第一篇：如何在新的形勢下發(fā)揮工會在公路管養(yǎng)中的作用

如何在新的形勢下發(fā)揮工會在公路管養(yǎng)中的作用

構(gòu)建社會主義和詣社會，是我黨從全面建設(shè)小康社會開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提高的一次重大任務(wù)，也是新世紀(jì)以來我黨執(zhí)政觀念更人性化的一個突出亮點，它不僅適應(yīng)了我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時間的客觀要求，也體現(xiàn)了廣大職工群眾的根本利益和共同愿望，它不僅是我們建設(shè)中國特色社會

主義事業(yè)的根本基礎(chǔ)，也是我們工會組織維護(hù)好發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益的內(nèi)在要求，由此可見，黨和政府在新形勢下的工作工作提出了更搞的要求。因此，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照新時期黨的國家對工會工作的總體要求和布置，充分發(fā)揮工會組織在維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟、保障職工合法權(quán)益等方面的積極作用，促進(jìn)社會注意的和諧社會的建設(shè)。

隨著改革開放的深入發(fā)展，公路戰(zhàn)線同樣發(fā)生了翻天覆地的變化。眾所周知，30年前的公路部門是單純的公路養(yǎng)護(hù)部門，所養(yǎng)的公路基本上是泥結(jié)碎石路面，瀝青路面也僅僅還是處于起步階段。廣大一線養(yǎng)護(hù)工人 晴天一身灰雨天一身泥，日曬雨淋，風(fēng)餐露宿，拉平車、揮洋鎬、舞著大掃把，天天與砂石泥巴打交道，為保障公路暢通不辭辛苦默默無聞地奮戰(zhàn)在各條線路上。改革開放以后，我國的國情發(fā)生巨大變化，公路部門各種投資形式的公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目如雨后春筍迅速發(fā)展，油路水泥路面通車?yán)锍滩粩嗨⑸?，一線職工從原來的繁重的砂石路面養(yǎng)護(hù)逐步轉(zhuǎn)向油路水泥路面的養(yǎng)護(hù)，從原來的體力勞作逐步轉(zhuǎn)向機械化作業(yè)，勞力得到了極大解放。公路體制也由原來單一的養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)向為建管養(yǎng)并重的綜合管理部門。隨著建筑行業(yè)逐步向市場化方向發(fā)展，由建管養(yǎng)并重的公路部門又開始向建、管、養(yǎng)分離的方向改革。建國以來第一代公路養(yǎng)護(hù)職工已經(jīng)為數(shù)不多，第二代養(yǎng)護(hù)職工也已逐步到了退休離崗的年齡，由于國家人事用人制度的改革，公路上新進(jìn)的養(yǎng)護(hù)在職職工越來越少，以后公路養(yǎng)護(hù)向市場化發(fā)展 是必然的方向，在這種大前提下，作為公路部門的工會，應(yīng)該如何發(fā)展，又該如何在新形勢下發(fā)揮工會在公路管養(yǎng)中的作用，這是擺在我們面前又一重大的課題，現(xiàn)就這一課題從以下幾方面談一點看法。

一、切實加強職工的思想政治工作 保障公路職工隊伍穩(wěn)定

職工思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分，工會必須把職工思想政治工作滲透和貫徹到工會各項工作的全過程，從貫徹“三個代表”到深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度中深刻認(rèn)識加強和改進(jìn)職工思想政治工作的重要性和緊迫性，以科學(xué)的理論武裝職工，以正確的輿論引導(dǎo)職工，以高尚的精神塑造職工，不斷提高職工群眾的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就“四有“職工隊伍，促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實，進(jìn)一步體現(xiàn)突出和履行工會的維護(hù)職能，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大一線職工投身公路養(yǎng)護(hù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持繼承和發(fā)揚養(yǎng)護(hù)工人傳統(tǒng)的吃大苦耐大勞的老黃牛精神、以路為家，敬業(yè)愛崗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持用工人階級的先進(jìn)思想的模范行為去影響帶動社會，唱響?zhàn)B護(hù)工人主旋律，最大程度地把廣大一線養(yǎng)護(hù)職工組織工會中來，加強對職工理想信念教育傳統(tǒng)思想教育，做廣大職工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，正確認(rèn)識和處理個人利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，特別針對目前公路部門所面臨的狀況，要幫助廣大職工樹立市場意識，包括市場經(jīng)濟意識，風(fēng)險競爭意識，權(quán)利義務(wù)意識，命運共存意識，消除自私自利，悲觀失望，貪圖安逸等消極思想，提倡無私奉獻(xiàn)，甘做公路戰(zhàn)線上的老黃牛的高尚精神。

二、提高職工對工會組織是國家證權(quán)的重要社會支柱的認(rèn)識

我們的工會是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，開展職工思想政治工作維護(hù)社會穩(wěn)定方面有著不可替代的重要作用，肩負(fù)著引導(dǎo)好、保護(hù)好，發(fā)揮好廣大職工的積極性，團(tuán)結(jié)和動員職工群眾，為建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)建功立業(yè)，充分發(fā)揮主力軍作用的重大責(zé)任，工會是工人階級的群眾組織，是職工合法權(quán)益的代表者、維護(hù)者，工人階級作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是黨的階級基礎(chǔ)，社會主義國家的領(lǐng)導(dǎo)階級。因此，任何條件下都不能忽視職工群眾在國家建設(shè)中的主人翁地位和主力軍作用。改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的實踐證明，工會工作緊緊圍繞黨的中心工作，充分發(fā)揮職代會的職能，加大立法參與和執(zhí)行監(jiān)督力度，充分發(fā)揮在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的作用，以“工建”促“黨建”把廣大職工的思想統(tǒng)一到黨的路線方針政策中去，團(tuán)結(jié)和動員廣大職工為深入改革，促進(jìn)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

三、突出履行好工會的維護(hù)只能，推進(jìn)工會工作法制化建設(shè)

隨著公路體制改革的深入，一線養(yǎng)路在職職工人數(shù)逐年減少，另時履用形式和單件項目承包形式等多種勞動關(guān)系日趨增加，另一方面隨著社會發(fā)展，公路交通量飛速上升，對公路服

務(wù)功能要求越來越高，公路養(yǎng)護(hù)難度越來越大，職工醫(yī)療制度的改革，職工大病醫(yī)療困難更為普遍，等等諸多現(xiàn)實問題，都是我們作為基層工會必須面對的。帶著對工人階級的身后感情去關(guān)愛我們的一線職工，千方百計把職工切身利益保護(hù)好，維護(hù)好，做好職工隊伍穩(wěn)定充分發(fā)揮職工主動性和積極性這就是我們工會工作對目前新形勢下公路管養(yǎng)工作的最大支持。

隨著

經(jīng)濟體制改革的不斷深入和《勞動法》的頒布實施，既為工會工作提供了良好的機遇和法律保障，也使工會肩負(fù)著更大的社會責(zé)任，推進(jìn)工會法制化建設(shè)是新時期的客觀要求，我們要以貫徹實施《勞動法》為契機和突破口，突出工會的維護(hù)職能，充分發(fā)揮民主參與，民主監(jiān)督和社會調(diào)節(jié)作用，不斷加強工會的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，依法保障職工參加和組織工會的權(quán)利，把廣大職工吸引和組織到工會中來，依法維護(hù)職工的工作環(huán)境和生活條件，保障工會組織依法獨立自主地開展工作，充分運用法律手段，保障工會的合法權(quán)益不受侵犯。

四、繼承發(fā)揚公路基層工會組織建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把工會的自身建設(shè)提高到一個新的水平

公路部門的基層工會建設(shè)有著優(yōu)良傳統(tǒng)，切實加強工會組織建設(shè)，增強工會組織的吸引力和凝聚力，以盡快適應(yīng)當(dāng)前改革和建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，是新形勢下工會工作的發(fā)展方向。把工會建設(shè)成為黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾信賴的工人階級群眾組織，在當(dāng)今復(fù)雜的社會環(huán)境中，我們一定要清醒地認(rèn)識到，加強工會基層組織建設(shè)不是一項普通的工會業(yè)務(wù)關(guān)系，而是一項嚴(yán)肅的政治斗爭，它關(guān)系到黨的階級基礎(chǔ)的鞏固，國內(nèi)外敵對分子和我們爭奪群眾，工會和職工是他們爭奪的重要對象，能否最大限度地把廣大職工組織到工會中來，關(guān)系到密切黨與職工群眾的關(guān)系，鞏固黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位；關(guān)系到貫徹落實黨的全心全意依靠工會階級的根本指導(dǎo)方針，保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工投身改革和建設(shè)的積極性，創(chuàng)造性；關(guān)系到建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，維護(hù)職工隊伍團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和社會政治的穩(wěn)定；關(guān)系到提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和促進(jìn)社會經(jīng)濟的發(fā)展；我們堅信，在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們共同努力，堅決貫徹黨的“依靠”方針，以黨建帶工建，以工建促黨建，進(jìn)一步改進(jìn)和加強工會工作，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)在黨和政府的周圍，就一定能把改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為構(gòu)建和諧社會建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上饒公路分局：葉榮舒

2008.11.28

第二篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用

工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。工會具有建設(shè)企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，本文探討了工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用，并簡要介紹了工會推動企業(yè)文化建設(shè)的實踐。

關(guān)鍵字：企業(yè)文化 工會 作用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)工會組織是全體員工的代言人，如何發(fā)揮好工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，對企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。

一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會的一項重要工作

（一）企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化主要有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射六種功能。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過總結(jié)成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準(zhǔn) 則，通過對內(nèi)的整合達(dá)到對外部競爭環(huán)境的適應(yīng)，提高組織運作效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。

（三）工會與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系

企業(yè)的共同理想、價值觀念和行為準(zhǔn)則長期依靠文化植根于員工心中，對員工產(chǎn)生強大的感召力和凝聚力。而形成具有強大內(nèi)聚力的群體意識和群體行為規(guī)范，是工會工作的核心問題。企業(yè)文化建設(shè)與工會工作內(nèi)容重疊，相互依賴，共同促進(jìn)，并且都以增強企業(yè)活力，提高企業(yè)整體素質(zhì)以及經(jīng)濟效益和社會效益為目標(biāo)。因此，工會具有建設(shè)企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，只有將工會工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，才能使企業(yè)文化發(fā)揮最大的效用。

二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用(一)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用

工會作為員工利益的忠實代表，要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，把企業(yè)的各種經(jīng)營理念向員工進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)行價值取向與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景的教育，引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，產(chǎn)生歸宿感，從而使員工自覺增加對企業(yè)的關(guān)注度，增強使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

(二)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用 工會作為宣傳文化教育陣地，對促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。工會將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應(yīng)有的精神風(fēng)貌等與文體活動相融合，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神，鼓舞員工的士氣，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

(三)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用

充分發(fā)揮工會組織教育的職能對員工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn)，注重和強化職業(yè)道德建設(shè)、思想政治工作，不斷提高職工的政治素質(zhì);在提高員工的技術(shù)素質(zhì)方面，應(yīng)以組織技術(shù)比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調(diào)動員工參加崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟技術(shù)活動的積極性，以此提高整個員工隊伍的素質(zhì)。

(四)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚作用

在企業(yè)中的各類先進(jìn)人物身上都集中體現(xiàn)了企業(yè)最優(yōu)秀文化的精髓。利用先進(jìn)典型事例，去感染傳導(dǎo)企業(yè)員工群眾的思想和行動，引導(dǎo)員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習(xí)俗，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

三、工會推動企業(yè)文化建設(shè)

（一）完善制度建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用

1、建立規(guī)范員工日常行為的規(guī)章制度。制定《員工手冊》，對員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務(wù)禮儀、儀容儀表及語言進(jìn)行了規(guī)范，從接聽電話、服務(wù)言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標(biāo)準(zhǔn)；制定《客戶經(jīng)理日常管理和營銷服務(wù)規(guī)范》，對其日常管理、營銷行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定；制定《員工禁止行為規(guī)定》，出臺嚴(yán)禁員工參與賭博或變相賭博活動、從事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。

2、建立了規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為的規(guī)章制度。河北銀行始終堅持業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行的原則，經(jīng)過多年持續(xù)不斷的制度建設(shè)，已建立了覆蓋會計結(jié)算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評級、資產(chǎn)處置、資金營運、財務(wù)績效考核、中間業(yè)務(wù)、信用卡、網(wǎng)上銀行等各項業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和操作程序，保證了員工進(jìn)行每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每一個操作崗位、每一筆業(yè)務(wù)操作都有章可循、有規(guī)可依。

3、建立了監(jiān)督懲治違規(guī)行為的規(guī)章制度。河北銀行制定了《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強員工的日常行為管理工作，對員工行為規(guī)范進(jìn)行排查，并建立了完善的責(zé)任制度，認(rèn)真執(zhí)行落實案件風(fēng)險賠罰、走人、移送及舉報等措施。

（二）服務(wù)員工，增強企業(yè)文化的激勵性

1、探索建立長效激勵機制，與職工分享科學(xué)發(fā)展碩果。制定員工考評激勵管理辦法和薪酬管理辦法，把考評結(jié)果與中長期薪酬制度、培訓(xùn)經(jīng)費分配、職級和崗位晉降、勞動關(guān)系管理等掛鉤，從關(guān)心員工職業(yè)生涯和競爭機制角度實現(xiàn)長效激勵約束。

2、為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，規(guī)劃職業(yè)生涯，搭建發(fā)展平臺。加強培訓(xùn)工作力度，滿足培訓(xùn)需求，服務(wù)全行職工，整合全行培訓(xùn)資源；根據(jù)培訓(xùn)計劃有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行職工培訓(xùn)與開發(fā)工作，建立合理的人才梯隊；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對不同崗位的職工，準(zhǔn)備針對性的培訓(xùn)方案，進(jìn)行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓(xùn)；通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內(nèi)部公開競聘、對外公開招聘等多種方式選拔人才。

3、開展多種形式激勵活動，激發(fā)職工工作熱情。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)練兵；開展“儲蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營銷競賽、“攬存爭優(yōu)”等活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高全行的經(jīng)營業(yè)績。

4、關(guān)愛員工，振奮員工精神。

心系困難員工，及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時探望慰問；關(guān)心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調(diào)整工作積極狀態(tài)，每逢“三八”之際，組織登山活動，行領(lǐng)導(dǎo)借此機會可傳達(dá)對她們的關(guān)懷、鼓勵之 情。

（三）發(fā)揮“建家”作用，營造良好的企業(yè)文化氛圍

1、構(gòu)筑企業(yè)文化環(huán)境的硬件

我們辦公樓內(nèi)，每層樓道、每個窗臺上放置綠色植物，美化環(huán)境，緩解職工工作壓力；每個樓層設(shè)立專門的休息區(qū)、報刊欄，為職工提供休息、學(xué)習(xí)的場所；為員工提供工作之余放松、娛樂的場所，賦予職工“家”一樣的便利。

2、開展豐富多彩、獨具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動 成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會以及文藝團(tuán)體，常年堅持活動；組織開展各類娛樂比賽和文體活動；至少每年舉辦一次美術(shù)、書法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。

（四）充分利用工會宣傳作用，推廣、滲透企業(yè)文化 建設(shè)文化長廊，集中展現(xiàn)企業(yè)特色的企業(yè)文化用語；開辟光榮榜，展示優(yōu)秀員工、標(biāo)兵員工的先進(jìn)事跡；開辦內(nèi)部刊物，宣傳報導(dǎo)企業(yè)動態(tài)、文化理念、業(yè)務(wù)交流；采取座談會、知識競賽、演講比賽等多元化文化載體，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、文化傳統(tǒng)、基本精髓，不失時機地對員工進(jìn)行企業(yè)精神教育，向員工滲透企業(yè)文化，培養(yǎng)員工關(guān)心企業(yè)經(jīng)營的良好風(fēng)尚。

在企業(yè)文化建設(shè)中，工會是一支強有力的、不可忽視的力量；在工會工作的推進(jìn)中，企業(yè)文化建設(shè)是其順利進(jìn)行的內(nèi)在動力。工會工作和企業(yè)文化建設(shè)的相互促進(jìn)，可激發(fā)員工的積 極性、創(chuàng)造性，提升企業(yè)的團(tuán)隊精神，增強企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)加速發(fā)展。

第三篇：積極發(fā)揮工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用

積極發(fā)揮工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用

**公司成立于**年，是**地區(qū)規(guī)模最大、配套最齊全、設(shè)備最先進(jìn)的，集會議、展覽、酒店、演出和寫字樓于一體的大型綜合性會議中心，也是廣東省、廣州市政治、經(jīng)濟、文化對外交流的重要場所，多次承接了極具份量的政務(wù)活動和大型商務(wù)活

動，憑借高端的政務(wù)接待水平和優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，得到了社會和業(yè)界的一致好評，社會知名度、美譽度以及市場價值在持續(xù)提升，品牌影響力也在不斷增強。

**會議中心工會自**年組建以來，緊緊圍繞企業(yè)“政務(wù)接待標(biāo)桿，市場競爭品牌”的中心工作，堅持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，切實加強工會建設(shè)，全力協(xié)助解決企業(yè)改革發(fā)展中的重點難點問題，各項重點工作均取得了較好的效果，先后獲得了中華總工會頒發(fā)的“全國職工小家”稱號、市總工會頒發(fā)的“五一巾幗獎”稱號和市婦聯(lián)頒發(fā)的“**巾幗文明崗”稱號。目前，**會議中心工會初步形成了符合企業(yè)實際、具有自身特色的工會工作格局，有力推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

一、忠實履行職責(zé)，維權(quán)工作取得新成效

**會議中心工會堅持把平等協(xié)商和集體合同制度、職代會制度作為維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧的有效載體，充分發(fā)揮參與職能的作用，建立職工民主參與機制，通過有效的源頭參與，暢通民主渠道，維護(hù)職工民主權(quán)利，為發(fā)展和諧勞動關(guān)系和推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供機制保障。

（一）積極參與企業(yè)規(guī)章制度的制訂和修改，充分發(fā)揮勞動法律和政策的保障作用。堅持就職工切身利益問題向企業(yè)反映工會的意見和提出改進(jìn)的建議，先后參與討論、修訂了《組織架構(gòu)調(diào)整方案》、《工資改革方案》、《員工手冊》、《工資正常增長方案》等涉及職工利益的重要規(guī)章制度近20項。同時，加大力度檢查《工會法》、《勞動合同法》、《女職工保護(hù)條例》等勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，及時糾正違法違規(guī)行為；成立了勞動爭議調(diào)解委員會，制訂了《勞動爭議調(diào)解制度》，對組成人員、調(diào)解內(nèi)容、調(diào)解流程等作出了明確規(guī)定，把調(diào)解貫穿于處理勞動爭議的整個過程，將矛盾和問題有效地解決在萌芽狀態(tài)；與公司行政簽訂了集體勞動合同和女職工專項保護(hù)合同，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

（二）推進(jìn)基層民主建設(shè)，暢通職工訴求渠道，充分發(fā)揮工會組織參與維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的作用。完善了職工代表制度，職代會每年聽取公司的工作總結(jié)和計劃，涉及職工切身利益的重大事項和企業(yè)重大經(jīng)營決策必須經(jīng)過職代會審議通過，保障了職工民主管理的權(quán)利；制訂了《企務(wù)公開實施辦法》和《員工意見收集處理制度》，使職工及時了解企業(yè)改革發(fā)展、內(nèi)部管理、績效考核等情況，擴大知情權(quán)，增加透明度，保證信息對稱，從而更好地支持和配合公司開展經(jīng)營管理工作。例如，在2010年，公司對組織架構(gòu)和薪酬體系進(jìn)行了重大改革，工會一方面督促公司行政提前公開內(nèi)容，做好員工的思想工作，深入基層解釋政策細(xì)則，消除員工的顧慮；另一方面，認(rèn)真傾聽員工的合理訴求，積極協(xié)調(diào)公司行政予以解決。通過工會細(xì)致的工作，保證了改革的順利完成，也保持了員工隊伍和企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。

二、解決現(xiàn)實問題，幫扶助困邁出新步伐

讓職工分享企業(yè)發(fā)展的成果，是新時期國有企業(yè)工會工作的重要使命，更是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的重要舉措和推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成果體現(xiàn)。白云會議中心工會堅持把解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，積極探索工會幫扶工作的特點與規(guī)律，切實解決職工的實際困難，進(jìn)一步增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。

（一）認(rèn)真組織實施送溫暖工程。先后慰問和補助患病困難職工、先進(jìn)人物、外來務(wù)工人員、艱苦崗位員工等7250人次，慰問金額達(dá)62.15萬元。通過職工濟難基金救助生活困難職工9人次，發(fā)放救助金4.68萬元。

（二）積極參與三項職工互助保障計劃，實現(xiàn)職工醫(yī)療保障多元化。全額為職工繳納互助保障計劃參保費用，讓職工受惠，并及時續(xù)保，保持互助保障計劃的連續(xù)性和保障性，緩解了職工的暫時困難。

（三）加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，改善職工食宿條件，豐富職工業(yè)余生活。積極爭取公司行政支持，投資近800萬元對職工餐廳和宿舍進(jìn)行升級改造，并在職工活動室增設(shè)了健身室、圖書館、電視廳和網(wǎng)吧，極大地改善了職工的食宿環(huán)境和業(yè)余生活條件。同時，建設(shè)了職工籃球場和自行車棚，改造了羽毛球場。通過硬件建設(shè)，滿足了職工文體娛樂的需求，在思想宣傳、教育培訓(xùn)、文體娛樂、生活指導(dǎo)等多方面為職工提供多元化服務(wù)，職工的滿意度和對企業(yè)的忠誠度明顯提高。

三、加強文化建設(shè)，企業(yè)氛圍呈現(xiàn)新氣象

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一。為此，白云會議中心工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，倡導(dǎo)“快樂工作”理念，站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度構(gòu)建具有白云特色的企業(yè)文化，為企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級提供強大的精神動力。

（一）堅持提高職工技能，鼓勵經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新。積極貫徹落實集團(tuán)戰(zhàn)略部署，貼近企業(yè)運營實際，圍繞人才強司、精細(xì)管理、聚焦產(chǎn)品與服務(wù)等工作要求開展了技能競賽，推動職工技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多職工成為技術(shù)骨干，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供智力支持。工會每年均聯(lián)合公司行政組織服務(wù)技能比

賽，累計參與人數(shù)1264人次。積極推薦優(yōu)秀技術(shù)能手參加省市和集團(tuán)的競賽，在廣東省飲食行業(yè)職業(yè)技能競賽中獲得1金1銀2銅的好成績，中廚廚師長張志峰被授予“廣東烹飪名師”稱號，出品部湯志均被授予“高級西式面點師”稱號；在集團(tuán)客房餐飲服務(wù)技能大賽中，張桂玲、何照、廖輝云等11人獲得了多個個人獎項，并被授予“廣州市技術(shù)創(chuàng)新能手”和“廣州市技術(shù)能手”稱號。同時，工會加大職工培訓(xùn)力度，通過“走出去，請進(jìn)來”的形式，致力提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。先后組織了工會干部和積極分子外出學(xué)習(xí)217人次，組織內(nèi)部培訓(xùn)320課時，參與人數(shù)1356人次，特別是抓好了“安康杯”競賽活動，每年均對職工安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和宣傳培訓(xùn)，防范和消除內(nèi)部安全隱患，保障了企業(yè)經(jīng)營管理的正常運作。

（二）豐富職工精神文化生活，營造歡樂和諧、積極向上的文化氛圍。不斷探索職工文體工作新機制，加強文化團(tuán)隊建設(shè)，追求高度的價值認(rèn)同，以豐富的活動形式轉(zhuǎn)化理解集團(tuán)和公司的戰(zhàn)略內(nèi)涵。工會先后開展了籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、踢毽子比賽、拔河比賽、登山比賽等文體活動，員工生日會和電影專場更是成為了工會的特色項目，而每年的春茗藝術(shù)節(jié)和員工一日游則成為了工會活動品牌。通過開展職工體育競賽、旅游活動和舉辦春節(jié)聯(lián)歡會、興趣班等各種類型的文體活動，激發(fā)廣大職工的工作積極性和主動性，提升了企業(yè)的競爭力。

四、加強自身建設(shè)，工作水平躍上新臺階

面對社會環(huán)境日趨復(fù)雜、經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷、企業(yè)轉(zhuǎn)型加快與職工結(jié)構(gòu)變化等挑戰(zhàn)，白云會議中心工會與時俱進(jìn)，積極化解，從頂層設(shè)計、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面加強工會自身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造有利條件。

（一）構(gòu)建“黨建帶工建，黨工共建”的工作格局，完善工會組織機制與領(lǐng)導(dǎo)體制。加大完善工會組織架構(gòu)的工作力度，根據(jù)公司組織架構(gòu)的調(diào)整安排，順利完成了基層分會的設(shè)置和工會干部的配備；按時完成工會換屆改選工作，并及時增補工會委員和經(jīng)審委員，保證了工會組織的正常運作；按照企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全了職工董事和監(jiān)事制度，保證了公司決策層和監(jiān)督層有反映職工代表心聲的成員。

（二）加大培訓(xùn)與考核力度，提高工會干部的整體素質(zhì)。抓好工作人員和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，組織參加市總工會舉辦的各類工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平得到提高，造就了一支“具有較高判斷形勢能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力、服務(wù)大局能力、依法辦事能力”的工會干部隊伍。同時，工會堅持抓好工會目標(biāo)考核工作，制訂和細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核制度，按照要求實行工作考核，通過自評、工會考核、工會委員審議考核結(jié)果，形成基層工會組織的考核級別給予獎勵

第四篇：淺談工會在企事業(yè)單位人力資源管理中作用的發(fā)揮

淺談工會在企事業(yè)單位人力資源管理中作用的發(fā)揮

論文關(guān)鍵詞:人力資源;企事業(yè)單位;工會組織

論文摘要:當(dāng)前企事業(yè)單位中工會組織與經(jīng)營者職能分離的工作尚未全面展開,工會組織在調(diào)整勞動關(guān)系中的地位和職能也不明確。文章主要通過對現(xiàn)代企事業(yè)單位工會現(xiàn)狀及特點,以及工會組織的地位作用進(jìn)行分析,分析工會代表企事業(yè)單位廣大職工利益,能參與企事業(yè)單位人力資源管理。在企事業(yè)單位人力資源管理中發(fā)揮積極作用,為企事業(yè)單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

人力資源是企事業(yè)單位最重要的資源,是企事業(yè)單位核心競爭力的源泉。只有做好人力資源開發(fā)與管理工作,企事業(yè)單位才能做大做強,才會永遠(yuǎn)立于不敗之地,反之,企事業(yè)單位就會停滯不前,甚至瀕臨倒閉和破產(chǎn)。社會主義和諧社會的構(gòu)建為中國特色工會組織發(fā)展道路展示了廣闊的前景,將在勞動關(guān)系領(lǐng)域發(fā)揮更重要的協(xié)調(diào)作用,從而對整個社會的和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此,研究工會組織在企事業(yè)單位人力資源管理中的作用就顯得尤為重要。

一、企事業(yè)單位中工會的地位

一般而言,在經(jīng)濟快速增長,勞動力相對短缺的情況下,勞動力市場對雇員是有利的。然而,在其他情況下,雇主通常具有控制雇用人數(shù)的優(yōu)勢,有抵擋來自個人壓力的經(jīng)濟實力,對勞動力市場有較好的了解。因此,從討價還價方面來說,雇主優(yōu)于雇員。企事業(yè)單位在對它本身有利的情況下作雇用條件的調(diào)整。雇員用來抵消資方討價還價的力量來自聯(lián)合起來的產(chǎn)物——工會。在討價還價中,工會的作用是代表勞動者的利益,平衡雇主的經(jīng)濟實力。為了維護(hù)勞動者的利益,工會還扮演更為復(fù)雜的角色,它在公眾中,政府機構(gòu)中和政黨中尋求同情,因此工會具有一定的政治特性,然而工會作用的核心是聯(lián)合起來與資方進(jìn)行集體談判。

二、現(xiàn)代企事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)狀

(一)對人力資源管理工作的認(rèn)識有待提高

首先是重視財、物,忽視人。有些領(lǐng)導(dǎo)對物質(zhì)資源的投資很慷慨,而對人力資源的投資卻十分吝嗇。雖然滿口“以人為本”,但對如何實踐“以人為本”卻沒有一個清醒的思路。在這部分領(lǐng)導(dǎo)的眼里,他真正看重的是資金,是廠房,是設(shè)備。對于人力資源開發(fā)與管理工作,他的一貫思路是“少花錢、多辦事”,或“不花錢、也辦事”。二是只重視高級人才,忽視一般人才,在一部分企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的眼里,只有做出了重大科研成績,取得重大科研成果的人才是企事業(yè)單位最需要的人才,而認(rèn)為普通員工,既使態(tài)度再積極,工作再努力,對企事業(yè)單位發(fā)展也無足輕重。這種思想有時會下意識地流露在工作和言談之中,嚴(yán)重影響了職工群眾的生產(chǎn)、工作積極性。

(二)人力資源浪費嚴(yán)重

首先是由于受長期計劃經(jīng)濟的影響,企事業(yè)單位缺乏適應(yīng)市場經(jīng)濟和企事業(yè)單位特點的激勵、約束機制,“干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣”,嚴(yán)重挫傷了企事業(yè)單位員工的積極性。其次是相當(dāng)一部分企事業(yè)單位在實施“下崗分流,減員增效”和企事業(yè)單位實行改組改造的過程中,為避免得罪人,實行“一刀切”的辦法,劃定年齡底線,使許多有用之才提前離崗?fù)诵?造成人力資源的無謂浪費。最后是有些領(lǐng)導(dǎo),出于妒嫉,將本單位的人才緊緊控制在自己手里,不給其以施展才華的機會,人為造成人力資源的浪費。

三、企事業(yè)單位需要工會在人力資源管理中充分發(fā)揮作用

現(xiàn)代企事業(yè)單位的競爭實際上是人才的競爭,很多企事業(yè)單位中,一部分職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,管理水平和操作技能也不高,不適應(yīng)企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。因此,需要工會充分發(fā)揮教育職能作用。工會的教育職能,既是工會接受黨領(lǐng)導(dǎo)的一個基本標(biāo)志,也是工會的組織形式?jīng)Q定的。教育職能是無產(chǎn)階級政黨領(lǐng)導(dǎo)的工會誕生時就有的,工會也是擔(dān)負(fù)此項職責(zé)的最好的組織形式,因為工會的組織對象包括了所有的工人群眾,且工會組織的群眾性使其在履行教育職能中又具獨特優(yōu)勢。因此,在我國長期的民主革命和社會主義建設(shè)過程中,工會始終肩負(fù)著教育組織職工群眾為實現(xiàn)黨的任務(wù)而奮斗的職責(zé)。工會組織必須密切聯(lián)系群眾,廣大工人都感到工會確實是工人自己的組織,是工人信得過的、能替工人說話、替工人辦事的組織。

四、充分發(fā)揮工會在企事業(yè)單位人力資源管理中的作用措施

(一)工會代表職工能參與企事業(yè)單位人力資源管理

工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。工會法規(guī)定工會應(yīng)組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利,發(fā)揮國家主人翁的作用,通過各種途徑和形式,參與國家事務(wù)的管理,管理經(jīng)濟和文化事業(yè),管理社會事務(wù);協(xié)助人民政府開展工作,維護(hù)工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義國家政權(quán)。工會應(yīng)該密切聯(lián)系職工,聽取和反映職工的意見和要求,關(guān)心職工的生活,幫助職工解決困難,全心全意為職工服務(wù)。維護(hù)職工的合法權(quán)益。同時,工會要動員和教育職工以主人的態(tài)度對待勞動、愛護(hù)國家和企事業(yè)單位的財產(chǎn),遵守勞動紀(jì)律,發(fā)動和組織職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。工會還應(yīng)組織職工開展社會主義勞動競賽,開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作的活動,提高職工的各方面素質(zhì),使職工成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的勞動者。因此不難發(fā)現(xiàn),工會實際上能作為職工代表,參與企事業(yè)單位的民主管理、民主監(jiān)督,維護(hù)廣大職工的利益。二)堅持和發(fā)展職工代表大會制度

我國的職工代表大會制度,是體現(xiàn)職工主人翁地位,行使職工政治民主權(quán)利,維護(hù)職工切身利益的重要政治制度和手段,被多年的實踐證明是行之有效的,適用于我國境內(nèi)的一切企事業(yè)單位。協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,調(diào)解勞動爭議,維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,成為民主管理工作的突出任務(wù)。要堅持運用多年來在實踐中形成的、在民主管理工作中發(fā)揮重要作用的職工代表大會的成功做法和經(jīng)驗。應(yīng)當(dāng)堅持建立職代會的基本原則;堅持職工代表的權(quán)利、義務(wù);堅持職工代表大會的組織制度。企事業(yè)單位要堅持落實好職代會關(guān)于重大問題的審議建議權(quán),工資、獎金、勞動保護(hù)、規(guī)章制度的審議通過權(quán),生活福利的審議決定權(quán),對干部的民主評議監(jiān)督權(quán),對領(lǐng)導(dǎo)人員的民主推薦選舉權(quán)等。同時要結(jié)合現(xiàn)代企事業(yè)單位制度的實際,本著與時俱進(jìn)的思想理念,結(jié)合不同組織形式企事業(yè)單位的實際,體現(xiàn)多樣性和差異性的特點,創(chuàng)造性地發(fā)展職工代表大會制度。在組織和工作制度上,可以實行一些單位創(chuàng)造的職工代表常任制;可以成立職代會領(lǐng)導(dǎo)下的民主管理監(jiān)督小組、提案和決議落實情況檢查小組、職工代表巡視小組;可以隨時就重大問題召開專題職代會等。

(三)健全和完善職工董事監(jiān)事制度

建立職工董事監(jiān)事制度,是現(xiàn)代企事業(yè)單位制度的內(nèi)在要求,是職工作為勞動者和所有者的主人翁地位、權(quán)利、利益的具體體現(xiàn),反映了中國特色的企事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)中包含著職工參與決策,實施民主管理、民主監(jiān)督的特點。職工代表進(jìn)入董事會、監(jiān)事會,就是要代表國家和本企事業(yè)單位全體職工具體行使法律賦予的民主權(quán)利,完成職代會的委托事項,貫徹職代會的意志,履行代表職工的義務(wù),為被代表者服務(wù),對被代表者負(fù)責(zé),并受被代表者監(jiān)督。職代會制度與職工董事、監(jiān)事制度同為職工民主管理形式,前者側(cè)重于對職工權(quán)益的維護(hù),對重大決策的參與、重要事項的審議,具有階段性;后者側(cè)重于對決策的參與和貫徹中的監(jiān)督,具有直接性和經(jīng)常性。職工董事、監(jiān)事制度的確立,有利于源頭參與決策及生產(chǎn)經(jīng)營中的民主管理,有利于對深層次問題的監(jiān)督,是對民主管理、民主監(jiān)督體制的發(fā)展與延伸。職工代表進(jìn)入董事會,是企事業(yè)單位調(diào)節(jié)內(nèi)部關(guān)系機制的需要,是現(xiàn)代企事業(yè)單位制度性質(zhì)決定的。職工代表參加董事會,完善了科學(xué)決策、民主決策機制,使決策層能夠直接聽取職工意見,又可以通過職工董事把決策傳達(dá)、貫徹到職工當(dāng)中,在實施中起到推動落實的作用。

(四)深化和拓展企事業(yè)單位業(yè)務(wù)公開制度

企事業(yè)單位業(yè)務(wù)公開是新時期進(jìn)一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針,依靠職工辦好企事業(yè)單位的需要;是加強基層民主政治建設(shè)的有效途徑;是搞好群眾監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段;是建立健全現(xiàn)代企事業(yè)單位制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)在要求。當(dāng)前落實好業(yè)務(wù)公開制度的主要任務(wù),是不斷推動業(yè)務(wù)公開的深化和拓展,加強業(yè)務(wù)公開機制建設(shè),發(fā)揮其在完善現(xiàn)代企事業(yè)單位制度的管理機制,促進(jìn)企事業(yè)單位發(fā)展中的重要作用。一是充實和規(guī)范業(yè)務(wù)公開的內(nèi)容。凡是職代會職權(quán)規(guī)定的內(nèi)容,都要實行公開,并交職代會討論、審議、通過、決定。特別是在新形勢下,無論何種經(jīng)濟形式的企事業(yè)單位,其重要改革、重大投資、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策必須向職工公開,充分聽取職工群眾的意見,在事關(guān)企事業(yè)單位前途命運的大事上,讓職工真正有發(fā)言權(quán)。二是豐富業(yè)務(wù)公開的形式。職代會是業(yè)務(wù)公開的基本載體,凡是應(yīng)由職代會討論、審議、評議、通過、決定的事項,均要召開職代會實行公開;還要充分運用職工代表團(tuán)(組)長聯(lián)席會議、公開欄、廠情發(fā)布會、黨政工聯(lián)席會、企事業(yè)單位內(nèi)部媒體等形式實施公開。三是完善和創(chuàng)新機制建設(shè)。要完善業(yè)務(wù)公開檢查、考評、監(jiān)督制度,促進(jìn)工作落實:要建立業(yè)務(wù)公開的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度,確保工作實效;要爭取業(yè)務(wù)公開立法,保證業(yè)務(wù)公開工作在法制的軌道上長久運行。

總之,人才資源是企事業(yè)單位最寶貴的資源,它決定著企事業(yè)單位的興衰存亡,大力加強和改進(jìn)企事業(yè)單位的人力資源開發(fā)與管理工作很有必要,也十分重要。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

摘 要：工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任，大有用武之地。本文就如何充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用進(jìn)行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：工會；企業(yè)文化；建設(shè)；作用

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，企業(yè)工會在開展群眾工作過程中，倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于提高企業(yè)員工素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為企業(yè)開展思想政治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

在企業(yè)文化建設(shè)中，職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，而工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。第一，工會是工人階級的群眾組織，是“職工之家”，最貼近職工群眾，最體察民情，具有很強的感召力，可以通過活動把職工凝聚起來。第二，工會作為宣傳文化教育陣地，對促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和途徑。第三，工會掌握著一批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，大力弘揚勞模精神，達(dá)到教育和激勵職工的目的。在企業(yè)兩個文明建設(shè)中，這些先進(jìn)人物和勞動模范不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富，而且創(chuàng)造了寶貴的精神財富，在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分；第四，民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要職責(zé)，工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感。以上幾個方面都與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系。由此可見，工會不但可以參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

二、工會在企業(yè)、職工文化建設(shè)中的作用分析

（一）工會組織是企業(yè)、職工文化氛圍構(gòu)建的主要承擔(dān)者

國內(nèi)的企事業(yè)單位工會的主要作用就是構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，不斷提升職工工作效率，實現(xiàn)工作積極性提升?；谶@些目的，工會組織需要在每年組織更多的文體活動，實現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效貫徹，實現(xiàn)職工身心放松的必要途徑。換句話說，企業(yè)中承擔(dān)這種文體計劃、組織，服務(wù)等工作的主要部門就是工會，工會是整個企業(yè)實現(xiàn)文化活動的主要承擔(dān)者，怎樣實現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效宣傳和貫徹，怎樣實現(xiàn)企業(yè)職工身心放松都是需要企業(yè)工會去思考的問題。

（二）工會組織實現(xiàn)企業(yè)文化和職工文化的交互

企業(yè)文化和職工文化的最終目標(biāo)是一致的，都是為了進(jìn)一步構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，實現(xiàn)職工工作積極性提升，企業(yè)與職工實現(xiàn)良性互動，這些最終目標(biāo)的實現(xiàn)需要有一個載體，即工會組織，這種組織就是企業(yè)文化、職工文化實現(xiàn)相交的關(guān)鍵節(jié)點。兩種文化最終目標(biāo)的實現(xiàn)需要有承擔(dān)者，這種承擔(dān)者為同一組織?d?d工會，可以實現(xiàn)相互目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)最終和諧的勞資關(guān)系。企業(yè)文化需要融入自上而下的一種企業(yè)制度的貫徹落實，有時具有人文精神，但有時是帶有一些強制性的。職工文化是職工自發(fā)的娛樂活動，這種娛樂有時是積極的，但有時是消極的，因此，企業(yè)文化和職工文化雖然存在交集，但是還存在岔路，兩者需要有外部的一種力量實現(xiàn)企業(yè)、職工文化的有效引導(dǎo)，使得兩種文化都向著交集的方向發(fā)展。這種力量就是工會組織。

（三）工會組織是企業(yè)、職工文化實現(xiàn)的最終保障

工會組織就是協(xié)調(diào)企業(yè)和職工之間關(guān)系的一種組織，讓企業(yè)和職工向著一個共同的目標(biāo)邁進(jìn)。因此工會組織也是企業(yè)、職工文化最終實現(xiàn)的有力保障，可以實現(xiàn)企業(yè)文化貫徹的各種管理制度人性化，也可以實現(xiàn)職工文化向著積極健康的方向發(fā)展，求兩者的“同”，驅(qū)兩者的“異”，這也是保障兩者文化有效貫徹的基礎(chǔ)和條件。

三、如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）積極參與構(gòu)建企業(yè)文化體系

構(gòu)建良好完善的企業(yè)文化體系，可以不斷滿足職工群眾的精神需求，提高職工道德水準(zhǔn)和科技文化素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨、政、工、團(tuán)共同努力，齊抓共建。黨組織是企業(yè)的政治核心，是企業(yè)堅持正確發(fā)展方向的保證；企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的直接設(shè)計、組織、實施者；企業(yè)工會則要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā)，找準(zhǔn)自身位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，不僅積極參與企業(yè)文化建設(shè)體系的制定，而且要把先進(jìn)理念的宣傳貫徹作為重要任務(wù)貫穿于工會的各項工作中。具體到工會工作，構(gòu)建企業(yè)文化體系可以采取科學(xué)技術(shù)文化知識培訓(xùn)、文體比賽、圖書閱覽、文化休息、公益活動、警示教育活動等職工業(yè)余文化娛樂的諸多形式。通過組織職工參加這些活動，可以增強職工的集體意識，加深他們對企業(yè)的熱愛。另外，工會對職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育同樣是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過教育，提高職工的素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力，樹立企業(yè)的良好形象，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目的。

（二）大力開展文化載體活動

引導(dǎo)職工參加健康向上的文化體育活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體，工會應(yīng)當(dāng)采取各種形式，豐富企業(yè)文化建設(shè)載體。一是可以發(fā)動職工參加如籃球比賽、主題演講比賽、文藝匯演、知識競賽、崗位練兵等職工喜聞樂見的載體，開展符合企業(yè)實際，貼近職工的寓教于樂的活動，從而達(dá)到弘揚正氣，幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，不斷提高職工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，造就有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊伍的重要目的。二是可以積極舉辦各類座談會以及豐富多彩的文化體育活動等，營造企業(yè)良好的文化氛圍，從而極大地活躍和豐富職工業(yè)余文化生活，增強員工的團(tuán)隊協(xié)作精神，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。三是可以通過不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，添置文體活動器材，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

四、結(jié)束語

工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任，大有用武之地。工會工作者要進(jìn)一步提高認(rèn)識，自覺增強使命感和責(zé)任感，把加強企業(yè)文化建設(shè)作為工會一項重要工作擺在重要位置，科學(xué)規(guī)劃，扎實工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。