第一篇：臨沂市煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

臨沂市煙草專賣局（公司）

二〇一二年十一月四日

一、單位名稱：山東臨沂煙草專賣局（公司）

二、地址：山東臨沂市智圣路3號

三、自評日期：2012年10月15日至2012年10月20日

四、自評目的：對照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》，對局（公司）安全現(xiàn)狀進行評價，查找不符合，并進行整改，為迎接省局（公司）安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評做準(zhǔn)備。

五、自評范圍：本局（公司）內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，包括市局（公司）相關(guān)安全管理制度，法律法規(guī)、顧客、供應(yīng)方和承包方提供的材料、技術(shù)成品，進入生產(chǎn)現(xiàn)場的的所有人員機械設(shè)備，在局（公司）管理范圍內(nèi)的辦公、生活的設(shè)施及活動的評價。

六、自評準(zhǔn)則：

1、《臨沂市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》

2、公司與規(guī)范相關(guān)的文件；

3、相關(guān)法律法規(guī)。

參加考評人員：安全管理部門及相關(guān)部門人員、員工代表、考評員、員工代表。

七、企業(yè)概況：

山東臨沂煙草有限公司組建于1982年11月；臨沂市煙草 專賣局成立于1984年3月，專賣局與有限公司是一套機構(gòu)，兩塊牌子，主要負責(zé)卷煙銷售和煙葉生產(chǎn)收購服務(wù)及煙草專賣市場監(jiān)管的職能。下轄蘭山、河?xùn)|、羅莊、郯城、蒼山、莒南、沂水、蒙陰、平邑、費縣、沂南、臨沭共12個縣區(qū)煙草專賣局（分公司、營銷部）和臨沂泰山壹伍叁貳物聯(lián)商貿(mào)有限公司。全局（公司）現(xiàn)有員工3143人，其中，高層管理人員7人,中層管理人員136人,在冊在崗員工1125人，聘用員工1527人，內(nèi)退員工491人。至2011年，局（公司）已連續(xù)14年保持省級“文明單位”榮譽稱號。

主要設(shè)備有卷煙分揀打碼設(shè)備7套，汽車406輛，叉（抱）車5輛，電梯4部，鍋爐3臺。局(公司)高度重視安全管理工作，堅持“安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的總體思路，不斷強化和拓展安全理念，把安全管理作為各項工作的重中之重，時刻抓緊抓牢，明確由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管，安全保衛(wèi)科具體負責(zé)，有專職安全員72人。2005年至今先后投入1137余萬元用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和高科技防火、防盜技術(shù)應(yīng)用，組織機構(gòu)建全，內(nèi)部管理嚴格，規(guī)章制度落實到位，局(公司)多年來從未發(fā)生過傷亡及重特大責(zé)任事故，多次受到省局(公司)和地方政府主管部門的表彰。

全 稱： 臨沂市煙草專賣局（公司）法人代表：

董 梅 聯(lián) 系 人： 左興東 辦公電話： 0539—8315312 傳 真： 0539—8315312 郵 編： 276003 地 址： 山東省臨沂市蘭山區(qū)新華一路119號

八、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

根據(jù)省局（公司）的統(tǒng)一部署和具體要求，為進一步搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作確保按時完成達標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。臨沂市局（公司）按照PDCA動態(tài)循環(huán)管理模式，分調(diào)查研究、文件編寫、征求意見、試運行、自查自評四個步驟，積極開展了標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。具體開展過程如下：

一是于2012年月23日，召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作座談會，組織市局（公司）相關(guān)部門及各縣區(qū)分管安全的負責(zé)同志及全體安全管理人員就安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行了座談。會上通報了當(dāng)前的安全形勢和企業(yè)的安全現(xiàn)狀。認真學(xué)習(xí)了國家局和省局公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排和和會議精神。是大家充分認識到進行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，進一步統(tǒng)一了思想，為下一步的建設(shè)和運行工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

二是為進一步加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)市局（公司）成立了一把手為組長，各位分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，個縣區(qū)局（分公司）主要負責(zé)同志為成員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度和推進。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作辦公室，主要負 責(zé)組織編寫全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，體系文件意見征集、評審和修訂工作，全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的培訓(xùn)和推進，負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核工作，全市自評工作，積極配合上級復(fù)評及達標(biāo)評級等相關(guān)工作。

三是認真開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項推進工作

1、于6月8日-6月28日組織進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件編寫。市局（公司）抽調(diào)部分人員，依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，參照省局（公司）下發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件樣版內(nèi)容，結(jié)合市局（公司）工作實際，編制市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，形成文件初稿。2、6月28日-7月17日進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件征求意見。要求所屬各單位、部門對照規(guī)范要求，結(jié)合工作實際，對體系文件所界定的職能劃分、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)進行認真學(xué)習(xí)和討論，并提出各自意見和建議。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后上報領(lǐng)導(dǎo)小組研究修訂，形成最終版本予以發(fā)布實施。3、7月17日—8月27日對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件進行了發(fā)布，同時進入試運行階段。各單位、部門按照文件要求，在基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范方面全面開展各項工作。組織開展分層級、分崗位、分類別的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)。對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，以指導(dǎo)意見、管理手冊 為重點，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義、目的和總體任務(wù)；對管理人員和安全員的培訓(xùn)，以程序文件、管理規(guī)定、管理規(guī)范為重點，掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體內(nèi)容和方法要求；同時要求各單位、部門結(jié)合工作實際，開展各種形式的全員培訓(xùn)，尤其加強對具體崗位操作人員的培訓(xùn)，以現(xiàn)場安全管理規(guī)范、設(shè)備安全操作規(guī)程和崗位安全操作卡為重點，熟練掌握操作技能和方法，提高安全生產(chǎn)的能力，為確保培訓(xùn)效果，市局（公司）于10月11日，組織進行了全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的筆試，并將筆試結(jié)果進行了通報，列入年度績效考核；在試運行階段，各單位、部門對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和體系文件要求，全面深入排查本單位、部門日常安全生產(chǎn)工作存在的差距和不足，并按照標(biāo)準(zhǔn)進行徹底整改，期間市局（公司）多次邀請專家對全市的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)，從文件編寫、現(xiàn)場管理等多方面提出整改意見。對暫時無法進行整改的，要制定措施，明確責(zé)任人員和完成期限逐步落實；對超出本單位、部門職能權(quán)限的問題，要提出整改建議上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總，擬定整改方案報領(lǐng)導(dǎo)小組審議后統(tǒng)一實施整改。在搞好以上各項工作的同時，積極組織各單位安全員和相關(guān)部門有關(guān)人員參加省局（公司）舉辦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員培訓(xùn)班，促進考評人員隊伍建設(shè)。4、10月15日至10月19日組織進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化試運 行自評工作。對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求，成立了兩個自查自評小組，對市局（公司）系統(tǒng)內(nèi)個單位進行了全面自查自評，形成自評報告。

九、安全要素評價情況

1、方針目標(biāo)規(guī)劃：主要負責(zé)人責(zé)任明確，結(jié)合公司情況制定了符合實際的方針目標(biāo)，安全投入的文件化的保障制度已制定，員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高。

2、危險源管理：建立危險源管理管理制度，進行了危險源的辨識，按照風(fēng)險評價等級制定控制措施。但控制措施不夠明確。

3、法律法規(guī)和各項管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按照法律法規(guī)進行，就要嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，對局（公司）的安全上產(chǎn)規(guī)章制度進行了完善，對規(guī)章制度的執(zhí)行強化了監(jiān)督管理，及時對法律法規(guī)的符合性進行了評價。

4、設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會，建立了議事日程和監(jiān)督檢查機制，按照一崗雙責(zé)要求簽訂了安全責(zé)任書、承諾書，并嚴格履行了安全告知義務(wù)。

5、編制了各類職業(yè)健康安全文件，形成文件系統(tǒng)清單，建立記錄控制制度，確保了記錄的保存、歸檔和銷毀等工作及時到位。

6、安全教育培訓(xùn)是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對標(biāo)準(zhǔn)化的工 作要求，進一步明確、細化了公司的安全培訓(xùn)工作。班組安全培訓(xùn)還需要在頻次和內(nèi)容上加強。

7、參與協(xié)商和溝通：建立了管理制度，使局（公司）并采用書面文件、口頭報告、電話、電子信息等各種形式進行了傳遞。但是記錄不及時，痕跡化管理不到位。

8、建設(shè)項目“三同時”管理：建立了管理制度，并對各類資料進行了整理歸檔。安全項目進行了驗收評價、竣工驗收、和安全評審，并保存了驗收記錄。

9、車間和班組安全管理：確定了安全分管領(lǐng)導(dǎo)，建立文件系統(tǒng)，形成各類臺賬清單，各類檢查及時。但存在記錄不及時不規(guī)范等問題。

10、相關(guān)方管理：建立了相關(guān)方管理制度，并對相關(guān)方資料進行了收集整理，認真履行了對相關(guān)方的監(jiān)督檢查義務(wù)。但對相關(guān)方安全告知不到位，告知后痕跡化記錄不及時。

11、安全信息化：結(jié)合局（公司）經(jīng)營管理工作實際，安全信息化系統(tǒng)硬件設(shè)施已基本配置和安裝完畢，目前已進入軟件設(shè)計和系統(tǒng)整合階段。

12、安全標(biāo)識管理：建立了安全標(biāo)識管理制度，形成安全標(biāo)識管理清單。安全標(biāo)識的應(yīng)用已全部覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理的所有區(qū)域。

13、設(shè)備設(shè)施安全基礎(chǔ)管理：按照誰使用誰管理的原則，建立了設(shè)備設(shè)施安全管理制度。重點對特種設(shè)備加強了安全管 理，使用部門建立了特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、特種設(shè)備作業(yè)人員全部持證上崗并按照設(shè)備管理制度進行了設(shè)備的保養(yǎng)維護和檢修。但部分部門存在設(shè)備檢修不及時和檢修記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。

14、消防安全基礎(chǔ)管理：建立了消防安全基礎(chǔ)管理制度，并按照制度要求成立了相關(guān)組織機構(gòu)，人員配備到位，加強了建筑工程和消防安全重點部位的管理，制定了相關(guān)應(yīng)急和處置方案。

15、因我局（公司）不涉及危險化學(xué)品和劇毒放射源，所以重點關(guān)注了危險作業(yè)的管理。嚴格危險作業(yè)的審批手續(xù)，進行了危險作業(yè)的交底和監(jiān)護。

16、交通安全管理：制定了管理制度，建立了管理機構(gòu)和機動車檔案，配備管理人員，對駕駛員進行了建檔考核管理。對個人車輛管理還存在不到位現(xiàn)象。

17、職業(yè)危害和勞動防護：因局（公司）范圍內(nèi)不涉及職業(yè)危害，所以重點關(guān)注了勞動防護用品的管理。制定了勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，完善了發(fā)放程序。勞保用品的佩戴使用管理還需完善和加強。

18、應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)：按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，局（公司）共制定預(yù)案和處置方案22個其中綜合預(yù)案1個，專項預(yù)案8個，現(xiàn)場處置方案12個，建立了應(yīng)急物資臺賬和應(yīng)急人員清單，所屬各單位部門結(jié)合市局（公司）應(yīng)急預(yù)案制定了本部門相關(guān)預(yù)案，并進行了培訓(xùn)和演練。但在實際操作過程中存在培訓(xùn)不到位和演練設(shè)計不合理現(xiàn)象。

19、安全檢查、內(nèi)部審核和隱患管理：日常檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，進一步細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全工作落到實處，局（公司）在安全檢查的基礎(chǔ)上落實了隱患整改，同時按照標(biāo)準(zhǔn)要求于2012年9月開展了職業(yè)健康體系的內(nèi)部審核，對不符合項進行了監(jiān)督整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實了日常安全管理工作。具體工作存在隱患治理不及時，和隱患登記臺賬記錄不規(guī)范問題。

20、事件事故管理：明確了事故報告制度和程序，進一步明確了事故報告的責(zé)任，確定了事故報告時間和相關(guān)要求。

21、安全績效考核和管理評審：制定了安全考核制度和標(biāo)準(zhǔn)，每月定期對所屬各單位部門安全績效進行考評，并及時與考核主管部門溝通，確保了考核成績的合理應(yīng)用，促進了安全管理工作的進一步提升。

22、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范：生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全措施落實及現(xiàn)場安全工作的管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，局（公司）進一步細化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，在日常生產(chǎn)活動中各單位、部門能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實各項安全工作。但是各項安全管理制度還需完善，現(xiàn)場管理還需進一步加強。

十、自評得分情況 臨沂市煙草專賣局（公司）在自查自改的基礎(chǔ)上，先后兩次聘請專家進行現(xiàn)指導(dǎo)整改工作。根據(jù)《臨沂市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)則要求和分值規(guī)定，經(jīng)檢查、整改、評價，于2012年10月25日形成自評得分結(jié)果：總得分887分，具體得分情況如下：市局（公司）總參評項目14項，其中基礎(chǔ)管理規(guī)范應(yīng)得分350分，實得分324分。安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范應(yīng)得分650分，實得分563分，總計得分887分，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)評價等級達到二級。

第二篇：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

遼陽順全隆客運有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，遼陽順全隆客運有限公司根據(jù)集團公司精神，組織專門人員成立了以經(jīng)理徐士偉為組長的2013安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組以及安全生產(chǎn)評價小組，專門負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。小組成員認真學(xué)習(xí)上級頒布的《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估要點》以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

根據(jù)集團公司2012安全總體目標(biāo)、指標(biāo)的要求，遼陽順全隆客運有限公司于年初制定了安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對安全工作計劃進行了細化，公司與各單位（部門）簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書”。將目標(biāo)、指標(biāo)進行細化到修理廠、車隊、班組、駕駛員、責(zé)任經(jīng)營人，對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)發(fā)展記錄，2012年前三季度各項安全指標(biāo)完成較好；員工持證上崗率100%，教育培訓(xùn)率100%；安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備完好有效率100%；安全管理體系內(nèi)、外審無嚴重不合格項。

一、安全投入情況

遼陽順全隆客運有限公司吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金預(yù)算、足額提取、專款專用給予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2013年公司安全生產(chǎn)費用投入預(yù)算4萬元，如車載監(jiān)控設(shè)備、安全防護用品的維護、安全設(shè)施檢測、安全生產(chǎn)檢查、評價、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援設(shè)備維護及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協(xié)作費）等費用。2013年開展現(xiàn)場安全可視化管理，制作更換各種安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識，宣傳標(biāo)語、安全資料 以及對消防器材的維修、更新。

二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、安管人員（安全、機務(wù)）、GPS專職監(jiān)控人員到崗位操作工，層層制定了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時還根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補充、完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓(xùn)制度》、《駕駛員從業(yè)行為定期考核制度》等30項規(guī)章制度，同時針對汽車修理廠專門制定了汽車在進廠檢修、維護、竣工、維修質(zhì)量方面的規(guī)章制度12項、特種作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程9項；在加強“人、車”動態(tài)監(jiān)管方面完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司車載GPS監(jiān)控管理辦法》、《GPS工作考核實施細則》以及《車載視頻監(jiān)控管理辦法》3項制度；補充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規(guī)程4項；擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》，人手一份；為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學(xué)高效、反應(yīng)及時的應(yīng)急處置能力，修訂了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》，為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。根據(jù)《預(yù)案》制定了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故處置規(guī)范》，確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進公司安全管理水平提高和經(jīng)濟效益的提高。公司在建立健全各項規(guī)章制度的同時，將制度上墻、職責(zé)上墻，制作成板面，懸掛于顯眼位置。并組織各單位（部門）人員認真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓各項制度的落實，力求形成一種長效安全生產(chǎn)機制。

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”以及“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進表”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實際情況，公司對全體人員進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、重點崗位職工的安全培訓(xùn)教育，做到了人手一份學(xué)習(xí)資料，公司組織統(tǒng)一授課。對新聘駕駛員或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級制安全教育。在分配到崗前由公司進行駕校安全教育培訓(xùn)，考試合格后進入公司級教育考核；公司級安全教育培訓(xùn)由公司安機科組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備實施的使用、所用的安全技術(shù)、消防知識、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，同時進行實際駕駛操作能力考核，安全教育考試合格后且從業(yè)資質(zhì)審核符合錄用條件的，簽訂勞動合同，分配到崗；車隊級安全教育由車隊安全管理人員負責(zé)，介紹本單位及企業(yè)概況、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、職業(yè)道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識、安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識、應(yīng)急處置知識和企業(yè)有關(guān)安全運營管理的規(guī)定等，安排專人帶領(lǐng)進行崗位實際操作；管理人員的安全教育（包括中層以上干部、班組長、安全管理人員、GPS專職監(jiān)控人員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及國發(fā)[2012] 30號文等法律法規(guī)，公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關(guān)管理規(guī)定，同時指派安全管理人員脫產(chǎn)參加上級主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)，每年不定期組織時間不低于24學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在公司安全例會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產(chǎn)月活動中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“管生產(chǎn)必須管安全”，嚴格履行“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃，做到“人員、時間、內(nèi)容、到會率、學(xué)習(xí)效果”“五落實”，提高了全員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降，達到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

四、隱患排查、整改情況

公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查，同時與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結(jié)合。安全檢查由安機科組織開展，車隊具體實施、落實，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，及時收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患，查出問題，下發(fā)“糾正、預(yù)防措施處理單”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總，并在每月的安全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。修理廠、車隊每月對生產(chǎn)場所安全設(shè)備設(shè)施、辦公場所、消防設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

五、基礎(chǔ)管理與崗位作業(yè)安全管理情況

公司每月由安機科負責(zé)對各行車單位安全基礎(chǔ)管理工作進行檢查、考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；按貫標(biāo)要求和《規(guī)范》要求，規(guī)范、統(tǒng)一了基層單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建檔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進行了明確規(guī)定；各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規(guī)范操作，具體規(guī)定了操作步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求，并根據(jù)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確各崗位、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，督促貫徹執(zhí)行。

修理廠按“兩化”標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場作業(yè)安全管理上落實了工業(yè)安全事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

六、設(shè)施設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況

（一）設(shè)施：公司何家設(shè)有生產(chǎn)經(jīng)營場所，設(shè)施較為齊全。

（二）設(shè)備：公司車輛7臺營運車輛。

（三）公司健全了《車輛維護制度》、《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責(zé)任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

七、績效評定和持續(xù)改進

為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，公司與各單位（部門）主要負責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴格落實責(zé)任追究制。按照年初制定的安全生產(chǎn)考核與獎懲制度，對各部門、各崗位人員進行安全績效考核，并在全司范圍內(nèi)通報考核結(jié)果，根據(jù)安全生產(chǎn)年終考核結(jié)果，給予獎懲。同時本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進發(fā)展、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，對基層基礎(chǔ)的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產(chǎn)管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責(zé)任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠，駕駛員駕駛行為不安全等；對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人工作績效和評優(yōu)工作中。

八、自評得分情況

公司根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考評指標(biāo)》自查自評。得分699分：依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法，評價等級為三級。

遼陽順全隆客運有限公司

二0一四年二月十日

第三篇：XXX公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

上海xxxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

一、公司概況

xx公司地處xxxxxx，是一個xxxxx場所。建筑為xxxx。大樓共有x個主出入口，共x層,建筑高度為XM。

二、自評開展情況

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定要求，公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)作為安全生產(chǎn)重點工作，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門主要人員共同參加的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進小組。

同時，根據(jù)公司實情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。

三、自評主要內(nèi)容

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況

公司根據(jù)市安委會安全生產(chǎn)工作要求和重點，制定公司安全生產(chǎn)工作實施意見，確定工作目標(biāo)，并通過與各部門簽定責(zé)任書的形式進行分解。當(dāng)年公司及所屬企業(yè)沒有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。

2、安全機構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理職責(zé)情況

公司通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規(guī)定要求成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，定期召開安全生產(chǎn)工 1 作會議，配置專職安全管理人員，并規(guī)定了各部門和各級管理人員安全職責(zé)，明確了安全責(zé)任。

3、安全投入情況

公司始終把安全整改項目的資金投入放在優(yōu)先的位置，并列入年初預(yù)算進行專項開支。今年公司投入xx萬元資金，制定年安全資金預(yù)算方案，并建立明細臺賬及每月統(tǒng)計報表。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評工作，補充完善了安全生產(chǎn)管理制度、細則和辦法共計xx項，并作為員工最基礎(chǔ)的安全要求，在日常和專項檢查中對照有關(guān)管理制度進行監(jiān)督、檢查和考核。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)要求，嚴格按照制度開展安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范教育培訓(xùn)的臺帳，開展各類應(yīng)急預(yù)案演練。同時，開展各項宣傳教育。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況

公司按照設(shè)備功能特點，統(tǒng)一識別設(shè)備的危險因素，明確相應(yīng)的預(yù)防措施，制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。

7、崗位作業(yè)安全管理

公司制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范，定期培訓(xùn)，嚴格落實三級安全教育，特殊工種員工按時復(fù)審確保持證上崗，各類工具和防護用品均按要求定期檢驗確保合格，工作現(xiàn)場指示標(biāo)志明確、警示牌齊全。

8、隱患排查、整改情況

公司建立了安全檢查機制，并對隱患整改情況進行跟蹤，做到檢查有記錄，有跟蹤，有整改，措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”。

9、重大危險源監(jiān)控

公司建立重大危險源管理制度，根據(jù)制度要求進行了重大危險源的辨別工作。

10、職業(yè)健康

公司建立了職業(yè)健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環(huán)境，每年組織員工進行職業(yè)健康體檢。11.應(yīng)急救援

為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，公司建立完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。12.事故報告

公司在安全管理制度中明確事故報告的有關(guān)要求。13.績效評定和持續(xù)改進

本公司對安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進行了評定。

通過自評，總計評分標(biāo)準(zhǔn)1000分，空項分為x 分，扣分x分，實際評分標(biāo)準(zhǔn)x分，自評得分為x分，換算百分制:x分，達到申報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化X級評審要求。

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

中國建筑股份有限公司濰日高速第二合同段

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

一、項目概況

濰日高速第二合同段起止里程為K44+700～K87+400，全長42.7公里，設(shè)計速度120公里／小時，雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路面寬28米。路基填方702.9萬m3，挖方131.3萬m3，大橋1615.6米/6座，中橋1657.52米/26座，均為簡支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務(wù)區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。

二、自評開展情況

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定要求，項目部把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)作為安全生產(chǎn)重點工作，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部門主要人員共同參加的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進小組。

同時，根據(jù)項目實情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。

三、自評主要內(nèi)容

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況

項目部根據(jù)公司安委會安全生產(chǎn)工作要求和重點，制定項 1 目部安全生產(chǎn)工作實施意見，確定工作目標(biāo)，并通過與各部門簽定責(zé)任書的形式進行分解。當(dāng)年本項目沒有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。

2、安全機構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理職責(zé)情況

項目部通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規(guī)定要求成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，配置專職安全管理人員，并規(guī)定了各部門和各級管理人員安全職責(zé)，明確了安全責(zé)任。

3、安全投入情況

我項目始終把安全整改項目的資金投入放在優(yōu)先的位置，并列入年初預(yù)算進行專項開支。今年項目投入安全生產(chǎn)費用1200余萬元，制定年安全資金預(yù)算方案，并建立明細臺賬及每月統(tǒng)計報表。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評工作，補充完善了安全生產(chǎn)管理制度、細則和辦法共計9項，并作為員工最基礎(chǔ)的安全要求，在日常和專項檢查中對照有關(guān)管理制度進行監(jiān)督、檢查和考核。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)要求，嚴格按照制度開展安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范教育培訓(xùn)的內(nèi)容，開展各類應(yīng)急預(yù)案演練。同時，開展各項宣傳教育。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況

項目部按照設(shè)備功能特點，統(tǒng)一識別設(shè)備的危險因素，明確相 2 應(yīng)的預(yù)防措施，制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。

7、崗位作業(yè)安全管理

項目部制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范，定期培訓(xùn)，嚴格落實三級安全教育，特殊工種員工按時復(fù)審確保持證上崗，各類工具和防護用品均按要求定期檢驗確保合格，工作現(xiàn)場指示標(biāo)志明確、警示牌齊全。

8、隱患排查、整改情況

項目部建立了安全檢查機制，并對隱患整改情況進行跟蹤，做到檢查有記錄，有跟蹤，有整改，措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”。

9、重大危險源監(jiān)控

項目部建立重大危險源管理制度，根據(jù)制度要求進行了重大危險源的辨別工作。

10、職業(yè)健康

項目部建立了職業(yè)健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環(huán)境，每年組織員工進行職業(yè)健康體檢。11.應(yīng)急救援

為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，項目部建立完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。12.事故報告

項目部在安全管理制度中明確事故報告的有關(guān)要求。

13.績效評定和持續(xù)改進

本項目對安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進行了評定。

中國建筑股份有限公司

濰日高速第二合同段項目經(jīng)理部

2016年12月20日

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評報告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

１

第一章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

一、目標(biāo)

公司制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。

二、組織機構(gòu)和職責(zé)

公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備有2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會。并定期組織召開安全專題會。

建立健全了各級部門和人員的9項安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。

三、安全投入

公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。

四、法律法規(guī)與安全管理制度

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

２

管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓(xùn)和考核。

公司制定有沖床、切割機、折彎機、剪板機、焊機、鋸床、車床、銑床、鉆床等各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

五、教育培訓(xùn)管理

公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

３

該公司生產(chǎn)場所符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)臵了防雷設(shè)施。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運行管理

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進行了檢驗。

七、作業(yè)安全

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

公司制定了危險區(qū)域動火作業(yè)；進入受限空間作業(yè)；能源介質(zhì)作業(yè)；高處作業(yè)；大型吊裝作業(yè)；交叉作業(yè)等其他危險作業(yè)的安全管理制度，明確責(zé)任部門/人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員等。

對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場所，設(shè)臵危險標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理

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公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。

（三）警示標(biāo)志和安全防護

公司制定了警示標(biāo)志和安全防護的管理制度。

（四）相關(guān)方管理

公司與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。

八、隱患排查和治理

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。

九、重大危險源監(jiān)控

按相關(guān)規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評估，確定重大危險源，并向安全監(jiān)管部門和相關(guān)部門備案。

對企業(yè)確定的重大危險源采取措施進行監(jiān)控，包括技術(shù)措施（設(shè)計、建設(shè)、運行、維護、檢查、檢驗等）和組織措施（職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護器具配臵、作業(yè)要求等）。

在危險源現(xiàn)場設(shè)臵明顯的安全警示標(biāo)志和危險源點警示牌（內(nèi)容包含名稱、地點、責(zé)任人員、事故模式、控制措施等）。

十、職業(yè)健康

公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。定期對作業(yè)場所職 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

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業(yè)危害進行檢測，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動防護用品配臵標(biāo)準(zhǔn)；為從業(yè)人員配備合格的勞動保護用品。設(shè)有專人負責(zé)作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測，保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向從業(yè)人員公布。定期對從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動者進行健康檢查，并應(yīng)建立職工健康檔案。

特種操作人員依據(jù)年檢查定期檢查職業(yè)禁忌癥。

對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》（GBZ158）要求，在醒目位臵設(shè)臵警示標(biāo)志和警示說明。

按規(guī)定，及時、如實地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

十一、應(yīng)急救援

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進行訓(xùn)練。

公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處臵方案。并按有關(guān)規(guī)定報相關(guān)部門備案

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

十二、事故報告、調(diào)查和處理

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公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。

十三、績效評定和持續(xù)改進

公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

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第三章 自評結(jié)論

根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別制定了整改計劃和落實措施。本次自評得分為75分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評等級為三級，向吳江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請評審。

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