第一篇：揚鞭奮進 天道酬勤

揚鞭奮進 天道酬勤

——記谷城縣民政局局長方萬福

方萬福，一位性格堅毅的基層領(lǐng)導干部，他從農(nóng)村支部書記崗位上一路走來，三十多年的工作歷程，留下了一行行愛崗敬業(yè)、任勞任怨、無私奉獻的閃光足跡；譜寫了一曲曲權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的人生壯歌。特別是擔任谷城縣民政局局長五年來，他在民政這方熱土上默默耕耘，心系群眾，他的一個個動人故事，人民群眾有口皆碑；他的感人事跡，也得到上級的充分肯定和嘉獎。他先后被省市人民政府授予“民政工作先進個人”稱號。谷城縣連續(xù)四次獲得“全省雙擁模范縣”稱號，2002年被國家民政部、解放軍總政治部授予“全國雙擁模范縣”稱號，2003年國家民政部第二次授予谷城縣“全國村民自治模范縣”稱號。2003年被國家老齡委、民政部授予“全國老齡工作先進縣”稱號?？h民政局連續(xù)三年獲得全省“民政工作先進縣”，其它單項工作也先后40多次受到省、市、縣三級黨委、政府和上級民政部門的表彰獎勵。2006年縣民政局被市委、市政府授予市級最佳文明單位稱號。

業(yè)精于勤，工作面前他是永不倦懈的孺子牛

方萬福常說，只有堅持一個“勤”字，才是做好民政工作最根本的保障。他自從1976年擔任村支部書記以來，干一行愛一行，不論在哪個崗位上，都是勤奮敬業(yè)、任勞任怨，從不計較個人得失。2000年4月，方萬福從鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的崗位上調(diào)任谷城縣民政局副局長，2002年改任民政局局長。他說：“地位變了，為人民服務(wù)的宗旨不能變，勤奮敬業(yè)的本色不能丟?！庇谑?，谷城的山水他用腳去丈量；群眾的疾苦他用心去體察；民政發(fā)展的藍圖他用腦去繪就。

近年來，谷城縣委、縣政府將城市居民最低生活保障和“危房改造工程”列入為民辦實事的目標。方局長把這兩項工作作為民政工作的重點，經(jīng)常深入基層了解情況，親自到現(xiàn)場檢查督促為民辦實事的“民心工程”。目前，全縣已有4400戶9375人享受城鎮(zhèn)居民最低生活待遇，月發(fā)放低保金69.4萬元，人月均補差74元。為了有效落實國家有關(guān)政策，他在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，為55戶107個漁民落實3至6月禁漁期低保補助41730元。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的低保對象定期入戶核查制度、續(xù)保申請登記制度、公益勞動制度、公示制度、限期保障制度等操作有序，從而形成了低保對象有進有出、良性循環(huán)、規(guī)范管理、應(yīng)保盡保的動態(tài)管理體系。結(jié)合我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃，2006年谷城縣全面啟動了農(nóng)村危房改造工程，到年底，全縣農(nóng)村特困戶危房改已經(jīng)動工的有376戶，占任務(wù)數(shù)的188%。其中：已經(jīng)竣工的有302戶，占任務(wù)的151%。

為了服從武康鐵路復線建設(shè)大局，縣福利院需要重新遷址興建。方萬福認為，要擺脫窮財政對發(fā)展大民政的困擾，就不能囿于傳統(tǒng)思維。他從選址、立項、招投標到爭取資金，跑上跑下，到處張羅。終于在今年元月，使這所以高標準起步設(shè)計的福利院奠基興建。

谷城歷史遺留下來的喪事游行過街、當街設(shè)祭等陋習，嚴重堵塞交通，污染環(huán)境，廣大群眾深惡痛絕，新聞媒體和社會各界反響強烈，歷屆政府都曾采取措施進行整治，但都未能得以有效解決，為了革除這一陋習，方萬福做了大量耐心細致的工作，在外出考察、深入走訪群眾、認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，于2002年向縣委、縣政府呈報了一套興建公墓、解決亂埋亂葬問題和組織統(tǒng)一出殯相結(jié)合的改革方案，得到縣委、縣政府的大力支持。于是他緊鑼密鼓地組織實施，征墓地，購殯葬車，宣傳群眾，轉(zhuǎn)變觀念。組織民政部門和各社區(qū)居委會挨家挨戶上門做喪主的工作，并要求自己的親朋同事帶頭執(zhí)行。最終，此舉得到了廣大市民和社會各界的積極支持和擁護，改革獲得成功，從而結(jié)束了多年來那種送葬隊伍滿街游、交通受擁堵、圍城墓堆到處修、火災(zāi)經(jīng)常有的混亂局面，同時，高標準興建的公墓也供不應(yīng)求。

如今，谷城民政在方萬福的帶領(lǐng)下，人人知難爭先，各項工作齊頭并進，全縣村務(wù)公開民主管理工作達到“五規(guī)范一滿意”；優(yōu)撫安臵政策落實，安臵遺留問題得到很好解決，雙擁活動豐富，軍政軍民關(guān)系融洽，全省雙擁模范縣創(chuàng)建工作通過省政府初步驗收；殯葬基礎(chǔ)設(shè)施根本改善，殯葬管理執(zhí)法力度進一步加大；婚姻登記工作和服務(wù)質(zhì)量明顯提升；民間組織管理工作有了新突破。

民系于勤，群眾面前他是慈孝滿懷的人民公仆

谷城縣是一個自然災(zāi)害頻繁的地區(qū)，每年的大小自然災(zāi)害是讓方萬福最“墜心”的一件事?！盀?zāi)情就是命令，群眾的需要就是召喚”這是方萬福常掛在嘴邊的一句口頭禪。2005年7月25日，一場五十年一遇的特大暴雨襲擊谷城縣，凌晨5點整，方萬福第一時間趕到受災(zāi)最嚴重的五山鎮(zhèn)黃龍?zhí)端畮?。一面查看受?zāi)現(xiàn)場，一面聽取災(zāi)情匯報，同時于第一時間向上匯報災(zāi)情。凌晨6點20分，他親自給在家值守的副局長冷元慶打電話，立即運轉(zhuǎn)民政緊急響應(yīng)程序，隨即，縣災(zāi)情應(yīng)急預(yù)案迅速啟動：早上7點整，縣民政局三個災(zāi)情核查專班馬上成立，分赴三個受災(zāi)嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開始災(zāi)情核查；救災(zāi)物資調(diào)配有條不紊緊張展開；民政救災(zāi)捐贈如火如荼……從7月25日開始，到28日，連續(xù)3天，方萬福奔波于各個受災(zāi)現(xiàn)場，指揮發(fā)放救災(zāi)物資，親自動手幫助災(zāi)民搭建救災(zāi)帳篷。白天冒著36℃的高溫；夜里忍受著蚊蟲叮咬。聲音變嘶啞了，眼睛熬紅了，身上的衣服都餿了。他始終沒有離開現(xiàn)場一步。用他自己的話說就是：無論如何也要讓受災(zāi)群眾第一時間住進帳篷，不淋雨；第一時間有衣穿，不挨餓。很快，各核災(zāi)小組的災(zāi)情核實情況匯總起來了。接著，方萬福又馬不停蹄地上襄樊，下武漢；跑市局，進省廳。積極向上爭取資金，解決災(zāi)區(qū)群眾恢復生產(chǎn)和生活困難問題。群眾的問題解決了，他自己卻累倒了，住在醫(yī)院里他還不停地詢問救災(zāi)資金發(fā)放工作。

南河鎮(zhèn)九里坪村“雙烈士”戶呂傳高，家境貧寒，實施“危房改造”工程以前，住著兩間“干打壘”，如今他住進了三間寬敞明亮的大瓦房。呂傳高逢人便講述起方局長帶隊給他送危房改造配套資金時的情形。

每年重陽節(jié)，方局長總要親自給福利院、光榮院的老人們張羅著看大戲，換新裝，吃美餐。每逢春節(jié)，他總要帶領(lǐng)局黨組全體成員，帶上蛋糕、水果和零花錢到福利院給老人們集體拜年，同老人們一道包餃子、吃年飯、話家常、祝長壽。

廉工于勤，廉政面前他是彰顯谷城民政精神的旗幟 “喊破嗓子，不如做出樣子?！狈饺f福嚴于律己作表率，努力當好帶頭人，在黨風廉政建設(shè)上，做到思想上有閘門，工作上有日程，制度上有規(guī)定，執(zhí)行上有檢查，年終有總結(jié)。他堅持從我做起，嚴格要求，給民政系統(tǒng)職工做出了榜樣。

方萬福一貫作風民主，他崇尚的是品行端正、作風正派的高尚人格。對廉政建設(shè)他都勤安排，帶頭執(zhí)行，對機關(guān)和工作上的重大問題都要會議研究、民主討論、共同決策。特別是對救災(zāi)糧、款、物的分配，退伍軍人安臵和建筑工程的發(fā)包等，從不獨斷專行和優(yōu)親厚友，都是由大家集體研究決定并在政務(wù)公開欄上如實公開，他任局長五年來，無一例人情工程，無一件關(guān)系商品；他嚴以律己、身先士卒，從不用公款請客送禮，把有限的資金全部用于解決特困群眾生活和發(fā)展社會福利事業(yè)；他帶頭學習“兩個條例”，自覺遵守廉政準則，他立下嚴格家規(guī)：不準妻子及家人接待任何上門陌生客人，更不準接收上門客人的任何禮物。他家的大門經(jīng)常反鎖著，圖有“不軌”行為的人很難踏進他家的門檻；他廣泛開展批評與自我批評，坦誠相待，以理服人，團結(jié)同事，增強了領(lǐng)導與群眾之間的團結(jié)，形成了整體合力?！肮?，廉生威”，方萬福任民政局長以來，全系統(tǒng)從未發(fā)生一起違規(guī)違紀案件，縣民政局機關(guān)和他本人多年來一直被樹為全縣黨風廉政建設(shè)的一面旗臶，然而在谷城民政人的心目中，方萬福更是一面彰顯民政精神的旗臶。

揚鞭奮進，天道酬勤。方萬福的辛勤付出，換來的是谷城民政朝氣蓬勃的生機與活力；收獲的是谷城群眾眾口鑠金的溢美之詞；凸顯的是谷城大地和諧社會建設(shè)中的一片綠色。

二００七年一月二十日

第二篇：天道酬勤班班通不須揚鞭自奮蹄（范文）

天道酬勤班班通不須揚鞭自奮蹄

咸豐縣活龍坪鄉(xiāng)中心學校教育裝備干事譚方書

尊敬的各位領(lǐng)導，各們同仁：

大家好！

根據(jù)會議安排，我就活龍坪鄉(xiāng)的裝備管理工作向大會匯報，說實在的，我們的工作做得還很不夠，在各位同行面前不免有班門弄斧之嫌。既然大會安排了我也就只好硬著頭皮說兩句，以期達到拋磚引玉的目的。我匯報的題目是“天道酬勤班班通不須揚鞭自奮蹄”。

活龍坪鄉(xiāng)中心學?，F(xiàn)下轄一所初中，四所完小，一所初小，十一個教學點。自2004年實施遠教工程以來，中心學校在教育局裝備站的正確領(lǐng)導下，按照教育局裝備站有關(guān)部署，緊緊圍繞“充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)資源，提升課堂教學效率”這一中心目標，不斷健全機制，創(chuàng)新形式，搞好各種培訓，全鄉(xiāng)各級各類學校都儲備了大量的計算機應(yīng)用人才，為班班通的實施打下了良好的軟件基礎(chǔ)。2012年全面實施班班通，2013年實施教學點資源全覆蓋項目后，為了整體提升全鄉(xiāng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，我鄉(xiāng)加強了設(shè)備的管理、培訓學習和應(yīng)用，全鄉(xiāng)所有學校，呈現(xiàn)出了開端良好，運轉(zhuǎn)有序，健康發(fā)展的良好工作格局。

一、管用并舉，夯實基礎(chǔ)，讓源頭活水長新

自班班通項目實施以來，活龍坪鄉(xiāng)中心學校把提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，加強設(shè)備的使用，作為一項源頭性的“基礎(chǔ)工程”來抓。

（一）建機構(gòu)明職責，強化組織領(lǐng)導。

為確保班班通項目的順利實施，我鄉(xiāng)把班班通設(shè)備的應(yīng)用作為“一把手”工程加以重視，中心學校校長經(jīng)常過問各學校的項目實施情況，明確責任，中心學校教育裝備干事為主要責任人，各學校校長為具體責任人，全面負責各學校的班班通工作。各校也相應(yīng)成立了班班通工程領(lǐng)導小組，電教裝備處主任為第一責任人，構(gòu)建了上下貫通的中心學校、學校兩級管理體系。

（二）加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化管理員結(jié)構(gòu)。

今年三月，根據(jù)縣裝備站的要求，完小以上學校均要成立電教裝備處。借此東風，我鄉(xiāng)對原管理員隊伍進行了優(yōu)化，在選拔任用裝備處主任這一崗位上，擇優(yōu)選用責任心強，文化素質(zhì)高，年齡低的優(yōu)秀人才到管理員崗位，各學校大膽啟用了剛參加工作的年輕人進入管理隊伍。如中學的陳坤、水壩的余翠，都是剛參加工作的年輕同志，現(xiàn)全鄉(xiāng)5名電教裝備處主任，有3個年齡在30歲以下，文化程度高且均能熟練操作計算機。他們的計算機水平高，工作有激情，工作效率高，強有力地推進了全鄉(xiāng)各學校的信息技術(shù)應(yīng)用工作。我鄉(xiāng)還加強了教學資源搜

集配送隊伍建設(shè)，依托各資源平臺，形成了教學資源搜集和配送隊伍。教學資源種類繁多，到底哪類資源適合教師口味且能提升教學質(zhì)量，我鄉(xiāng)的做法是由個別學校的部分教師先嘗試，主要以民小為龍頭使用、比較，老師們覺得好的資源，我們就在全鄉(xiāng)進行推廣。目前，我鄉(xiāng)的教學資源豐富：有來自國家教育資源公共服務(wù)平臺、課內(nèi)網(wǎng)、優(yōu)課、活龍民小自費購買的優(yōu)優(yōu)課堂以及教學點資源全覆蓋項目資源。這些資源的使用，構(gòu)建了高效課堂，提升了教學質(zhì)量。

（三）規(guī)范管理，及時出臺指導意見。

2014年開學時，中心學校及時在校長會上對《活龍坪鄉(xiāng)中心學校關(guān)于提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的指導意見》和《活龍坪鄉(xiāng)中心學校關(guān)于提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力、開展中小學信息化教學應(yīng)用大賽的通知》的精神進行大力宣傳，再到學校進行調(diào)研，然后在全鄉(xiāng)校長會上對一些細節(jié)進行討論。

由于指導意見的及時出臺，各學校的信息技術(shù)管理工作有了實實在在的目標。指導意見作了如下規(guī)定：

1、各學校逐步推行電子備課、電子教案。從2014年秋季學期開始，55歲的以下男教師、50歲以下的女教師都必須學習使用班班通設(shè)備上課，并且要將計劃、教案、課堂視頻上傳到課內(nèi)網(wǎng)上，鋼性地劃定了時間界限和年齡界限。

2、在保證不影響正常的教育教學秩序前提下，今后中心學校的教學常規(guī)檢查，要大力倡導電子備課、電子教案。電子備課、電子教案在學?？己酥械梅忠哂诔Ｒ?guī)備課。解決了教師在課內(nèi)網(wǎng)上備課后，又要在備課手冊寫一遍應(yīng)付檢查的累贅。

3、班班通設(shè)備的使用，課程資源不受限制，優(yōu)優(yōu)課堂、優(yōu)課資源、課內(nèi)網(wǎng)及資源全覆蓋等的資源均可使用，原則是有利于教學，有利于提高教學質(zhì)量。解決了只重形式不重教學質(zhì)量的矛盾。

4、在信息化應(yīng)用大賽的通知中規(guī)定：為了積極響應(yīng)大賽組委會的要求，民中、民小不得少于25人參賽，村級完小不得少于7人參賽。這樣把任務(wù)指標細化，為學校定下了目標。

正因為《指導意見》和《通知》的及時出臺，學校有了“指揮棒”，極大地激發(fā)了教師應(yīng)用的極積性。為全鄉(xiāng)的裝備管理工作起到了四兩撥千斤的作用。

二、領(lǐng)導重視，學校校長的大力支持，全鄉(xiāng)信息技術(shù)應(yīng)用異彩紛呈

裝備工作的整體推動，只有得到領(lǐng)導的重視，才能收到事半功倍的效果。所以我在工作中，在按各級要求搞好各項常規(guī)工作的同時，更多的是提出自己的想法，不斷給領(lǐng)導匯報建議，不斷與學校校長交流溝通，爭取領(lǐng)導和校長的支持。通過我的不懈努力，得到了中心學校王助理和各學校校長的大力支持。

在活龍民中，原來的電教裝備管理員是一位近58歲的老同志，由于電腦基礎(chǔ)不好，工作起來很吃力，使得中學的信息技術(shù)工作始終滯后，通過與張校長交流溝通，引起了張校長的高度重視，學校大膽啟用剛參加工作不到一年的年輕教師陳坤，由于電腦水平高，加上張校長經(jīng)常親自督促這項工作，陳坤迅速將學校的教務(wù)管理引上了電子信息化時代，全校教師在課內(nèi)網(wǎng)上傳教學計劃、進行網(wǎng)絡(luò)備課和成績分析。成績分析這一塊尤其實出，你可以任意查看你班上每一位學生總分在班上、年級的所占位置，還可以查看每一個科目在班上、年級的位置，這樣的分析更加準確，參考價值更高，成為了許多教師喜歡的模塊。陳坤還肯鉆研，既能很快解決教師們提出的各類問題，也在課內(nèi)網(wǎng)上提出來了很多建設(shè)性的意見。記得上次公司來人到活龍培訓課內(nèi)網(wǎng)的使用，陳坤老師一下子提了24個問題。比如課內(nèi)網(wǎng)內(nèi)的計劃只設(shè)計了教學計劃，但實際工作中，學校的計劃種類較多，除了教學計劃，還有備課組計劃、教研組計劃等，希望課內(nèi)網(wǎng)能有分類可供選擇，以便區(qū)分；網(wǎng)絡(luò)備課本來是資源共享平臺，而實際上許多自制資源卻無法真正實現(xiàn)共享，因為許多科目在PPT課件中是有插入視頻、音頻或者flash動畫的，這些資源在實際上傳過程中，不能一起上傳。曾經(jīng)有英語教師反映：“英語有許多聽力音頻，少則幾個，多則十幾二十個，在上傳課件時，這些小附件只能一個個的上傳，無法實現(xiàn)批量上傳，實在浪費時間，所以許多時候我們就只傳了PPT，而沒有傳這些小附件?！边@些細節(jié)上的不便，導致許多珍貴的教學資源沒有真正得到共享，希望課內(nèi)網(wǎng)能夠改進。象這樣建設(shè)性的意見就多達12個，得到了當時培訓老師的刮目相看。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在活龍民小，羅校長親自為教師搜索教學資源，確定好的教學資源后，學校不惜花錢購買，目前由羅校長選定并購買的優(yōu)優(yōu)課堂教學資源，已推廣到全鄉(xiāng)各小學校點，水壩小學還把它放到服務(wù)器上，使用效果非常好。據(jù)說羅校長又找到了更好的教學資源，還在進一步比較使用。與此同時，羅校長還有超前的意識，腦子里裝著學校的發(fā)展，當我了解到教師想用自己的電腦備課，而在學校又沒有連接端口的困惑時，一跟羅校長交流溝通，當即引起了他的高度重視，表示下個學期一定解決，為了鼓勵教師將自家的電腦用于教學，學校還將考慮在政策范圍內(nèi)適當對電腦的磨損給予一定的補助。目前他正在進一步醞釀和調(diào)研，以便擬出切實可行的方案。

在新田壩小學，瞿校長帶頭自費購買手提電腦，并在學校教職工會上承諾，中心學校規(guī)定的新田壩小學至少有七個獲得州信息化大賽參賽資格，他自己就認一個，這是何等的支持力度！現(xiàn)在新田壩小學的教師辦公室?guī)缀跞耸忠慌_電腦，學校只提供網(wǎng)線端口和電源插座，新到新田壩小學的教師，可能第一件要辦的事

就是購買一臺電腦。

在水壩小學，陳墾校長了解到新田壩小學的這一做法后深受啟發(fā)，當天就將網(wǎng)線拉到辦公室，而且第一個將自己家的電腦搬到了辦公室，目前水壩小學教師辦公室的電腦也在多起來了，同時陳校長還能知人善用，管理員余翠是剛參加工作一年多的大學生，大膽使用多年在外清編時回校的鄒鋒老師進行協(xié)助，鄒鋒老師深入研究多媒體一體機的工作原理和硬件設(shè)備，完美獨立解決了該設(shè)備的各種故障，保證學校多媒體教學設(shè)備零故障運行，在該同志技術(shù)保障的前提下，水壩學校多媒體教學以常態(tài)進入常規(guī)教學，并且在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)最先安裝啟用上級配發(fā)的專業(yè)服務(wù)器（浪潮），搭建好校園網(wǎng)教學辦公平臺，保障教育教學資源的同步更新，做到服務(wù)器教學資源和各班多媒體一體機教學設(shè)備無縫隙連接；這些措施有力的保障了電化教學在該校的穩(wěn)步推進。

曉溪小學的張建宏校長，本人就是一位電腦高手，無論是撰寫論文還是參加教師信息技術(shù)大賽，他總是第一個參加，目前曉溪小學班班通設(shè)備運用率最高，達到了人人會使用，個個會維護，也是我鄉(xiāng)到目前為止所有設(shè)備運行狀態(tài)最好的學校。

正是領(lǐng)導的高度重視，校長的鼎力支持，全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的管理員，象民小的黃啟林、民中的陳坤、水壩的余翠和鄒鋒等。他們分別在各自學校做出了突出的貢獻；更涌現(xiàn)出了一大批一線教師典型：如民小的畢超禹、張文秀、葛冬蓮、新田壩的譚蓬羨、曹南階、曉溪的段再鵬，這些有的是臨近退休的老同志，但他們的信息技術(shù)毫不遜色，班班通設(shè)備的使用更是得心應(yīng)手。正是各校電教裝備處主任的辛勤工作、示范引領(lǐng)、典型帶動，我鄉(xiāng)的電教裝備工作才會勢不可當迅猛地推進。

三、面對困境、冷靜思索，不須揚鞭自奮蹄

目前，活龍坪鄉(xiāng)的電教裝備工作，平臺已經(jīng)建立，機制已經(jīng)形成，管理隊伍的管理引領(lǐng)功能已初見成效?；叵虢荒甑难b備工作，有困惑，更多是品嘗到了收獲的喜悅。冷靜思考，山區(qū)的電教裝備工作困難確實不少，面對困難我憂心忡忡：

1、教師的老齡化問題一定程度上制約了電教工作的發(fā)展。我鄉(xiāng)教師的老齡化現(xiàn)象特別嚴重，對于即將退休的老師，工作幾十年來幾乎沒使用過電腦，他們不想學更不愿學。我們雖然采取各種辦法鼓勵他們積極學習和使用，但收效甚微。如在電教裝備塊的個人考核、參加教師信息技術(shù)大賽中，男55歲、女50歲以上的教師參賽和使用設(shè)備增設(shè)得分系數(shù)（分數(shù)按100分制，每增加一歲增加得分系數(shù)0.01），仍只有大部分老齡教師響應(yīng)，極少數(shù)教師仍然是我行我素，一意孤

行，反映冷淡。

2、教師缺編嚴重阻礙了電教工作的發(fā)展。由于缺編，教師工作負擔重，很多老師沒有時間來學習和鉆研新的技術(shù)，對于學生的教學成績的提高，他們覺得沒有多做幾個練習和多講幾道題，來得直接。面對這種情況，我們就通過比較教學效果，用榜樣來進行說服。記得民小剛實施班班通項目時，很多老師不愿使用，怕新東西用不好影響教學成績。葛冬蓮老師是第一個使用設(shè)備上課的教師，一學期下來，她所代兩門統(tǒng)考科目在全縣質(zhì)量檢測中一個第一，一個第二，這樣打消了原來學校怎么要求都不動的老師的顧慮，現(xiàn)在都自覺使用資源上課了。老師們感覺到使用了新技術(shù)后，每節(jié)課的容量增加了，用的時間反而少了。即使這樣，很多老師還是因為課業(yè)負擔的繁重和教學外的資料建設(shè)所累，沒有充沛精力來學習新的信息技術(shù)。

3、公司后續(xù)服務(wù)跟不上影響了電教工作的發(fā)展。公司服務(wù)范圍大，技術(shù)員少，如果我們始終要等公司上門服務(wù)，我們的設(shè)備就只有用一段時間后又停一段時間，中學有一次拖了十二臺設(shè)備進城來維修，很多班級無設(shè)備可用，這讓我深思，我們?nèi)绾瓮ㄟ^挖掘自己維護力量進行可行的維護。目前我鄉(xiāng)試著組建了小學專職管護隊伍。各小學管理員組成專職管護隊伍，為校點提供設(shè)備維護服務(wù)，不管哪個小學出現(xiàn)設(shè)備問題，也不管是硬件問題，還是內(nèi)部系統(tǒng)軟件問題的，只要及時和我聯(lián)系，我都能和學校管理員中技術(shù)好的電教管理員（民小的黃啟林，水壩的鄒鋒）隨時到學校給探索解決。這樣，全鄉(xiāng)形成了小故障及時解決，確保了各完小班班通設(shè)備的正常使用和安全運行。即便這樣，如果遇上大的問題，技術(shù)力量肯定跟不上，就只有等公司看年看月地來一次維護了。

困難是實實在在的，也不能一時解決，但我仍將以“不須揚鞭自奮蹄”的精神更加勤奮的工作，讓電教裝備各個項目的效益最大化，最大限度地促進教育教學的健康發(fā)展。班班通及教學點資源全覆蓋項目，猶如一陣陣和煦的春風一定會吹綠活龍的村村寨寨、山山水水，山村的孩子也一定會享受到更加優(yōu)質(zhì)教育資源，也一定會有更美好的未來。

第三篇：為實現(xiàn)2009年建設(shè)工作跨越騰飛揚鞭奮進

不辱時代使命 持續(xù)拼搏爭先為實現(xiàn)2009年建設(shè)工作跨越騰飛揚鞭奮進

各位領(lǐng)導、同志們：

這次建設(shè)工作會議的主要任務(wù)是：深入貫徹縣委經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)2008全縣建設(shè)工作所取得的成績，表彰一批先進集體和先進個人，部署和明確2009年全縣建設(shè)工作的目標任務(wù)和工作重點，動員系統(tǒng)上下緊緊圍繞縣委、縣政府提出的總體目標，高點定位，奮力拼搏，為2009年全縣建設(shè)工作再次實現(xiàn)跨越騰飛做出新的、更大的貢獻！

現(xiàn)在，我根據(jù)局務(wù)會議研究討論的意見，講幾個問題。

一、肯定成績，樹立標桿，進一步堅定跨越騰飛的信心和決心

剛剛過去的2008年是我縣建設(shè)工作大手筆、大投入、大發(fā)展的一年，也是我縣建設(shè)史上極不平凡的一年。一年來，建設(shè)系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，整體聯(lián)動，攻堅克難，高歌猛進，各項工作取得了歷史性的新突破，著力繪就了洞口建設(shè)事業(yè)濃墨重彩的新畫卷。

（一）突出龍頭引導，規(guī)劃覆蓋獲得新跨越

2008年，按照全省城鄉(xiāng)規(guī)劃工作會議提出的規(guī)劃全覆蓋的目標和加快推進城市化進程的總體要求，在切實保證規(guī)劃的前瞻性、科學性、民主性、法定性的前提下，我們在規(guī)劃全覆蓋方面邁出了堅實的一步，規(guī)劃的綜合調(diào)控和龍頭引導作用已日益顯現(xiàn)。根據(jù)總體規(guī)劃要求，我們重點加強了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作，先后完成了縣城城北新區(qū)、城東、城西、城南、平溪北路街區(qū)等五個建設(shè)項目的控制性詳規(guī)設(shè)計，控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80％；以及完成了縣城楊柳沖商居小區(qū)、皮家坳商居小區(qū)、洞口縣污水處理廠、回龍洲居民搬遷安置、城南沿河風光帶等修建性詳細規(guī)劃?；就瓿闪硕纯诖蟮馈⑿麓迓?、硯龍路等市政工程施工設(shè)計。與此同時，我們積極組織力量，完成了縣政府下達的15個新農(nóng)村村莊整建規(guī)劃的工作。

（二）集聚全局之力，市政建設(shè)取得新突破

（三）注重形象提升，城市管理取得新進展

一年來，我們緊緊圍繞“創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)”的工作目標，不斷提高對創(chuàng)建工作的認識，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，堅持標本兼治，加大城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度，初步形成了市容美觀、環(huán)境潔凈、市場規(guī)范、交通有序的良好局面。

明確責任目標，做到“三個到位”。一是思想認識到位。我們充分發(fā)揮城管中隊直接參與的優(yōu)勢，出動宣傳車，大造輿論，宣傳縣政府關(guān)于開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的一系列舉措，提高市民的文明意識。二是組織領(lǐng)導到位。在成立了以縣人民政府縣長為主任的城管委員會的基礎(chǔ)上，我們將創(chuàng)建目標細分到城管中隊各小組，由小組長包片、隊員包街段負責巡邏，縱向到底，橫向到邊的網(wǎng)格化管理。三是工作責任目標到位。根據(jù)創(chuàng)建工作要求，將創(chuàng)建工作目標以互分制形式量化到隊員進行考核，并與工資掛鉤，同時簽訂責任狀，做到目標明確，責任分明。

加大管理力度，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是完善管理機制，在思想上實現(xiàn)突擊整治向長效整治轉(zhuǎn)變。二是狠抓落實，在措施上實現(xiàn)治標向標本兼治的轉(zhuǎn)變。在開展日常監(jiān)察的同時，我們還注重了將城管創(chuàng)建工作滲透到規(guī)劃、建議、管理以及市民教育的全過程，實行交叉管理。三是不斷總結(jié)提高，在方法上實現(xiàn)以堵為主向以疏促治的轉(zhuǎn)變?；旧献龅搅素洸怀龅觊T，人行道上無攤擔，專業(yè)市場規(guī)范有序，游賣現(xiàn)象接近杜絕。

（四）優(yōu)化人居環(huán)境，文明創(chuàng)建展現(xiàn)新特色

圍繞創(chuàng)衛(wèi)和打造山水園林洲城的總體目標，一年來，我們以小區(qū)建設(shè)為重點，努力打造最具洞口特色、最有人文內(nèi)涵的精品工程和民心工程，進一步優(yōu)化人居環(huán)境。

二是實施移民搬遷，全力打造城市“綠肺”工程。2008年，廻龍洲移民安置及生態(tài)森林公園項目正式啟動。廻龍洲移民安置是我縣一個急需解決的重大遺留問題，一是平溪江洪災(zāi)嚴重威脅著廻龍洲居民生命財產(chǎn)安全，二是廻龍洲居民及越來越多的違法違章建設(shè)嚴重破壞了廻龍洲的生態(tài)環(huán)境。縣人民政府對廻龍洲問題高度重視，2008年，廻龍洲移民安置項目正式啟動，計劃將廻龍洲全體居民搬遷至城南鳳凰路附近安置。移民安置完成后，廻龍洲生態(tài)森林公園建設(shè)也將啟動，這一項目的完成，將在洞口縣城建成區(qū)新建一片天然“氧吧”，為市民提供一個休閑的樂土。

三是開展小區(qū)自建，全面鋪開宜居環(huán)境治理?？h城各小區(qū)規(guī)劃建設(shè)。綠景盛世豪庭居住小區(qū)、楊柳沖商居小區(qū)、皮家坳商居小區(qū)、蔡鍔居民點、佳和領(lǐng)域居住小區(qū)等項目均已進入全面建設(shè)階段。這些小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)打破以往只關(guān)注商業(yè)利益的做法，著眼于高起點、高標準，小區(qū)建筑間距達到規(guī)范要求，同時均按規(guī)定配置了停車場庫及小區(qū)綠化用地，注重塑造優(yōu)美的小區(qū)景觀和居住生活環(huán)境的提高。

（五）勇于負重拼搏，建設(shè)產(chǎn)業(yè)再結(jié)新碩果

（六）強化勤政廉政，隊伍建設(shè)凸顯新活力

全系統(tǒng)圍繞局黨組提出的“爭先進位”的要求，狠抓黨風、政風、行風和隊伍建設(shè)，把凈化機關(guān)風氣、激發(fā)系統(tǒng)活力、提高服務(wù)質(zhì)量、強化勤政廉政放在突出位置，較好地促進了全局三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，整體活力明顯增強。一年來，局黨組把提高自身形象和駕馭能力作為局級領(lǐng)導班子建設(shè)的重點，通過開展黨性教育、榮辱觀教育，進一步增強了每個人的榮譽感和使命感；通過責任制的考核、重點工作的點評，進一步強化了班子成員的責任感、緊迫感；通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，進一步找出了自身思想上、行動上存在的差距，從而使整個領(lǐng)導班子更團結(jié)、更務(wù)實、更高效。為打造一支識大體、顧大局、講奉獻、善創(chuàng)新、辦實事的中層干部隊伍，文明創(chuàng)建扎實開展。軟環(huán)境建設(shè)全面深入。積極響應(yīng)縣委、縣政府進一步深化軟環(huán)境建設(shè)的號召，著力提高機關(guān)工作效能，改善機關(guān)工作作風，在全系統(tǒng)進一步強化了軟環(huán)境建設(shè)和效能革命的意識，嚴格監(jiān)督考核和責任追究，全面推行首問負責制、一次性告知制等十二項制度，堅持實行一站式服務(wù)，促進了全系統(tǒng)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的大改善和大提升。廉政建設(shè)警鐘長鳴。制訂《建設(shè)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制》，分工明確，責任到人；認真抓好黨章、黨紀條規(guī)和“八榮八恥”的學習貫徹。強化了對市政工程、綠化工程、路燈工程、建筑工程的監(jiān)督管理工作；同時，根據(jù)上級部署，扎實開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。通過學習教育、建章立制、強化管理，進一步增強了系統(tǒng)黨員干部廉潔自律意識，堵塞了腐敗漏洞，提升了建設(shè)系統(tǒng)的對外形象。

回顧一年來的奮斗歷程，我們有以下四點體會：

1、領(lǐng)導重視、駕馭有力是建設(shè)工作實現(xiàn)大跨越的關(guān)鍵所在?？h委、縣政府領(lǐng)導十分關(guān)注城市建設(shè)工作，先后多次到我局進行視察調(diào)研；人大、政協(xié)領(lǐng)導經(jīng)常對建設(shè)局的重點工程進行督查和指導，社會各界也對建設(shè)工作給予了關(guān)心和支持，這不僅增強了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，更給我們以極大的鼓舞和鞭策。班子成員人人率先垂范，個個以身作則，全力以赴，深入一線，黨組的駕馭力、向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到極大增強。各股室和各單位負責人緊跟黨組部署，全力服務(wù)中心，始終站在攻堅克難第一線，形成了一級帶著一級干，一級做給一級看的生動局面。廣大干部職工迸發(fā)出的巨大積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成了強大的合力，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出局黨組一呼百應(yīng)，干部職工戮力同心，方方面面協(xié)調(diào)一致的良好局面。一年來，建設(shè)系統(tǒng)全局一盤棋、一個聲音喊到底的氛圍已經(jīng)形成，實現(xiàn)了服務(wù)意識大增強，整體素質(zhì)大提高，對外形象大改善。

2、解放思想、拼搏爭先是建設(shè)工作實現(xiàn)大跨越的重要前提。解放思想、勇攀新高，是一種銳氣，是一種魄力，是一種自強不息、勇爭一流、不甘落后的激情，是一個機關(guān)、一個部門勇立發(fā)展潮頭的原動力，也是一項事業(yè)興旺發(fā)達、不斷發(fā)展的靈魂。一年來，局黨組及各部門充分認識到自己身上的責任，充分認識到加快城市發(fā)展對全縣經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展的拉動作用，思想更加解放，爭先意識更加增強。

3、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻是建設(shè)工作實現(xiàn)大跨越的堅強保證。2008年是城市建設(shè)成果輝煌的一年，也是全系統(tǒng)上下作出更多奉獻的一年。一年來全系統(tǒng)的絕大多數(shù)同志幾乎放棄所有休息日，不講條件，不叫苦累，日夜奮斗在工作的第一線。正是依靠大家的愛崗敬業(yè)、無私奉獻，建設(shè)事業(yè)跨越爭先的目標才能得以順利實現(xiàn)。

4、突破瓶頸、攻堅克難是建設(shè)工作實現(xiàn)大跨越的強大動力。資金和拆遷是我們面臨的最大問題，是制約建設(shè)事業(yè)發(fā)展的兩大瓶頸。一年來，在國家宏觀調(diào)控、緊縮土地和信貸兩大閘門的情況下，通過不斷研究國家政策，及時調(diào)整思路，走項目貸款、經(jīng)營權(quán)出讓等路子，籌資4000余萬元，拆借短期資金500多萬元，基本保證了當年建設(shè)資金和還貸還款的需要。

二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，努力完成和超額完成2009年跨越騰飛的各項目標任務(wù)

2009年建設(shè)工作的指導思想是：以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針，以實現(xiàn)城鎮(zhèn)化為目標，以經(jīng)營城市為手段，以城市綠化、美化、亮化建設(shè)為重點，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善城市功能，提升城市品位，增強城市集聚力和輻射力，努力構(gòu)筑和諧、優(yōu)美的衛(wèi)生文明縣城?？茖W規(guī)劃、政策引導、市場運作、多元投入、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。根據(jù)這一指導思想，確定工作重點為：一個目標：創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城；二項規(guī)劃：(修建性詳規(guī)編制、新農(nóng)村村莊整治規(guī)劃編制)；三項管理：(市容市貌管理、建筑市場管理、市政公用設(shè)施管理)；四大建設(shè)：(農(nóng)村危房改造建設(shè)、工業(yè)園建設(shè)、城鎮(zhèn)路網(wǎng)建設(shè)、文明城鎮(zhèn)建設(shè))。

圍繞上述指導思想和目標任務(wù)，2009年的城市建設(shè)將重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）以提供一流規(guī)劃支撐為目標，著力完善全覆蓋體系。

加速落實城市相應(yīng)規(guī)劃工作。2009年重點完成縣城雪峰路、桔城路、城西大道圍合區(qū)控制性詳規(guī)。并全力搞好15個新農(nóng)村村整治規(guī)劃。同時要積極協(xié)助竹市鎮(zhèn)、又蘭鎮(zhèn)、石江鎮(zhèn)等三個鎮(zhèn)編制好鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，并積極指導好各鎮(zhèn)按照“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的戰(zhàn)略要求，抓好中心村、農(nóng)民新村的規(guī)劃編制工作，以點帶面抓好新農(nóng)村規(guī)劃和試點村建設(shè)工作。此外要積極配合縣有關(guān)職能部門做好我縣土地利用總體規(guī)劃修編和洞口縣發(fā)展規(guī)劃工作，及時規(guī)劃和控制好建設(shè)用地，為洞口城鎮(zhèn)化建設(shè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)、拓寬路子、預(yù)留空間。二是繼續(xù)完善縣城環(huán)衛(wèi)、供水、市政等專業(yè)規(guī)劃編制，做好縣城綠化廣場和其它綠地建設(shè)規(guī)劃。三是建立規(guī)劃編制、審批、執(zhí)行公示制度，將規(guī)劃部門的辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果進行公示，既使群眾知情，又有群眾參與。四是增強精品意識，努力提高規(guī)劃設(shè)計水平。對重要地段、重要部位、重要建筑的規(guī)劃設(shè)計和城鎮(zhèn)設(shè)計，包括城鎮(zhèn)景觀體系規(guī)劃設(shè)計，要引入招標機制，進行優(yōu)選設(shè)計。五是加大規(guī)劃審批監(jiān)管力度，嚴格規(guī)劃程序管理和規(guī)劃部門的內(nèi)部機制監(jiān)督管理，全縣“一書兩證”發(fā)放率98％以上。六是嚴厲查處違章違法建設(shè)行為，全縣違章建筑查處率達90％以上。七是加大規(guī)劃的宣傳力度，在全縣上下要形成一個自覺遵守規(guī)劃和維護規(guī)劃的社會氛圍。因此，我們必須利用各種媒體經(jīng)常不斷地宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及相關(guān)文件，使《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》家喻戶曉，人人遵守。

（二）以打造文明縣城硬件環(huán)境為目標，奮力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修。圍繞進一步拉開城市框架的總體思路，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善縣城功能，今年重點抓好：①洞口大道的建設(shè)和開發(fā)，年內(nèi)完成一期的道路骨架建設(shè)；②迴龍洲生態(tài)森林公園建設(shè)，年內(nèi)完成鳳凰路、文昌南路建設(shè)主體工程，將洲內(nèi)居民陸續(xù)遷至鳳凰路；③污水處理廠建設(shè)，年內(nèi)投入使用；④自來水二廠續(xù)建工程，年內(nèi)實現(xiàn)供水；⑤青年橋至工業(yè)園區(qū)沿江風光帶建設(shè)；⑥公安部門的“兩所一隊”搬遷，貫通雙龍中路。⑦疏通新華南路入口、廣場路東入口兩處“卡脖子”工程。

不斷完善城市配套工程。加快城區(qū)污水管網(wǎng)的配套完善，確保工程上半年動工，年底建成，以滿足城區(qū)污水處理的需要；大力實施路燈亮化工程，實現(xiàn)道路建到哪里，路燈亮到哪里；加快區(qū)域供水工程建設(shè)，確保城南二水廠年內(nèi)建成投產(chǎn)；加大管道燃氣管網(wǎng)建設(shè)投入，努力適應(yīng)城鄉(xiāng)居民的生活需求。

進一步提升城市綠化的質(zhì)量和品位。以創(chuàng)建園林城市入手，大力實施綠化精品戰(zhàn)略，努力建成體現(xiàn)洞口特色的精品工程。一是抓好沿江風光帶建設(shè)，為廣大市民提供一個休閑娛樂場所；二是盡快實行迴龍洲移民搬遷，全力打造迴龍洲生態(tài)公園；三是全力抓好小區(qū)及單位附屬綠地建設(shè)，力爭創(chuàng)建一批省級園林式居住小區(qū)和單位。

（三）以構(gòu)建和諧人居環(huán)境為目標，強力城市管理綜合整治工作。

城鎮(zhèn)管理是城鎮(zhèn)建設(shè)的延續(xù)，是充分發(fā)揮城鎮(zhèn)功能的重要保證。管理城鎮(zhèn)要在建立健全管理體制上下功夫，提高城管水平，促進管理理念上檔次，開展文明意識宣傳，促進市民素質(zhì)上臺階，總結(jié)交流經(jīng)驗，確保管理方法上水平。實現(xiàn)三橫兩縱管理區(qū)域上無攤擔，無亂擺亂放，臨街建筑一律實行圍檔封閉作業(yè)。

探索建立小區(qū)管理的新機制。小區(qū)是城鎮(zhèn)管理的基礎(chǔ)，要進一步落實鎮(zhèn)、街、居委會管理城鎮(zhèn)的責任，從而建立健全“有利管理、便于自治、以塊為主、條塊結(jié)合”的小區(qū)管理新機制，建立一個居民共駐、共享、共建的城管模式，形成黨和政府在城鎮(zhèn)基層工作的新平臺。

深入開展文明創(chuàng)建活動。以“文明城鎮(zhèn)”、“文明小區(qū)”、“文明街道”、“文明機關(guān)”、“文明家庭”、“文明市民”等為內(nèi)容的創(chuàng)建活動為載體，提高市民素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度。

加強衛(wèi)生管理，必須提高共識，堵住源頭。各鎮(zhèn)必須加強對環(huán)衛(wèi)工人的管理力度，必須實行面向社會公開競爭、優(yōu)化上崗、定職定責、優(yōu)勝劣汰的管理辦法，力爭在年內(nèi)實現(xiàn)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生大好轉(zhuǎn)。

（四）以振興產(chǎn)業(yè)拉動內(nèi)需為目標，規(guī)范發(fā)展壯大建筑各項產(chǎn)業(yè)工作

隨著國家拉動內(nèi)需政策的啟動，我們要充分做活新型城市化這篇文章，利用建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，將建筑產(chǎn)業(yè)打造成縣域經(jīng)濟環(huán)境拉動內(nèi)需的排頭兵，搞好市場化運營，振興壯大產(chǎn)業(yè)。

1、建筑業(yè)：以市場治亂、質(zhì)量治差、管理治散為重點，狠抓安全質(zhì)量效益，宣傳貫徹行業(yè)法律法規(guī)，力爭2009年完成建安產(chǎn)值10000萬元，竣工面積10萬平方米，工程質(zhì)量合格率保持100％，優(yōu)良率達40％，全年實現(xiàn)利稅500萬元，實現(xiàn)建筑業(yè)增加值1500萬元，全員勞動生產(chǎn)率達3萬元/人·年。

2、勘察設(shè)計業(yè)：要進一步提高建筑設(shè)計水平，推進技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)優(yōu)，為城鎮(zhèn)建設(shè)多出精品。加大勘察設(shè)計市場管理力度，引入競爭機制，實行招投標，繁榮設(shè)計創(chuàng)作。強化施工圖審查工作，確保設(shè)計質(zhì)量。加強資質(zhì)管理，優(yōu)化隊伍，提高水平。力爭年內(nèi)實現(xiàn)設(shè)計收入50萬元，年內(nèi)勘察設(shè)計質(zhì)量合格率達到100％，優(yōu)良率達到85％。

3、市政公用事業(yè)：要加快供水、市政、環(huán)衛(wèi)、綠化等市政公用事業(yè)的發(fā)展，實行市場化運作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)。變政府花錢養(yǎng)人為政府花錢買服務(wù)，同時，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

發(fā)展振興產(chǎn)業(yè)必須實施科技興業(yè)戰(zhàn)略。要積極推廣新產(chǎn)品、新材料、新工藝，大力推進行業(yè)技術(shù)進步。抓好崗位技術(shù)培訓，切實實行持證上崗制度。堅決貫徹各類強制性條文，提高人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

（五）以提供堅強有力的資金保障為目標，竭力提高經(jīng)營城市水平

多渠道籌集城市建設(shè)資金，為工程順利推進及社會穩(wěn)定提供強有力的保障，仍是擺在我們面前的重中之重。我們將進一步爭取財政資金投入，充分發(fā)揮財政資金的杠桿和引導作用；積極搜集各項補助政策，拓寬籌資渠道，通過包裝國債項目、各類補助、獎勵項目等形式，積極向上爭取補助資金。繼續(xù)探索銀行資金啟動、土地升值還貸的城市建設(shè)運作模式，主動與金融部門進行磋商，爭取更大的資金支持；繼續(xù)整合城市資源，積極發(fā)揮城投公司的平臺作用，加大項目包裝推介力度，按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰收益”的原則，靈活運用合資、合作、獨資、bt、bot、tot等模式，廣泛吸引各類社會資本參與城市建設(shè)，著力提高經(jīng)營城市的能力和水平。

（六）以打造和諧建設(shè)為目標，合力提升工程建設(shè)監(jiān)管水平

嚴格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。進一步規(guī)范六大責任主體行為，嚴格執(zhí)行中間驗收制度，特別是對依附于城市道路的各種管線的施工，必須全部納入整個道路施工的監(jiān)管體系。加強上下道工序之間的銜接，建立健全相互監(jiān)督、相互制約的機制，共同促進工程的規(guī)范化管理。繼續(xù)執(zhí)行“不良行為告知”等相關(guān)制度，嚴格執(zhí)行市場準入和清出制度。對那些搞不正當競爭、不服從管理、野蠻施工甚至違法操作的企業(yè)，要采取必要的管制措施，對屢教不改甚至造成重大責任事故的企業(yè)，要實行清出、通報制度。嚴格執(zhí)行責任追究制度。對工程建設(shè)工作中出現(xiàn)營私舞弊、弄虛作假，以及工程建設(shè)過程中的不按設(shè)計施工、不文明施工、不執(zhí)行國家強制性標準等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴格按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位及責任人的責任。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。要通過定期檢查、交流學習、應(yīng)急演練、知識競賽等多種形式，廣泛進行宣傳教育，將“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念灌輸?shù)饺到y(tǒng)每個人心中。要將各單位安全生產(chǎn)貫徹落實情況與年終考核相掛鉤，對違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度甚至出現(xiàn)事故的單位實行“一票否決”，并對第一責任人進行嚴肅處理。

三、整體聯(lián)動，銳意進取，不斷開創(chuàng)2009年建設(shè)工作跨越騰飛的新局面

加快推行新型城鎮(zhèn)化不僅關(guān)系到文明城鎮(zhèn)的創(chuàng)建，更重要的是關(guān)系到城鄉(xiāng)一體化的進程，影響到小康社會和城市化的發(fā)展水平，因此，我們一定要站在新的高度，拿出新的舉措，保質(zhì)保量完成全年任務(wù)，促進建設(shè)事業(yè)的跨越騰飛。

（一）必須樹立全局觀念，確保政令暢通，為建設(shè)工作的跨越騰飛提供思想保證

一是樹立大局觀念。面對繁重而艱巨的任務(wù)，全系統(tǒng)上下一定要緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標，圍繞圓滿完成各項工作任務(wù)的總體要求，凝心聚力，團結(jié)奮斗，確保黨組的每一項決策得到貫徹落實。各單位、各部門要以大局為重，正確定位，主動協(xié)調(diào)，形成強大的推進合力，真正做到全局上下一盤棋，一個聲音喊到底。二是增強目標意識、責任意識、進取意識。黨組經(jīng)過認真研究，明確了全系統(tǒng)各條線的工作任務(wù)和工作要求，各單位、各部門一定要進一步細化目標，量化任務(wù)，明確責任分工，落實工作措施，確保工作任務(wù)分解到每一環(huán)，序時進度分解到每一天，一個問題一個問題地解決，一個層面一個層面地拓展，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地推進。要增強超前意識、爭搶意識，牢牢把握住重要時間節(jié)點，做到一天不松，一著不讓，一步不落，確保各項任務(wù)如期完成。三是克服畏難情緒。盡管今年的工作比去年面更廣，量更大，遇到的困難和矛盾也可能更多，但是我們已經(jīng)形成了雷厲風行、說干就干的工作作風，責任到人、有分有合的推進機制，有全系統(tǒng)上下業(yè)已形成的拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新的精神，我們這支敢打硬仗、善打惡仗的堅強隊伍一定能戰(zhàn)勝一切困難，取得最后的勝利。

（二）必須強化時點控制，一著不讓，狠抓當前，為各項工作的如期完成提供時間保證

建設(shè)工作不僅難度大，情況復雜，而且季節(jié)性強。要想圓滿完成全年任務(wù)，實現(xiàn)跨越騰飛，全系統(tǒng)上下必須準確把握好 “五一節(jié)”前、六月底、十月底三個重要時間節(jié)點，強勢推進各項工作。局黨組決定，今年局領(lǐng)導班子成員和各股室、下屬單位負責人共同組成幾個推進組，承擔全部的重點工作任務(wù)，在任務(wù)細化、考核到組、責任到人的基礎(chǔ)上，嘗試進行周末評比、月中考核、月末結(jié)賬的做法，把責任傳遞到每個股室、每個人，把工作推進到每一周、每一天?，F(xiàn)在距“兩會”還有一段時間，我們必須狠抓當前，仔細部署，突出一個早字。

（三）必須堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)，為圓滿完成全年目標任務(wù)提供組織保證

堅持以人為本，發(fā)揮人的主觀能動性。多年來的建設(shè)實踐證明，要不折不扣的完成黨和人民交付的任務(wù)，必須把人的因素放在首位，充分調(diào)動大家的主動性和創(chuàng)造性。今后我們將進一步加強黨風廉政建設(shè)，加強思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓，努力提高全體同志的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

堅持以人為本，樹立正確的人才觀。用科學的眼光、發(fā)展的眼光來審視人才，用人所長，容人所短，打破論資排輩和平衡照顧的傳統(tǒng)觀念，以知識、能力、業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩竽懫鹩孟敫墒?、能干事、干成事、不出事的人，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位；使作風漂浮、敷衍塞責、弄虛作假、投機取巧者受到批評和懲罰。

堅持以人為本，強化干部隊伍建設(shè)。今年，我們將進一步深化干部人事制度改革，認真貫徹落實中央、省和縣委關(guān)于干部人事制度的一系列文件精神，從新時期、新形勢下城市建設(shè)的新任務(wù)和新要求出發(fā)，加以完善和提高。進一步加大干部職工公推公選、競爭上崗、輪崗交流的力度，不斷增強整體隊伍的戰(zhàn)斗力、號召力和凝聚力。

堅持以人為本，時刻筑牢反腐拒蝕防線。全體黨員干部一定要認真吸取身邊的慘痛教訓，本著對事業(yè)負責、對家庭負責、對自己負責的態(tài)度，嚴格遵守勤政廉政的各項規(guī)章制度，做到常在河邊走、堅決不濕腳，做廉潔從政的表率；各部門、各單位要進一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防腐敗體系，樹立公職人員勤政廉政的新形象，努力以作風建設(shè)的大改進，促進建設(shè)工作又好又快發(fā)展。

同志們，風勁起揚帆，騰飛正當時。新的目標已經(jīng)確定，新的征程即將起航，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全年工作重點和工作目標，繼續(xù)發(fā)揚建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，凝心聚力，拼搏進取，以前所未有的新思路、新魄力、新干勁，共奏和諧建設(shè)新樂章，再鑄城建工作新輝煌！

第四篇：歲月不居,天道酬勤

新年賀辭

一元復始，萬象更新。我們腳踏實地的走過年，又信心百倍地迎來了充滿希望的年。值此新年來臨之際，我謹代表室委（室）向辛勤工作的各位領(lǐng)導同事致以節(jié)日的問候！向多年來關(guān)心支持室委（室）發(fā)展建設(shè)的各屆朋友表示衷心的感謝！

歲月不居，天道酬勤。過去的一年，室委（室）圓滿地完成了年的各項任務(wù)。我們以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆五中六中全會精神，圍繞落實全年室委（室）工作要點，緊緊把握“發(fā)展”第一要務(wù)，認真堅持科學的發(fā)展觀，聚精會神搞建設(shè)一心一意謀發(fā)展，不斷開創(chuàng)具有特色各項工作的新局面。

繼往開來，大展宏圖。新的一年已經(jīng)來臨，年我們要全力推進專業(yè)知識學習和實踐的落實工作。繼續(xù)統(tǒng)一思想，更新觀念，振奮精神。進一步加強和改進室委（室）組織的建設(shè)，做好思想政治工作，為加快發(fā)展思想動力和組織保障；進一步加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍思想作風工作作風生活作風建設(shè)；進一步提高室委成員的道德修養(yǎng)，加強誠信教育，與時俱進開拓創(chuàng)新，全面完善室委（室）各項工作。

面對千帆競渡百舸爭流的盛世良機，我衷心希望室委（室）成員奮發(fā)努力，進一步解放思想實事求是，為構(gòu)建和諧寢室共創(chuàng)一條可持續(xù)發(fā)展的新路，為把我寢室建設(shè)成哈爾濱理工大學十佳優(yōu)秀先進文明寢室而努力奮斗。

最后，祝愿大家新年快樂，健康幸福，萬事如意！

第五篇：為實現(xiàn)2009年建設(shè)工作跨越騰飛揚鞭奮進

不辱時代使命 持續(xù)拼搏爭先為實現(xiàn)2009年建設(shè)工作跨越騰飛揚鞭奮進

各位領(lǐng)導、同志們：

這次建設(shè)工作會議的主要任務(wù)是：深入貫徹縣委經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)2008全縣建設(shè)工作所取得的成績，表彰一批先進集體和先進個人，部署和明確2009年全縣建設(shè)工作的目標任務(wù)和工作重點，動員系統(tǒng)上下緊緊圍繞縣委、縣政府提出的總體目標，高點定位，奮力拼搏，為2009年全縣建設(shè)工作再次實現(xiàn)跨越騰飛做出新的、更大的貢獻！

現(xiàn)在，我根據(jù)局務(wù)會議研究討論的意見，講幾個問題。

一、肯定成績，樹立標桿，進一步堅定跨越騰飛的信心和決心

剛剛過去的2008年是我縣建設(shè)工作大手筆、大投入、大發(fā)展的一年，也是我縣建設(shè)史上極不平凡的一年。一年來，建設(shè)系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，整體聯(lián)動，攻堅克難，高歌猛進，各項工作取得了歷史性的新突破，著力繪就了洞口建設(shè)事業(yè)濃墨重彩的新畫卷。

（一）突出龍頭引導，規(guī)劃覆蓋獲得新跨越

2008年，按照全省城鄉(xiāng)規(guī)劃工作會議提出的規(guī)劃全覆蓋的目標和加快推進城市化進程的總體要求，在切實保證規(guī)劃的前瞻性、科學性、民主性、法定性的前提下，我們在規(guī)劃全覆蓋方面邁出了堅實的一步，規(guī)劃的綜合調(diào)控和龍頭引導作用已日益顯現(xiàn)。根據(jù)總體規(guī)劃要求，我們重點加強了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作，先后完成了縣城城北新區(qū)、城東、城西、城南、平溪北路街區(qū)等五個建設(shè)項目的控制性詳規(guī)設(shè)計，控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80％；以及完成了縣城楊柳沖商居小區(qū)、皮家坳商居小區(qū)、洞口縣污水處理廠、回龍洲居民搬遷安置、城南沿河風光帶等修建性詳細規(guī)劃?；就瓿闪硕纯诖蟮?、新村路、硯龍路等市政工程施工設(shè)計。與此同時，我們積極組織力量，完成了縣政府下達的15個新農(nóng)村村莊整建規(guī)劃的工作。

（二）集聚全局之力，市政建設(shè)取得新突破

積極抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力提升城市化水平。一是城市燈化上品位。先后完成雪峰西路、雙洲路、蔡鍔北路、文昌路路燈安裝，以及小街小巷路燈安裝，路燈亮燈率98.7％，路燈設(shè)備完好率96.75％。二是城市道路上檔次，先后完成雪峰西路，蔡鍔北路，文昌路等主干道改造近9公里，改造小街小巷道路近3萬平方米，下水道4200米。城市道路達標率85.6％，道路完好率86.4％，排水設(shè)施完好率及溝道疏通率95.8％，道路修復及時率100％。三是環(huán)境衛(wèi)生上臺階。新添置投資環(huán)衛(wèi)車輛至6輛、垃圾桶200個、普通果皮箱400個；在環(huán)境衛(wèi)生治理方面，做到天天對縣城范圍內(nèi)的每一條街道、巷道進行至少一次打掃，一些重點地段和門面街道進行全天巡回保潔，垃圾運輸車及時將清掃的垃圾轉(zhuǎn)運出去，使縣城范圍內(nèi)的垃圾做到日產(chǎn)日清。全年清運、處理生活垃圾近4萬噸，生活垃圾無害化處理率85％，投資600多萬元全面開展新垃圾處理場建設(shè)。四是城市綠地覆蓋率已達26%，綠地建設(shè)總面積12656.69平方米，補栽灌木共45.3萬株；五是城市供水管網(wǎng)設(shè)施不斷完善，投資近200萬元，完成了縣城南水廠的建設(shè)；縣城全年供水總量達516萬噸，水質(zhì)綜合合格率為99.8%，滿足市民日常生活及縣域工業(yè)發(fā)展需要。六是城市公共交通秩序井然。開設(shè)公交線路6條，第三輪出租汽車經(jīng)營權(quán)出讓以及車輛換型工作順利完成，為市民提供了安全、便捷的公交服務(wù)。七是縣城污水處理廠建設(shè)已全面展開。目前，辦公樓建設(shè)和污水處理費開征等工作已經(jīng)完成，力爭在2009年底前試運行。

（三）注重形象提升，城市管理取得新進展

一年來，我們緊緊圍繞“創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)”的工作目標，不斷提高對創(chuàng)建工作的認識，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，堅持標本兼治，加大城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度，初步形成了市容美觀、環(huán)境潔凈、市場規(guī)范、交通有序的良好局面。

明確責任目標，做到“三個到位”。一是思想認識到位。我們充分發(fā)揮城管中隊直接參與的優(yōu)勢，出動宣傳車，大造輿論，宣傳縣政府關(guān)于開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的一系列舉措，提高市民的文明意識。二是組織領(lǐng)導到位。在成立了以縣人民政府縣長為主任的城管委員會的基礎(chǔ)上，我們將創(chuàng)建目標細分到城管中隊各小組，由小組長包片、隊員包街段負責巡邏，縱向到底，橫向到邊的網(wǎng)格化管理。三是工作責任目標到位。根據(jù)創(chuàng)建工作要求，將創(chuàng)建工作目標以互分制形式量化到隊員進行考核，并與工資掛鉤，同時簽訂責任狀，做到目標明確，責任分明。

突出整治重點，抓好“三個整頓”。一是整頓市場秩序。在整頓市場秩序中，我們堅決杜絕以路為市、占道經(jīng)營現(xiàn)象，規(guī)定貨不出店門，劃行歸市，繁榮專業(yè)市場。二是整頓交通秩序。結(jié)合第三輪出租車出讓實行公司化經(jīng)營的契機，我們對縣城出租客運進行了多次培訓，基本上做到車行其道、人車分流的交通秩序。三是整頓市容市貌。實行了戶外廣告審批制度，規(guī)