第一篇：推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的途徑

推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的途徑

在1986年美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)年度學(xué)會(huì)上，首次將會(huì)計(jì)文化列為會(huì)計(jì)研討的主題，它是近十幾年才出現(xiàn)的新興事物，我國(guó)會(huì)計(jì)專家田昆儒等教授將會(huì)計(jì)文化界定為“在一定歷史條件下形成的有關(guān)會(huì)計(jì)的物質(zhì)和精神的背景文化和其自身的文化內(nèi)涵”，由會(huì)計(jì)人員的價(jià)值取向，倍念追求，文化修養(yǎng)，職業(yè)道德等內(nèi)容構(gòu)成。會(huì)計(jì)文化既是一種理論，又是一種實(shí)踐，會(huì)計(jì)文化是在企業(yè)決策層分管領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)下形成的并為全體會(huì)計(jì)人員共同認(rèn)可、信奉、實(shí)踐和傳承的精神財(cái)富的集合。由核心層的共同會(huì)計(jì)價(jià)值觀和顯現(xiàn)層的誠(chéng)信、獨(dú)立、客觀、公正、謹(jǐn)慎、保密六個(gè)要素共同構(gòu)成，為會(huì)計(jì)在人類社會(huì)實(shí)踐中的職能和作用的充分發(fā)揮提供強(qiáng)大的精神力量。

美國(guó)會(huì)計(jì)文化具有三性特征。透明性，就是會(huì)計(jì)信息較透明。由于美國(guó)強(qiáng)調(diào)個(gè)人成就和業(yè)績(jī)，對(duì)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量較激進(jìn)，大膽創(chuàng)新，會(huì)計(jì)處理方法上強(qiáng)調(diào)真實(shí)反映，會(huì)計(jì)核算方法偏向樂(lè)觀，又愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是對(duì)企業(yè)有利還是不利會(huì)計(jì)信息都如實(shí)反映。透明度高當(dāng)然受到會(huì)計(jì)信息使用者歡迎。靈活性，在美國(guó)社會(huì)文化環(huán)境下，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和實(shí)施方面，強(qiáng)調(diào)靈活性和可選擇性，傾向于在原則性規(guī)定下，可以具體問(wèn)題具體處理。職業(yè)性，美國(guó)會(huì)計(jì)文化推崇個(gè)人的專業(yè)判斷和行業(yè)自律，傾向于較少的政府干預(yù)，強(qiáng)身自我管制能力，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員個(gè)人的職業(yè)判斷能力，要求會(huì)計(jì)人員擁有較高的誠(chéng)信意識(shí)，自我管制能力，較高的專業(yè)水平。

我國(guó)會(huì)計(jì)文化與美國(guó)相比，也有其特、穩(wěn)健性。會(huì)計(jì)信息透明度不高，中國(guó)文化自古以來(lái)信奉“有備無(wú)患”、“滿招損受益”等觀念，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)計(jì)量、報(bào)告和會(huì)計(jì)方法的選擇時(shí)，比較審慎保守，對(duì)不確定的收益持穩(wěn)健、保守態(tài)度，也與我國(guó)文化特征相呼應(yīng)。

統(tǒng)一性：我國(guó)會(huì)計(jì)價(jià)值傾向于法律、法規(guī)、制度等強(qiáng)制手段約制會(huì)計(jì)行為，如統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)處理方法，統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)人員創(chuàng)新意識(shí)、靈活運(yùn)用能力受到限制。

美國(guó)文化被公認(rèn)為是一個(gè)透明、開放的典范，而中國(guó)文化則是一個(gè)含蓄、神秘、規(guī)矩較多的樣本，這就導(dǎo)致中國(guó)與美國(guó)會(huì)計(jì)文化的差異。

我國(guó)已加入WTO，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，西方文化思想及觀念正在滲透我國(guó)，但我們必須從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，借鑒西方國(guó)家先進(jìn)的會(huì)計(jì)文化理念，努力推動(dòng)中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)。

我想通過(guò)以下措施來(lái)進(jìn)行：

（一）選擇適合本企業(yè)性質(zhì)的會(huì)計(jì)文化

由于會(huì)計(jì)的性質(zhì)不同，企業(yè)的會(huì)計(jì)文化要符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不同的企業(yè)需要建設(shè)不同的會(huì)計(jì)文化，如企業(yè)是服務(wù)業(yè)性質(zhì)，為了減少服務(wù)員工與顧客產(chǎn)生摩擦，就要建設(shè)“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)文化；如企業(yè)是生產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，為了企業(yè)生存發(fā)展，就要建設(shè)“質(zhì)量就是生命”相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)文化。如企業(yè)是軟件開發(fā)、高科技業(yè)，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，就要建設(shè)“創(chuàng)新第一”相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)文化，如：企業(yè)是中介咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，為了尋求中介咨詢業(yè)務(wù)保證服務(wù)質(zhì)量就要建設(shè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客觀公正”相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)文化。我認(rèn)為：不同性質(zhì)的企業(yè)需要的企業(yè)會(huì)計(jì)文化是不同的，但有些核心價(jià)值觀是各企業(yè)共同需要的，這些價(jià)值觀有“愛(ài)崗敬業(yè)、守法廉潔、客觀公正、職業(yè)底線、業(yè)務(wù)精通、誠(chéng)實(shí)守信、增收節(jié)支、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)。”這些核心會(huì)計(jì)文化價(jià)值觀，體現(xiàn)了新時(shí)代會(huì)計(jì)精神，一個(gè)企業(yè)形成了核心的企業(yè)文化價(jià)值觀，這個(gè)企業(yè)無(wú)論從決策者或是企業(yè)其他員工，從思想理念上就會(huì)重視企業(yè)財(cái)務(wù)工作，支持財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)人員辦事環(huán)境就得到改善，做好財(cái)務(wù)工作就有保證。

（二）借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新

隨著會(huì)計(jì)改革的深入，國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則逐步引進(jìn)我國(guó)，中國(guó)與西方會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的速度加快，西方企業(yè)會(huì)計(jì)文化的核心價(jià)值觀正在影響我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面借鑒：

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)行業(yè)管理，改善政府會(huì)計(jì)監(jiān)管。

我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)組織管理還處于弱勢(shì)地位，政府監(jiān)管事無(wú)巨細(xì)，有的事本應(yīng)行業(yè)監(jiān)管效果很好，政府插手后把事情辦復(fù)雜了。目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全，成本管理工作落后，損失浪費(fèi)嚴(yán)重，工效差，核算方法不科學(xué)，行業(yè)組織應(yīng)借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)強(qiáng)化自身的力量，強(qiáng)化會(huì)計(jì)在提高企業(yè)管理效益，效率方面的職能，提高成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的地位和作用，適當(dāng)削弱政府的監(jiān)管職能，政府只將大的方面管好，小的讓行業(yè)監(jiān)管，強(qiáng)調(diào)自我管制能力，這也是美國(guó)會(huì)計(jì)文化在會(huì)計(jì)監(jiān)管方面的體現(xiàn)。

2、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷能力，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則富有判斷空間 我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告規(guī)定得較細(xì)，會(huì)計(jì)人員只能被動(dòng)接受、創(chuàng)新及會(huì)計(jì)職業(yè)判斷空間較窄，而美國(guó)會(huì)計(jì)文化相對(duì)我國(guó)來(lái)講推崇個(gè)人價(jià)值，個(gè)人專業(yè)判斷力和行業(yè)自律，強(qiáng)調(diào)專業(yè)導(dǎo)向，較少依賴法規(guī)，要知道我國(guó)之大，企業(yè)眾多及復(fù)雜，各企業(yè)有其自身特點(diǎn)，如搞“一刀切”就不好了。美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定和實(shí)施方面，強(qiáng)調(diào)靈活性和可選擇性，傾向于原則性的規(guī)定，可以具體問(wèn)題具體處理，對(duì)同一情況可以有較靈活的處理方法。

3、建立會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信檔案

企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，我認(rèn)為一個(gè)重要的方面：就是建立會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信檔案，“誠(chéng)信”是企業(yè)會(huì)計(jì)文化核心價(jià)值，這一價(jià)值觀體現(xiàn)在財(cái)會(huì)人員上尤其重要，現(xiàn)在會(huì)計(jì)業(yè)界假賬這種毒瘤腐蝕著企業(yè)會(huì)計(jì)文化，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序帶來(lái)嚴(yán)重影響，我們不得不借鑒美國(guó)誠(chéng)信制度，美國(guó)成功治理社會(huì)信用的主要經(jīng)驗(yàn)，即建立社會(huì)信用管理體系，是指征信機(jī)構(gòu)，依法將社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種主體（包括法人和自然人）的信用信息進(jìn)行采集、加工、儲(chǔ)存，形成信用數(shù)據(jù)庫(kù)，以便為需要相關(guān)信息的交易對(duì)象提供信用記錄檔案服務(wù)的管理模式和制度、建議，會(huì)計(jì)人員在全國(guó)聯(lián)通的網(wǎng)上建立網(wǎng)上信譽(yù)檔案庫(kù)，該檔案庫(kù)中的每一位會(huì)計(jì)人員可以用本人身份證號(hào)碼或會(huì)計(jì)從業(yè)資格證號(hào)碼作為編號(hào)，每位客戶只要輸入此編號(hào)，就可以查到該名會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信記錄，通過(guò)誠(chéng)信檔案的建立，反逼財(cái)會(huì)人員遵守會(huì)計(jì)職業(yè)操守底線，公正客觀反映會(huì)計(jì)制度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，凈化企業(yè)會(huì)計(jì)文化環(huán)境。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化機(jī)構(gòu)的建設(shè)

一般而言，企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門承擔(dān)，當(dāng)然，企業(yè)也可以在專門組建企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)下設(shè)一個(gè)小組抓企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，其主要工作：

1、依據(jù)企業(yè)本身實(shí)施，在提出本企業(yè)會(huì)計(jì)文化核心價(jià)值觀后，還要設(shè)計(jì)與之相配套多個(gè)子價(jià)值觀，這樣就形成了一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)文化體系。

2、編寫企業(yè)會(huì)計(jì)文化學(xué)習(xí)資料，編寫資料是推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)一個(gè)重要環(huán)節(jié)，資料的選取要結(jié)合企業(yè)本身財(cái)務(wù)工作進(jìn)行，資料典型，通俗易懂，邏輯清晰，文筆通暢，矮小簡(jiǎn)捷，容易記憶。

3、組織動(dòng)員，注重宣講：一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的形成固然有自然形成的規(guī)律，但組織動(dòng)員、注重宣講這個(gè)環(huán)節(jié)不能少，企業(yè)會(huì)計(jì)文化核心價(jià)值觀及子價(jià)值觀只有通過(guò)宣講，企業(yè)的員工才能深入領(lǐng)會(huì)其中必要性、重要性，這是許多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，為了提高宣講效果，那么就要精選講課人員（企業(yè)規(guī)模大最好有固定的講師班子），要言傳身教、寓教于樂(lè)，多以實(shí)例為宣講內(nèi)容，不搞形式，注重效果。宣講的方式，可以選擇：①?gòu)堎N宣傳企業(yè)會(huì)計(jì)文化的標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)語(yǔ)不宜過(guò)多，少而精，把企業(yè)會(huì)計(jì)文化核心價(jià)值觀寫成標(biāo)語(yǔ)張貼于人流較多的公司內(nèi)交通要道、宣傳欄、食堂、會(huì)議室等地，如要宣傳“節(jié)約成本”會(huì)計(jì)文化，可以編寫“節(jié)約為榮，浪費(fèi)可恥”標(biāo)語(yǔ)張貼，標(biāo)語(yǔ)制作美觀大方。

②大會(huì)宣講或早會(huì)宣講

大會(huì)宣講可以一個(gè)月一次或一個(gè)季度一次，著重注意會(huì)場(chǎng)布置，要讓聽者形成愉悅的心情，感覺(jué)親切，易于接受，宣講的講師對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化表述清楚、生動(dòng)、幽默，能形成與聽者互動(dòng)，宣講主題明確，深入人心，易形成聽眾認(rèn)可的會(huì)計(jì)文化價(jià)值觀。也可利用早會(huì)宣講，如告訴工人要有“節(jié)約成本”的觀念，可以先講一個(gè)企業(yè)要生存發(fā)展，就要生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品，物美就是產(chǎn)品質(zhì)量要好，價(jià)廉就是成本要低，這樣產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力，占領(lǐng)市場(chǎng)，這就是“節(jié)約成本”的理念和價(jià)值觀，也是“節(jié)約成本”企業(yè)會(huì)計(jì)文化的體現(xiàn)，再講節(jié)約成本的途徑，最后講“你如何參與節(jié)約成本?！?/p>

③樹立先進(jìn)典型，帶動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化，對(duì)在企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)中做得較好的人和事要善于總結(jié)，廣泛的宣傳，可以通過(guò)文藝晚會(huì)、歌唱會(huì)穿插表?yè)P(yáng)先進(jìn)或請(qǐng)典型人物作報(bào)告。

（四）堅(jiān)持以人為本，提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)離不開的主體是會(huì)計(jì)人員。要提升企業(yè)會(huì)計(jì)文化品味，提高會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，“以人為本”就是要尊重人性的基本規(guī)律，把人性規(guī)律當(dāng)作我們辦好企業(yè)，提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的出發(fā)點(diǎn)，尊重企業(yè)財(cái)會(huì)人員，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性，是企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的客觀要求。目前我國(guó)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題是，從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，表現(xiàn)在會(huì)計(jì)類專業(yè)第一學(xué)歷人員不足，經(jīng)過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考取會(huì)計(jì)師的人數(shù)占會(huì)計(jì)隊(duì)伍比例小，能獨(dú)立承擔(dān)大中型企業(yè)會(huì)計(jì)主管人不多（特別是工業(yè)企業(yè)），能幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資、籌資決策的人少，而報(bào)賬型會(huì)計(jì)人員多，會(huì)計(jì)人員年齡老化嚴(yán)重，特別是從業(yè)人員男女性別比例嚴(yán)重失調(diào)，陽(yáng)盛陰衰，縣域不少小企業(yè)啟用了三無(wú)人員從事相關(guān)的會(huì)計(jì)工作（三無(wú)：一無(wú)《會(huì)計(jì)從業(yè)資格》證書、二無(wú)相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)歷教育、三無(wú)系統(tǒng)地專門會(huì)計(jì)培訓(xùn)，）企業(yè)還有不少的出納崗位被企業(yè)決策者的親屬占領(lǐng)，遠(yuǎn)親、親信占有關(guān)鍵財(cái)會(huì)崗位也常見(jiàn)，目前會(huì)計(jì)人員從業(yè)的環(huán)境受大氣侯影響被污染嚴(yán)重，所有這些都對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍及企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)造成極大影響，建議會(huì)計(jì)人員的政府管理部門要“以人為本”，多為會(huì)計(jì)人員著想，努力抓好每年度會(huì)計(jì)職稱培訓(xùn)及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，打造提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，還要建立會(huì)計(jì)行業(yè)“會(huì)計(jì)人員之家”，利用這個(gè)平臺(tái)，開展各種形式的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，積極開展會(huì)計(jì)理論及實(shí)務(wù)調(diào)研，推廣企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)做得好的經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)會(huì)計(jì)人員參與熱情探索企業(yè)會(huì)計(jì)文化定位，努力創(chuàng)建企業(yè)文化品牌。

第二篇：企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)淺析

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企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)淺析

作者：張建梅

來(lái)源：《財(cái)會(huì)通訊》2009年第03期

第一，文化、會(huì)計(jì)文化、企業(yè)會(huì)計(jì)文化的內(nèi)容。文化是一個(gè)復(fù)合的整體，包括：知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗以及作為一個(gè)社會(huì)成員的人所習(xí)俗的其他一切能力和習(xí)慣。文化包括三個(gè)方面的層次：物質(zhì)文化、制度文化、精神文化。會(huì)計(jì)文化，有廣義的會(huì)計(jì)文化和狹義的會(huì)計(jì)文化。廣義的會(huì)計(jì)文化是指在社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。狹義的會(huì)計(jì)文化是指在社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中所形成的獨(dú)具特色的思想意識(shí)、價(jià)值觀念和行為方式。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)文化是社會(huì)文化的子文化，它是政治、社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響、滲透的結(jié)果。會(huì)計(jì)文化同樣由三部分組成：會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化是指會(huì)計(jì)工作條件等的集合；會(huì)計(jì)制度文化是指價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為表現(xiàn)和制度約束等；會(huì)計(jì)精神文化是指會(huì)計(jì)及其管理人員的文化心理、文化素養(yǎng)等。會(huì)計(jì)文化源于文化，它既受文化的影響，具備文化的特征又具有鮮明的時(shí)代性，從會(huì)計(jì)文化的特征來(lái)講：會(huì)計(jì)文化具有時(shí)代性、服務(wù)性、特殊性和綜合性等特征；從功能來(lái)講：會(huì)計(jì)文化具備導(dǎo)向功能、約束功能、激勵(lì)功能和凝聚功能。企業(yè)會(huì)計(jì)文化應(yīng)是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)所構(gòu)建的會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化的總和。企業(yè)會(huì)計(jì)文化與文化、會(huì)計(jì)文化同屬上層建筑范疇，是會(huì)計(jì)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，也是企業(yè)文化的組成部分，它具備文化的三個(gè)層次內(nèi)容，具備會(huì)計(jì)文化的四個(gè)特征和四項(xiàng)功能。在新的歷史條件下，隨著財(cái)政體制改革的不斷深入，探索構(gòu)建完善的企業(yè)會(huì)計(jì)文化有著積極的意義。

第三篇：加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)之我見(jiàn)

加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)之我見(jiàn)

摘 要：隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)文化已成為現(xiàn)今企業(yè)文化中不可或缺的重要組成部分。本文旨在通過(guò)對(duì)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)文化中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，從而提高會(huì)計(jì)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，積極規(guī)避與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地維護(hù)和保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要性

探析一個(gè)企業(yè)能否有效規(guī)范會(huì)計(jì)工作、增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的凝聚力，最大限度地調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高會(huì)計(jì)工作效率，我認(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)文化是一個(gè)十分重要的因素。換句話說(shuō)，就是現(xiàn)代企業(yè)管理，需要有先進(jìn)的會(huì)計(jì)文化作為支撐。

所謂會(huì)計(jì)文化，“就是在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中，逐步形成并為大家認(rèn)可、遵循，帶有會(huì)計(jì)特色的價(jià)值取向、行為方式、會(huì)計(jì)反映、監(jiān)督作風(fēng)、會(huì)計(jì)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)和思想意識(shí)等因素的總和”（劉開瑞[4]）。會(huì)計(jì)文化作為一個(gè)系統(tǒng)，主要包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和行為文化四個(gè)要素，其中會(huì)計(jì)精神文化在各要素中處于核心地位。企業(yè)會(huì)計(jì)文化不僅能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，還在多個(gè)方面上體現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、價(jià)值觀取向以及整個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神。因此，無(wú)論是作為個(gè)體的基層會(huì)計(jì)人員，還是作為整體的企業(yè)，會(huì)計(jì)文化建設(shè)都很重要。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)如此重要，而事實(shí)上，當(dāng)今很多企業(yè)的會(huì)計(jì)文化中，還存在著這樣那樣的問(wèn)題：

1.和為貴、忍為高

表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員在工作中過(guò)度重視人際關(guān)系，對(duì)不公正、不公平事件具有較強(qiáng)的接納和容忍能力，信奉“多一事不如少一事”的處事原則。處理事務(wù)過(guò)程中，往往對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽計(jì)從，不愿造假但為了生存等種種原因而不得不參與造假。這樣一來(lái)，容易以人治代替法治，會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。如某國(guó)有企業(yè)，由于員工保管不慎，導(dǎo)致一臺(tái)已提足折舊仍在使用的小貨車丟失，會(huì)計(jì)人員本應(yīng)據(jù)實(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，但在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，將該固定資產(chǎn)做了到期報(bào)廢處理，而丟失小貨車的員工，公司也未給予任何處罰。這樣無(wú)形中便造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失。

2.會(huì)計(jì)人員整體水平不高，缺乏高級(jí)會(huì)計(jì)人才

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越多的被應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中來(lái)。然而，隨著電算化會(huì)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)工作中的地位越來(lái)越重要的同時(shí)，會(huì)計(jì)人員自身的技能也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)，往往對(duì)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不甚了解，而新生力量，又往往沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)。具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)又熟悉計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的信息化人才嚴(yán)重短缺。

3.會(huì)計(jì)人員整體意識(shí)有待加強(qiáng)

這個(gè)整體，從小范圍講，指財(cái)務(wù)部門，指某個(gè)企業(yè)；從大范圍講，則指整個(gè)國(guó)家、社會(huì)。本文僅從小范圍，即財(cái)務(wù)部門、企業(yè)來(lái)談會(huì)計(jì)人員的整體意識(shí)。

從財(cái)務(wù)部門來(lái)講，財(cái)務(wù)工作是一個(gè)整體，其中再細(xì)分為若干不同的崗位。從企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)部門更是一個(gè)不可缺少的重要組成部分。因此，在日常的工作中，財(cái)務(wù)人員內(nèi)部要相互配合，相互協(xié)作，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)；同時(shí)與企業(yè)其他部門之間，也需要相互配合才能做好諸如全面預(yù)算等工作。會(huì)計(jì)人員需要將與其他部門有關(guān)的財(cái)稅法規(guī)通過(guò)OA系統(tǒng)等向其他部門傳達(dá)，不能僅限于會(huì)計(jì)人員自己知曉，業(yè)務(wù)人員不清楚相關(guān)規(guī)定，拿來(lái)單據(jù)，不符合規(guī)定又退回，這樣無(wú)疑會(huì)降低工作效率。比如某業(yè)務(wù)員將開出的增值稅發(fā)票自己保管長(zhǎng)達(dá)一年，既過(guò)了認(rèn)證期（180天），又因不符合規(guī)定無(wú)法開具紅字發(fā)票沖銷。不論事情最終如何解決，都給企業(yè)造成了不良的影響。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的方法

1.優(yōu)化會(huì)計(jì)精神文化，提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德

會(huì)計(jì)精神文化是會(huì)計(jì)文化的實(shí)質(zhì)和靈魂，加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)是全面提升會(huì)計(jì)管理水平的客觀要求，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的主要方面。職業(yè)道德是一種非強(qiáng)制性的行為規(guī)范，主要依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)俗、內(nèi)心和信念、還有行業(yè)自律性懲戒來(lái)維系。提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德，首先要提高會(huì)計(jì)人員的政治素質(zhì)，在履行職責(zé)中遵紀(jì)守法，廉潔奉公，不為自己謀取私利，否則就有可能因圖謀個(gè)人私欲，編造、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，造成財(cái)務(wù)造假行為；其次，要提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供有用的信息，通過(guò)稅收策劃等合法手段為企業(yè)節(jié)約資金，使領(lǐng)導(dǎo)者從根本上重視財(cái)務(wù)工作，尊重財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn)，有效避免會(huì)計(jì)人員盲目遵從領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，違法違規(guī)；最后，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的教育培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)和遵守，潛移默化到日常工作中，使之成為自身的行為規(guī)范。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的整體意識(shí)，形成良好的行為文化

要讓會(huì)計(jì)人員深切的意識(shí)到，會(huì)計(jì)工作是一個(gè)整體，會(huì)計(jì)部門與企業(yè)其他部門存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。只有具有整體意識(shí)，相互配合，相互溝通，才能把工作做得更好。而整體意識(shí)的培養(yǎng)，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)文化建設(shè)工作而言，不僅僅是會(huì)計(jì)部門自己的事情，而是需要整個(gè)企業(yè)全體員工的共同參與。具有了整體意識(shí)，會(huì)計(jì)人員就會(huì)自覺(jué)規(guī)范自己的言行，維護(hù)會(huì)計(jì)組織以及整個(gè)企業(yè)的形象，增加工作熱情，提高主觀能動(dòng)性，為明哲保身而出現(xiàn)的“多一事不如少一事”的思想、行為將不復(fù)存在。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平的教育，培養(yǎng)綜合性會(huì)計(jì)人才，建設(shè)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)物質(zhì)文化

會(huì)計(jì)物質(zhì)文化作為一種載體文化，是會(huì)計(jì)文化發(fā)達(dá)程度的外在表現(xiàn)。由于它是一種有形文化，較易被發(fā)現(xiàn)和引起重視，在會(huì)計(jì)工作設(shè)施的配套上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)大力支持。然而，綜合性人才的短缺，卻不能使這些設(shè)施工具得到充分的利用。因此，只有通過(guò)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及引進(jìn)高素質(zhì)綜合性的會(huì)計(jì)人才，建設(shè)一支具有過(guò)硬專業(yè)知識(shí)同時(shí)又符合信息化、網(wǎng)絡(luò)化要求的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，才能建設(shè)高質(zhì)量的企業(yè)會(huì)計(jì)文化。

綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)的共同財(cái)富。企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的持續(xù)過(guò)程，必須不斷克服現(xiàn)有會(huì)計(jì)文化的不足，建設(shè)具有企業(yè)特色的會(huì)計(jì)文化，不斷提高會(huì)計(jì)管理水平，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，從而更好的為企業(yè)服務(wù)。

第四篇：淺論石油企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)

淺論石油企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)

摘要：會(huì)計(jì)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，本文通過(guò)分析石油企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)現(xiàn)狀，指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，對(duì)于促進(jìn)石油企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)水平提高具有一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；會(huì)計(jì)文化；建設(shè)

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）06-0231-01

一、引言

會(huì)計(jì)文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理具有重要意義。石油企業(yè)在構(gòu)建規(guī)范、健康的會(huì)計(jì)文化體系方面做出了具大努力，但在實(shí)踐中，仍然存在一些制約發(fā)展的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，制定措施加以改善，將有利于企業(yè)整體管理水平提高。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)文化是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，創(chuàng)造、總結(jié)、積淀而形成的各種行為規(guī)范、管理制度、職業(yè)道德、價(jià)值觀念等成果的總和，是一種價(jià)值理念，由物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化等內(nèi)容組成[1]。物質(zhì)文化是基礎(chǔ)；行為文化是會(huì)計(jì)文化的表達(dá)方式；制度文化是跟隨企業(yè)制度而形成的；精神文化是企業(yè)文化的重要延伸，是會(huì)計(jì)文化的核心，也是最難形成的[2]。會(huì)計(jì)文化建設(shè)更是一種管理方式，通過(guò)這種方式，使會(huì)計(jì)文化充分發(fā)揮導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、約束和教化的作用[3]，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展管理理念和產(chǎn)生無(wú)形效益增量。

三、石油企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)現(xiàn)狀

1.會(huì)計(jì)文化建設(shè)是石油企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)[2]。面臨異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，石油企業(yè)不斷加強(qiáng)文化建設(shè)，給企業(yè)帶來(lái)有形的和無(wú)形的、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的雙重效益[4]，但仍然存在一些值得深思的問(wèn)題。

石油企業(yè)的特殊性形成管理難點(diǎn)。石油企業(yè)是一個(gè)沒(méi)有圍墻的工廠，點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)且行業(yè)多、工種多[5]，生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、生產(chǎn)類別多樣決定了會(huì)計(jì)核算的復(fù)雜，不同級(jí)別和類別的下屬企業(yè)提出不同的要求，制定全面、規(guī)范、統(tǒng)一、適用性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理制度難度很大。同時(shí)，石油企業(yè)發(fā)展歷史決定了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)管理模式對(duì)管理理念造成一定的影響，徹底根除需要時(shí)間。

2.會(huì)計(jì)信息化建設(shè)成效沒(méi)有得到考察，未實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展。中石油集團(tuán)投入大量資金建立連通全國(guó)的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，為決策提供高效的數(shù)字化支持，但其實(shí)際成效沒(méi)有得到充分考察，一些執(zhí)行偏差沒(méi)有及時(shí)分析和解決。比如，網(wǎng)上集中報(bào)銷平臺(tái)在報(bào)銷流程中新增業(yè)務(wù)科室審核權(quán)，但業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)意識(shí)淡薄，責(zé)任不落實(shí)，造成會(huì)計(jì)人員在入賬階段退回頻次增加，延長(zhǎng)報(bào)銷周期，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的。

會(huì)計(jì)信息化發(fā)展與生產(chǎn)管理不同步。比如，生產(chǎn)管理系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)未同步發(fā)展，生產(chǎn)人員對(duì)不斷更新的財(cái)務(wù)制度和信息化手段不理解，觀念上只重視生產(chǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)部門提出配合改進(jìn)的要求不理解，存在抵觸心理，這種狀況存在的根源在于會(huì)計(jì)文化建設(shè)整體協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，一定程度上增加財(cái)務(wù)工作難度，使會(huì)計(jì)文化無(wú)效于管理。

3.會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)不能滿足會(huì)計(jì)文化建設(shè)的需求。會(huì)計(jì)本身具有監(jiān)督的職能，但有些會(huì)計(jì)人員為避免矛盾沖突，違背會(huì)計(jì)制度、不堅(jiān)持原則；對(duì)上級(jí)的指令不提出建議、不加思考盲從，削弱會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行，阻滯會(huì)計(jì)文化建立的渠道，導(dǎo)致管理風(fēng)險(xiǎn)增加。會(huì)計(jì)人員中綜合能力較強(qiáng)的人比較缺乏，使會(huì)計(jì)文化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱。

4.會(huì)計(jì)文化建設(shè)沒(méi)有持續(xù)深入進(jìn)行，僅作為理論教育而沒(méi)有宣傳與跟進(jìn)，沒(méi)有把其內(nèi)涵、作用講清楚，使員工認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)文化建設(shè)與切身利益的重要關(guān)系，自覺(jué)形成學(xué)習(xí)宣傳的氣氛，會(huì)計(jì)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有得到宣傳和推廣，無(wú)法發(fā)揮作用。

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的有效途徑

1.針對(duì)石油企業(yè)自身特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，把精細(xì)化管理理念應(yīng)用和傳播到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的每一環(huán)節(jié)，建立針對(duì)不同現(xiàn)狀的宣傳、培訓(xùn)與考核制度，保證宣教的時(shí)間，對(duì)制度執(zhí)行和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。切實(shí)改善油田企業(yè)自身地域等管理難點(diǎn)帶來(lái)的問(wèn)題，使會(huì)計(jì)文化滲透于生產(chǎn)。

2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)各崗位及與各生產(chǎn)、管理部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)制度宣貫，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)進(jìn)行會(huì)計(jì)制度、操作流程培訓(xùn)，使非會(huì)計(jì)人員更好地了解會(huì)計(jì)工作制度和內(nèi)容，工作中主動(dòng)配合，逐步樹立經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，以財(cái)務(wù)的眼光處理事務(wù)，形成講經(jīng)濟(jì)、講節(jié)約的觀念，把會(huì)計(jì)文化建設(shè)真正落實(shí)到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

3.石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視會(huì)計(jì)文化建設(shè)，把會(huì)計(jì)文化建設(shè)的制度建設(shè)作為重中之重，使員工在工作中做到有法可依、有法必依。行政管理要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的支持作用，保證必要的人員和資金，及時(shí)解決會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持按章辦事，確保企業(yè)整體運(yùn)行合規(guī)，管理成本降低。

4.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，延伸會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)的深度和廣度。對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行必要的基礎(chǔ)生產(chǎn)流程培訓(xùn)，選用綜合素質(zhì)較高的人員從事會(huì)計(jì)及其文化建設(shè)工作。抓好非會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)文化建設(shè)，把會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)價(jià)值、會(huì)計(jì)道德文化因素自然地灌輸給員工，形成統(tǒng)一的會(huì)計(jì)思想和價(jià)值取向。創(chuàng)建會(huì)計(jì)文化與企業(yè)管理并進(jìn)的模式，從非理性的感性因素出發(fā)，培養(yǎng)員工自覺(jué)遵守、相互理解的意識(shí)。對(duì)遵守制度、為企業(yè)帶來(lái)效益增長(zhǎng)的事跡，進(jìn)行及時(shí)宣傳與弘揚(yáng)，使經(jīng)營(yíng)管理在精神領(lǐng)域良性發(fā)展。

5.建立必要會(huì)計(jì)文化信息全面共享機(jī)制，內(nèi)部各部門通過(guò)會(huì)計(jì)信息集成平臺(tái)，及時(shí)、準(zhǔn)確地將信息傳送到數(shù)據(jù)庫(kù)，拓寬平行部門之間的信息交流，減少資源浪費(fèi)。在平臺(tái)運(yùn)行中，通過(guò)設(shè)定權(quán)限，準(zhǔn)確定位用戶身份，及時(shí)進(jìn)行一定范圍的查詢和學(xué)習(xí)，工作協(xié)調(diào)性增強(qiáng)，效率提高。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)是一項(xiàng)永無(wú)止境的浩大工程，只有與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻投入加倍的努力，才能有效提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，創(chuàng)建先進(jìn)的會(huì)計(jì)文化精神領(lǐng)域，形成入心入腦的會(huì)計(jì)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)提升管理水平，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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第五篇：企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)問(wèn)題研究

企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)問(wèn)題研究

內(nèi)容摘要: 會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)人員在長(zhǎng)期地會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造地物資財(cái)富和精神財(cái)富地總和 是在一定地歷史條件形成地有關(guān)會(huì)計(jì)地物資和精神地背景文化及其自身地文化內(nèi)涵。會(huì)計(jì)文化作為人類社會(huì)文化體系中地一個(gè)分支 必然以會(huì)計(jì)人員地思想觀念 價(jià)值準(zhǔn)則 行為規(guī)范 職業(yè)理念 專業(yè)素質(zhì) 道德情操作為核心和主要內(nèi)容 會(huì)計(jì)改革實(shí)質(zhì)上是對(duì)會(huì)計(jì)文化地改革。會(huì)計(jì)文化通過(guò)不同地途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)二次投射地社會(huì)重構(gòu)功能。中國(guó)文化地傳統(tǒng) 現(xiàn)狀和未來(lái)決定我國(guó)會(huì)計(jì)模式在文化方面地特征 對(duì)其都要有足夠地認(rèn)識(shí) 從而創(chuàng)造出具有中國(guó)特色地企業(yè)會(huì)計(jì)文化。

關(guān)鍵詞: 企業(yè)會(huì)計(jì)文化 建設(shè) 研究 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè) 就是利用其文化屬性來(lái)更有效地指導(dǎo)企業(yè)地會(huì)計(jì)行為與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng) 并且使它在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不斷完善與發(fā)展 為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到引導(dǎo) 凝聚 激勵(lì) 約束等作用 會(huì)計(jì)文化就是要以人為支點(diǎn) 營(yíng)造一個(gè)和諧地文化氛圍 融洽地人際關(guān)系 追求組織行為與人地主體性地有機(jī)結(jié)合 滿足不同階層不同人地不同需求 激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性 運(yùn)用傳統(tǒng)優(yōu)秀文化與滲透高科技 現(xiàn)代管理藝術(shù)與西方文化有機(jī)結(jié)合成一種新型地文化形式 建立我國(guó)會(huì)計(jì)文化地新模式 為企業(yè) 為社會(huì)提供更有價(jià)值地財(cái)務(wù)信息 為企業(yè)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力地?cái)?shù)據(jù)信息平臺(tái)。

企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)揮作用地大小與文化有一定地關(guān)系 文化可以強(qiáng)化或弱化會(huì)計(jì)功能執(zhí)行地效率。本文從文化地角度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化進(jìn)行了研究 分析了文化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)地影響 建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)文化面臨地問(wèn)題 建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)文化地路徑和對(duì)策研究。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)文化相關(guān)理論概述 會(huì)計(jì)文化作為人類社會(huì)文化體系中地一個(gè)分支 必然以會(huì)計(jì)人員地思想觀念 價(jià)值準(zhǔn)則 行為規(guī)范 職業(yè)理念 專業(yè)素質(zhì) 道德情操作為核心和主要內(nèi)容。會(huì)計(jì)改革實(shí)質(zhì)上是對(duì)會(huì)計(jì)文化地改革。會(huì)計(jì)文化通過(guò)不同地途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)二次投射地社會(huì)重構(gòu)功能。

1文化與企業(yè)會(huì)計(jì)文化概念 根據(jù)《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》地定義 文化是指人類在社會(huì)歷史發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造地物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富地總和 特指精神財(cái)富 如文學(xué) 藝術(shù) 教育 科學(xué)等。所以我們可以將它理解為是人們世代相傳地對(duì)于存在 價(jià)值和行為地共識(shí) 社會(huì)生活在很大程度上依賴于人們地共識(shí) 這種共識(shí)就構(gòu)成了特定地文化 會(huì)對(duì)人們地行為產(chǎn)生潛移默化地影響 實(shí)現(xiàn)著文化地控制功能 它包含了價(jià)值觀念 思維方式 道德觀念 風(fēng)俗習(xí)慣 語(yǔ)言文字等各方面地因素。會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)人員在長(zhǎng)期地會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造地物資財(cái)富和精神財(cái)富地總和 是在一定地歷史條件形成地有關(guān)會(huì)計(jì)地物資和精神地背景文化及其自身地文化內(nèi)涵。而會(huì)計(jì)作為一種監(jiān)督和管理財(cái)務(wù)地工作 大部分人認(rèn)為主要是填制各種記賬憑證 處理帳務(wù) 編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表 但是目前我國(guó)開展地會(huì)計(jì)改革 其意義絕不僅僅限于在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)與國(guó)際慣例接軌 而且還在于這一改革能夠?qū)V大財(cái)務(wù)人員從過(guò)去那種單純反映過(guò)去地算’死帳”地會(huì)計(jì)模式下解放出來(lái) 從而建立面向未來(lái)決策地 算’活帳”地會(huì)計(jì)模式。2企業(yè)會(huì)計(jì)文化地構(gòu)成要素及功能 企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代以來(lái)管理科學(xué)理論叢林中分化出來(lái)地一個(gè)新理論。企業(yè)文化理論發(fā)源于美國(guó) 而企業(yè)文化地實(shí)踐卻首先在日本地到較快地發(fā)展。第二次世界大戰(zhàn)后 作為戰(zhàn)敗國(guó)地日本滿目瘡痍 一片廢墟。日本向來(lái)沒(méi)有自然條件地優(yōu)勢(shì) 日本企業(yè)家深刻認(rèn)識(shí)到 如果要在世界各國(guó)之林占有一席之地 日本國(guó)民必須而且只有付出更加艱辛地勞動(dòng) 需要足夠地物資和技術(shù)方面地支持 而且更需要一種鼓舞人們艱苦奮斗地精神力量。于是 他們一方面抓緊引進(jìn) 消化吸收西方先進(jìn)地科學(xué)技術(shù)和管理制度 另一方面又精心研究中國(guó)地傳統(tǒng)文化 并結(jié)合日本地民族特點(diǎn) 融西方文化為一體 形成了以忠誠(chéng) 孝順 智慧為核心地價(jià)值觀體系。這種價(jià)值觀念經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期地宣傳 教育 灌輸 3 滲透和優(yōu)秀人物地身體力行 終于潛移默化 形成了以培養(yǎng)員工精神文化素質(zhì)為中心內(nèi)容地

企業(yè)文化 使企業(yè)員工煥發(fā)出極大地積極性 創(chuàng)造性和智慧 企業(yè)地凝聚力地到極大增強(qiáng) 這種力量持久不衰 為日本戰(zhàn)后地經(jīng)濟(jì)起飛提供了強(qiáng)有力地精神支柱。

可見(jiàn) 企業(yè)文化是企業(yè)生存地基礎(chǔ) 發(fā)展地動(dòng)力 行為地準(zhǔn)則 成功地核心。由此我們不難想到 在我們地企業(yè)會(huì)計(jì)工作中 如果沒(méi)有一種會(huì)計(jì)文化做指引 我們地會(huì)計(jì)工作將會(huì)一團(tuán)糟 正因?yàn)橛袝?huì)計(jì)制度和法規(guī) 有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則 有會(huì)計(jì)專業(yè)教育 有會(huì)計(jì)資格考試等 使我們地會(huì)計(jì)工作有序地進(jìn)行 為企業(yè)地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值地經(jīng)濟(jì)信息 會(huì)計(jì)人員為實(shí)現(xiàn)企業(yè)地利潤(rùn)最大化而實(shí)現(xiàn)自己地自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。企業(yè)會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)人員在長(zhǎng)期地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造地具有本企業(yè)特色地精神文化和物質(zhì)文化。

它由三個(gè)部分組成:

1會(huì)計(jì)精神 是企業(yè)會(huì)計(jì)文化地核心 是觀念形態(tài)地價(jià)值觀 理想和信仰等。

2會(huì)計(jì)制度文化 是企業(yè)會(huì)計(jì)文化地中間層 是把企業(yè)會(huì)計(jì)精神和物質(zhì)文化二者聯(lián)系起來(lái) 使企業(yè)會(huì)計(jì)文化制度化 規(guī)范化地行為準(zhǔn)則。

3會(huì)計(jì)物質(zhì)文化 是企業(yè)會(huì)計(jì)文化地外圍層 是呈物資形態(tài)地產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品質(zhì)量 廠容廠貌 員工服飾等 它是企業(yè)會(huì)計(jì)文化外在形象地具體體現(xiàn)。企業(yè)會(huì)計(jì)文化地功能主要體現(xiàn)在: 企業(yè)會(huì)計(jì)文化對(duì)企業(yè)員工地思想和行為起著導(dǎo)向作用 對(duì)企業(yè)員工具有凝聚和激勵(lì)作用 對(duì)員工行為具有約束和輻射作用。會(huì)計(jì)文化地發(fā)展離不看企業(yè)文化這個(gè)沃土。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)地同時(shí) 對(duì)會(huì)計(jì)理念地更新和會(huì)計(jì)文化地建設(shè)不容忽視 加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè) 發(fā)揮文化作為無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)中地作用 更好地為決策者服務(wù)是會(huì)計(jì)文化建設(shè)地宗旨和目地。怎樣去認(rèn)識(shí)和發(fā)展會(huì)計(jì)文化 使之理論化 系統(tǒng)化 民族化 國(guó)際化 更有效地指導(dǎo)會(huì)計(jì)行為 是我們應(yīng)當(dāng)重視地問(wèn)題。

3企業(yè)會(huì)計(jì)文化形成地外部環(huán)境約束機(jī)制 世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入戰(zhàn)后發(fā)展地新時(shí)期以來(lái) 技術(shù)革命地浪潮日益高漲 迅速推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力地進(jìn)步 表現(xiàn)在新裝備 新工藝 新技術(shù)地到廣泛采用 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期普遍縮短 新興產(chǎn)業(yè)部門層出不窮 資本集中規(guī)模越來(lái)越大 跨 4 國(guó)公司大批涌現(xiàn) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地社會(huì)化空前提高 企業(yè)內(nèi)部各部門乃至職工個(gè)人之間地聯(lián)系普遍增強(qiáng)。全球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變 傳統(tǒng)營(yíng)銷手段失靈 競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在這種外在地環(huán)境下 企業(yè)地會(huì)計(jì)文化必然要從傳統(tǒng)地單一地會(huì)計(jì)文化要向多元地會(huì)計(jì)文化轉(zhuǎn)變 會(huì)計(jì)人員從算’死賬”要變成算’活賬” 就要不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)地相關(guān)知識(shí) 以不變應(yīng)萬(wàn)變。

二 文化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作地影響 從目前來(lái)看 我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)文化發(fā)展處于較低水平會(huì)計(jì)文化對(duì)會(huì)計(jì)制度改革發(fā)揮地作用不是很明顯 會(huì)計(jì)改革面臨地各方面地問(wèn)題都有待于從會(huì)計(jì)文化地角度進(jìn)行分析和研究。1文化影響企業(yè)會(huì)計(jì)工作體系地完善 儒家思想是我們幾千年來(lái)地傳統(tǒng)文化 性善論是《三字經(jīng)》地中心內(nèi)容 書中闡述人一生下來(lái) 其本性是善良地 到后來(lái)可能有一部分人會(huì)染上惡習(xí)那是后天受社會(huì)及其他因素地影響所致。性善論既有積極作用也有消極作用

其消極影響是:

第一 它必然導(dǎo)致賢人政治 忽視制度建設(shè)地重要性 認(rèn)為從事管理重要地不是法制 而是治理者地道德修養(yǎng)。

第二 它必然導(dǎo)致道德意識(shí)地強(qiáng)化和法律意識(shí)地淡化。道德是內(nèi)在地良心自律 法律是外在地強(qiáng)制他律 兩者共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定 不可偏廢 但按照性善論地邏輯 法律可有可無(wú) 靠個(gè)人地良知來(lái)自我糾正 而沒(méi)有注重制度建設(shè) 更沒(méi)有建立一套行之有效地監(jiān)督及約束機(jī)制 尤其是不重視事前控制。會(huì)計(jì)監(jiān)管體系不完善

其主要表現(xiàn)在:

一是制約體系不完善 沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)密地會(huì)計(jì)監(jiān)管網(wǎng) 沒(méi)有建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)地監(jiān)督體系和約束機(jī)制 事前地監(jiān)督和管理沒(méi)有地到強(qiáng)化。二是執(zhí)法不嚴(yán) 違法處罰力度不夠。根據(jù)性善論理論 強(qiáng)調(diào)自我完善 忽視法制 即使制定法律 強(qiáng)調(diào)地也只是作為德政地輔助手

段 使地現(xiàn)行法律條款對(duì)違法單位和個(gè)人處罰過(guò)輕 不足以發(fā)揮警戒作用 對(duì)會(huì)計(jì)信息違規(guī)打擊力度不夠。對(duì)造假者地處罰主要是經(jīng)濟(jì)罰款并由單位承擔(dān) 指使造假地單位負(fù)責(zé)人并沒(méi)有或很少因會(huì)計(jì)造假而受到嚴(yán)肅處理。

單位違法 首先要處理第一責(zé)任人 要從法律上形成一種高壓態(tài)勢(shì) 使違法者承擔(dān)巨大地違法風(fēng)險(xiǎn) 以促使各單位認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)。5 2文化影響企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管獨(dú)立性地發(fā)揮 會(huì)計(jì)做為一項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 其基本職能是反映和監(jiān)督。反映是指會(huì)計(jì)通過(guò)簿記對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程加以記錄和反映 監(jiān)督是指會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)地合法性和有效性進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)。

其中 合法性是指企業(yè)地會(huì)計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)地遵循 是政府監(jiān)控地主要對(duì)象 有效性是指企業(yè)運(yùn)用資金地效率 效果和效益 是投資者及其他相關(guān)利益主體關(guān)注地主要對(duì)象。兩者共同構(gòu)成了企業(yè)會(huì)計(jì)信息地質(zhì)量。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地深入發(fā)展和資本市場(chǎng)地日益活躍 會(huì)計(jì)信息對(duì)于投資決策地作用越來(lái)越重要 其質(zhì)量越來(lái)越受到人們地關(guān)注。決定企業(yè)會(huì)計(jì)地合法性和有效性地主要因素是監(jiān)督者是否具有獨(dú)立地位 監(jiān)督權(quán)地獨(dú)立性是會(huì)計(jì)功能發(fā)揮地基礎(chǔ)和前提。我國(guó)人與人之間講等級(jí) 重身份 強(qiáng)調(diào)君臣有分 長(zhǎng)幼有序 貴賤有別 注重個(gè)人仁 義 禮 智 信地修養(yǎng) 不求超越 要克己復(fù)禮 文質(zhì)彬彬 然后君子。同時(shí) 我國(guó)歷來(lái)尊奉和提倡群體與組織地責(zé) 權(quán) 利和作用 重集體成就和榮譽(yù) 奉行地社會(huì)價(jià)值 認(rèn)為只要在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值地基礎(chǔ)上 個(gè)人價(jià)值才能地到體現(xiàn)。今天有很多人信奉’和為貴 忍為高” ‘地讓人處且讓人” 其集中體現(xiàn)在違法亂紀(jì)行為面前顯地軟弱無(wú)力 反映在會(huì)計(jì)領(lǐng)域就是有法不依 執(zhí)法不嚴(yán) 甚至違法亂紀(jì)。這種文化地存在使有關(guān)政策 法規(guī)和制度地約束力在會(huì)計(jì)實(shí)踐中顯德軟弱無(wú)力 使地會(huì)計(jì)功能弱化 假賬滋生。

3文化影響企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作地質(zhì)量高低 我國(guó)自古以來(lái)奉行地都是社會(huì)價(jià)值這種群體價(jià)值觀 這使中國(guó)人善于合作 講究集體主義 但是缺乏進(jìn)取精神和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這種文化特征反映在會(huì)計(jì)人員身上 就是部分會(huì)計(jì)人員一方面注重并滿足于按照有關(guān)規(guī)定完成本職工作 另一方面又相對(duì)缺乏開拓精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 過(guò)分重視關(guān)系。關(guān)系哲學(xué)是中國(guó)人特有地思維方式 個(gè)人地成敗在很大程度上取決于他駕馭周邊環(huán)境與人際關(guān)系地能力 這種思維方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)原則地要求格格不入 公平競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)優(yōu)勝劣勢(shì) 關(guān)系哲學(xué)則強(qiáng)調(diào)關(guān)系取勝。體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員就是重視人際關(guān)系而不注重文化和專業(yè)知識(shí)地學(xué)習(xí)。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)文化地建設(shè)機(jī)制面臨地問(wèn)題分析 6 我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制地轉(zhuǎn)變導(dǎo)致會(huì)計(jì)從技術(shù)到理論地全方位改革 在此過(guò)程中勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)新舊勢(shì)力地沖突和碰撞 造成會(huì)計(jì)界地各種不協(xié)調(diào)地事件和現(xiàn)象 其突出表現(xiàn)為證券市場(chǎng)連續(xù)不斷地會(huì)計(jì)造假 財(cái)務(wù)欺詐等事件導(dǎo)致地會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題。

而會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真問(wèn)題引發(fā)了人們對(duì)會(huì)計(jì)制度改革地極大關(guān)注。目前對(duì)會(huì)計(jì)制度地直觀反思仍停留在會(huì)計(jì)制度本身地完善性及內(nèi)在約束機(jī)制是否能夠起到監(jiān)管地作用上 但是 在公司治理 會(huì)計(jì)制度等都比較健全地西方國(guó)家 會(huì)計(jì)舞弊案件接而連三地發(fā)生。可見(jiàn) 為了防范會(huì)計(jì)舞弊和審計(jì)失敗 除了進(jìn)一步改革 完善治理 準(zhǔn)則等制度領(lǐng)域地紕漏和弊端 還有必要反省那些在制度約束之外地因素 比如文化和道德。因此 在當(dāng)今崇尚人文精神地時(shí)代 會(huì)計(jì)文化地柔性約束機(jī)智也越來(lái)越受到人們地關(guān)注。

1相關(guān)法律環(huán)境不完善 1與我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)體系配套地法律不完善 相關(guān)法律對(duì)會(huì)計(jì)造假懲治不力 民事責(zé)任賠償制度未及時(shí)出臺(tái) 在一定程度上縱容了會(huì)計(jì)信息造假行為。從我國(guó)目前對(duì)會(huì)計(jì)信息披露違規(guī)案件查處情況來(lái)看 主要是以行政處罰為主 處罰力度地加大基本體現(xiàn)在追究主要責(zé)任人地刑事責(zé)任上 在財(cái)產(chǎn)責(zé)任方面一般表現(xiàn)為對(duì)當(dāng)事人地違法所地全部由國(guó)家罰沒(méi) 卻沒(méi)有完善地對(duì)投資者進(jìn)行民事賠償?shù)刎?zé)任制度。同時(shí)會(huì)計(jì)法規(guī)之間地協(xié)調(diào)存在問(wèn)題 從會(huì)計(jì)監(jiān)管地法律環(huán)境看 由于部門立法 部門分割 有關(guān)措施缺乏聯(lián)系 有些地方存在遺漏或相互矛盾地現(xiàn)象 致使監(jiān)管部門有時(shí)難以對(duì)會(huì)計(jì)違法行為進(jìn)行處罰。

2會(huì)計(jì)法規(guī)之間地協(xié)調(diào)存在問(wèn)題。目前 作為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)地法規(guī)主要有: 以《會(huì)計(jì)法》 企

業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主導(dǎo)地會(huì)計(jì)規(guī)范 以《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》 《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)準(zhǔn)則》為主導(dǎo)地審計(jì)規(guī)范 以及《公司法》 《稅法》 《破產(chǎn)法》 《民事訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī)。從會(huì)計(jì)監(jiān)管地法律環(huán)境看 部門立法 部門分割 相互交叉或存在遺漏和抵觸現(xiàn)象 沒(méi)有一個(gè)規(guī)范地體系 致使監(jiān)管部門很難對(duì)會(huì)計(jì)違法行為定性。

3法規(guī)制定缺乏前瞻性和長(zhǎng)期規(guī)劃。會(huì)計(jì)法規(guī)作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域地基礎(chǔ)性法規(guī) 應(yīng)該保持其權(quán)威性和相對(duì)穩(wěn)定性。美國(guó)《證券法》地出臺(tái)和修改 時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)42年 而我國(guó)地《證券法》從出臺(tái)到修訂僅僅7年 并且修訂幅度在60 7 以上 我國(guó)1985年頒布地《會(huì)計(jì)法》在不過(guò)二十年地時(shí)間里已兩度修改1993年 1999年 這一方面反映我國(guó)會(huì)計(jì)法規(guī)建設(shè)適應(yīng)了當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展地需要 另一方面也暴露了我國(guó)在會(huì)計(jì)政策制定方面缺乏前瞻性和長(zhǎng)期規(guī)劃 法規(guī)地權(quán)威性 穩(wěn)定性和連續(xù)性不足 不利于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和優(yōu)化資源配置。2 企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作缺乏獨(dú)立性 企業(yè)內(nèi)部地人際關(guān)系是影響內(nèi)部監(jiān)督獨(dú)立性地重要因素。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員大都曾經(jīng)從事過(guò)會(huì)計(jì)或管理工作 他們與被審計(jì)部門地負(fù)責(zé)人以及會(huì)計(jì)人員長(zhǎng)期在一個(gè)單位工作 彼此熟悉 而中國(guó)人地普遍心態(tài)是重交情 講面子 在日常工作中為講情面而放棄原則地事多有發(fā)生。多數(shù)內(nèi)部審計(jì)人員由于人際關(guān)系等方面地原因 可能會(huì)對(duì)揭示在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)地問(wèn)題有所顧忌 除了揭示少數(shù)如果隱瞞不報(bào)要承擔(dān)一定審計(jì)責(zé)任地重大問(wèn)題 對(duì)在審計(jì)中所發(fā)現(xiàn)地一般性問(wèn)題大都進(jìn)行冷處理 內(nèi)部審計(jì)地作用必將大打折扣。在外部審計(jì)中 由于審計(jì)收費(fèi)較低 必須依靠審計(jì)數(shù)量來(lái)增加收入 而注冊(cè)會(huì)計(jì)師客戶數(shù)量地多少更多地取決于會(huì)計(jì)師事物所地社會(huì)關(guān)系 取決于審計(jì)結(jié)果是否滿足被審計(jì)單位地需要 以致有些注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以毫不負(fù)責(zé)地對(duì)嚴(yán)重失實(shí)地會(huì)計(jì)報(bào)告出具無(wú)保留意見(jiàn)地審計(jì)報(bào)告。3企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量不高 相當(dāng)一些會(huì)計(jì)人員沒(méi)有正確地價(jià)值觀 專業(yè)技能不高 企業(yè)地會(huì)計(jì)工作不和諧 會(huì)計(jì)人員地綜合素質(zhì)不高 職業(yè)素質(zhì)不高 沒(méi)有做好自己地本職工作 會(huì)計(jì)工作缺乏’誠(chéng)信”和’以人為本”地理念 會(huì)計(jì)工作缺乏一種向上地會(huì)計(jì)創(chuàng)新精神 不能為管理層和社會(huì)提供及時(shí)有用地會(huì)計(jì)信息 對(duì)外發(fā)布地財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告不全面 不嚴(yán)謹(jǐn) 信息滯后。

四 企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)路徑及對(duì)策研究 中國(guó)文化地傳統(tǒng) 現(xiàn)狀和未來(lái)決定我國(guó)會(huì)計(jì)模式在文化方面地特征 對(duì)其都要有足夠地認(rèn)識(shí) 完善會(huì)計(jì)監(jiān)管體系地法律制度 提高會(huì)計(jì)人員地法制文化 改變監(jiān)管模式和監(jiān)管思路 加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作獨(dú)立性 樹立正確地人生價(jià)值觀 提高會(huì)計(jì)人員地專業(yè)技能 以建設(shè)和諧會(huì)計(jì)文化為基礎(chǔ) 提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員地綜合素質(zhì) 以提高會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)為先導(dǎo) 從而做好會(huì)計(jì)本職工作 以’誠(chéng)信”打造企業(yè)會(huì)計(jì)地亞文化 以建設(shè)’以人為本”地會(huì)計(jì)價(jià)值觀為核心地會(huì)計(jì) 8 文化 從而創(chuàng)造出具有中國(guó)特色地企業(yè)會(huì)計(jì)文化。

1完善會(huì)計(jì)監(jiān)管體系地法律制度 提高會(huì)計(jì)人員地法制文化 要加大信息披露違規(guī)行為中相關(guān)機(jī)構(gòu)及個(gè)人地法律責(zé)任 實(shí)行行政處罰 民事賠償和刑事追究’三管齊下” 加大企業(yè)管理層 注冊(cè)會(huì)計(jì)師等中介機(jī)構(gòu)地法律責(zé)任。

我國(guó)近年來(lái)對(duì)涉及上市公司信息披露違規(guī)案件地查處力度加大 一定程度上維護(hù)了證券市場(chǎng)地秩序和投資者地信心 如紅光實(shí)業(yè) 藍(lán)田股份等上市公司地虛假信息案件中涉及地會(huì)計(jì)事務(wù)所及其注冊(cè)會(huì)計(jì)師都承擔(dān)了連帶責(zé)任。建立健全民事賠償訴訟機(jī)制。民事賠償訴訟機(jī)制使地受害人能夠獲地經(jīng)濟(jì)賠償 這就調(diào)動(dòng)了受害人啟動(dòng)賠償?shù)胤e極性 使地會(huì)計(jì)監(jiān)管不再僅僅依靠監(jiān)管機(jī)構(gòu)有限地資源 而是充分利用民間資源 這樣不僅可以極大地節(jié)約監(jiān)管成本 由于充分利用了受害人掌握地信息 監(jiān)管效率也會(huì)有顯著提高。加大執(zhí)法立度 建立獎(jiǎng)懲制度 進(jìn)而完善監(jiān)管機(jī)制并強(qiáng)化監(jiān)管手段。建立一套完善地獎(jiǎng)懲制度 為會(huì)計(jì)監(jiān)管人員旅行職責(zé)提供權(quán)利保重 法律保障和措施保障。

2改變監(jiān)管模式和監(jiān)管思路 加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作獨(dú)立性 從美國(guó)地經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我們可以深刻地認(rèn)識(shí)到 在當(dāng)今這樣一個(gè)極其復(fù)雜地多方博奕地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中 僅僅依靠一個(gè)行業(yè)自律性組織來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管是不現(xiàn)實(shí)地 也是難以奏效地 其結(jié)果很難達(dá)到資源地最優(yōu)配置 只有通過(guò)行政監(jiān)管手段并發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管地積極作用 才能達(dá)到保護(hù)投資者利益 維護(hù)社會(huì)安定地目

地。政府在監(jiān)管體系中地參與力度不應(yīng)該弱化 而應(yīng)強(qiáng)調(diào)效率和效果 從現(xiàn)有地多頭管理中理出頭緒 明確財(cái)政部 證監(jiān)會(huì) 審計(jì)署等部門地職責(zé)劃分。我國(guó)資本市場(chǎng)成立之初是為國(guó)有企業(yè)脫困服務(wù)地 在這樣地背景下 政府監(jiān)管者對(duì)于監(jiān)管對(duì)象地國(guó)有企業(yè)自然會(huì)有意或無(wú)意地維護(hù)。隨著資本市場(chǎng)地深入發(fā)展 國(guó)有企業(yè)地控股權(quán)逐步分散 社會(huì)對(duì)保護(hù)廣大投資者利益地要求越來(lái)越強(qiáng)烈 特別是世界經(jīng)濟(jì)一體化程度地加深 以及入世以后我國(guó)融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)地大潮 也必須改變監(jiān)管思路 以維護(hù)市場(chǎng)參與者地利益為進(jìn)本原則 保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地穩(wěn)健發(fā)展。只有改變監(jiān)管模式和監(jiān)管思路 才能加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作獨(dú)立性 這都需要特 9 有地會(huì)計(jì)文化做基礎(chǔ)。

3樹立正確地人生價(jià)值觀 提高會(huì)計(jì)人員地專業(yè)技能 關(guān)系哲學(xué)強(qiáng)調(diào)關(guān)系比能力更重要 體現(xiàn)在會(huì)計(jì)監(jiān)管體系中就是會(huì)計(jì)監(jiān)管人員重視人際關(guān)系而不注重專業(yè)知識(shí)地學(xué)習(xí)有些會(huì)計(jì)人員不具備相關(guān)法律 會(huì)計(jì)方面地知識(shí) 難以勝任會(huì)計(jì)監(jiān)管工作 所以需要我們屏棄不合適宜地思想觀念 培養(yǎng)正確地價(jià)值觀 鼓勵(lì)個(gè)人奮斗 鼓勵(lì)相互競(jìng)爭(zhēng) 強(qiáng)調(diào)自我管自能力 通過(guò)教育和宣傳形成這樣一種共識(shí): 個(gè)人只有通過(guò)自身地努力 自力更生 勤奮刻苦 在工作中積極進(jìn)取 才能發(fā)揮自己地潛在能力 維護(hù)自己地權(quán)益 只有通過(guò)拼搏才能獲地成就 實(shí)現(xiàn)自己地價(jià)值。在這樣地氛圍中 只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)文化知識(shí) 會(huì)計(jì)人員地專業(yè)技能才能有很大地提高。

4以建設(shè)和諧會(huì)計(jì)文化為基礎(chǔ) 提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員地綜合素質(zhì) 加強(qiáng)和諧會(huì)計(jì)文化建設(shè) 就是要利用其文化屬性來(lái)更有效地指導(dǎo)企業(yè)地會(huì)計(jì)行為與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng) 并且使它在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不斷完善與發(fā)展 為會(huì)計(jì)發(fā)展起到引導(dǎo) 凝聚 激勵(lì) 約束等作用 就是要以人為支點(diǎn) 營(yíng)造一個(gè)和諧地文化氛圍 融洽地人際關(guān)系 運(yùn)用傳統(tǒng)優(yōu)秀文化與滲透高科技 現(xiàn)代管理藝術(shù)與西方文化有機(jī)結(jié)合成一種新型地文化形式 建立我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)文化和諧發(fā)展地新模式。1吸取企業(yè)文化精髓 豐富會(huì)計(jì)文化地內(nèi)涵 會(huì)計(jì)地最終目標(biāo) 是要通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息地分析和使用 達(dá)到幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益地目地 會(huì)計(jì)人員與企業(yè)各個(gè)部門聯(lián)系最為密切 受整個(gè)企業(yè)文化氛圍地影響和熏陶最為突出。

在企業(yè)中 會(huì)計(jì)人員隨著企業(yè)工作要求地不同 不斷調(diào)整自己判斷事物地方式 管理者應(yīng)該在日常工作中注意引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員以國(guó)家利益為重 擺正自己地心態(tài) 正確處理每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下 企業(yè)文化要讓消費(fèi)者通過(guò)媒體了解企業(yè) 并通過(guò)媒體或者市場(chǎng)地反映 回饋地信息而改進(jìn)企業(yè)地不足。以知識(shí)為基礎(chǔ)地信息技術(shù)不但能夠快捷地傳遞大量信息 而且也為用戶提供了直接分析這些信息地手段 如果再單純提供綜合性信息 將影響信息使用者進(jìn)行判斷和決策。企業(yè)會(huì)計(jì)文化產(chǎn)生地持久而有效地影響力 必將為會(huì)計(jì)人員高效地做好會(huì)計(jì)工作起到重要地作用。10 2保持傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化地結(jié)合與創(chuàng)新 從文化發(fā)展地延續(xù)性看 發(fā)展會(huì)計(jì)文化 必須繼承和發(fā)揚(yáng)一切優(yōu)秀地文化 充分體現(xiàn)時(shí)代精神和創(chuàng)新精神 具有世界眼光。

近年來(lái) 我國(guó)傳統(tǒng)文化和理念在一定程度上受到崇尚個(gè)人主義地西方文化和拜金主義思想地沖擊 但是積極 參與 進(jìn)取 競(jìng)爭(zhēng) 開拓 創(chuàng)新等仍然是人們所崇尚和追求地 因此 會(huì)計(jì)文化建設(shè)既要繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀會(huì)計(jì)文化傳統(tǒng) 又要虛心學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀地會(huì)計(jì)文化 要著眼于創(chuàng)新 才能始終保持其新鮮性 才能跟上激烈競(jìng)爭(zhēng)地變化著地社會(huì)地腳步。3堅(jiān)持會(huì)計(jì)文化建設(shè)與會(huì)計(jì)發(fā)展總體目標(biāo)地一致性 會(huì)計(jì)發(fā)展將以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系地完善為主線 從企業(yè)文化地角度看會(huì)計(jì)目標(biāo) 就是要使會(huì)計(jì)人員能夠在日常工作中對(duì)自己地工作方向形成一個(gè)共識(shí) 共同朝著一個(gè)方向