第一篇：煤礦區(qū)隊(duì)組崗位責(zé)任制
隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常管理工作，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真組織全隊(duì)職工對(duì)“三大規(guī)程”進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。
3、隨時(shí)了解和掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患要緊盯處理，重大隱患要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，積極采取防范措施，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則。
4、對(duì)本隊(duì)發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故要配合有關(guān)部門進(jìn)行追查、分析和處理，對(duì)事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，找出事故發(fā)生的原因，提出處理意見(jiàn)。
5、組織召開周五安全例會(huì)，總結(jié)本周和安排下一周的安全生產(chǎn)工作。
6、及時(shí)檢查和落實(shí)隊(duì)內(nèi)各班班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)過(guò)程中責(zé)任制的執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)定期召開隊(duì)務(wù)公開會(huì)議，總結(jié)近期工作的完成情況及存在的問(wèn)題，布置下階段工作。
8、積極參加兩級(jí)集團(tuán)公司和礦對(duì)本隊(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查工作，并對(duì)檢查驗(yàn)收的評(píng)比定級(jí)和存在的問(wèn)題的整改工作負(fù)全面責(zé)任并積極安排整改。
9、負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所的重點(diǎn)工作進(jìn)行全面指揮和指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。
10、掌握全隊(duì)各班組作業(yè)情況，搞好本隊(duì)的文明生產(chǎn)，保證隊(duì)組作業(yè)環(huán)境的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
11、加強(qiáng)對(duì)全隊(duì)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，新工人上崗時(shí)做好師徒合同簽訂。
12、組織召開隊(duì)內(nèi)民主生活會(huì)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)本月生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工資分配等工作，并安排下一月的工作任務(wù)。
支部書記崗位責(zé)任制
1、是本隊(duì)安全思想教育工作的第一責(zé)任人。
2、組織開展本隊(duì)的“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，確保責(zé)任區(qū)和黨員身邊無(wú)事故。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)條例和職工安全生產(chǎn)“十項(xiàng)權(quán)利”工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改建議。
4、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)工會(huì)和團(tuán)組織積極開展安全協(xié)管、青監(jiān)崗活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的積極作用。
5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解職工思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)性的開展思想教育工作，重點(diǎn)做好“三違”人員的幫教工作；定期走訪群眾，幫助解決實(shí)際困難，排除安全生產(chǎn)中的后顧之憂。
6、組織開展多種形式的安全活動(dòng)，宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出整改建議。
7、負(fù)責(zé)督促本隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
8、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析研究安全生產(chǎn)情況，安排部署安全教育活動(dòng)工作。
9、加強(qiáng)日常管理工作，在于重點(diǎn)零星維修工程時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全生產(chǎn)。
10、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行兩級(jí)集團(tuán)公司的會(huì)議精神和指示，制定黨委工作計(jì)劃并組織實(shí)施，在貫徹執(zhí)行過(guò)程中積極提出建議，積極上報(bào)本隊(duì)安全工作和安全責(zé)任落實(shí)情況，對(duì)本隊(duì)安全工作的開展負(fù)責(zé)。
技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)全隊(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編寫和審批，對(duì)分管范圍的安全業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。
2、熟知施工巷道規(guī)程措施、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和工序安排、綜合防塵措施、避災(zāi)路線等，積極配合生產(chǎn)科開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真配合隊(duì)組的生產(chǎn)工作。
3、保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全。
4、編制的作業(yè)規(guī)程、安全措施要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。
5、定期復(fù)查作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。
6、負(fù)責(zé)隊(duì)組職工的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可安排上崗，負(fù)責(zé)本單位特殊工種技術(shù)培訓(xùn)與統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)抓好全隊(duì)職工的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。
7、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，報(bào)批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。
8、定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行排查、治理。
9、按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出合理化建議。
10、負(fù)責(zé)收集本單位各種技術(shù)資料，及時(shí)總結(jié)技術(shù)管理的方法、經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、推廣新經(jīng)驗(yàn)。
11、班前會(huì)組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全技術(shù)方面的事項(xiàng)，對(duì)復(fù)雜地段的施工編制安全技術(shù)措施，并及時(shí)傳達(dá)貫徹，認(rèn)真做好記錄。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)規(guī)程措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行糾正和處理。
13、積極推廣新技術(shù)、新工藝，認(rèn)真制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督、貫徹、落實(shí)。
14、參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和驗(yàn)收，對(duì)涉及本隊(duì)的問(wèn)題要組織人員及時(shí)整改，對(duì)有可能造成重大隱患的，要做到超前防范，采取有效措施，杜絕事故發(fā)生。
15、協(xié)助材料員制定月度材料計(jì)劃，并對(duì)材料的成本進(jìn)行考核。
工會(huì)主席崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的一系列安全生產(chǎn)方針、政策、并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)本隊(duì)義務(wù)安全網(wǎng)員的群眾組織機(jī)構(gòu)的建立，充分發(fā)揮義務(wù)安全網(wǎng)員在安全生產(chǎn)工作中的作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)任何“三違”現(xiàn)象和人員有權(quán)制止，檢舉。
3、配合黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好安全工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、書記開展一系列安全宣傳教育、安全生產(chǎn)活動(dòng)，搞好班組安全生產(chǎn)建設(shè)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。
4、參加本隊(duì)組織的安全檢查及事故的處理。
5、把安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)列入本隊(duì)職代會(huì)的重要內(nèi)容。
6、配合礦開展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育和安全競(jìng)賽活動(dòng)，抓好職工文體活動(dòng)及衛(wèi)生保健工作，定期組織職工開展身體健康檢查，健全職工健康檔案。
7、協(xié)助礦參與隊(duì)組職工職業(yè)病、工傷、工亡的調(diào)查、處理工作，保護(hù)職工合法權(quán)利不受侵犯。
團(tuán)支部書記崗位責(zé)任制
1、在礦團(tuán)委和隊(duì)支部的領(lǐng)導(dǎo)下，崗位職責(zé)積極開展團(tuán)的工作。
2、每月召開一次團(tuán)支部例會(huì)，要求工作成績(jī)?cè)?0分，并做到分工明確，班子團(tuán)結(jié)，有戰(zhàn)斗力。
3、組織團(tuán)員分析、研究青年的思想狀態(tài)，并做他們的思想政治工作。定期學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”思想和黨的路線、方針、政策。
4、建立團(tuán)支部工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，及時(shí)傳達(dá)組織指示，定期向黨組織請(qǐng)示、匯報(bào)。
5、向黨組織積極推薦優(yōu)秀人才，及時(shí)了解團(tuán)員的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
6、主動(dòng)完成黨政交辦的各項(xiàng)任務(wù)，險(xiǎn)要關(guān)頭自己沖鋒陷陣。
7、按時(shí)按規(guī)定繳納團(tuán)費(fèi)，圍繞黨團(tuán)中心開展各類安全競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)報(bào)道好人好事，定期研究團(tuán)青工作。
8、團(tuán)支部書記是青年團(tuán)員的帶頭人，做到遵章守紀(jì)，身邊無(wú)“三違”、無(wú)事故。
材料員崗位責(zé)任制
1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，提前負(fù)責(zé)制定全隊(duì)所用的材料計(jì)劃和審批手續(xù)。
2、材料員將全隊(duì)所用的材料做到及時(shí)供應(yīng)，并保證質(zhì)量、數(shù)量。
3、負(fù)責(zé)庫(kù)房?jī)?nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化和材料歸類存放工作，并明碼標(biāo)價(jià)，做好防火、防盜工作。
4、深入井下及時(shí)掌握工作面所需材料的規(guī)格、品種。
5、積極開展修舊利廢工作，努力控制成本。
6、隊(duì)內(nèi)工資、資金做到“三公開”，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好工資分配的解釋工作，并將原始記錄妥善保管。
7、井下材料、設(shè)備，材料員負(fù)主要責(zé)任，領(lǐng)回后的材料，部分交給值班員妥善保管，合理發(fā)放。
8、健全完善材料登記、勞保發(fā)放記錄等制度和臺(tái)賬。
生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)措施。
2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、協(xié)助本隊(duì)技術(shù)員抓好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)工作。
4、在組織生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持把安全管理放在首位來(lái)抓，堅(jiān)持“三不”原則，確保全隊(duì)安全生產(chǎn)。
5、按照分工責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，抓好設(shè)備維修制和崗位責(zé)任制的落實(shí)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)組的跟班盯崗制度，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)察，監(jiān)督檢查開工前、施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全確認(rèn)和規(guī)程措施等現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
7、積極參加本隊(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大檢查工作。組織開好班前會(huì)、班中檢查落實(shí)和班后會(huì)，落實(shí)規(guī)程、規(guī)章制度的實(shí)施情況。
8、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)的“一通三防”、維修巷道、材料復(fù)用和回收等工作，監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)情況，再特殊地段進(jìn)行巷道維修處理作業(yè)時(shí)，必須親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮。
9、對(duì)全隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程有權(quán)積極組織、安排、落實(shí)和實(shí)施。
10、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織好對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料回收、復(fù)用的交接工作。
11、制止違章操作行為，對(duì)誤操作人員提出處理意見(jiàn)。
12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員有指揮權(quán)，杜絕違章指揮，監(jiān)督班組自?；ケ?、施工現(xiàn)場(chǎng)交接班等的落實(shí)情況。
13、發(fā)生事故后，要保持冷靜，積極采取措施防止事故擴(kuò)大，并匯報(bào)礦調(diào)度室和隊(duì)長(zhǎng)，全力以赴參加事故搶險(xiǎn)工作，當(dāng)事故無(wú)法控制時(shí)，要組織職工迅速安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。
3、積極參加本隊(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大檢查工作。組織開好班前會(huì)、班中檢查落實(shí)和班后會(huì)，落實(shí)規(guī)程措施的實(shí)施情況。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在特殊地段進(jìn)行巷道維修時(shí)，監(jiān)督檢查安全組織措施和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對(duì)施工中出現(xiàn)的重大隱患，有權(quán)令其停止作業(yè)，積極采取有效措施進(jìn)行整改，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程有權(quán)積極組織、安排、落實(shí)和實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各作業(yè)點(diǎn)的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進(jìn)行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。
7、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，并向有關(guān)部門匯報(bào)，親自盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情、瓦斯超限等情況時(shí)，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點(diǎn)。
8、監(jiān)督瓦檢員、驗(yàn)收員、安監(jiān)員、班長(zhǎng)的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)的機(jī)電安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、全面負(fù)責(zé)本隊(duì)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備安全管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)帶病運(yùn)行、超期服役的機(jī)電設(shè)備，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)電區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出整改的意見(jiàn)。
4、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的安裝、拆除、裝運(yùn)工作，對(duì)大型設(shè)備的安裝、拆運(yùn)要組織制定安全措施并現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮；對(duì)不合格的機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)禁安裝使用。
5、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、參加安全質(zhì)量大檢查，對(duì)涉及本單位的安全隱患及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行整改，重大隱患及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，采取有效措施進(jìn)行整改。
7、負(fù)責(zé)本隊(duì)所有機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬的管理工作。
跟班副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。
2、負(fù)責(zé)組織參加班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng)。
3、開工前，負(fù)責(zé)與班長(zhǎng)、安監(jiān)員、驗(yàn)收員一起對(duì)工作面安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，組織安排人員處理，確認(rèn)無(wú)誤后方可開工。
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各作業(yè)點(diǎn)的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進(jìn)行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。
5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止作業(yè)，并向有關(guān)部門匯報(bào)，親自盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情、瓦斯超限等情況時(shí)，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點(diǎn)。
6、監(jiān)督瓦檢員、驗(yàn)收員、安監(jiān)員、班長(zhǎng)的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)抓好當(dāng)班“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，狠反“三違”，確保安全生產(chǎn)。
8、發(fā)生人身事故，負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故搶救，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)班安全生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)開好班前會(huì)，合理安排勞動(dòng)組織和分配，針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)本班各工種人員的操作注意事項(xiàng)。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)措施，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
5、工作面開工前，與跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、驗(yàn)收員對(duì)工作面安全情況進(jìn)行檢查，全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，根據(jù)檢查情況，堅(jiān)持先處理隱患后開工的原則，隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，遇特殊情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、隊(duì)長(zhǎng)或本單位地面值班人員。
6、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)的指揮、平衡、協(xié)調(diào)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全情況和作業(yè)人員的操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進(jìn)行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，親自盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或作業(yè)地點(diǎn)停電停風(fēng)、瓦斯超限等情況時(shí)，服從安全員、瓦檢員的命令，立即將人員撤到安全地點(diǎn)。同時(shí)抓好作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，做到不安全不生產(chǎn)。
7、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，全面掌握上一班的安全生產(chǎn)情況，組織好本班的安全生產(chǎn)，并為下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，不留隱患。
8、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕加班延點(diǎn)。
9、監(jiān)督安全員、瓦檢員、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長(zhǎng)的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井者，立即向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)搞好當(dāng)班“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。當(dāng)班工作完成后，協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，協(xié)助安全員進(jìn)行評(píng)估，清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù)，與下一班交接后，帶領(lǐng)工人一同升井，向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。
11、發(fā)生人身事故，協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)組織兼職急救員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故搶救，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
12、制止“三違”現(xiàn)象，做到本人不違章，身邊無(wú)“三違”。
質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制
1、熟練掌握“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量驗(yàn)收，全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、工程進(jìn)度等情況，并做好監(jiān)督、檢查、記錄和匯報(bào)工作，是當(dāng)班工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的專職責(zé)任人。
3、開工前，與跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患向跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并監(jiān)督處理。
4、生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)當(dāng)班作業(yè)任務(wù)的安排，以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查作業(yè)人員和每道工序的工作質(zhì)量，制止不安全和不規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，要責(zé)令返工，否則不予驗(yàn)收。
5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，向跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)匯報(bào)，當(dāng)班立即處理，當(dāng)班不能處理的，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量要求填寫驗(yàn)收單和當(dāng)班評(píng)估表。
7、做好文明生產(chǎn)項(xiàng)目的落實(shí)工作，并落實(shí)隱患排查處理制度。
8、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
9、當(dāng)班工作任務(wù)完成后，與跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員一起檢查工作面的質(zhì)量情況，對(duì)不合格的要令其返工，并依照隊(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
調(diào)度絞車司機(jī)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)調(diào)度絞車的正常操作，確保其安全運(yùn)行。
2、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按《操作規(guī)程》操作，遵守紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，工作期間要精力集中，持證上崗。
3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，工作期間不做與工作無(wú)關(guān)的事，接班時(shí)和工作中經(jīng)常檢查電機(jī)溫度、軸承溫度、鋼絲繩的排列、鋼絲繩磨損和斷絲程度，絞車的壓柱或地錨及各部件是否有損壞等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)處理。
4、堅(jiān)持做到不發(fā)信號(hào)及信號(hào)不準(zhǔn)確不開，電機(jī)超溫及機(jī)器聲音不正常不開，超掛車不開，空鉤不開。
5、不得隨便脫離崗位，離開時(shí)須切斷電源剎緊閘把，提升時(shí)聽(tīng)清信號(hào)后，方準(zhǔn)送電操作，余繩不要太長(zhǎng)，操作時(shí)精力集中，手不離閘把和按鈕。做到起鉤穩(wěn)，加速均勻，停車準(zhǔn)，車輛沒(méi)有進(jìn)入平臺(tái)不準(zhǔn)緊急制動(dòng)剎車。
6、經(jīng)常打掃機(jī)器各部件清潔衛(wèi)生，做到會(huì)保養(yǎng)，會(huì)使用，會(huì)排除一般故障。
7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)作，杜絕違章作業(yè)。
裝卸工崗位責(zé)任制
1、裝卸工是本崗位的安全生產(chǎn)直接責(zé)任者。
2、必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和礦制定的各項(xiàng)制度，以及上級(jí)的安全指示、指令。
3、上崗前必須佩戴好安全帽、防護(hù)手套等勞保用品，穿好工作服并扣全扣子、扎緊袖口。
4、裝料前首先檢查運(yùn)輸設(shè)備（設(shè)施）、安全設(shè)施、保護(hù)設(shè)施、信號(hào)設(shè)施的齊全、完好，裝料后檢查裝車必須達(dá)到規(guī)定要求，確認(rèn)無(wú)誤后，方可上道。
5、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及異常情況，要立即停止作業(yè)，查明原因進(jìn)行處理。
6、裝卸工必須熟悉所經(jīng)道路的狀況、車場(chǎng)情況，通過(guò)巷道交叉口時(shí)，要觀察好車輛和行人。
7、裝卸物料前必須觀察好工作環(huán)境，看好退路，并做到喊號(hào)一致，輕抬輕放。
8、所裝物料的碼放要整齊、穩(wěn)固安全，工作完畢后，要清理場(chǎng)地。
9、服從班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，搞好自保、互保和聯(lián)保，共同搞好本班的安全工作。
10、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即向班組長(zhǎng)或值班人員匯報(bào)。
11、按時(shí)參加單位組織的安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)，及時(shí)向隊(duì)組提出改進(jìn)工作的具體建議。
12、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
送飯工崗位責(zé)任制
1、熟悉井下人員的有關(guān)知識(shí)，必須是從事井下工作兩年以上的人員。
2、必須按規(guī)定的路線行走。
3、必須經(jīng)過(guò)主巷和車場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行車場(chǎng)行人制度。
4、盛水和食物容器要經(jīng)常清洗消毒。
5、有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。
6、認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄。
支部值班員崗位責(zé)任制
1、按時(shí)上下班，有事提前請(qǐng)假，值班堅(jiān)守崗位，不干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
2、準(zhǔn)時(shí)填好值班記錄，做到字跡清楚、工整、不涂改、不缺項(xiàng)。
3、醉酒后不準(zhǔn)值班，隨時(shí)接聽(tīng)井上、下電話，一旦發(fā)生緊急事情，緊急匯報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室。
4、嚴(yán)禁脫崗，與閑雜人員閑談和聊天，因擅自離崗造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)。
預(yù)算、核算員崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)工資方面的方針、政策及工資支付的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真遵守礦及隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，確保各類數(shù)據(jù)的及時(shí)收集、填報(bào)。
3、嚴(yán)格遵守隊(duì)制定的工資考核分配辦法，準(zhǔn)確計(jì)算工資，嚴(yán)禁弄虛作假。
4、做好工資、獎(jiǎng)金的核算分配工作，并及時(shí)張榜公布，接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督。
5、認(rèn)真填寫各類報(bào)表并及時(shí)報(bào)送，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。
6、負(fù)責(zé)月底對(duì)職工出勤情況的統(tǒng)計(jì)，并向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
7、幫助做好隊(duì)辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生清理工作。
8、按時(shí)參加安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)和有關(guān)會(huì)議，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
9、端正工作態(tài)度，廉潔自律;使用文明用語(yǔ)，搞好微笑、熱情服務(wù)。
10、按時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。
勞動(dòng)紀(jì)律
1、按時(shí)上班，8點(diǎn)班6：50，4點(diǎn)班2：50，0點(diǎn)班21：10。遲到一次扣20元，無(wú)故不到扣100元。
2、嚴(yán)格執(zhí)行手指口述操作法，出現(xiàn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位者，一律扣除當(dāng)日工資20%，并在班前會(huì)上做檢查。
3、休息必須提前請(qǐng)假，并寫在請(qǐng)假薄上，必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)方可生效，過(guò)期一律不準(zhǔn)補(bǔ)假，無(wú)故未請(qǐng)假不上班人員每有一次罰款200元。
4、所有職工必須聽(tīng)從班組長(zhǎng)指揮，班組長(zhǎng)聽(tīng)從副隊(duì)長(zhǎng)指揮。對(duì)不服從管理者，上一級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)者都有權(quán)處罰。
5、出勤必須達(dá)到礦規(guī)定天數(shù)，達(dá)不到者月底績(jī)效工資按80%支付。
6、職工在休息前必須交接好工具，因不交接工具造成影響生產(chǎn)者，扣除本人100元。
7、井上、下無(wú)論發(fā)生任何口角，嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、斗毆事件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論有理與否，一律扣除當(dāng)事人各500元。
8、如有在支部無(wú)理取鬧，謾罵領(lǐng)導(dǎo)者，在班前會(huì)做檢查并扣除200元。
9、職工要愛(ài)護(hù)井下公共財(cái)物。凡發(fā)現(xiàn)井下偷盜電纜、火工品等集體財(cái)產(chǎn)，一律送交公安機(jī)關(guān)依法辦理，并對(duì)舉報(bào)者重獎(jiǎng)。
安裝準(zhǔn)備工區(qū)黨總支書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、主持黨總支的全面工作，制定黨務(wù)工作的年度計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。定期主持召開黨支部委員會(huì)，討論研究黨支部的日常工作。
2、組織召開基層黨支部書記、支部委員及黨員大會(huì)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)的決議、指示。
3、全面負(fù)責(zé)本單位的安全宣傳教育工作。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解并掌握黨員的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作。
5、定期向支委、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。
6、協(xié)助行政正職抓好本系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常與基層黨支部及行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，相互交流以，以達(dá)到配合默契。
7、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范帶頭作用，建立和完善監(jiān)督檢查機(jī)制。
8、抓好黨員和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，制定、完善和實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政勤政教育，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
9、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮群團(tuán)組織的作用；完成統(tǒng)戰(zhàn)工作。
10、完成礦黨委交辦的其他工作。
安裝準(zhǔn)備工區(qū)
安裝準(zhǔn)備工區(qū)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安裝準(zhǔn)備工區(qū)的全面工作。根據(jù)礦生產(chǎn)的總體方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)分管下屬隊(duì)組的日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和指揮。
2、協(xié)助調(diào)度室分管采、掘、開準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)組織工區(qū)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
3、掌握全礦采掘部署、工作面的接替、采掘銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保持礦井正常接替。除重點(diǎn)掌握采區(qū)設(shè)備和采掘設(shè)備外，還需了解礦井大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并參加固定設(shè)備的檢修安排。
4、積極執(zhí)行生產(chǎn)準(zhǔn)備范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握隊(duì)組分布情況，了解和掌握工作面的裝備、安裝和使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法或建議。
6、參加各種生產(chǎn)、機(jī)電、準(zhǔn)備會(huì)議，督促解決所發(fā)生的問(wèn)題。對(duì)機(jī)電、準(zhǔn)備中的關(guān)鍵問(wèn)題，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，提出專題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。
7、掌握全礦工作面搬家倒面情況，平衡解決生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
8、掌握生產(chǎn)采區(qū)和工作面的開采進(jìn)度，剩余走向長(zhǎng)度、殘存煤量和預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間，以便按照銜接計(jì)劃，提前準(zhǔn)備出采區(qū)或工作面。
9、按照巷道質(zhì)量和規(guī)格要求以及設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行采區(qū)或工作面投產(chǎn)驗(yàn)收。
10、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并監(jiān)督各有關(guān)單位的貫徹執(zhí)行情況。
11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)。
安裝準(zhǔn)備工區(qū)
第二篇：隊(duì)組崗位責(zé)任制
目錄
隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制...........................................2 技術(shù)員崗位責(zé)任制.........................................4 工會(huì)主席崗位責(zé)任制.......................................5 生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制.....................................6 機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制.....................................7 跟班副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制.....................................8 班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制.........................................8 調(diào)度絞車司機(jī)崗位責(zé)任制..................................10 裝卸工崗位責(zé)任制........................................11 送飯工崗位責(zé)任制........................................12 刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制................................12 井下電工崗位責(zé)任制......................................13 下料工崗位責(zé)任制........................................15 絞車司機(jī)崗位責(zé)任制......................................15 攉煤工崗位責(zé)任制........................................16 放炮員崗位責(zé)任制........................................16 掘進(jìn)工崗位責(zé)任制........................................17
隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常管理工作，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真組織全隊(duì)職工對(duì)“三大規(guī)程”進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。
3、隨時(shí)了解和掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患要緊盯處理，重大隱患要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，積極采取防范措施，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則。
4、對(duì)本隊(duì)發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故要配合有關(guān)部門進(jìn)行追查、分析和處理，對(duì)事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，找出事故發(fā)生的原因，提出處理意見(jiàn)。
5、組織召開周五安全例會(huì)，總結(jié)本周和安排下一周的安全生產(chǎn)工作。
6、及時(shí)檢查和落實(shí)隊(duì)內(nèi)各班班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)過(guò)程中責(zé)任制的執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)定期召開隊(duì)務(wù)公開會(huì)議，總結(jié)近期工作的完成情況及存在的問(wèn)題，布置下階段工作。
8、積極參加兩級(jí)集團(tuán)公司和礦對(duì)本隊(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查工作，并對(duì)檢查驗(yàn)收的評(píng)比定級(jí)和存在的問(wèn)題的整改工作負(fù)全面責(zé)任并積極安排整改。
9、負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所的重點(diǎn)工作進(jìn)行全面指揮和指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。
10、掌握全隊(duì)各班組作業(yè)情況，搞好本隊(duì)的文明生產(chǎn)，保證隊(duì)組作業(yè)環(huán)境的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
11、加強(qiáng)對(duì)全隊(duì)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，新工人上崗時(shí)做好師徒合同簽訂。
12、組織召開隊(duì)內(nèi)民主生活會(huì)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)本月生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工資分配等工作，并安排下一月的工作任務(wù)。
支部書記崗位責(zé)任制
1、是本隊(duì)安全思想教育工作的第一責(zé)任人。
2、組織開展本隊(duì)的“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，確保責(zé)任區(qū)和黨員身邊無(wú)事故。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)條例和職工安全生產(chǎn)“十項(xiàng)權(quán)利”工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改建議。
4、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)工會(huì)和團(tuán)組織積極開展安全協(xié)管、青監(jiān)崗活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的積極作用。
5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解職工思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)性的開展思想教育工作，重點(diǎn)做好“三違”人員的幫教工作；定期走訪群眾，幫助解決實(shí)際困難，排除安全生產(chǎn)中的后顧之憂。
6、組織開展多種形式的安全活動(dòng)，宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出整改建議。
7、負(fù)責(zé)督促本隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
8、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析研究安全生產(chǎn)情況，安排部署安全教育活動(dòng)工作。
9、加強(qiáng)日常管理工作，在于重點(diǎn)零星維修工程時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全生產(chǎn)。
10、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行兩級(jí)集團(tuán)公司的會(huì)議精神和指示，制定黨委工作計(jì)劃并組織實(shí)施，在貫徹執(zhí)行過(guò)程中積極提出建議，積極上報(bào)本隊(duì)安全工作和安全責(zé)任落實(shí)情況，對(duì)本隊(duì)安全工作的開展負(fù)責(zé)。
技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)全隊(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編寫和審批，對(duì)分管范圍的安全業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。
2、熟知施工巷道規(guī)程措施、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和工序安排、綜合防塵措施、避災(zāi)路線等，積極配合生產(chǎn)科開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真配合隊(duì)組的生產(chǎn)工作。
3、保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全。
4、編制的作業(yè)規(guī)程、安全措施要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。
5、定期復(fù)查作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。
6、負(fù)責(zé)隊(duì)組職工的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可安排上崗，負(fù)責(zé)本單位特殊工種技術(shù)培訓(xùn)與統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)抓好全隊(duì)職工的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。
7、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，報(bào)批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。
8、定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行排查、治理。
9、按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出合理化建議。
10、負(fù)責(zé)收集本單位各種技術(shù)資料，及時(shí)總結(jié)技術(shù)管理的方法、經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、推廣新經(jīng)驗(yàn)。
11、班前會(huì)組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全技術(shù)方面的事項(xiàng)，對(duì)復(fù)雜地段的施工編制安全技術(shù)措施，并及時(shí)傳達(dá)貫徹，認(rèn)真做好記錄。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)規(guī)程措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行糾正和處理。
13、積極推廣新技術(shù)、新工藝，認(rèn)真制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并 4 監(jiān)督、貫徹、落實(shí)。
14、參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和驗(yàn)收，對(duì)涉及本隊(duì)的問(wèn)題要組織人員及時(shí)整改，對(duì)有可能造成重大隱患的，要做到超前防范，采取有效措施，杜絕事故發(fā)生。
15、協(xié)助材料員制定月度材料計(jì)劃，并對(duì)材料的成本進(jìn)行考核。
工會(huì)主席崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的一系列安全生產(chǎn)方針、政策、并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)本隊(duì)義務(wù)安全網(wǎng)員的群眾組織機(jī)構(gòu)的建立，充分發(fā)揮義務(wù)安全網(wǎng)員在安全生產(chǎn)工作中的作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)任何“三違”現(xiàn)象和人員有權(quán)制止，檢舉。
3、配合黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好安全工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、書記開展一系列安全宣傳教育、安全生產(chǎn)活動(dòng)，搞好班組安全生產(chǎn)建設(shè)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。
4、參加本隊(duì)組織的安全檢查及事故的處理。
5、把安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)列入本隊(duì)職代會(huì)的重要內(nèi)容。
6、配合礦開展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育和安全競(jìng)賽活動(dòng)，抓好職工文體活動(dòng)及衛(wèi)生保健工作，定期組織職工開展身體健康檢查，健全職工健康檔案。
7、協(xié)助礦參與隊(duì)組職工職業(yè)病、工傷、工亡的調(diào)查、處理工作，保護(hù)職工合法權(quán)利不受侵犯。
材料員崗位責(zé)任制
1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，提前負(fù)責(zé)制定全隊(duì)所用的材料計(jì)劃和審批手續(xù)。
2、材料員將全隊(duì)所用的材料做到及時(shí)供應(yīng)，并保證質(zhì)量、數(shù)量。
3、負(fù)責(zé)庫(kù)房?jī)?nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化和材料歸類存放工作，并明碼標(biāo)價(jià)，做好防火、防盜工作。
4、深入井下及時(shí)掌握工作面所需材料的規(guī)格、品種。
5、積極開展修舊利廢工作，努力控制成本。
6、隊(duì)內(nèi)工資、資金做到“三公開”，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好工資分配的解釋工作，并將原始記錄妥善保管。
7、井下材料、設(shè)備，材料員負(fù)主要責(zé)任，領(lǐng)回后的材料，部分交給值班員妥善保管，合理發(fā)放。
8、健全完善材料登記、勞保發(fā)放記錄等制度和臺(tái)賬。
生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)措施。
2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、協(xié)助本隊(duì)技術(shù)員抓好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)工作。
4、在組織生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持把安全管理放在首位來(lái)抓，堅(jiān)持“三不”原則，確保全隊(duì)安全生產(chǎn)。
5、按照分工責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，抓好設(shè)備維修制和崗位責(zé)任制的落實(shí)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)組的跟班盯崗制度，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)察，監(jiān)督檢查開工前、施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全確認(rèn)和規(guī)程措施等現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
7、積極參加本隊(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大檢查工作。組織開好班前會(huì)、班中檢查落實(shí)和班后會(huì)，落實(shí)規(guī)程、規(guī)章制度的實(shí)施情況。
8、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)的“一通三防”、維修巷道、材料復(fù)用和回收等工作，監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)情況，再特殊地段進(jìn)行巷道維修處理作業(yè)時(shí)，必須親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮。
9、對(duì)全隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程有權(quán)積極組織、安排、落實(shí)和實(shí)施。
10、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織好對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料回收、復(fù)用的交接工作。
11、制止違章操作行為，對(duì)誤操作人員提出處理意見(jiàn)。
12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員有指揮權(quán)，杜絕違章指揮，監(jiān)督班組自?；ケ！⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)交接班等的落實(shí)情況。
13、發(fā)生事故后，要保持冷靜，積極采取措施防止事故擴(kuò)大，并匯報(bào)礦調(diào)度室和隊(duì)長(zhǎng)，全力以赴參加事故搶險(xiǎn)工作，當(dāng)事故無(wú)法控制時(shí)，要組織職工迅速安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)的機(jī)電安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、全面負(fù)責(zé)本隊(duì)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備安全管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)帶病運(yùn)行、超期服役的機(jī)電設(shè)備，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)電區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出整改的意見(jiàn)。
4、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的安裝、拆除、裝運(yùn)工作，對(duì)大型設(shè)備的安裝、拆運(yùn)要組織制定安全措施并現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮；對(duì)不合格的機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)禁安裝使用。
5、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、參加安全質(zhì)量大檢查，對(duì)涉及本單位的安全隱患及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行整改，重大隱患及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，采取有效措施進(jìn)行整改。
7、負(fù)責(zé)本隊(duì)所有機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬的管理工作。
跟班副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。
2、負(fù)責(zé)組織參加班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng)。
3、開工前，負(fù)責(zé)與班長(zhǎng)、安監(jiān)員、驗(yàn)收員一起對(duì)工作面安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，組織安排人員處理，確認(rèn)無(wú)誤后方可開工。
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各作業(yè)點(diǎn)的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進(jìn)行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。
5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止作業(yè)，并向有關(guān)部門匯報(bào)，親自盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情、瓦斯超限等情況時(shí)，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點(diǎn)。
6、監(jiān)督瓦檢員、驗(yàn)收員、安監(jiān)員、班長(zhǎng)的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)抓好當(dāng)班“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，狠反“三違”，確保安全生產(chǎn)。
8、發(fā)生人身事故，負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故搶救，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)班安全生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)開好班前會(huì)，合理安排勞動(dòng)組織和分配，針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)本班各工種人員的操作注意事項(xiàng)。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)措施，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
5、工作面開工前，與跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、驗(yàn)收員對(duì)工作面安全情況進(jìn)行檢查，全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，根據(jù)檢查情況，堅(jiān)持先處理隱患后開工的原則，隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，遇特殊情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、隊(duì)長(zhǎng)或本單位地面值班人員。
6、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)的指揮、平衡、協(xié)調(diào)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全情況和作業(yè)人員的操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進(jìn)行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，親自盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或作業(yè)地點(diǎn)停電停風(fēng)、瓦斯超限等情況時(shí)，服從安全員、瓦檢員的命令，立即將人員撤到安全地點(diǎn)。同時(shí)抓好作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，做到不安全不生產(chǎn)。
7、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，全面掌握上一班的安全生產(chǎn)情況，組織好本班的安全生產(chǎn)，并為下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，不留隱患。
8、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕加班延點(diǎn)。
9、監(jiān)督安全員、瓦檢員、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長(zhǎng)的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井者，立即向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)搞好當(dāng)班“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。當(dāng)班工作完成后，協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，協(xié)助安全員進(jìn)行評(píng)估，清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù)，與下一班交接后，帶領(lǐng)工人一同升井，向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。
11、發(fā)生人身事故，協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)組織兼職急救員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故搶救，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
12、制止“三違”現(xiàn)象，做到本人不違章，身邊無(wú)“三違”。
質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制
1、熟練掌握“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量驗(yàn)收，全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、工程進(jìn)度等情況，并做好監(jiān)督、檢查、記錄和匯報(bào)工作，是當(dāng)班工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的專職責(zé)任人。
3、開工前，與跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患向跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并監(jiān)督處理。
4、生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)當(dāng)班作業(yè)任務(wù)的安排，以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查作業(yè)人員和每道工序的工作質(zhì)量，制止不安全和不規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，要責(zé)令返工，否則不予驗(yàn)收。
5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，向跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)匯報(bào)，當(dāng)班立即處理，當(dāng)班不能處理的，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量要求填寫驗(yàn)收單和當(dāng)班評(píng)估表。
7、做好文明生產(chǎn)項(xiàng)目的落實(shí)工作，并落實(shí)隱患排查處理制度。
8、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
9、當(dāng)班工作任務(wù)完成后，與跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員一起檢查工作面的質(zhì)量情況，對(duì)不合格的要令其返工，并依照隊(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
調(diào)度絞車司機(jī)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)調(diào)度絞車的正常操作，確保其安全運(yùn)行。
2、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按《操作規(guī)程》操作，遵守紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，工作期間要精力集中，持證上崗。
3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，工作期間不做與工作無(wú)關(guān) 10 的事，接班時(shí)和工作中經(jīng)常檢查電機(jī)溫度、軸承溫度、鋼絲繩的排列、鋼絲繩磨損和斷絲程度，絞車的壓柱或地錨及各部件是否有損壞等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)處理。
4、堅(jiān)持做到不發(fā)信號(hào)及信號(hào)不準(zhǔn)確不開，電機(jī)超溫及機(jī)器聲音不正常不開，超掛車不開，空鉤不開。
5、不得隨便脫離崗位，離開時(shí)須切斷電源剎緊閘把，提升時(shí)聽(tīng)清信號(hào)后，方準(zhǔn)送電操作，余繩不要太長(zhǎng)，操作時(shí)精力集中，手不離閘把和按鈕。做到起鉤穩(wěn)，加速均勻，停車準(zhǔn)，車輛沒(méi)有進(jìn)入平臺(tái)不準(zhǔn)緊急制動(dòng)剎車。
6、經(jīng)常打掃機(jī)器各部件清潔衛(wèi)生，做到會(huì)保養(yǎng)，會(huì)使用，會(huì)排除一般故障。
7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)作，杜絕違章作業(yè)。
裝卸工崗位責(zé)任制
1、裝卸工是本崗位的安全生產(chǎn)直接責(zé)任者。
2、必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和礦制定的各項(xiàng)制度，以及上級(jí)的安全指示、指令。
3、上崗前必須佩戴好安全帽、防護(hù)手套等勞保用品，穿好工作服并扣全扣子、扎緊袖口。
4、裝料前首先檢查運(yùn)輸設(shè)備（設(shè)施）、安全設(shè)施、保護(hù)設(shè)施、信號(hào)設(shè)施的齊全、完好，裝料后檢查裝車必須達(dá)到規(guī)定要求，確認(rèn)無(wú)誤后，方可上道。
5、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及異常情況，要立即停止作業(yè)，查明原因進(jìn)行處理。
6、裝卸工必須熟悉所經(jīng)道路的狀況、車場(chǎng)情況，通過(guò)巷道交叉口時(shí)，要觀察好車輛和行人。
7、裝卸物料前必須觀察好工作環(huán)境，看好退路，并做到喊號(hào)一 11 致，輕抬輕放。
8、所裝物料的碼放要整齊、穩(wěn)固安全，工作完畢后，要清理場(chǎng)地。
9、服從班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，搞好自保、互保和聯(lián)保，共同搞好本班的安全工作。
10、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即向班組長(zhǎng)或值班人員匯報(bào)。
11、按時(shí)參加單位組織的安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)，及時(shí)向隊(duì)組提出改進(jìn)工作的具體建議。
12、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
送飯工崗位責(zé)任制
1、熟悉井下人員的有關(guān)知識(shí)，必須是從事井下工作兩年以上的人員。
2、必須按規(guī)定的路線行走。
3、必須經(jīng)過(guò)主巷和車場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行車場(chǎng)行人制度。
4、盛水和食物容器要經(jīng)常清洗消毒。
5、有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。
6、認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄。
刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真遵守礦井各種安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違犯勞動(dòng)紀(jì)律。
2、按照技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，搞好業(yè)務(wù)保安。
3、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，即不準(zhǔn)在溜子上運(yùn)料、行走；溜子頭有人不準(zhǔn)開機(jī)生產(chǎn)；溜子出現(xiàn)故障時(shí)，必須停機(jī)處理，待故障處理后方可開機(jī)。
4、有權(quán)制止“三違”人員，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的要立即停機(jī)。
5、積極參加安全例會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識(shí)，確保自身的整體安全。
6、開機(jī)要聽(tīng)準(zhǔn)信號(hào)，聽(tīng)不準(zhǔn)或看不清信號(hào)不得開機(jī)。
7、在工作前，首先檢查工作范圍內(nèi)的不安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。
井下電工崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真遵守礦上制定的安全規(guī)章制度。
2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能，按照技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
3、積極參加安全例會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識(shí)，確保自身和整體安全。
4、堅(jiān)守工作崗位，有電器故障隨叫隨到，定期檢修設(shè)備，對(duì)所管的設(shè)備勤巡查、勤維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、嚴(yán)禁帶電操作電器設(shè)備。
6、有權(quán)拒絕違章指揮和不允許無(wú)證人員操作，杜絕違章作業(yè)。
水泵工崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度并持證上崗。
2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)崗敬業(yè)，不做與工作無(wú)關(guān)的事，確保自身安全。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握水泵基礎(chǔ)知識(shí)，熟知有關(guān)規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)對(duì)所轄水泵及電氣設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)，確保水泵安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、應(yīng)精通本職業(yè)務(wù)，做到“三知四會(huì)”。
6、搞好設(shè)備及工作地點(diǎn)的衛(wèi)生，保持清潔整齊。
7、認(rèn)真按時(shí)填寫記錄。
大班工崗位責(zé)任制
1、皮帶、溜子大班維修工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。
2、大班工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研煤礦機(jī)械理論，熟知所轄區(qū)域內(nèi)皮帶機(jī)和刮板機(jī)等設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)特征，能熟練排除各種機(jī)電設(shè)備事故。
3、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和皮帶巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施日常的管理、維護(hù)、檢修作業(yè)中，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
4、在檢修、安裝、拆除、運(yùn)輸皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī)等機(jī)電設(shè)備時(shí)必須按規(guī)程措施作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)措施、無(wú)證作業(yè)。
5、認(rèn)真做好所轄區(qū)域內(nèi)皮帶機(jī)、刮板輸送機(jī)、供電線路及風(fēng)水管路的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
6、必須做好皮帶巷一通三防設(shè)施、防滅火設(shè)施及皮帶各保護(hù)設(shè)施的管理維護(hù)工作，確保其有效、靈敏、可靠。
下料工崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針及礦井所規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)章條例，對(duì)本班工作負(fù)直接責(zé)任。
2、服從安全管理，積極參加班前坑口會(huì)，有權(quán)制止“三違”。
3、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)物料的裝卸和運(yùn)送，嚴(yán)禁超高超載。
5、負(fù)責(zé)礦井巷道內(nèi)的風(fēng)門過(guò)往及時(shí)關(guān)閉。
6、負(fù)責(zé)車輛進(jìn)入巷道口、硐室口、彎道、道岔、坡度較大、噪聲大等地段必須減速，及時(shí)采取措施，做到不安全不生產(chǎn)。
7、堅(jiān)持執(zhí)行“三不傷害”原則。
絞車司機(jī)崗位責(zé)任制
1、充分認(rèn)識(shí)本崗位的重要性，樹立高度的安全責(zé)任心。堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
2、努力學(xué)習(xí)掌握本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論、實(shí)際操作技能，熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄。
4、對(duì)檢查和設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的故障和異常現(xiàn)象要及時(shí)排除，不能立即排除的，應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取適當(dāng)措施，不得使機(jī)器帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、禁止任何未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非工作人員入內(nèi)，認(rèn)真作好經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的檢查或來(lái)訪參觀人員的登記。
6、有權(quán)拒絕違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
攉煤工崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，牢固樹立“安全第一”的思想，做到不安全不生產(chǎn)。
2、服從安全管理，聽(tīng)從指揮，積極參加班前坑口會(huì)，制止“三違”，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3、認(rèn)真執(zhí)行本崗位操作規(guī)程，隨時(shí)注意煤幫、頂板及支護(hù)情況或運(yùn)輸情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)通知班組長(zhǎng)進(jìn)行組織處理。
4、攉煤時(shí)發(fā)現(xiàn)殘炮、遇到未爆的火工品，及時(shí)報(bào)告安全員，以免造成不良后果。
5、嚴(yán)禁腳蹬溜子、爬在皮帶底部清煤，禁止在空頂區(qū)攉煤。
6、溜子運(yùn)輸機(jī)，不論開停嚴(yán)禁用鍬、手及各種工具清理滾筒內(nèi)部、溜子底槽內(nèi)雜物、浮煤。
7、認(rèn)真落實(shí)“三不傷害”原則，做到不傷害別人，不被別人傷害、自己不傷害自己。
8、在工作前，首先檢查工作范圍內(nèi)的不安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。
放炮員崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)井下爆破知識(shí)和有關(guān)放炮方面的規(guī)定，對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、必須熟悉工作面作業(yè)規(guī)程爆破說(shuō)明書的有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行爆破物品的領(lǐng)取運(yùn)送，裝配引藥、裝藥、聯(lián)線，處理瞎炮等具體規(guī)定。
4、必須持證上崗，及時(shí)審驗(yàn)換證。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”放炮制度，并按規(guī)程要求對(duì)放炮過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理。
6、有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，確保職工和自身安全。
7、正確使用便攜式瓦斯檢查儀。
掘進(jìn)工崗位責(zé)任制
1、堅(jiān)持執(zhí)行黨的“安全第一”方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加安全例會(huì)。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮，密切配合本班及安全部門搞好安全生產(chǎn)，對(duì)本人的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3、積極參加本單位職工崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高自?；ケＲ庾R(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》。
4、按照技術(shù)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不違章作業(yè)、不違犯勞動(dòng)紀(jì)律。
5、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度和交接班制度。
6、對(duì)工作地點(diǎn)出現(xiàn)的各種隱患積極處理，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則，發(fā)現(xiàn)有危及人身的不安全隱患，必須先排除隱患，后生產(chǎn)。
7、有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)礦井和本單位的安全生產(chǎn)工作，提出合理建儀。
綜掘一隊(duì)崗位責(zé)任制
編制人：曹振峰 負(fù)責(zé)人：劉偉民
2019年1月2日
第三篇：煤質(zhì)科崗位責(zé)任制
何莊礦煤質(zhì)科
崗
位
責(zé)
任
制。
煤質(zhì)科崗位責(zé)任制
一、貫徹、執(zhí)行上級(jí)部門及煤礦有關(guān)煤質(zhì)管理的工作的政策、制度和指示精神。
二、負(fù)責(zé)制定煤礦和月度毛煤、原煤、商品煤質(zhì)量計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)采掘及有關(guān)區(qū)隊(duì)月度煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的考核。
四、負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面及運(yùn)輸巷等矸石、雜物的分放、分裝、分運(yùn)的監(jiān)督檢查。
五、負(fù)責(zé)毛煤、原煤、商品煤質(zhì)量的檢測(cè)工作。
六、負(fù)責(zé)井上下煤流運(yùn)輸系統(tǒng)毛煤、原煤質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。
七、協(xié)助分管煤質(zhì)的副礦長(zhǎng)搞好煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。
八、搞好煤場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。
九、協(xié)助公司銷售部搞好銷售工作。
煤質(zhì)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、在礦長(zhǎng)及分管副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全礦煤質(zhì)管理工作
及煤質(zhì)管理方面的科技攻關(guān)項(xiàng)目工作。
二、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)煤質(zhì)管理方面的政策、制度、文件以及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，并按照有關(guān)政策和制度協(xié)助分管副礦長(zhǎng)制定煤質(zhì)管理制度。
三、負(fù)責(zé)毛煤、原煤、商品煤質(zhì)量檢測(cè)的管理工作。
四、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)礦和月度毛煤、商品煤質(zhì)量計(jì)劃。
五、負(fù)責(zé)采掘及有關(guān)區(qū)隊(duì)月度煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的考核。
六、負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面及運(yùn)輸巷等有關(guān)單位工作地點(diǎn)矸石、雜物的分放、分裝、分運(yùn)的監(jiān)督管理。
七、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)銷售、原煤分品種堆放及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
八、協(xié)助公司銷售部搞好銷售工作。
九、負(fù)責(zé)全科人員的安全工作及本轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
煤質(zhì)科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、協(xié)助科長(zhǎng)搞好煤質(zhì)管理的各項(xiàng)工作。
二、負(fù)責(zé)毛煤、原煤、商品煤質(zhì)量的檢測(cè)的管理工作。
三、協(xié)助科長(zhǎng)制定公司和月度毛煤、商品煤質(zhì)量計(jì)劃。
四、對(duì)采掘區(qū)隊(duì)及與煤質(zhì)管理相關(guān)區(qū)隊(duì)月度煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的考核，提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
五、負(fù)責(zé)井下煤流運(yùn)輸系統(tǒng)煤質(zhì)管理的監(jiān)督和檢查。
六、負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面矸石、雜物的分放、分裝、分運(yùn)的監(jiān)督。
七、協(xié)助科長(zhǎng)搞好礦井已確定的標(biāo)煤管理和提高煤質(zhì)科技項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外的整體協(xié)調(diào)工作。
八、協(xié)助科長(zhǎng)搞好地面儲(chǔ)煤場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作及全科人員的安全管理工作。
九、協(xié)助科長(zhǎng)搞好科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及政治學(xué)習(xí)工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
煤質(zhì)科技術(shù)人員崗位責(zé)任制
一、協(xié)助科長(zhǎng)搞好煤質(zhì)管理的各項(xiàng)工作。
二、負(fù)責(zé)毛煤、原煤、商品煤質(zhì)量檢測(cè)的技術(shù)管理工作。
三、協(xié)助科長(zhǎng)制定煤礦和月度毛煤、商品煤質(zhì)量計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)搞好煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì)市場(chǎng)化管理工作。
五、對(duì)采掘及有關(guān)區(qū)隊(duì)月度煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的考核，提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
六、負(fù)責(zé)全科人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及崗位培訓(xùn)。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
井下煤質(zhì)采樣（檢查）員崗位責(zé)任制
一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。
二、負(fù)責(zé)井下采掘工作面的煤質(zhì)監(jiān)督和檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，升井后及時(shí)匯報(bào)。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督半煤巖巷煤矸、煤雜的分放、分裝、分運(yùn)工作。
四、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查井下煤流運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的揀矸、拾雜工作。
五、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查采掘工作面的治水工作。
六、負(fù)責(zé)采掘工作面的生產(chǎn)檢查煤樣、煤層煤樣的采取工作。
七、根據(jù)煤礦有關(guān)煤質(zhì)管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理不善的單位實(shí)施罰款。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
煤質(zhì)科采制樣員責(zé)任制
一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確做好煤樣采制工作。
三、了解本崗位儀器、設(shè)備的性能和使用要求，熟悉本崗位采制煤樣的安全操作程序。
四、采制煤樣過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常和特殊情況，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。
五、采制樣過(guò)程中要做到“五不”：不錯(cuò)樣、不壓樣、不漏煤、不污染、不變質(zhì)。
六、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備、工具的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
七、負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
裝載機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
一、遵守礦規(guī)礦紀(jì)和勞動(dòng)組織紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。
二、上班時(shí)間必須提前十分鐘到崗，檢查裝載機(jī)各個(gè)部件是否正常，檢查油、水、傳動(dòng)、制動(dòng)等系統(tǒng)及各儀表讀數(shù)，并進(jìn)行空車試運(yùn)行。嚴(yán)禁缺油缺水非正常啟動(dòng)、工作。
三、啟動(dòng)車輛，預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)及各部件，檢查各儀表系統(tǒng)是否能正常工作。
四、定期對(duì)車輛進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，做好裝載機(jī)的日常養(yǎng)護(hù)工作。
五、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按照操作程序駕駛和維護(hù)保養(yǎng)，確保安全駕駛。
六、車輛外出服務(wù)生產(chǎn)或銷售等，行駛通過(guò)路口、拐彎、生活區(qū)、上下坡、調(diào)頭等不安全地方時(shí)，要謹(jǐn)慎駕駛，確保安全通行。
七、鏟車在工作期間，如發(fā)現(xiàn)有異常聲音，要立即停車檢查，待問(wèn)題處理結(jié)束后，方可進(jìn)行工作，嚴(yán)禁帶病工作。
八、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
司磅員及監(jiān)磅員崗位責(zé)任制
一、司磅員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得資格證后，方可持證上崗。
二、愛(ài)護(hù)衡器、儀表，及時(shí)清掃維護(hù)和保養(yǎng)。
三、要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，協(xié)調(diào)車輛按要求上下磅，做到計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤，不得弄虛作假。
四、嚴(yán)格按票號(hào)順序使用票據(jù)，按要求填寫，如有填寫錯(cuò)誤，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，禁止私自涂改或撕毀票據(jù)。
五、按規(guī)定填寫票據(jù)和臺(tái)帳，做到內(nèi)容齊全準(zhǔn)確、字跡清晰工整、無(wú)涂改。
六、尊紀(jì)守法，不得收受賄賂，不得徇私舞弊，嚴(yán)格按規(guī)定程序驗(yàn)證、填寫、傳遞票據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、按規(guī)定時(shí)間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室匯報(bào)煤炭外運(yùn)情況。
八、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
九、搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持干凈無(wú)雜物。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
煤場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、協(xié)助科長(zhǎng)搞好煤場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。
二、負(fù)責(zé)管理煤場(chǎng)的原煤分品種堆放工作。
三、負(fù)責(zé)進(jìn)出煤場(chǎng)一切車輛的安全管理工作和電子汽車衡的安全使用工作。
四、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)灑水降塵及撿雜的管理工作。
五、配合煤質(zhì)采樣人員做好采樣工作。
六、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)對(duì)外協(xié)調(diào)和煤場(chǎng)的文明禮貌及環(huán)境衛(wèi)生工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
煤場(chǎng)撿雜工崗位責(zé)任制
一、主要負(fù)責(zé)煤場(chǎng)原煤中矸石及各種雜物的清理工作。
二、上班前做好煤場(chǎng)及煤場(chǎng)周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作。
三、調(diào)煤期間做到及時(shí)灑水降塵。
四、協(xié)助煤場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)做好采樣配合工作。
五、協(xié)助協(xié)管員搞好煤場(chǎng)車輛秩序的維護(hù)工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
化驗(yàn)員崗位責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)進(jìn)行操作。
二、協(xié)助生產(chǎn)部門及時(shí)掌握煤質(zhì)情況，為用煤?jiǎn)挝惶峁┍匾拿嘿|(zhì)資料。
三、負(fù)責(zé)商品煤化驗(yàn)工作。
四、建立設(shè)備的使用和管理制度，專人負(fù)責(zé)、經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)．減少故障。
五、經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的性能精度，檢查電爐的恒溫區(qū)，用標(biāo)準(zhǔn)煤樣標(biāo)定儀器。
六、原始記錄、臺(tái)帳，數(shù)據(jù)清晰、整齊，結(jié)果要準(zhǔn)確，化驗(yàn)完畢及時(shí)報(bào)出結(jié)果。
七、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
煤場(chǎng)協(xié)管員崗位責(zé)任制
一、協(xié)助煤場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)做好煤場(chǎng)管理工作。
二、主要負(fù)責(zé)保持進(jìn)出煤場(chǎng)車輛秩序的維護(hù)。
三、監(jiān)督空車及重車上、下電子衡的稱重情況。
四、檢查空車是否攜帶有雜物進(jìn)入煤場(chǎng)、重車是否按要求整理平整。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
第四篇：煤礦區(qū)隊(duì)管理制度
宜賓市南溪區(qū)蘊(yùn)熾礦業(yè)有限公司菜子溝煤礦
隱 患 排 查 治 理
區(qū) 隊(duì) 管 理 制度
二Ｏ一四年十二月
前言
根據(jù)《礦山安全法》及《企業(yè)職工獎(jiǎng)罰條例》的有關(guān)規(guī)定，為增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性，在保安全，保質(zhì)量的前提下，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，保證區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本制度如下：
一、本區(qū)隊(duì)職工必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，遵守本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)格遵守煤礦三大規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作盡職盡責(zé)。
二、全隊(duì)職工必須加強(qiáng)安全教育及業(yè)務(wù)教訓(xùn)，熟練掌握本職工作需要的業(yè)務(wù)知識(shí)，新招工人，未經(jīng)培訓(xùn)的不準(zhǔn)上崗，并建立師徒合同，特種作業(yè)人員必須依法經(jīng)過(guò)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試取得特種作業(yè)人員資格證書后，方可持證上崗，并通過(guò)實(shí)踐提高技術(shù)水平。
三、全隊(duì)職工都要樹立全局觀念，整體意識(shí)，愛(ài)護(hù)和珍惜本隊(duì)集體利益和榮譽(yù)，樹立“隊(duì)興我榮、隊(duì)敗我恥”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
四、區(qū)隊(duì)實(shí)行教育和獎(jiǎng)罰相結(jié)合的管理體制，對(duì)違反制度的職工堅(jiān)持以教育為主，懲罰為輔的方針。
安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：王海先（礦 長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：楊永昌（總工程師）
文大春（安全副礦長(zhǎng)）周朝松（機(jī)電副礦長(zhǎng)）何保坤（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員: 謝維彬 龍剛
周仕貴
向重奎 王子華 李龍海
岳希銀
余福海
一、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)日常 “雙基”的考核和管理工作，每半月召開一次成員會(huì)議，研究部署 “雙基”建設(shè)工作及自檢情況。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決 “雙基”建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題。
3、抓好 “雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法及各種制度的貫徹、實(shí)施。
4、對(duì)“雙基”建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
5、組織安全管理人員到其他單位交流學(xué)習(xí)。
6、深化完善精細(xì)控制管理模式。
二、安全生產(chǎn) “雙基”建設(shè)責(zé)任分工
1、隊(duì)長(zhǎng):尚應(yīng)民是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn) “雙基”建設(shè)工作主要負(fù)責(zé)人，對(duì) “雙基”建設(shè)負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)制度及精細(xì)化管理的落實(shí)與考核。
每季進(jìn)行補(bǔ)充完善“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法，并按時(shí)自檢。
每季組織不少于二次到其他單位學(xué)習(xí)交流，并制定科學(xué)管理的作業(yè)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)組織召開區(qū)務(wù)會(huì)、班組長(zhǎng)例會(huì)，并對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
負(fù)責(zé)每旬安全大檢查及其他各項(xiàng)檢察所查問(wèn)題的落實(shí)整改。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理與日常維修及考核工作。
2、書記：趙長(zhǎng)存是區(qū)隊(duì)安全教育的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)上級(jí)安全指示，指令的貫徹落實(shí)和職工的安全教育培訓(xùn)，協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)抓好安全管理工作及精細(xì)化管理制度的深化和完善。
負(fù)責(zé)五項(xiàng)制度的規(guī)范運(yùn)作，確保組織、內(nèi)容、時(shí)間、效果、人員五落實(shí)。
負(fù)責(zé)抓好管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和職工安全思想教育，要把管理干部對(duì)安全工作負(fù)責(zé)程度作為管理干部政績(jī)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。并有針對(duì)性地做好安全上不放心人的思想教育工作。
建立安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度，對(duì) “三違”人員及時(shí)進(jìn)行處罰幫教。
建立安全教育體系，濃厚教育氛圍。
負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)隊(duì)的安全副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員安全管理工作的考核。做到獎(jiǎng)罰分明，與效益工資掛鉤。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：秦超是區(qū)隊(duì)管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全技術(shù)管理，職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作。
負(fù)責(zé)各類安全作業(yè)規(guī)程、措施的編寫、傳達(dá)、貫徹、落實(shí)，監(jiān)督實(shí)施做到一工程一措施，執(zhí)行開、停工復(fù)工許可掛牌制度，并組織職工學(xué)習(xí)、簽字考試。
抓好安全活動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有針對(duì)性組織職工學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)知識(shí)。
抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理和各類安全隱患的排查，制定預(yù)防和防范措施，確保安全生產(chǎn)。
抓好區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技術(shù)設(shè)備的革新改造，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝。
4、安全副隊(duì)長(zhǎng)：張?jiān)撇蕿楸緟^(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人，協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好安全生產(chǎn)管理及本區(qū)范圍內(nèi)安全隱患的檢查、整改。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針，確保上級(jí)安全指示、指令在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。
抓好現(xiàn)場(chǎng)各類安全設(shè)施的使用和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查、防范和處理，對(duì)出現(xiàn)的各類事故負(fù)責(zé)追查分析處理。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，有權(quán)制止任何 “三違”現(xiàn)象和“三違”人員，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員的上崗管理，確保上崗質(zhì)量。
5、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)：高振華負(fù)責(zé)對(duì)群監(jiān)組織的管理和群監(jiān)員、青監(jiān)崗的考核工作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
6、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng):邊建廷負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)及各班個(gè)人工作質(zhì)量評(píng)優(yōu)找差工作。
7、孔武星負(fù)責(zé) “雙基”建設(shè)材料的日常管理和考核。
“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃及實(shí)施辦法
一、指導(dǎo)思想
以 “三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，認(rèn)真貫徹省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“雙基”工作的指示精神，切實(shí)樹立“雙基”建設(shè)是安全生產(chǎn)頭等大事的觀念，全面落實(shí)“以人為本，從嚴(yán)治企”管理理念，從精細(xì)化控制管理入手，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制，規(guī)范職工行為，做到關(guān)口前移，重心下移，推動(dòng)安全管理進(jìn)一步向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化轉(zhuǎn)變，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、奮斗目標(biāo)
1、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，杜絕輕傷及以上人身事故。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺月月超額完成礦下發(fā)任務(wù)。
三、實(shí)施辦法
1、建立健全各種規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格考核。
2、完善各級(jí)管理機(jī)構(gòu)，分工明確，落實(shí)到位。
3、推行精細(xì)化管理模式及精品片區(qū)創(chuàng)建晉級(jí)達(dá)標(biāo)。
4、抓好安全教育“五項(xiàng)制度”的規(guī)范運(yùn)作。
5、強(qiáng)化關(guān)鍵人物管理。
6、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
7、倡導(dǎo)管理創(chuàng)新挖掘職工潛能。
8、在“雙基”建設(shè)活動(dòng)中，創(chuàng)新推廣項(xiàng)目被礦認(rèn)可推廣應(yīng)用的，根據(jù)價(jià)值大小給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
“雙基”建設(shè)管理制度
1、建立安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確責(zé)任落實(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開一次成員會(huì)議，并有隊(duì)長(zhǎng)主持，研究部署當(dāng)月“雙基”建設(shè)工作。
3、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法，每季進(jìn)行補(bǔ)充完善，每月對(duì)“雙基”建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行自檢，并在每月二日前上報(bào)“雙基”辦公室（區(qū)隊(duì)辦公室）
4、每月5日前召開圓班會(huì)，明確本區(qū)隊(duì)下月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作情況，對(duì)安全工作做好有布置、有檢查、有落實(shí)、有記錄。
5、每季組織不少于2次到其他單位交流學(xué)習(xí)。
6、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全檢查網(wǎng)絡(luò)、安全教育網(wǎng)絡(luò)，形成黨政負(fù)責(zé)人到副隊(duì)長(zhǎng)、到班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青監(jiān)崗到職工的梯形管理網(wǎng)絡(luò)，并積極發(fā)揮作用。
7、對(duì)全部員工實(shí)行精細(xì)化考核，并制定REC三卡一板一本。
8、每月組織召開一次班組長(zhǎng)例會(huì)，形成制度。
9、每半年至少評(píng)比表彰一次優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
10、作業(yè)地點(diǎn)每班必須安排安全管理負(fù)責(zé)人，兩個(gè)共同作業(yè)地點(diǎn)必須指定一人負(fù)責(zé)安全。
11、建立安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度，把每名職工安全狀況與所在班組同事的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，認(rèn)真兌現(xiàn)。
12、對(duì)“三違”人員有處罰和處罰記錄臺(tái)帳。
13、堅(jiān)持安全教育“五項(xiàng)制度”活動(dòng)，對(duì)無(wú)故不參加者給予30元罰款，在當(dāng)日日清日結(jié)中兌現(xiàn)。
14、建立安全隱患自查自糾制度，并落實(shí)到班組個(gè)人。
15、制定區(qū)隊(duì)各種管理制度，完善其內(nèi)容，對(duì)違反規(guī)定的按要求處罰。
16、開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
17、完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任，做到凡事有人管，凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事有責(zé)任人，凡事有監(jiān)督。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度
為認(rèn)真抓好煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步完善機(jī)理機(jī)制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、法制化進(jìn)程和安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究決定，制定生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、每月召開一次班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)會(huì)，明確每月度安全工作重點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作做到有布置、有檢查、有落實(shí)，記錄齊全。
2、建立安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度，把每個(gè)職工安全狀況與所在班組、同事的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，認(rèn)真兌現(xiàn)。對(duì) “三違”人員有處罰制度和記錄。
3、堅(jiān)持安全教育“五項(xiàng)制度”活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)（每次不少于50元）對(duì)不參加者和表現(xiàn)差的給予處罰（每次不低于50元）在日清日結(jié)中兌現(xiàn)。
4、開好班前安全教育會(huì)和班后的總結(jié)會(huì)及自主保安簽字活動(dòng)，落實(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人。
5、建立安全隱患自查、自究制度，并落實(shí)整改責(zé)任。
班組安全生產(chǎn)管理制度
在區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，可由本班班長(zhǎng)通過(guò)本班民主評(píng)議，制定出適合于本班安全生產(chǎn)的管理制度。
一、班長(zhǎng)履行其“安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制”中所規(guī)定的內(nèi)容。
二、安全獎(jiǎng)懲制度
1、安全奮斗目標(biāo)：消滅重傷及以上人身事故和1—3級(jí)非人身事故，輕傷率、事故率不超過(guò)1%。
2、安全獎(jiǎng)懲辦法：本月班內(nèi)出現(xiàn)一名輕傷事故，對(duì)班長(zhǎng)罰款50元。
3、本班出現(xiàn)一名重傷事故，對(duì)班長(zhǎng)罰款250元。
三、班前會(huì)制度
每周一三五安全學(xué)習(xí)、二四政治學(xué)習(xí)時(shí)間保證達(dá)到30分鐘，中班、夜班學(xué)習(xí)人員達(dá)到100%，早班學(xué)習(xí)人員達(dá)到90%。
四、工藝流程操作檢查制度
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，班長(zhǎng)要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決處理，確認(rèn)安全后，再進(jìn)行其它工作。
2、班長(zhǎng)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交班人詳細(xì)介紹當(dāng)班情況和下一班注意的事項(xiàng)。
3、迎頭工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下由專人進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，檢查上班支護(hù)情況，在確保安全的前提下，方可上鉆打眼，打鉆期間要有專人注意觀察頂、幫安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4、使用風(fēng)鉆打完眼后，應(yīng)將鉆具設(shè)施撤出工作面，存放在安全地點(diǎn)，關(guān)閉風(fēng)、水閥門，將軟管盤放整齊。
5、裝藥放炮時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，實(shí)行“三保險(xiǎn)”、“三級(jí)信號(hào)”制度。
6、放炮后及時(shí)用好前探梁，背足頂板，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
7、使用耙裝機(jī)耙裝前，先檢查耙裝機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，耙裝機(jī)前要有照明，耙斗行程內(nèi)嚴(yán)禁站人、行走和作業(yè)。
8、耙裝機(jī)司機(jī)必須持證上崗，按照工種操作標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制落實(shí)。
9、迎頭耙出后，打錨桿前，首先要進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，將活石找掉，檢查前探梁是否足頂，在安全無(wú)誤的前提下，方可打錨桿眼，進(jìn)行錨網(wǎng)梯支護(hù)。
10、施工期間要懸掛瓦檢儀，位置、距離等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
11、風(fēng)筒吊掛保證質(zhì)量、距離，并及時(shí)接設(shè)，嚴(yán)禁超距、跑風(fēng)。
12、噴霧、防塵設(shè)施是否正常使用。
以上各項(xiàng)，不按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行50——100元罰款。
五、工程質(zhì)量評(píng)估制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。
2、巷道掘進(jìn)嚴(yán)格按照中腰線進(jìn)行，出現(xiàn)偏差，追究責(zé)任人的責(zé)任。
3、巷道成型：實(shí)行光面爆破法，嚴(yán)格要求打鉆工打眼的角度，控制超欠挖。
4、頂板及兩幫支護(hù)：由支護(hù)人員負(fù)責(zé)，錨網(wǎng)梯支護(hù)包括錨桿角度，外漏長(zhǎng)度、間排距、錨桿拉力、緊固質(zhì)量、網(wǎng)、梯的鋪設(shè)。以上每項(xiàng)不合格，按驗(yàn)收制度進(jìn)行扣罰。
六、文明生產(chǎn)管理制度
1、耙裝機(jī)兩側(cè)及機(jī)后清理，由扒裝機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)。
2、風(fēng)水管路的吊掛，由打錨桿人員負(fù)責(zé)。
3、物料垛放：包括支護(hù)材料、道木、工具、工具箱、噴漿料、沙子、石子、水泥、水溝暢通等由運(yùn)料工負(fù)責(zé)。
4、巷道沖塵，牌板填寫，電纜吊掛由專人負(fù)責(zé)。
5、巷道中四清衛(wèi)生。
以上各項(xiàng)每項(xiàng)不合格，罰責(zé)任人20——50元，責(zé)任不清的，由班長(zhǎng)承擔(dān)。
七、班后會(huì)制度
1、由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開班后會(huì)。
2、由班長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，本班當(dāng)天出勤人員必須到齊，無(wú)故不參加者，取消當(dāng)天出勤。
3、由班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班工作量和交班情況及存在問(wèn)題，按照分工、對(duì)號(hào)入座，依據(jù)驗(yàn)收制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4、由班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班的安全、工程質(zhì)量及安全制度落實(shí)情況，并且提出要求，落實(shí)整改意見(jiàn)。
5、由班長(zhǎng)宣布考核及分配結(jié)果，給工人考分要公正合理，充分體現(xiàn)以量計(jì)分，以分計(jì)資的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)按勞分配多勞多得的原則。
班組長(zhǎng)選聘制度
一、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)的使用和選聘，并匯報(bào)礦人勞部。
二、班長(zhǎng)必須符合下列條件：
1、身體健康，熱愛(ài)煤礦事業(yè)，出勤正常，有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。
2、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，遵章作業(yè)，杜絕違章指揮。
3、有一定的組織能力，能協(xié)調(diào)當(dāng)班的各項(xiàng)工作，并對(duì)下一班的工作提前做好充分準(zhǔn)備。
4、對(duì)班中工作能夠大膽管理，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情、認(rèn)真做好職工工資分配。
三、有以下情況之一者，解除班組長(zhǎng)職務(wù)：
1、弄虛作假，隱瞞事故真相的，2、組織紀(jì)律觀念差，自行其是，我行我素，3、不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，政績(jī)平庸，事業(yè)心差的，4、三次違章指揮的，5、經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)研究，不再適合擔(dān)任班組長(zhǎng)的。
安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)： 楊永昌 文大春 副組長(zhǎng)：廖大益
成 員：龍剛 謝維彬 楊勝利
安全教育、培訓(xùn)制度
號(hào)召全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)定?！耙躁?duì)為家、愛(ài)崗敬業(yè)”，樹立勤奮向上、團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚，發(fā)揚(yáng)科學(xué)管理、頑強(qiáng)拼搏、優(yōu)質(zhì)高速、求實(shí)創(chuàng)新的精神，努力提高個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)持“安全為天、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的煤礦安全生產(chǎn)方針，人人爭(zhēng)做“四有”人才，爭(zhēng)做科技標(biāo)兵，做遵章守紀(jì)的模范。
“一、三、五”安全教育制度
1、堅(jiān)持每周“一、三、五”安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間為各班班前班后會(huì)。
2、“一、三、五”安全教育學(xué)習(xí)由區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記親自主持，并有學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè)，有學(xué)習(xí)記錄，有具體活動(dòng)內(nèi)容和每月一題，做到一人、一筆、一本，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、計(jì)劃、時(shí)間、人員、效果五落實(shí)。
3、“一、三、五”安全教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指令指標(biāo)，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《礦山安全法》、《煤炭法》等有關(guān)內(nèi)容，及礦下達(dá)的各類法規(guī)性文件。
4、根據(jù)礦安排需要派人員參加的各種培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，嚴(yán)格遵守礦上的有關(guān)規(guī)定。
5、做到不遲到、不早退、有事請(qǐng)假，對(duì)遲到早退者罰款20元，無(wú)故不參加者罰款50元，由班長(zhǎng)在當(dāng)日日清日結(jié)中扣除。
安全培訓(xùn)制度
為全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提高員工的安全意識(shí)和互保、自保能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本單位員工培訓(xùn)制度。
1、積極按照公司部署及培訓(xùn)計(jì)劃安排，按時(shí)輸送學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員認(rèn)真完成外培任務(wù)。
2、單位黨、政正職負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行培訓(xùn)。
3、給員工配備好必需的學(xué)習(xí)用具，每人一筆一本。
4、所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作資格證書，方可持證上崗。需要復(fù)訓(xùn)的要嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
5、充分利用“一、三、五”、班前班后等多種形式，學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)，不斷提高員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和整體素質(zhì)。
6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注意實(shí)效，嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格人員要進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考，確保全員掌握培訓(xùn)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
班組干部24小時(shí)值班制度
1、每天必須安排至少一名班子成員24小時(shí)值班，全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。
2、全面負(fù)責(zé)本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，做到全面、安全的完成本單位當(dāng)日各項(xiàng)任務(wù)。
3、堅(jiān)持每天晚上6：00交接班，并開好湊頭會(huì)，交接班時(shí)要“手拉手”“口對(duì)口”的認(rèn)真交清一個(gè)圓班安全生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題。
4、掌握本單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織人員迅速處理并立即匯報(bào)調(diào)度室，無(wú)故不匯報(bào)的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。
5、組織落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
6、對(duì)本單位出現(xiàn)的各類事故，安排處理完后，立即組織本單位有關(guān)人員進(jìn)行分析，對(duì)事故的分析處理意見(jiàn)書面報(bào)礦調(diào)度室。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。
8、值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，無(wú)故不得離開值班室，如有特殊情況離開值班室不超過(guò)20分鐘的需通知調(diào)度室并征得調(diào)度值班人員的同意，超過(guò)20分鐘的必須另行安排本單位班子成員替班并匯報(bào)調(diào)度室。
9、當(dāng)日值班人員接班后及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，以便調(diào)度室掌握各單位值班人員情況。
10、外附區(qū)隊(duì)值班制度：
區(qū)隊(duì)值班制度
一、區(qū)隊(duì)值班人員由隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員輪流值班。
二、值班人員必須堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制度，不得擅自離崗，脫崗。
三、值班人員必須對(duì)全天安全生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)，填寫好值班記錄，對(duì)出現(xiàn)的其他特殊情況做好詳細(xì)記錄。
四、值班人員必須及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)檢查部門查出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)按安排整改落實(shí)，不得等、靠、拖。
五、值班人員必須認(rèn)真組織開好班前班后會(huì)，清點(diǎn)好人員，對(duì)班前安排工作，班后總結(jié)核實(shí)，對(duì)不按時(shí)完成任務(wù)的班組分析原因酌情處理。
六、值班人員對(duì)下井人員領(lǐng)取物料、工具等嚴(yán)格把關(guān)簽字領(lǐng)取，不得電話遙控領(lǐng)取。
七、值班人員必須協(xié)調(diào)好同外來(lái)人員關(guān)系，待人禮貌和氣。
八、值班人員必須參加湊頭會(huì)，把當(dāng)天值班情況向下一班值班人員交接清楚。
九、值班人員有權(quán)利安排辦公室人員日常工作。
十、值班人員在值班期間嚴(yán)禁喝酒。
規(guī)程措施傳達(dá)學(xué)習(xí)制度
1、各項(xiàng)工程施工前,要有技術(shù)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定,編制相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)程措施，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)批準(zhǔn)的措施或《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》。
2、施工措施學(xué)習(xí)后,所有參加學(xué)習(xí)人員要簽字。因故沒(méi)有參加學(xué)習(xí)的人員,在參加該項(xiàng)工作前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在補(bǔ)充學(xué)習(xí)簽字欄中簽名。
3、《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》傳達(dá)后進(jìn)行考試、簽字,成績(jī)合格方可下井作業(yè)。不合格的人員必須補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后再下井作業(yè)。輪休或請(qǐng)假的人員上崗前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)，并考試合格。干部工人學(xué)習(xí)、考試成績(jī)分別登記在《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)考試記錄表上。
班組長(zhǎng)例會(huì)制度
為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織落實(shí)礦下達(dá)的月度計(jì)劃，研究安全生產(chǎn)工作，制定班組長(zhǎng)例會(huì)制度。
1、每月有區(qū)隊(duì)召開一次班組長(zhǎng)例會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)主持。
2、例會(huì)重點(diǎn)分析總結(jié)上月工作，指出不足之處，安排部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)不合理的班組勞動(dòng)組織及時(shí)調(diào)整。
3、總結(jié)分析上月安全生產(chǎn) 存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，并安排專人負(fù)責(zé)處理整改。
4、班組長(zhǎng)例會(huì)不得請(qǐng)假，不準(zhǔn)遲到、早退，對(duì)無(wú)故不參加者給予50元罰款，并進(jìn)行亮相。
5、不搞隊(duì)長(zhǎng)、書記“一言堂”所有參加會(huì)議的都要積極發(fā)言，積極提出合理化建議，共謀安全生產(chǎn)大計(jì)。
評(píng)比表彰優(yōu)秀班組長(zhǎng)制度
班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的骨干，在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中發(fā)揮了自身的模范帶頭作用，為安全生產(chǎn)立下了不可磨滅的成績(jī)。為鼓勵(lì)先進(jìn)促后進(jìn)，達(dá)到長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，特制定評(píng)比表彰制度：
1、每半年至少評(píng)比一次優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
2、評(píng)比優(yōu)秀班組長(zhǎng)時(shí)必須召開全體員工會(huì)議。對(duì)所有班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，每半年評(píng)出兩位優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
3、評(píng)議班組長(zhǎng)必須從現(xiàn)場(chǎng)管理、工作政績(jī)、工作能力，安全意識(shí)及思想素質(zhì)，以及“三違”指標(biāo)考核、班組工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)議。
4、對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)要進(jìn)行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
5、班組長(zhǎng)所在班組出現(xiàn)輕傷以上事故及重大非人身事故將取消評(píng)比資格。
6、所在班組“三違”比率考核超標(biāo)，取消班組長(zhǎng)評(píng)比資格。
7、所在班組完不成月度生產(chǎn)目標(biāo)，工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品、出現(xiàn)三次合格品取消評(píng)比資格。
安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度
為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識(shí)和自保、互保能力，做好單位的安全生產(chǎn)管理工作，特制定安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度。
1、有關(guān)小組成員之間必須簽訂聯(lián)保責(zé)任書，并對(duì)內(nèi)容熟記在心，否則不許上崗。
2、在工作中嚴(yán)格按《三大規(guī)程》施工，做到不安全不生產(chǎn)，工作中各小組成員必須相互提醒、互相配合、相互監(jiān)督。
3、做到下井前不喝酒，下井后不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律不違章指揮。
4、工作中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、文明生產(chǎn)。
5、增強(qiáng)安全意識(shí)，做到三不傷害，把握好工作流程中的安全細(xì)節(jié)問(wèn)題。
6、通過(guò)軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行軍事化管理要求，做到令行禁止。
7、加強(qiáng)對(duì)班組成員的內(nèi)部排查幫教和“三違”人員的幫教，確保安全生產(chǎn)。
8、班組內(nèi)每出現(xiàn)一名嚴(yán)重“三違”對(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)罰款500元，班組長(zhǎng)罰款300元，群監(jiān)員、青監(jiān)崗員分別罰款100元。
9、實(shí)行小組成員連帶懲罰，小組每出現(xiàn)一名嚴(yán)重“三違”，依據(jù)性質(zhì)分別給予小組成員100~300的罰款。
10、對(duì)“三違”超標(biāo)的班組每人連帶處罰50元。
11、出現(xiàn)輕傷事故的班組，班組成員每人連帶處罰100元。以上各類獎(jiǎng)罰在月度效益工資中兌現(xiàn)。
“三違”連帶處罰制度
根據(jù)“雙基”建設(shè)的要求，進(jìn)一步遏制“三違”的發(fā)生，提高“三違”人員的遵章作業(yè)水平和員工的遵章守紀(jì)性，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定“三違”連帶處罰制度：
1、對(duì)井下違章人員一旦查出，責(zé)令其“三違”人員一切罰款由“三違”人員自付。
2、“三違”人員上區(qū)隊(duì)亮相臺(tái)。
3、“三違”通知單下達(dá)后，“三違”人員到安監(jiān)處交“三違”罰款，所有罰款均交現(xiàn)金，24小時(shí)內(nèi)完成，拖一天罰款翻一翻，兩天不交加倍罰款。
4、所有“三違”均寫出“三違”保證書，并且在通知兩天內(nèi)交區(qū)隊(duì)，對(duì)不按時(shí)交的人員罰款50元。
5、班組長(zhǎng)、青監(jiān)崗、群監(jiān)員、跟班副隊(duì)長(zhǎng)及所在小組成員均要接受連帶處罰。
6、班組出現(xiàn)一次責(zé)任罰款（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每人罰款20元，組員每人罰款10元。
7、班組出現(xiàn)一次“一般三違”（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每人罰款50元，組員每人罰款30元。
8、班組出現(xiàn)一次“嚴(yán)重三違”（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金，組員扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金50%。
“三違”幫教制度
為解決“三違”人員思想顧慮，減輕思想壓力，充分認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，杜絕“三違”行為的再次發(fā)生，為此建立“三違”幫教制度。
1、“三違”發(fā)生后區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)立即指定安全意識(shí)強(qiáng)的同班施工人員或者跟班副隊(duì)長(zhǎng)，班組長(zhǎng)等作為“三違”人員的幫教對(duì)象。
2、無(wú)幫教對(duì)象的“三違”人員不允許下井上班?！叭`”人員必須虛心接受幫教人員的幫教，虛心學(xué)習(xí)，否則區(qū)隊(duì)將進(jìn)行停班檢查。
3、“三違”人員必須經(jīng)過(guò)支部書記或隊(duì)長(zhǎng)與其談話，幫助解決思想上的顧慮，工作中的壓力，使其深刻認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，確?！叭`”人員全身心的投入到安全生產(chǎn)工作中去。
4、幫教人員要耐心教育幫助“三違”人員，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，經(jīng)常檢查“三違”人員的遵章作業(yè)情況。
5、幫教人員要經(jīng)常性地向區(qū)隊(duì)反映“三違”人員的思想情況及遵章作業(yè)情況。安全隱患自查、自究制度
為確保煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的工作順利開展，強(qiáng)化安全管理，使生產(chǎn)中隱患能夠及時(shí)得以落實(shí)整改，鞏固安全防線，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究決定，制訂安全隱患自查、自究制度如下：
1、由技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)工作面，每旬對(duì)安全隱患排查一次。
2、由技術(shù)員負(fù)責(zé)隱患的整改、落實(shí)和考核。
3、跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班出事事故隱患等情況必須及時(shí)匯報(bào)，否則，視情節(jié)給予30~50元罰款。
4、一般安全隱患當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)安排不落實(shí)的，對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員視情節(jié)給予30~50元罰款。
5、當(dāng)班即沒(méi)有整改，又沒(méi)有匯報(bào)的要追究跟班班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員的責(zé)任，并給予50~100元的罰款。
6、由于條件所限嚴(yán)重威脅人身安全的，必須立即向區(qū)隊(duì)及有關(guān)單位部門匯報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)班跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、青監(jiān)崗員，視情節(jié)給予100~200元的罰款。
事故匯報(bào)分析處理責(zé)任追究制度
1、堅(jiān)持一事故、一分析、一處理。
2、堅(jiān)持事故分析“四不放過(guò)”的原則，找不出事故原因不放過(guò)；事故責(zé)任人及連帶人不處理不放過(guò)；沒(méi)有具體防范措施不放過(guò)；防范措施得不到驗(yàn)證不放過(guò)。
3、處罰標(biāo)準(zhǔn)按事故性質(zhì)輕重及造成的損失，依據(jù)礦有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、建立事故分析臺(tái)帳，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故內(nèi)容、事故性質(zhì)和處理意見(jiàn)。
5、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)隱瞞事故不報(bào)的，對(duì)責(zé)任人給予嚴(yán)肅追究處理。
6、充分利用班前班后會(huì)和學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)發(fā)生事故進(jìn)行認(rèn)真的解剖分析，使員工接受教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。
安全法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)制度
為全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提高員工的安全意識(shí)和操作技能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本隊(duì)員工安全法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)制度：
1、積極按照礦部署及培訓(xùn)計(jì)劃安排，按時(shí)輸送學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員，認(rèn)真完成內(nèi)培和外培任務(wù)。
2、給各員工配備必需學(xué)習(xí)用具，一人一本一筆。
3、根據(jù)工種，分班分組進(jìn)行內(nèi)培學(xué)習(xí)。
4、充分利用班前班后、“一三五”教育學(xué)習(xí)等各種形式，學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)，不斷提高員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)和整體素質(zhì)。
5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重實(shí)效，嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，確保全員掌握培訓(xùn)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
安全目標(biāo)管理制度
為保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新完善安全管理機(jī)制，確保“雙基”建設(shè)達(dá)標(biāo)，穩(wěn)固安全管理基礎(chǔ)，特制定安全目標(biāo)管理制度如下：
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，以安全為重心，杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生。
2、及時(shí)排查隱患并落實(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格品以上，杜絕不合格品。
3、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，杜絕失爆現(xiàn)象。
4、充分發(fā)揮各級(jí)干部在安全目標(biāo)管理中的作用，明確責(zé)任，堵塞漏洞，制止“三違”的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、實(shí)行“三違”事故連帶處罰，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查，杜絕工作流程中的不安全隱患和違章蠻干行為。
安全生產(chǎn)檢查制度
1、按時(shí)參加礦組織的每旬一次安全檢查。
2、由隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)牽頭組織，每月進(jìn)行一次安全大檢查，參加人員：班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員。
3、檢查后，及時(shí)召開班子會(huì)，對(duì)查出的問(wèn)題，逐項(xiàng)落實(shí)到班組及個(gè)人。
4、明確整改的時(shí)間期限，抓好落實(shí)，確保整改率達(dá)到100%。
5、對(duì)整改落實(shí)情況，由區(qū)隊(duì)指派專人復(fù)查，對(duì)沒(méi)按時(shí)、按期落實(shí)整改情況的問(wèn)題，對(duì)其責(zé)任人每條罰款50元，并扣罰當(dāng)班50%的日清日結(jié)工資。
安全獎(jiǎng)懲制度
為搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，提高職工生產(chǎn)的積極性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)安全質(zhì)量管理特制定以下制度：
1、對(duì)全隊(duì)出現(xiàn)的安全質(zhì)量方面的問(wèn)題都必須進(jìn)行罰款，并做到日清日結(jié)。
2、安全質(zhì)量方面因班組造成的罰款班組，因個(gè)人造成的罰款到個(gè)人。
3、按照我礦“3.3.4”結(jié)構(gòu)工資分配制度及精細(xì)化管理制度，對(duì)每班組的當(dāng)班收入實(shí)行精細(xì)化考核體系實(shí)現(xiàn)“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”、“3.3.4”的比例進(jìn)行分配。
4、建立嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收制度，凡質(zhì)量達(dá)不到要求的，按質(zhì)量驗(yàn)收制度進(jìn)行扣罰，如果驗(yàn)收員不負(fù)責(zé)造成后果由驗(yàn)收員進(jìn)行承擔(dān)。
5、凡班組出現(xiàn)重傷以上事故扣效工資的50%，月度內(nèi)只要出現(xiàn)一次不合格扣所有施工人員效益工資的30%，完不成當(dāng)月任務(wù)扣減當(dāng)月效益工資的30%，文明生產(chǎn)達(dá)不到要求扣效益工資的10%。
6、班組內(nèi)每多出現(xiàn)一名“三違”，“三違”人員按礦規(guī)定向安監(jiān)處交50元“三違”罰款，并寫保證書。
7、對(duì)安全生產(chǎn)管理，并且“三違”不超標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到優(yōu)級(jí)，工程質(zhì)量取得優(yōu)良品的班組，月底給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全隱患排查治理制度
根據(jù)生產(chǎn)的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)新安全管理手段，加強(qiáng)本區(qū)隊(duì)安全管理工作的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，加大隱患治理力度，特制定安全隱患排查治理制度：
1、每月由技術(shù)員牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)本區(qū)所施工的地點(diǎn)進(jìn)行一次全面細(xì)致的隱患排查，并制定具體的措施。
2、對(duì)所排查隱患問(wèn)題形成書面材料報(bào)安監(jiān)處。并由安監(jiān)處監(jiān)督本單位負(fù)責(zé)落實(shí)。
3、每月要在區(qū)務(wù)會(huì)把所排查的隱患，每條逐項(xiàng)的落實(shí)到班組，責(zé)任到人，并明確治理整改時(shí)間，按規(guī)定時(shí)間全部整改完，如不按時(shí)整改的，根據(jù)隱患情況，每條給予50元罰款。
安全技術(shù)管理制度
1、本區(qū)隊(duì)的安全技術(shù)管理工作由技術(shù)員全面負(fù)責(zé)，副隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)協(xié)助共同抓好技術(shù)管理工作。
2、在總工工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及有關(guān)指令性文件精神，并做好規(guī)程的貫徹簽字、學(xué)習(xí)、考試等工作。
3、認(rèn)真做好規(guī)程的編制和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化后補(bǔ)充措施的編寫，做到規(guī)程和措施在現(xiàn)場(chǎng)能指導(dǎo)于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。
4、抓好作業(yè)規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，堅(jiān)決制止不按作業(yè)規(guī)程施工的行為，并現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令立即整改，杜絕 “三違”。
5、每旬由技術(shù)員組織一次隱患排查，形成處理意見(jiàn)交區(qū)隊(duì)落實(shí)，并按要求上報(bào)隱患排查處理意見(jiàn)。
6積極開展各種活動(dòng)，每季由技術(shù)員匯總上報(bào)，大力推廣煤礦安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，對(duì)做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
8、搞好本區(qū)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)工作，按照要求輸送培訓(xùn)學(xué)員，定期組織特殊工種的復(fù)訓(xùn)驗(yàn)證工作
安全設(shè)施竣工驗(yàn)收制度
1、區(qū)隊(duì)在安設(shè)安全設(shè)施時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保各項(xiàng)工程的順利竣工。
2、凡在區(qū)隊(duì)組織安裝的各類安全設(shè)施竣工后，都必須經(jīng)區(qū)隊(duì)技術(shù)員組織人員驗(yàn)收合格后，方可使用。
3、區(qū)隊(duì)成立由技術(shù)員為主的驗(yàn)收小組，提前做好各類安全設(shè)施竣工的驗(yàn)收工作。
4、對(duì)驗(yàn)收不合格的安全設(shè)施，嚴(yán)禁使用并限期整改。
5、未經(jīng)區(qū)隊(duì)驗(yàn)收，私自啟動(dòng)的安全設(shè)施，按“三違”論處，并追究責(zé)任。
6、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收小組：
組 長(zhǎng)： 楊永昌 文大春 副組長(zhǎng)：廖大益
成 員：龍剛 謝維彬 楊勝利
安全責(zé)任事故追究制度
為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，徹底消除事故隱患，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生，經(jīng)工區(qū)研究，特制定本區(qū)隊(duì)安全責(zé)任事故追究制度：
一、輕傷事故的責(zé)任追究：
1、凡出現(xiàn)輕傷事故的班組，事故責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，因本人違章造成事故的，除按“三違”等級(jí)處罰外，所有罰款及醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)。
2、因違章造成他人傷害的責(zé)任者，除按“三違”等級(jí)處罰外，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并賠付傷者醫(yī)療費(fèi)。
3、發(fā)生事故的班組，其他成員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣罰50%，并降低班組效益工資的5%。
4、當(dāng)班班長(zhǎng)給予撤職，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除。
5、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、青監(jiān)崗員、群監(jiān)員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除50%。
二、重傷事故及重大僥幸事故的責(zé)任追究：
1、事故責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，因本人違章造成事故的，除按照“三違”等級(jí)處罰外，所有罰款及醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)。
2、因違章造成他人傷害的責(zé)任者，除按“三違”等級(jí)處罰外，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并賠付醫(yī)療費(fèi)用。
3、發(fā)生事故的班組，其他成員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除50%，并降低班組效益工資的10%。
4、當(dāng)班班長(zhǎng)給予撤職，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并罰款200元。
三、重傷以上事故由礦處理。
四、非人身事故：
1、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)1小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款100~200元。
2、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)2小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款200~300元。
3、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)3小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款300~400元。
4、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)4小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款400~600元。
5、依據(jù)影響時(shí)間，分別對(duì)班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員罰款100~400元。
開、停工工程復(fù)工許可掛牌制度
1、每一工程開工之前必須有工程開工通知單，否則不準(zhǔn)開工。
2、因現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患或質(zhì)量等問(wèn)題，以及其他問(wèn)題需要停工時(shí)，必須有停工通知單。
3、工程施工地點(diǎn)必須使用“安全生產(chǎn)合格牌”。
4、每班開工前，由班長(zhǎng)、驗(yàn)收員配合跟班隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件、隱患等進(jìn)行驗(yàn)收排查，具備生產(chǎn)條件時(shí)，跟班隊(duì)長(zhǎng)掛牌允許生產(chǎn)，否則不允許生產(chǎn)。
5、當(dāng)班不允許生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患或存在的問(wèn)題，待整改完畢后，方可復(fù)工，對(duì)不按要求使用的，按“三違”論處。
6、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)上崗均要掛牌管理。對(duì)不按要求執(zhí)行的，給予50~100元的罰款。
工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度
為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕孽債工程出現(xiàn)，增強(qiáng)施工人員的工作責(zé)任心，樹立員工先進(jìn)的質(zhì)量意識(shí)，打造精品工程，特制定本制度：
1、施工班組全體成員對(duì)本組施工的工程質(zhì)量終身責(zé)任制。
2、工程質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果終身責(zé)任制。
3、承包隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全隊(duì)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)是工程現(xiàn)場(chǎng)管理者。
4、出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。
5、出現(xiàn)工程質(zhì)量要有質(zhì)量分析報(bào)告。
6、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制。
7、區(qū)隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。
工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度
為全面落實(shí)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)驗(yàn)收員責(zé)任心，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，使質(zhì)量管理再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平，特制定工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度：
1、質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收工作，有權(quán)對(duì)存在的質(zhì)量隱患給予停工整改，對(duì)質(zhì)量不合格的工程責(zé)令其返工，對(duì)質(zhì)量差不愿意整改的，出現(xiàn)一次扣日清日結(jié)工資10%，任何人不得干預(yù)。
2、驗(yàn)收員認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄，填寫不規(guī)范，每次扣50元。
3、在處理重大隱患時(shí)驗(yàn)收員不得以任何借口離開現(xiàn)場(chǎng)否則罰款300元。
4、凡當(dāng)月出現(xiàn)不合格品，集團(tuán)公司、礦、井達(dá)標(biāo)檢查達(dá)不到合格品的扣驗(yàn)收員500元。
5、驗(yàn)收員驗(yàn)收時(shí)，不得缺項(xiàng)，每漏一項(xiàng)扣10元，因漏驗(yàn)造成質(zhì)量事故的，視情節(jié)輕重給予100~500元罰款，撤銷驗(yàn)收員職責(zé)。
6、其它規(guī)定和要求按礦、有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、因工程質(zhì)量低劣，受到公司批評(píng)了的罰當(dāng)班班長(zhǎng)100元，跟班副隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員各100元，區(qū)隊(duì)“三大員”各100元。
8、質(zhì)量驗(yàn)收員因弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)的一經(jīng)查出，對(duì)其罰款100元，罰跟班副隊(duì)長(zhǎng)50元，當(dāng)班班組長(zhǎng)50元，區(qū)隊(duì)“三大員”各50元。
安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、區(qū)隊(duì)技術(shù)員是本區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)人。
2、負(fù)責(zé)編寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并做好傳達(dá)、貫徹簽字，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)規(guī)程不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施。
3、負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，掌握施工進(jìn)度，解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。
4、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和操作技術(shù)水平。
5、配合區(qū)隊(duì)黨政抓好每周“一、三、五”的教育學(xué)習(xí)。
6、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量管理和勞動(dòng)組織管理，采取技術(shù)降本措施，提高施工質(zhì)量，降低消耗。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理工作，對(duì)每旬排查出隱患及時(shí)上報(bào)安監(jiān)處及有關(guān)部門，并提交區(qū)隊(duì)研究落實(shí)整改。
8、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)分析處理事故，分析區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量驗(yàn)收員地管理考核工作。
副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、副隊(duì)長(zhǎng)是分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)具體實(shí)施和監(jiān)督檢查。
2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行好安全管理重心下移工作各項(xiàng)措施。
3、負(fù)責(zé)開好班前會(huì)，布置好安全生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)工作有布置有檢查，做好班前會(huì)安全互保簽字工作。
4、堅(jiān)持跟班抓現(xiàn)場(chǎng)、查問(wèn)題、查隱患，做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后再生產(chǎn)，不能處理的隱患問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
5、加大安全管理工作落實(shí)，嚴(yán)格把分管范圍內(nèi)“三違”嚴(yán)格控制在3%范圍內(nèi)，力爭(zhēng)為零。
6、按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及季度區(qū)隊(duì)會(huì)議。
7、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持跟班上下井，抓好工程質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)隱患。
群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、群監(jiān)員是群眾性組織，每名群監(jiān)員必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的監(jiān)督檢查。
2、必須按時(shí)參加班前、班后會(huì)和交接班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并提出整改措施。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)和整改。
4、每班上井后，必須認(rèn)真填寫安全檢查表。
5、按時(shí)參加礦隊(duì)召開的群監(jiān)員例會(huì)和安全工作會(huì)議。
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員必須堅(jiān)決制止，確保安全生產(chǎn)。
第五篇：煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)
《煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)》正文開始>>
我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦2004年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及處五屆一次、二次職代會(huì)精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2004年行政工作總結(jié)
一、2004年行政工作指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會(huì)精神，以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦2004年安全生產(chǎn)工作及礦五屆一次、二次職工代表大會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績(jī)，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2004年行政工作總結(jié) 安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
今年，我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級(jí)安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，對(duì)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，立即辭退，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
二.采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三..強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以當(dāng)黨支部書記為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
我們堅(jiān)持以班組長(zhǎng)和操作人員為主體，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核，在班前會(huì)上針對(duì)“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
四.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著
1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進(jìn)度，每班開幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米，使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)；1——10月份，累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量27.1萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量28.21萬(wàn)噸，超產(chǎn)1.11萬(wàn)噸，同比升高104%。
2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，1——10月份，計(jì)劃正規(guī)循環(huán)率85%，實(shí)際完成85%。
3.在材料管理上，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益；1——10月份，累計(jì)計(jì)劃材料費(fèi)143.59萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)134.64萬(wàn)元，實(shí)際節(jié)余材料費(fèi)8.95萬(wàn)元。我隊(duì)超前計(jì)劃，科學(xué)分解成本責(zé)任，特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況，及時(shí)修訂爆破作業(yè)圖表，調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果；同時(shí)，對(duì)炮眼人員加強(qiáng)管理，根據(jù)工作面長(zhǎng)度及炮眼個(gè)數(shù)分配火藥、雷管，把火工品消耗與炮組人員獎(jiǎng)金掛鉤、節(jié)獎(jiǎng)超罰，責(zé)任到人，炸藥消耗控制在3.2噸/萬(wàn)噸，與計(jì)劃相比降低0.2噸/萬(wàn)噸，同比降低5.6噸。
4.在全員工效管理上，我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到班組個(gè)人，打破工資級(jí)別限制，實(shí)行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計(jì)分，以分計(jì)獎(jiǎng)，新的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長(zhǎng)，1——10月份，計(jì)劃人工工效6.26噸/工，實(shí)際工效7.28噸/工，超計(jì)劃工效1.02噸/工。
5.在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份，設(shè)備完好率計(jì)劃90%，實(shí)際完成計(jì)劃94%，五小電器合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%，電纜合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%。
6.我隊(duì)切實(shí)把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊(duì)的“效益工程”來(lái)抓，充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用，圍繞塊煤抓生產(chǎn)，加強(qiáng)爆破熱鬧員的現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)，使爆破人員掌握操作技術(shù)，規(guī)范操作行為。針對(duì)煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn)，從采面炮眼個(gè)數(shù)，精確地計(jì)算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化，又屬于三分層開采，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo)。計(jì)劃塊煤率45%，實(shí)際完成塊煤率44%，欠計(jì)劃1%。
7.在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，控制頂板，加強(qiáng)支柱管理和支護(hù)質(zhì)量，及時(shí)補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng)，防止竄矸，并組織職工掛好擋矸簾的各項(xiàng)措施。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時(shí)，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運(yùn)輸點(diǎn)的噴霧灑水裝置，適時(shí)開關(guān)，煤完停水。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通，杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生，通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)，提高了煤炭質(zhì)量。
五.思想政治工作不斷深入
思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
2004年，我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照2004年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，抓管理、降成本、抓經(jīng)營(yíng)、增效益，全隊(duì)上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，截止11月中旬，我隊(duì)已累計(jì)生產(chǎn)原煤28.21萬(wàn)噸，完成全年指標(biāo)的86.27%，職工純收入達(dá)到1.7萬(wàn)余元。這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)2004年工作的不足，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為2011年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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