十二日
第二篇:煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價管理
目 次
前 言........................................................2 1 范圍........................................................3 2 規(guī)范性引用文件..............................................3 3 術(shù)語和定義..................................................4 4 管理要求....................................................5 4.1 考評組織機構(gòu).............................................5 4.1.1 市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組.........................5 4.1.2 考評員...................................................5 4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查...................................6 4.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評.......................................7 4.3.1 自評的要求...............................................7 4.3.2 自評考核方法.............................................8 4.3.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核報告的內(nèi)容:......................11 4.3.4 自評得分計算方法........................................11
前 言
本標(biāo)準(zhǔn)對ⅩⅩ市煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價作出規(guī)定。
Q/QYYC AQ.1—2012 《ⅩⅩ市煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系》分為十四個部分:
——第1部分:安全組織機構(gòu)與安全責(zé)任制; ——第2部分:安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理細則; ——第3部分:建設(shè)項目“三同時”管理細則; ——第4部分:安全培訓(xùn)教育管理細則; ——第5部分:安全標(biāo)識管理規(guī)定; ——第6部分:用電安全管理規(guī)定; ——第7部分:消防安全管理規(guī)定; ——第8部分:機動車與交通安全管理規(guī)定; ——第9部分:設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)定; ——第10部分:倉庫與儲存安全管理規(guī)定; ——第11部分:基層班站安全管理規(guī)定; ——第12部分:現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)定; ——第13部分:職工食堂安全管理規(guī)定; ——第14部分:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價管理。本標(biāo)準(zhǔn)為Q/QYYC AQ.1—2012的第14部分。
體
本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T 1.1-2009給出的規(guī)則起草。
請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔(dān)識別這些專利的責(zé)任。
本標(biāo)準(zhǔn)由ⅩⅩ市煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)委員會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由ⅩⅩ市煙草專賣局(公司)安全保衛(wèi)科歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)由ⅩⅩ市煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)委員會解釋。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:ⅩⅩ市煙草專賣局(公司)安全保衛(wèi)科、北京經(jīng)典智業(yè)認(rèn)證咨詢中心。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:陳應(yīng)賢、蔡國喜、李國華、王平
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 體系
第14部分 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價管理 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了ⅩⅩ市煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價管理的要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于ⅩⅩ市煙草專賣局(公司)管轄范圍內(nèi)所有單位和部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價的管理。2 規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
GB/T 28001—2011職業(yè)健康安全管理體系 要求
YC/T 384.1-2011 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第1部分 基礎(chǔ)管理規(guī)范
YC/T 384.2-2011 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第2部分 安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范
YCT 384.3—2011 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第3部分 考核評價準(zhǔn)則和方法
GB 6441—1986 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) 3 術(shù)語和定義 3.1
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。[AQ/T 9006—2010,定義3.1] 3.2
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價
對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核和評價,包括企業(yè)自評、復(fù)評、達標(biāo)評級;自評是以生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進行的
內(nèi)部自評;復(fù)評指在自評基礎(chǔ)上組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評,當(dāng)年不復(fù)評的進行抽樣復(fù)核;達標(biāo)評級指按規(guī)定的評級周期對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行的達標(biāo)評級,分為一、二、三級達標(biāo)單位,一級為最高。
[YC/T 384.3—2011,術(shù)語3.2] 3.3
安全績效
根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo),在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測量結(jié)果。[AQ/T 9006-2010,術(shù)語和定義3.2] 4 管理要求 4.1 考評組織機構(gòu)
4.1.1 市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組
市局(公司)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核自評(以下簡稱“考評”)組,負責(zé)市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價工作。
市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組 組 長:市局(公司)局長(總經(jīng)理)常務(wù)副組長:分管安全副局長 副組長:安全保衛(wèi)科長
成 員:安全工程師、安全管理員、考評員、人事勞資科、監(jiān)察科、工會。
安全保衛(wèi)科為市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦公室。負責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評計劃,并按計劃組織實施。
4.1.2 考評員 4.1.2.1 考評員選聘
市局(公司)選聘和培訓(xùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員,以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價工作的科學(xué)性、公正性和客觀性。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員具備的基本條件:
1)有較強的綜合分析判斷能力與溝通能力。
2)有較豐富的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實施方面的專業(yè)知識。3)掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,熟悉評價指標(biāo)及相關(guān)要求。4)堅持原則、秉公辦事。4.1.2.2 考評員任職條件
1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員由市局(公司)聘請經(jīng)培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得考評員資質(zhì),并持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員資格證書,作為市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員。
2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員每三年進行一次再培訓(xùn)教育,核發(fā)考評員資格證書。
3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員經(jīng)過培訓(xùn)后,應(yīng)熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)內(nèi)容和具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)考評的相應(yīng)能力。4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查
4.2.1 日常檢查
4.2.1.1 各分局、物流配送中心日常檢查應(yīng)符合以下要求
1)結(jié)合安全生產(chǎn)綜合檢查,每月組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查工作。
2)檢查考核項目和考核內(nèi)容,應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價表》規(guī)定的范圍。
3)日常檢查應(yīng)編制計劃,提前一周做好檢查的安排。4)部門每季度所有范圍。
5)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查應(yīng)保存檢查記錄。
6)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查總結(jié)每半年向安全保衛(wèi)科提報備案。4.2.1.2 市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查的要求:
1)安全保衛(wèi)科結(jié)合每季度的綜合安全檢查,進行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查。
2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查,應(yīng)符合ⅩⅩ市局(公司)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價表》規(guī)定的考核項目和考核內(nèi)容。
3)每年覆蓋所有管轄范圍。
4)保存安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查記錄資料。
5)每季度考評檢查完成后,安全保衛(wèi)科進行總結(jié)匯總和公布檢查結(jié)果。6)檢查結(jié)果納入安全績效考核。4.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評
4.3.1 自評的要求
1)市局(公司)每年底進行一次的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核。2)自評考核由局長(總經(jīng)理)負責(zé)、分管安全副經(jīng)理組織。a)自評考核組由安全工程師、安全管理員、考評員、人事勞資科、監(jiān)察科、工會組成;
b)自評考核組應(yīng)有明確分工;
c)專業(yè)組長由取得煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員資質(zhì)的人員擔(dān)任。
3)自評考核由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦公室(安全保衛(wèi)科)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評計劃,經(jīng)市局(公司)分管安全副經(jīng)理批準(zhǔn)后,下發(fā)各縣(市)局(分公司)、物流配送中心及各部門,做好自評考核的各項準(zhǔn)備工作。自評考核計劃內(nèi)容包括:
a)目的和范圍; b)自評考核依據(jù); c)日程安排; d)自評考核方法; e)自評考核范圍。
4)自評考核宜與內(nèi)部審核結(jié)合開展,采取集中檢查結(jié)果計算打分的方法。
4.3.2 自評考核方法
4.3.2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評檢查方法
1)自評考核前,自評考核組按分工準(zhǔn)備《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價表》,列出需自評考核的內(nèi)容、方法,便于現(xiàn)場檢查。
2)自評考核如與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核同步進行時,可同時召開首次會議;如獨立自評考核時,在每次自評考核檢查前召開首次會議;首次會議的議程參照職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核首次會議要求進行,由自評考核組長主持,宣讀自評考核檢查計劃,說明自評考核的目的和計劃安排、對各部門的要求。
3)自評考核檢查過程應(yīng)保存記錄,將自評考核檢查過程及發(fā)現(xiàn)的問題記錄在設(shè)定專門的自評考核檢查記錄內(nèi);自評考核檢查記錄由自評考核檢查組成員簽字;
4)在自評考核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)同時按市局(公司)安全檢查和隱患整改的規(guī)定開出事故隱患整改書,要求責(zé)任部門限期整改; 5)自評考核組收集安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料和現(xiàn)場查看安全技術(shù)現(xiàn)狀符合程度,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價表評價打分;
a)通過現(xiàn)場抽查、查閱資料和記錄、現(xiàn)場觀測、詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式,對各考核評價要素進行打分并填入各考核評價表;
b)考核評價人員對考核評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)資料進行認(rèn)真核查、整理,確??己嗽u價基礎(chǔ)資料的系統(tǒng)性和完整性;
6)自評考核發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)向被考核評價的部門公布并確認(rèn),以征詢意見并根據(jù)合理意見及相關(guān)證據(jù)資料作必要修改。
7)自評考核現(xiàn)場檢查完成后,自評考核組根據(jù)檢查情況打分;由自評考核組匯總考核評價分值填入《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評匯總表》,經(jīng)自評考核組成員簽字、安全管理部門審核。8)自評現(xiàn)場檢查結(jié)束,應(yīng)召開末次會議;末次會議與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核末次會議相同,對自評考核進行總結(jié),提出自評發(fā)現(xiàn)的問題并安排整改。
9)自評完成后,應(yīng)根據(jù)自評發(fā)現(xiàn)的不符合組織整改;整改情況應(yīng)跟蹤驗證,保存記錄。
10)市局(公司)安全保衛(wèi)科負責(zé)起草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核報告,經(jīng)市局(公司)分管安全副經(jīng)理批準(zhǔn)后,向市局(公司)安委會提交。4.3.2.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評抽樣方法
1)安全基礎(chǔ)管理規(guī)范自評的抽樣
a)考核評價時對資料、記錄、人員等進行抽樣檢查、詢問,根據(jù)不同要素的內(nèi)容,抽樣按資料數(shù)量、按設(shè)備總數(shù)、按站所、崗位總數(shù)、按職業(yè)危害點和人員數(shù)量等抽樣;
b)抽樣數(shù)量不少于總數(shù)的10%,最少不能少于5個,實際數(shù)量低于5個時全部檢查;
c)資料、記錄等無法統(tǒng)計總數(shù)時,至少抽5個,實際數(shù)量低于5個時全部檢查;
d)當(dāng)考評對象不能計數(shù)時,按定性要求進行檢查。2)安全技術(shù)和現(xiàn)場管理規(guī)范自評的抽樣
a)按設(shè)備設(shè)施或物品、作業(yè)現(xiàn)場、現(xiàn)場資料、現(xiàn)場記錄等的擁有量(H)比例抽樣:
b)H ≤5,抽100%;5<H≤50,抽5項; H>50,抽10%; c)自評抽樣比例按2倍抽樣。
4.3.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核報告的內(nèi)容:
1)自評考核時間; 2)自評考核成員; 3)自評考核范圍; 4)自評考核依據(jù); 5)自評考核實施過程; 6)自評考核的結(jié)果; 7)存在的問題和建議。
4.3.4 自評得分計算方法
4.3.4.1 計算方法
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評分值滿分為1000分,其中安全基礎(chǔ)管理350分和現(xiàn)場安全技術(shù)650分,按設(shè)備設(shè)施、作業(yè)情況進行刪減后確定考評應(yīng)得分值;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實得分計算方法為:
K?A?B?650 C
式中:
K---達標(biāo)評級實得分;
A---基礎(chǔ)管理規(guī)范的復(fù)評實得分;
B---安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范刪減后的復(fù)評實得分; C---考評單位安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范刪減后的應(yīng)得分。4.3.4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級
1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級每年進行一次。
2)達標(biāo)評級以復(fù)評得分為基礎(chǔ),當(dāng)年未完成市局(公司)下達的安全控制指標(biāo),下降一個等級;當(dāng)年發(fā)生生產(chǎn)安全、消防、道路交通重大安全事故一票否決。
3)達標(biāo)評級結(jié)果在市局(公司)內(nèi)部公布。達標(biāo)有效期為一年,市局(公司)綜合安全檢查時對達標(biāo)進行抽樣評價考核,發(fā)現(xiàn)考評分值未達標(biāo),要求限期整改。
4.3.4.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部達標(biāo)等級
1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核實得900分以上(含括900分)為一級達標(biāo); 2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核實得800分以上(含括800分)為二級達標(biāo); 3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核實得700分以上(含括700分)為三級達標(biāo); 4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核實得700分以下(不含700分)為達標(biāo)失格。
第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案
河北省桃林口水庫管理局水電廠 關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的實施方案
為全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,控制事故風(fēng)險,提高安全管理水平,按照河北省水利廳水電及農(nóng)村電氣化發(fā)展處關(guān)于印發(fā)《河北省農(nóng)村水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》(冀水電函[2011]第51號)要求,特制定桃林口水電廠開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
一、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組: 1.組織機構(gòu)
組長:崔獻峰
副組長:高正廉 趙永峰
成員:李振國 宋曉波 肖麗 史輝 于振杰 董笑波 趙立民 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在水電廠,趙立民兼任辦公室主任。2.職責(zé):
1)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo); 審批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案; 提供和落實安全生產(chǎn)資金等資源;
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題; 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案落實情況; 對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動進行驗收和考核。2)辦公室職責(zé):
在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展; 負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn);
負責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度; 負責(zé)組織事故隱患排查,整改復(fù)查; 負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和復(fù)評申請;
及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及街鄉(xiāng)安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)資料。
二、總體目標(biāo): 水電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動要達到的目標(biāo):水利行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動階段: 1)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)階段:
時間: 年 月至 年 月
工作內(nèi)容:組織召開全體職工動員大會,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識,使全體人員充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性;對安全生產(chǎn)管理人員進行培訓(xùn),使其掌握安全生產(chǎn)管理知識和技能。2)文件編寫
時間: 年 月至 年 月
工作內(nèi)容:明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制;建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3)隱患排查
時間: 年 月至 年 月
工作內(nèi)容:按照各級主管部門制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評辦法和實施細則,對水電廠的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等各方面進行隱患排查,對水電廠的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷。4)隱患整改
時間: 年 月至 年 月
工作內(nèi)容:針對排查出的隱患制定整改方案,落實整改責(zé)任人、整改資金和完成時間,并予以完成。5)自評
時間: 年 月至 年 月
工作內(nèi)容:由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動辦公室組織相關(guān)人員對照各級主管部門制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評辦法和實施細則進行自評,做出是否具備申請復(fù)評的結(jié)論,并報送水利廳安委會,申報復(fù)評。6)復(fù)評
時間: 年 月至 年 月
工作內(nèi)容:迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門組織的復(fù)評,并對復(fù)評中提出的問題和隱患進行整改。
四、要求:
1)高度重視。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性。2)組織落實。各部門要采取有效措施,保證計劃的落實。
3)完善制度。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。4)明確責(zé)任。對職責(zé)履行不到位、影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達標(biāo)工作的部門或個人,要實行責(zé)任追究。
2011年9月10日
河北省桃林口水庫管理局
第四篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案
關(guān)于印發(fā)《靈寶市煙草專賣局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》的通知
各科室、基層各單位:
為切實保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展,經(jīng)局(分公司)研究制定《靈寶市煙草專賣局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》,請各部門按照方案要求,認(rèn)真開展工作,使我局(分公司)安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范,全員安全意識進一步提高,安全環(huán)境進一步優(yōu)化,安全管理水平得到有效提升,為兩煙經(jīng)營工作保駕護航。
靈寶市煙草專賣局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案
為認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議、國家煙草專賣局安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,切實加強我局(分公司)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)、《三門峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》文件要求,結(jié)合我局(分公司)實際情況,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。
一、工作目標(biāo)
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實提高本質(zhì)安全水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:韓黎明(黨組書記、局長、經(jīng)理)副組長:譚介偉(黨組成員、副局長)
李超克(黨組成員、副經(jīng)理、紀(jì)檢組長)牛永鳴(副經(jīng)理)
成 員:張彥雄(安全保衛(wèi)科科長)
邵團民(綜合管理辦公室主任)
劉書文(專賣監(jiān)督管理科科長)
荊孝宗(財務(wù)科科長)
王社民(人事勞資科科長)王譯君(監(jiān)察科科長)
王茂生(卷煙客戶服務(wù)部主任)
孫向明(煙葉生產(chǎn)收購服務(wù)部主任)
劉建設(shè)(煙葉倉庫主任)
任建平(卷煙配送區(qū)域中轉(zhuǎn)站站長)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局(分公司)安保科,安??瓶崎L兼任辦公室主任。
三、工作內(nèi)容
(一)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化
局(分公司)成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織員工完善崗位安全消防職責(zé),明確兼職安全員。2月底前上報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)制度管理標(biāo)準(zhǔn)化
各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,于3月15日前上報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化
各部門要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安??埔贫ㄍ晟瓢踩己藰?biāo)準(zhǔn),每月對各部門、基層單位進行檢查考核。
(四)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定,建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn);煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進一步加強安全設(shè)施建設(shè)的意見》,建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量;煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施于3月15日前報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(五)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化
局(分公司)安??曝撠?zé)建立健全安全管理電子檔案,各部門依據(jù)《三門峽市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料,健全運行控制記錄。
(六)信息管理標(biāo)準(zhǔn)化
安??曝撠?zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺,實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。
(七)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
各部門負責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、重點工序安全作業(yè)指導(dǎo)書,于3月15日前報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(八)安全體系標(biāo)準(zhǔn)化
依據(jù)《三門峽市煙草專賣局(公司)職業(yè)健康安全管理體系體系文件》執(zhí)行。
四、時間安排
(一)策劃階段(2011年2月22日-4月30日)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,組織員工學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議精神、國家局安全生產(chǎn)電視電話會議精神、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)、《三門峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識,調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全應(yīng)急救援機構(gòu),制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,于3月15日前報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門上報材料審核認(rèn)定,起草《靈寶市煙草專賣局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案》,按照《手冊草案》內(nèi)容,逐項對照,對安全工作進行自檢,查找不足,提出相應(yīng)的改進建議,制定《靈寶市煙草專賣局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,報經(jīng)市局(公司)同意后出版發(fā)行。建立健全安全管理電子檔案,制作幻燈片,推廣普及標(biāo)準(zhǔn)化成果。
(二)實施階段(2011年5月1日-8月31日)將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》下發(fā)到各職能部門、基層單位,依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。
(三)檢查階段(2011年9月1日-12月31日)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各職能部門、基層單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗收。
(四)改進階段
根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次,以后每修訂、完善和補充一次,作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安
全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專(兼)職人員具體負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責(zé),認(rèn)真實施,積極推進,要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施,高質(zhì)量推進。
(三)完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道,切實從源頭上把好安全關(guān)。
二〇一一年二月二十二日
第五篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案
為認(rèn)真貫徹落實省交通運輸廳關(guān)于開展“平安文明工
地”達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動,進一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張,全面提高施工文明施工水平和安全管理水平,根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求,結(jié)合我標(biāo)段實際情況,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
一、工作目標(biāo)
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化,促進安全文明生產(chǎn)工作的整體提升,提高安全管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:韓偉(項目經(jīng)理)
副組長:張宏鑫(項目書記、項目總工)
吳毅(項目副經(jīng)理)
夏明干(安全科科長)
成員:曾銳(項目副總工、施工科科長)
孫晨煚(項目副總工)
崔玉佩(綜合辦公室主任)
楊麗娟(財務(wù)科科長)
冉青龍(物資設(shè)備科科長)
冷險峰(計劃科科長)
趙國偉(試驗室主任)
王耀禮(測量隊隊長)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部安全科,安全科董娟任辦公室主任。
三、工作內(nèi)容
(一)施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化
各工點嚴(yán)格按照《山西省交通運輸廳公路建設(shè)項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制,尤其時高空作業(yè),必須設(shè)置安全防護網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施,高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲,人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯,確保施工安全。
(二)場地場貌規(guī)范化
施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃,保持清潔衛(wèi)生,并在竣工后及時拆除或清理;生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場地(如拌合場、預(yù)制場、橋梁工地等)設(shè)置臨時廁所垃圾箱,經(jīng)常打掃,保持清潔,并定期消毒;各類物資材料分類堆碼整齊,并進行標(biāo)示,做到場地干凈、整潔,規(guī)劃布局合理。
(三)安全管理程序化
項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),做到各司其職,安全管理程序、高效。
(四)安全教育制度化
嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,按照業(yè)主要求,每月按時召開兩次安全會議,及時開展安全教育,堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。
(五)文明施工常態(tài)化
在施工現(xiàn)場要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進入施工現(xiàn)場,進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等,做到進場必優(yōu)。
(六)工程管理信息化
安全科負責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺,實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。
四、時間安排
(一)策劃階段(2011年3月20日-5月1日)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,組織學(xué)習(xí)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識,調(diào)動
全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全應(yīng)急救援機構(gòu),制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。
(二)實施階段(2011年5月1日-6月5日)
根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件,開展安全工作,對工地各項安全隱患進行自查自糾,做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,確保工地施工安全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并收集各項有關(guān)平安文明工點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比申報材料,完善后上報業(yè)主安全部。
(三)評比階段(2011年6月5日-6月30日)
迎接各上級單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗收,做好各項迎檢工作。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專(兼)職人員具體負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責(zé),認(rèn)真實施,積極推進,要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施,高質(zhì)量推進。
(三)完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工
作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律
化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍?,切實從源頭上把好安全關(guān)。
中鐵十五局集團第一工程有限公司長平高速公路LJ7合同段項目部
二〇一一年三月二十日