第一篇：第一交通督查匯報(bào)

道路交通安全督查工作報(bào)告

第一督查組：唐國強(qiáng)

縣道路交通安全整治辦公室:

根據(jù)縣人民政府《遵義縣道路交通安全大整頓工作方案》的通知(縣府辦函[2015]74號(hào))文件及縣政府2015年4月5日道路交通省、市、縣、會(huì)議精神，第一督查組由縣公安局唐國強(qiáng)副局長帶隊(duì)于2015年4月23日至4月25日，對(duì)南白、龍坑、三合、石板、三岔五個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）進(jìn)行了道路交通安全大整治督查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、基本情況

所督查5個(gè)鎮(zhèn)均已對(duì)《遵義縣道路交通安全大整頓工作方案》的通知(縣府辦函[2015]74號(hào))文件進(jìn)行貫徹，對(duì)4月5日省、市、縣召開的電視電話會(huì)議精神進(jìn)行貫徹落實(shí)。

（一）南白鎮(zhèn)4月8日認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了4月5日省、市、縣電視電話會(huì)議精神，并制定了工作方案，開展了營運(yùn)車、家用車、摩托車安全大整治行動(dòng)。

大整治行動(dòng)期間完成了以下任務(wù)：村、社區(qū)負(fù)責(zé)人、交警一中隊(duì)、派出所、交管站對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的車場進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)車場加強(qiáng)管理，車場每天要求有兩人在車場進(jìn)行管理，兩個(gè)協(xié)調(diào)辦召開會(huì)議對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，對(duì)學(xué)校要法求上法制教育課，保宮地段進(jìn)行了施工排污溝治理。全鎮(zhèn)從開會(huì)至今，打擊非法營運(yùn)，扣留車輛一輛，安裝警示牌16處，拘留3人。

（二）龍坑鎮(zhèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了4月5日省、市、縣電視電話會(huì)議精神，對(duì)工作進(jìn)行了安排布暑，開展了營運(yùn)車、農(nóng)用車、摩托車大整治行動(dòng)。大整治行動(dòng)期間完成了以下任務(wù)：4月7日派出所要求全員不放假，當(dāng)天上路開展路檢路查，確保清明假期交通安全，清明節(jié)過后拘留4人無證駕駛，查出安全隱患2處，金鼓和農(nóng)謝公路安置了警示墩、限寬墩、指示牌共耗資2萬元，農(nóng)機(jī)駕駛員200多人在4月16日開展了培訓(xùn)（轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)車399臺(tái)，駕駛員430人）。

（三）三合鎮(zhèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了4月5日省、市、縣電視電話會(huì)議精神，對(duì)工作進(jìn)行了安排布暑，開展了營運(yùn)車、農(nóng)用車、摩托車大整治行動(dòng)。

大整治行動(dòng)期間完成了以下任務(wù)：執(zhí)法小分隊(duì)每日?qǐng)?jiān)持上路進(jìn)行路檢路查，巡查過程中對(duì)安全隱患進(jìn)行了排查，在學(xué)校周邊進(jìn)行了整治，對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合整治，查扣非法營運(yùn)車輛4輛，拘留2人，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、巷三公路進(jìn)行了查處，4月11日召開了客運(yùn)車輛駕駛員會(huì)，陽馬公路1公里處安全隱患已整治完畢，7公里處加寬，總計(jì)投入資金13萬元，金雞兩處，楠木坪、新淮業(yè)主處，由高鐵投資，正在施工改造，預(yù)計(jì)五月底完成。銷毀17臺(tái)無證摩托車，發(fā)放宣傳資料6000余份。

（四）三岔鎮(zhèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了4月5日省、市、縣電視電話會(huì)議精神，對(duì)工作進(jìn)行了安排布暑，開展了營運(yùn)車、農(nóng)用車、摩托車大整治行動(dòng)。

大整治行動(dòng)期間完成了以下任務(wù)：協(xié)管分隊(duì)6人每日?qǐng)?jiān)持上路進(jìn)行路檢路查，巡查過程中對(duì)安全隱患進(jìn)行了排查，在學(xué)校周邊進(jìn)行了整治，對(duì)協(xié)管分隊(duì)增添了設(shè)施設(shè)備（協(xié)管中隊(duì)每人一臺(tái)對(duì)講機(jī)，攝像機(jī)一臺(tái)，專門用于上路巡查的觀光車一臺(tái)），總計(jì)投入資金10萬余元。每天路檢路查50余臺(tái)車，現(xiàn)已拘留1人，新排查安全隱患4處，政府門口安置了警示柱，長山村楠椏田組砌安全護(hù)欄64米，水源小學(xué)和水源大橋附近設(shè)置了警示標(biāo)志，對(duì)轄區(qū)內(nèi)三家客運(yùn)公司通報(bào)學(xué)習(xí)了4.4納雍事故，并簽訂了責(zé)任書。

（五）石板鎮(zhèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了4月5日省、市、縣電視電話會(huì)議精神，并制定了工作方案，開展了營運(yùn)車、家用車、摩托車安全大整治行動(dòng)。

大整治行動(dòng)期間完成了以下任務(wù)：交管站、派出所、安監(jiān)辦聯(lián)合上路進(jìn)行了路檢路查，巡查過程中對(duì)安全隱患進(jìn)行了排查，在校園周邊進(jìn)行了整治，二、存在問題及建議

（一）摩托車減速征工作進(jìn)展緩慢，不能達(dá)到上戶條件黑車的程序繁瑣，外出打工人員多。建議鎮(zhèn)鄉(xiāng)和交警部門加大宣傳力度，及時(shí)完成該項(xiàng)工作。

（二）鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)企業(yè)對(duì)工作的不配合，如三合鎮(zhèn)閣老運(yùn)輸有限責(zé)任公司不服從地方政府管理，不接受地方檢查。說只有交警和運(yùn)管部門等主管部門才能管他，按權(quán)責(zé)相等的原理，建議對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)交管站職責(zé)能以明確。

（三）專職協(xié)管員的工資、待遇低，經(jīng)常出現(xiàn)人員流失情況。建議鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府適當(dāng)提高專職協(xié)管員的經(jīng)濟(jì)待遇和多關(guān)心日常工作生活，以待遇留人、以感情留人。

（四）鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）制度的建立健全緩慢。建議鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，監(jiān)督落實(shí)。

(五)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）對(duì)區(qū)域內(nèi)查出的道路安全隱患無經(jīng)費(fèi)進(jìn)行治理。如三合鎮(zhèn)新盧公路3.5公里處塌方，三合至高河通村公路塌方；三岔鎮(zhèn)戴家灣處應(yīng)設(shè)置紅綠警示燈。

（六）切實(shí)加快長效機(jī)制建立。督促鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）定期召集所有參加大整治行動(dòng)的人員進(jìn)行討論，提出合理意見，形成工作制度，建立長效機(jī)制，長期堅(jiān)持，確保在集中整治結(jié)束后，農(nóng)用車、摩托車整治工作持續(xù)、有效。

（七）建議對(duì)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）設(shè)置統(tǒng)一機(jī)構(gòu)調(diào)度，對(duì)各部門和村居所建臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)營運(yùn)、農(nóng)用車、摩托車等機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行安全監(jiān)管。

（八）建議出臺(tái)政策，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）在農(nóng)村紅、白喜事用車上形成申報(bào)制度，嚴(yán)格申報(bào)管理。

（九）建議鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）召開農(nóng)村營運(yùn)、家用車、摩托車勸導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議，村村落實(shí)勸導(dǎo)點(diǎn)登記制度。

第一督查組 2015年4月27日

第二篇：交通運(yùn)輸部綜合督查匯報(bào)材料

杭瑞高速公路貴州境遵義至畢節(jié)段

遵義至畢節(jié)高速公路第※合同段

（K1652+280～K1659+734.489）

交通運(yùn)輸部基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站

綜合督查匯報(bào)材料

貴州省※※※※※※※※公司

遵義至畢節(jié)高速公路第※合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一一年五月

遵畢高速公路第※合同段

遵義至畢節(jié)高速公路第※合同段

匯報(bào)材料

尊敬的交通運(yùn)輸部督查組、廳、局各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨遵畢高速公路第※合同段督查、指導(dǎo)工作，在此，我合同段全體職工對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎，按照《公路工程質(zhì)量督查管理辦法》，現(xiàn)將第※合同段工程概況、工程進(jìn)度、質(zhì)量及混凝土通病治理、施工精細(xì)化管理落實(shí)情況、現(xiàn)場管理情況、平安工地建設(shè)等工作匯報(bào)如下：

一、工程概況

遵義至畢節(jié)高速公路第※合同段由貴州省※※※※※※公司承建，合同段起訖樁號(hào)為K1652+280～K1659+734.489，全長7.457km。本合同段主要位于畢節(jié)地區(qū)金沙縣內(nèi)，特點(diǎn)是路基多、橋梁多，工程量集中；自遵義向畢節(jié)方向依次有如下13座橋梁：外寨大橋、新民中橋、巖腳大橋、皂角樹中橋、羅山寺中橋等，橋梁總長1195.275m/13座。本合同段其他工程主要有路基土石方挖方176萬方、填方153萬方、涵洞通道25道等，合同段內(nèi)有一座互通式立交（金沙互通式立交K1654+000～K1655+120），我合同段無隧道工程。

合同工期為2010年5月5日至2012年12月4日共30個(gè)月。工程總造價(jià)25229萬元。

參建單位：

遵畢高速公路第※合同段

施工單位：貴州省※※※※※※公司 業(yè) 主：貴州※※※※※※※ 總 監(jiān) 辦：遵畢※※※※※※ 監(jiān)理單位：貴州※※※※※※ 設(shè)計(jì)單位：※※※※※※

二、工程進(jìn)度

本項(xiàng)目在遵義至畢節(jié)高速公路項(xiàng)目辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦、第B駐監(jiān)辦的嚴(yán)格監(jiān)理下，工程進(jìn)展順利，且質(zhì)量合格率達(dá)100%，自開工至現(xiàn)在計(jì)劃完成1.3億元，實(shí)際完成投資1.45億元，完成計(jì)劃的112%，完成總投資的57%。

1、路基工程

路基挖方計(jì)劃完成110萬方，實(shí)際完成135萬方，完成計(jì)劃的123%，完成設(shè)計(jì)總量的76.7%，路基填方計(jì)劃110萬方，實(shí)際完成130萬方，完成計(jì)劃的118%，完成設(shè)計(jì)總量的85%。

2、橋梁工程

橋梁工程樁基設(shè)計(jì)465根，完成461根，完成99%；墩柱計(jì)劃完成90根，實(shí)際完成96根，完成計(jì)劃的107%，完成設(shè)計(jì)總量的82%；蓋梁計(jì)劃完成40道，實(shí)際完成34道，完成計(jì)劃的85%，完成設(shè)計(jì)總量的48%；橋臺(tái)計(jì)劃完成20個(gè)，實(shí)際完成16個(gè)，完成計(jì)劃的80%，完成設(shè)計(jì)總量的44.4%；預(yù)制空心板計(jì)劃完成150片，實(shí)際完成139片，完成計(jì)劃的93%，完成設(shè)計(jì)總量的32%，實(shí)際安裝66片；預(yù)制T梁計(jì)劃完成16片，實(shí)際完成15片，完成計(jì)劃的94%，完成設(shè)計(jì)總量的31%，實(shí)際安裝7片。橋面遵畢高速公路第※合同段

鋪裝完成一座。

3、涵洞、通道工程

涵洞、通道計(jì)劃完成25道，實(shí)際完成18道，完成計(jì)劃的72%，完成設(shè)計(jì)總量的62%；

4、工程完成情況一覽表（附后）

三、工程質(zhì)量及混凝土通病治理

已完工程質(zhì)量優(yōu)良率100%，工程質(zhì)量在可控狀態(tài)。

為積極響應(yīng)交通廳、質(zhì)監(jiān)局、高總司、總監(jiān)辦關(guān)于混凝土通病質(zhì)量活動(dòng)的開展，我部成立了混凝土通病治理小組：

組長：※※※

成員：※※※、※※※、※※※、※※※、※※※

※※※、※※※、※※※

明確工作目標(biāo)、內(nèi)容和責(zé)任，建立有效激勵(lì)機(jī)制，完善質(zhì)量管理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，形成長效機(jī)制，推廣至整個(gè)合同段。相應(yīng)措施及落實(shí)情況如下：

1、根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法，層層落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)體系，即班組自檢→項(xiàng)目部自檢→監(jiān)理驗(yàn)收，上道工序未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序施工，確保不留質(zhì)量隱患。

2、嚴(yán)格采用混凝土集中拌合，預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)化施工。本項(xiàng)目采用一個(gè)拌和站集中拌合，預(yù)制場分空心板和T梁預(yù)制場完成預(yù)制任務(wù)。

3、組織技術(shù)員熟讀圖紙及熟悉規(guī)范，對(duì)可能存在混凝土質(zhì)量通病的環(huán)節(jié)進(jìn)行層層交底落實(shí)，并在實(shí)施過程中加以控制。

遵畢高速公路第※合同段

4、加強(qiáng)混凝土原材料控制，砂石材料由通過試驗(yàn)合格的料場購入，并定點(diǎn)使用，在施工過程中加強(qiáng)抽檢，確保原材料的合格。

5、加強(qiáng)模板安裝，混凝土攪拌運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的控制。

四、施工精細(xì)化管理落實(shí)情況

為進(jìn)一步提高我合同段的工程質(zhì)量水平，推進(jìn)建設(shè)科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作，我合同段全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理，樹立工程建設(shè)的精品意識(shí)，根據(jù)國家、交通部及貴州省有關(guān)法律、法規(guī)及遵畢高速公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我合同段實(shí)際情況，制定了我合同段精細(xì)化施工管理辦法。并在施工過程中認(rèn)真落實(shí)，落實(shí)情況如下：

1、按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程制定了詳細(xì)的精細(xì)化管理要求，質(zhì)量目標(biāo)明確，每道工序、環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并制定了相應(yīng)的責(zé)任追究制度；

2、對(duì)公路工程質(zhì)量通病進(jìn)行認(rèn)真分析，針對(duì)重點(diǎn)如橋頭跳車，高填方路堤沉降等制定了相應(yīng)的防治措施；

3、本合同段路堤填方完成135萬方，全部落實(shí)路基工程施工精細(xì)化管理要求，通過路基試驗(yàn)段確定路基填筑施工工藝，嚴(yán)格根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)確定松鋪厚度、壓實(shí)遍數(shù)等，使完工工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。對(duì)三背回填、填挖交界，半填半挖、路堤與橋涵、路塹進(jìn)行重點(diǎn)控制，加大質(zhì)量管理力度，做好質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。（附路基填方施工照片）

4、本合同段橋梁工程，全部落實(shí)橋梁工程精細(xì)化管理要求，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，每批材料進(jìn)場后嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行抽檢，不合格材料堅(jiān)遵畢高速公路第※合同段

決清除出場，不同規(guī)格的材料嚴(yán)格分檔、隔離堆放，鋼筋、水泥等主要材料入庫堆放，預(yù)制場全部硬化。

集料使用前均采用洗砂機(jī)進(jìn)行清洗，并采用集中拌合式生產(chǎn)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)室配合比試驗(yàn)確定的配合比進(jìn)行施工，以保證混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度?；炷翝仓?，加強(qiáng)質(zhì)檢人員自檢，嚴(yán)查結(jié)構(gòu)斷面尺寸，保護(hù)層厚度，模板牢固度，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查，檢查合格后澆筑，質(zhì)檢人員全程旁站，保證澆筑質(zhì)量。（附洗砂機(jī)照片）

5、冬季施工精細(xì)化管理措施

為應(yīng)對(duì)冬季氣候給施工帶來的不利影響，確保冬季施工質(zhì)量、安全，施工現(xiàn)場要根據(jù)天氣變化，合理安排作業(yè)，在遇大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣時(shí)應(yīng)立即停止室外作業(yè)，必須進(jìn)行的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)消除施工現(xiàn)場的積水、積雪。

⑴開展冬季施工質(zhì)量的教育和交底，不得盲目趕工期、搶進(jìn)度。⑵鋼筋工程的冬季施工主要考慮鋼筋或鋼筋骨架的焊接。鋼筋采用閃電弧焊及直螺紋連接。在3級(jí)以上風(fēng)力時(shí)焊接要采取擋風(fēng)措施。焊接后的鋼筋未冷卻之前不要接觸冰雪。

6、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理落實(shí)情況

根據(jù)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理要求，采取了以下措施： ⑴組織保證措施

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)管理小組，安全副經(jīng)理為副組長，組員為各工區(qū)、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員。形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地，搞好現(xiàn)場文明施工，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保遵畢高速公路第※合同段

證。

⑵制度保證措施

制定了工種安全生產(chǎn)制度而后安全生產(chǎn)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，以制度規(guī)范每個(gè)職工及現(xiàn)場作業(yè)人員的行為，項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。

⑶工作保證措施 ①建立持證上崗制度

安全員及特殊工種操作工人均持證上崗。②明確安全生產(chǎn)目標(biāo)

在開工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項(xiàng)安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

③建立安全獎(jiǎng)懲制度

根據(jù)規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)工作做出成績的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章施工的班組和個(gè)人給予處罰，并追查責(zé)任。

④堅(jiān)持安全檢查制度

建立、健全安全檢查制度，采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。

⑤堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)制度

做好對(duì)新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，推行新工藝前向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，并且經(jīng)過考核，合格后才能上崗。經(jīng)理部定期對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，以增加各級(jí)管理人員及操作人員的安全意識(shí)。

⑥事故申報(bào)制度

遵畢高速公路第※合同段

所有事故在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)。對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并寫出事故調(diào)查處理報(bào)告。

⑦防范重點(diǎn) ▲防物體打擊事故 ▲防機(jī)具設(shè)備傷害事故 ▲防高空墜落事故 ▲防電機(jī)傷害事故 ▲防行車事故 ▲防坍塌事故 ⑷技術(shù)保證措施

①設(shè)立專職安全員，糾正和消除施工中出現(xiàn)不安全苗頭。②對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全教育和知識(shí)考核。③工地設(shè)立安全警示牌和安全注意事項(xiàng)宣傳欄。

④高空作業(yè)佩戴“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”，確保安全。⑤吊裝作業(yè)時(shí)，設(shè)立明顯禁入標(biāo)志，現(xiàn)場設(shè)專人指揮和協(xié)調(diào)。⑥機(jī)械操作人員必須持證上崗，其他人員不得上機(jī)操作。

五、施工現(xiàn)場管理情況

我合同段隨著工程進(jìn)度的加快，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量年活動(dòng)及精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則，從以下幾方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理：

1、提高全員質(zhì)量意識(shí)

做好質(zhì)量宣傳工作，質(zhì)量意識(shí)的灌輸，要分層次，一級(jí)一級(jí)地下去，遵畢高速公路第※合同段

對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，有一個(gè)自下而上和自上而下的過程，這樣經(jīng)過多次循環(huán)，質(zhì)量意識(shí)才能深入人心。提高全員質(zhì)量意識(shí)，把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán)，具體、具體、再具體。

2、加強(qiáng)人員管理。人是決定施工現(xiàn)場能否出精品的關(guān)鍵因素。所以施工現(xiàn)場必須有一種良好的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理。要求現(xiàn)場施工管理人員施工前務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工要求，最大限度去優(yōu)化每一道工序，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）和氣候條件等，做好施工組織計(jì)劃，確保每一分項(xiàng)工程處于受控范圍之中。只有解決好技術(shù)問題，才可以使施工員熟悉施工特性，進(jìn)而共同提高施工水平，保證施工的質(zhì)量。

4、嚴(yán)格控制進(jìn)場材料。按照規(guī)范進(jìn)行材料堆放，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場，對(duì)材料做進(jìn)場驗(yàn)收，抽檢抽樣，根據(jù)施工組織平面布臵圖指定位臵分類堆放于不同場地，并應(yīng)做好各種安保措施。材料發(fā)放、使用及清驗(yàn)。對(duì)于到場材料，必須造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失或者浪費(fèi)。

5、加強(qiáng)資料管理。每項(xiàng)工程施工的同時(shí)，都要有相應(yīng)的施工資料，并在施工完成后由專人及時(shí)收集歸類存檔。

6、現(xiàn)場安全管理?，F(xiàn)場設(shè)臵各種安全標(biāo)志標(biāo)牌，并專門設(shè)立了安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然，嚴(yán)防各種安全問題，遵畢高速公路第※合同段

如火災(zāi)、亂搭接電線、不戴安全帽、高空作業(yè)及井下作業(yè)等等。

7、現(xiàn)場跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理的最實(shí)用辦法

工程質(zhì)量的許多問題，都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查，質(zhì)量管理人員就 一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟(jì)損失。

質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目，如混凝土的砂 石料、水的稱量是否準(zhǔn)確，鋼筋的焊接和綁扎長度是否達(dá)到規(guī)范要求，模板的搭設(shè)是否牢固、緊、密等。

六、平安工地實(shí)施情況

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，推進(jìn)平安工地建設(shè)。使項(xiàng)目部全體職工有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，任何環(huán)節(jié)都不能有缺失，否則都會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。對(duì)一些可能導(dǎo)致事故的安全隱患，要有針對(duì)性的預(yù)防機(jī)制，切不可有絲毫的大意和疏忽。

1、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2、工作目標(biāo)：通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建 “零傷遵畢高速公路第※合同段

亡”工程，推進(jìn)行業(yè)安全管理水平整體提升。

3、組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成及分工如下： 組 長： ※※※ 副組長：※※※ ※※※

成 員： ※※※ ※※※ ※※※ ※※※ ※※※ 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部技安科

4、平安工地重點(diǎn)圍繞以下6個(gè)方面開展： ⑴安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況；

⑵危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況； ⑶勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況； ⑷隱患排查治理情況；

⑸施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況； ⑹安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況。

5、“平安工地”的建設(shè)，使項(xiàng)目部建立了有效的、長期的安全管理機(jī)制，積極對(duì)存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)遵畢項(xiàng)目的“平安工地”建設(shè)，有效地保證各項(xiàng)目生產(chǎn)工作有序、安全開展。

七、廉政及民工工資管理落實(shí)情況

為有效預(yù)防高速公路建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的發(fā)生，推動(dòng)廉潔勤政，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，根據(jù)貴州省交通廳、遵畢高速項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦關(guān)于在高速公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施“十公開”的有關(guān)要求，我合同段成立了廉遵畢高速公路第※合同段

政工作小組，制定廉政制度和廉政承諾，設(shè)立廉政公示欄，并嚴(yán)格按照“十公開”要求進(jìn)行廉政建設(shè)及民工工資管理，廉政工作取得了較大成效。民工工資已按月進(jìn)行造冊(cè)發(fā)放，且留有影像資料。按要求繳納民工工資保證金，確保農(nóng)民工利益。

在以后的施工工程中，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，推進(jìn) “平安工地”建設(shè)，堅(jiān)持進(jìn)行精細(xì)化管理，使工程質(zhì)量合格率保持100%，做一個(gè)讓社會(huì)滿意、讓業(yè)主滿意、讓監(jiān)理滿意的精品工程。

謝謝！

第三篇：2012督查匯報(bào)

瑪曲縣教育局“兩基”辦

關(guān)于對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作

督查情況的匯報(bào)

縣政府辦：

現(xiàn)將我局“兩基”辦近日對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作目標(biāo)責(zé)任書督查情況報(bào)來，妥否請(qǐng)指示。

采日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任比較明確，與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

2、支持學(xué)校工作，能夠按月督查、監(jiān)督鄉(xiāng)中心學(xué)校各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用，能夠想方設(shè)法多渠道籌措資金關(guān)愛貧困學(xué)生。存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生78人，初中69人，小學(xué)9人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準(zhǔn)備工作。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動(dòng)，開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)工作的人員責(zé)任不明確，專干不確定。

5、沒有相關(guān)的會(huì)議記錄，缺乏具體開展工作的實(shí)施方案，工作開展

半年以來，沒有印證工作開展的相關(guān)簡報(bào)等，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標(biāo)語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有一定的難度。齊哈瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，有工作簡報(bào)。

存在的問題：

1、截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生153人，初中41人，鄉(xiāng)中心小學(xué)112人。

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準(zhǔn)備工作。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動(dòng)，開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)工作的人員責(zé)任不明確。

5、本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標(biāo)語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有很大的難度。曼日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，有工作簡報(bào)。

存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生80人，初中47人，小學(xué)33人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準(zhǔn)備工作。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)工作的人員責(zé)任不明確，專干不確定。

5、工作措施落實(shí)力度不大，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標(biāo)語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作有很大的難度。馬場：

肯定的方面：

掃盲工作沒有開展，但是掃盲專干做了開展工作的前期準(zhǔn)備工作。存在的問題：

1、沒有成立 “兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村委會(huì)沒有簽訂目標(biāo)責(zé)任書，沒有相關(guān)的會(huì)議記錄，工作處于空白階段。

2、自“兩基”國檢之后，“兩基”專干被抽到別的科室開展工作，至今沒有確定“兩基”干事及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)干事。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、截止6月30日，馬場共有流輟學(xué)生10人，初中4人，小學(xué)6人.5、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作難度很大。尼瑪鎮(zhèn)政府：

肯定的方面：

1、成立了鎮(zhèn)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任明確，與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，且責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)分解詳細(xì)，有具體開展工作的實(shí)施方案，有印證工作開展的相關(guān)簡報(bào)等。

2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況掌握準(zhǔn)備比較充分。

3、支持學(xué)校工作，能夠想方設(shè)法多渠道籌措資金關(guān)愛貧困學(xué)生。存在的問題：

1、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鎮(zhèn)共有流輟學(xué)生37人，初中24人，小學(xué)13人）

2、由于尼瑪鎮(zhèn)及其所轄社區(qū)開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)工作的任務(wù)繁重，需要加強(qiáng)人員。

3、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有一定的難度。下步工作要點(diǎn)：

1、黨政一把手要高度重視“兩基”鞏固提高工作，扎實(shí)安排部署，詳細(xì)分解目標(biāo)任務(wù)，按照“兩基”迎國檢工作的模式，全面開展“兩基”鞏固提高工作。

2、盡快掌握轄區(qū)內(nèi)7周歲兒童底數(shù)，小學(xué)畢業(yè)學(xué)生數(shù)，初中畢業(yè)學(xué)生數(shù)，并及時(shí)下發(fā)《按時(shí)入學(xué)通知書》、《限期復(fù)學(xué)通知書》，做好新學(xué)年開學(xué)前的學(xué)生動(dòng)員勸返工作。

3、掌握學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)，做好建檔前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、確定“兩基”專干及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)干事。

瑪曲縣教育局“兩基”辦

二○一二年七月二十七日

第四篇：2015督查匯報(bào)

住院匯報(bào)材料

一、醫(yī)療質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難、危重、死亡病人討論制、術(shù)前討論制、知情同意制度、醫(yī)師會(huì)診制度、手術(shù)安全核查制度等各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。把醫(yī)療文書當(dāng)作提高醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)患糾紛的重要內(nèi)容來抓，普遍實(shí)行了三級(jí)醫(yī)師查房，定期開展科、院質(zhì)控，積極開展病歷質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，病歷質(zhì)量和運(yùn)行得到了有效監(jiān)控。病歷中三級(jí)查房記錄中癥狀分析、輔助檢查異常結(jié)果分析、診療指導(dǎo)意見均詳記載，住院病人藥占比較低，大降低了患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。醫(yī)患溝通詳細(xì)，避免了醫(yī)療糾紛和矛盾的發(fā)生。

二、今年元月份開展臨床路徑及單病種質(zhì)量管理，制定了單病種質(zhì)量及臨床路徑管理制度，成立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由業(yè)務(wù)副院長劉桂英親自抓。確定功能失調(diào)性子宮出血、正常產(chǎn)自然分娩兩個(gè)病種為臨床路徑管理病種，參照衛(wèi)生部臨床路徑文本，遵照循證醫(yī)學(xué)原則，制定本院臨床路徑文本。上半年分4次進(jìn)行相關(guān)人員培訓(xùn)，包括患者知情同意、提供服務(wù)的時(shí)效性要求。運(yùn)用信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控路徑執(zhí)行情況。監(jiān)測(cè)進(jìn)入路徑患者的平均住院日、診療效果、30日內(nèi)再住院率、并發(fā)癥與合并癥等。醫(yī)院定期與不定期對(duì)路徑的依從性進(jìn)行分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施。定期與不定期對(duì)進(jìn)入路徑病種的質(zhì)量、費(fèi)用及成本進(jìn)行衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)分析評(píng)估。對(duì)進(jìn)入路徑的患者和實(shí)施路徑的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行滿意度調(diào)查，并有整改措施。醫(yī)院有明確的“臨床路徑”文本制定、試行、修訂與批準(zhǔn)程序。有路徑實(shí)施記錄。

三、為建設(shè)一支高素質(zhì)的急救隊(duì)伍，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)要求較高，提高醫(yī)務(wù)人員的急救能力，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，根據(jù)科室的實(shí)際情況組織全科醫(yī)護(hù)人員定期開展搶救技能配合訓(xùn)練，制定了急救預(yù)案，產(chǎn)房、門診治療室急救儀器、設(shè)備、藥品時(shí)時(shí)處于備用狀態(tài)。特別是對(duì)產(chǎn)科產(chǎn)后出血搶救、產(chǎn)前子癇、羊水栓塞、新生兒科新生兒窒息復(fù)蘇搶救、早產(chǎn)兒搶救、新生兒轉(zhuǎn)運(yùn)制度、成人心肺復(fù)蘇等搶救流程進(jìn)行模擬人操作訓(xùn)練，并對(duì)心肺復(fù)蘇技術(shù)進(jìn)行了訓(xùn)練考核。使醫(yī)護(hù)人員有良好的應(yīng)急心理和業(yè)務(wù)素質(zhì)準(zhǔn)備。目前，全科醫(yī)護(hù)人員急診意識(shí)增強(qiáng)，應(yīng)急能力較強(qiáng)，部分護(hù)士已經(jīng)掌握了多項(xiàng)高難度的護(hù)理技能操作，使醫(yī)護(hù)配合上了一個(gè)新臺(tái)階，提高臨床高危重癥病人的搶救成功率。

整改意見:

一、積極開展科室內(nèi)部小課堂，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、無菌觀念，強(qiáng)化三基知識(shí)，特別是操作技能。

2、加強(qiáng)值班、交接班制度的落實(shí)。糾正病情交接過于簡單，只交診斷，病情變化、危重程度書寫不詳細(xì)，重點(diǎn)不突出等問題，嚴(yán)格杜絕交班記錄空交現(xiàn)象。

住院部

二O一五年七月二八日

第五篇：督查匯報(bào)材料

大靖花莊小學(xué)

迎接縣政府教育督查調(diào)研匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

花莊小學(xué)始建于1956年，從2007年開始學(xué)校遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集中辦學(xué)的思路，上莊、下莊、圈城小學(xué)相繼撤并,峽口和胡家井兩所小學(xué)三至六年級(jí)也相繼并入，目前已成為一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)，也是大靖中心學(xué)區(qū)第一所農(nóng)村寄宿制小學(xué)。學(xué)校輻射半徑3公里，可服務(wù)于四個(gè)行政村的適齡兒童和幼兒入學(xué)，覆蓋人口6000多人。學(xué)校占地面積10083平方米，人均占地31.8平方米；校舍建筑面積2309平方米，生均7.28平方米。擁有圖書4950冊(cè)，生均15.6冊(cè)。計(jì)算機(jī)6臺(tái)（遠(yuǎn)教室1臺(tái)，教師辦公室5臺(tái)），衛(wèi)星接收器一套。體育器材、教學(xué)儀器室、圖書閱覽室各一間（所配備圖書、儀器器材、體育器材均達(dá)到配備要求）?，F(xiàn)有專任教師28人，本科6人，?？?人，中專9人，高中7人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。小學(xué)教學(xué)班8個(gè)，在校學(xué)生317人，住宿生60人，附設(shè)幼兒教學(xué)班2個(gè)，在班幼兒86人。

幾年來，在各級(jí)黨委政府和教育主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，我校全面貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以培養(yǎng)“四有”新人為根本，以抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，校園基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)為突破，加強(qiáng)科學(xué)管理，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，以大手筆、快節(jié)奏改變學(xué)校面貌，為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學(xué)”的目標(biāo)而開拓前進(jìn)。舉科研興校之旗，樹開拓求實(shí)之風(fēng)，走改革創(chuàng)新之路，取得了豐碩的成果。學(xué)校的各項(xiàng)工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，家長的信任和社會(huì)的好評(píng)，社會(huì)聲譽(yù)也在不斷提高?，F(xiàn)將學(xué)校的的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性

1、辦學(xué)方向

學(xué)校堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關(guān)教育法律、法規(guī)，制定了《教師業(yè)績考核辦法》。嚴(yán)格按照上級(jí)部門的課程設(shè)臵排課、上課，并開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到了辦學(xué)方向明確，教育思想端正，使學(xué)校各項(xiàng)工作有序高效的進(jìn)行。全面貫徹教育方針，堅(jiān)持“五育”并舉，面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育，確保了適齡兒童入學(xué)率為100%，在校學(xué)生鞏固率為100%。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)

一個(gè)好的班子，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)好的集體，一個(gè)優(yōu)秀的集體必定有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。我校堅(jiān)持以人為本的管理理念，以民主集中為原則，進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級(jí)組織分工協(xié)作，各司其職，使學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實(shí)，并積極倡導(dǎo)教師要?jiǎng)?chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺(tái)。

3、教師管理

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對(duì)孩子的

責(zé)任心,同時(shí)，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚(yáng)正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神做為辦好學(xué)校的前提，良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理很有人情味，因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽，工作布臵從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。

4、教師素質(zhì)提高

每學(xué)期，學(xué)校認(rèn)真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，認(rèn)真制訂了教師培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修，期末進(jìn)行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊(duì)伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學(xué)互幫，你追我趕，學(xué)校一派正氣。

二、加強(qiáng)德育管理，提高育人水平。

1、學(xué)校始終把德育工作放在首位，注重德育實(shí)效，貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，德育人員職責(zé)明確，措施落實(shí)，做到計(jì)劃安排詳實(shí)周密，總結(jié)透徹有力。

2、充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用，語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、社會(huì)與品德等各科結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、社會(huì)主義、民族團(tuán)結(jié)的教育。音樂、體育、美術(shù)等課結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，陶冶學(xué)生情操，激發(fā)愛國主義情感，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)韌不拔的精神。各項(xiàng)教學(xué)、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。

3、以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體，寓德育于活動(dòng)之中。每學(xué)期都舉辦三字經(jīng)知識(shí)競賽、六一或元旦文藝匯演、漢字和英文字書寫比賽、為孤寡老人送溫暖等活動(dòng)。

4、積極實(shí)施“校園形象”工程，努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園，營造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍，努力提高育人品位。

5、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，健全完善安全工作制度，抓好學(xué)校安全工作。學(xué)校主動(dòng)與學(xué)生家長一道抓好法制教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和法制觀念，從小養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。依法執(zhí)教，依法治校，建設(shè)和諧校園，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。每天堅(jiān)持高年級(jí)集體排隊(duì)放學(xué)，低年級(jí)學(xué)生由家長完全接送上下學(xué)。

6、定期評(píng)選表彰先進(jìn)班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、特長生、進(jìn)步較大學(xué)生等。班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生、廣播操天天檢查，月月評(píng)比。

7、通過成立家長委員會(huì)、開家長會(huì)、家訪等形式同社會(huì)和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)聽取社會(huì)和家長對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見、建議。努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，形成強(qiáng)大合力，做到了德育工作全員參與，全方位落實(shí)，全過程優(yōu)化，處處講規(guī)范，時(shí)時(shí)抓養(yǎng)成。

8、我校根據(jù)本校工作實(shí)際開展了與學(xué)生談心活動(dòng)，要求語文、數(shù)學(xué)、以及英語教師與所教班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行談心活動(dòng)，走進(jìn)孩子的心靈，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同時(shí)，針對(duì)特殊的學(xué)生進(jìn)行

摸底建檔，多次與他們談心，促進(jìn)他們的進(jìn)步，沐浴他們的成長。既做孩子的老師，更做孩子的好朋友。

三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，積極推動(dòng)新課改，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、隨著教育形式的發(fā)展，舊的教學(xué)理念、方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)，我們積極推動(dòng)新課程改革，組織教師、學(xué)生學(xué)習(xí)新理念和新做法，讓廣大教師逐步去認(rèn)識(shí)它，認(rèn)同它，對(duì)教師思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變起到了潛移默化的作用。積極開展新課改的交流、觀摩和示范課。

2、結(jié)合新課程改革的精神，要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識(shí)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)并重轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。

3、強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化措施，注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法，學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入班級(jí)聽課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。要求教師充分利用學(xué)校的遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)。

4、注重加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)和對(duì)青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)引導(dǎo)的同時(shí)鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)歷進(jìn)修，為青年教師迅速

成長引路搭臺(tái)，促進(jìn)了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的大幅度提高。

四、繼續(xù)完善后勤管理，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，不斷完善校園設(shè)施和文化建設(shè)。

1、我們根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，本著實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的原則，發(fā)揚(yáng)立足實(shí)際、勤儉節(jié)約、師生動(dòng)手、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，花大力氣進(jìn)行校園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，已將部分危房拆除并新建，消除了安全隱患。于此同時(shí)我們?cè)诒緦W(xué)期制作了標(biāo)語框82個(gè)，宣傳欄12個(gè)，豐富了校園文化，美化了校園環(huán)境，提升了校園形象，營造了溫馨和諧的校園育人氛圍。

2、為改善學(xué)校的辦學(xué)條件，學(xué)校計(jì)劃新增體育、音樂、美術(shù)等教學(xué)設(shè)備。

3、為進(jìn)一步美化環(huán)境，學(xué)校將加大綠化美化校園的力度。我校計(jì)劃將學(xué)校環(huán)境和硬件設(shè)施建設(shè)一學(xué)期一個(gè)新項(xiàng)目，一年一個(gè)新變化，不斷朝著現(xiàn)代化學(xué)校邁進(jìn)。

4、自貧困縣農(nóng)村小學(xué)營養(yǎng)改善計(jì)劃工作工程啟動(dòng)以來，我們深入學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真部署落實(shí)實(shí)施“營養(yǎng)計(jì)劃”工程，確定了以“改善學(xué)生營養(yǎng)狀況，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長，不斷提高教育教學(xué)水平”的指導(dǎo)思想，成立了“營養(yǎng)早餐、營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案、管理發(fā)放流程、突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案。設(shè)臵了儲(chǔ)藏室，專人具體負(fù)責(zé)實(shí)施，明確責(zé)任人，落實(shí)工作職責(zé)及制度。各種表冊(cè)收繳歸檔。自此項(xiàng)工作開展至今無任何因產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，深受廣大師生和家長的好評(píng)。

5、自2007年寄宿制學(xué)校成立以來，我校緊跟時(shí)代步伐確立了“寄宿學(xué)生進(jìn)得來、留得住、有保障、家長放心、社會(huì)滿意”的管理目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際，腳踏實(shí)地的進(jìn)行寄宿制管理的實(shí)踐與探究，經(jīng)過近五年的不懈努力，我校寄宿制規(guī)范化管理基本形成了一套日趨成熟、行之有效的“人性化服務(wù)、個(gè)性化教育、規(guī)范化管理”的寄宿制管理新思路。我校時(shí)刻將安全工作放在寄宿制管理的首位，我們專門成立了學(xué)生宿舍管理處，專門的宿舍管理老師和班主任老師全方位監(jiān)控學(xué)生的一切活動(dòng)，確保把安全事故控制在萌芽狀態(tài)之中。學(xué)生在校寄宿，除了讓學(xué)生住得好以外，還要考慮如何讓學(xué)生們喜歡吃、吃的飽，吃得好。我們?cè)陲埐速|(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)上下工夫，保證學(xué)生就餐質(zhì)量。學(xué)校食堂的飯菜力求衛(wèi)生過關(guān)、口味豐富、味道鮮美。高標(biāo)準(zhǔn)的要求，高質(zhì)量的服務(wù)，使學(xué)生樂意吃在食堂，家長們放心。為培養(yǎng)孩子們的自理、自立意識(shí)，學(xué)校從學(xué)生入學(xué)開始就對(duì)他們進(jìn)行獨(dú)立意識(shí)教育，從個(gè)人衛(wèi)生的清理、宿舍內(nèi)務(wù)的整理、房間衛(wèi)生的清掃、物品的擺放、打飯吃飯等生活小事入手，經(jīng)常性地開展各種生活能力競賽，促進(jìn)了學(xué)生們獨(dú)立自主的意識(shí)和習(xí)慣，幾年來一直受到家長和社會(huì)的好評(píng)。

五、存在的困難和問題

1、學(xué)校師資隊(duì)伍老齡化問題嚴(yán)重，并且在校教師大部分屬于民師轉(zhuǎn)正，大多教師新課程理念無法跟上，造成駕馭課堂的能力不強(qiáng)，好課率還不能達(dá)到我們的要求，從而有阻于教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、學(xué)校多媒體設(shè)備、多功能教室尚缺，無法為教師提供良好的教學(xué)設(shè)備；學(xué)校無操場，學(xué)生沒有運(yùn)動(dòng)場地，為在學(xué)生中開展體育運(yùn)動(dòng)帶來了極大地困難。

3、寄宿生管理難度大。小孩子自理能力較低，在家中過慣了衣來伸手、飯來張口的生活，到了學(xué)校生活上不太習(xí)慣，一日三餐、日常生活不能完全自理，整理被褥、打掃衛(wèi)生、打飯就餐都需要老師的

悉心照顧。寄宿學(xué)生就餐條件差。學(xué)校至今沒有專門供寄宿生就餐的餐廳，零時(shí)在學(xué)生食堂旁整理了兩間可供30人就餐的簡易餐廳，無法容納全部就餐學(xué)生，大多學(xué)生就餐在教室、宿舍、或露餐，極不衛(wèi)生。

4、“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”是一項(xiàng)利國利民的大事好事，但是由于我校生活用房比較緊張，操作間面積不足，學(xué)生就餐沒有場所，只能在教室就餐，很不衛(wèi)生。

六、對(duì)今后工作的設(shè)想：

1、繼續(xù)加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己提高自己，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實(shí)效性。

2、加大課改力度，建立激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合本校實(shí)際，辦出本校特色，不斷完善考評(píng)制度，激勵(lì)教師工作，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。

3、4、繼續(xù)推行課外閱讀與誦讀經(jīng)典，讓學(xué)生們從小吸收中國傳統(tǒng)文化的精神營養(yǎng)，繼續(xù)通過了朗誦、演講、小品、作文等多形式多各類的經(jīng)典文藝活動(dòng)，開闊學(xué)生的視野，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

總之，學(xué)校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，以本次督查為契機(jī)，變過程為經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，努力把素質(zhì)教育不斷向前推進(jìn)，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化寄宿制小學(xué)而不懈努力。