第一篇：最新海關(guān)領(lǐng)導干部競爭上崗考綱

最新海關(guān)領(lǐng)導競爭上崗考綱

第一部分 公共科目類

一、政治部分

（一）馬克思列寧主義 1.哲學

哲學和哲學的基本問題

物質(zhì)和意識的關(guān)系及其實踐基礎(chǔ)

對立統(tǒng)一規(guī)律

量變質(zhì)變規(guī)律

否定之否定規(guī)律

真理和檢驗真理的標準

地理環(huán)境和人口因素在社會發(fā)展中的作用

社會發(fā)展的客觀規(guī)律性和人的活動的自覺能動性

社會意識的作用

人民群眾在歷史上的作用

社會發(fā)展與人的全面發(fā)展 2.政治經(jīng)濟學

生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系

價值規(guī)律

資本有機構(gòu)成和相對人口過剩

資本主義國民收入分配 3.科學社會主義

社會主義與資本主義的相互關(guān)系

（二）毛澤東思想

1.毛澤東思想的科學內(nèi)涵和科學體系

2.“工農(nóng)武裝割據(jù)”和農(nóng)村包圍城市革命道路理論的主要內(nèi)容

3.新民主主義革命的政治、經(jīng)濟和文化綱領(lǐng)

4.社會主義社會的基本矛盾和兩類不同性質(zhì)的社會矛盾5.新民主主義革命時期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本經(jīng)驗

6.人民軍隊的宗旨、任務(wù)和黨指揮槍的原則

7．黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)

8．思想政治工作是一切工作的生命線 9．思想政治工作的基本內(nèi)容和根本原則

10．黨在領(lǐng)導革命和建設(shè)過程中形成的若干具有長遠指導意義的政策和策略原則

11．實事求是是毛澤東思想的出發(fā)點和根本點

12．群眾路線是黨的根本工作路線

13.科學認識毛澤東思想的歷史地位

14．在新的歷史條件下堅持和發(fā)展毛澤東思想

（三）鄧小平理論

1．馬克思主義在當代中國發(fā)展的新階段 2．解放思想與實事求是的統(tǒng)一

3．社會主義的本質(zhì)

4．社會主義的根本任務(wù) 5．“三個有利于”標準

6．對外開放的基本原則

7．尊重知識、尊重人才

8．科學技術(shù)

9．積極推進政治體制改革

10．加強社會主義法制建設(shè) 11．堅持物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓、兩手都要硬” 12．“一國兩制”構(gòu)想的偉大實踐及其意義 13．鞏固和發(fā)展新時期的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線

（四）“三個代表”重要思想

1．堅持和發(fā)展完善基本經(jīng)濟制度

2．按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度

3．尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造

4．保持與時俱進的精神狀態(tài)

（五）中共黨史

1．中國共產(chǎn)黨的誕生

2．民主革命綱領(lǐng)的制定

3．農(nóng)村包圍城市道路的開辟

4．遵義會議與紅軍長征的勝利

5．延安整風

6．黨的七大和抗日戰(zhàn)爭的勝利

7．七屆二中全會和黨的工作重心的轉(zhuǎn)移

8．新民主主義革命勝利的基本經(jīng)驗

9．八大前后黨探索社會主義建設(shè)道路的成就

10．十一屆三中全會與工作重點的轉(zhuǎn)移

11．十四大與社會主義市場經(jīng)濟體制目標的確立

12．十五大與跨世紀的戰(zhàn)略部署

13．十六大與全面建設(shè)小康社會

（六）黨的學說和黨的建設(shè)

1．毛澤東關(guān)于黨的學說的主要內(nèi)容

2．鄧小平黨的建設(shè)理論的主要內(nèi)容

3．“三個代表”重要思想對黨的學說的發(fā)展

4．中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊

5．中國共產(chǎn)黨代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益

6．堅持黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)的統(tǒng)一

7．黨在社會主義初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)

8．全心全意為人民服務(wù)

9．樹立群眾觀點、走群眾路線

10．黨的領(lǐng)導主要是政治、思想和組織領(lǐng)導

11．加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)

12．堅持解放思想、實事求是、與時俱進 13．黨的各級領(lǐng)導干部必須具備的基本條件

14．選拔任用黨政領(lǐng)導干部必須堅持的原則

15．黨員的先鋒模范作用

實事求是是毛澤東思想的出發(fā)點和根本點

16．黨的民主集中制的基本原則

17．執(zhí)政黨的黨風關(guān)系黨的生死存亡

18．黨的作風建設(shè)的核心問題是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián) 系

19．正確開展批評和自我批評

（七）黨和國家的方針政策 1．全面建設(shè)小康社會的奮斗目標

2．堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀

3．走新型工業(yè)化道路

4．堅持先進文化的前進方向

5．發(fā)展教育和科學事業(yè)

6．堅持國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

7．堅持黨對軍隊的絕對領(lǐng)導

（八）時事政治

1．當前人類面臨的全球性重大問題

2．近一年國內(nèi)外發(fā)生的重大事件

3．當前黨和國家重大方針政策

4．當前廣大干部群眾普遍關(guān)心的理論熱點問題

二、經(jīng)濟部分

（一）社會主義市場經(jīng)濟體制 1.市場失靈與宏觀調(diào)控

2．公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度

3．家庭經(jīng)濟功能 4．現(xiàn)代企業(yè)制度

5．市場機制在資源配置中的基礎(chǔ)性作用 6．市場規(guī)則與市場秩序

7．以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度

8．效率與公平

（三）宏觀經(jīng)濟 1.宏觀調(diào)控目標

2．宏觀調(diào)控體系 3．稅收與稅率 4．財政政策 5．貨幣政策

6．通貨膨脹及其治理

（四）國際經(jīng)濟 1．經(jīng)濟全球化

2．國際經(jīng)濟安全

3．我國加入世貿(mào)組織后面臨的機遇和挑戰(zhàn) 4．匯率

三、法律部分

（一）法學基礎(chǔ)理論 1.法律及其特征

2．法治與法制 3.法律實施

4．法律監(jiān)督 5．依法治國方略

6．依法行政

（二）憲法 1．憲法的地位

2．中華人民共和國國體

3．人民代表大會制的政體

4．單一制國家內(nèi)的民族區(qū)域自治制度

5．選舉制度

6．平等權(quán)

7．政治權(quán)利和自由

8．國家機構(gòu)的組織和活動原則

9．全國人民代表大會及其常務(wù)委員會

10．國務(wù)院

11．國家賠償法及國家賠償?shù)臍w責原則

12．行政賠償?shù)姆秶?、程序和義務(wù)機關(guān)

（三）有關(guān)部門法 1.行政法

公務(wù)員法

行政行為

行政許可

行政處罰議

2.刑法

行政復(fù)7

刑法分則中與國家工作人員職務(wù)有關(guān)的犯罪 3.民法

合同自由與違約責任

侵權(quán)責任 4.經(jīng)濟法 企業(yè)法律制度

5．社會法

勞動法律制度

訴訟程序法

三大訴訟法的共同原則和制度

三大訴訟法的特有原則和制度

三大訴訟的受案范圍和管轄

訴訟程序

6．國際法

國家責任

7．國際經(jīng)濟法 國際貿(mào)易法律制度

四、管理部分

（一）公共管理 1．公共行政的本質(zhì)

2．政府職能的主要內(nèi)容

3．政府與社會的關(guān)系

4．公共危機管理

5．中央政府組織與地方各級政府組織

6．我國公務(wù)員制度7．公務(wù)員隊伍建設(shè) 8．我國公共財政體制改革 9．行政成本 10．行政績效評估

11．我國公務(wù)員行為規(guī)范 12．我國行政管理體制改革

（二）公共政策 1.公共政策的功能 2．政策制定的主體

3．政策分析方法

4．影響政策執(zhí)行有效性的因素5．政策評價的標準

（三）領(lǐng)導學 1.領(lǐng)導活動的基本要素 2．領(lǐng)導權(quán)力

3．領(lǐng)導者的素質(zhì)和能力

4．我國領(lǐng)導體制改革 5．領(lǐng)導決策的科學化民主化

6．領(lǐng)導用人的原則

7.領(lǐng)導用人的方法

8．思想政治工作的內(nèi)容和原則9．領(lǐng)導藝術(shù)

10.領(lǐng)導效能考評的作用

五、科學技術(shù)部分

（一）科學技術(shù)與社會

1．科學技術(shù)是先進生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要標志 2．國家科技計劃

3．科學技術(shù)的研究與開發(fā)

（二）科學常識與科學前沿問題相對論

（三）高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化 1．高技術(shù)

2．電子計算機技術(shù)

3． 信息產(chǎn)業(yè)

六、歷史

國情國力

公文寫作與處理部分

（一）歷史 1.中國古代史

戰(zhàn)國七雄與變法圖強

諸子百家與《詩經(jīng)》、《楚辭》 農(nóng)民起義與王朝更替

科學技術(shù)的發(fā)展

2.中國近現(xiàn)代史

辛亥革命與清王朝的覆滅

五四新文化運動

抗戰(zhàn)勝利與重慶談判

3.中國當代史 中華人民共和國的成立

社會主義制度的確立

撥亂反正與國家戰(zhàn)略方針的根本轉(zhuǎn)變

建立社會主義市場經(jīng)濟體制的決定

人民生活總體上達到小康水平與全面建設(shè)小康社會奮斗目標的確立 4.世界歷史

文藝復(fù)興運動

聯(lián)合國的成立及其演變

（二）國情國力 1．資源保護政策 2．計劃生育政策

3．民族狀況和民族政策

4．環(huán)境保護的政策和法律

5．綜合國力發(fā)展的前景和問題

（三）公文寫作與處理大綱 1．公文寫作

公文的文體、結(jié)構(gòu)、格式和稿本

常用公文文種及其選用

公文寫作的基本要求

行文規(guī)則

公文寫作的語言運用

2．公文處理

公文處理責任

公文辦理程序

第二部分 海關(guān)知識類

一、海關(guān)概況部分

（一）海關(guān)的性質(zhì)

1、海關(guān)是國家的行政機關(guān)

2、海關(guān)是國家進出口監(jiān)督管理機關(guān)

①海關(guān)實施監(jiān)督管理的范圍是：進出關(guān)境及與之有關(guān)的活動； 我國是國境大于關(guān)境。

歐盟則相反，是國境小于關(guān)境。

②海關(guān)實施監(jiān)督管理的對象是：所有進出關(guān)境的運輸工具、貨物、物品

（二）海關(guān)的職能 1．海關(guān)監(jiān)督管理職能 2．海關(guān)行政職能 3．“把關(guān)”與“服務(wù)”

4、“四好”

（三）海關(guān)基本任務(wù) 1．海關(guān)基本任務(wù)的內(nèi)涵 2．海關(guān)基本任務(wù)的法律依據(jù)

（四）海關(guān)工作方針

（五）海關(guān)管理體制

1．海關(guān)集中統(tǒng)一的垂直領(lǐng)導體制 2．海關(guān)組織機構(gòu)和組織體系

3．設(shè)立海關(guān)的原則

二、海關(guān)法律部分

（一）海關(guān)法

1．《海關(guān)法》的適用范圍 2．《海關(guān)法》的適用對象

3．《海關(guān)法》規(guī)定的緝私司法體制和職能 4．海關(guān)權(quán)力的來源、內(nèi)容和特點 5．海關(guān)法律淵源

（二）知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護的范圍、基本原則和主要程序

（三）海關(guān)行政裁定的主要內(nèi)容和法律原則

（四）海關(guān)事務(wù)擔保的重要內(nèi)容、擔保形式和法律原則

（五）海關(guān)行政許可 1．海關(guān)行政許可概念、特征 2．海關(guān)行政許可基本原則 3．海關(guān)行政許可具體項目 4．海關(guān)行政許可程序

（六）海關(guān)執(zhí)法的法律救濟

1．海關(guān)行政復(fù)議的范圍、管轄和參加人，程序

2．海關(guān)行政訴訟案件的范圍、管轄和參加人，應(yīng)訴流程 3．海關(guān)國家賠償、查驗賠償?shù)膬?nèi)容，海關(guān)實施行政賠償?shù)某绦?/p>

三、海關(guān)業(yè)務(wù)部分

（一）海關(guān)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的改革和創(chuàng)新 1．海關(guān)稅收征管制度的改革與創(chuàng)新 2．海關(guān)緝私制度的改革與創(chuàng)新 3．海關(guān)監(jiān)管制度的改革與創(chuàng)新 4．海關(guān)保稅監(jiān)管制度的改革與創(chuàng)新 5．海關(guān)統(tǒng)計制度的改革與創(chuàng)新 6．海關(guān)稽查制度的改革與創(chuàng)新 7．口岸管理的改革與創(chuàng)新

（二）現(xiàn)代海關(guān)制度第二步發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃1．第二步發(fā)展戰(zhàn)略總體目標 2．第二步發(fā)展戰(zhàn)略核心目標 3．第二步發(fā)展戰(zhàn)略基本原則

（三）建立健全風險管理機制

（四）構(gòu)筑綜合治稅大格局

（五）海關(guān)信息化建設(shè)的內(nèi)容和目標

四、海關(guān)隊伍建設(shè)部分

（一）準軍事化海關(guān)紀律部隊建設(shè) 1．基本內(nèi)涵 2．總體目標

3．主要標志

（二）海關(guān)領(lǐng)導班子建設(shè)

（三）基層建設(shè) 《海關(guān)基層建設(shè)綱要》

（四）海關(guān)思想政治工作

1．理想信念教育 2．典型教育 3．作風紀律教育 4．職業(yè)道德教育

（五）海關(guān)文化建設(shè) 1．文化建設(shè)的作用和意義 2．海關(guān)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

（六）海關(guān)人事教育

1．公務(wù)員制度與海關(guān)干部人事制度

2．關(guān)銜制度

3．海關(guān)教育培訓基本制度

（七）海關(guān)廉政建設(shè)

1．海關(guān)懲治和預(yù)防腐敗體系指導思想、工作原則和目標2．海關(guān)反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制 3．海關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制

4．海關(guān)不正之風和腐敗現(xiàn)象的主要表現(xiàn)及原因分析

5．海關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律主要規(guī)定

第二篇：領(lǐng)導干部競爭上崗演講稿

領(lǐng)導干部競爭上崗演講稿

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們，大家好!

首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我為能參加此次格爾木市競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：

一、我的個人情況；

二、我的任職優(yōu)勢；

三、我的工作設(shè)想。

一、我的個人情況：

我叫楊鵬，今年33歲，本科畢業(yè)，現(xiàn)在格爾木市公安局任科員。1996年-1999年在西藏民族學院學習，1999年畢業(yè)后被分配到西藏林芝地區(qū)察隅縣公安局，2001年調(diào)至格爾木市公安局工作。2002年，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一名共產(chǎn)黨員，找到了我的人生信仰，也實現(xiàn)了我的人生奮斗目標。

在公安工作的這十一年里，我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護法律、服務(wù)人民的愿望，始終在基層，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們學習，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。在2008年被格爾木市公安局評為優(yōu)秀公務(wù)員。

二、競聘醫(yī)保局副局長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

1、我具有正直的人品以及扎實的工作作風。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，吵過架。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！? 在工作作風中，能遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，時刻以一個黨員的標準嚴格要求自己，吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

2、我是一個虛心學習，不斷進取的人。

多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業(yè)務(wù)學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。同時堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，更新知識，開闊視野，拓寬思路，提高自己的理論水平和總攬全局的能力，提高自己的工作水平，強化了創(chuàng)新意識。在政治上、業(yè)務(wù)技術(shù)上不斷追求進步。

3、具有較好文字綜合能力和辦公自動化操作能力、計算機操作能力。

三、對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。

1、首先，醫(yī)療保險管理機構(gòu)的具體職責是負責醫(yī)療保險、工傷保險、女職工生育保險基金的管理營運，確保收支平衡；負責對定點醫(yī)院、定點藥店的資格資歷進行考核、考查；負責對參保人員的資格審查，對已參保人員按不同的參保方式進行分類建戶；負責IC卡及醫(yī)療證的發(fā)放、更改、注銷；負責參保職工工傷及職業(yè)病的待遇支付，負責因(公)工死亡職工遺屬待遇的支付；負責參保職工生育待遇的支付；負責定期對定點醫(yī)院、藥店進行稽核；負責對參保單位的參保情況進行稽核；負責對轉(zhuǎn)診醫(yī)療機構(gòu)的確定；負責參保職工的個人資料、個人帳戶的管理；負責對醫(yī)療保險政策的宣傳。醫(yī)療保險制度是我國社會主義新時期黨的惠民政策的集中體現(xiàn)，是黨和國家對公民生命健康關(guān)愛的具體形式，它關(guān)系千家萬戶涉及到每一個人。因此我們要時刻以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，恪盡職守，認認真真，不擇不扣的將它落到實處。使勞動力資源確實得到保護。作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字“搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。

2、擺正位置，做好配角、當好參謀。

副職的主要職責，對局里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供局長參考，向局長提供各種建議和主張，幫助局長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好局里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。自覺維護一把手的形象?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

3、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助局長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個“即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

4、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”這句話就是告誡領(lǐng)導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任副局長這個崗位的。

我的演講完了。謝謝大家!

城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險是以沒有參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的城鎮(zhèn)未成年人和沒有工作的居民為主要參保對象的醫(yī)療保險制度。它是繼城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度推行后，黨中央、國務(wù)院進一步解決廣大人民群眾醫(yī)療保障問題，不斷完善醫(yī)療保障制度的重大舉措。它主要是對城鎮(zhèn)非從業(yè)居民醫(yī)療保險做了制度安排。這一制度的出現(xiàn)在中國社會保險制度改革的歷程中具有重大意義，指明了中國社會保險制度改革的方向

新型農(nóng)村合作醫(yī)療，簡稱“新農(nóng)合”，是指由政府組織、引導、支持，農(nóng)民自愿參加，個人、集體和政府多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟制度。采取個人繳費、集體扶持和政府資助的方式籌集資金。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從2003年起在全國部分縣（市）試點，到2010年逐步實現(xiàn)基本覆蓋全國農(nóng)村居民。

二十、正職與副職有重大分歧，你作為新任副職，怎么處理好和他們的關(guān)系。

（1）公正客觀，實事求是。一是盡量維護一把手的正確意見。二是和各位副職工作上真誠合作，生活中交真朋友。三是他們發(fā)生矛盾時，要認真分析原因，從工作角度出發(fā)，維護一把手的威信。

（2）超然于他們的矛盾之外。一不多嘴多舌；二不當“傳話筒”；三不在干部中評頭論足，亂發(fā)議論。

（3）主動協(xié)調(diào)化解他們之間的矛盾。一是要從維護團結(jié)的大局出發(fā)，幫助他們消除誤解、緩解矛盾；二是當他們矛盾激化時，當機立斷充當“滅火隊員”；三是他們的矛盾如果到了不可收拾的地步，可主動向上級反映，求的上級領(lǐng)導的支持，使矛盾得以解決。

（4）補事補臺，促進團結(jié)。

四、你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理？

（1）首先冷靜分析下級反對的具體情況（多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對）。

（2）若是決策失誤，要進一步調(diào)查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。

（3）若是下級對此項決策不夠理解，應(yīng)加強宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。

（4）若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難，應(yīng)積極幫助解決。

五、請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟敽谩芭浣恰保?【答題參考要點】

（1）按照分工，明確職責，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制。

（2）積極參與集體領(lǐng)導，敢于發(fā)表自己的獨立見解。

（3）擺正位置，當好助手，維護集體領(lǐng)導，誠懇待人，團結(jié)同志。（4）依據(jù)崗位職責，善于獨立自主地開展工作，勇于承擔責任。（5）堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議。

十一、請你談?wù)?，領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當怎么辦？

①要及時指出。當發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當時，作為領(lǐng)導及時找其談話，指出處理問題不當?shù)睦碛珊秃蠊?/p>

②要耐心幫助。幫助下屬具體分析處理問題不當?shù)脑?，總結(jié)吸取教訓，并找出解決問題的辦法。

③要給予體諒。主動為處理問題不當?shù)南聦俪袚熑?，推功攬過。

十六、在工作中．假如遇到主要領(lǐng)導對你工作不支持．該怎么辦？（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。

（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導在思想上、行動上保持一致。

（4）若是主要領(lǐng)導失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導反映。

十七、假如你走上新的領(lǐng)導崗位，如何堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，做好分管的工作？

（1）堅持民主集中制原則，服從分工，當好副手。（2）深入實際，調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)。（3）理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動大家的積極性。

（4）密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，維護班子團結(jié)

二十五、你認為怎樣才能當好副職？【重點】

副職干部是單位高層領(lǐng)導的成員之一，是正職的助理，是受正職委托分管事務(wù)的負責人。副職既是領(lǐng)導者，又是被領(lǐng)導者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當配角。結(jié)合工作實際，我認為當好副職要盡量做到以下八個方面：

一、甘于“寂寞”

“淡泊以明志，寧靜以致遠”，副職的助手地位決定了其更應(yīng)淡化名利，耐得住寂寞。做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”。甘于“寂寞”，需要一種豁達，一種氣度，更需要一貫的修煉。不亢不卑才能神智清醒；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能忘記小我。

二、善于“站位”

“在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責”，要當好副職，必須明確自己的配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位?！暗轿弧笔侵赋浞中惺棺约旱穆殭?quán)，有效發(fā)揮自己的作用?！霸轿弧笔侵赋阶约旱穆殭?quán)行事。

三、樂于“補臺”

作為副職要以黨和人民的利益為重，樂于“補臺”。當正職出現(xiàn)失誤時，切忌冷嘲熱諷，說三道四，評頭品足，讓正職難堪，以抬高自己，而應(yīng)當為正職分擔壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權(quán)威。當其他副職出現(xiàn)失誤或遇到困難時，不能看人家笑話，更不能落井下石，而應(yīng)主動幫其分憂，巧妙地幫其糾正。

四、誠于“輔佐”

作為副職必須做到立黨為公，誠于“輔佐”正職。一是維護正職權(quán)威要誠。二是當正職參謀要誠。三是抓工作落實要誠。

五、巧于“協(xié)調(diào)”

協(xié)調(diào)的基本要求是：主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系。對上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、多成事，善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對內(nèi)，要團結(jié)協(xié)作、同舟共濟，多尊重、多默契、多商議、多支持，處理好與其他副職的關(guān)系，促進領(lǐng)導班子的團結(jié)；對外，要堅持平等互利的原則，多交往、多聯(lián)系、多協(xié)作、多配合，力爭成為良好的合作伙伴。

六、妙于“爭氣”

只有爭氣，才能減少過失；只有爭氣，才能揚眉吐氣；只有爭氣，才能腳踏實地干出成績來。如果不爭氣，不學無術(shù)，仰人鼻息，碌碌無為，那勢必被歷史所淘汰。副職妙于“爭氣”應(yīng)體現(xiàn)在：首先是以才感人。其次是以德服人。再次是以績昭人。

七、循于“適度”

“適度”是衡量一個干部是否成熟的重要標志，身為配角的副職更要循于“適度”，把握分寸。以下幾方面尤應(yīng)注意：尊重不奉承，服從不盲從，攬事不攬權(quán)，謀事不獨斷，謙虛不怯弱，糾編不過當，有才不顯才。

八、從于“全局”

一要顧大體、懂全局的優(yōu)良品。二要關(guān)心全局、了解全局。三要服從全局、維護全局。副職在處理分管的工作時，要自覺地從全局出發(fā)，尤其是當分管的工作與全局有矛盾時，不能從部門利益出發(fā)，而必須維護全局的利益，服從全局的利益。

二十二、溫總理在2008年3月答記者問時說：“只有把人民放在心上，人民才讓你坐在臺上。”你是怎樣理解的？【重點】 這句話的深刻表達了我們黨“立黨為公，執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念和價值取向。

全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項權(quán)益，走共同富裕道路，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。我們可以溫總理這句話作為為官座右銘，在工作中做到以下幾點：

第一、牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念和價值取向。第二、不斷強化黨的群眾觀。堅持相信群眾，依靠群眾，為了群眾，從群眾中來，到群眾中去。要切實做到“四個必須”，即必須把群眾呼聲作為“第一信號”、必須把群眾需要作為“第一選擇”、必須把群眾辦實事辦好事作為“第一任務(wù)”、必須把群眾滿意作為檢驗工作的“第一標準”

第三、千方百計改善民生。一要發(fā)展經(jīng)濟；二要發(fā)展民主政治；三要發(fā)展先進文化；四要建設(shè)生態(tài)文明。

只要我們真正從思想上重視群眾，從人民群眾中取得政治營養(yǎng)，堅持人民群眾的利益高于一切，把實現(xiàn)人民群眾的根本利益作為最高目標追求，依靠群眾，組織群眾投身現(xiàn)代化建設(shè)，我們黨和我們的事業(yè)就會永遠蓬勃發(fā)展。

第三篇：面試題(領(lǐng)導干部競爭上崗)

由你組織實施某項活動（應(yīng)該怎樣組織）

（1）請示領(lǐng)導，明確活動的目的與要求；

（2）調(diào)查了解，擬定計劃：活動目的，邀請人員，材料準備，場地布置，車輛調(diào)度，經(jīng)費申請以及其他所需事項等具體內(nèi)容；

（3）把計劃呈送領(lǐng)導審批，修改完善；

（4）組織工作班子，科學分解任務(wù)、分工具體實施；

（5）加強指導、督促，具體落實；

（6）搞好總結(jié)，反饋匯報，相關(guān)資料存檔。

人際關(guān)系溝通、協(xié)調(diào)類（與同事之間的矛盾化解）

（1）保持冷靜，心平氣和，防止矛盾激化；

（2）尊重對方，從主客觀兩個方面分析矛盾產(chǎn)生的原因—

責任在我：要主動承認錯誤、迅速改正、求的諒解；

責任在他人：也要檢討個人在團結(jié)共事、工作方法等方面的不足，求得認可，共同前進。

（3）搞好自我批評，改正缺點和不足，改進工作思路和方法；

（4）主動溝通，相互理解，搞好團結(jié)；

（5）堅持正確的原則和立場，通過組織途徑解決矛盾。

你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個人缺點很明顯，張三愛占小便宜，對個人利益斤斤計較，私心較重；李四愛傳閑話，拔弄是非；王五恃才自傲，聽不進不同意見；趙六膽小怕事，看領(lǐng)導眼色行事。你做為科長（或副科長）如何看待和對待他們？

（1）要認識到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長處，也存在缺點和不足

（2）知人善任，揚其所長，避其所短。如對張三，盡量不安排他從事財務(wù)方面的工作，對李四盡量不安排他從事協(xié)調(diào)組織方面的工作，等等

（3）要用愛護的態(tài)度去幫助他們改正缺點，方法是動之以情，曉之以理，同時要分析產(chǎn)生缺點的原因，在實踐中幫助他們改正。

在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？

（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。

（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。

（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導保持一致。

（4）若是直接領(lǐng)導失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。

（5）若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導反映。

你通過考選走上新的工作崗位，發(fā)現(xiàn)新單位部分工作人員作風散漫，辦事效率低。你提出一項改革方案并獲通過。但實施兩個月后，效果并不理想。你怎么辦？

1、深入了解群眾對改革方案的意見與建議；

2、冷靜分析方案的得失，進一步修訂完善；

3、做好宣傳、動員，繼續(xù)深入推進改革。

你到新單位上任后，第一次召開分管處室負責人會議，在布置工作時有一位同志當場表示不服從安排。此時，你怎么辦？

1、冷靜分析下級反對的具體原因；

2、若安排有誤，進一步調(diào)查研究，及時修訂；

3、若下級對工作安排不理解，做好說服解釋工作，推動工作；

4、若下級考慮工作困難，積極幫助解決。

在實際工作中，科級干部常常處于上級領(lǐng)導與群眾的“夾縫”之中。

① 把對上級負責和對群眾負責結(jié)合起來，尊重和服從上級的正確領(lǐng)導，又要反映民情民意。② 同上級領(lǐng)導與群眾要“君子之交”，對上級領(lǐng)導要親而不昵，近而有節(jié)，對群眾要滿腔熱忱，平易近人。

③ 處理關(guān)系要作到公平合理，主動溝通，協(xié)調(diào)矛盾，居中有度。

如果你這次競爭成功，你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作？

1．調(diào)查研究，虛心學習，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色。

2．擺正位置，按照分工，明確職責。

3．在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制訂計劃，明確目標。

4．采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。

5．密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。

一天你正在辦公室值班，突然闖進來一位同志大吵大鬧，你作為值班領(lǐng)導，該怎么辦？

（1）首先要冷靜，不能發(fā)火。

（2）然后穩(wěn)定來者的情緒，耐心問明事由，根據(jù)其反映情況，做好解釋工作。

（3）如果該同志仍然大吵大鬧，可請辦公室其工作人員將其帶到一邊，情緒穩(wěn)定后

再談。

假設(shè)你的手頭有好幾項工作沒有完成，可是主要領(lǐng)導又給你布置了一項工作任務(wù)。你感覺到完成這項工作有困難，你如何處理這個矛盾？

（1）及時用適當?shù)姆绞脚c領(lǐng)導溝通，在尊重領(lǐng)導的前提下，向其說明自己現(xiàn)有的工

作任務(wù)很重，讓其了解自己的困難。

（2）同時，提出完成該任務(wù)的可行性建議，可請其他同志完成。

有人說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。又有人說：一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒有喝。你怎么看？

（1）人力資源能否用好，關(guān)鍵在組織和領(lǐng)導。兩句話并不矛盾

（2）組織有序，任務(wù)分配合理，就會眾人拾柴火焰高；各自為政，缺乏團隊合作的有效

機制，人多反而誤事。

請你談?wù)?，領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當怎么辦？

（1）要及時指出。當發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當時，作為領(lǐng)導及時找其談話，指出處

理問題不當?shù)睦碛珊秃蠊?/p>

（2）要耐心幫助。幫助下屬具體分析處理問題不當?shù)脑?，總結(jié)汲取教訓，并找出解決

問題的辦法。

（3）要給予體諒。主動為處理問題不當?shù)南聦俪袚熑?，推功攬過。

有人說：科室副職就是配角，科長怎么安排怎么干就行。請談?wù)勀銓@句話的認識。

（一）這種說法有一定的道理，但全面。

（二）作為科室副職，必須有配角意識，認真

做好科長交辦的任務(wù)，服從領(lǐng)導，自覺維護科長權(quán)威。

（三）作為科室副職還應(yīng)

明確權(quán)責，積極主動的開展工作，在做好科長交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)

揮參謀助手作用，從全局工作出發(fā)，積極建言獻策，協(xié)助科長做好本科室的工

作。

如果你是科室副職，打算如何發(fā)揮作用干好工作？

（1）擺正位置，發(fā)揮助手作用，努力干好分工的工作。（2）工作積極主動，拾遺補

缺，做到工作到位不越位（3）以身作則，率先垂范，團結(jié)同志，化解矛盾，形

成干好工作的合力。

中層領(lǐng)導干部手中都掌握一定的權(quán)力，你若走上科級領(lǐng)導崗位，對正確運用這一權(quán)力有何考慮？

（1）權(quán)力是人民給的，只能為人民掌權(quán)用權(quán)，而不能搞以權(quán)謀私；（2）作為一名科級干部，要堅持執(zhí)行中央、省、有關(guān)的方針政策，切實履行職責，圓滿完成工作任務(wù)；

（3）要提高素質(zhì)，廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督。

談?wù)勀銓喂虡淞⒖茖W發(fā)展觀的認識？

科學發(fā)展觀就是堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展的發(fā)展觀?？茖W發(fā)展觀是一個內(nèi)涵豐富、完整統(tǒng)一的科學體系，其理論是馬克思主義，第一要是發(fā)展，本質(zhì)是以人為本，內(nèi)涵是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根本要求是統(tǒng)籌兼顧。

科長是辦公室的一個重要層次，你如果競爭上科長這個職務(wù)將怎樣做好工作？

（1）熟悉情況，明確職責，盡快進入角色。（2）發(fā)揮每個同志的優(yōu)勢，合理分工、各司其職。（3）以身作則，率先垂范，發(fā)揮帶頭作用（4）嚴格按規(guī)章和程序辦事，大膽管理，帶好隊伍，樹好形象（5）服從領(lǐng)導，聽從安排，注重與其化科室的溝通配合，創(chuàng)造良好的工作熱情（6）注重作好思想政治工作，關(guān)心同志們的學習、工作和生活，激發(fā)工作熱情。

一名科員因認識不一，對科里的安排不執(zhí)行，作為科長你應(yīng)該怎么辦？

（1）對其進行批評教育，有不同意見可以保留，但必須執(zhí)行科里的安排（2）認真聽取這名科員的意見，分析利害，做好思想工作，實現(xiàn)認識上的統(tǒng)一（3）健全民主決策程序，鼓勵每個人在科室會上大膽發(fā)表意見，充分討論后形成意見，形成后就要認真執(zhí)行。

第四篇：領(lǐng)導干部競爭上崗工作報告

xx區(qū)20xx年1月1日實施公務(wù)員法以來開展了一例領(lǐng)導干部競爭上崗工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作的開展情況匯報如下：

一、基本情況和做法

根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委組織部關(guān)于開展“公推直選”試點工作的要求，xx區(qū)在20xx年10月開展了健康街道黨委開展“公推直選”黨委書記工作的工作。這次“公推直選”工作，經(jīng)過發(fā)布公告、公開報名、資格審查、實地調(diào)研、公開推薦、組織考察、xx區(qū)全委會和常委會差額推薦，提交黨員大會直接選舉，最終選舉出了黨員群眾滿意的帶頭人。

二、程序及步驟

1、公開報名、資格審查

2、報名通過個人自薦、聯(lián)名推薦(聯(lián)名推薦黨員數(shù)須達到10人以上，包括10人)、組織推薦的形式進行報名，報名人數(shù)要達到5人以上方可進行公推直選。根據(jù)報名條件，區(qū)委組織部對報名者進行資格審查，并將資格審查結(jié)果通過新聞媒體和xx黨建網(wǎng)公示3天。

3、實地調(diào)研

為讓公推直選健康街道黨委書記參選人員全面掌握健康街道辦事處的情況，公推直選工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排，組織資格審查合格的報名人員到健康街道辦事處實地進行調(diào)研，組織參選人與黨員、群眾見面，聽取意見和建議，準備競職演講。需要單獨調(diào)研的，安排專人陪同。實地調(diào)研接受黨員、群眾的監(jiān)督。

4、公開推薦

認真做好“公開推薦大會”的第一個環(huán)節(jié)。首先科學界定內(nèi)外兩個推薦組人員，其次嚴格“公推大會基本”程序。兩個推薦組采取無記名投票的方式，產(chǎn)生候選人初步人選。再次科學確定各個方面推薦的權(quán)量比。公開推薦結(jié)果采取分組加權(quán)量化推薦票得分的方法，設(shè)總分為100分。其中，內(nèi)推薦組占50分，外推薦組占50分，兩項得分相加后即為參選人在公推中的總得分。二是周密籌備好“全委會、常委會”第二個環(huán)節(jié)。xx區(qū)全委會根據(jù)對候選人初步人選考察情況，按1：3的比例，采取無記名投票方式差額票決出3名健康街道黨委書記候選人初步人選。區(qū)委常委會按1：2的比例，采取無記名投票方式差額票決提出2名健康街道辦事處黨委書記正式候選人。三是嚴格操作好“黨員大會”的第三個環(huán)節(jié)。召開了全體黨員大會，全體黨員根據(jù)自己的意愿，差額選舉出新一任健康街道黨委書記。

三、實現(xiàn)了街道開展公推直選的“四個成效”

一是黨組織的凝聚力明顯增強。由于改變了以往基層黨組織書記的產(chǎn)生辦法，擴大了群眾的發(fā)言權(quán)，通過“公推直選”的街道黨委書記有著更好的黨員和群眾基礎(chǔ)和更高的威信。二是新當選黨委書記的責任感明顯增強。通過自我報名、公開演講、公開承諾，增強了街道黨委書記的壓力、動力和工作的主動性、創(chuàng)造性，強化了干部“權(quán)力來自于黨員”的觀念。三是黨員民主意識和政治參與意識明顯增強。以前，選舉產(chǎn)生基層黨委書記是由全體黨委委員在事先確定的候選人中實行等額選舉。“公推直選”徹底改變了這種方式，激發(fā)了黨員、群眾參政議政的熱情和正確履行民主權(quán)利的積極性，許多黨員感慨地說：“現(xiàn)在，我們街道的書記是我們黨員直接選出來的。”四是黨內(nèi)民主機制進一步完善。健康街道黨委試點的最大特點是把“公推直選”與黨代會相結(jié)合，把民主推薦、民主選舉黨委書記和領(lǐng)導班子與黨員發(fā)揮作用相銜接，通過實行黨員參與決策、黨委向黨代會報告工作、黨代表聯(lián)系群眾等制度，形成了以民主選舉為起點、從“授權(quán)”到“監(jiān)督”的工作路徑。

第五篇：XX縣級領(lǐng)導干部競爭上崗工作總結(jié)（范文）

XX縣級領(lǐng)導干部競爭上崗工作總結(jié)

為加快市委辦公室干部人事制度改革步伐，建設(shè)一支“提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦”的干部隊伍，經(jīng)市委同意，我室首次拿出4個副縣級領(lǐng)導干部職位，在辦公室機關(guān)內(nèi)部實行競爭上崗。在具體工作實施中，市委常委、秘書長xx，市委常委、組織部部長xx高度重視、親自指導，市委組織部大力支持、全程跟蹤，確保了我室XX縣級干部競爭上崗工作進展順利、取得實效。

一、基本情況

我室縣級干部競爭上崗工作于XX年6月28日正式啟動，共有19名機關(guān)正科級干部通過資格審查后報名參加，12名干部通過筆試進入面試，8名干部通過面試進入組織考察，4名干部經(jīng)過組織考察、班子集體研究，并上報市委同意，被任命為副縣級領(lǐng)導干部。

二、具體做法

一是組織領(lǐng)導到位，做到“三個明確”。明確職位，市委辦公室高度重視干部隊伍建設(shè)工作，辦公室主要領(lǐng)導多次與市委組織部溝通銜接，最后決定拿出4個副縣級領(lǐng)導干部職位進行競爭上崗。明確原則，市委辦公室主要領(lǐng)導多次強調(diào)，本次競爭上崗工作要堅持黨管干部與群眾路線相結(jié)合的原則，堅持注重實績、群眾公認的原則，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，憑工作業(yè)績和綜合能力全面客觀地評價使用干部，使一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣姷闹袌粤α孔呱峡h級領(lǐng)導崗位，確立選人用人的正確標準和導向。明確專班，成立了市委副秘書長、市委組織部副部長任組長的競爭上崗工作領(lǐng)導小組，從相關(guān)科室抽調(diào)政治素質(zhì)好、熟悉人事工作的干部，組成了承擔具體工作的辦公室，形成了組織健全、任務(wù)明確、領(lǐng)導有序、責任分明的工作體系。

二是方案制定科學，著眼“三個突出”。突出公平，市委辦公室邀請市紀委、市委組織部干部全程參與了此次縣級干部競爭上崗工作，確保公平公正。突出嚴謹，主要領(lǐng)導嚴格把關(guān)，特別是對競爭上崗的資格條件、筆試面試、組織考核等重要環(huán)節(jié)親自審核，確保方案周密嚴謹。突出民主，方案初稿拿出后，辦公室廣泛征求了所有干部職工的意見，幾易其稿、反復(fù)磋商、認真修改后，提請班子會研究通過，并報市委同意，形成了簡便易行、程序嚴謹、切合實際的競爭上崗實施方案。

三是程序操作嚴格，嚴把“三個關(guān)口”。嚴把資格審查關(guān)，對19名參加報名的同志，市委辦公室嚴格按照實施方案中資格條件要求進行認真審核，全部符合條件。嚴把筆試面試關(guān)，在筆試面試過程中，邀請市紀委、市委組織部干部擔任考官和工作人員，嚴格監(jiān)考，沒有出現(xiàn)一起舞弊問題。嚴把組織考察關(guān)，對經(jīng)過筆試、面試后最終確定的8名副縣 級干部考察對象，由市委組織部按照規(guī)定的范圍和方式，采取會議推薦、個別座談等方式，對考察對象的德、能、勤、績、廉等主要表現(xiàn)情況進行了嚴格考察。市委辦公室領(lǐng)導班子在認真聽取了考察組的考察情況匯報后，充分發(fā)表意見、慎重研究決定，張大清、XX義、唐艷、陳雪鋒等4名同志擬任副縣級領(lǐng)導干部。

三、幾點啟示

啟示之一：從“內(nèi)部研究”變?yōu)椤肮_競爭”，提高了干部選人用人公信力。本次市委辦公室縣級干部競爭上崗是我室干部選拔任用工作的首次突破，部分干部心存疑慮，認為只是換了一種方式在內(nèi)部研究提拔干部。通過我們始終堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行全過程、全方位公開透明，讓廣大干部了解到，只有素質(zhì)過硬、業(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才才能獲得提拔重用，干部選人用人公信力得到提高。

啟示之二：從“伯樂相馬”變?yōu)椤百悎鲑愸R”，拓寬了選賢任能的視野和渠道。為了打破“由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人”的“伯樂相馬”現(xiàn)象，一改過去組織考察、群眾測評的“封閉化”的運作方式，我們在繼承傳統(tǒng)好做法的同時，對符合競爭條件的實行“賽場賽馬”，為那些德才兼?zhèn)?、自愿干事、群眾擁護的“千里馬”脫韁而出提供競技場。對于參加競爭的干部來講，在競爭中看到了自己的長處和短 處，這次競爭不上，下次還可以再來；對競爭上崗入選的干部來講，更是感受到組織給予自己施展才華的舞臺，倍加珍惜機遇，熱情投入工作。

啟示之三：從“坐等提拔”變?yōu)椤爸鲃訝幦　?，增強了全體干部的上進心和危機感。通過這次的競爭上崗工作，市委辦公室打破了論資排輩的消極等待思想，打破了自己的命運、前途主要由別人決定的無所作為觀念，在辦公室營造了“靠個人實績獲得資格證、靠群眾公認獲得通行證、靠集體領(lǐng)導獲取任命書”的用人氛圍，進一步激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勤奮努力、爭創(chuàng)佳績的熱情。