第一篇：食品安全工作例會制度

食品安全工作例會制度

第一條 為加強(qiáng)對食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高食品安全工作的規(guī)范化程度，有效推進(jìn)食品安全工作，特制定本制度。

第二條 例會的主要內(nèi)容：

（一）總結(jié)上月食品安全工作。

（二）各村食品安全協(xié)管員做工作匯報(bào)，按時(shí)上交報(bào)表、筆錄及其他文字材料，分析食品安全監(jiān)管工作中存在的問題，研究解決問題的辦法。

（三）對食品安全工作有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)絡(luò)。

（四）各村食品協(xié)管員進(jìn)行工作情況的交流和探討。

（五）學(xué)習(xí)傳達(dá)上級重要文件和會議精神。

（六）學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。

（七）安排部署下月食品安全工作。

第三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議。原則上每半年召開一次，根據(jù)需要，也可臨時(shí)召開有全體成員或部分成員參加的會議。會議議題由鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管辦公室提出，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后確定。

第四條 專題會議。根據(jù)工作需要，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長召集并主持，相關(guān)成員參加，研究有關(guān)專項(xiàng)工作。

第五條 協(xié)管員會議。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管辦公室召集并主持，原則上每月召開一次，由村食品安全協(xié)管員參加。

第六條 實(shí)行請假制度。應(yīng)出席會議的對象不能參加會議的，要及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管辦公室請假，說明原因，并安排其他相關(guān)同志參加會議。

第二篇：食品安全工作例會制度 [推薦]

食品安全工作例會制度

吳政發(fā)20號大吳鎮(zhèn)食品安全工作例會制度第一條 為加強(qiáng)對食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高食品安全工作的規(guī)范化程度，有效推進(jìn)食品安全工作，特制定本制度，食品安全工作例會制度。

第二條 例會的主要內(nèi)容：

（一）總結(jié)前階段食品安全工作。

（二）分析食品安全形勢和食品安全工作中存在的問題，研究解決問題的政策、措施和辦法。

（三）部署、推進(jìn)、督促落實(shí)食品安全各項(xiàng)工作。

（四）對食品安全工作有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)絡(luò)。

（五）各村、各有關(guān)站所進(jìn)行工作情況的交流和探討。

（六）學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)食安辦重要文件和重要會議精神，管理制度《食品安全工作例會制度》。

（七）學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及制度。

（八）由鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其他內(nèi)容。

第三條 例會的方式方法：工作部署、交流、研討、學(xué)習(xí)、現(xiàn)場會議等。

第四條 例會的分類：

（一）鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議。原則上每半年召開一次，根據(jù)需要，也可臨時(shí)召開由全體成員或部分成員參加的會議。會議議題由鎮(zhèn)食品安全辦公室提出，報(bào)鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后確定。

（二）專題會議。根據(jù)工作需要，由鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長召集并主持，相關(guān)成員參加，研究有關(guān)專項(xiàng)工作。

（三）協(xié)管員會議。由鎮(zhèn)食品安全辦公室召集并主持。原則上每月召開一次，由鎮(zhèn)協(xié)管員參加。

第五條 例會的會務(wù)工作由鎮(zhèn)食品安全辦公室承辦，負(fù)責(zé)簽到和會議記錄等工作

第六條 實(shí)行請假制度。應(yīng)出席會議的對象不能參加會議的，要及時(shí)向鎮(zhèn)食品安全辦公室請假，說明原因，并安排其他相關(guān)同志參加會議。

第七條 本制度由鎮(zhèn)食品安全辦公室負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起實(shí)行。

(xiexiebang.com 004km.cn)

第三篇：食品安全工作例會

**縣召開食品安全工作例會加強(qiáng)食品安全

監(jiān)管

12月28日下午，**縣**副縣長主持召開了2011第四次食品安全工作例會，全縣餐飲、食品相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議聽取了**縣食品藥品監(jiān)管分局等3個(gè)部門代表全縣各相關(guān)單位作的2011年第四季度工作匯報(bào)，**副縣長在會上做了重要講話。他對2011食品安全工作情況進(jìn)行了簡要回顧，肯定了全縣各相關(guān)單位在2011年食品安全方面做出的成績。同時(shí)，針對2012年“兩節(jié)”期間食品安全工作，他提出了“六個(gè)落實(shí)”的要求：一是要落實(shí)會議精神，各部門須在本單位內(nèi)召開專項(xiàng)工作會議，傳達(dá)本次會議精神，結(jié)合規(guī)定動作與自選動作，安排部署 “兩節(jié)”期間食品安全工作；二是要落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任到人頭，安排工作到手頭；三是要落實(shí)監(jiān)管，在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，注重對熱銷食品、“年貨”、農(nóng)村家宴、餐飲經(jīng)營單位、保健食品的監(jiān)管；四是要落實(shí)查處，狠抓食品安全薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格查處制假售假、非法添加等形為，防止各類安全事故的發(fā)生；五是要落實(shí)值班制度，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班制，確保值班人員到崗到位；六是要落實(shí)信息報(bào)送，及時(shí)報(bào)送工作動態(tài)相關(guān)信息，加強(qiáng)食品安全宣傳，引導(dǎo)群眾增強(qiáng)食品安全自我保護(hù)

意識。

第四篇：《工作例會制度》

工作例會制度

一、目的1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、會議分類

1、周例會

會議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。

會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時(shí)指定）。

2、月例會

會議時(shí)間：時(shí)間為每月一號下午14：00-16:00時(shí)。

會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時(shí)指定）。

3、臨時(shí)性會議

會議時(shí)間：時(shí)間由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會議主持人：會議發(fā)起人。

會議參加人員：參會人員由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時(shí)指定）。

三、會議內(nèi)容

1、周例會、月例會

會議由各部門負(fù)責(zé)人對上周/月工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。對未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說明原因；對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)?？偨?jīng)理根據(jù)各部門匯報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問題。會議記錄人：行政部文員。

2、臨時(shí)性會議

會議時(shí)間、參會人員、會議內(nèi)容、會議記錄人由會議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時(shí)報(bào)公司考勤人員。會議記錄視需要呈報(bào)公司總經(jīng)理。

四、會議紀(jì)律

1、會務(wù)人員應(yīng)提前入場，準(zhǔn)備好《會議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件，連好投影設(shè)備，做好會議接待工作。

2、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，并在《會議簽到表》上簽到；參會人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。

3、進(jìn)入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

4、發(fā)言人在會前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。

5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。

6、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會議主持人請示，方可離開會議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會議主持人請示，經(jīng)同意方可離開。

五、管理權(quán)責(zé)和處罰

1、行政部負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

2、會議主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織工作，并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。

3、周例會、月例會因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會議由會議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。

3、遲到、早退、缺席

①、遲到：參會人員在會議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到；②早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計(jì)為早退;

③缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計(jì)為缺席。

4、處罰

1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款；

2、無正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款；

3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

4、會議期間打瞌睡，罰款20元。

5、手機(jī)未關(guān)或未調(diào)到震動，每響一次罰款10元。

6、做與會議無關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。

7、會議期間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元。

8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會議招待費(fèi)用。逾期未交者，罰款雙倍。

五、附則

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。

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END

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第五篇：工作例會制度

建筑公司例會制度

為了堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序，實(shí)現(xiàn)有效管理。同時(shí)集思廣益，對工作及時(shí)提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，依法議事，提高決策的合理性，科學(xué)性，保證各司其職，各盡其職，提高決策效率和整體工作效能，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作高效、有序開展，特制訂公司工作例會制度如下：

一．總經(jīng)理會議

1、會議召集及主持：總經(jīng)理會議由總經(jīng)理召集并主持。

2、參加會議人員：總經(jīng)理會議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加，董事長可參加總經(jīng)理會議。

3、會議主要內(nèi)容：總經(jīng)理會議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)?？偨?jīng)理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見作出會議決議。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可再議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由總經(jīng)理（董事長）裁定。

4、會議時(shí)間：總經(jīng)理會議每月召開2-3次，具體時(shí)間由總經(jīng)理確定。特殊情況下，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出，可召開臨時(shí)總經(jīng)理會議。

二、總經(jīng)理辦公會

1、會議召集及主持：總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持

2、參加會議人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理，公司總師、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé) 人、各分公司、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，列席人員由會議主持人確定。

3、會議主要內(nèi)容：

（1）、聽取各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作的匯報(bào)，包括部門本月主要完成的工作、遇到的問題和需要解決協(xié)調(diào)的問題

（2）、對公司管理制度、管理程序、工作目標(biāo)、人事問題等重大問題進(jìn)行商榷、決策；

（3）、總經(jīng)理、董事長對上段工作進(jìn)行總結(jié)和對下階段具體工作進(jìn)行部署；

4.總經(jīng)理辦公會實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可再議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由總經(jīng)理裁定。

3、會議基本議程：

（1）、由有關(guān)部室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本月工作情況；（2）、對本月公司重要問題進(jìn)行協(xié)商、決策；（3）、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要進(jìn)行發(fā)言；（4）、公司總經(jīng)理、董事長總結(jié)講話；

（5）、各單位如另有上會內(nèi)容，需會前與辦公室銜接。

5、會議記錄人：總經(jīng)理辦公室人員

6、會議紀(jì)要：總經(jīng)理辦公會會議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，以會議紀(jì)要的形式送交會議主持人核閱，核閱后應(yīng)分發(fā)各出席人一份。會議紀(jì)要是跟蹤落實(shí)會議所布置具體工作的重要依據(jù)，各出席人要嚴(yán)格按會議紀(jì)要的內(nèi)容來落實(shí)各項(xiàng)工作。

7、會議時(shí)間：會議暫訂每月召開1次，時(shí)間訂為每月底。

（三）、項(xiàng)目經(jīng)理會

1、會議召集及主持：總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理

2、參加會議人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域、專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人

3、列席人員：視工作具體情況和需要，可讓其他有關(guān)人員出席

4、會議主要內(nèi)容：

（1）、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人對本季度生產(chǎn)過程中存在的問題（包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量等）及下季度工作安排進(jìn)行匯報(bào)；并對公司在檢查中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改落實(shí)的情況進(jìn)行報(bào)告；

（2）、有關(guān)部室對公司所有項(xiàng)目落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目安全、質(zhì)量等情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)；

（3）、總工程師對公司下季度生產(chǎn)情況作安排和部署。

5、會議基本議程：（1）、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)；（2）、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

（3）、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)；（4）、有關(guān)部室總結(jié)匯報(bào)；（5）、總工程師安排、部署工作（6）、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話；

6、會議時(shí)間：會議暫訂每季度召開1次，時(shí)間訂為每季首月5日。