第一篇：加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)

摘 要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所是實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的主要執(zhí)行者，其擔(dān)負(fù)著非常重要的責(zé)任，為此全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和諧發(fā)展、資金管理上有著積極意義。本次研究通過(guò)對(duì)當(dāng)前財(cái)政所建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及發(fā)展對(duì)策進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所；財(cái)政管理；建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政擔(dān)負(fù)著聯(lián)系群眾、聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的重要責(zé)任，是推動(dòng)財(cái)政管理的責(zé)任主體，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)化和精細(xì)化管理的重要載體。而作為財(cái)政職能發(fā)揮的基礎(chǔ)和平臺(tái)，財(cái)政所是實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理的實(shí)施者，在強(qiáng)化資金管理、財(cái)政政策和財(cái)政秩序維護(hù)等上面具有非常關(guān)鍵的作用。為落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理，我縣財(cái)政所面臨著改革的關(guān)鍵時(shí)期，為此對(duì)財(cái)政所當(dāng)前存在的主要問(wèn)題及根本原因進(jìn)行分析，對(duì)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)有著積極作用。財(cái)政所建設(shè)現(xiàn)狀分析

隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的全面推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的工作任務(wù)和環(huán)境均有了較大的變化，著，但功能定位卻非常模糊，不僅如此，他們的職能也被一度削弱。而在財(cái)政精細(xì)化和科學(xué)化管理的進(jìn)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的重要性，并通過(guò)各種措施加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的建設(shè)力度，盡管通過(guò)有效措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)有了一定的成績(jī)，但與最初設(shè)定的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)，這主要是由于各種遺留問(wèn)題和新問(wèn)題的不斷產(chǎn)生使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的發(fā)展受到了制約所致[1]。財(cái)政所建設(shè)中存在的問(wèn)題

2.1 屬地管理與垂直管理并存

我鄉(xiāng)財(cái)政所由于長(zhǎng)時(shí)間受到管理體制的影響，導(dǎo)致了兩種模式：一是由縣財(cái)政局對(duì)其進(jìn)行垂直管理，二是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)其進(jìn)行屬地管理，就實(shí)際情況來(lái)看，屬地管理更加顯著一些，由于所處的角色定位不同，故兩種模式經(jīng)常出現(xiàn)看法不一致的情況。鄉(xiāng)財(cái)政所認(rèn)為通過(guò)垂直管理，更加利于與縣財(cái)政所之間的溝通，不僅能夠促使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)得到提高，同時(shí)還可更好的幫助地方財(cái)政所發(fā)展，而鄉(xiāng)政府和黨委則不這樣認(rèn)為，他們看到的是財(cái)政所是充分體現(xiàn)政權(quán)的重要手段，故屬地管理是理所當(dāng)然的。

2.2 職能定位比較模糊

近幾年來(lái)，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所基本上都存在職能定位模糊的情況。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所主要負(fù)責(zé)農(nóng)村土地糾紛仲裁、承包經(jīng)營(yíng)、合作社的經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)以及防汛防火等工作，可以說(shuō)是種類(lèi)繁多，任務(wù)量大，同時(shí)還具有非常強(qiáng)的政治性，這勢(shì)必會(huì)在一定層面上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的職能定位造成影響，致使其職能無(wú)法得到充分展現(xiàn)。

2.3 級(jí)別待遇偏低

現(xiàn)目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分所、站等均為副科級(jí)別待遇，但財(cái)政所卻僅有少部分享受股級(jí)待遇，甚至僅有有人的地稅分局等機(jī)構(gòu)都能夠享受到副科級(jí)待遇，可以說(shuō)這是在很大程度上嚴(yán)重影響著鄉(xiāng)財(cái)政所干部和所長(zhǎng)的工作熱情，不僅如此，當(dāng)出現(xiàn)于其他所、站進(jìn)行相互協(xié)調(diào)的情況時(shí)，財(cái)政所由于不受到重視，故也無(wú)法參與到協(xié)調(diào)中，導(dǎo)致工作推進(jìn)力度嚴(yán)重下滑。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)的措施

3.1 理順管理體制

（1）設(shè)立專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)。在省市縣三級(jí)成立專(zhuān)門(mén)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)起鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)行及發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的發(fā)展和建設(shè)等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

（2）實(shí)行垂直管理。根據(jù)江西、安慰和河南等省的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，通過(guò)積極開(kāi)展相關(guān)部門(mén)的垂直管理，可推動(dòng)“三定”在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的重新構(gòu)建，三定主要包括定編制、定機(jī)構(gòu)和定職能。為此，實(shí)施縣政府部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行垂直管理，同時(shí)對(duì)歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行全面整理和及時(shí)處理，并對(duì)以往撤銷(xiāo)財(cái)政所所有環(huán)節(jié)進(jìn)行恢復(fù)[2]。

3.2 科學(xué)界定職能

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛躍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)效益也取得了顯著進(jìn)步，故根據(jù)當(dāng)前新形勢(shì)全面推進(jìn)財(cái)政改革和建設(shè)是非常關(guān)鍵的，同時(shí)對(duì)管理體制進(jìn)行重新梳理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的四項(xiàng)職能能夠得到還原，四項(xiàng)職能主要是指惠農(nóng)資金管理和發(fā)放、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理、鄉(xiāng)村資金和財(cái)務(wù)的監(jiān)管以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管，并在此基礎(chǔ)之上，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的能力進(jìn)行重新定位，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能能夠更加具體化，筆者認(rèn)為現(xiàn)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作應(yīng)包括：各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼的監(jiān)督和撥付、財(cái)源建設(shè)和組織收入、政府采購(gòu)的監(jiān)督管理以及國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理等各項(xiàng)工作，而不是將精力花費(fèi)到防火防汛、社會(huì)治安等工作上。

3.3 提高待遇和素質(zhì)培養(yǎng)

各級(jí)市縣能夠根據(jù)自身發(fā)展情況，積極開(kāi)展相互評(píng)比和業(yè)務(wù)互查等工作，通過(guò)這些措施來(lái)促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員的責(zé)任感提高，同時(shí)還有助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員進(jìn)行相互交流，使財(cái)政所的隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力均能夠得到提升。合理提升財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo)干部的級(jí)別待遇，使他們的后顧之后能夠得到有效解決，同時(shí)，還可促使他們更加全心全意的投入到財(cái)政管理中。此外，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)、集中輪訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)自學(xué)等培訓(xùn)中，增強(qiáng)他們的自覺(jué)性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

[1] 唐在富.鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)面臨的困難與對(duì)策建議[J].地方財(cái)政研究，2010，10（15）：128-129.[2] 肖家旭.關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)工作的思考[J].農(nóng)村財(cái)政與財(cái)務(wù)，2011，1（10）：21-22.

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

陜西省財(cái)政廳印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在全省范圍內(nèi)大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以強(qiáng)化財(cái)政管理“雙基”建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能作用，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作效率、監(jiān)管能力和服務(wù)水平。

據(jù)了解，陜西省對(duì)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，既在硬件方面提出了要求，又在軟件方面提出了要求，具體內(nèi)容有5個(gè)方面：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一般應(yīng)具備服務(wù)大廳、檔案室、宣傳公示欄等相關(guān)功能；二是信息化建設(shè)，應(yīng)配備專(zhuān)用內(nèi)網(wǎng)機(jī)和外網(wǎng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)省市縣鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)和實(shí)時(shí)監(jiān)控；三是業(yè)務(wù)管理，要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)監(jiān)管；四是內(nèi)部管理，要健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職能，規(guī)范文件資料及檔案管理；五是隊(duì)伍建設(shè)，要合理配備人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。通過(guò)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所基礎(chǔ)設(shè)施功能化、管理手段信息化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)規(guī)范化、干部隊(duì)伍知識(shí)化、服務(wù)管理高效化的目標(biāo)。

同時(shí)，為切實(shí)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，充分發(fā)揮考核激勵(lì)作用，陜西省財(cái)政廳還印發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎(jiǎng)補(bǔ)暫行辦法》，逐項(xiàng)對(duì)財(cái)政所建設(shè)完成情況進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)補(bǔ)掛鉤。考核采用百分制，對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到70分以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分檔予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核分?jǐn)?shù)在70分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扣減縣區(qū)當(dāng)年均衡性轉(zhuǎn)移支付增量。

陜西省財(cái)政廳廳長(zhǎng)劉小燕介紹，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理的具體要求，各縣區(qū)要在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)任務(wù)完成后，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)現(xiàn)人員的整合。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所硬件和軟件的建設(shè)，既要抓好服務(wù)大廳、便民窗口等有形的硬件建設(shè)，又要加強(qiáng)財(cái)政運(yùn)行情況監(jiān)督等無(wú)形的軟件建設(shè)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政就地就近監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，提高為民服務(wù)的水平。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層財(cái)政干部的素質(zhì)和能力。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息化建設(shè)，做好與社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的對(duì)接工作，同步建設(shè)財(cái)政全程監(jiān)督運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，把財(cái)政監(jiān)督延伸到最末端，最大程度發(fā)揮財(cái)政使用效益，使陜西基層財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平再上新臺(tái)階。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)

gz鄉(xiāng)位于xx縣北部，屬丘陵地區(qū)。總面積83.3平方公里，耕地面積xxx畝、山林面積xxx畝，淡水養(yǎng)殖面積xxx畝、果特面積xxx畝。轄xx個(gè)村，xx個(gè)村民小組，xxxx戶(hù)，總?cè)丝趚xxxx人，其中農(nóng)業(yè)人口xxx人。

gz鄉(xiāng)財(cái)政所現(xiàn)有干部職工xx人，其中：男xx人、女x人；大專(zhuān)學(xué)歷x人、本科學(xué)歷x人、中級(jí)會(huì)計(jì)師兩人。我所xx被縣委、縣政府表彰為“財(cái)稅金融系統(tǒng)先進(jìn)單位”；連續(xù)多年獲局黨組表彰為“財(cái)政工作先進(jìn)單位；連續(xù)”兩屆獲市級(jí)最佳“文明單位”；所黨支部連續(xù)八年被鄉(xiāng)黨委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”；

gz鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心設(shè)在“鄉(xiāng)便民服務(wù)中心”一樓大廳內(nèi)，大廳面積200平米，總會(huì)計(jì)、總出納、代理會(huì)計(jì)共六名與鄉(xiāng)直八個(gè)服務(wù)部門(mén)設(shè)服務(wù)臺(tái)集中辦公便民服務(wù)。

“三資”監(jiān)管代理、“資產(chǎn)、資源、工程建設(shè)及物品采購(gòu)”招標(biāo)投標(biāo)兩項(xiàng)工作，在黃梅縣委、縣政府的高度重視和縣紀(jì)委精心指導(dǎo)下，gz鄉(xiāng)黨委、政府從實(shí)際出發(fā)，按照“透明、規(guī)范、精細(xì)、高效”的財(cái)經(jīng)工作思路，嚴(yán)格遵循“三資”監(jiān)管代理“五制”，招標(biāo)投標(biāo)“五議三公開(kāi)”，科學(xué)化精細(xì)化。理順了村級(jí)財(cái)務(wù)管理秩序，盤(pán)活了集體資產(chǎn)資源，壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。保障了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

一、創(chuàng)建工作

（一）加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化了工作環(huán)境。

加快推進(jìn)辦公場(chǎng)所建設(shè)，改善辦公條件，提升整體效能，創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所。

（二）加強(qiáng)職能建設(shè)，明確了工作職責(zé)。

為利于工作開(kāi)展，我們科學(xué)設(shè)崗，定崗定責(zé)，共設(shè)置了財(cái)政所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、（預(yù)算）總會(huì)計(jì)、惠民資金專(zhuān)管員、票證專(zhuān)管員、“三資”代理會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)等崗位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人。并承擔(dān)了家電下鄉(xiāng)、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。同時(shí)，深入開(kāi)展了“訪(fǎng)民情、聽(tīng)民意、惠民生──財(cái)政干部大走訪(fǎng)”及惠農(nóng)政策補(bǔ)貼資金“山區(qū)農(nóng)戶(hù)大調(diào)查”活動(dòng)，全體財(cái)政干部進(jìn)村入戶(hù)，體察民情，了解民意，解決民憂(yōu)，宣講強(qiáng)農(nóng)路線(xiàn)方針等各項(xiàng)惠民政策，征集基層群眾的評(píng)價(jià)和期盼，檢查各項(xiàng)惠民政策落實(shí)情況，努力提升群眾知曉度、滿(mǎn)意度和支持率，深受廣大群眾好評(píng)。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化了管理能力。

一是嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理。制定了工作規(guī)則、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、檔案管理制度等切實(shí)有效的工作制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，做到制度健全，責(zé)任明確。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升了人員素質(zhì)。

一是狠抓政治學(xué)習(xí)。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，完善了學(xué)習(xí)制度，每周抽出半天時(shí)間組織財(cái)政干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有心得，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的信念。在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還定期學(xué)習(xí)財(cái)政相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法理財(cái)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、存在的問(wèn)題

自創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作開(kāi)展以來(lái)，深感隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能逐步拓展，服務(wù)領(lǐng)域更加廣泛，工作任務(wù)越來(lái)越重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作面臨一些發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題，這些問(wèn)題有的是歷史遺留的，有的是工作中衍生的。主要表現(xiàn)在：一是我所人員不夠用，身兼多職、工作任務(wù)繁重，現(xiàn)有工作人員13人，一人多崗，既難以勝任繁重的工作，也不利于內(nèi)部監(jiān)管。二是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，財(cái)政工作政策性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)，特別是（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)直、村級(jí)）財(cái)務(wù)、票證、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理（電腦）軟件的應(yīng)用，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員提出了新課題、新要求。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

一、行為規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)

（一）工作人員知榮明恥，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作人員守則，精神飽滿(mǎn)，服務(wù)熱情，衣著整潔，語(yǔ)言文明。

（二）工作人員愛(ài)崗敬業(yè)，好學(xué)上進(jìn)，能勝任本崗位工作，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

（三）工作人員堅(jiān)持原則，廉潔奉公，無(wú)違法違紀(jì)行為。

（四）工作人員團(tuán)結(jié)互助，知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理。

（五）工作人員不隨地吐痰，亂彈煙灰，亂扔煙頭。

二、管理制度化標(biāo)準(zhǔn)

（一）建立崗位責(zé)任制度，工作人員分工明確，責(zé)任到位。

（二）建立財(cái)政所工作人員目標(biāo)考核制度，各項(xiàng)工作指標(biāo)細(xì)化。

（三）建立文明辦公制度和學(xué)習(xí)、工作考勤制度。

（四）建立財(cái)政所財(cái)政財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)收支管理，財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)、現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、計(jì)算機(jī)操作管理、會(huì)計(jì)檔案管理、財(cái)政所印鑒管理制度。

（五）建立“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)用”、“部門(mén)會(huì)計(jì)集中核算”和“村賬鄉(xiāng)代管”工作流程制度，制約機(jī)制等。

（六）建立協(xié)稅、護(hù)稅崗位專(zhuān)職和工作制度。

（七）建立財(cái)政所廉政建設(shè)、信訪(fǎng)工作、防火防盜等各項(xiàng)制度。

三、工作精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)

（一）預(yù)算編制合理，預(yù)算審議、報(bào)批程序規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行到位。

（二）各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，收入按“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)用”要求解繳及時(shí)，支出按程序制度審批，規(guī)范合理合法。

（三）全面實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)用”、“部門(mén)會(huì)計(jì)集中核算”、“村賬鄉(xiāng)代管”，并按規(guī)范程序操作。

（四）各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金和部分財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金按政策要求，通過(guò) “一卡通”足額、及時(shí)、準(zhǔn)確刷卡發(fā)放。

（五）財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金按政策要求和相關(guān)制度撥付、管理、發(fā)放，無(wú)截留挪用現(xiàn)象。

（六）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目清晰，票據(jù)規(guī)范，資料齊全并整理歸檔。

（七）預(yù)決算報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)和各種調(diào)查數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確。

（八）協(xié)稅、護(hù)稅工作積極主動(dòng)，稅源臺(tái)賬建立規(guī)范，稅源調(diào)查詳盡，問(wèn)題、糾紛處理及時(shí)，報(bào)表報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。

（九）鄉(xiāng)、村債權(quán)、債務(wù)電子臺(tái)賬數(shù)據(jù)鎖定錄入準(zhǔn)確，變動(dòng)情況錄入及時(shí)，鄉(xiāng)村債務(wù)化解機(jī)構(gòu)健全，無(wú)新債發(fā)生。

（十）財(cái)政財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)按制度執(zhí)行到位。

四、辦公現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)

（一）有六間以上整潔適用的辦公室、檔案資料室，辦公桌椅整齊、規(guī)范。

（二）有滿(mǎn)足“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)用”、“部門(mén)會(huì)計(jì)集中核算”、“村賬鄉(xiāng)代管”系統(tǒng)軟件要求的微機(jī)和打印機(jī)、掃描儀等相關(guān)設(shè)備。

（三）有按“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)用”、“部門(mén)集中核算”、“村賬鄉(xiāng)代管”的業(yè)務(wù)規(guī)程要求操作的管理軟件，并能正常使用。

（四）與區(qū)級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)暢通，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間信息共享，信息勾通及時(shí)，各種信息資料與數(shù)據(jù)報(bào)表都通過(guò)微機(jī)處理。

（五）財(cái)務(wù)人員能熟練操作電腦，并熟悉“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)用”、“部門(mén)會(huì)計(jì)集中核算”、“村賬鄉(xiāng)代管”軟件財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)，具有一定的電腦打字水平。

（六）有符合要求的滅火、防盜設(shè)施。

（七）辦公場(chǎng)所室內(nèi)外整潔優(yōu)美，干凈衛(wèi)生，室內(nèi)窗明幾凈，空氣清新，物品擺放整齊

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)

GZ鄉(xiāng)位于xx縣北部，屬丘陵地區(qū)。總面積83.3平方公里，耕地面積xxx畝、山林面積xxx畝，淡水養(yǎng)殖面積xxx畝、果特面積xxx畝。轄xx個(gè)村，xx個(gè)村民小組，xxxx戶(hù)，總?cè)丝趚xxxx人，其中農(nóng)業(yè)人口xxx人。

GZ鄉(xiāng)財(cái)政所現(xiàn)有干部職工xx人，其中：男xx人、女x人；大專(zhuān)學(xué)歷x人、本科學(xué)歷x人、中級(jí)會(huì)計(jì)師兩人。我所xx被縣委、縣政府表彰為“財(cái)稅金融系統(tǒng)先進(jìn)單位”；連續(xù)多年獲局黨組表彰為“財(cái)政工作先進(jìn)單位；連續(xù)”兩屆獲市級(jí)最佳“文明單位”；所黨支部連續(xù)八年被鄉(xiāng)黨委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”；

GZ鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心設(shè)在“鄉(xiāng)便民服務(wù)中心”一樓大廳內(nèi)，大廳面積200平米，總會(huì)計(jì)、總出納、代理會(huì)計(jì)共六名與鄉(xiāng)直八個(gè)服務(wù)部門(mén)設(shè)服務(wù)臺(tái)集中辦公便民服務(wù)。

“三資”監(jiān)管代理、“資產(chǎn)、資源、工程建設(shè)及物品采購(gòu)”招標(biāo)投標(biāo)兩項(xiàng)工作，在黃梅縣委、縣政府的高度重視和縣紀(jì)委精心指導(dǎo)下，GZ鄉(xiāng)黨委、政府從實(shí)際出發(fā)，按照“透明、規(guī)范、精細(xì)、高效”的財(cái)經(jīng)工作思路，嚴(yán)格遵循“三資”監(jiān)管代理“五制”，招標(biāo)投標(biāo)“五議三公開(kāi)”，科學(xué)化精細(xì)化。理順了村級(jí)財(cái)務(wù)管理秩序，盤(pán)活了集體資產(chǎn)資源，壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。保障了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

一、創(chuàng)建工作

（一）加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化了工作環(huán)境。加快推進(jìn)辦公場(chǎng)所建設(shè)，改善辦公條件，提升整體效能，創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所。

（二）加強(qiáng)職能建設(shè)，明確了工作職責(zé)。為利于工作開(kāi)展，我們科學(xué)設(shè)崗，定崗定責(zé)，共設(shè)置了財(cái)政所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、（預(yù)算）總會(huì)計(jì)、惠民資金專(zhuān)管員、票證專(zhuān)管員、“三資”代理會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)等崗位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人。并承擔(dān)了家電下鄉(xiāng)、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。同時(shí)，深入開(kāi)展了“訪(fǎng)民情、聽(tīng)民意、惠民生──財(cái)政干部大走訪(fǎng)”及惠農(nóng)政策補(bǔ)貼資金“山區(qū)農(nóng)戶(hù)大調(diào)查”活動(dòng)，全體財(cái)政干部進(jìn)村入戶(hù)，體察民情，了解民意，解決民憂(yōu)，宣講強(qiáng)農(nóng)路線(xiàn)方針等各項(xiàng)惠民政策，征集基層群眾的評(píng)價(jià)和期盼，檢查各項(xiàng)惠民政策落實(shí)情況，努力提升群眾知曉度、滿(mǎn)意度和支持率，深受廣大群眾好評(píng)。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化了管理能力。一是嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理。制定了工作規(guī)則、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、檔案管理制度等切實(shí)有效的工作制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，做到制度健全，責(zé)任明確。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升了人員素質(zhì)。一是狠抓政治學(xué)習(xí)。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，完善了學(xué)習(xí)制度，每周抽出半天時(shí)間組織財(cái)政干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有心得，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的信念。在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還定期學(xué)習(xí)財(cái)政相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法理財(cái)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、存在的問(wèn)題

自創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作開(kāi)展以來(lái)，深感隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能逐步拓展，服務(wù)領(lǐng)域更加廣泛，工作任務(wù)越來(lái)越重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作面臨一些發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題，這些問(wèn)題有的是歷史遺留的，有的是工作中衍生的。主要表現(xiàn)在：一是我所人員不夠用，身兼多職、工作任務(wù)繁重，現(xiàn)有工作人員13人，一人多崗，既難以勝任繁重的工作，也不利于內(nèi)部監(jiān)管。二是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，財(cái)政工作政策性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)，特別是（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)直、村級(jí)）財(cái)務(wù)、票證、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理（電腦）軟件的應(yīng)用，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員提出了新課題、新要求。