第一篇：永遠(yuǎn)屹立的精神豐碑——大慶油田可持續(xù)發(fā)展系列報(bào)道

永遠(yuǎn)屹立的精神豐碑——大慶油田可持續(xù)發(fā)展系列報(bào)道之三

石油，共和國(guó)經(jīng)濟(jì)的血脈。

大慶，中國(guó)工業(yè)的魂魄，一種精神的圖騰。

大慶精神，生生不息的圣火，巍巍屹立的豐碑。

1959年9月26日，在松遼盆地一個(gè)叫大同的小鎮(zhèn)，“松基三井”喜噴工業(yè)油流，這一石破天驚的消息震驚中國(guó)大地。隨后，一場(chǎng)石油大會(huì)戰(zhàn)開(kāi)辟了我國(guó)石油工業(yè)的新紀(jì)元。

經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮，大慶依然是共和國(guó)工業(yè)挺拔的脊梁。47年間，大慶創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。惟有大慶，才能取得如此舉世矚目的巨大成就：已累計(jì)生產(chǎn)原油18.95億噸，占全國(guó)總量的40%，有力地支撐了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。也惟有大慶，才能創(chuàng)造連續(xù)27年保持5000萬(wàn)噸以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的神話。

大慶人還創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富。凝結(jié)培育了大慶精神、鐵人精神，錘煉形成了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，涌現(xiàn)出以鐵人王進(jìn)喜和新時(shí)期鐵人王啟民為代表的一批又一批先進(jìn)模范人物，造就了一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

榮譽(yù)只能代表曾經(jīng)的輝煌，智者遠(yuǎn)望未來(lái)?！俺掷m(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田?！边@是集團(tuán)公司對(duì)大慶油田提出的明確要求，是大慶石油人肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和歷史責(zé)任，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。大慶精神、鐵人精神在這一進(jìn)程中該如何發(fā)揮重要作用？

今年8月10日，溫家寶總理就可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題專程考察大慶。他強(qiáng)調(diào)指出：“實(shí)現(xiàn)大慶油田和大慶市的可持續(xù)發(fā)展，最根本的是要靠大慶干部群眾自身的努力，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神。無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，大慶精神、鐵人精神，都是鼓舞我們繼續(xù)前進(jìn)的巨大力量，任何時(shí)候都不能丟?！?/p>

總理言真意切，切中肯綮。新形勢(shì)下，大慶精神、鐵人精神、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，仍然是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的巨大精神動(dòng)力。

在社會(huì)不斷變遷與企業(yè)改革不斷深化的條件下，要實(shí)現(xiàn)大慶的可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)新和發(fā)展大慶精神、鐵人精神，賦予其新的時(shí)代內(nèi)涵，并以此為推動(dòng)，抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層建設(shè)這兩個(gè)中心。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，事關(guān)大慶可持續(xù)發(fā)展全局，事關(guān)黨員干部理想信念堅(jiān)定與否，事關(guān)職工隊(duì)伍素質(zhì)高低。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的首要任務(wù)。大慶油田以大慶精神、鐵人精神為強(qiáng)大動(dòng)力，朝著百年油田的宏偉目標(biāo)，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，以公司、廠兩級(jí)黨委中心組為主要活動(dòng)陣地，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，帶動(dòng)“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治水平和駕馭發(fā)展的能力。

大慶油田公司從實(shí)際出發(fā)，明確中心組政治理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容；創(chuàng)新方法手段，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保證學(xué)習(xí)的效果。今年年初以來(lái)，公司各級(jí)黨組織先后通過(guò)上黨課、作形勢(shì)報(bào)告、舉辦專題講座等方式，使受教育的黨員干部達(dá)2萬(wàn)多人次。

大慶石油管理局注重抓好基層班子和黨支部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)基層黨政干部的政治思想素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。今年從5月以來(lái)，大慶局通過(guò)舉辦“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”培訓(xùn)研討班，培訓(xùn)干部近500人。從企業(yè)發(fā)展到二次創(chuàng)業(yè)、從發(fā)展觀念到強(qiáng)化執(zhí)行、從班子建設(shè)到干部素養(yǎng)，分專題的集中培訓(xùn)統(tǒng)一了思想，開(kāi)闊了視野，增強(qiáng)了推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，是當(dāng)前加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的根本要求。作風(fēng)直接體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，作風(fēng)代表領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，作風(fēng)也直接關(guān)系到企業(yè)的管理水平。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)實(shí)不實(shí)，直接關(guān)系到執(zhí)行力的高與低。

要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，教育領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服個(gè)人主義思想，排除雜念，擯棄浮躁，淡泊名利。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有像鐵人那樣，具有為國(guó)分憂、為民爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神；寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神；干工作要為油田負(fù)責(zé)一輩子，經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢查的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神；不計(jì)名利，埋頭苦干的無(wú)私奉獻(xiàn)精神；當(dāng)了干部還是個(gè)鉆工，永做普通勞動(dòng)者、廉潔奉公的公仆精神；同志間互相關(guān)心、互相幫助的團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，才能贏得基層干部群眾的信任和支持，才能上下聯(lián)動(dòng)，戮力同心，全力推動(dòng)大慶可持續(xù)發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，讓基層成為傳承這種寶貴精神財(cái)富的沃土。大慶油田堅(jiān)持從健全完善崗位責(zé)任制入手，繼承和發(fā)揚(yáng)“三基”、“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)和過(guò)硬作風(fēng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范化管理，全面提高基層建設(shè)水平。

大慶油田抓住培育和提高執(zhí)行力這一基層企業(yè)文化建設(shè)的重心，建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)深入開(kāi)展大慶精神、鐵人精神教育。制定完善了教育制度，形成了專門教材體系，建成了一批教育基地。

如今，大慶精神、鐵人精神已成為大慶油田職工入廠、入團(tuán)、入黨時(shí)接受教育的基本內(nèi)容，也是單位和個(gè)人評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。通過(guò)拍攝的電視紀(jì)實(shí)片《鐵人王進(jìn)喜》，編寫(xiě)《鐵人傳》、《大慶傳統(tǒng)教育簡(jiǎn)明讀本》等書(shū)籍，建立1205鉆井隊(duì)、西水源等14個(gè)會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)教育基地，經(jīng)常性地重溫和學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神，已成為大慶油田職工的必修課。

今年9月26日，由溫家寶總理題寫(xiě)?zhàn)^名的新鐵人紀(jì)念館落成開(kāi)館，以“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為核心內(nèi)涵的大慶精神將更廣泛地傳播和進(jìn)一步弘揚(yáng)，成為推動(dòng)大慶油田可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)力助推器。

王進(jìn)喜、王啟民兩代鐵人，是兩個(gè)不同時(shí)期的兩面旗幟，發(fā)揮著同樣的榜樣作用，鼓舞和帶動(dòng)了大慶石油會(huì)戰(zhàn)和大慶油田的二次創(chuàng)業(yè)。新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層所蘊(yùn)含的巨大力量，更要發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用，充分調(diào)動(dòng)基層的創(chuàng)新積極性。

近年來(lái)，大慶油田公司突出以“業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)論人才”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立了資深專家、高級(jí)技術(shù)專家、技術(shù)專家等6個(gè)層次的核心人才成長(zhǎng)通道。公司選樹(shù)了新時(shí)期“五面紅旗”、十大基層建設(shè)標(biāo)桿單位、功勛集體、功勛員工、廉潔勤政模范等各類先進(jìn)集體和個(gè)人4768個(gè)。

英雄的大慶人，讓不朽的大慶精神永不落幕。2006年，鐵人王進(jìn)喜帶過(guò)的1205鉆井隊(duì)走出國(guó)門，開(kāi)赴蘇丹打井，把鐵人隊(duì)的旗幟插到異國(guó)的土地上。GW85、GW86鉆井隊(duì)一舉打入美國(guó)高端鉆井市場(chǎng)，并憑借精湛的技術(shù)和過(guò)硬的作風(fēng)，創(chuàng)造了8天13小時(shí)打完一口井的同區(qū)塊鉆井周期最短的新紀(jì)錄。

新時(shí)期的中國(guó)石油人，讓大慶精神、鐵人精神永遠(yuǎn)鮮活。時(shí)刻牢記溫家寶總理的叮嚀，在新的時(shí)期，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，多找油、多找氣，同心協(xié)力，做好大慶油田可持續(xù)發(fā)展這篇大文章，做好實(shí)施“三大戰(zhàn)略”、率先建成一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的大文章，中國(guó)石油集團(tuán)對(duì)此擁有足夠的認(rèn)識(shí)、信心和勇氣。

第二篇：紅旗渠——永遠(yuǎn)屹立的精神豐碑

紅旗渠——永遠(yuǎn)屹立的精神豐碑

春暖太行，萬(wàn)物復(fù)蘇。走在紅旗渠千里長(zhǎng)堤，抬頭看到在太行山的春光中，一道雄渠奇崛兀立，自天而來(lái)。它巍然如山，靜默如碑。

上世紀(jì)60年代，勤勞勇敢的林縣人民，在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，在時(shí)任縣委書(shū)記楊貴帶領(lǐng)下，僅僅靠著一錘、一釬、一雙手，戰(zhàn)天斗地，劈山鑿石，歷經(jīng)十年，在崇山峻嶺之間，建成世界第八大奇跡——“人工天河”紅旗渠，同時(shí)也將“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”的紅旗渠精神刻在太行之巔。

總書(shū)記說(shuō)，紅旗渠精神是我們黨的性質(zhì)和宗旨的集中體現(xiàn)，歷久彌新，永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)！今天，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們回望紅旗渠精神，她仍然綻放著耀眼的思想光輝和時(shí)代光芒。我們要大力學(xué)習(xí)弘揚(yáng)紅旗渠精神，做好紅旗渠精神的傳承者，讓這條精神長(zhǎng)河流淌不息、永葆生機(jī)與活力。

為了人民，依靠人民，是紅旗渠精神的根本。水，是林縣人民生生世世的想，年年歲歲的盼，因此，林縣縣委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)林縣人民，克服千難萬(wàn)險(xiǎn)、歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，也要修建 紅旗渠。在修渠過(guò)程中，林縣黨員干部始終想在前、走在前，和群眾同甘共苦。林縣的群眾說(shuō)，干部能夠搬石頭，群眾就能搬山頭，干部能流一滴汗，群眾的汗水流成河。糧食缺的時(shí)候，黨員干部把饃讓給民工吃，自己早上湯、中午糠、晚上稀飯照月亮，縣委書(shū)記楊貴曾因挨餓暈倒在工地上。

全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。總書(shū)記說(shuō)，我們黨來(lái)自人民、根植人民、服務(wù)人民。然而，在新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨高壓態(tài)勢(shì)下，仍有少部分黨員干部不收斂、不收手，貪贓枉法、腐化變質(zhì)，自絕于黨、自絕于人民。天津市原政協(xié)副主席、前公安局長(zhǎng)武長(zhǎng)順，涉案金額74億多元，且長(zhǎng)期與多名女性通奸，生有6名私生子，其各類違紀(jì)問(wèn)題相互交織，集政治蛻變、經(jīng)濟(jì)貪婪、生活腐化、作風(fēng)專橫于一身，把2003版《紀(jì)律處分條例》中所列130種違紀(jì)行為當(dāng)做行動(dòng)指南，一一“貫徹落實(shí)”，以致于總書(shū)記怒斥其“無(wú)法無(wú)天”。這樣的官員，心中哪里還有人民情懷，眼中哪里還看得到民生疾苦？最近幾年，還出現(xiàn)一種新的官場(chǎng)現(xiàn)象，怕出事不干事，為官不為?？倳?shū)記指出，身在崗位不作為，拿著俸祿不干事，庸政懶政怠政，也是一種腐敗。出現(xiàn)這些現(xiàn)象，其根源在于其宗旨意識(shí)淡漠、擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺失。清朝鄭板橋，有詩(shī)云：“衙齋臥聽(tīng)蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”，封建社會(huì)的官吏尚能夠?qū)γ癖娪腥绱松詈竦那楦校螞r我們是把“為人民謀幸?！弊鳛榱Ⅻh初心和 使命的中國(guó)共產(chǎn)黨的干部呢？

新時(shí)代大力弘揚(yáng)“為了人民、依靠人民”的紅旗渠精神，就是要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終把人民放在心中最高位臵，心系人民、扎根群眾，擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)，多做人對(duì)人、面對(duì)面、手拉手、心連心的工作，多做順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事、好事。

自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，是紅旗渠精神的實(shí)質(zhì)。在漫漫十年的歲月里，紅旗渠的建設(shè)者，住山洞、睡帳篷、吃野菜、啃窩頭，奮戰(zhàn)于懸崖絕壁之上，險(xiǎn)灘峽谷之中。沒(méi)有石灰自己燒、沒(méi)有炸藥自己造、沒(méi)有水泥自己制……逢山鑿洞，遇壑架橋，終于修成紅旗渠。

歷史無(wú)數(shù)次證明，“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)”是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人的脊梁。近期“中興通訊危機(jī)”備受關(guān)注，一個(gè)年產(chǎn)值達(dá)到萬(wàn)億級(jí)，員工7萬(wàn)余名的超級(jí)巨無(wú)霸企業(yè)，竟是這樣的不堪一擊。美國(guó)政府的一紙禁令，讓其立即進(jìn)入休克狀態(tài)。中興通訊的“缺芯之病”，也是中國(guó)科技發(fā)展的一塊“心病”?？倳?shū)記說(shuō)，“核心科技受制于人是最大的隱患，而核心技術(shù)靠化緣是要不來(lái)的，只有自力更生”。在上世紀(jì)60年代，我們尚能夠在一窮二白、異常艱苦的環(huán)境下，獨(dú)立自主、自力更生，成功研制原子彈和氫彈。今天的我們，為何要把命運(yùn)交給他人主宰？核心技術(shù)自主可控，涉及到國(guó)家安全、國(guó)計(jì)民生，必須牢牢掌握在 中國(guó)人自己手里。

新時(shí)代大力弘揚(yáng)“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)”的紅旗渠精神，就是要繼續(xù)保持吃苦耐勞、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，破除小富即安、小成即止的滿足感。把科技創(chuàng)新擺在核心位臵，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，苦干實(shí)干拼命干，奏響科技創(chuàng)新的時(shí)代最強(qiáng)音。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)，是紅旗渠精神的精髓。在修建攔河大壩時(shí)，為了截流，500名突擊隊(duì)員奮不顧身跳入激流，手挽手、肩并肩，在河道中央筑起五道人墻，攔住兇猛激流，使大壩如期合攏；為了民工的安全，任羊成等12名勇士組成除險(xiǎn)隊(duì)，腰系繩索飛蕩在懸崖峭壁間艱難除險(xiǎn)；吳祖太、李茂德等81位同志獻(xiàn)出了寶貴生命。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)是集體主義價(jià)值觀的生動(dòng)體現(xiàn)。社會(huì)主義與資本主義在價(jià)值觀上最主要的區(qū)別就是，一個(gè)堅(jiān)持“集體價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值”的集體主義，一個(gè)堅(jiān)持“個(gè)人價(jià)值至高無(wú)上”的個(gè)人主義。我國(guó)改革開(kāi)放40年，與肯德基、麥當(dāng)勞、美國(guó)好萊塢大片等一起進(jìn)入國(guó)門的，還有西方資本主義社會(huì)的價(jià)值觀。在當(dāng)今社會(huì)，“個(gè)人主義”價(jià)值觀甚囂塵上，尤其年輕一代中，占據(jù)相當(dāng)重要地位。很多人信奉“人不為己、天誅地滅”，將無(wú)私奉獻(xiàn)看做是一種“傻氣”。2008年汶川大地震，扔下學(xué)生跑得比兔子還快的范跑跑，強(qiáng) 烈沖擊著我們的道德良知。今年1月安徽合肥火車站，一女子為了等候自己的丈夫上車，扒住高鐵列車車門，阻礙發(fā)車。在扶跌倒在地的老人之前，先看看周圍有沒(méi)有攝像頭、想一想自己的收入是否賠得起醫(yī)藥費(fèi)，已成為社會(huì)大眾普遍心態(tài)。

新時(shí)代大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”的紅旗渠精神，就是要在全社會(huì)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，提高人民思想覺(jué)悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)，讓人民擁有美好精神家園。

球王貝利曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)球隊(duì)可以沒(méi)有球星，但必須要有靈魂。有了這個(gè)靈魂，就可以將每一位球員培養(yǎng)成球星?！苯K省*****院就是這樣一支具有靈魂的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)靈魂就是“測(cè)天繪地、崇實(shí)致遠(yuǎn)”的精神，它與紅旗渠精神在本質(zhì)上是一致的。在新時(shí)代，江蘇省****院黨委將繼續(xù)弘揚(yáng)“測(cè)天繪地、崇實(shí)致遠(yuǎn)”的精神，以質(zhì)量立院、科技興院、人才強(qiáng)院、依法治院為方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾，凝心聚力奔小康。

巍巍太行山、雄壯紅旗渠。面對(duì)著太行山的懸崖峭壁和紅旗渠靜靜流淌的水，我仿佛又看到了鐵血漢子腰系麻繩在懸崖峭壁間除險(xiǎn)的身影，仿佛又聽(tīng)到了鐵錘砸向鋼釬的聲響回蕩在太行山間。昔日修建紅旗渠的英雄們，你們還好嗎？ 林縣人都說(shuō)，紅旗渠是一渠水，一渠糧，一渠電，一渠社會(huì)主義的蜜……我卻分明感到，紅旗渠，還是一渠擔(dān)當(dāng)，一渠務(wù)實(shí)，一渠奉獻(xiàn)，一渠情懷，一渠永遠(yuǎn)屹立的精神豐碑……

第三篇：大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要

大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要

大慶油田走過(guò)50年的發(fā)展歷程，已經(jīng)步入新的歷史階段。貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示要求，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)大慶精神、繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，傳承光榮歷史、永續(xù)大慶輝煌，是時(shí)代賦予新時(shí)期大慶人的神圣使命。

一、50年的歷史輝煌

50年來(lái)，在黨和國(guó)家的親切關(guān)懷下，在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和黑龍江省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全國(guó)各條戰(zhàn)線的大力支持下，經(jīng)過(guò)一代又一代大慶人的艱苦奮斗，大慶油田創(chuàng)造了舉世矚目的巨大成就，走出了一條黨領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)社會(huì)主義工業(yè)企業(yè)的成功之路。

——建成了我國(guó)最大的石油生產(chǎn)基地。累計(jì)生產(chǎn)原油超過(guò)20億噸，上繳利稅1.3萬(wàn)億元，為維護(hù)國(guó)家石油供給安全，支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了高水平貢獻(xiàn)。

——擎起了我國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。從1964年毛澤東主席發(fā)出“工業(yè)學(xué)大慶”的號(hào)召，半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，大慶的經(jīng)驗(yàn)、大慶的貢獻(xiàn)、大慶的水平，始終走在我國(guó)工業(yè)企業(yè)的前列。

——?jiǎng)?chuàng)造了世界領(lǐng)先的油田開(kāi)發(fā)水平。主力油田采收率突破50%，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原油5000萬(wàn)噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，油田勘探開(kāi)發(fā)成果與“兩彈一星”共同載入我國(guó)科技發(fā)展的史冊(cè)。

——促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮發(fā)展。大慶油田的開(kāi)發(fā)建設(shè)，充分發(fā)揮了國(guó)有大企業(yè)的輻射拉動(dòng)作用，有力地帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，在亙古荒原上催生了現(xiàn)代化的新興油城。

——打造了一支過(guò)硬的鐵人式職工隊(duì)伍。油田開(kāi)發(fā)建設(shè)50年來(lái)，不僅生產(chǎn)了大量的石油產(chǎn)品，而且錘煉了敢打硬仗、永創(chuàng)一流的英雄隊(duì)伍，涌現(xiàn)出鐵人王進(jìn)喜、新時(shí)期鐵人王啟民等一大批英雄模范人物?！杏纬闪舜髴c精神、鐵人精神?！皭?ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神，同井岡山精神、長(zhǎng)征精神、延安精神等一道，成為中華民族精神的重要組成部分。

二、繼往開(kāi)來(lái)的新起點(diǎn)

當(dāng)前，大慶油田的改革發(fā)展正處在新的歷史起點(diǎn)，它聯(lián)接著50年的輝煌歷史，聯(lián)接著百年油田的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)。站在這一承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重要節(jié)點(diǎn)，用歷史的眼光看待過(guò)去、用辯證的思維審視現(xiàn)在、用發(fā)展的視角思考未來(lái)，油田發(fā)展困難與希望同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

油田發(fā)展面臨“四重”：一是大慶的地位重。大慶油田是我國(guó)最大的石油生產(chǎn)基地，是我國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，黨和國(guó)家始終對(duì)油田發(fā)展高度關(guān)注、寄予厚望。二是歷史的榮譽(yù)重。幾代人幾十年的艱苦奮斗，所走過(guò)的歷程、所做出的貢獻(xiàn)、所創(chuàng)造的水平、所孕育的精神，令人無(wú)比尊重和崇敬。三是肩負(fù)的責(zé)任重。國(guó)家的石油戰(zhàn)略安全，集團(tuán)公司的整體發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮穩(wěn)定，都要求大慶油田發(fā)揮好支柱骨干作用。四是發(fā)展的任務(wù)重。走過(guò)50年的發(fā)展歷程，油田發(fā)展面臨許多新情況新問(wèn)題，需要當(dāng)代大慶人認(rèn)真加以研究解決。

油田發(fā)展面臨“五大挑戰(zhàn)”：一是資源接替的問(wèn)題。油田每年提交的油氣儲(chǔ)量，還不能滿足原油穩(wěn)產(chǎn)、天然氣上產(chǎn)的需要，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量有序接替、儲(chǔ)采基本平衡，困難多、任務(wù)重。二是穩(wěn)產(chǎn)效益的問(wèn)題。目前長(zhǎng)垣主力油田三次采油成本較高，外圍低品位儲(chǔ)量動(dòng)用難度大，在保持原油穩(wěn)產(chǎn)的同時(shí)，把投入降下來(lái)、效益提上去，是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。油田部分企業(yè)業(yè)務(wù)交叉、資源分散，產(chǎn)業(yè)集中度不高，資產(chǎn)創(chuàng)效能力不強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)比較困難，需要加大優(yōu)化調(diào)整的力度。四是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的問(wèn)題。油田很多業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較大，收入產(chǎn)值也很高，但利潤(rùn)空間卻很小，核心是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的問(wèn)題，必須下大力氣予以解決。五是發(fā)展空間的問(wèn)題。油田隊(duì)伍大、人員多、負(fù)擔(dān)重，有些業(yè)務(wù)尚未實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，外部市場(chǎng)的規(guī)模與效益有待提升，必須積極尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和支撐點(diǎn)。

油田發(fā)展具備“六大優(yōu)勢(shì)”：一是有完整的業(yè)務(wù)體系。油田現(xiàn)有業(yè)務(wù)幾乎涉及石油行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，擁有整體協(xié)同、一體化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)鏈條，為加快發(fā)展奠定了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提供了有力的業(yè)務(wù)支撐。二是有一定的資源儲(chǔ)備。目前大慶探區(qū)石油探明率為48%，天然氣探明率不到15%，具備較為廣闊的勘探前景。在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，油田剩余可采儲(chǔ)量還有進(jìn)一步增加的空間。三是有系統(tǒng)配套的領(lǐng)先技術(shù)?？碧介_(kāi)發(fā)、工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造等技術(shù)，取得一系列重大進(jìn)展，特別是以精細(xì)挖潛為主的水驅(qū)配套技術(shù)、以聚合物開(kāi)采為主的化學(xué)驅(qū)技術(shù)，處于世界領(lǐng)先水平，正在研究攻關(guān)的三元復(fù)合驅(qū)、泡沫復(fù)合驅(qū)、微生物驅(qū)等技術(shù)，還可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高油田采收率。四是有享譽(yù)中外的大慶品牌。長(zhǎng)期以來(lái)，大慶油田以輝煌的業(yè)績(jī)、一流的水平和過(guò)硬的實(shí)力，在國(guó)內(nèi)外贏得廣泛贊譽(yù)，樹(shù)立了良好形象，成為油田今后發(fā)展的巨大無(wú)形資產(chǎn)。五是有獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)。油田各級(jí)黨組織健全完善，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，員工隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)硬，以及幾十年來(lái)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，始終是攻堅(jiān)克難、奪取勝利的重要保證。六是有良好的發(fā)展環(huán)境。黨和國(guó)家的親切關(guān)懷，集團(tuán)公司的大力支持，地方政府、兄弟企業(yè)及社會(huì)各界的密切協(xié)作，都為

油田發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

三、永續(xù)輝煌的奮斗目標(biāo)

“珍惜榮譽(yù)、高舉旗幟、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)、永續(xù)輝煌”，是大慶油田科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，是當(dāng)代大慶人面向未來(lái)的使命與宣言。

“永續(xù)輝煌”的基本內(nèi)涵是，搞好“三個(gè)建設(shè)”，做到“四個(gè)保持”，打造“八個(gè)大慶”。

三個(gè)建設(shè)：

——建設(shè)一個(gè)資源探明率最大、油田采收率最高、分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，在國(guó)家能源布局中始終保持重要地位的百年油田。實(shí)現(xiàn)原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，2020年油氣當(dāng)量保持在4000萬(wàn)噸以上，全面建成國(guó)家重要的能源生產(chǎn)、工程技術(shù)、裝備制造、油田化工和科技創(chuàng)新“五大基地”。本世紀(jì)中葉、油田開(kāi)發(fā)100周年之際，本土油氣當(dāng)量保持在2000~2500萬(wàn)噸，讓大慶油田基業(yè)長(zhǎng)青。

——建設(shè)一個(gè)面向全球、面向未來(lái)，技術(shù)水平和綜合實(shí)力趕超國(guó)際一流，在中國(guó)石油綜合性國(guó)際能源公司戰(zhàn)略中發(fā)揮重要作用，在海外油氣資源勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力的能源企業(yè)。2020年，油田經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到3200億元以上，其中，油氣業(yè)務(wù)收入2000億元，非油氣業(yè)務(wù)收入1200億元以上，海外市場(chǎng)收入達(dá)到非油業(yè)務(wù)的50%以上，讓大慶油田走向世界。

——建設(shè)一個(gè)發(fā)展和諧、環(huán)境和諧、人企和諧，始終走在全面建設(shè)小康社會(huì)前列的現(xiàn)代企業(yè)。油田開(kāi)發(fā)技術(shù)走在世界石油工業(yè)的前列，經(jīng)營(yíng)管理水平走在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列，黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)走在全國(guó)工業(yè)企業(yè)的前列，員工群眾的生活質(zhì)量、幸福指數(shù)走在全國(guó)工礦企業(yè)的前列，讓大慶油田更加美好。

四個(gè)保持：

保持油田開(kāi)發(fā)的領(lǐng)先水平，保持經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，保持精神品牌的歷久彌新，保持大慶紅旗的政治地位。

八個(gè)大慶：

政治大慶。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從黨的召喚，在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致；全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索新型工業(yè)化道路，讓大慶紅旗高高飄揚(yáng)。

經(jīng)濟(jì)大慶。以保障國(guó)家石油戰(zhàn)略安全為己任，實(shí)現(xiàn)原油分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，努力為國(guó)家多產(chǎn)油氣、多繳利稅，鞏固和保持國(guó)家重要能源生產(chǎn)基地的地位，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)做出高水平貢獻(xiàn)。

社會(huì)大慶。充分發(fā)揮國(guó)有大企業(yè)的支柱、骨干作用，輻射拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全面履行“三大責(zé)任”，樹(shù)立負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象。

精神大慶。繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，不斷賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，讓大慶精神、鐵人精神及大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)薪火相傳、發(fā)揚(yáng)光大。

科技大慶。立足全面建成國(guó)家重要的科技創(chuàng)新基地，打好新時(shí)期高科技的新會(huì)戰(zhàn)，搶占世界石油科技的制高點(diǎn)，保持油田科技的領(lǐng)先水平。

開(kāi)放大慶。全面推進(jìn)開(kāi)放型企業(yè)建設(shè)，融入經(jīng)濟(jì)全球化的大背景，融入集團(tuán)公司國(guó)際化的大舞臺(tái)，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作化的大格局，融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差異化的大趨勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力。

和諧大慶。堅(jiān)持“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，努力構(gòu)建油田與地方、企業(yè)與員工、資源與環(huán)境的和諧，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及各方，把油城建設(shè)得更加美好。

發(fā)展大慶。立足“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”謀發(fā)展，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

四、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展定位

集中發(fā)展油氣勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。鞏固松遼、加快新區(qū)，穩(wěn)油增氣、發(fā)展海外，確保原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，并以原油穩(wěn)產(chǎn)帶動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。2020年，油氣當(dāng)量保持在4000萬(wàn)噸以上，天然氣產(chǎn)量達(dá)到80～100億立方米；累計(jì)新增石油可采儲(chǔ)量4億噸以上、天然氣探明儲(chǔ)量4000億立方米，基本實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡，繼續(xù)保持我國(guó)第一大油田的地位。

油氣勘探，圍繞“優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量更多一些，勘探進(jìn)度更快一些，總量規(guī)模更大一些，發(fā)現(xiàn)成本再低一些”，立足長(zhǎng)垣、加快海塔、加強(qiáng)深層、拓展三肇、準(zhǔn)備西坡、發(fā)展海外、探索外圍、研究非常規(guī)，力爭(zhēng)5年內(nèi)，松遼盆地石油勘探每年至少提交探明可動(dòng)用儲(chǔ)量5000萬(wàn)噸、準(zhǔn)備可動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量8000萬(wàn)噸，海塔盆地石油勘探累計(jì)提交探明儲(chǔ)量8億噸以上、動(dòng)用5億噸。

油田開(kāi)發(fā)，立足長(zhǎng)垣、穩(wěn)定外圍、加快海塔、依靠技術(shù)、夯實(shí)基礎(chǔ)、突出效益，大力實(shí)施“4331”工程（四控：控投資、控成本、控含水、控遞減；三提：提高注水質(zhì)量、提高油井利用率、提高單井日產(chǎn)量；

三增：增加可采儲(chǔ)量、增加海塔產(chǎn)量、增加天然氣產(chǎn)量；一穩(wěn)：穩(wěn)定油田開(kāi)發(fā)形勢(shì)），努力實(shí)現(xiàn)“高效益，可持續(xù)，有保障”的4000萬(wàn)。力爭(zhēng)通過(guò)3~5年的努力，長(zhǎng)垣老區(qū)水驅(qū)自然遞減率控制到7%以內(nèi)，綜合遞減率控制到3%以內(nèi)。

天然氣上產(chǎn)，立足深層氣，加快淺層氣，近期盡快建成8~10億立方米深層氣、2億立方米淺層氣的生產(chǎn)能力，同時(shí)搞好煤層氣、致密砂巖氣等非常規(guī)資源的勘探開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)5年內(nèi)，年產(chǎn)氣量達(dá)到60億立方米左右。

重點(diǎn)發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。做優(yōu)做強(qiáng)物探、鉆井、測(cè)井、固井、錄井等主要業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展鉆井服務(wù)、運(yùn)輸?shù)扰涮讟I(yè)務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)一體化服務(wù)能力和企業(yè)創(chuàng)效能力。2020年，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到300億元，建成行業(yè)領(lǐng)先的工程技術(shù)服務(wù)基地，實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”的目標(biāo)。

積極發(fā)展工程建設(shè)業(yè)務(wù)。做大油建、做強(qiáng)管建、做?；?、做優(yōu)路建，全面提升EPC總承包能力，著力打造具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型工程建設(shè)企業(yè)。2020年，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到300億元，進(jìn)入ENR全球承包商150強(qiáng)。

大力發(fā)展裝備制造業(yè)務(wù)。做強(qiáng)做專人工舉升、工程技術(shù)服務(wù)、地面工程油氣處理集輸及節(jié)能環(huán)保配套裝備，穩(wěn)妥發(fā)展石化成套裝備，適度發(fā)展鍛鑄及其他業(yè)務(wù)，逐步向高端制造、數(shù)字制造、綠色制造方向發(fā)展。2020年，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到100億元以上，建成石油行業(yè)的高科技裝備制造基地。

專業(yè)化發(fā)展石油化工業(yè)務(wù)。做精現(xiàn)有裝置、做特三采表活劑、做專油田化學(xué)品，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。2020年，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到100億元，建成國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的油田專用化學(xué)品生產(chǎn)基地。配套發(fā)展生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)。積極做好發(fā)供電、供熱、供排水、污水處理和通信等業(yè)務(wù)，做到安全平穩(wěn)、保障需求，提高效率、節(jié)能降耗，切實(shí)增強(qiáng)保障生產(chǎn)、促進(jìn)發(fā)展的能力。2020年，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到300億元。協(xié)調(diào)發(fā)展礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)。堅(jiān)持以人為本、改善民生，積極推進(jìn)物業(yè)、醫(yī)療、公共交通、園林綠化、托幼、保險(xiǎn)、高等教育等業(yè)務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，著力改善生產(chǎn)生活條件，持續(xù)提高員工群眾生活質(zhì)量，5年內(nèi)，油田居住區(qū)全部達(dá)到省級(jí)示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家級(jí)示范小區(qū)達(dá)到50%以上，全面建成中國(guó)石油和諧示范礦區(qū)。2020年，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到80億元。

有效發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)及其他業(yè)務(wù)。鞏固發(fā)展與主業(yè)關(guān)聯(lián)度高、市場(chǎng)化程度高的業(yè)務(wù)，扶持發(fā)展市場(chǎng)前景好、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)，堅(jiān)決退出長(zhǎng)期虧損、扭虧無(wú)望、資不抵債的業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)油田、保障生產(chǎn)、安置人員的綜合效益。2020年，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到80億元。

五、油田戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、永續(xù)大慶輝煌，今后8~10年，是油田戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期。這個(gè)關(guān)鍵期，既是一個(gè)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)期，也是一個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期，更是一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期。

當(dāng)前，原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的扎實(shí)推進(jìn)，為油田的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、重大技術(shù)攻關(guān)、體制機(jī)制創(chuàng)新、“走出去”，以及“五大基地”建設(shè)，提供了必要的物質(zhì)保證和時(shí)間支持。將來(lái)，隨著原油產(chǎn)量的逐步下調(diào)，企業(yè)盈利能力將明顯下降，生產(chǎn)成本將剛性增長(zhǎng)，效益空間將隨之縮小，必將難以承載龐大的資產(chǎn)和隊(duì)伍規(guī)模，影響生存發(fā)展。抓住這8~10年的有利時(shí)機(jī)，深化結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，才能把握未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

處在戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期，原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、整體協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)是油田的“三大戰(zhàn)略任務(wù)”。推進(jìn)實(shí)施這“三大戰(zhàn)略任務(wù)”，總體思路是“四穩(wěn)一傳承”，實(shí)施途徑是“穩(wěn)油增氣、開(kāi)拓市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展”。

四穩(wěn)一傳承：確保原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，保持礦區(qū)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定，穩(wěn)步推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，傳承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神。

穩(wěn)油增氣、開(kāi)拓市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展：穩(wěn)油增氣，就是在確保原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的同時(shí)，加快推進(jìn)天然氣上產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)；開(kāi)拓市場(chǎng)，就是加大力度、加快步伐“走出去”，實(shí)現(xiàn)由低端向高端，由工程技術(shù)、產(chǎn)品銷售向項(xiàng)目整體運(yùn)作轉(zhuǎn)變，拓展企業(yè)生存發(fā)展的空間；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是按照集約化、專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的方向，切實(shí)搞好“九個(gè)結(jié)構(gòu)”的優(yōu)化調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)；協(xié)調(diào)發(fā)展，就是按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展定位，統(tǒng)籌推進(jìn)“八大業(yè)務(wù)板塊”的發(fā)展，構(gòu)筑綜合一體化發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。這其中，結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。

優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)。突出長(zhǎng)垣、突出水驅(qū)，加大低成本產(chǎn)量在4000萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)中的比重，控制高成本化學(xué)驅(qū)和外圍產(chǎn)量規(guī)模，著力實(shí)現(xiàn)新區(qū)有效上產(chǎn)，處理好原油穩(wěn)產(chǎn)與開(kāi)發(fā)效益的關(guān)系。

優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展與油氣主業(yè)密切相關(guān)的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)前景好的業(yè)務(wù)，加快發(fā)展“走出去”的業(yè)務(wù)，適度發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)穩(wěn)定、有利于人員安置的業(yè)務(wù)，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度。

優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。集中有限資金，保勘探開(kāi)發(fā)、保重點(diǎn)項(xiàng)目、保創(chuàng)效資產(chǎn)，千方百計(jì)降低百萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資，同時(shí)加大對(duì)具備優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景企業(yè)的扶持力度，促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。大力壓縮非生產(chǎn)性成本，嚴(yán)格控制人工成本，進(jìn)一步加大水驅(qū)成本比重，以成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保證產(chǎn)量結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)低成本發(fā)展。

優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮優(yōu)良資產(chǎn)的作用，提高一般資產(chǎn)的創(chuàng)效能力，盤活利用低效無(wú)效資產(chǎn)，確保優(yōu)良資產(chǎn)向重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)企業(yè)流動(dòng)，解決好資源不集中、規(guī)模實(shí)力不強(qiáng)的問(wèn)題。

優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。加快勘探開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造等業(yè)務(wù)“走出去”的步伐，大力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，擴(kuò)大外部市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)由依賴油田向面向市場(chǎng)、由低端占有向高端服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步拓展生存發(fā)展空間。

優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。深化業(yè)務(wù)整合與持續(xù)重組，減少管理層級(jí)，縮短管理鏈條，形成主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理高效的專業(yè)公司，進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化人力資源優(yōu)化配置，促進(jìn)人員由后線向前線、退出業(yè)務(wù)向做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)合理有序流動(dòng)，在化解整體性冗員、結(jié)構(gòu)性缺員的矛盾中，實(shí)現(xiàn)精干高效的目標(biāo)。

優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)導(dǎo)向，加大薪酬分配向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位和海外高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)崗位的傾斜力度，合理拉開(kāi)分配差距，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部員工的工作積極性。

六、可持續(xù)發(fā)展的重要保障

可持續(xù)發(fā)展的理論指導(dǎo)。堅(jiān)持用馬克思主義科學(xué)理論的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)，貫穿推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的全過(guò)程，同研究解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，真正落實(shí)到正確把握發(fā)展的規(guī)模與效益、速度與質(zhì)量、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系上，落實(shí)到推進(jìn)自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新上，落實(shí)到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、探索新型工業(yè)化道路上，實(shí)現(xiàn)油田的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境基礎(chǔ)。堅(jiān)持“發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建”，鞏固發(fā)展和諧融洽的企地關(guān)系；堅(jiān)持“干部責(zé)任要落實(shí)，重大隱患要根除，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要受控，要害崗位要專責(zé)，企業(yè)管理要規(guī)范，安全意識(shí)要提高”，切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保工作；堅(jiān)持“照顧離退休老同志，關(guān)愛(ài)下崗人員，關(guān)心弱勢(shì)群體，關(guān)注低收入家庭，消除絕對(duì)貧困”，努力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。同時(shí)，大力推進(jìn)節(jié)能減排，積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支撐。立足最大限度地發(fā)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量，進(jìn)一步提高油田采收率和儲(chǔ)量動(dòng)用率，持續(xù)提升相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)油田、拓展市場(chǎng)的能力，堅(jiān)持“五個(gè)集中”，集中方向、集中隊(duì)伍、集中投入、集中精力、集中攻關(guān)，實(shí)施大項(xiàng)目管理，加快自主創(chuàng)新步伐，努力實(shí)現(xiàn)“常規(guī)技術(shù)常用常新、成熟技術(shù)完善配套、儲(chǔ)備技術(shù)加快攻關(guān)”，充分發(fā)揮第一生產(chǎn)力的作用。

可持續(xù)發(fā)展的體制保證。按照相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，健全完善適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的管理體系，探索建立一體化的管理體制，打造油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)；探索建立專業(yè)化的管理體制，提升自我發(fā)展和服務(wù)保障的能力；探索建立市場(chǎng)化的管理體制，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力；探索建立國(guó)際化的管理體制，加快同國(guó)際接軌的步伐。通過(guò)推進(jìn)傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的有機(jī)融合，不斷提升企業(yè)素質(zhì)、增強(qiáng)管理活力。

可持續(xù)發(fā)展的人才支持。堅(jiān)持把人才作為企業(yè)發(fā)展的不竭資源，適應(yīng)“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”謀發(fā)展的需要，按照外向型、復(fù)合型、實(shí)用型的人才培養(yǎng)方向，著力建設(shè)同國(guó)際接軌的、具有國(guó)際一流水平的 “三支核心人才隊(duì)伍”。到2020年，打造3000～4000人的技術(shù)專家隊(duì)伍，800～1000人的高級(jí)管理人才隊(duì)伍，12000～15000人的高級(jí)技能操作人才隊(duì)伍。

可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、思想政治工作，大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，強(qiáng)化整體意識(shí)、推進(jìn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)“三種意識(shí)”，達(dá)到講覺(jué)悟、強(qiáng)能力、有胸懷、寬眼界、重自律“五種境界”，樹(shù)立講大局重事業(yè)、講責(zé)任重落實(shí)、講發(fā)展重實(shí)干、講學(xué)習(xí)重創(chuàng)新、講廉潔重自律“五講五重”的良好風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)和凝聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。大慶油田的發(fā)展，始終得到黨和國(guó)家的親切關(guān)懷，始終同國(guó)家和民族的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。站在新起點(diǎn)、面向新征程，油田上下要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，珍惜榮譽(yù)、高舉旗幟、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)、永續(xù)輝煌，為國(guó)家石油戰(zhàn)略安全、中國(guó)石油整體發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)持久繁榮做出新的更大貢獻(xiàn)！

第四篇：永遠(yuǎn)屹立的豐碑——雷鋒精神演講稿

永遠(yuǎn)屹立的豐碑

70年前，一個(gè)叫雷鋒的同志出生在了一個(gè)貧苦的家庭，半個(gè)世紀(jì)前，這個(gè)年僅22歲的生命悄然隕落。他走得那么輕，沒(méi)有轟轟烈烈，沒(méi)有驚天動(dòng)地，但，就是這樣一個(gè)年輕的生命，在他消逝的那一刻，也在無(wú)數(shù)后人的心中樹(shù)立起了一座永遠(yuǎn)屹立的豐碑，它的名字叫做：雷鋒精神。從毛主席揮筆題下“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”至今，雷鋒精神便一直如閃耀著堅(jiān)定之光的燈塔，照亮了一代又一代中國(guó)人前進(jìn)的道路，為黨和人民留下了極為寶貴的精神財(cái)富。傳承弘揚(yáng)雷鋒精神并不是復(fù)制歷史的記憶，讓曾經(jīng)特定環(huán)境下的人和物得到再現(xiàn)。新的時(shí)代，我們應(yīng)該做的是緊跟時(shí)代步伐，讓雷鋒精神與時(shí)代內(nèi)涵水乳相融。學(xué)習(xí)雷鋒精神已是我們不可懈怠的歷史責(zé)任，我們不能再任憑誠(chéng)信缺失、道德不足、精神滑坡一次又一次刺痛我們的神經(jīng)?？ㄈR爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一代人最糟糕的征兆莫過(guò)于對(duì)精神之火光的普遍無(wú)視?！痹囅?，如果有一天，我們麻木了，對(duì)世界的感知消逝了，那我們的社會(huì)還怎樣留住那一絲絲的溫暖。

我們要站起來(lái)，仰望雷鋒精神。不要忘記，我們都是中華兒女，誰(shuí)說(shuō)我們90后是嘻哈一代，缺少內(nèi)涵，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息是我們的優(yōu)良美德。我們付出的每一份力都使我們的世界變得更加和諧；我們的節(jié)約的每一滴水都為我們的世界留下了一絲純凈；我們繼承的每一份精神都為我們的后代積攢下一件寶貴的財(cái)富！

我們要站起來(lái)，感受雷鋒精神。用心去對(duì)待每一份事業(yè)，樂(lè)于去奉獻(xiàn)，樂(lè)于去學(xué)會(huì)將服務(wù)于別人當(dāng)作自己人生中最大的快樂(lè)與幸福。不要因?yàn)樵?jīng)有一位好心攙扶老人的人被誣陷而徹底放棄幫助別人，要知道，予人玫瑰，手有余香，有更多的人會(huì)因我們的一點(diǎn)點(diǎn)給予而重拾對(duì)生活，甚至是對(duì)生命的希望！

我們要站起來(lái)，踐行雷鋒精神。多一份認(rèn)真，少一份敷衍；多捐出一份愛(ài)心，少浪費(fèi)一絲資源。即使是在一個(gè)最平凡的角落，也要做一顆最結(jié)實(shí)的釘子，為我們祖國(guó)的和諧與繁榮貢獻(xiàn)出自己的那份力量！

我們要站起來(lái)！將雷鋒精神的那座豐碑重新鑄就得更加穩(wěn)固與高大，讓其繼續(xù)引領(lǐng)我們?cè)谶@混沌的世界中堅(jiān)定前進(jìn)的方向，感受給予和幫助的快樂(lè)，激起奮發(fā)圖強(qiáng)，昂揚(yáng)向上的斗志，在學(xué)習(xí)雷鋒精神的道路上永不止步！

最后，我想用陳忠遠(yuǎn)先生為雷鋒七十年誕辰而撰寫(xiě)的一首七言律詩(shī)結(jié)束我的演講：“行年七十易相逢，廿歲捐軀雪不封?？倿橹怂侥钕?，春風(fēng)萬(wàn)古說(shuō)雷鋒！”

第五篇：精神豐碑

《精神豐碑》讀后感

最近我讀了《精神豐碑》一書(shū)，這本書(shū)中有許多感人的篇章如：中國(guó)首善陳光標(biāo)、義務(wù)擺渡人趙永錄、好事做到最后一刻王樹(shù)先、生死不離的趙永剛、千金一諾的武秀君、為民解難的張?jiān)迫ぁぁぁぁぁて渲?，我最佩服山里走出的“誠(chéng)信之花” ——徐麗珍。《山里走出的“誠(chéng)信之花”》這個(gè)故事講了全國(guó)道德模范徐麗珍在溫州市區(qū)大南門咖啡店當(dāng)服務(wù)員，在窗戶邊收拾餐桌時(shí)，發(fā)現(xiàn)名牌手提包便交給大堂經(jīng)理的故事。

在這個(gè)故事中，我最受感動(dòng)的情節(jié)是課文中對(duì)徐麗珍拾金不昧事件的描寫(xiě)：她在窗戶邊收拾餐桌時(shí)發(fā)現(xiàn)座位上有一個(gè)名牌手提包，立即主動(dòng)把包交給大堂經(jīng)理，當(dāng)經(jīng)理打開(kāi)皮包登記時(shí)，眼前的一切把他嚇壞了——護(hù)照、身份證、120歐元現(xiàn)金、16.3萬(wàn)元的現(xiàn)匯現(xiàn)取匯票、十幾個(gè)存折，其中一個(gè)存折余額寫(xiě)著1200萬(wàn)元。隨后咖啡店一邊報(bào)警，讓警方幫助尋找失主，一邊通過(guò)包內(nèi)名片聯(lián)系失主本人，最后終于將所有的財(cái)物“完璧歸趙”。當(dāng)失主法國(guó)法華工商聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王先生拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金酬謝徐麗珍時(shí)，她婉言拒絕。從這可以看出徐麗珍高尚的品德和拾金不昧的品質(zhì)。

她這種品質(zhì)在今天看來(lái)實(shí)在是太可貴了。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，我們時(shí)?？吹?，很多人拾到東西后私自占為已有，結(jié)果不僅損害了別人的利益，也傷害了自己，丟了名譽(yù)，甚至受到了法律的制裁。

徐麗珍的這種好品質(zhì)是如何形成的呢？從這篇文章中我知道了：徐麗珍出生在一個(gè)貧窮落后的小山村，經(jīng)濟(jì)條件不好，但敦厚的父母卻教導(dǎo)女兒：我們雖然貧困，但做人要誠(chéng)實(shí)，待人要誠(chéng)懇，做每件事都要對(duì)得起自己的良心。因?yàn)楦改傅南ば慕虒?dǎo)才造就了徐麗珍吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)純樸的優(yōu)良品質(zhì)。

在《精神豐碑》中，還不止這一個(gè)故事。

有一個(gè)捐腎救父的孝女，講述的是一個(gè)女孩兒，她叫曹于亞，出生在四川省廣安市鄰水縣荊坪鄉(xiāng)。在她很小的時(shí)候，父母便南下打工，她和弟弟是在外婆家長(zhǎng)大的。2006年11月的一天，十九歲的曹于亞突然接到父親患上尿毒癥的噩耗。經(jīng)醫(yī)院確診，已經(jīng)屬于晚期，雙腎已經(jīng)壞死，必須盡快換腎，否則生命只能以天來(lái)計(jì)算。這時(shí)曹于亞下定決心要把自己的腎捐給父親。這又是何等的孝敬啊

還有一個(gè)故事，2001年2月11日，在成都開(kāi)往武昌的K148列車上盧家勝遭到兩名歹徒的夾擊，在他的右腿和頭部被砍傷，他倒在血泊之中?？梢钥闯鏊且粋€(gè)帶頭搏擊歹徒，將生死置之度外的人。當(dāng)全國(guó)范圍內(nèi)尋找參與“2.11勇斗歹徒的英雄戰(zhàn)士時(shí)，他卻隱姓埋名了六年，可以看出他是一個(gè)面對(duì)榮譽(yù)卻把自己“藏”起來(lái)的人。盧家勝的家鄉(xiāng)在平困山區(qū)。家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)比較重，但他每年春節(jié)都會(huì)給村里的孤寡老人各寄100元錢，至今堅(jiān)持了十年。“汶川”地震，他交納了4000元“特殊黨費(fèi)”，這都是他平時(shí)“摳”著節(jié)省下來(lái)的錢。從這件事可以看出，他對(duì)自己很摳，卻對(duì)孤寡老人，地震災(zāi)區(qū)的群眾出手大方。盧家勝還練就了一身“絕活”是赫赫有名的“兵專家”。他閉眼不看就能熟知裝甲車底盤的每一個(gè)結(jié)構(gòu)；豎耳一聽(tīng)，就能知道裝甲車運(yùn)行時(shí)的故障點(diǎn)。他先后五次被評(píng)為“優(yōu)秀士兵”，榮立二等功一次，三等功二次。2009年9月，他又獲得第二屆“全國(guó)見(jiàn)義勇為道德模范”榮譽(yù)稱號(hào)

讀《精神豐碑》后，讓我明白了許多道理，也懂得了怎樣做一個(gè)大寫(xiě)的人，一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

人，雖然平凡，但平凡中卻隱藏著驚人的力量，讓人無(wú)不敬佩；人，雖然平凡，但他卻是世界上獨(dú)一無(wú)二的，有著獨(dú)特的風(fēng)格和特點(diǎn)，有著愛(ài)與感情；人，雖然平凡，但他遇到多大挫折，都不會(huì)輕易放棄，在哪里跌倒了，就在哪里爬起，向著自己的理想努力奮斗；人，雖然平凡，但他依然能夠做出不平凡的事。當(dāng)你幫助了別人，關(guān)愛(ài)了別人，無(wú)論事情有多么微不足道，還是多么艱巨困難，你都會(huì)感受到快樂(lè)。當(dāng)你遇到困難時(shí)，從前被你幫助的人就會(huì)向你伸出援手，給予你他們的幫助，因?yàn)樗麄儽荒惝?dāng)時(shí)的所作所為感動(dòng)了，同時(shí)，他們也認(rèn)識(shí)到了幫助人是快樂(lè)的。

這本書(shū)一個(gè)有一個(gè)的故事激勵(lì)著我，鞭策著我，他教會(huì)我長(zhǎng)大后無(wú)論成為什么樣的人，都要報(bào)效祖國(guó)，不要做那些有損國(guó)家尊嚴(yán)甚至背叛國(guó)家的事，要從小事做起，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。無(wú)論是誰(shuí)，對(duì)于這個(gè)社會(huì)都是有用的，這世界上沒(méi)有一無(wú)是處的人，只有不愿、害怕付出的人，終將有一天，世界上的每一個(gè)人都將會(huì)樂(lè)忠于為他所愛(ài)的社會(huì)無(wú)私付出的事業(yè)，到了那時(shí)，我們的精神豐碑將樹(shù)立在全球人民的心中，精神豐碑將永垂不朽！