第一篇：班組領(lǐng)班崗位責(zé)任制

班組領(lǐng)班崗位責(zé)任制

1、模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是班組領(lǐng)班的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。

3、領(lǐng)班是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管作好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題。

4、做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效組織力量搶修，保證酒店的正常營(yíng)業(yè)。

5、負(fù)責(zé)制訂本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。

6、做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備維修、故障排除、更換零部件情況應(yīng)清楚的記錄在班組檔案，每月交主管審閱。

7、認(rèn)真做好各種記錄，準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。精心操作和維護(hù)設(shè)備，確保安全、高效運(yùn)行及節(jié)能降耗。設(shè)備運(yùn)行日志包括：配電室運(yùn)行日志，鍋爐運(yùn)行日志，空調(diào)制熱或制冷運(yùn)行日志，空調(diào)區(qū)域溫度，濕度巡檢記錄。這些報(bào)表日志使用記錄完畢后，統(tǒng)一交工程部存檔管理

8、做好班組人員考勤和維修臺(tái)帳，每月匯總。

9、做好班前后應(yīng)對(duì)所屬范圍的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行細(xì)致的巡查。

10、發(fā)現(xiàn)異常隨時(shí)檢修，不能修復(fù)的報(bào)告主管并及時(shí)采取措施保證正常的營(yíng)業(yè)不受影響。

11、巡查過程中發(fā)現(xiàn)的故障修復(fù)后應(yīng)要求設(shè)備所屬部門補(bǔ)填報(bào)修單，12、每班至少進(jìn)行二次巡查，重點(diǎn)部位至少進(jìn)行三次巡查，并認(rèn)真做好巡查記錄。

13、巡查內(nèi)容還包括對(duì)各部門節(jié)能降耗情況的監(jiān)督。

工程部維修服務(wù)規(guī)范、接聽報(bào)修電話或報(bào)修單時(shí)應(yīng)禮貌用語(yǔ)，并仔細(xì)聽取和記錄維修地點(diǎn)及內(nèi)容等情況。、維修人員應(yīng)在接到報(bào)修通知5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)；如客房已經(jīng)出租，必須由客房服務(wù)員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后維修人員和服務(wù)員共同檢查驗(yàn)收簽字，并向客人致歉。、如遇設(shè)備損壞較嚴(yán)重，應(yīng)向客人解釋，并告知服務(wù)員，由服務(wù)員征得客人同意后為客人換一新房。、如客人掛出“請(qǐng)勿打擾”的警告牌，而在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無法維修時(shí)應(yīng)在交接班記錄本上注明,并叮囑服務(wù)員當(dāng)客人同意維修后及時(shí)通知再次維修。、未出租的客房如需停電停水維修或一時(shí)無法修復(fù)應(yīng)立即通知服務(wù)員暫停此房出租、餐飲部的包房或大廳需要維修時(shí)，原則上避開早中晚營(yíng)業(yè)高峰，在無人用餐的情況下進(jìn)行維修，特殊情況應(yīng)征得客人同意后迅速搶修，修復(fù)后立即通知服務(wù)人員做好清理善后工作，并向客人致歉。、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的其它相關(guān)規(guī)范。

交接班制度

1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服，佩戴好名牌，正點(diǎn)交接班。

2、接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單，詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動(dòng)向接班者交底，交班記錄要詳細(xì)完整。

3、交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé)，要交安全、交記錄、交工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，雙方要辦簽字手續(xù)。

4、如在交班時(shí)設(shè)備突然發(fā)生故障，或正在處理故障，應(yīng)由交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢告一段落，報(bào)告行政部，征得同意后交班人員方可離去，其交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間，視事故報(bào)告分析后，再作決定。

5、在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi)，如因接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理，發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)。接班者不按時(shí)接班，要追查原因，視具體情節(jié)作出處理，交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間除公布表?yè)P(yáng)外，并發(fā)給超時(shí)工資。

6、接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者，交班人不得交給他們，并及時(shí)報(bào)告，統(tǒng)籌安排。

第二篇：工程部電工領(lǐng)班崗位責(zé)任制

工程部電工領(lǐng)班崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行及維修、保養(yǎng)工作的組織與實(shí)施；

二、編制電氣專業(yè)設(shè)備檢修計(jì)劃和預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，并帶領(lǐng)電工組實(shí)施執(zhí)行；

三、跟進(jìn)日常電氣專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、維修情況，對(duì)有關(guān)電氣項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；

四、監(jiān)督檢查電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和合理使用電氣設(shè)備，并及時(shí)處理存在的問題；

五、負(fù)責(zé)安排商場(chǎng)電類能源使用，并對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；

六、負(fù)責(zé)商戶裝修電類工作，執(zhí)行公司操作規(guī)程，確保安全文明施工；

七、負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)工具和材料管理，編制需求計(jì)劃，控制材料消耗；

八、建立設(shè)備管理的信息檔案，檢查各種設(shè)備運(yùn)行記錄；

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：第三節(jié) 超市領(lǐng)班崗位責(zé)任制

第三節(jié) 超市領(lǐng)班崗位責(zé)任制

職稱：超市領(lǐng)班 制定日期：2007年7月 現(xiàn)職人員： 核定人： 隸屬關(guān)系：

——直屬上司：超市主管 ——轄屬部屬：理貨員、促銷員

基本職責(zé)：超市工作的協(xié)助全面統(tǒng)籌管理。協(xié)助超市主管開展工作，超市員工、促銷員的紀(jì)律、考勤、服務(wù)規(guī)范、工作效率、商品陳列規(guī)范化、衛(wèi)生、顧客糾紛處理、防損、定期促銷、市場(chǎng)調(diào)查、缺貨、補(bǔ)貨、訂貨、變價(jià)、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、商品布局調(diào)整、促銷員管理、員工培訓(xùn)等的監(jiān)督管理，超市商品的維護(hù)管理，超市銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，上傳下達(dá)，公司政策、紀(jì)律、規(guī)章制度在超市的貫徹執(zhí)行等。工作內(nèi)容；

1．本部門銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，上傳達(dá)及上級(jí)分配的其他工作任務(wù)的貫徹執(zhí)行完成； 2．超市員工、促銷員的紀(jì)律管理：離崗、串崗、遲到、早退、曠工、聊天等的管理；

3．超市員工、促銷員服務(wù)規(guī)范的管理；儀容、儀表、禮貌語(yǔ)言、服務(wù)方式與態(tài)度的監(jiān)管；

4．超市顧客糾紛的處理、退換貨的處理、異常情況與突發(fā)事件的控制管理。5．超市商品的規(guī)范陳列管理，以進(jìn)銷售，提高商場(chǎng)效益，節(jié)約營(yíng)業(yè)成本； 6．超市的地面、貨架、商品、設(shè)備等的衛(wèi)生清潔管理。

7．超市的店容店貌管理：指示牌、標(biāo)價(jià)牌、標(biāo)價(jià)簽、導(dǎo)購(gòu)牌、廣告、公告、吊旗、橫幅等美觀、規(guī)范懸掛與書寫的管理；

8．公司紀(jì)律、制度的貫徹實(shí)施及執(zhí)行管理；員工的業(yè)績(jī)考核，員工激勵(lì)及員工思想溝通；

9．促銷活動(dòng)的執(zhí)行；促銷產(chǎn)品展示、促銷POP的懸掛、促銷產(chǎn)品價(jià)格變價(jià)的跟進(jìn)等；

10、超市商品維護(hù)管理及損耗的控制；商品擦塵，對(duì)過期、變質(zhì)、變形、腐敗、變味、爛包裝、凹陷、磨損、破損、刮花、污舊、漏液、積淀、標(biāo)簽不規(guī)范、查無商品、假冒偽劣商品、政府禁止售賣產(chǎn)品、用途受損、功能變差、無衛(wèi)生檢查證的進(jìn)口商品等進(jìn)行定時(shí)與不定時(shí)清理，以挽回經(jīng)濟(jì)損失，保持售賣商品干凈漂亮；

11．超市商品庫(kù)存控制管理：陳列面、陳列量針對(duì)產(chǎn)品銷售狀況適當(dāng)控制，堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，以降低賣場(chǎng)存貨的營(yíng)運(yùn)成本；

13．防損控制及屬下的適當(dāng)調(diào)度，競(jìng)爭(zhēng)店鋪的市場(chǎng)調(diào)查及因應(yīng)對(duì)策作出的促銷策劃；

14．超市商品收貨、退貨、補(bǔ)貨、報(bào)損過程的物流操作管理，補(bǔ)貨、訂貨、配送、退貨、顧客退換貨、收貨、報(bào)損、陳列、標(biāo)價(jià)等的統(tǒng)籌管理與執(zhí)行； 15．超市商品的價(jià)格標(biāo)簽、商品條碼、POP等的準(zhǔn)確性及規(guī)范化監(jiān)督管理。17．超市固定資產(chǎn)及設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；

18．超市工作總結(jié)及工作計(jì)劃的制定，與相關(guān)部門的溝通等?；緳?quán)限：

1．向超市主管的匯報(bào)權(quán)及相關(guān)部門的溝通權(quán)；

2．超市全面工作的協(xié)助管理執(zhí)行權(quán)，超市員工、促銷員工及專柜員工的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)； 3．公司紀(jì)律、規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范在本部門的執(zhí)法建議權(quán)； 4．轄下所有員工的任免建議權(quán)； 5．補(bǔ)上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的知情權(quán)。

第四篇：初加工領(lǐng)班崗位責(zé)任制

初加工領(lǐng)班崗位責(zé)任制

直接上級(jí)：廚師長(zhǎng)

直接下級(jí)：初加工人員

工作范圍：組織本組員工對(duì)入廚原料進(jìn)行初步加工和儲(chǔ)存

協(xié)作關(guān)系：倉(cāng)庫(kù)、切配、冷菜

權(quán) 限：

1．對(duì)本組員工有獎(jiǎng)勵(lì)和處罰權(quán)。

2．對(duì)本組工作，有權(quán)進(jìn)行分配和檢查。

3．有權(quán)拒收不符合質(zhì)量要求的原材料。

主要職責(zé)：

1．協(xié)助廚師長(zhǎng)對(duì)進(jìn)貨的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

2．帶領(lǐng)員工清理工作區(qū)域衛(wèi)生、用具衛(wèi)生，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

3．帶領(lǐng)并指導(dǎo)員工按操作程序和規(guī)范加工原料。

4．負(fù)責(zé)對(duì)原材料進(jìn)行儲(chǔ)存，確保數(shù)量合理、質(zhì)量合格。

5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

6．完成廚師長(zhǎng)交給的其他工作。

工作程序：

1．按時(shí)到崗，檢查本組員工出勤情況及員工的儀容儀表。

2．帶領(lǐng)并督促員工清掃工作區(qū)域衛(wèi)生及用具衛(wèi)生。

3．協(xié)助廚師長(zhǎng)檢查核對(duì)到貨原材料的數(shù)量、質(zhì)量。

4．向切配主管通報(bào)售缺品種。

5．檢查冷庫(kù)食品擺放及衛(wèi)生情況。

6．帶領(lǐng)并督導(dǎo)員工進(jìn)行加工制作，檢查出品規(guī)格。

7．妥善存放加工好的原料，暫時(shí)不用的存入冷庫(kù)。

8．餐后帶領(lǐng)員工做好收尾工作，清理工作區(qū)域衛(wèi)生及用具衛(wèi)生，并將多余的原料堆放整齊。

9．匯總當(dāng)日工作情況和次日原料需求情況，匯報(bào)廚師長(zhǎng)。

10．檢查水、電開關(guān)及門、窗、柜的關(guān)閉情況，確定無異常后方可離崗。

工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)：

序號(hào)

內(nèi) 容

標(biāo)準(zhǔn)分

考 核 標(biāo) 準(zhǔn)

按時(shí)到崗，檢查本組員工出勤情況及儀容儀表

10分

上班遲到一次扣2分，沒按時(shí)考勤一次扣3分清掃工作區(qū)域衛(wèi)生及用具衛(wèi)生（包括餐前、餐后）

10分

衛(wèi)生一次不合格扣2分核對(duì)到貨原材料的數(shù)量、質(zhì)量

14分

數(shù)量核實(shí)不準(zhǔn)確一次扣3分，接收不符合質(zhì)量要求的原材料一次扣4分帶領(lǐng)并督導(dǎo)員工進(jìn)行加工制作，并對(duì)其進(jìn)行檢查

21分

加工后原材料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求一次扣4分。提供給廚房各處不及時(shí)，影響正常工作一次扣4分。加工過程，出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象一次扣4分妥善存放剩余的原材料，暫不用的存入冷庫(kù)

12分

原材料由于存放不妥當(dāng)，造成浪費(fèi)一次扣4分按時(shí)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核

12分

沒按要求對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核一次扣6分匯總次日原材料的需求情況，匯報(bào)廚師長(zhǎng)

12分

匯報(bào)不及時(shí)或不準(zhǔn)確一次扣4分檢查水、電開關(guān)及門、窗、柜的關(guān)閉情況，確保無異常后方可離崗

9分

水、電、門、窗、柜關(guān)閉不及時(shí)一次扣3分

第五篇：班組人員崗位責(zé)任制

溫宿縣博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

溫宿縣博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

二O一三年

目

錄、井長(zhǎng)崗位責(zé)任制………………………………………3

2、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制………………………………………5

3、井巷支護(hù)工崗位責(zé)任制…………………………………6

4、掘進(jìn)班崗位責(zé)任制……………………………………7

5、掘進(jìn)班班長(zhǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制……………………………8

6、運(yùn)輸工崗位責(zé)任制……………………………………9

7、運(yùn)輸班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制………………………………10

8、電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制………………………………11

9、瓦斯檢查員崗位責(zé)任制………………………………12

10、安全員崗位責(zé)任制…………………………………13 博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示。

2、認(rèn)真組織本井隊(duì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)和安 博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

全技術(shù)規(guī)程者，應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)本井隊(duì)的工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)全面責(zé)任。

3、積極配合礦技術(shù)員搞好技術(shù)方面的工作，深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，組織本井隊(duì)嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量、設(shè)備管理使用等問題，及時(shí)制止|“三違”現(xiàn)象。

4、根據(jù)礦上的規(guī)章制度，結(jié)合本井隊(duì)的實(shí)際情況，編制井口的規(guī)章制度，并組織工人學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。每月下井天數(shù)不少于25天，和工人同時(shí)上下班，了解各個(gè)工作面的生產(chǎn)情況。

5、負(fù)責(zé)本井口工作人員的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全操作技術(shù)指導(dǎo)，按時(shí)參加礦安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上提出合理化建議。

6、負(fù)責(zé)完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，管好井下的各種設(shè)備、并保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、生產(chǎn)過程中若發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理。

8、每個(gè)星期組織一次全井安全檢查，落實(shí)整改問題，及時(shí)按時(shí)處理井下的事故隱患，保護(hù)并搞好各種設(shè)施的安全。

9、自覺接受礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的安全大檢查，按 博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

期完成整改通知整改項(xiàng)目。

10、參加生產(chǎn)事故和其它事故的調(diào)查處理工作。

博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本煤礦的安全操作規(guī)程，對(duì)本班生產(chǎn)范圍內(nèi)的工人安全健康負(fù)責(zé)。

2、組織本班次的班前會(huì)的安全教育工作，為本班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用機(jī)電設(shè)備和安全裝備，檢查工人作業(yè)環(huán)境的安全，及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的隱患。

4、對(duì)本班組工人進(jìn)行安全操作的指導(dǎo)，并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規(guī)程的遵守情況。

5、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。

6、如發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告本單位主管部門，并采取 博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

臨時(shí)處理措施，進(jìn)行自救，防止事故擴(kuò)大。

井巷支護(hù)工崗位責(zé)任制

1、熟悉本掘進(jìn)的作業(yè)規(guī)程及掘進(jìn)工作面的位置、地質(zhì)條件、操作工藝等基本知識(shí)。

2、熟練掌握掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的具體要求和規(guī)定。

3、熟練掌握掘進(jìn)工作面的支護(hù)方式和本工種使用的設(shè)備、設(shè)施性能。

4、熟練掌握掘進(jìn)支護(hù)的安全知識(shí)和各種處理措施和自主保安知識(shí)。博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

掘進(jìn)班崗位責(zé)任制 博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦有關(guān)安全生產(chǎn)制度及標(biāo)準(zhǔn)。

2、在保證安全、工程質(zhì)量的前提下，提高掘進(jìn)效率和掘進(jìn)任務(wù)。

3、在掘進(jìn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)，要正確判斷處理，防止事故擴(kuò)大，并立即報(bào)告礦安全部門主管負(fù)責(zé)人。

4、在掘進(jìn)過程中，杜絕“三違”現(xiàn)象。

5、對(duì)分配到本班的新工人必須進(jìn)行崗位培訓(xùn)，特殊工種要做到持證上崗，無證人員不得從事特殊工種作業(yè)。

6、會(huì)同井口搞好安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

掘進(jìn)班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、班長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，在組織好當(dāng)班生產(chǎn)，抓好組織核算的同時(shí)，著重抓好安全工作。

2、組織好本班（組）的安全日?；顒?dòng)和安全教育，解決生產(chǎn)中的安全問題。

3、組織好班組的班前后會(huì)議，并有會(huì)議記錄。

4、在班前安排工作的同時(shí)，必須貫徹學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)措施和的安全注意事項(xiàng)。

5、認(rèn)真檢查工作面的安全情況和工程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、監(jiān)督檢查本班組成員有無聲音違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)立即制止。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，帶頭搞好工作場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生，做到整潔干凈。博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

運(yùn)輸工崗位責(zé)任制

1、每個(gè)礦車都要有礦車架和礦車斗的固定位置，并經(jīng)常檢查保持完好。

2、每個(gè)班生長(zhǎng)要認(rèn)真檢查巷道的支架，道軌是否完好，巷道的頂、邦、煤壁、熘煤眼是否有松動(dòng)的地方，漏斗的各部件是否齊全無損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、礦車運(yùn)煤或運(yùn)其他材料，都不能超過礦車的最高范圍，高度不能超過斗箱20公分。

4、電機(jī)車運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁放飛車，剎車、連接口、固定栓不符合規(guī)定的不能開車。

5、放煤時(shí)工作人員不能在車上放煤，煤倉(cāng)被堵，需放炮時(shí)由回采人員在安全情況下方可放炮。

6、嚴(yán)禁運(yùn)輸人員到采區(qū)內(nèi)扒煤，嚴(yán)禁在漏斗下休息，經(jīng)常保持巷道清潔。

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班組人員崗位責(zé)任制

運(yùn)輸班班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、準(zhǔn)確周密地編制各種制度、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程及機(jī)電設(shè)備、軌道配件、材料計(jì)劃。

2、定期對(duì)機(jī)電設(shè)備、軌道、道岔、等工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，使之符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)礦車、運(yùn)輸設(shè)備管理，有計(jì)劃地對(duì)機(jī)電進(jìn)行維修，確保設(shè)備安運(yùn)轉(zhuǎn)，消滅失爆現(xiàn)象，杜絕重大機(jī)電事故；加強(qiáng)軌道、道岔及上、下山安全設(shè)施管理，使安全設(shè)施靈敏可靠，堅(jiān)持正常使用，保證安全運(yùn)輸。

4、加強(qiáng)職工安全教育，對(duì)不安全因素采取相應(yīng)措施。制訂整改規(guī)劃，杜絕人身或機(jī)械事故的發(fā)生。

5、有計(jì)劃地配合先進(jìn)的安全設(shè)備和設(shè)施，減少或杜絕機(jī)車追尾、碰頭、斜巷跑車事故。

6、對(duì)信號(hào)把鉤工、電機(jī)車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高各工種的技術(shù)素質(zhì)，做到持證上崗。

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班組人員崗位責(zé)任制

7、堅(jiān)持事故分析及時(shí)處理制度，并制訂相應(yīng)防范措施。

電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、愛護(hù)設(shè)備（電機(jī)車），經(jīng)常檢查和清理電機(jī)車，保持清潔、完好，發(fā)現(xiàn)故障、隱患及時(shí)處理上報(bào)。

2、堅(jiān)守崗位，不能擅自脫離職守，更不能把電機(jī)車讓給他人駕駛，電機(jī)車鑰匙要隨身攜帶，不得隨意轉(zhuǎn)交他人，也不允許他人蹬乘電機(jī)車。

3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制，履行交接班手續(xù)，要在崗位上進(jìn)行交接班。

4、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章操作，執(zhí)行操作規(guī)程要一絲不茍，5、必須按規(guī)定數(shù)量拉車，不得多拉超載。

6、每一位電機(jī)車司機(jī)要做到五不：（1）、班前不喝酒；

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班組人員崗位責(zé)任制

（2）、運(yùn)行中要精神集中不打瞌睡；（3）、不冒險(xiǎn)蠻干，不開飛車；

（4）、不擅離工作崗位，不準(zhǔn)非工作人員上車，不任意交給他人開車；

（5）、聽從調(diào)度指揮不闖信號(hào)。

瓦斯檢查員崗位責(zé)任制

1、按規(guī)程規(guī)定負(fù)責(zé)分工區(qū)域內(nèi)的瓦斯、二氧化碳及其它有害氣體測(cè)定與匯報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、防塵、防火、防水的工作，對(duì)安全監(jiān)測(cè)等有關(guān)設(shè)施設(shè)備的試用情況和工作狀態(tài)進(jìn)行檢查、維護(hù)和管理。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)分工區(qū)域內(nèi)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自燃發(fā)火、礦井涌水等隱患，并采取有效措施妥善處理。

4、分工區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織遇險(xiǎn)人員自救、互救，安全脫離險(xiǎn)區(qū)和參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

5、負(fù)責(zé)交辦的其它與“一通三防”有關(guān)的臨時(shí)性和緊急性 博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井

班組人員崗位責(zé)任制

工作。

6、認(rèn)真做好班前和班后的交接班工作，做好交接班記錄。

安全員崗位責(zé)任制

1、宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、規(guī)程、指令、條例及各種安全生產(chǎn)條款，牢固樹立安全為天的思想，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督、檢查，確保煤炭生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

2、參加煤礦規(guī)章制度的制定，安全技術(shù)措施的編審工作，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

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班組人員崗位責(zé)任制

3、負(fù)責(zé)安全檢查資料的收集、整理及安全管理的日常業(yè)務(wù)，督促落實(shí)整改措施，做好上呈下傳工作。

4、參與煤礦搶險(xiǎn)救災(zāi)、事故調(diào)查、善后處理工作，按照有關(guān)規(guī)定編寫事故報(bào)告。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權(quán)要求當(dāng)事人立即采取有效措施整改。當(dāng)事故隱患嚴(yán)重威脅到職工生命安全時(shí)，有權(quán)令險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的工作人員停止作業(yè)，撤離到安全地點(diǎn)。如當(dāng)事人拒不接受，堅(jiān)持違章指揮，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

6、堅(jiān)持井下跟班作業(yè)，實(shí)施巡回檢查。

7、做好井下有毒、有害氣體檢查測(cè)量、記錄工作。