第一篇：淺談在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的形勢下如何發(fā)揮 計量衡器的技術(shù)監(jiān)督作用_千里馬論文

淺談在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的形勢下如何發(fā)揮 計量衡器的技術(shù)監(jiān)督作用

本文主要介紹了衡器計量的理論基礎(chǔ)知識，衡器的結(jié)構(gòu)原理、安裝調(diào)整、使用維護(hù)和常見故障的排除方法等。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷成熟，獲得準(zhǔn)確可靠的計量結(jié)果是經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的關(guān)鍵，衡器必須滿足衡器計量的性能。目前隨著社會的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，衡器行業(yè)的快速的發(fā)展，衡器的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平直接影響國防和貿(mào)易的發(fā)展，直接影響國家經(jīng)濟(jì)科學(xué)的研究，所以做好衡器計量管理工作具有重要的作用和價值。

一、技術(shù)監(jiān)督人員掌握了衡器計量的理論基礎(chǔ)知識和衡器的結(jié)構(gòu)原理，才能在監(jiān)管中發(fā)揮重要作用。衡器，是利用胡克定律或力的杠桿平衡原理測定物體質(zhì)量的。衡器主要由承重系統(tǒng)(如秤盤)、傳力轉(zhuǎn)換系統(tǒng)(如杠桿傳力系統(tǒng))和示值系統(tǒng)(如刻度盤)3部分組成。衡器按結(jié)構(gòu)原理可分為機(jī)械秤、電子秤、機(jī)電結(jié)合秤三大類。中國的衡器行業(yè)是一個具有漫長發(fā)展歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和重要的基礎(chǔ)行業(yè)。改革開放后，中國衡器行業(yè)有了較快的發(fā)展，衡器工業(yè)的管理體制、行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平以及在國民經(jīng)濟(jì)中所處的地位更是變化巨大。在技術(shù)發(fā)展方面，多年以來，中國都是以機(jī)械衡器為主，20世紀(jì)80年代開始擴(kuò)大對電子衡器的使用和對大型自動衡器的研制，中國現(xiàn)已能夠獨(dú)立設(shè)計制造精度高、運(yùn)行快、計量準(zhǔn)確的各種電子衡器。由于科技高速發(fā)展和應(yīng)用水平提高，衡器產(chǎn)品數(shù)字化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化將成為世界衡器工業(yè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)。衡器企業(yè)通過應(yīng)用CRM系統(tǒng)，能夠建立起完善、高效、靈活、集成的營銷信息化平臺，實現(xiàn)了下列目標(biāo)，并且?guī)椭似髽I(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。

二、技術(shù)監(jiān)督人員掌握電子衡器使用維護(hù)和常見故障的排除方法，有利于加強(qiáng)電子衡器的技術(shù)監(jiān)管。質(zhì)量監(jiān)督部門人員先檢查電子衡器外部環(huán)境，是否有雜物，限位是否過小。一切都良好后，撥下儀表背后信號線插頭、接上模擬器，儀表工作正常。說明儀表沒有問題，故障在秤體方面，檢查信號線插頭和接線盒中各接頭都沒問題，懷疑故障在稱重傳感器測量阻抗輸出電壓均正常，于是采用脫離法，打開接線盒，逐一脫離開1號-6號各傳感器的連接線，當(dāng)脫離到3號傳感器角時，發(fā)現(xiàn)該角傳感器已壞。更換該傳感器后，秤恢復(fù)正常。

電子衡器發(fā)生故障原因多種多樣，在檢修時只要對故障現(xiàn)象認(rèn)真分析、判斷，耐心檢查測試都會迎刃而解。汽車衡的維護(hù)很重要，每天要查看秤臺、秤底及四周清潔有無雜物頂住秤體，經(jīng)常檢查限位間隙是否正常，接線盒干燥劑要定期檢查更換，特別是稱重傳感器被喻為電子衡器的心臟，它的性能在很大程度上決定電子衡器的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性。禁止在秤臺上動用電焊，以免燒壞傳感器，給企業(yè)帶來沒必要損失?？傊灰谟跈z查，及時發(fā)現(xiàn)并解決。衡器的稱重系統(tǒng)就會處于一個良好的狀態(tài)，其準(zhǔn)確性是完全可靠的。在恒定環(huán)境條件下，在相同地點(diǎn)重復(fù);由觀察者帶來的變化視差和估讀誤差減至最小。衡器的重復(fù)性是指在實際相同的環(huán)境條件下，如用同一檢測方法，同—檢測人員、同—檢測地點(diǎn)，在很短的時間內(nèi)對同一臺衡器進(jìn)行多次重復(fù)稱雖，測量結(jié)果的一致程度。或者說同一載荷多次測量結(jié)果之間的差值。

三、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)按照國務(wù)院頒布《計量法》的要求，采取必要的措施對衡器進(jìn)行監(jiān)管。(一)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門必須繼續(xù)深入地進(jìn)行法定計量單位的宣傳。改變?nèi)藗兊牧?xí)慣是一項長期艱巨的任務(wù)，要通過各種宣傳機(jī)構(gòu)，采用多種形式，普及法定計量單位的知識，鞏固已取得的成果，防止反復(fù)，要經(jīng)常研究推行法定計量單位方面的問題并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。(二)加強(qiáng)對衡器計量檢定機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，定型鑒定或者樣機(jī)試驗是計量器具準(zhǔn)備投產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而且是非常重要的環(huán)節(jié)。定型鑒定或樣機(jī)試驗質(zhì)量高低。直接關(guān)系到批量生產(chǎn)時計量器具質(zhì)量的高低，政府計量行政部門一定要加強(qiáng)對授權(quán)機(jī)構(gòu)的定型鑒定或樣機(jī)試驗機(jī)構(gòu)出具的型式評價報告或樣機(jī)試驗結(jié)果的審核把關(guān)：對技術(shù)機(jī)構(gòu)不規(guī)范、不公正的做法要堅決予以糾正：授權(quán)的政府計量行政部門一定要建立對被授權(quán)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督機(jī)制.定期或者不定期開展對被授權(quán)機(jī)柯的監(jiān)督檢查.機(jī)構(gòu)授權(quán)不能一勞永逸，一定要做到誰授權(quán)，誰負(fù)責(zé)，盡快建立責(zé)任追究制。通過對技術(shù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理.從而加強(qiáng)對定型或樣機(jī)試驗的嚴(yán)格把關(guān)。(三)加強(qiáng)對衡器銷售人員和使用人員的監(jiān)督管理。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體系的改革，作為質(zhì)量監(jiān)督管理部門，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對衡器銷售人員和使用人員的監(jiān)督管理，以為保證國家和消費(fèi)者的合法權(quán)益。首先應(yīng)該加強(qiáng)對各種電子秤以及商品的定量包裝秤的計量檢定與管理，保證計量的準(zhǔn)確可靠。《陜西省衡器管理辦法》明確指出：“衡器的使用，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，流動性衡器應(yīng)專人保管，保管人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)故障、損壞或有不正常狀態(tài)時，應(yīng)立即停止使用，通知信息控制中心進(jìn)行維修、檢定合格后方可使用。”計量檢定人員必須對其進(jìn)行周期檢定，對流水作業(yè)和準(zhǔn)確度要求較高的電子秤由檢定人員按照登記臺賬到現(xiàn)場進(jìn)行檢定。還應(yīng)該加強(qiáng)對集貿(mào)市場及流動性攤點(diǎn)日用衡器的監(jiān)督管理。集市及流動性攤點(diǎn)的計量活動應(yīng)當(dāng)遵循公平、公開、公正的原則，保證臺秤、電子計價秤等計量器具的準(zhǔn)確。根據(jù)集市經(jīng)營情況可配備計量管理人員，負(fù)責(zé)集市內(nèi)的計量管理工作。作為質(zhì)監(jiān)部門，應(yīng)當(dāng)積極宣傳計量法律法規(guī)。并且要求集市主辦方對集市使用的屬于強(qiáng)制檢定的計量器其登記造冊，配合質(zhì)監(jiān)部門搞好強(qiáng)制檢定工作。其次，集市主辦方應(yīng)當(dāng)設(shè)置符合要求的公平秤，進(jìn)一步維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。(四)建立周至縣境內(nèi)計量器具臺賬，包括型號、規(guī)格、等級等，對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有計量器具都要到有資格和可溯源的部門校驗。周期依據(jù)使用頻度、磨損、振動等因素作出規(guī)定，并不定期進(jìn)行抽檢或校驗，確保所有計量器具始終處于受控狀態(tài);對于無規(guī)程的，須由自己檢驗的計量器具，應(yīng)制定檢驗操作規(guī)程，定期校驗，對所有由自己負(fù)責(zé)的校、檢驗都要留有原始記錄備查。加強(qiáng)對計量檢測設(shè)備的維護(hù)和管理，與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的計量檢測設(shè)備都應(yīng)完好，并附有有效使用期內(nèi)的標(biāo)志，達(dá)不到要求的應(yīng)附有停用標(biāo)志，并對搬運(yùn)、防護(hù)、貯存作出規(guī)定，對受溫度、濕度、振動等環(huán)境影響的，要控制在允許范圍內(nèi)。

總之，隨著科技水平的不斷提高，社會的進(jìn)步，衡器行業(yè)正在不斷發(fā)展。衡器計量工作涉及到國際貿(mào)易的正常開展，涉及到人們?nèi)罕姷慕?jīng)濟(jì)利益，所以我們應(yīng)該做好本職工作，采取各種措施不斷做好衡器計量器具管理工作，從而維護(hù)國家和消費(fèi)者的合法權(quán)益，創(chuàng)造出良好的社會市場環(huán)境。

作者：周敏 來源：商品與質(zhì)量·學(xué)術(shù)觀察 2015年3期

本文來源 千里馬論文發(fā)表網(wǎng)教育頻道

第二篇：淺析在企業(yè)改革形勢下如何發(fā)揮團(tuán)組織作用

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淺析在企業(yè)改革形勢下如何發(fā)揮團(tuán)組織作用 作者：孫麗超

來源：《科技創(chuàng)新導(dǎo)報》2012年第02期

前言

第三篇：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下開展好工商聯(lián)工作

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下開展好工商聯(lián)工作 ——浙江省工商聯(lián)十屆四次執(zhí)委會議在舟山舉行

12月17日，省工商聯(lián)十屆四次執(zhí)委會議在舟山舉行，省政協(xié)副主席、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長孫文友出席會議并講話，全國政協(xié)常委、省工商聯(lián)主席、正泰集團(tuán)董事長南存輝作工作報告，省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、省工商聯(lián)黨組書記李劍飛主持會議并講話。

孫文友指出，2014年，省工商聯(lián)堅持“兩個健康”工作主題，緊緊圍繞省委、省政府中心工作，發(fā)揮優(yōu)勢，認(rèn)真履職，各項工作都取得了良好成效：一是在服務(wù)發(fā)展大局中發(fā)揮作用。圍繞“五水共治”、“三改一拆”、浙商回歸等省委、省政府中心工作，組織開展了“千企聯(lián)千村，合力治污水”專項行動、百家浙商企業(yè)及其回歸項目盯引工作，取得了顯著成效。二是在對外交往交流中作出貢獻(xiàn)。通過“商會搭臺、政府支持、中介服務(wù)、企業(yè)唱戲”的形式，組織企業(yè)赴印度等國家開展“攜手浙商—絲綢之路行”活動。這是總書記出訪印度后中印雙方舉辦的第一次大型經(jīng)貿(mào)活動，也是我省迄今在境外舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的經(jīng)貿(mào)交流活動?；顒尤〉脠A滿成功，得到了省委書記、省人大常委會主任夏寶龍的充分肯定和浙商的廣泛贊譽(yù)。三是在推動工作創(chuàng)新中走在前列。省工商聯(lián)的中小微企業(yè)專項監(jiān)測服務(wù)工作、商會調(diào)解和法律顧問制度、全國勞動爭議調(diào)解示范點(diǎn)建設(shè)、“銀行＋商會＋企業(yè)”的金融服務(wù)模式以及商會承接政府部分職能轉(zhuǎn)移等一系列探索極具浙江特色的創(chuàng)新工作，得到了國家及省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)肯定。

孫文友表示，要著眼適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是每一位企業(yè)家要認(rèn)真思考、認(rèn)真研究、認(rèn)真應(yīng)對的重要任務(wù)。首先，在新常態(tài)下，繼續(xù)高速增長已經(jīng)做不到；其次，在新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都要轉(zhuǎn)型升級；第三，在新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增長要從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變；第四，在新常態(tài)下，政府調(diào)控要改進(jìn)，政府要轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)服務(wù)。作為市場先發(fā)地區(qū)和開放前沿地區(qū)，我省較早出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，也在主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)上先行一步。這幾年來，省委、省政府按照總書記在浙江工作時作出的戰(zhàn)略部署，堅持以改革統(tǒng)領(lǐng)全局，深入實施“八八戰(zhàn)略”，堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級上打出了一套“組合拳”。通過“五水共治”形成倒逼機(jī)制、通過“三改一拆”拓展發(fā)展空間、通過“四換三名”促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力推進(jìn)浙商回歸工程、大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、大力推進(jìn)改革創(chuàng)新。

孫文友希望廣大企業(yè)家不斷增強(qiáng)投資創(chuàng)業(yè)的信心，科學(xué)認(rèn)識、積極應(yīng)對、主動適應(yīng)新常態(tài)，深刻認(rèn)識到除了正在實施的“四大國家戰(zhàn)略”，我省還面臨著國家正式立項的長江經(jīng)濟(jì)帶龍頭、跨境電子商務(wù)試驗區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)基地和省委、省政府大力推進(jìn)的“四張清單一張網(wǎng)”、省委十三屆六次全會部署實施的全面深化法治浙江建設(shè)等新優(yōu)勢、新機(jī)遇；要積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，借省委、省政府大力推進(jìn)“四換三名”、“三改一拆”等工作契機(jī)，增加創(chuàng)新投入，倒逼技術(shù)革新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級；要主動配合支持省委、省政府中心工作，形成同頻共振的節(jié)拍，進(jìn)一步為浙商回歸、“五水共治”、“三改一拆”等省委、省政府中心工作作出新的貢獻(xiàn)，全面構(gòu)筑項目、總部、資本、人才、科技、公益事業(yè)“六位一體”的浙商大回歸格局。

孫文友強(qiáng)調(diào)，要著眼更好促進(jìn)“兩個健康”，進(jìn)一步明確工商聯(lián)工作的方向，深化開展理想信念教育實踐活動，進(jìn)一步引導(dǎo)非公有制企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士隊伍建設(shè)。要著眼促進(jìn)全面深化改革和法治浙江建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)工商聯(lián)自身建設(shè)，進(jìn)一步拓展組織網(wǎng)絡(luò)、提升能力水平、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路，主動適應(yīng)全面深化改革、法治浙江建設(shè)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的要求。

南存輝在省工商聯(lián)十屆四次執(zhí)委會議工作報告中指出，2014年，省工商聯(lián)各項工作有序有效開展：一是非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實踐活動深入開展，形成了以企業(yè)家的表率引領(lǐng)教育、以企業(yè)黨組織主抓教育、以企業(yè)文化平臺實現(xiàn)落地、以經(jīng)濟(jì)服務(wù)成效衡量教育效果、以教育手段多樣化提升有效性的長效機(jī)制，同時通過“最美浙江人?浙商好故事”主題宣傳活動，講好了浙商故事，活動得到省委副書記王輝忠兩次批示。二是“千企聯(lián)千村，合力治污水”專項行動取得成效，截至11月，全省各級工商聯(lián)發(fā)動民營企業(yè)認(rèn)捐治水資金16.62億元，組織動員6414家民營企業(yè)參與“五水共治”捐資和農(nóng)村污水治理工作，結(jié)對行政村1229個。三是調(diào)查研究和參政議政工作水平不斷提高。圍繞混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)主題，全年形成調(diào)查報告16篇，多篇調(diào)研文章活動省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)批示，全國工商聯(lián)高度肯定和省政協(xié)嘉獎。四是浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作扎實推進(jìn)。積極推進(jìn)金融、科技、外聯(lián)、法律、浙商回歸等服務(wù)工作，發(fā)揮省小微企業(yè)金融促進(jìn)會作用，成立互助基金68家，為5200多家小微企業(yè)下放貸款60億元，開展“法律服務(wù)走進(jìn)商會”活動，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失2億余元。五是“五好”縣級工商聯(lián)建設(shè)成果初顯。目前全省會員數(shù)量19.8萬個，商會組織2621個，“五好”縣級工商聯(lián)達(dá)標(biāo)單位61個，同時出臺有關(guān)文件政策，指導(dǎo)基層商（協(xié)）會規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。六是商（協(xié)）會承接政府職能轉(zhuǎn)移穩(wěn)步推進(jìn)。召開商（協(xié)）會承接政府職能轉(zhuǎn)移工作研討會，認(rèn)真總結(jié)并及時推廣一批典型經(jīng)驗，全省工作以點(diǎn)帶面，逐步推開，取得了階段行成效，受到了省委副書記、省長李強(qiáng)和省委副書記王輝忠的充分肯定。七是“攜手浙商—絲綢之路行”活動成功舉辦。11月25日至12月3日，組織我省企業(yè)赴印度、土耳其和希臘成功舉辦“攜手浙商—絲綢之路行”活動，這是我省迄今在境外舉辦的規(guī)格最高、規(guī)模最大得經(jīng)貿(mào)交流活動，省委書記、省人大常委會主任夏寶龍出席在印度舉行的大會并作主旨演講，印度外交國務(wù)部部長、商工部部長、財政部部長、工商聯(lián)合會會長等出席，400余名浙印工商界人士參加大會，浙印企業(yè)簽訂11個合作項目，簽約總金額25.11億美元，浙江衛(wèi)視、浙江日報、中華工商時報先后大篇幅報道，印度28家知名媒體進(jìn)行宣傳報道。八是自身建設(shè)全面加強(qiáng)。鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”集中行動，努力幫助企業(yè)解決實際困難。

南存輝指出，2015年要以中央和省委全會精神為指導(dǎo)，在服務(wù)大局上精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞全面深化改革，大力推進(jìn)商（協(xié)）會承接政府職能轉(zhuǎn)移動作，圍繞全面深化法治浙江建設(shè)，積極引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營，圍繞“兩美”浙江建設(shè)，深入開展“千企聯(lián)千村、合力治污水”專項行動，圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，努力推動“浙民投”的組建；要以建立思想政治工作長效機(jī)制為抓手，積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長；要以優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究和參政議政工作；要以第三屆世界浙商大會為平臺，著力推進(jìn)浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；要以“五好”縣級工商聯(lián)建設(shè)為著力點(diǎn)，進(jìn)一步夯實組織建設(shè)；要以作風(fēng)建設(shè)為保障，努力提升工商聯(lián)工作水平。

李劍飛指出，要深刻認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，科學(xué)把握新常態(tài)：首先，要清醒認(rèn)識新常態(tài)下我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級和從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動這三個特點(diǎn)；其次，要充分認(rèn)識新常態(tài)下我省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新機(jī)遇，包括政策戰(zhàn)略機(jī)遇、科技創(chuàng)新機(jī)遇、市場空間機(jī)遇等；第三，要深刻認(rèn)識全面深化改革是應(yīng)對新常態(tài)的關(guān)鍵，深刻認(rèn)識到全面深化改革，既是對社會生產(chǎn)力的解放，也是對社會活力的解放，必將成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動力，廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士和各級工商聯(lián)要理解改革、支持改革、參與改革，自覺推動改革，努力在全面深化改革的實踐中發(fā)揮更大作用。

李劍飛表示，要大力推進(jìn)非公有制企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極適應(yīng)新常態(tài)，做到堅定理想信念、堅持穩(wěn)中求進(jìn)、積極引領(lǐng)創(chuàng)新和切實履行責(zé)任。

李劍飛強(qiáng)調(diào)，要更好地發(fā)揮工商聯(lián)優(yōu)勢作用，努力在新常態(tài)下實現(xiàn)新作為，在引導(dǎo)企業(yè)依法誠信經(jīng)營方面形成新常態(tài)，在投身全面深化改革實踐方面形成新常態(tài)，在服務(wù)浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面形成新常態(tài)，在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力建設(shè)方面形成新常態(tài)，為全面深化改革、全面深化法治浙江建設(shè)、全面建成惠及全省人民的小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)。

會議期間，表彰了2014全省工商聯(lián)系統(tǒng)先進(jìn)單位和“十大亮點(diǎn)工作”，通報了杭州市上城區(qū)工商聯(lián)等61家縣級工商聯(lián)為“五好”縣級工商聯(lián)，有關(guān)單位作了交流發(fā)言，省工商聯(lián)和省建行續(xù)簽合作協(xié)議，舉行了浙商?單位結(jié)算卡首發(fā)儀式，通過了工作報告決議和有關(guān)人事事項。

中國建設(shè)銀行總行資金結(jié)算部副總經(jīng)理周玉旺，中國建設(shè)銀行浙江省分行行長黃先俊，省工商聯(lián)黨組副書記、副主席黃正強(qiáng)，省工商聯(lián)黨組成員、副主席李任治、尹健、趙小敏、潘建漳，省工商聯(lián)副主席張必來、崔秀玲、汪力成、王振滔、潘建清、周志江、陳愛蓮、樓永良、李德麟，省商會副會長王云友、鄭勝濤、蔣文標(biāo)、王海斌、吳建榮、倪良正、孫平范、樓明，中國建設(shè)銀行浙江省分行副行長林順輝，省工商聯(lián)黨組成員、秘書長林建良，省工商聯(lián)黨組成員、省委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)處處長閔濤，省工商聯(lián)副巡視員、會員處處長黃強(qiáng)，省工商聯(lián)副巡視員、法律處處長李德林，省工商聯(lián)處室負(fù)責(zé)人，中國建設(shè)銀行總行、中國建設(shè)銀行浙江省分行有關(guān)處室（部門）負(fù)責(zé)人及中國建設(shè)銀行寧波市分行、舟山分行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及省工商聯(lián)執(zhí)委出席會議。

會議前一天舉行了浙江省中國民營企業(yè)500強(qiáng)舟山群島新區(qū)行活動，副省長、舟山市委書記、舟山群島新區(qū)管委會主任孫景淼出席會議并致辭，全國政協(xié)常委、省工商聯(lián)主席、正泰集團(tuán)董事長南存輝主持會議，省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、省工商聯(lián)黨組書記李劍飛出席會議并講話, 舟山新區(qū)黨工委副書記、舟山市委副書記、市長周江勇作舟山投資環(huán)境介紹。

孫景淼對省工商聯(lián)和廣大浙商長期以來關(guān)心、支持、幫助新區(qū)發(fā)展表示感謝。他說，今年以來，新區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)速度快、亮點(diǎn)多、環(huán)境優(yōu)、前景好的特點(diǎn)，已成為21世紀(jì)海上絲綢之路、長江經(jīng)濟(jì)帶等多個國家戰(zhàn)略的疊加地，國家在舟山建設(shè)江海聯(lián)運(yùn)服務(wù)中心，通過舟山把世界經(jīng)濟(jì)與長江經(jīng)濟(jì)帶聯(lián)系在了一起?？梢哉f，舟山加快發(fā)展的發(fā)力期已經(jīng)到來。企業(yè)家是最善于把握機(jī)遇、最善于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的群體。希望大家緊緊圍繞江海聯(lián)運(yùn)服務(wù)中心等新區(qū)重大發(fā)展戰(zhàn)略，積極投身新區(qū)建設(shè)大潮，為新區(qū)建設(shè)加力，為企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)輝煌，也希望大家發(fā)揮以商引商的作用，多向海內(nèi)外朋友宣傳推介舟山

李劍飛說，此次組織企業(yè)家走進(jìn)舟山，既是支持和推動浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，也是支持舟山群島新區(qū)建設(shè)的具體行動。希望各位企業(yè)家以此次活動為契機(jī)，瞄準(zhǔn)舟山戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)等國家政策重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)，深度考察對接、深入分析判斷、迅速果斷決策，與新區(qū)在互惠互利的基礎(chǔ)上共同發(fā)展。

周江勇說，聯(lián)系發(fā)展大勢和新區(qū)實際，舟山是一個充滿希望的地方，是企業(yè)家的正確選擇；現(xiàn)在是投資舟山的良好時機(jī)，投資舟山是明智之舉；舟山有大家可以選擇的好項目，投資舟山關(guān)鍵在海洋。企業(yè)家們到舟山投資興業(yè)，舟山必然會回報以驚喜。

會議期間，還舉行了浙江省中國民營企業(yè)500強(qiáng)授牌儀式。民營企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研和榜單發(fā)布是了解和認(rèn)識中國民營經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)的重要渠道，是展示大型民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、在引領(lǐng)中小微企業(yè)發(fā)展發(fā)揮示范作用的重要窗口，是分享民營企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗、典型做法和實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，我省已經(jīng)連續(xù)16年入圍“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”的企業(yè)數(shù)名列全國第一，充分展示了浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。會議前，企業(yè)家們還參觀了舟山市城市展示館，實地考察了舟山港綜合保稅區(qū)

省工商聯(lián)黨組副書記、副主席黃正強(qiáng)，舟山市委常委、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長忻海平，舟山市委常委、常務(wù)副市長周偉江，省工商聯(lián)黨組成員、副主席李任治、尹健、潘建漳及138家浙江省中國民營企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)代表參加活動。

第四篇：扎實推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下科學(xué)發(fā)展

扎實推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下科學(xué)發(fā)展

作者：羅文閣 《光明日報》（2015年03月28日 07版）

總書記明確指出，認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。新常態(tài)可能帶來新壓力、新困難、新挑戰(zhàn)，但更蘊(yùn)含著新機(jī)遇。鄲城縣作為全國的一個典型農(nóng)業(yè)大縣，務(wù)必認(rèn)知新常態(tài)，緊緊抓住國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁，在新常態(tài)下實現(xiàn)新發(fā)展。

科學(xué)研判，正確認(rèn)知新常態(tài)

如何理解認(rèn)知經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，決定了如何適應(yīng)與應(yīng)對新常態(tài)。筆者認(rèn)為，“新”是相對于過去，不但不同于中國的過去30年的發(fā)展，也有別于其他國家的過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程?！俺！睆?qiáng)調(diào)的是當(dāng)前的新特征要持續(xù)一段時間，具有階段性。因此，所謂新常態(tài)并非簡單字面上的新的穩(wěn)定態(tài)，是指在化解新問題、新矛盾過程中，呈現(xiàn)出的“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”等特征。

有關(guān)分析指出，中國經(jīng)濟(jì)增速放緩在很大程度上與預(yù)期相符，因為固定資產(chǎn)投資減速，在供應(yīng)過剩的房地產(chǎn)和制造業(yè)領(lǐng)域，投資放緩尤為明顯。服務(wù)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，失業(yè)率依然可控，居民收入增速超過經(jīng)濟(jì)增速?！胺€(wěn)中有進(jìn)”正成為中國經(jīng)濟(jì)巨輪的新姿態(tài)，“改革紅利”正成為中國經(jīng)濟(jì)巨輪的新動力。

轉(zhuǎn)入新常態(tài)，意味著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件、環(huán)境和增長方式已經(jīng)或即將發(fā)生一系列重大轉(zhuǎn)變，徹底告別過去粗放增長方式。新常態(tài)雖在中央經(jīng)濟(jì)工作會議中被系統(tǒng)闡述，但其并非僅僅對中國經(jīng)濟(jì)的性判斷，預(yù)計將指導(dǎo)和貫穿我國“十三五”，乃至更長期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把握好我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的新階段，是做好各項經(jīng)濟(jì)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。

迎接挑戰(zhàn)，積極適應(yīng)新常態(tài)

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大背景下，既要正確認(rèn)識新常態(tài)，積極適應(yīng)新常態(tài)，更要準(zhǔn)確把握國情省情縣情，堅定發(fā)展信心，順勢而為，有所作為，努力把經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)轉(zhuǎn)化為發(fā)展新機(jī)遇。

鄲城是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，一產(chǎn)業(yè)比重過大、發(fā)展不足、經(jīng)濟(jì)體量偏小仍是發(fā)展短板。二三產(chǎn)業(yè)比重雖然有所調(diào)整優(yōu)化，但現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相對緩慢。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有待提高，城鎮(zhèn)化水平低，城市功能不夠完善。

短板也正是發(fā)展的空間，新常態(tài)為我縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更多機(jī)遇。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢突出，發(fā)展的空間巨大；工業(yè)基礎(chǔ)相對較好，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展?jié)摿艽?；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，適逢國家結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇，發(fā)展活力會持續(xù)增強(qiáng)；人口大縣，消費(fèi)需求旺盛；勞動力資源豐富，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)勢突出；相對優(yōu)良的資源環(huán)境，承載可持續(xù)發(fā)展、綠色低碳發(fā)展的能力較大。

中央把“加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式”作為2015年五大經(jīng)濟(jì)任務(wù)之一，將進(jìn)一步深化農(nóng)村各項改革，完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，推動農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)加快流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營水平持續(xù)提升。作為農(nóng)業(yè)大縣、省扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，將會獲得更多的政策、資金支持，農(nóng)業(yè)發(fā)展的活力和潛力將會進(jìn)一步得到釋放，農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益將得到進(jìn)一步提升。

新常態(tài)下，改革進(jìn)入深水區(qū)，聯(lián)系鄲城實際，要進(jìn)一步加大對外開放程度。堅持開放帶動戰(zhàn)略不動搖，持續(xù)抓好招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動作用強(qiáng)的項目落戶鄲城。

精準(zhǔn)發(fā)力，主動引領(lǐng)新常態(tài)

面對新常態(tài)，要做到觀念上適應(yīng)，認(rèn)識上到位，方法上對路，工作上得力，精準(zhǔn)發(fā)力，主動引領(lǐng)新常態(tài)。實現(xiàn)縣域特別是農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要緊緊抓住新常態(tài)發(fā)展中增速換擋帶來的趕超機(jī)遇，抓住結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的升級機(jī)遇。

就鄲城來說，要主動作為，進(jìn)一步理清新形勢下縣域經(jīng)濟(jì)工作思路，找準(zhǔn)制約問題，發(fā)揮比較優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握自身定位，全面深化農(nóng)村改革，做強(qiáng)做大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實新常態(tài)發(fā)展基石。近年來，鄲城縣立足農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工做文章，把強(qiáng)抓工業(yè)作為破解傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)發(fā)展困境的突破口和著力點(diǎn)，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，增強(qiáng)了縣域工業(yè)的競爭力，初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變。今后，鄲城要繼續(xù)抓住工業(yè)強(qiáng)縣這個牛鼻子，加快科技創(chuàng)新步伐，構(gòu)建農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營體系和發(fā)展模式，積極探索建立規(guī)范有序的土地流轉(zhuǎn)市場，抓緊實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園等一批農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目，打造商務(wù)中心區(qū)發(fā)展平臺，培育新常態(tài)下新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（作者系河南鄲城縣人民政府縣長）

第五篇：新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新初探論文

摘要：在過去的三十年當(dāng)中，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源依賴較為嚴(yán)重，同時由于人口紅利的存在導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)在短時間內(nèi)的快速增長。隨著生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步惡化與新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及人力成本的增高，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)經(jīng)濟(jì)階段。在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然會發(fā)生一定的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行，同時全球化程度不斷加深，這就為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，現(xiàn)階段我國企業(yè)必須要采用創(chuàng)新的手段，贏得發(fā)展的機(jī)遇。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新

新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的一個重要任務(wù)就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，將能源依賴型產(chǎn)業(yè)逐步淘汰，積極發(fā)展知識密集型產(chǎn)業(yè)。從企業(yè)管理的角度來說，企業(yè)必須要充分利用現(xiàn)階段發(fā)達(dá)的信息科學(xué)技術(shù)，采用決策系統(tǒng)作為經(jīng)營與決策的重要依據(jù)與有力的補(bǔ)充。此外，企業(yè)加快信息的傳播與反饋渠道，使得經(jīng)濟(jì)管理效率不斷提升。最后，企業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)階段發(fā)達(dá)的電子商務(wù)平臺，開拓新的銷售渠道，創(chuàng)新管理模式，從而使得企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)，并獲取發(fā)展的機(jī)遇。在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要以高科技人才為核心，采用人才戰(zhàn)略。隨著市場競爭的不斷激烈，企業(yè)必須要充分利用高科技，來提升自己的競爭力?，F(xiàn)階段我國在許多高科技領(lǐng)域都取得了突破性的進(jìn)展，互聯(lián)網(wǎng)也較為普遍，在市場中占有重要的地位。因此，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程當(dāng)中需要不斷引入高科技人才，轉(zhuǎn)變思維方式，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行升級。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新過程中的現(xiàn)狀

（一）缺乏創(chuàng)新的氛圍

我國在過去的發(fā)展過程當(dāng)中，對創(chuàng)新的認(rèn)識一直不足，雖然在近幾年強(qiáng)調(diào)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，但是在創(chuàng)新的過程中會涉及到一系列問題，會對當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有所損害，因此，部分企業(yè)家并不愿意進(jìn)行創(chuàng)新。同時創(chuàng)新也不僅僅是一句口號，還需要從多個角度進(jìn)行創(chuàng)新，并消耗企業(yè)一定的資金，因此，我國現(xiàn)階段的大部分企業(yè)在談到創(chuàng)新時，大部分都表現(xiàn)出了一定的積極性，但是往往都是停留在創(chuàng)新的表面，并不能從管理、戰(zhàn)略、產(chǎn)品等多個角度進(jìn)行真正的創(chuàng)新。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新面臨著困境

創(chuàng)新需要企業(yè)從經(jīng)驗出發(fā)，尊重科學(xué)事實，找到適合自己發(fā)展的道路，這就要求企業(yè)必須要經(jīng)過一定的嘗試之后才能找到適合自己的發(fā)展道路，而嘗試不僅僅意味著企業(yè)需要支付一定的創(chuàng)新資金，同時，在創(chuàng)新的過程當(dāng)中，可能還會損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，使得企業(yè)的整個經(jīng)營與管理陷入到困境當(dāng)中。由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是一項較為艱苦的工作，這就要求企業(yè)必須要從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，要明確創(chuàng)新對企業(yè)長遠(yuǎn)利益的影響，要為創(chuàng)新準(zhǔn)備充足的資金、人力與物力。

（三）企業(yè)員工缺乏創(chuàng)新精神

在我國現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，依然是沿用傳統(tǒng)的管理模式，在這種模式當(dāng)中，員工只是政策的執(zhí)行者，并不需要較強(qiáng)的主觀能動性，只需要能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思，執(zhí)行就能滿足管理要求。同時大部分的員工思維也逐漸僵化，這部分員工不僅不能為創(chuàng)新提供支持，還會因為不適應(yīng)而反感這些政策。此外，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新很有可能會影響到部分員工的利益，這就更加增大了員工對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的阻礙力量。還有一部分員工無法從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新過程中，消極應(yīng)對，無形中增加了企業(yè)的創(chuàng)新管理成本。

（四）缺乏有效的激勵機(jī)制

經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新過程中，恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制對創(chuàng)新的推進(jìn)力度有著重要的意義，同時經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與激勵制度之間也是密不可分的。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新最終的目的不僅是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，同時也兼顧了員工的利益。但是大部分的員工并不能準(zhǔn)確理解這種認(rèn)識。因此，采用激勵機(jī)制，可以讓員工深刻感受到創(chuàng)新所帶來的利益，從而不斷增強(qiáng)員工對創(chuàng)新的積極性，不僅能節(jié)約創(chuàng)新成本，同時還能夠加快創(chuàng)新的過程。因此，企業(yè)需要設(shè)計出一套與時俱進(jìn)且合理的激勵措施，鼓勵所有員工積極創(chuàng)新，最終使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新目標(biāo)得以實現(xiàn)。

（五）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不完善

當(dāng)前階段我國的企業(yè)雖然經(jīng)歷了一定的發(fā)展歷程，但大部分企業(yè)都是采用一種粗放式發(fā)展的戰(zhàn)略，渴望在最短的時間內(nèi)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益，這就必然導(dǎo)致大部分企業(yè)在相關(guān)的制度建設(shè)上存在著很大的滯后性?，F(xiàn)階段我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的不完善主要表現(xiàn)在以下幾個方面的內(nèi)容：第一，大部分企業(yè)都具有自己的經(jīng)濟(jì)管理制度，大部分的政策也能得以執(zhí)行，但是依然存在著許多的漏洞，而監(jiān)管機(jī)制的缺乏，為漏洞的滋生提供了一定的空間。第二，由于我國進(jìn)入新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的時間并不是很長，大部分企業(yè)對市場經(jīng)濟(jì)的變化還沒有完全反應(yīng)過來，這就使得我國的經(jīng)濟(jì)管理逐漸跟不上時代的發(fā)展需求。第三，我國經(jīng)濟(jì)管理制度雖然較為完善，但是從我國的發(fā)展歷史來看，大部分企業(yè)仍處在初步階段，在制度的落實方面還存在一定的不足，依然存在資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的對策

（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念

良好的氛圍是經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的首要條件，而陳舊的思想觀念會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生嚴(yán)重的滯后影響。隨著新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的不斷深入與市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷增強(qiáng)自身的思想觀念，尊重知識與人才，為企業(yè)培育創(chuàng)新的土壤。要重點(diǎn)引導(dǎo)和樹立正確的經(jīng)營管理價值觀念，要員工明白自身的利益與企業(yè)的利益是一致的，從而為企業(yè)的發(fā)展提供良好的軟環(huán)境，并最終為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新氛圍。

（二）完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度

現(xiàn)階段企業(yè)管理制度的創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的一個重要組成部分，如果企業(yè)不能實現(xiàn)制度的創(chuàng)新，那么其他的所有創(chuàng)新即使能夠?qū)崿F(xiàn)，其執(zhí)行效率也必然會大打折扣。應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合，以適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場環(huán)境，只有這樣才能完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的根本性創(chuàng)新。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新的過程當(dāng)中，需要以市場導(dǎo)向為基本依據(jù)，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)，不斷提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率，同時應(yīng)該建立完善的監(jiān)管和激勵機(jī)制，激勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中自主地充當(dāng)監(jiān)管員角色，使內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管機(jī)制相結(jié)合。

（三）提升員工整體素質(zhì)

企業(yè)需要不斷地引入高級管理人才，為企業(yè)在市場競爭中奠定必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時，企業(yè)還需要提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)水平與管理水平，對員工的知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級，加大對人力資源的開發(fā)與利用。首先，企業(yè)要遵循“以人為本”的基本理念，要尊重員工的勞動與人格，同時最大限度內(nèi)保障員工的基本利益不受損害。其次，采用多種手段相結(jié)合的方式進(jìn)行人才的培養(yǎng)與挖掘。在企業(yè)招聘的過程當(dāng)中，要充分考察員工的綜合素質(zhì)，選擇適合企業(yè)發(fā)展的員工，并加大企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度。最后，建立有效的激勵制度，保障員工在進(jìn)行創(chuàng)新時能夠得到合理的經(jīng)濟(jì)報酬。

三、結(jié)束語

在當(dāng)前的新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新已經(jīng)成為大部分企業(yè)都必須面臨的一個問題。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新過程中，企業(yè)要不斷更新自身的發(fā)展理念，要明確理念創(chuàng)新才是保證現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的最重要基礎(chǔ)內(nèi)容。此外，企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)市場的導(dǎo)向與自身的發(fā)展情況，不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

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