第一篇：水泥企業(yè)各部門(mén)崗位工作職責(zé)

部門(mén)崗位工作職責(zé)

受 控 狀 態(tài)：

版 本：A

發(fā) 放 號(hào) 碼：

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。

三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車(chē)間與車(chē)間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開(kāi)展提高技能，降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及 入廠(chǎng)原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠(chǎng)產(chǎn)品合格，入廠(chǎng)原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)傳遞。

九、搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

好本部門(mén)利益與全局利益關(guān)系。

十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工技能的快速提高。

十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開(kāi)、工資發(fā)放透明度。

十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

制造系統(tǒng)各崗位職責(zé)

一、布料崗位職責(zé)(一)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)布料機(jī)、皮帶機(jī)、提升機(jī)、庫(kù)頂收塵器設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)所轄的衛(wèi)生清掃、設(shè)備擦拭做到衛(wèi)生整潔。

4、按時(shí)填寫(xiě)記錄，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、整潔。

5、一切從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，密切合作，搞好文明衛(wèi)生。

（二）操作規(guī)程

1、每小時(shí)對(duì)所有電機(jī)、減速機(jī)的溫度、油量、地腳螺絲檢查一次，發(fā)生異常（過(guò)熱、振動(dòng)、異音、異味）及時(shí)處理，并及時(shí)匯報(bào)。電機(jī)溫度不的超過(guò)65℃，軸承溫度不得超過(guò)75℃.2、每三十分鐘對(duì)各部螺絲是否松動(dòng)、無(wú)異物卡死、提升機(jī)鏈、斗、環(huán)、絲無(wú)脫落、開(kāi)焊、皮帶有無(wú)斷裂、跑偏、前后大小托輪是否靈活檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、每三十分鐘檢查一次布料小車(chē)的運(yùn)行情況是否正常，限位是否正常，下料溜子是否暢通，有無(wú)漏料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)。

4、每班對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)備、機(jī)體、場(chǎng)地的衛(wèi)生打掃干凈。

二、空壓機(jī)崗位職責(zé)

1、職責(zé)范圍

1.1服從生產(chǎn)統(tǒng)一指揮，保障全廠(chǎng)用風(fēng)，確保全線(xiàn)順利生產(chǎn)。

1.2嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全規(guī)程及其它各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.3加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，搞好設(shè)備的保養(yǎng)，及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。

1.4認(rèn)真填好設(shè)備運(yùn)行日至及生產(chǎn)記錄，保證安全文明生產(chǎn)。

2、空壓機(jī)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。

2.1清理機(jī)體內(nèi)外的一切雜物，確保設(shè)備處在一個(gè)良好的環(huán)境中。2.2檢查機(jī)內(nèi)是否有油，并符合標(biāo)準(zhǔn)油位、油量。

2.3如果需要補(bǔ)加潤(rùn)滑油，要從油分離器上的加油加入。從主機(jī)進(jìn)口處加入的油要保證絕對(duì)清潔、無(wú)雜物。2.4開(kāi)車(chē)和停車(chē)。2.4.1開(kāi)車(chē)

a按下啟動(dòng)按鈕，機(jī)組開(kāi)始運(yùn)行，確認(rèn)儀表指示正確。

b利用排氣管閥門(mén)，使排氣壓力保持0.5Mpa情況下運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)行10分鐘后檢查油位、油位計(jì)的油位應(yīng)接近“0”位置，一般“+30”左右。壓力、溫度是否正常，是否有異常聲音，是否漏油、漏氣情況，如有異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)停車(chē)檢查。

C緩慢關(guān)閉排氣閥門(mén)，直到額定排氣壓力下負(fù)載運(yùn)行，檢查卸載壓力是否與一致，如有必要調(diào)整。（主要調(diào)整傳動(dòng)皮帶的張緊度）確認(rèn)壓縮機(jī)在壓力控制器的作用下，無(wú)誤的以負(fù)載和卸載方式運(yùn)轉(zhuǎn)。2.4.2停車(chē)

按下停車(chē)按鈕，經(jīng)延時(shí)卸載后，機(jī)組才會(huì)停車(chē)，這時(shí)正常運(yùn)行后停車(chē)，只有出現(xiàn)特殊情況時(shí)，方可人工按下緊急停車(chē)按鈕，進(jìn)行緊急停車(chē)。

3空氣濾清器的更換及保養(yǎng)。

在干凈的環(huán)境下運(yùn)行1000小時(shí)或一年后，濾清器被吸入的灰塵阻塞，要更換空氣濾清器、濾芯，在多灰的環(huán)境下運(yùn)行，則更換時(shí)間要縮短。

三、石灰石、板式給料機(jī)崗位職責(zé) 1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)對(duì)破碎機(jī)、板喂機(jī)、料倉(cāng)、收塵器、地溝皮帶等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、積極完成生產(chǎn)任務(wù)。2.操作規(guī)程

2.1每小時(shí)對(duì)所有電機(jī)、減速機(jī)、傳動(dòng)齒輪、各部軸承的溫度、油量、地腳螺絲檢查一次，發(fā)現(xiàn)異常（加熱、振動(dòng)、異味、異音）及時(shí)匯報(bào)和處理，電機(jī)溫度不得超過(guò)65℃，軸承溫度不得超過(guò)75℃.2.2每小時(shí)對(duì)所有儀表記錄一次。

2.3原適石進(jìn)粒度不得超過(guò)800mm，不得空倉(cāng)、斷料?？諅}(cāng)時(shí)必須再開(kāi)車(chē)前用碎石鋪底，方可下大塊，開(kāi)車(chē)生產(chǎn)。

2.4每小時(shí)檢查裙板運(yùn)行情況是否靈活，各流口、管道（風(fēng)、水、油料）有無(wú)跑、冒、滴、漏。

2.5每小時(shí)對(duì)破碎機(jī)。板喂機(jī)等機(jī)體螺絲，襯板螺絲、檢查是否松動(dòng)、皮帶是否跑偏、收塵運(yùn)行是否正常，風(fēng)機(jī)運(yùn)行良好。要仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2.6按時(shí)、按量、按質(zhì)對(duì)所有加油點(diǎn)加油。四調(diào)配庫(kù)下崗位職責(zé)

1.職責(zé)范圍

1.1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)程、工藝管理規(guī)程、落實(shí)潤(rùn)滑、維修規(guī)定，服從中控指揮，保證完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1.2負(fù)責(zé)調(diào)配庫(kù)下4臺(tái)電子皮帶稱(chēng)，黏土無(wú)阻卸料器，庫(kù)下皮帶、入磨皮帶滾筒軸承，電機(jī)滾筒、皮帶托滾的檢查清理。1.3負(fù)責(zé)各部溜斗有無(wú)雜物，粘附物的檢查清理。

1.4加強(qiáng)各工序的時(shí)間聯(lián)系，開(kāi)機(jī)前注意檢查各設(shè)備潤(rùn)滑部位各設(shè)備開(kāi)機(jī)是否打至中控位置，具備開(kāi)機(jī)條件后，及時(shí)匯報(bào)中控。1.5對(duì)于設(shè)備存在的問(wèn)題和運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況（包括檢修驗(yàn)收情況）做好記錄。并及時(shí)向中控和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)

1.6負(fù)責(zé)各物料均勻下料不空、不斷，保證物料暢通無(wú)阻。1.7負(fù)責(zé)與下道工序的協(xié)作（生料磨）停機(jī)檢修，協(xié)助生料磨崗位，搞好檢修工作）

1.8每小時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn) 及設(shè)備運(yùn)行記錄，要保證數(shù)字真實(shí)可靠，賬面清除干凈，對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備機(jī)面和環(huán)境衛(wèi)生清潔整齊。1.9要保持所轄區(qū)域的設(shè)備機(jī)面和環(huán)境衛(wèi)生清潔整齊。2.巡檢制度

2.1每小時(shí)對(duì)所屬設(shè)備巡檢一次，并做好記錄。

2.2每30分鐘對(duì)電子皮帶稱(chēng)檢查一次，下料溜斗有無(wú)堵塞料現(xiàn)象，如有堵塞料，采取措施進(jìn)行處理。

2.3檢查所屬設(shè)備地腳螺栓是否松動(dòng)脫落，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)中控和有關(guān)部門(mén)。

2.4負(fù)責(zé)對(duì)所屬設(shè)備各潤(rùn)滑點(diǎn)的工作情況。按設(shè)備要求、按時(shí)、按量、按質(zhì)對(duì)所有設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)加油或補(bǔ)油。

2.5加查各皮帶接頭是否良好，皮帶是否撕裂，皮帶是否跑偏。皮帶滾是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，發(fā)現(xiàn)異常匯報(bào)中控及有關(guān)部門(mén)。

2.6檢查下料溜斗、布料、堵塞或磨損現(xiàn)象，如何采取措施處理。2.7調(diào)配庫(kù)儲(chǔ)料不足，及時(shí)通知原料配料上料避免影響物料配比的均衡，造成質(zhì)量波動(dòng)大。

五、原料磨系統(tǒng)巡檢崗位職責(zé) 1.崗位職責(zé)

1.1磨機(jī)啟動(dòng)前，注意檢查各部潤(rùn)滑油流量，冷卻水閥門(mén)開(kāi)度是否在適當(dāng)位置各設(shè)備開(kāi)關(guān)是否開(kāi)至中控，當(dāng)具備開(kāi)車(chē)條件下及時(shí)向中控操作員匯報(bào)。

1.2負(fù)責(zé)磨機(jī)、減速機(jī)、高效選粉機(jī)成品斜槽風(fēng)機(jī)，拉鏈機(jī)循環(huán)機(jī)若能夠均化庫(kù)高效提升機(jī)檢查，維護(hù)保養(yǎng)。

1.3對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題和運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況（包括積極合作驗(yàn)收情況）做好記錄，及時(shí)匯報(bào)中控和有關(guān)部門(mén)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。1.4每一小時(shí)必須認(rèn)真填好生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行記錄，確保數(shù)字真實(shí)可靠，賬面干凈。

1.5要保持所轄區(qū)域的設(shè)備相應(yīng)和環(huán)境衛(wèi)生的清潔整齊。2巡檢制度：

2.1檢出設(shè)備的三收點(diǎn)件和潤(rùn)滑制度，做到勤儉、勤聽(tīng)、勤看、勤摸、勤維護(hù)、勤清掃。

2.2每小時(shí)磨機(jī)軸承，滑履軸承的潤(rùn)滑情況，冷卻水流量主減速機(jī)溫度，油壓高效提升機(jī)底部軸承一次。

2.3每小時(shí)檢查高效選粉機(jī)，成品斜槽，拉鏈機(jī)一次發(fā)生異常及時(shí)向中控和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并采取措施妥善解決。

2.4每班必須檢查所屬設(shè)備的地腳螺栓，法蘭。拉鏈螺栓二次，每30分鐘檢查磨機(jī)襯板螺栓有無(wú)松動(dòng)，脫落，如有襯板螺栓松動(dòng)脫落，及時(shí)通知中控和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行斷料處理，必須斷料十五分鐘后，方可停機(jī)處理。

2.5每30分鐘檢查磨機(jī)各潤(rùn)滑站工作是否正常，油管是否漏油，油壓表是否正常，油溫是否在規(guī)定的范圍，冷卻水是否暢通，流量是否適中。

2.6每小時(shí)檢查循環(huán)風(fēng)機(jī)的閥板開(kāi)度是否適中，軸承潤(rùn)滑是否正常，油溫、冷卻水流量是否正常，風(fēng)機(jī)是否有超振現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向中控和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

2.7每小時(shí)檢查所屬電機(jī)軸承溫度是否正常，電機(jī)電流有無(wú)異常波動(dòng)，電機(jī)運(yùn)行是否有振動(dòng)或異常聲音，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向中控及電儀匯報(bào)。2.8檢查各部密封情況，如有漏風(fēng)冒灰則采取措施密封堵漏。2.9每班必須檢查三次入均化庫(kù)，高效提升機(jī)有無(wú)異常，鏈條有無(wú)脫落料斗是否變形，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向中控及維修匯報(bào)。

2.10檢查各斜槽密封是否良好透氣布有無(wú)撕裂漏料，充氣層有無(wú)破損，漏料。

2.11檢查拉鏈機(jī)是否正常鏈條有無(wú)脫落及鏈條軸有無(wú)竄出，有異常

及時(shí)匯報(bào)中控及維修。

2.12對(duì)各軸承潤(rùn)滑點(diǎn)每一小時(shí)必須加注一次（鈣基鈉基或二流化鉬油鉬基）

2.13巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在不影響設(shè)備正常運(yùn)行情況下，做好記錄匯報(bào)中控及有關(guān)部門(mén)，待停車(chē)后處理。

2.14正常停磨后，當(dāng)班人員必須進(jìn)磨檢查，對(duì)磨損嚴(yán)重部件進(jìn)行修復(fù)或更換。

六、生料磨崗位職責(zé) 1.崗位職責(zé)

1.1嚴(yán)格遵守，操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從中控室的指揮，實(shí)現(xiàn)崗位整齊、清潔、潤(rùn)滑安全的基本要求，保證完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

1.2磨啟動(dòng)前，注意檢查各部潤(rùn)滑油量，冷卻水閥門(mén)開(kāi)度是否在適當(dāng)位置各設(shè)備開(kāi)關(guān)是否開(kāi)至中控，當(dāng)具備開(kāi)車(chē)條件下及時(shí)向中控操作人員匯報(bào)。

1.3負(fù)責(zé)磨機(jī)、減速機(jī)、高效選粉機(jī)成品斜槽風(fēng)機(jī)，拉鏈機(jī)循環(huán)機(jī)入均化庫(kù)高效提升機(jī)的檢查，維護(hù)保養(yǎng)。

1.4對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題和運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況（包括積極合作驗(yàn)收情況）作好記錄，及時(shí)匯報(bào)中控室和有關(guān)部門(mén)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。每小時(shí)必須認(rèn)真填好生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行記錄，要保證數(shù)字真實(shí)可靠，賬面干凈。

1.5要保持所轄區(qū)域的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的清潔整齊。

2.巡檢制度

2.1堅(jiān)持設(shè)備的三收點(diǎn)檢和潤(rùn)滑制度，做到勤儉、勤聽(tīng)、勤看、勤摸、勤維護(hù)、勤清掃。

2.2磨機(jī)軸承，滑履軸承的潤(rùn)滑情況，冷卻水流量主減速機(jī)溫度，油壓高效提升機(jī)底部軸承一次。

2.3每小時(shí)檢查高效選粉機(jī)，成品斜槽，拉鏈機(jī)一次發(fā)生異常及時(shí)向中控和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并采取措施妥善解決。

2.4每班必須檢查所屬設(shè)備的地腳螺栓，法蘭。拉鏈螺栓二次，每30分鐘檢查磨機(jī)襯板螺栓有無(wú)松動(dòng)，脫落，如有襯板螺栓松動(dòng)脫落，及時(shí)通知中控和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行斷料處理，必須斷料十五分鐘后，方可停機(jī)處理。

2.5每30分鐘檢查磨機(jī)各潤(rùn)滑站工作是否正常，油管是否漏油，油壓表是否正常，油溫是否在規(guī)定的范圍，冷卻水是否暢通，流量是否適中。

2.6每小時(shí)檢查循環(huán)風(fēng)機(jī)的閥板開(kāi)度是否適中，軸承潤(rùn)滑是否正常，油溫、冷卻水流量是否正常，風(fēng)機(jī)是否有超振現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向中控和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

2.7每小時(shí)檢查所屬電機(jī)軸承溫度是否正常，電機(jī)電流有無(wú)異常波動(dòng)，電機(jī)運(yùn)行是否有振動(dòng)或異常聲音，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向中控及電儀匯報(bào)。2.8檢查各部密封情況，如有漏風(fēng)冒灰則采取措施密封堵漏。2.9每班必須檢查三次入均化庫(kù)，高效提升機(jī)有無(wú)異常，鏈條有無(wú)脫落料斗是否變形，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向中控及維修匯報(bào)。

2.10檢查各斜槽密封是否良好透氣布有無(wú)撕裂漏料，充氣層有無(wú)破損，漏料。

2.11檢查拉鏈機(jī)是否正常鏈條有無(wú)脫落及鏈條軸有無(wú)竄出，有異常及時(shí)匯報(bào)中控及維修。

2.12對(duì)各軸承潤(rùn)滑點(diǎn)每一小時(shí)必須加注一次（鈣基鈉基或二流化鉬油鉬基）

2.13巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在不影響設(shè)備正常運(yùn)行情況下，做好記錄匯報(bào)中控及有關(guān)部門(mén)，待停車(chē)后處理。

2.14正常停磨后，當(dāng)班人員必須進(jìn)磨檢查，對(duì)磨損嚴(yán)重部件進(jìn)行修復(fù)或更換。

七、煤磨巡檢崗位職責(zé) 1.職責(zé)范圍

1.1負(fù)責(zé)風(fēng)掃磨、電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、稀油站、選粉機(jī)、系統(tǒng)風(fēng)機(jī)、袋收塵器、原煤破碎機(jī)、提升機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、螺旋輸送泵、煤粉絞刀等設(shè)備的檢查維護(hù)、保護(hù)和檢修工作，并使這些設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，要按時(shí)做出設(shè)備檢修的配件計(jì)劃與材料計(jì)劃積極推廣先進(jìn)技術(shù)和提升合理化建議，要對(duì)所轄區(qū)建筑物的觀(guān)察，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)操作，保證磨機(jī)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗，為水泥窯用煤創(chuàng)造良好的條件。2操作規(guī)程

2.1啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作：

2.1.1檢查所屬設(shè)備，以及防暴裝置、確無(wú)問(wèn)題后準(zhǔn)備開(kāi)車(chē)。2.1.2原煤倉(cāng)放煤。

2.1.3一切工作就緒后，通知電工，并與中控操作員聯(lián)系，進(jìn)行開(kāi)車(chē)。2.1.4啟動(dòng)設(shè)備均由中控操作員進(jìn)行，（檢修除外）

2.1.5設(shè)備啟動(dòng)是要按中控操作員的開(kāi)車(chē)順序在機(jī)房進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知中控，需要停機(jī)的立即停機(jī)，并通知有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。3.作業(yè)要求 3.1開(kāi)機(jī)前準(zhǔn)備

3.1.1檢查并清除設(shè)備內(nèi)及周?chē)囊磺须s物，并關(guān)閉所有檢修門(mén)、人空門(mén)、量倉(cāng)孔、觀(guān)察孔、清掃孔等。

3.1.2檢查所有設(shè)備的地腳螺栓、緊固件、連接件是否緊固，完好可靠。

3.1.3檢查防護(hù)罩是否罩好，擋板、欄桿、警告牌與安全設(shè)施是否安全妥當(dāng)。

3.1.4檢查并清除各水、氣、油管系統(tǒng)中的一切污垢，確保管道暢通、不漏、管路閥門(mén)調(diào)節(jié)靈活。

3.1.5在所有設(shè)備應(yīng)加潤(rùn)滑油的部位，按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定的潤(rùn)滑周期、規(guī)定量、規(guī)定油質(zhì)、補(bǔ)充加足潤(rùn)滑油。

3.1.6檢查所有設(shè)備和各中計(jì)監(jiān)測(cè)空表，顯示報(bào)警裝置等狀況是否良好，各種接線(xiàn)有無(wú)脫落是否處于可投入狀態(tài)。

3.1.7確認(rèn)煤粉倉(cāng)已能順利接受煤粉、煤粉制備和輸送系統(tǒng)能正常運(yùn)行，與原煤輸送崗位聯(lián)系。確保原煤倉(cāng)倉(cāng)重打到15噸以上。3.1.8確認(rèn)煤粉袋收塵器過(guò)濾，袋捆扎、卡箍牢靠無(wú)破損，防爆閥密

封良好，氣路系統(tǒng)和卸料設(shè)備能正常開(kāi)啟，下料口無(wú)堵塞，進(jìn)口閥密封不漏風(fēng)。

3.1.9確認(rèn)本系統(tǒng)定量給料機(jī)，電子秤已標(biāo)定，計(jì)量準(zhǔn)確、可靠，能正常運(yùn)行。

3.1.10磨機(jī)啟動(dòng)前，先啟稀油站潤(rùn)滑系統(tǒng)，檢查是否有異常振動(dòng)，漏油現(xiàn)象，油量是否符合要求，淋油是否正常，回油是否良好，各個(gè)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，磨機(jī)開(kāi)機(jī)前、稀油站供油壓力不得低于0.2Mpa最低不低于0.1Mpa。

八、回轉(zhuǎn)窯崗位職責(zé) 1.職責(zé)范圍

1.1回轉(zhuǎn)窯崗位人員，負(fù)責(zé)窯頭一次風(fēng)機(jī)、噴煤管、托輪及液壓擋輪、窯主電機(jī)等設(shè)備的檢查、維護(hù)、檢修工作要求按時(shí)做好定檢，中修的材料配件計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)所屬建筑無(wú)及設(shè)備基礎(chǔ)觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)匯報(bào)進(jìn)行處理，確保各部機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2.與中控室配合，勤檢查火焰的變化及熟料的燒成情況。

2.1檢查并清理各水、氣、油管系統(tǒng)中的一切污垢，確保管道暢通，不滲漏，在所有設(shè)備應(yīng)加潤(rùn)滑油的部位，按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定的周期，規(guī)定油量，規(guī)定油質(zhì)，加足潤(rùn)滑油。

2.2檢查所有設(shè)備和各種計(jì)測(cè)監(jiān)控儀表，顯示報(bào)警等狀況是否良好，各種接線(xiàn)無(wú)脫落，處于可投入狀態(tài)。

2.3檢查托輪及窯主電機(jī)油位是否正常、油質(zhì)及油漠情況。托輪中心線(xiàn)與筒體中心是否平行。

2.4在檢查托輪支撐這兩個(gè)滑動(dòng)軸承的襯瓦上，襯瓦支承在能自動(dòng)調(diào)心的球面瓦上，以適應(yīng)托輪軸中心線(xiàn)是否平行。

2.5托輪軸承潤(rùn)滑采用軸勺提油，通過(guò)油盤(pán)將有淋在托輪軸上的潤(rùn)滑方式，潤(rùn)滑油在軸承座油池中經(jīng)冷卻水管冷卻后循環(huán)使用。每個(gè)托輪均設(shè)有一個(gè)鉑熱阻溫度計(jì)測(cè)量油溫，當(dāng)油溫達(dá)60℃時(shí)報(bào)警，達(dá)80℃時(shí)停機(jī)。

2.6當(dāng)輪通過(guò)空心軸兩側(cè)的導(dǎo)向孔支承在兩根平行的導(dǎo)向軸上，導(dǎo)向軸由左右兩個(gè)支座固定在擋輪底座上，使擋輪能沿著導(dǎo)向軸運(yùn)動(dòng)。當(dāng)高壓油進(jìn)入油缸時(shí)，活塞桿推動(dòng)擋輪，使輪帶和筒體以緩慢的速度上移，當(dāng)油缸排出油時(shí)，由于窯體自動(dòng)下滑力的作用，使輪帶推動(dòng)擋輪緩慢下滑，從而使輪帶在托輪上游動(dòng)，促使輪帶和托輪表面均勻磨損，延長(zhǎng)其使用壽命，同時(shí)保持窯頭的直線(xiàn)性，減少無(wú)用功率的損耗。2.7輪帶于托輪接觸寬度應(yīng)不小于工作寬度的75%。

2.8經(jīng)常檢查要筒體溫度，特別是燒成帶和中間擋輪帶附近的筒體溫度，使其經(jīng)常保持在350℃以下。

2.9定期檢查輔助傳動(dòng)裝置，每星期必須檢查和開(kāi)動(dòng)一輔助裝置，但不接斜齒離合器，以保證主電源突然中斷時(shí)可以順利啟動(dòng)。2.火焰不準(zhǔn)直接接觸耐火磚，如發(fā)現(xiàn)“紅窯”，一般來(lái)說(shuō)是由于耐火磚脫落或被磨的很薄引起的，應(yīng)立即停窯修補(bǔ)。不允許熱補(bǔ)

九、預(yù)均化庫(kù)巡檢崗位職責(zé) 1.崗位職責(zé)

1.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成上級(jí)下達(dá)的一切任務(wù)。

1.2負(fù)責(zé)底下24臺(tái)電磁振動(dòng)給料機(jī)，皮帶機(jī)、收塵器設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)。

1.3負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清掃，設(shè)備擦拭，做到衛(wèi)生整潔。1.4按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)記錄，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、整潔。1.5一切從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)、密切合作、搞好文化生產(chǎn)。2操作規(guī)程

2.1每小時(shí)對(duì)所有電機(jī)減速機(jī)，各部軸承的溫度、油壓地腳螺絲及時(shí)檢查一次，發(fā)現(xiàn)異常（加熱、振動(dòng)、異聲、異味）及時(shí)處理并匯報(bào)，電機(jī)溫度不超過(guò)65℃，軸承溫度不超過(guò)75℃

2.2每小時(shí)檢查皮帶運(yùn)行情況，是否跑偏漏料擋皮有無(wú)磨損，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并處理。

2.3隨時(shí)檢查點(diǎn)給料機(jī)的振動(dòng)情況，有無(wú)溜子被堵下料不符等情況。2.4對(duì)所轄區(qū)域的衛(wèi)生處理徹底打掃干凈。2.5入庫(kù)溜子是否暢通，庫(kù)位是否正常。

十、預(yù)熱器崗位職責(zé) 1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)預(yù)熱器系統(tǒng)所有設(shè)備的檢查維護(hù)工作，負(fù)責(zé)清理系統(tǒng)內(nèi)的結(jié)皮、積灰、堵塞、確保管道暢通，負(fù)責(zé)調(diào)整維護(hù)各個(gè)閥門(mén)靈活好用。1.2注意觀(guān)察所屬建筑是否異常，與中控操作員密切配合，確保水泥窯長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2操作規(guī)程

2.1檢查并清理設(shè)備內(nèi)及周?chē)囊磺须s物，關(guān)閉好所有的檢修孔門(mén)、量倉(cāng)門(mén)、觀(guān)察孔、清掃孔等。

2.2檢查所有設(shè)備的地角螺絲、緊固件、連接件等是否堅(jiān)固，完好可靠。

2.3運(yùn)行中每小時(shí)檢查一次旋風(fēng)筒翻板閥是否靈活，管道是否暢通，系統(tǒng)內(nèi)結(jié)皮積灰是否嚴(yán)重。發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

2.4每半小時(shí)檢查一次五級(jí)筒下料情況，若結(jié)皮要及時(shí)清理，情況異常時(shí)要及時(shí)匯報(bào)中控操作員和值班長(zhǎng)。

2.5所有現(xiàn)場(chǎng)的自控元件和儀表等完好可靠，并能與中控的顯示一一對(duì)應(yīng)，反映靈敏、準(zhǔn)確。

2.6檢查與生產(chǎn)調(diào)度中控窯、電氣控制室等部門(mén)的通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施暢通。2.7投料前檢查各翻版是否已吊起，投料時(shí)按中控通知放下，并檢查其翻動(dòng)是否靈活、確認(rèn)各種閥門(mén)、閘板等的操作位置與狀態(tài)顯示正確對(duì)應(yīng)。

2.8投石后要隨著物料的進(jìn)入，從1級(jí)至5級(jí)，逐步檢查翻版的活動(dòng)情況，檢查管道有無(wú)堵塞。

十一、冷卻機(jī)崗位職責(zé) 1.職責(zé)范圍

1.1冷卻機(jī)崗位人員，負(fù)責(zé)冷卻機(jī)所有鼓風(fēng)機(jī)、錘式破碎機(jī)、拉鏈機(jī)、鏈斗輸送機(jī)、各部減速機(jī)。電收塵等項(xiàng)設(shè)備的檢查、維護(hù)、檢修工作要求按時(shí)做好定檢，中修的材料配件計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)所屬建筑物及設(shè)備基礎(chǔ)的觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)匯報(bào)進(jìn)行處理，確保各部機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2與中控室配合，勤檢查熟料的外觀(guān)質(zhì)量，做好熟料改（入）庫(kù)工作，防止入錯(cuò)庫(kù)、竄庫(kù)、混庫(kù)、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；黃料、欠燒料、倒窯料、窯皮不的入好料庫(kù)。

1.3交接班前1小時(shí)量庫(kù)，量庫(kù)誤差±1.0，并報(bào)告調(diào)度室、中控室。1.4勤檢查蓖冷機(jī)廢氣出口噴水裝置的霧化效果，嚴(yán)禁水量過(guò)大或不均造成熟料過(guò)溫。2操作規(guī)程

2.1檢查并清理各水、氣、油管系統(tǒng)中的一切污垢，確保管路暢通，不滲漏，在所有設(shè)備應(yīng)加潤(rùn)滑油的部位，按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定的周期，規(guī)定油量、規(guī)定油質(zhì)、加足潤(rùn)滑油。

2.2檢查所有設(shè)備和各種計(jì)測(cè)監(jiān)控儀表，顯示報(bào)警裝置等狀況是否良好，各種接線(xiàn)無(wú)脫落，處于可投入狀態(tài)。2.3蓖冷機(jī)及熟料破碎機(jī)

2.3.1檢查蓖冷機(jī)、熟料破碎機(jī)、冷卻機(jī)、熟料拉鏈機(jī)等設(shè)備的地腳螺絲是否堅(jiān)固，傳動(dòng)裝置蓖板、蓖床、拉鏈機(jī)頭尾輪、托輥和破碎機(jī)轉(zhuǎn)子等重要裝置上的連接螺栓有無(wú)松動(dòng)、斷裂和脫落現(xiàn)象。2.3.2檢查有無(wú)掉蓖板和鏈條，蓖冷機(jī)及周?chē)袩o(wú)妨礙蓖冷機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)雜物并及時(shí)清理；檢查各處燒注料，耐火磚磨損情況是否符合生產(chǎn)技術(shù)要求；確認(rèn)蓖冷機(jī)內(nèi)無(wú)人后，關(guān)閉好所有的檢修門(mén)觀(guān)察孔等。2.3.3檢查熟料破碎機(jī)錘頭磨損情況，其轉(zhuǎn)動(dòng)三角皮帶松緊是否合適。2.3.4檢查各冷卻風(fēng)機(jī)的風(fēng)管內(nèi)是否暢通、無(wú)異物，各風(fēng)管電動(dòng)百葉閥的位置是否關(guān)閉（開(kāi)機(jī)前關(guān)、關(guān)機(jī)后開(kāi)）

2.3.5檢查熟料破碎機(jī)錘頭磨損情況，切勿使鏈條過(guò)分張緊，必須在兩個(gè)托輥間約25mm的垂度，調(diào)整后張緊裝置沿未利用的選種不得小于全程的50%。

2.3.6檢查所有計(jì)測(cè)監(jiān)控儀表，顯示報(bào)警裝置等狀態(tài)是否良好。2.3.7檢查防護(hù)罩是否罩好，擋板，欄桿警告牌與勞保設(shè)施等是否安置妥當(dāng)。

2.3.8檢查所有設(shè)備雙翻是否靈活、到位、積料倉(cāng)要清理干凈。2.3.9檢查干油泵內(nèi)油量是否充足，油質(zhì)是否對(duì)號(hào)，補(bǔ)加油，檢查所有供油管路有無(wú)冒漏現(xiàn)象。

中控室各崗位職責(zé)

一、中控室主任工作職責(zé)

1.在公司經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)車(chē)間行政管理工作和公司自動(dòng)化控制系統(tǒng)的維護(hù)、檢修、檢查工作。

2.認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)組織好生產(chǎn)，確保生產(chǎn)線(xiàn)的連續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。

3.制度本車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.加強(qiáng)對(duì)本車(chē)間人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育。5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、決定、指令。

6.杜絕原料、半成品、成品生產(chǎn)規(guī)程中出現(xiàn)不合格品，確保成品質(zhì)量。7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、中控窯操做員崗位職責(zé)

1.在中控室主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任負(fù)責(zé)搞好本組的日常管理工作。2.有關(guān)按照窯作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保半成品的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)。3.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和本車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.準(zhǔn)確使用并維護(hù)好本崗位的設(shè)備，使其處于良好狀態(tài)。

5.加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，不斷提高自己的理論知識(shí)水平和實(shí)踐

操作水平。

6.做好本崗位原始記錄和技術(shù)資料的保管工作。7.做好本車(chē)間本崗位衛(wèi)生區(qū)的安全衛(wèi)生工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。三中控窯副操崗位責(zé)任制

1.在主操的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熟料燒成、煤粉制備系統(tǒng)工藝操作過(guò)程，重點(diǎn)是煤粉制備。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《中控操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》、《工藝管理規(guī)程》和《質(zhì)量管理規(guī)程》。

3.加強(qiáng)工作責(zé)任心，控制好煤粉質(zhì)量，減少熟料煅燒操作影響。4.加強(qiáng)對(duì)煤粉制備系統(tǒng)防火、防暴安全操作技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高操作技。

5.能迅速對(duì)各種不正常現(xiàn)象的原因做出對(duì)策。6.掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況，能及時(shí)調(diào)整操作思路。7.努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高操作水平。8.了解逐步掌握窯的中控操作方法。9.完成工段臨時(shí)交辦的任務(wù)。

四、中控室生料磨操作員崗位職責(zé)

1.在中控室主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任負(fù)責(zé)搞好日常管理工作。2.嚴(yán)格按照生料磨作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保原料質(zhì)量和臺(tái)時(shí)作業(yè)率。

3.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和本車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.正確使用并維護(hù)好本崗位設(shè)備，使其處于良好狀態(tài)。

5.加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，不得提高自已的理論指示水平和實(shí)踐操作水平。

6.做好本崗位原始記錄和技術(shù)資料的保管工作。7.做好本車(chē)間本崗位衛(wèi)生區(qū)的安全衛(wèi)生工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

五、中控室煤磨操作員崗位職責(zé)

1.1.在中控室主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任負(fù)責(zé)搞好日常管理工作。2.嚴(yán)格按照煤磨作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保原料質(zhì)量和臺(tái)時(shí)作業(yè)率。

3.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和本車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.正確使用并維護(hù)好本崗位設(shè)備，使其處于良好狀態(tài)。

5.加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，不得提高自已的理論指示水平和實(shí)踐操作水平。

6.做好本崗位原始記錄和技術(shù)資料的保管工作。7.做好本車(chē)間本崗位衛(wèi)生區(qū)的安全衛(wèi)生工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

六、中控水泥磨操作員崗位職責(zé)

1.1.在中控室主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任負(fù)責(zé)搞好日常管理工作。2.嚴(yán)格按照水泥磨作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保原料質(zhì)量和臺(tái)時(shí)作業(yè)率。

3.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和本車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.正確使用并維護(hù)好本崗位設(shè)備，使其處于良好狀態(tài)。

5.加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，不得提高自已的理論指示水平和實(shí)踐操作水平。

6.做好本崗位原始記錄和技術(shù)資料的保管工作。7.做好本車(chē)間本崗位衛(wèi)生區(qū)的安全衛(wèi)生工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

機(jī)修車(chē)間各崗位職責(zé)

一、機(jī)修車(chē)間主任職責(zé)

1.在公司經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車(chē)間行政管理工作和公司生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、檢查、檢修工作。

2.認(rèn)真巡檢，尤其主機(jī)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3.每月制度檢修計(jì)劃，25日前報(bào)生產(chǎn)部。4.制定本車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.加強(qiáng)對(duì)本車(chē)間人員安全教育、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，確保安全文明生產(chǎn)。6.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。7.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、機(jī)修工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及故障處理，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和檢修工作。3.知道崗位人員對(duì)設(shè)備的合理操作及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。4.積極開(kāi)展對(duì)不合理設(shè)備的改造活動(dòng)。

5.努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，搞好積極練兵活動(dòng)，使技能水平不斷提高，以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

6.嚴(yán)格執(zhí)行公司和車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。7.參入設(shè)備及故障的分析工作。

8.認(rèn)真真實(shí)詳細(xì)的記錄設(shè)備故障及事故原因，處理方法和結(jié)果。

9.做好所轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

三、機(jī)修工巡檢制度

1.認(rèn)真執(zhí)行公司的設(shè)備巡檢規(guī)程。

2.值班維修人員應(yīng)對(duì)所有設(shè)備認(rèn)真巡檢，主機(jī)做好重點(diǎn)。

3.巡檢中對(duì)所有設(shè)備判斷要正確，設(shè)備所有異音、振動(dòng)、氣味等情況詳細(xì)的檢查，并做好記錄。

4.對(duì)異常現(xiàn)象的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，在未檢查前應(yīng)隨時(shí)重點(diǎn)檢查，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

5.巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備軸承和軸瓦缺油或油量不足時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)崗位人員及時(shí)補(bǔ)油。

電儀車(chē)間各崗位職責(zé)

一、主任職責(zé)

1.在公司生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)電氣、儀表、計(jì)量、DCS等日常電氣技術(shù)管理工作。

2.組織編制、完善電氣技術(shù)計(jì)劃和電氣設(shè)備的相關(guān)管理制度； 3.組織指導(dǎo)各部門(mén)技術(shù)人員消化資料、圖紙分析、解決生產(chǎn)過(guò)程中的電氣問(wèn)題；

4.掌握電氣設(shè)備備件庫(kù)存情況，做好公司年度及月度備件計(jì)劃和落實(shí)工作。

5.組織攻關(guān)制約生產(chǎn)和降耗的重要技術(shù)課題，定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，努力提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。6.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備故障、事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作。

7.積極開(kāi)展計(jì)量法規(guī)的宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法規(guī)建立和完善相關(guān)制度做好計(jì)量的管理工作。

8.大力宣傳國(guó)家法規(guī)、制度和完善公司用電管理制度，切實(shí)做到安全用電，做好公司用電管理工作。9.完成公司臨時(shí)交辦的氣體工作任務(wù)。

二、電工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)的電氣設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)與故障處理，是設(shè)備處于受控狀態(tài)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在電儀車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成公司生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備停、送電申請(qǐng)登記和操作。4.參入有關(guān)設(shè)備事故的分析和修復(fù)工作。

5.有權(quán)拒絕崗位對(duì)電氣設(shè)備的違規(guī)操作使用，有權(quán)向有關(guān)部門(mén)提出對(duì)病態(tài)中設(shè)備的檢修。

6.如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備故障及事故的方位、原因、處理經(jīng)過(guò)、結(jié)果和運(yùn)行記錄。

7.參加設(shè)備技術(shù)改造和施工工作。

8.參加設(shè)備檢修計(jì)劃的編制和實(shí)施，及質(zhì)量驗(yàn)收工作。9.參加突發(fā)事故的搶修及事故分析和修復(fù)工作。

10.服從車(chē)間安排，各盡職守，完成車(chē)間安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、潤(rùn)滑工崗位職責(zé)

（一）組長(zhǎng)職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間及公司安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

2.組織安排班組日常加油工作并帶領(lǐng)組員做好設(shè)備加油工作。3.監(jiān)督日常班組加油情況及時(shí)完成工作情況。4.管理班組日常勞動(dòng)紀(jì)律和人員考勤工作。5.做好日常加油情況和工作情況記錄。

6.管理好潤(rùn)滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤(rùn)滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7.組織現(xiàn)場(chǎng)廢油回收和再利用工作及規(guī)范加油的管理工作。8.貫徹實(shí)施潤(rùn)滑的定點(diǎn)，定質(zhì)、定量、定期和定人的五定工作。

（二）組員職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守車(chē)間及公司的管理規(guī)章制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行組長(zhǎng)安排的工作并做好相關(guān)記錄。

3.認(rèn)真細(xì)致的做好日常的加油工作，并向組長(zhǎng)匯報(bào)加油情況和工作完成情況。

4.按照五定（定點(diǎn)，定質(zhì)、定量、定期、定人）要求和有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

5.勤檢查，勤巡檢，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常或有滴漏現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員匯報(bào)。

6.保持潤(rùn)滑設(shè)備，器具和潤(rùn)滑油嘴以及油脂干凈清潔，不混亂潤(rùn)滑油牌號(hào)。

7.按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時(shí)清洗油箱和更換潤(rùn)滑油脂，如需其它部門(mén)配合的應(yīng)及時(shí)提出實(shí)施。

8.正確詳細(xì)了解設(shè)備加油周期，所需油的種類(lèi)及填充數(shù)量。

化驗(yàn)室各崗位職責(zé)

一、化驗(yàn)室主任職責(zé)

1.在生產(chǎn)副總直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理和化驗(yàn)室的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)員工全面完成各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保出廠(chǎng)水泥質(zhì)量合格率達(dá)“雙百”。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針政策、水泥標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，參加起草和修改公司質(zhì)量管理制度。

3.負(fù)責(zé)化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)和各項(xiàng)管理制度的起草和修改，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題、提出改進(jìn)措施、指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化，下達(dá)合理的控制指標(biāo)及半成品出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo)，并督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真完成。5.經(jīng)常了解工藝和外購(gòu)原材料的質(zhì)量變動(dòng)情況，定期提出小磨配比研究試驗(yàn)方案，并督促完成；及時(shí)掌握規(guī)律指導(dǎo)生產(chǎn)，積極推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗(yàn)方法，努力提高熟料質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)調(diào)查廠(chǎng)外的質(zhì)量問(wèn)題和廠(chǎng)內(nèi)的質(zhì)量事故。

7.監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的不合格原燃材料、半成品、成品的隔離、返工和調(diào)配。

8.負(fù)責(zé)出廠(chǎng)水泥的管理工作，簽發(fā)水泥通知單檢驗(yàn)報(bào)告；按時(shí)提出月、季、年水泥質(zhì)量管理方面的工作總結(jié)

9.有權(quán)制止不合格水泥和廢品水泥出廠(chǎng)，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象

有權(quán)制止，并提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。10.負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)及管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并對(duì)違反制度的有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)處罰。11.完成公司交辦的其它任務(wù)。

二、生產(chǎn)控制組崗位職責(zé)

1.按生產(chǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)及控制指標(biāo)一覽表規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻率要求，各人員在分工協(xié)作的情況下，共同完成檢驗(yàn)和監(jiān)督任務(wù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真《崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行檢驗(yàn)，記錄要完整、清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確，結(jié)果要及時(shí)通知有關(guān)崗位。3.及時(shí)取樣、制樣、留樣，取樣力求代表性，留樣應(yīng)認(rèn)真做好標(biāo)識(shí)，如實(shí)填寫(xiě)樣品傳遞表，防止樣品取錯(cuò)。

4.要嚴(yán)格按設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作儀器設(shè)備，有異常及時(shí)匯報(bào)處理。5.保持室內(nèi)外和操作臺(tái)面的清潔，儀器用具應(yīng)隨用隨擦拭干凈，原始記錄要整齊清潔。

6.交接班應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，交接班時(shí)應(yīng)將本班工作完成情況、儀器設(shè)備、工具材料使用情況、以及本班遇到的問(wèn)題和處理經(jīng)過(guò)、領(lǐng)導(dǎo)要求都詳細(xì)交清。

7.加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)，不斷提高組內(nèi)人員的業(yè)務(wù)水平，確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

三、物理檢驗(yàn)組崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)完成生產(chǎn)控制、出廠(chǎng)水泥、科研、對(duì)比等樣品的全部物理檢驗(yàn)工作，保證實(shí)驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，確保檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。

2.積極參與化驗(yàn)室內(nèi)部密碼抽查與外部對(duì)比工作，每?jī)稍孪蛩嗍≠|(zhì)檢站送對(duì)比樣一個(gè)；每年參加與全省水泥物理性能大對(duì)比的試驗(yàn)工作，并根據(jù)對(duì)比結(jié)果及時(shí)分析誤差來(lái)源，提高操作準(zhǔn)確性。3.嚴(yán)格按設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作儀器設(shè)備，定期對(duì)自校設(shè)備進(jìn)行校正，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告處理。

4.做好出廠(chǎng)水泥等樣品的取樣和樣品的處理及出廠(chǎng)水泥封存樣的管理工作。

5.加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)踐操作學(xué)習(xí)，不斷提高組內(nèi)人員的業(yè)務(wù)水平，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、化學(xué)分析組崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按照國(guó)家水泥化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水泥生產(chǎn)過(guò)程中所有原燃料材料、半成品、成品及科研、對(duì)比樣、外來(lái)樣等進(jìn)行化學(xué)分析，并不定期對(duì)比校正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2.保證試驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

3.積極參與化驗(yàn)室內(nèi)部密碼抽查與外部對(duì)比工作，每年參與全省水泥化學(xué)分析大對(duì)比的試驗(yàn)工作，根據(jù)對(duì)比結(jié)果及時(shí)分析誤差來(lái)源，提高操作的準(zhǔn)確性。

4.正確使用并維護(hù)好本組的儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài)。5.加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)，不斷提高組內(nèi)人員的業(yè)務(wù)水平，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

6.保持室內(nèi)外和操作臺(tái)面清潔，儀器用具應(yīng)隨用隨擦干凈，原始記錄整齊清潔。

7.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求配置和標(biāo)定溶液，確保溶液準(zhǔn)確度。

8.正確使用試劑藥品。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、質(zhì)量管理組崗位職責(zé)

1.依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》，根據(jù)公司實(shí)際情況制定原燃材料的進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，有化驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。2.依據(jù)原燃材料的進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一批（車(chē)）原燃材料進(jìn)行負(fù)責(zé)取樣，依據(jù)其品位含量分別堆放，對(duì)不合格的原燃材料有權(quán)實(shí)行拒收。3.依據(jù)原燃材料的堆放情況及時(shí)開(kāi)具原燃材料搭配通知單，送制造車(chē)間相關(guān)崗位認(rèn)真執(zhí)行，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。

4.每天每班對(duì)包裝車(chē)間按時(shí)進(jìn)行袋重抽查，并做好相應(yīng)記錄；每天下班前將當(dāng)天原燃材料進(jìn)廠(chǎng)情況匯總后交化驗(yàn)室辦公室。5.負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)室文件的發(fā)放、回收及歸檔保存。

6.制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的質(zhì)量責(zé)任，并考核工作質(zhì)量。7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

8.負(fù)責(zé)計(jì)量、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、工藝和資料檔案等綜合管理。

9.負(fù)責(zé)本公司日常工序質(zhì)量管理及各類(lèi)臺(tái)帳匯總，運(yùn)用科學(xué)有效理統(tǒng)計(jì)方法找出規(guī)律，提高本公司質(zhì)量體系的持續(xù)有效改進(jìn)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

六、工藝技術(shù)員職責(zé)

1.協(xié)助化驗(yàn)室主任工作并對(duì)主任負(fù)責(zé)。

2.協(xié)助主任貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化和工程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)、研究開(kāi)發(fā)方面的政策。

3.經(jīng)常深入各礦點(diǎn)了解開(kāi)采質(zhì)量狀況，提出合理的搭配方案。4.監(jiān)督化驗(yàn)室各組內(nèi)部檢測(cè)試驗(yàn)工作的完成，確保試驗(yàn)的準(zhǔn)確性。5.負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)事故的處理，并提出處理意見(jiàn)報(bào)化驗(yàn)室主任。6.合理配備全室各崗位的技術(shù)力量，及時(shí)掌握全室人員的出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、遵紀(jì)守法等情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作考核，做到獎(jiǎng)罰分明。7.負(fù)責(zé)對(duì)出廠(chǎng)水泥包裝袋重的抽查，并將抽查結(jié)果及時(shí)通知車(chē)間，以便及時(shí)調(diào)整；不定期檢查包裝標(biāo)志，經(jīng)常與物資部核對(duì)水泥回單。8.每月定期對(duì)各崗位員工進(jìn)行密碼抽查對(duì)比，并與月底將對(duì)比情況上報(bào)主任。

9.制訂并組織實(shí)施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工技術(shù)水平和試驗(yàn)準(zhǔn)確性。

10.協(xié)助主任完成一些試驗(yàn)研究工作，并對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)做出分析總結(jié)，上報(bào)主任。

11.完成化驗(yàn)室主任授權(quán)委托的有關(guān)事宜。

七、值班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.根據(jù)化驗(yàn)室質(zhì)量管理制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量控制和生料配料調(diào)整工作。

2.隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動(dòng)情況，及時(shí)根據(jù)主任所下達(dá)控制指標(biāo)作出相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整要及時(shí)準(zhǔn)確，并做好記錄。

3.遇特殊問(wèn)題不能處理時(shí)，要及時(shí)報(bào)化驗(yàn)室主任或公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

4.嚴(yán)格按設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作程序使用并維護(hù)好本組儀器設(shè)備，定期對(duì)自校設(shè)備進(jìn)行校正，并作好記錄。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，對(duì)于違反質(zhì)量的行為有權(quán)制止；監(jiān)督組內(nèi)人員檢查質(zhì)量，搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。

6.監(jiān)督操作人員按時(shí)完成規(guī)定的取樣、留樣及各項(xiàng)臨時(shí)性工作，保證取樣裝置的正常運(yùn)行，同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地整理生產(chǎn)控制記錄，嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度，認(rèn)真做好交接班工作。7.完成主任交辦的其它任務(wù)。

八、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

1.按時(shí)完成公司質(zhì)量日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及其它各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、完整、填寫(xiě)要清楚、整齊、發(fā)送及時(shí)無(wú)誤。2.按統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類(lèi)臺(tái)帳的登記整理、分析及保管工作。3.按期提出月、季、年的質(zhì)量專(zhuān)題總結(jié)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)提供資料。4.負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)果按時(shí)報(bào)出。

5.負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量抽查及內(nèi)部密碼抽查對(duì)比結(jié)果及時(shí)匯總整理。

6.負(fù)責(zé)化驗(yàn)室所用試劑藥品、辦公、勞保用品等的入庫(kù)、保管及發(fā)放工作。

7.負(fù)責(zé)化驗(yàn)室文件的發(fā)放、保存、外來(lái)人員的接待和其它臨時(shí)事物性工作。

8.負(fù)責(zé)化驗(yàn)室內(nèi)部技術(shù)資料檔案的整理和保管工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

制成車(chē)間各崗位職責(zé)

一、總則

1.熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備保養(yǎng)，維護(hù)和建筑物的監(jiān)護(hù)，確保長(zhǎng)期安全生產(chǎn)，努力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)管理制度，按潤(rùn)滑規(guī)定做好“五定”（定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人）。

3.搞好文明生產(chǎn)、積極治理“跑、冒、滴、漏”，維護(hù)安全設(shè)施和崗位照明，保證工作環(huán)境良好。

4.嚴(yán)格交接班制度，搞好所轄范圍的機(jī)械和環(huán)境衛(wèi)生，做好當(dāng)班工作記錄，接班要認(rèn)真負(fù)責(zé)，交班平安無(wú)事。

5.學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，掌握設(shè)備技能，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和改造，提出合理化建議，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步。

6.履行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，修舊利廢，增收節(jié)支。

二、輥壓機(jī)巡檢崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成上級(jí)下達(dá)的一切任務(wù)。2.負(fù)責(zé)對(duì)輥壓機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、收塵風(fēng)機(jī)等使用、檢查、保養(yǎng)。3.負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域的衛(wèi)生清掃，設(shè)備拭擦，做到衛(wèi)生整潔，設(shè)備見(jiàn)本色。

4.按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)記錄，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

5.積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，定時(shí)對(duì)所有設(shè)備的溫度、油量、儀表指示堵漏情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。6.按時(shí)按量按質(zhì)對(duì)所有加油點(diǎn)加油。

7.每班對(duì)所管轄區(qū)的安全設(shè)施檢查一次。

8.一切從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，密切合作，搞好文明生產(chǎn)。

三、水泥磨機(jī)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成上級(jí)下達(dá)的一切任務(wù)。2.負(fù)責(zé)對(duì)磨機(jī)、主減速機(jī)、各稀油站、入庫(kù)斗提等檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。3.負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域的衛(wèi)生清掃，設(shè)備的擦拭，做到衛(wèi)生整潔，設(shè)備見(jiàn)本色。

4.積極發(fā)現(xiàn)粉磨配料中質(zhì)量的大波動(dòng)，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生；出現(xiàn)事故，協(xié)助中控分析查找原因制度對(duì)策。

5.定時(shí)對(duì)所有設(shè)備的溫度、油量、儀表指示、堵漏情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

6.每半小時(shí)對(duì)磨音是否正常，有無(wú)空飽現(xiàn)象，襯板隔倉(cāng)板是否脫落現(xiàn)象檢查一次。

7.每半小時(shí)對(duì)磨各部位螺絲是否松動(dòng)、斷裂，軸瓦稀油站、主電機(jī)、主減速機(jī)各軸溫度是否正常，拉鏈機(jī)電流是否正常檢查一次。8.每半小時(shí)對(duì)各種入磨物料粒度、水分、溫度有無(wú)變化檢查一次，如有斷料現(xiàn)象及時(shí)與中控聯(lián)系。

9.每一小時(shí)對(duì)拉鏈機(jī)、磨機(jī)冷卻水檢查一次。

10.按是填寫(xiě)記錄，一切從生產(chǎn)時(shí)間出發(fā)，密切配合，搞好文明生產(chǎn)。

四、水泥磨皮帶工崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)則制度，積極完成上級(jí)下達(dá)的一切任務(wù)。2.負(fù)責(zé)對(duì)熟料、水渣、石膏、石灰石等電子皮帶秤，庫(kù)底長(zhǎng)皮帶，熟

料提升機(jī)等檢查維護(hù)、保養(yǎng)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清掃，設(shè)備擦拭，做到衛(wèi)生整潔，設(shè)備見(jiàn)本色。

4.對(duì)各種物料監(jiān)控，是否混倉(cāng)、斷料，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與中控聯(lián)系。5.積極發(fā)現(xiàn)粉磨配料中質(zhì)量的大波動(dòng)，及時(shí)通知中控，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

6.每半小時(shí)對(duì)電子秤是否正常，有無(wú)跑漏、斷料、大塊卡、斷裂、前后托輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活等情況檢查一次。

7.每半小時(shí)對(duì)皮帶機(jī)是否跑偏斷裂，前后托輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活情況檢查一次。

8.每半小時(shí)對(duì)所有電機(jī)、減速機(jī)溫度、油量檢查一次，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并處理。

9.一切從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，密切配合，搞好文明生產(chǎn)。

五、水泥庫(kù)頂崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成上級(jí)下達(dá)的一切任務(wù)。2.負(fù)責(zé)對(duì)提升機(jī)、斜槽、風(fēng)機(jī)、收塵器等設(shè)備的檢查維護(hù)，保養(yǎng)。3.負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清掃，設(shè)備擦拭，做到衛(wèi)生整潔，設(shè)備見(jiàn)本色。

4.負(fù)責(zé)水泥量庫(kù)、換庫(kù)工作，按中控通知入庫(kù)，并做好記錄。5.積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備額隱患，防止竄庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題查找原因，并制度措施，防止再發(fā)生。

6.定時(shí)對(duì)所有設(shè)備的溫度、油量、儀表指示堵塞情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)匯報(bào)。

7.每班接班后，交班前半小時(shí)對(duì)各水泥庫(kù)進(jìn)行庫(kù)位測(cè)量，并報(bào)中控室做好記錄。

8.按時(shí)、按量、按質(zhì)對(duì)所有加油點(diǎn)加油。

9.每班對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施（欄桿、樓梯走臺(tái)、安全罩、吊裝平臺(tái)）檢查一次。

10.進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用合格有效的防護(hù)用品，遵守各項(xiàng)規(guī)則制度。

六、烘干崗位額職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成上級(jí)下達(dá)的一切任務(wù)。2.負(fù)責(zé)對(duì)烘干機(jī)、鏈板機(jī)、提升機(jī)、排風(fēng)機(jī)等使用、保養(yǎng)檢查。3.負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清掃，設(shè)備擦拭，做到衛(wèi)生整潔，設(shè)備見(jiàn)本色。

4.按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)記錄，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

5.搞好協(xié)助，按化驗(yàn)室通知單要求烘干物料，積極發(fā)現(xiàn)烘干過(guò)程中影響質(zhì)量因素，加以解決并保證質(zhì)量指標(biāo)順利完成。

6.每小時(shí)對(duì)所有電機(jī)、減速機(jī)溫度、油量、地腳螺栓檢查一次，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并處理。

7.每一時(shí)對(duì)烘干筒體、托輪油、各種儀表、收塵、放灰絞刀檢查。8.每半小時(shí)對(duì)烘干機(jī)出口物料水分、溫度、提升機(jī)溜子是否堵料檢查，并根據(jù)化驗(yàn)室結(jié)果調(diào)整物料，保證優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。9.一切從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，密切合作，搞好文明生產(chǎn)。

財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

一、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

1.主持財(cái)務(wù)全面工作，組織財(cái)務(wù)室全體人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算管理，財(cái)務(wù)管理、成本核算管理、其它財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的管理工作。

3.負(fù)責(zé)制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法。

4.負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，檢查分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況。5.負(fù)責(zé)收發(fā)、傳遞、保管各類(lèi)文件。6.負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)指示月報(bào)。

7.負(fù)責(zé)編制季度、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表、報(bào)表說(shuō)明、報(bào)表附注及相關(guān)資料。

8.及時(shí)有效的和業(yè)主財(cái)務(wù)部門(mén)、銀行等單位的溝通，搞好工作。9.負(fù)責(zé)編制資金計(jì)劃。

10.負(fù)責(zé)審核資金收付憑證及轉(zhuǎn)賬憑證。11.負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)的清理工作。12.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

13.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案及其它業(yè)務(wù)資料（包括電子檔案）的建立、備份、保管和移交工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)

1.按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、40

賬目清楚、按期報(bào)賬。

2.按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)成本的利潤(rùn)和執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)提出合理化建議，當(dāng)好參謀。

3.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。

三、會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)審核員工差旅費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)、審核材料采購(gòu)員材料報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，正確編制收、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證。

2.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部往來(lái)核算，填制相關(guān)憑證，及時(shí)寄通知書(shū)及附件。3.負(fù)責(zé)抵制易耗品、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施的會(huì)計(jì)核算。4.負(fù)責(zé)審核料庫(kù)報(bào)送的材料異動(dòng)報(bào)表，正確核算材料點(diǎn)收入庫(kù)、材料消耗、材料調(diào)撥等業(yè)務(wù)，按月編制在途材料、未達(dá)賬單材料明細(xì)表，結(jié)轉(zhuǎn)、攤銷(xiāo)材料成本差異。5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的裝訂工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

四、出納員的主要工作職責(zé)

1.嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，妥善報(bào)告各種相關(guān)印鑒、支票、印章分別管理，有出納人員保管財(cái)務(wù)專(zhuān)章，油指定會(huì)計(jì)保管私人印章。2.嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存限額（10000元），超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條低壓現(xiàn)金。

3.嚴(yán)格支票管理制度，嚴(yán)格支票使用手續(xù)，使用支票必須填報(bào)用款審批單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，出納人員辦理支票領(lǐng)用，將支票批準(zhǔn)金額

封頭，加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字，有待備查。

4.按季配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)查明原因，并調(diào)整賬目。

5.配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理，負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金及銀行存款記賬憑證并登記賬簿。五．出納崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法，根據(jù)財(cái)務(wù)主管簽章審核的記賬憑證辦理現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)，現(xiàn)金收付時(shí)，在憑證空右上白處加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記和本人名章。

2.應(yīng)將所有現(xiàn)金及各種印章存入保險(xiǎn)柜內(nèi)，并管好門(mén)鎖，保證金庫(kù)安全。

3.現(xiàn)金收付如發(fā)生差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)將情況如實(shí)向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)，并要立即查找原因。

4.根據(jù)財(cái)務(wù)主管審核簽章的記賬憑證辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，熟悉銀行各種結(jié)算方式，并正確填制銀行各種結(jié)算單據(jù)。

5.簽發(fā)轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票時(shí)，要做到字跡清晰，準(zhǔn)確無(wú)誤。必須填寫(xiě)日期、收款單位、金額、用途。

6.各類(lèi)銀行結(jié)算票據(jù)必須按編號(hào)順序使用，不得遺失。平時(shí)開(kāi)出的支票，應(yīng)盡量避免跨月支取、作廢票據(jù)按規(guī)定粘貼。7.各種銀行票據(jù)必須妥善保管，存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)。

8.銀行日記賬必須隨時(shí)與銀行對(duì)賬單逐筆認(rèn)真核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查

出原因。必須于每月5日前對(duì)上月銀行往來(lái)清理完畢，并編制銀行欲額調(diào)節(jié)表，把銀行對(duì)賬明細(xì)表取回粘貼在每月最末憑證下。9.隨時(shí)掌握銀行存款資料的變動(dòng)與存量。

10.根據(jù)收款憑證及時(shí)、正確、逐筆詳細(xì)登記銀行日記賬，現(xiàn)金日記賬，做到字跡清晰，數(shù)字正確。

11.負(fù)責(zé)辦理員工備用金的借支、清理和追繳工作，登記備用金的備查輔助帳。

12.協(xié)助完成會(huì)計(jì)檔案（包括電子檔案）的建立、備份、裝訂、保管和移交工作。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

六、收銀員崗位職責(zé)

1.要有良好的道德思想品質(zhì)，嚴(yán)守商業(yè)秘密，熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，工作任勞任怨，具有熟練的專(zhuān)業(yè)技能和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)。2.收銀員每天上崗后做好收款前的準(zhǔn)備工作，檢查收款機(jī)當(dāng)前狀態(tài)是否能正常工作，發(fā)票、找零準(zhǔn)備工作是否做好，搞好衛(wèi)生。3.每天收取的現(xiàn)金和支票要認(rèn)真查驗(yàn)、核對(duì)，對(duì)不明事宜及時(shí)詢(xún)問(wèn)出納。因誤收、錯(cuò)收或收假等由收銀員自己負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)損失。4.收銀員要管理好自己的現(xiàn)金收訖章，不允許亂放，亂蓋。否則后果自負(fù)。

企業(yè)管理不崗位職責(zé) 總則

一、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，擬定公司薪酬分配方案，配合有關(guān)部門(mén)，做好員工招聘、培訓(xùn)考核及勞動(dòng)合同的日常管理工作，提出對(duì)員工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

二、負(fù)責(zé)辦公室日常文書(shū)，檔案管理工作，做好各種會(huì)議組織工作，做好會(huì)議紀(jì)要，檢查督促會(huì)議的落實(shí)情況，上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)公司公章、印信各種證照的使用管理工作，及時(shí)辦理年審年檢手續(xù)，嚴(yán)格按規(guī)定使用，確保萬(wàn)物一失。

四、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛及辦公電話(huà)的管理工作，做到安全行駛，服務(wù)周到，節(jié)約開(kāi)支，通信暢通。

五、負(fù)責(zé)公司勞保用品，辦公用品的發(fā)放。

六、負(fù)責(zé)公司來(lái)客接待和對(duì)外宣傳報(bào)道工作，提升公司形象和知名度。

七、負(fù)責(zé)公司職工生活保障，做好職工食堂、職工宿舍、職工澡堂及文化體育活動(dòng)的設(shè)施管理，讓職工吃得好，休息好，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。

八、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生及廠(chǎng)區(qū)綠化工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、企業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在企業(yè)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)管理部日常工作。

2.根據(jù)公司按排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施批準(zhǔn)的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方

式、資源整合等各方面的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況跟蹤，及時(shí)了解企業(yè)狀況，力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理，與公司財(cái)務(wù)物資部、工藝監(jiān)察部有效合作，防止公司資產(chǎn)流失，盡力確保公司資產(chǎn)保值增值。5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的證照管理、安全生產(chǎn)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、辦公室主任崗位職責(zé)

在公司領(lǐng)導(dǎo)及企管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作。1.負(fù)責(zé)公司文件、資料的管理、負(fù)責(zé)綜合性文件的起草、擬定、印發(fā)和保管，監(jiān)督其它部門(mén)管理好相關(guān)文件、資料。2.負(fù)責(zé)公司有關(guān)會(huì)議，協(xié)助各部門(mén)辦好相關(guān)會(huì)議。3.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。

4.負(fù)責(zé)公司檔案管理工作，指導(dǎo)協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)做好相關(guān)的檔案管理工作。

5.負(fù)責(zé)公司保密和機(jī)要工作，管理公司公章及主要領(lǐng)導(dǎo)印章。6.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)小車(chē)日常管理工作。7.負(fù)責(zé)公司信件，報(bào)刊收發(fā)工作。8.負(fù)責(zé)公司文件、資料印發(fā)工作。

9.負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作，協(xié)助各部門(mén)做好業(yè)務(wù)接待工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、行政辦文秘崗位職責(zé)

在公司主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作。1.負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)行政文件和材料。

2.負(fù)責(zé)公司行政會(huì)議的通知、記錄及有關(guān)的籌備和材料整理工作。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司行政決議、指示和工作計(jì)劃，并做好督辦工作。4.負(fù)責(zé)公司政務(wù)信息收集、編發(fā)、上報(bào)工作。5.負(fù)責(zé)處理上級(jí)單位電文處理、督辦工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作。

7.負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)車(chē)輛的管理工作，建立全公司車(chē)輛臺(tái)帳。

8.負(fù)責(zé)公司文件、資料的打印、裝訂工作，掌握文件格式，正確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，識(shí)別漢字的繁、簡(jiǎn)體字，打出符合規(guī)格、排列整齊、印刷清晰的文件。做到高效率、高質(zhì)量。

9.負(fù)責(zé)復(fù)印室的日常管理工作，做到安排有序，環(huán)境整潔。10.嚴(yán)格保密制度，做到不泄密、不傳密、不丟失文稿。11.做好公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。

四、司機(jī)崗位職責(zé)

1.公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度規(guī)則，遵守公司員工守則，安全駕駛。同時(shí)遵守本公司其它相關(guān)規(guī)章制度。

2.司機(jī)愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。

3.司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔（包

括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔）。

4.出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)部正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái)，要加查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。

5.司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告辦公室，并提出具體的維修意見(jiàn)（包括維修項(xiàng)目和大致需要經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。6.出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車(chē)輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。不準(zhǔn)私自用車(chē)。7.司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定要保證證件齊全。

8.晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車(chē)，不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。

9.司機(jī)酒后駕車(chē)或私自用車(chē)造成的一切違章或交通事故后果均有司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。

10.司機(jī)駕車(chē)一定要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)（包括高速、追尾、掙道、塞車(chē)等）。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出意異議，請(qǐng)求變更指令。行車(chē)途中如發(fā)生交通事故，能適當(dāng)快速處理的，應(yīng)采取快速處理方式解決，如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。

11.司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，當(dāng)月罰款金額超過(guò)500元的，47

超過(guò)部分不予報(bào)銷(xiāo)。違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。12.公司用車(chē)時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車(chē)，不得誤點(diǎn)。出車(chē)后，按要求做好行車(chē)記錄，詳細(xì)記錄行車(chē)時(shí)間、里程、起始地、事由等，每月未統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車(chē)?yán)锍炭倲?shù)，辦公室合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致，部一致由駕駛員承擔(dān)多余里程。

13.上班時(shí)間司機(jī)未派出車(chē)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)在辦公室等候出車(chē)。不準(zhǔn)隨便亂竄其它辦公室。有要事確需離開(kāi)辦公室時(shí)，要告知去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，出車(chē)外出回來(lái)，應(yīng)立即到辦公室報(bào)到。14.司機(jī)對(duì)辦公室人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒部不出車(chē)。對(duì)公司安排有意見(jiàn)的，事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。15.司機(jī)出車(chē)執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知辦公室，并說(shuō)明原因。

16.公司每月給予司機(jī)手機(jī)補(bǔ)貼，任何時(shí)候，司機(jī)必須隨時(shí)攜帶手機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室的呼叫，應(yīng)立即答應(yīng)。情況特殊確實(shí)不能答應(yīng)的，時(shí)候一定要說(shuō)明原因。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上，取消該月手機(jī)使用補(bǔ)貼費(fèi)。

17.司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給其他人駕駛，如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車(chē)交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車(chē)人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車(chē)型及駕照真實(shí)性）嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛或練習(xí)開(kāi)車(chē)，任何人部的利用公司車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)。

18.司機(jī)全年安全行車(chē)，未出交通事故的，給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元，年終獎(jiǎng)

發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)。若發(fā)生交通事故，經(jīng)車(chē)輛保險(xiǎn)部門(mén)理賠后公司仍要承擔(dān)損失的，損失金額超過(guò)2000元的，取消獎(jiǎng)勵(lì)，損失金額2000元以?xún)?nèi)的，減除實(shí)際損失后的部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。

19.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：司機(jī)所有因公費(fèi)用（停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷(xiāo)憑證，由駕駛員整理粘貼報(bào)銷(xiāo)憑證后交有關(guān)管理人員審核簽字，再交總經(jīng)理簽字，方可報(bào)銷(xiāo)。原則上一周報(bào)銷(xiāo)一次。

五、過(guò)磅員崗位職責(zé)

1.過(guò)磅員過(guò)磅前要檢汽車(chē)衡設(shè)備運(yùn)行正常方可過(guò)磅。

2.嚴(yán)格按過(guò)磅程序進(jìn)行，車(chē)輛上磅檢查，沒(méi)有違規(guī)現(xiàn)象方可過(guò)磅，沒(méi)過(guò)一車(chē)，都打印過(guò)磅單，每天都要做過(guò)磅日?qǐng)?bào)表。

3.在過(guò)重車(chē)時(shí)，駕駛室內(nèi)有乘坐人員未下車(chē)，或室內(nèi)有重物，經(jīng)解釋和勸說(shuō)無(wú)效的每人按200Kg計(jì)算，從凈重中扣除，否則不予過(guò)磅或按估算值從凈重中扣除，并明確告知司機(jī)。

4.過(guò)磅員要遵守過(guò)磅程序，以良好的服務(wù)，文明過(guò)磅，有問(wèn)題及時(shí)反映。

六、物資管理處主要工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司各基層單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家儲(chǔ)備物資管理制度、規(guī)定、并組織實(shí)施。

2.按照上級(jí)安排，完成好儲(chǔ)備物資接收、接轉(zhuǎn)、輪換、處理、出入庫(kù)等任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)掌握本公司各基層倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、倉(cāng)容及儲(chǔ)備物資品種、規(guī)格、總

第二篇：建筑企業(yè)各部門(mén)及崗位的職責(zé)

四川國(guó)金建設(shè)工程有限公司

崗位職責(zé)

編制

審核

批準(zhǔn)

編制日期：2016年7月28日

目錄

第一章

董事長(zhǎng)崗位職責(zé) ····················································· 1 第二章

總經(jīng)理崗位職責(zé) ····················································· 1 第三章

副總經(jīng)理崗位職責(zé) ·················································· 2 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 總工程師崗位職責(zé) ·················································· 3 董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé) ··············································· 4 經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) ····················································· 4 市場(chǎng)拓展部崗位職責(zé) ··············································· 7 工程及質(zhì)量安全管理部崗位職責(zé) ································ 7 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) ··················································· 10 綜合辦崗位職責(zé) ··················································· 12

第一章

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

董事長(zhǎng)是公司的法定代表人和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的主要決策人，其具體職責(zé)如下：

1、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的決議的貫徹落實(shí)。

2、召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

3、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行、籌集、審批，審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤(pán)控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。

4、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案；簽署批準(zhǔn)進(jìn)入公司的各級(jí)管理人員。

5、簽署對(duì)外上報(bào)、對(duì)內(nèi)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；簽署公司重要合同協(xié)議。

6、總結(jié)審核，組織審批公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績(jī)，主持公司內(nèi)外的一切重大活動(dòng)。

7、董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

第二章

總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理是公司各項(xiàng)日常事務(wù)的管理者，直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其具體職責(zé)如下：

1、協(xié)助董事長(zhǎng)主持公司的全面工作；執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)工作流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)；強(qiáng)化企業(yè)管理，使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

3、負(fù)責(zé)確定公司部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗，報(bào)公司董事 1 長(zhǎng)同意后實(shí)施。

4、經(jīng)公司董事長(zhǎng)授權(quán)后，對(duì)公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人有任免權(quán)。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)考核結(jié)果，提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

7、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報(bào)公司工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。

8、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案；負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃的審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)審核公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的重要協(xié)議，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

10、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。

11、定期組織召開(kāi)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作，反饋信息；對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供董事長(zhǎng)決策。

12、協(xié)調(diào)公司與各分支機(jī)構(gòu)、公司與外部所涉有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系與交流。

13、完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。

第三章

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理協(xié)助配合總經(jīng)理的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理工 2 作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)對(duì)各分管部門(mén)的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理工作，對(duì)下屬各部門(mén)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作指令進(jìn)行檢查。

2、定期向總經(jīng)理匯報(bào)各分管工作的重要事件，以便總經(jīng)理掌握公司各項(xiàng)事務(wù)的動(dòng)態(tài)。

3、參與公司重大決策的研究討論，提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。

4、總經(jīng)理因故不能直接處理有關(guān)事務(wù)時(shí)，常務(wù)副總經(jīng)理受托代行總經(jīng)理職責(zé)。

5、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其它工作。

第四章

總工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，分管施工過(guò)程控制、質(zhì)量安全檢驗(yàn)、試驗(yàn)、科研，對(duì)重大的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題作出決定，及時(shí)采取措施，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、協(xié)助總經(jīng)理和分管副總組織推動(dòng)三大體系的建立、運(yùn)行、保持、認(rèn)證和每年的復(fù)審工作。

3、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。審定批準(zhǔn)本公司制定的重要質(zhì)量文件，包括各經(jīng)濟(jì)合同中各重大、特殊工程技術(shù)方案，重大施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等，組織和領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查工作。

4、對(duì)公司各工程項(xiàng)目給予技術(shù)指導(dǎo)，如審察投標(biāo)文件的符合性、施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)，組織參加總公司對(duì)項(xiàng)目部的全面技術(shù)交底工作；核算竣工結(jié)算資料中竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性等。

5、負(fù)責(zé)審定重大質(zhì)量事故和處理措施方案。對(duì)不重視質(zhì)量造成 3 質(zhì)量問(wèn)題的人員有權(quán)糾正，必要時(shí)停止其工作，并提出處理意見(jiàn)；對(duì)重大事故有權(quán)進(jìn)行追究和提出處理意見(jiàn)。

6、參與項(xiàng)目合同審查；參與公司重大決策的研究討論。

7、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其它工作。

第五章

董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

董事長(zhǎng)助理完成董事長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)如下：

1、協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,負(fù)責(zé)公司宣傳工作。

2、協(xié)助董事長(zhǎng)安排好重要會(huì)議和日常會(huì)議的組織，并做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào)。

3、每天上午詢(xún)問(wèn)董事長(zhǎng)的活動(dòng)日程安排，重要活動(dòng)提前提示董事長(zhǎng)；安排好董事長(zhǎng)的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作。

4、公司內(nèi)部員工及來(lái)訪(fǎng)人員面見(jiàn)董事長(zhǎng)，需要負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)通報(bào)，并轉(zhuǎn)達(dá)董事長(zhǎng)指示。

5、及時(shí)轉(zhuǎn)送董事長(zhǎng)下達(dá)給各部門(mén)的工作任務(wù)，并跟蹤掌握工作進(jìn)展，以便董事長(zhǎng)隨時(shí)詢(xún)問(wèn)。

6、完成董事長(zhǎng)授權(quán)交辦的其他任務(wù)。

第六章

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)部的主要職責(zé)在于完善公司資質(zhì)、辦理各種備案，為公司的投標(biāo)做好服務(wù)工作，同時(shí)加強(qiáng)總公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系，其崗位職責(zé)如下：

一、部門(mén)主任

1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)部的日常管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理方面的制度、規(guī)定，定期組織經(jīng)營(yíng)部工作例會(huì)，加強(qiáng)同市場(chǎng)拓展部的聯(lián)系。

3、根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定總公司經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司投標(biāo)報(bào)名情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策之用。

4、起草總公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的合作協(xié)議，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；密切關(guān)注各分支機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查總公司已投標(biāo)項(xiàng)目保證金的退還及報(bào)名費(fèi)、裝訂費(fèi)等的收繳情況。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司在各地的備案（入庫(kù)）工作；在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織部門(mén)人員完善公司資質(zhì)（包括資質(zhì)升級(jí)）。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、報(bào)名專(zhuān)員

1、負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名點(diǎn)擊，下載招標(biāo)文件、清單、圖紙等，并按要求發(fā)送給投標(biāo)文件制作人。

2、配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目保證金繳納工作，負(fù)責(zé)保證金網(wǎng)上下單。

3、負(fù)責(zé)公司報(bào)名項(xiàng)目登記，經(jīng)過(guò)與財(cái)務(wù)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后，按月統(tǒng)計(jì)各分支機(jī)構(gòu)及總公司報(bào)名費(fèi)用，并協(xié)助財(cái)務(wù)部收取該費(fèi)用。

4、負(fù)責(zé)按月做公司報(bào)名及標(biāo)書(shū)制作提成表，經(jīng)與財(cái)務(wù)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤，并經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核及董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，交給財(cái)務(wù)部。

5、負(fù)責(zé)管理報(bào)名CA，包括延期續(xù)費(fèi)事宜。

6、負(fù)責(zé)總公司管理的投標(biāo)報(bào)名備案平臺(tái)的信息維護(hù)，包括更新、年（月）報(bào)等。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、內(nèi)業(yè)管理員

1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)務(wù)服務(wù)，如打印機(jī)日常維護(hù)、大宗辦公設(shè)備的申購(gòu)、經(jīng)營(yíng)部來(lái)人來(lái)客的接待等。

2、負(fù)責(zé)公司證件及人員證件等投標(biāo)用的資料原件的保管、借用，并建立健全檔案，做好登記。

3、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)備案信息填報(bào)，協(xié)助分支機(jī)構(gòu)辦理投標(biāo)備案事宜；辦理投標(biāo)（備案）用的公證。

4、負(fù)責(zé)由經(jīng)營(yíng)部保管的印章的使用管理，做好印章使用登記，不將印章亂用亂放。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制并保管公司介紹信和委托書(shū)，專(zhuān)用于投標(biāo)報(bào)名等經(jīng)營(yíng)部日常事務(wù)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、資料員

1、掌握公司的最新資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)情況，對(duì)于報(bào)名專(zhuān)員分配的招標(biāo)文件中公司不滿(mǎn)足要求的條件，及時(shí)同業(yè)務(wù)員溝通，自主規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

2、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)文件資信部分的制作以及投標(biāo)文件的封標(biāo)，認(rèn)真仔細(xì)，合理安排，杜絕因公司原因?qū)е碌膹U標(biāo)現(xiàn)象。

3、總公司投標(biāo)前，協(xié)助業(yè)務(wù)人員提供公司資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)情況；投標(biāo)期間，做好保密工作；中標(biāo)后，配合各部門(mén)和項(xiàng)目部提供工程所需經(jīng)營(yíng)部的資料。

4、負(fù)責(zé)收集總公司投標(biāo)項(xiàng)目的裝訂費(fèi)、開(kāi)標(biāo)費(fèi)等信息，并及時(shí)登記在冊(cè)。

5、加強(qiáng)同業(yè)務(wù)員的合作，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可代替業(yè)務(wù)員履行開(kāi)標(biāo)職責(zé)。

6、培訓(xùn)并考試公司的新進(jìn)員工，通過(guò)制作投標(biāo)文件的方式，使其不同程度地掌握公司相關(guān)的情況，以供領(lǐng)導(dǎo)決策是否留用新進(jìn)員工及留用后的定崗。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第七章

市場(chǎng)拓展部崗位職責(zé)

市場(chǎng)拓展部的主要職責(zé)在于掌握公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地區(qū)投標(biāo)行情，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，拓展總公司業(yè)務(wù)，其崗位職責(zé)如下：

一、部門(mén)主任

1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展部的日常管理工作。

2、組織本部門(mén)人員參加經(jīng)營(yíng)部的工作會(huì)議，加強(qiáng)同經(jīng)營(yíng)部的交流溝通。

3、掌握市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并提出應(yīng)對(duì)的方法或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

4、掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是關(guān)于投標(biāo)管理、項(xiàng)目人員和稅收管理、工程款撥付相關(guān)的規(guī)定，并組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、業(yè)務(wù)員

1、掌握公司的資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)情況，尋找公司滿(mǎn)足要求的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)保證金、項(xiàng)目履約（民工工資）保證金、工程款的轉(zhuǎn)賬申請(qǐng)。

3、掌握公司關(guān)于項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總公司直管項(xiàng)目部按照制度同公司簽訂合同、承諾等。

4、加強(qiáng)同資料員的合作，協(xié)助資料員封標(biāo)，負(fù)責(zé)開(kāi)標(biāo)。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第八章

工程及質(zhì)量安全管理部崗位職責(zé)

工程及質(zhì)量安全管理部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司對(duì)承建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作，保證工程項(xiàng)目在工程質(zhì)量管理、安全 7 管理、工程進(jìn)度管理、資料管理、項(xiàng)目資金使用管理等方面不出現(xiàn)有損公司利益和形象的問(wèn)題，其崗位職責(zé)如下：

一、部門(mén)主任

1、負(fù)責(zé)工程及質(zhì)量安全管理部全面工作。

2、參與項(xiàng)目合同審查和工程項(xiàng)目所涉資金的撥付和退回的審核。

3、制定部門(mén)管理目標(biāo)和危險(xiǎn)源的識(shí)別及管理方案，以及項(xiàng)目管理檢查實(shí)用表，完善項(xiàng)目管理制度，包括公司與項(xiàng)目部之間簽訂的合同、承諾等。

4、督促指導(dǎo)部門(mén)員工按要求完成責(zé)任區(qū)工作，定期或不定期對(duì)員工責(zé)任區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行檢查或抽查。

5、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、業(yè)主來(lái)函來(lái)電的問(wèn)題項(xiàng)目以及員工反映不能處理或檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和應(yīng)急處理，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題完善相應(yīng)的管理制度和規(guī)程。

6、及時(shí)發(fā)布節(jié)氣預(yù)警和通知，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成涉及項(xiàng)目的訴訟和仲裁工作。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、內(nèi)業(yè)管理員

1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)務(wù)服務(wù)，包括工程項(xiàng)目方面來(lái)人來(lái)客接待、處理相關(guān)事務(wù)等。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)文件、中標(biāo)書(shū)、合同、竣工資料、審計(jì)報(bào)告、民工工資及機(jī)械材料支付等所有相關(guān)資料的收集歸檔（包括：紙質(zhì)歸檔和電子歸檔）。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目往來(lái)函件的歸檔和建檔，復(fù)印件交部門(mén)負(fù)責(zé)人處理，做好交接和結(jié)果登記，對(duì)公司內(nèi)部文件、規(guī)章制度、下發(fā)函件歸檔管理。

4、整理項(xiàng)目匯總表，做好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建造師、工期、開(kāi)竣工日期、工程款撥付等項(xiàng)目信息的登記，及時(shí)更新，為工程款撥付審核提供準(zhǔn)確依據(jù)。

5、項(xiàng)目印章的收回后核查印章是否跟印章使用協(xié)議上印模吻合一致，辦理接收手續(xù)，按要求更新印章收回登記。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、項(xiàng)目管理員

1、對(duì)工程項(xiàng)目的數(shù)量及時(shí)統(tǒng)計(jì)更新，跟蹤收集合同簽訂相關(guān)情況（包括勞務(wù)分包、材料采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備租賃等），并檢查其合同的條款的合理性及執(zhí)行情況，根據(jù)《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同》及《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任交底書(shū)》檢查在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和收支情況。

2、掌握施工合同條款內(nèi)容，熟悉施工圖紙和投標(biāo)計(jì)價(jià)清單，跟進(jìn)或參與圖紙會(huì)審等前期相關(guān)工作。

3、了解掌握現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與承包責(zé)任人的關(guān)系，以及各班組（包括分包方）的合作模式，與監(jiān)理、業(yè)主接洽了解相關(guān)情況及反饋信息和要求。

4、以自己的專(zhuān)業(yè)管理能力，根據(jù)部門(mén)制定的《工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別和安全管理方案》及《工程項(xiàng)目檢查表》的相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生根源，找出解決問(wèn)題的辦法。

5、服從公司及部門(mén)安排對(duì)問(wèn)題項(xiàng)目駐場(chǎng)督促落實(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，如實(shí)客觀(guān)地向公司提出合理可行的建議和制定相關(guān)的措施和方案，以保證項(xiàng)目能順利實(shí)施。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第九章

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部由公司董事長(zhǎng)直接分管，應(yīng)履行公司財(cái)務(wù)管理職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析、審計(jì)工作，有效地利用各項(xiàng)資金，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，其崗位職責(zé)如下：

一、部門(mén)主任

1、熟悉掌握國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)公司財(cái)務(wù)管理制度，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司財(cái)務(wù)部的日常工作，負(fù)責(zé)擬定財(cái)務(wù)管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則，組織財(cái)務(wù)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

2、執(zhí)行董事長(zhǎng)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定，主持編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況；努力控制和降低經(jīng)營(yíng)成本，評(píng)價(jià)公司資金營(yíng)運(yùn)效益。

3、參與公司新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性論證工作；參與公司施工合同的審查工作。

4、編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告，定期向董事長(zhǎng)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作；負(fù)責(zé)在每季度完后20天內(nèi)向董事長(zhǎng)報(bào)告上季度收支情況財(cái)務(wù)報(bào)表，結(jié)束后1月內(nèi)向董事長(zhǎng)報(bào)告上公司收支情況財(cái)務(wù)報(bào)表。

5、審查公司各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)告，組織力量對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，對(duì)其財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促其嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度。

6、參與起草、修訂公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，指導(dǎo)公司各分支機(jī)構(gòu)建立、健全財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度。

7、負(fù)責(zé)管理公司行政章、法人章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章等備案印章及銀行預(yù)留印鑒的使用管理，做好印章使用登記，不將印章亂用亂放；負(fù)責(zé)公司所有結(jié)算賬戶(hù)資料的管理。

8、負(fù)責(zé)審核投標(biāo)保證金的支付和退回；參與工程項(xiàng)目所涉資金 10 的撥付和退回的審核。

9、完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。

二、主辦會(huì)計(jì)

1、負(fù)責(zé)公司資金收、支憑證的復(fù)核及核算（除投標(biāo)保證金外）工作；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證編制、裝訂等財(cái)務(wù)檔案管理工作。

2、對(duì)費(fèi)用、往來(lái)資金準(zhǔn)確歸集，按時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)公司、分公司納稅申報(bào)資料的完善工作。

4、負(fù)責(zé)發(fā)票的領(lǐng)取、保管、開(kāi)具、驗(yàn)核管理工作；負(fù)責(zé)成本發(fā)票的核查與認(rèn)證工作。

5、負(fù)責(zé)公司總部員工每月工資表的制表，以及核對(duì)員工提成。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、項(xiàng)目會(huì)計(jì)

1、熟悉項(xiàng)目合同的相關(guān)內(nèi)容，了解項(xiàng)目所在地的相關(guān)稅務(wù)事宜；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目資金的申請(qǐng)撥款核實(shí)工作，并建立撥款臺(tái)賬，計(jì)算收支等。

2、收集項(xiàng)目材料、租賃機(jī)械及工程進(jìn)度情況，配合工程部管理好項(xiàng)目。

3、辦理項(xiàng)目外經(jīng)證手續(xù)，做好發(fā)放和收回工作，保管好收回的外經(jīng)證。

4、收集項(xiàng)目發(fā)生的成本發(fā)票，確保項(xiàng)目施工責(zé)任人提供的發(fā)票必須在該發(fā)票背面簽字確認(rèn)。

5、月終以表反映項(xiàng)目當(dāng)月情況，相關(guān)資料交主辦會(huì)計(jì)處理賬務(wù)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、銀行出納

1、負(fù)責(zé)保管并操作公司所有結(jié)算賬戶(hù)的復(fù)核（主管）U盾、密碼器，審核實(shí)付款信息的準(zhǔn)確性。

2、負(fù)責(zé)銀行存款帳戶(hù)的管理與核對(duì)工作；按時(shí)編制銀行旬（月）11 報(bào)表；

3、負(fù)責(zé)公司社保相關(guān)工作，如繳費(fèi)、入保、停保、收取代繳社保費(fèi)等，并及時(shí)提供更新數(shù)據(jù)。

4、負(fù)責(zé)四川建設(shè)網(wǎng)資金管理，以及相關(guān)的資料、日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)的收集整理工作。

5、負(fù)責(zé)公司稅費(fèi)的繳納工作，以及相關(guān)資料的收集與傳遞工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、現(xiàn)金出納

1、負(fù)責(zé)保管并操作總公司管理的制單U盾，確認(rèn)保證金、工程款等轉(zhuǎn)賬資金的到款信息。

2、負(fù)責(zé)公司日常收款、費(fèi)用的支付、固定費(fèi)用的繳納、公司大筆費(fèi)用的結(jié)賬及付款工作。

3、做好管理費(fèi)、資料費(fèi)、裝訂費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、保證金、押金等公司規(guī)定費(fèi)用的收取工作，并做好單據(jù)的規(guī)范出具。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、外勤出納

1、負(fù)責(zé)公司（含分公司、項(xiàng)目部）銀行開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)、年檢事宜。

2、協(xié)助財(cái)務(wù)部主任和主辦會(huì)計(jì)工作。

第十章

綜合辦崗位職責(zé)

綜合辦是在職責(zé)范圍內(nèi)行使公司權(quán)力的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，參與公司的行政事務(wù)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的批示和公司辦公會(huì)議的決定，檢查、督促各部門(mén)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的情況，搞好服務(wù)工作，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，處理好日常行政事務(wù)工作，其崗位職責(zé)如下：

一、部門(mén)主任

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的綜合辦管理工作，對(duì)公司 12 綜合辦工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門(mén)員工貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，組織好全公司的人員考勤工作。

3、負(fù)責(zé)組織部門(mén)專(zhuān)責(zé)人員完成崗位職責(zé)，組織起草公司的有關(guān)文件、報(bào)告、總結(jié)等文字工作；負(fù)責(zé)公司發(fā)文的校核工作。

4、主管全公司文版工作、信息工作、保密工作、檔案工作、接待工作、信訪(fǎng)工作、會(huì)議管理、用品采購(gòu)、外事和公共關(guān)系等工作。

5、負(fù)責(zé)審核各類(lèi)人員證件以及人才合同的簽訂，為公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)服務(wù)。

6、參與項(xiàng)目合同的審查、刻制印章的審批、公務(wù)派車(chē)審批。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、內(nèi)業(yè)管理員

1、受理各分支機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部報(bào)送公司的各種報(bào)告、報(bào)表、申請(qǐng)、總結(jié)、待簽合同等材料，以及各種外來(lái)文函，分類(lèi)報(bào)送相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)將處理意見(jiàn)傳達(dá)相關(guān)人員（單位）。

2、負(fù)責(zé)公司行政文件、商務(wù)文件、各類(lèi)合同、竣工業(yè)績(jī)等資料的收發(fā)、登記、傳閱、借辦、清理、清退、打印、立卷、編號(hào)、歸檔等工作。

3、負(fù)責(zé)由綜合辦保管的印章的使用管理，做好印章使用登記，不將印章亂用亂放。

4、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車(chē)輛的調(diào)度安排，并做好登記；管理公司的車(chē)位，做到專(zhuān)位專(zhuān)車(chē)。

5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的考勤，并在每月底收齊全公司的考勤表，整理成匯總考勤記錄，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)部。

6、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室來(lái)人來(lái)客的接待。

7、負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)服務(wù)等會(huì)務(wù)工作。

8、監(jiān)督檢查公司衛(wèi)生狀況，保持辦公場(chǎng)所的整潔；監(jiān)督檢查公司安全狀況，保證下班關(guān)燈鎖門(mén)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

三、辦事員

1、負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、取費(fèi)證等證件的年報(bào)、年檢、延期、變更等事宜；

2、負(fù)責(zé)引進(jìn)人才，以及建造師、九大員、三類(lèi)人員等各類(lèi)人員證書(shū)的取證報(bào)名、注冊(cè)、年檢、繼續(xù)教育、延期等事宜。

3、按照公司制度刻制各類(lèi)印章，履行審批手續(xù)，簽訂印章保管使用協(xié)議，并將簽訂完善的項(xiàng)目部印章、項(xiàng)目資料專(zhuān)用章協(xié)議交工程部。

4、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、辦公用品、生活用品的采購(gòu)（維修）事宜。

5、負(fù)責(zé)安排公司聚餐、年終活動(dòng)等集體活動(dòng)；負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)及重要客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)訂票、訂房、訂餐等。

6、負(fù)責(zé)辦理主管部門(mén)開(kāi)具的各類(lèi)證明，如行賄犯罪檔案查詢(xún)結(jié)果告知函。

7、管理合同備案密匙，負(fù)責(zé)施工合同的網(wǎng)上備案。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

四、駕駛員

1、認(rèn)真完成公司的派車(chē)任務(wù)要求，服從派車(chē)調(diào)度人員安排；每次出車(chē)回來(lái)后，如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄，向派車(chē)調(diào)度人員簡(jiǎn)要匯報(bào)出車(chē)情況。

2、堅(jiān)持行車(chē)安全檢查，每次行車(chē)前檢查車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保車(chē)輛運(yùn)行；車(chē)輛用畢后，車(chē)輛停泊在指定位置，鎖好方向盤(pán)、門(mén)窗等。

3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽(tīng)從交通管理人員的指 14 揮，行車(chē)時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，不開(kāi)“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”。

4、做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，對(duì)車(chē)輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的確良建議。

5、負(fù)責(zé)車(chē)輛的年檢及違章處理工作，對(duì)車(chē)輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫(xiě)好情況匯報(bào)。

6、駛員在工作中不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不散播消息，保守機(jī)密，守口如瓶。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

五、食堂廚師

1、負(fù)責(zé)公司食堂用品、食物原料的采購(gòu)、貯存、保鮮，控制成本，厲行節(jié)約。

2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)開(kāi)餐，不擅離職守；按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮。

3、遵守安全操作規(guī)范，合理使用操作工具，合理使用原料，節(jié)約水、電、煤氣。

4、負(fù)責(zé)控制好菜的份量，缺菜時(shí)及時(shí)補(bǔ)菜；努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)操作技能。

5、嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》及公司各項(xiàng)制度，維護(hù)好廚房灶具、設(shè)備，搞好廚房、餐廳衛(wèi)生，保證不讓職工吃有異味食品，防止食物中毒。

6、服務(wù)周到，禮貌待人，做到領(lǐng)導(dǎo)與職工一樣，生人與熟人一樣，自己與大家一樣。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

第三篇：各部門(mén)職責(zé)(崗位細(xì)分)

重慶XXXXXX有限公司

部 門(mén) 崗 位 職 責(zé)

重

慶XXXXXX有限公司

財(cái)務(wù)部

部長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持。

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告。

3、組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作。

5、組織公司財(cái)務(wù)分析。定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表，定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)，分析公司償債能力、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議。

6、監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納管理。

7、合理安排資金運(yùn)用，保證滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求。

8、內(nèi)部組織管理工作。制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)。

9、完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃。編制相關(guān)各稅的納稅申報(bào)表，協(xié)助稅務(wù)辦理稅務(wù)事宜。

2、匯總編制各部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算；監(jiān)督銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售收 重

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入預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行匯總分析。

3、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)制定部門(mén)工作規(guī)劃。

4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作，為銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jī)考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證和帳簿；負(fù)責(zé)憑證、帳簿等會(huì)計(jì)資料的保管和定期歸檔工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析并撰寫(xiě)分析報(bào)告。

6、監(jiān)督資金使用情況。

7、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)制定應(yīng)收帳款管理政策。負(fù)責(zé)建立客戶(hù)檔案，并根據(jù)帳款回收情況隨時(shí)更新檔案，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行追蹤分析。

8、完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。出納崗位職責(zé)：

1、按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)，做好庫(kù)存現(xiàn)金管理。

2、定期盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金和核對(duì)銀行存款對(duì)帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

3、建立健全出納各種帳目，及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)；定期核對(duì)現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行支票管理制度和現(xiàn)金管理制度。根據(jù)審查無(wú)誤的工資表，保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工薪酬。

5、完成公司及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其他工作。

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行政辦公室

行政辦公室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)總經(jīng)理和管理層會(huì)議的決議。

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度，并督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性。

3、負(fù)責(zé)制定辦公室工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，控制行政辦公費(fèi)用。

4、負(fù)責(zé)公司形象推廣、公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來(lái)訪(fǎng)；負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理。

5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，組織公司內(nèi)部信息發(fā)布。

6、統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理，負(fù)責(zé)管理公司保安和消防工作。

7、負(fù)責(zé)公司印章管理、合同審計(jì)和一般法律事務(wù)處理。

8、負(fù)責(zé)公司人力資源體系的實(shí)施和執(zhí)行。

9、制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施；并負(fù)責(zé)公司辦公室隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)，組織部門(mén)技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低部門(mén)管理費(fèi)用。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作任務(wù)。行政文員崗位職責(zé)

1、協(xié)助辦公室主任組織和制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2、協(xié)助辦公室主任保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。重

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3、為公司管理層提供支持，落實(shí)總經(jīng)理和管理層會(huì)議的決議。

4、每月對(duì)公司的水、電、氣等的查實(shí)并記錄；對(duì)公司的固定資產(chǎn)分析、管理以及臺(tái)帳的記錄。

5、協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)公司相關(guān)通知、政策的傳達(dá)。

6、協(xié)助公司員工的出差、用車(chē)管理和支持。協(xié)助行程安排、及督促車(chē)輛相關(guān)手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)出差旅程、用車(chē)記錄審核、整理。

7、負(fù)責(zé)公司檔案管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的相關(guān)收集、管理、查閱或借閱。

8、負(fù)責(zé)辦公樓員工日?？记诠ぷ?。

9、辦公用品和設(shè)備的管理。復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等的日常維護(hù)，故障報(bào)修；申請(qǐng)并購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品，對(duì)辦公用品的使用進(jìn)行監(jiān)督，并作好相關(guān)登記。

10、辦公室主任及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

售后服務(wù)部

1、以服務(wù)客戶(hù)為根本，對(duì)工作盡職盡責(zé)。

2、圍繞公司銷(xiāo)售目標(biāo)，擬寫(xiě)客戶(hù)服務(wù)計(jì)劃。

3、分析客戶(hù)需求，實(shí)施客戶(hù)聯(lián)誼與客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)。

4、客戶(hù)分析與行為調(diào)查以及客戶(hù)資料庫(kù)的建立與維護(hù)。

5、及時(shí)處理客戶(hù)的重大投訴及索賠事宜,監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

6、協(xié)助銷(xiāo)售部等相關(guān)部門(mén)完善售后工作。

7、及時(shí)將收集的信息、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋到銷(xiāo)售部及其他相關(guān)部門(mén)。重

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8、定期向公司匯報(bào)售后服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)管理情況。

采購(gòu)部

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)生產(chǎn)物資采購(gòu)任務(wù)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，有事必報(bào)。

2、根據(jù)已審核的物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)各項(xiàng)物資。

3、采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美，擇優(yōu)選購(gòu)。

4、物資應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收。

5、遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄，受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

6、物資要做到單據(jù)隨貨同行并驗(yàn)收，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖帳、掛帳。

7、購(gòu)貨時(shí),由于粗心大意引起的工作差錯(cuò)包括錯(cuò)運(yùn)、多運(yùn)或途中丟失或采購(gòu)不點(diǎn)清而少收、少貨、錯(cuò)收、質(zhì)量不符的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé).8、溝通渠道,積極開(kāi)拓門(mén)路,做到口勤、腳勤、講時(shí)間、講效率.同時(shí)要具有經(jīng)濟(jì)保密觀(guān)念。

9、產(chǎn)品需要和市場(chǎng)供應(yīng)情況，了解需要的品種規(guī)格，數(shù)量計(jì)劃，密切與廠(chǎng)家聯(lián)系，積極尋找貨源。采購(gòu)時(shí)要認(rèn)真檢查商品的質(zhì)量和掌握時(shí)價(jià)，合理采購(gòu)，注意貨物安全。重

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10、管理支票、單據(jù)、現(xiàn)金，不得弄虛作假和積壓、挪用貨款，做到貨單相符，單款相符，手續(xù)完善。

銷(xiāo)售部

部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略。

2、制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案。

3、與客戶(hù)、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系。

4、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度。

5、組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù)。

6、管理銷(xiāo)售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍。

7、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見(jiàn)解。

8、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作。

9、協(xié)助售后服務(wù)部處理大客戶(hù)投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。

10、進(jìn)行客戶(hù)分析，建立客戶(hù)關(guān)系，挖掘用戶(hù)需求。

11、深入了解本行業(yè)，把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

12、完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

銷(xiāo)售人員崗位職責(zé) 重

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1、為所轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)提供專(zhuān)業(yè)性支持工作。

2、在本轄區(qū)內(nèi)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率。

3、按照公司計(jì)劃和程序開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng)，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料。

4、建立客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案，完成相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表。

5、協(xié)助售后服務(wù)部做好相關(guān)售后服務(wù)。

6、參加公司召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì)議或組織的培訓(xùn)。

7、與客戶(hù)建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象。

銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)

1、協(xié)助銷(xiāo)售部部長(zhǎng)和銷(xiāo)售人員輸入、維護(hù)、匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。

2、進(jìn)行成本核算，提供商務(wù)報(bào)表及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)、管理。

3、依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，向部長(zhǎng)提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

4、整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理。

5、協(xié)助售后服務(wù)部做好售后服務(wù)工作。

6、內(nèi)部收支、往來(lái)賬核對(duì)等賬目處理。

7、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)及綜合協(xié)調(diào)部門(mén)日常行政事務(wù)。

第四篇：各部門(mén)崗位人員職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.遵守國(guó)家、地方和有關(guān)部門(mén)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行局、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的有關(guān)要求,接受局、公司的監(jiān)督檢查,按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用。2.代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同的各項(xiàng)承諾,是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、環(huán)?？刂频牡谝回?zé)任人,對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的工期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、環(huán)保目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。3.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,按照局、公司有關(guān)規(guī)定,確定項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備及其職責(zé)。組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度、辦法、規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。

4.主持編制項(xiàng)目總體策劃（實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)）,確保項(xiàng)目從預(yù)制場(chǎng)、加工場(chǎng)、拌合站的設(shè)立、開(kāi)工直至竣工各項(xiàng)工作都有章可循,有人負(fù)責(zé);組織層層進(jìn)行技術(shù)、安全技術(shù)和環(huán)保措施交底工作。5.做好分包隊(duì)伍、設(shè)備租賃、材料采購(gòu)合格供方的評(píng)價(jià)、選擇工作,組織、協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和動(dòng)態(tài)管理。

6.主持編制好施工預(yù)算,加強(qiáng)合同管理和成本控制,開(kāi)源節(jié)流,做好變更索賠工作,提高項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。

7.設(shè)立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),組織進(jìn)行本項(xiàng)目危險(xiǎn)源二次辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)重大危險(xiǎn)源制定控制措施或管理方案,降低風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。對(duì)違章行為要及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要分配掛鉤,實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰。

8.抓好文明施工,提高環(huán)保意識(shí),組織進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境因素二次識(shí)別,對(duì)重要環(huán)境因素制定控制措施或管理方案,定期進(jìn)行污染物排放檢測(cè),不斷提升企業(yè)形象。

9.加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息真實(shí)準(zhǔn)確,保存完好;確保財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性和完整性。

10.主持建立合理的分配和激勵(lì)辦法,正確處理好國(guó)家、企業(yè)和職工之間的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性;關(guān)心職工身體健康,做好職業(yè)病防治工作。

11.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府以及合作隊(duì)伍的溝通和聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

12.組織做好項(xiàng)目工程的竣工資料和交驗(yàn)工作、項(xiàng)目施工總結(jié)工作和工程結(jié)算、清理債權(quán)債務(wù)以及項(xiàng)目解體、資源交接等工作,接受公司的考核和審計(jì)。

13.所有施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工,一律簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)和環(huán)保管理協(xié)議書(shū),或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)、環(huán)保方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對(duì)承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊(duì)必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。14.發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)。本著“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真處理工傷事故,對(duì)重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查、實(shí)事求是地提出調(diào)查分析報(bào)告和處理意見(jiàn),并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

15.接到安全監(jiān)察指令書(shū),對(duì)存在的問(wèn)題按指令要求進(jìn)行整改,并按期將完成情況上報(bào)安監(jiān)部門(mén)。

中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1.對(duì)所承建工程的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，建立本工程的質(zhì)量體系，明確內(nèi)部職能分工。

2.組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，審核本工程的質(zhì)量計(jì)劃，主持工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。

3.參加管理評(píng)審，組織落實(shí)管理評(píng)審會(huì)議提出的關(guān)于本工程的糾正和預(yù)防措施。

4.對(duì)本工程的檢測(cè)試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)、儀器配備、制度等承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.當(dāng)與質(zhì)量體系有關(guān)的項(xiàng)目人員不在時(shí)，指定暫時(shí)負(fù)責(zé)人。

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項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.領(lǐng)導(dǎo)編制本單位安全工作整體規(guī)劃、目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，建立、健全和完善本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.提供本單位安全生產(chǎn)所需資金、物資、技術(shù)、設(shè)施，按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職安全管理人員，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.定期主持聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決本單位存在的不安全問(wèn)題。

5.組織并主持本單位內(nèi)部的重大傷亡事故調(diào)查處理工作，做到“四不放過(guò)”，即：事故原因查不清不放過(guò)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的措施不落實(shí)不放過(guò)，責(zé)任人和職工受不到教育不放過(guò)，責(zé)任人的責(zé)任得不到追究和處理不放過(guò)。

6.支持安質(zhì)部門(mén)和人員的監(jiān)督檢查工作，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7.按照地方政府主管部門(mén)的規(guī)定參加培訓(xùn)，接受安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的教育，并保證本單位各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作的落實(shí)。

8.領(lǐng)導(dǎo)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

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項(xiàng)目書(shū)記崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)黨支部日常各項(xiàng)黨務(wù)工作和精神文明創(chuàng)建工作的正常有序開(kāi)展,圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好職工的思想工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2.黨支部書(shū)記對(duì)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),紀(jì)檢委員協(xié)助黨支部書(shū)記,做好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;貫徹落實(shí)中央和上級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決議、決定和指標(biāo),向上級(jí)黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

3.黨支部書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,經(jīng)常了解和分析本單位人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,制定本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃和有關(guān)制度,認(rèn)真組織落實(shí)。

4.黨支部書(shū)記受理本單位黨員檢舉、控告和申訴,并及時(shí)做出處理。5.黨支部書(shū)記對(duì)本單位黨員、干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育和廉潔從業(yè)教育,不斷提高黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí);協(xié)助上級(jí)紀(jì)檢檢查部門(mén)搞好案件調(diào)查工作。

6.黨支部書(shū)記貫徹落實(shí)局企業(yè)文化“三大系統(tǒng)”的相關(guān)內(nèi)容。7.黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的新聞、通信稿件的組織等宣傳報(bào)道工作。

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項(xiàng)目書(shū)記的安全職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策、法律、法規(guī)，并納入“創(chuàng)建文明單位”的考核指標(biāo)。

2.經(jīng)常向職工進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全宣傳教育，并作為思想政治工作內(nèi)容之一。

3.關(guān)心和支持本單位的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)共同做好這方面的工作。

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項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

1.對(duì)項(xiàng)目施工、技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。在本職范圍內(nèi),對(duì)技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)做出決定和處理,并受上級(jí)總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及局、公司的施工技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器管理辦法;執(zhí)行局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量職責(zé)和有關(guān)要求;貫徹執(zhí)行承包合同中業(yè)主規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程等文件,并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有關(guān)的規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程;對(duì)本單位的安全環(huán)保問(wèn)題負(fù)技術(shù)責(zé)任。

3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié),參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,主持圖紙會(huì)審簽認(rèn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì),如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作,在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5.在項(xiàng)目經(jīng)理主持下,組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并按規(guī)定報(bào)批;組織各部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程識(shí)別、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別,評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素;組織編制施工技術(shù)工藝組織措施、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)、安全、環(huán)保交底,指導(dǎo)各部門(mén)和技術(shù)人員貫徹實(shí)施。

6.督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,負(fù)責(zé)把關(guān)控制;研究解決施工過(guò)程中的工程技術(shù)難題;督促指導(dǎo)工程部門(mén)做好技術(shù)、安全、環(huán)保二級(jí)交底工作。7.領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣及計(jì)量工作,確保測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過(guò)程中發(fā)生重大技術(shù)問(wèn)題時(shí)的決策或報(bào)告。

8.主持制定本項(xiàng)目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項(xiàng)目,并組織實(shí)施;組織成立QC攻關(guān)小組并開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

9.負(fù)責(zé)研究解決施工過(guò)程中的工程技術(shù)難題;組織定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故和工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告。參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見(jiàn)和解決方案。

10.主持交竣工技術(shù)文件資料的分類(lèi)、匯總及編制,參加交竣工驗(yàn)收。組織做好施工技術(shù)總結(jié),督促技術(shù)人員撰寫(xiě)專(zhuān)題論文和施工工法,并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦、申報(bào)。11.主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。

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項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)

1.對(duì)本工程的工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2.實(shí)施、保持和完善本工程的質(zhì)量體系。3.組織接收內(nèi)部和外部質(zhì)量體系審核。4.負(fù)責(zé)主管程序的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

5.負(fù)責(zé)本工程施工方案的制定，組織編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃。6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和驗(yàn)評(píng)，指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄。

7.指導(dǎo)本項(xiàng)目的有關(guān)部門(mén)做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用工作。

8.對(duì)本工程的檢測(cè)、試驗(yàn)和計(jì)量的機(jī)構(gòu)、人員、儀器配備、制度等承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9.負(fù)責(zé)不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施及包裝、防護(hù)和交付，負(fù)責(zé)合同評(píng)審、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。10.相關(guān)部門(mén)的勾通，作好聯(lián)系紐帶工作。

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總工程師的安全職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助分部經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作。對(duì)本單位的重大安全問(wèn)題負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.領(lǐng)導(dǎo)制定和季節(jié)性施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，要明確提出指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案。

3.組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和特殊復(fù)雜工程的施工方案時(shí)，在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作。4.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝。

5.參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。

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項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下,主持項(xiàng)目施工生產(chǎn)的各項(xiàng)事宜。貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保方面的方針、政策、法規(guī)、法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、要求和項(xiàng)目的管理方針,進(jìn)行生產(chǎn)、進(jìn)度、機(jī)械、安全、環(huán)保、文明施工管理。

2.對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到“管生產(chǎn),必須管安全”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),把安全工作貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,定期召開(kāi)安全例會(huì)、定期組織安全檢查,針對(duì)問(wèn)題采取措施,確保安全生產(chǎn)。3.組織落實(shí)項(xiàng)目總體策劃,全面負(fù)責(zé)施工總體計(jì)劃、施工方案和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的落實(shí),確保完成各階段質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,研究解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配,保證施工順利進(jìn)行。

5.嚴(yán)格執(zhí)行局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的有關(guān)要求,做好質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保的控制,杜絕違章操作,違章指揮,督促有關(guān)人員對(duì)施工過(guò)程污染物排放進(jìn)行檢測(cè)。保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效,參加安全生產(chǎn)檢查,并負(fù)責(zé)對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,落實(shí)改正辦法及措施。

6.發(fā)生事故或未遂事故,要認(rèn)真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,及時(shí)上報(bào)。7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促、落實(shí)、檢查各部門(mén)職責(zé)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)有關(guān)管理接口工作。

8.認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的階段進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不但使業(yè)主對(duì)結(jié)果滿(mǎn)意，還要使業(yè)主對(duì)過(guò)程控制感到滿(mǎn)意。9.根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，合理協(xié)調(diào)操作層和管理層的工作，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)碰頭會(huì)，組織研究解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

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項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)。2.對(duì)分管部門(mén)的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。

3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理組織生產(chǎn)，確保工期滿(mǎn)足合同要求。4.審批施工計(jì)劃，對(duì)其有效性負(fù)責(zé)；協(xié)助項(xiàng)目總工編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃。

5.貫徹“預(yù)防為主”的方針，并負(fù)責(zé)處理質(zhì)量缺陷。

6.貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量工作方針政策，落實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

7.主持項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)，以及確定分承包項(xiàng)目，保證分包工程的有效管理。

8.支持內(nèi)部監(jiān)理工程師行使質(zhì)量工作權(quán)力。

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項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)

1.對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、制度。

2.組織實(shí)施本單位的安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。3.組織審核施工組織總設(shè)計(jì)和總體施工方案及施工生產(chǎn)安全技術(shù)、管理措施方案和安全措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，確定生產(chǎn)任務(wù)中的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

4.領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)職安全管理人員和特種作業(yè)人員持有效證件上崗。

5.領(lǐng)導(dǎo)組織本單位定期和不定期的全面或者專(zhuān)項(xiàng)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6.組織并主持傷亡事故的調(diào)查分析及處理，組織編寫(xiě)“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)”和有關(guān)“四不放過(guò)”材料，提交單位負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，按照有關(guān)程序上報(bào)地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，并在本單位內(nèi)落實(shí)“四不放過(guò)”工作。

7.指導(dǎo)安全管理部門(mén)工作，認(rèn)真聽(tīng)取和采納關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全管理人員行使監(jiān)督檢查、合理處置的權(quán)利，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

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項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

1.本著業(yè)務(wù)對(duì)口,分級(jí)管理的原則,項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成分管公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)或其他分管公司業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)安排、布置的各項(xiàng)工作,包括:項(xiàng)目成本管理、變更索賠管理、預(yù)算管理、定額管理、合同管理、施工隊(duì)管理、政績(jī)管理等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)局和公司的相關(guān)管理辦法,組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員及相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)工作。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理,組織編制施工預(yù)算和落實(shí)成本控制措施,組織成本核算和分析總結(jié),在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的助手和參謀,在重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,事先為項(xiàng)目經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效管理工作,制訂項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)或崗位績(jī)效管理辦法,組織實(shí)施和落實(shí),負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。

5.負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍選擇、管理及評(píng)價(jià)工作,協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同經(jīng)濟(jì)糾紛。

6.負(fù)責(zé)變更索賠立項(xiàng),申報(bào)資料審核和報(bào)批的協(xié)調(diào)工作;組織工程計(jì)量與支付、工程結(jié)算等工作。

7.嚴(yán)格執(zhí)行局項(xiàng)目管理手冊(cè)的有關(guān)要求,按規(guī)定對(duì)工程分包、設(shè)備租賃合同、材料采購(gòu)合同進(jìn)行審核,執(zhí)行會(huì)簽和報(bào)批制度。負(fù)責(zé)合同談判,在經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)簽訂工程分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃等各類(lèi)合同。

8.完成公司或項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。

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項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目總工實(shí)施、保持和完善本工程的質(zhì)量體系。2.協(xié)助項(xiàng)目總工組織編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃。3.協(xié)助項(xiàng)目總工組織接收內(nèi)部和外部質(zhì)量體系審核。4.負(fù)責(zé)主管程序的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

5.協(xié)助項(xiàng)目總工協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的勾通，作好聯(lián)系紐帶工作。

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項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.受公司委派負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及局、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。執(zhí)行公司的標(biāo)后預(yù)算、成本指標(biāo)和費(fèi)用支出限額。組織編制和執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算,并做好預(yù)算執(zhí)行的控制和分析。

3.開(kāi)展成本管理工作,對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和考核,努力降低消耗、節(jié)約開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.組織項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)計(jì)核算,按時(shí)編制上級(jí)單位要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值;5.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織資金的籌措和運(yùn)營(yíng),按照上級(jí)資金管理的有關(guān)規(guī)定,督促項(xiàng)目經(jīng)理部合理使用資金,確保施工生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求,并及時(shí)足額完成應(yīng)上交的各項(xiàng)費(fèi)用。

6.組織項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7.完成上級(jí)部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理部交辦的其他工作。

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工程部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工和技術(shù)管理工作。

2.樹(shù)立“安全第一”的思想,在編制年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)保證安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致,組織均衡生產(chǎn)。確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、工法及局《項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法(試行)》,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件以及業(yè)主規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理規(guī)程等文件。

3.在項(xiàng)目總工的主持下,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),包括:施工方案、施工工藝和技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂拼胧┗蚬芾矸桨?并組織報(bào)批和實(shí)施。主持一般性的施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。制定專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)貫穿安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)確定的施工方案,要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂安全技術(shù)措施。

4.開(kāi)展本部門(mén)工作有關(guān)的質(zhì)量過(guò)程識(shí)別、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作,評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案,這些管理措施或管理方案應(yīng)體現(xiàn)在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境效益監(jiān)測(cè)管理的規(guī)定》。

5.學(xué)習(xí)、熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行審核施工圖紙和技術(shù)資料,繪制細(xì)部大樣圖。組織向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全、環(huán)保措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容的二級(jí)交底工作。負(fù)責(zé)工程的安全防護(hù)技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)。6.負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告的編寫(xiě)與報(bào)批工作,辦理變更設(shè)計(jì)的報(bào)批與實(shí)施。督促和檢查施工隊(duì)伍開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。制定項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.督促工程技術(shù)人員填寫(xiě)施工日志,及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程報(bào)表;做好技術(shù)文件和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、簽認(rèn)、傳遞、匯總和歸檔工作。根據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)對(duì)施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進(jìn)行收集、分類(lèi)整理、匯總和保管。負(fù)責(zé)編制交竣工技術(shù)資料,參與交竣工驗(yàn)收。8.深入施工現(xiàn)場(chǎng),核對(duì)圖紙、核實(shí)工程數(shù)量,檢查技術(shù)管理工作和安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,解決施工技術(shù)難題,加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的技術(shù)控制。組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,記錄好施工日志,及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程報(bào)表,辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件變更的報(bào)批和實(shí)施。有效控制工程分包、測(cè)量、試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全、文明施工等技術(shù)業(yè)務(wù)管理。

9.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的定期檢查,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告,并提出處理意見(jiàn)。根據(jù)工程特點(diǎn),組織有關(guān)技術(shù)研究課題和“四新”推廣項(xiàng)目的實(shí)施,開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng),參加撰寫(xiě)工法、專(zhuān)題論文和技術(shù)總結(jié)等工作,對(duì)新技術(shù),新材料,新工藝的推廣和應(yīng)用,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)、檢測(cè)和測(cè)量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,監(jiān)督、檢查試驗(yàn)及測(cè)量的項(xiàng)目、指標(biāo)、技術(shù)要求是否符合設(shè)計(jì)文件的要求。11.負(fù)責(zé)研究解決改善勞動(dòng)條件,減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等健康安全的技術(shù)治理方案。

12.參加項(xiàng)目質(zhì)量定期檢查,參加項(xiàng)目質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查和處理,配合、參與公司的質(zhì)量大檢查,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作,建立計(jì)量器具臺(tái)帳,做好計(jì)量器具的檢定和維護(hù)、保養(yǎng)工作。

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工程部質(zhì)量職責(zé)

1.負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)公司質(zhì)量體系文件的實(shí)施，做好各部門(mén)接受內(nèi)、外審的準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)經(jīng)理部質(zhì)量體系的日常管理工作。2.妥善保管會(huì)議記錄，做好文件和資料的統(tǒng)一管理工作。3.做好對(duì)文件的更改工作。

4.貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程。5.審核施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，填寫(xiě)施工圖會(huì)審紀(jì)要。

6.編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施，并組織技術(shù)交底工作。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)工程中測(cè)量、試驗(yàn)和計(jì)量工作。8.負(fù)責(zé)工程中變更設(shè)計(jì)的報(bào)批和實(shí)施工作。

9.組織工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,并填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)定記錄。10.加強(qiáng)技術(shù)管理，制止和報(bào)告違反有關(guān)技術(shù)要求的行為。11.負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量事故的調(diào)查分析，編制糾正和預(yù)防技術(shù)措施方案。

12.參與合同評(píng)審、修訂和對(duì)分承包合同評(píng)審工作，負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

13.收集整理施工原始記錄，編制有關(guān)竣工資料，參與竣工驗(yàn)收。14.負(fù)責(zé)工程原材料、半成品的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。15.向相關(guān)部門(mén)提供必要的信息和資料，協(xié)助其工作。

16.每年1月上旬和質(zhì)量體系文件換版后一個(gè)月內(nèi)，向公司報(bào)送本項(xiàng)目的現(xiàn)行有效文件控制清單和質(zhì)量記錄清單。17.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用工作。

18.加強(qiáng)計(jì)量工作的管理，保證施工生產(chǎn)的需要。19.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

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工程部安全職責(zé)

1.負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)的研究工作，承擔(dān)工程安全技術(shù)上的審查和設(shè)計(jì)，解決施工生產(chǎn)中的有關(guān)安全技術(shù)問(wèn)題，對(duì)因技術(shù)原因?qū)е碌陌踩珕?wèn)題負(fù)責(zé)。

2.在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、采用新工藝、使用新技術(shù)時(shí)，必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定和勞動(dòng)保護(hù)方面的要求。在試制、投產(chǎn)前負(fù)責(zé)提供安全操作方法和安全技術(shù)規(guī)程，并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)，妥善做好各項(xiàng)安全措施。

3.協(xié)助人力資源、安質(zhì)部門(mén)編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4.參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)措施分部的審查，以及勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

5.參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)角度分析事故的原因，提出防范措施。

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工程部主任崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作，及時(shí)組織工程部學(xué)習(xí)文件指示及會(huì)議精神。

2.組織本部門(mén)學(xué)習(xí)承包合同技術(shù)規(guī)范，熟悉、審核施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，并將本部門(mén)工作落實(shí)到人。

3.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，幫助解決工程技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。4.對(duì)施工原始記錄和重要數(shù)據(jù)檢查并復(fù)核，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)工作，并協(xié)調(diào)經(jīng)理部其他各部門(mén)開(kāi)展工作。6.加強(qiáng)與監(jiān)理工程師及內(nèi)部質(zhì)檢工程師的溝通，提高質(zhì)量管理水平。7.負(fù)責(zé)寫(xiě)工程部工程日志，按階段編寫(xiě)工作總結(jié)及工作計(jì)劃。8.以身作則，營(yíng)造一種清潔、文明、學(xué)習(xí)、上進(jìn)的工作環(huán)境。

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工程部主任質(zhì)量職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的實(shí)施工作。2.負(fù)責(zé)組織各部門(mén)接受內(nèi)、外審工作。

3.組織審核施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工圖會(huì)審紀(jì)要。4.協(xié)助項(xiàng)目總工編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施，并組織技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。5.負(fù)責(zé)工程中變更設(shè)計(jì)的報(bào)批和實(shí)施工作。

6.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，編制糾正和預(yù)防技術(shù)措施、方案。

7.參與合同評(píng)審，修訂和對(duì)分包合同評(píng)審工作，負(fù)責(zé) 對(duì)分承包工程的技術(shù)指導(dǎo)工作。

8.收集、整理施工原始記錄，編制有關(guān)竣工資料，參與竣工驗(yàn)收。9.向有關(guān)部門(mén)提供必要的信息和資料，協(xié)助其工作。10.組織領(lǐng)導(dǎo)工程中測(cè)量、試驗(yàn)和計(jì)量管理工作。11.負(fù)責(zé)指導(dǎo)特殊工序或關(guān)鍵部位施工方案的落實(shí)。12.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

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經(jīng)營(yíng)部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作,會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)編制項(xiàng)目成本費(fèi)用控制計(jì)劃,制訂成本控制措施,嚴(yán)格成本控制,月度進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。對(duì)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本策劃和預(yù)算。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更、索賠管理工作,進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃,過(guò)程申報(bào)及爭(zhēng)取報(bào)批工作;注意資料的收集和整理工作。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算管理工作,根據(jù)標(biāo)后預(yù)算編制施工預(yù)算及初始預(yù)計(jì)總成本;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工預(yù)算管理工作,按施工預(yù)算進(jìn)行成本控制、核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工定額的測(cè)定工作

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同管理工作

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效考核管理工作,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要制訂專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考核辦法并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)落實(shí)工作

7.在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的組織下,負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的選擇、評(píng)價(jià)及管理等工作,定期組織相關(guān)部門(mén)對(duì)合作隊(duì)伍的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的履約情況進(jìn)行考核,并對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理

8.及時(shí)辦理計(jì)量支付、工程結(jié)算。對(duì)分包工程的結(jié)算嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,防止超結(jié)算現(xiàn)象的發(fā)生

9.開(kāi)展本部門(mén)工作有關(guān)的質(zhì)量過(guò)程識(shí)別、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作,評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,識(shí)別結(jié)果報(bào)項(xiàng)目安全部門(mén),并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理的規(guī)定》。

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經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量職責(zé)

1.協(xié)調(diào)公司質(zhì)量體系文件的實(shí)施，做好本部門(mén)內(nèi)、外審的準(zhǔn)備工作。2.協(xié)助總工對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的編制、報(bào)批和實(shí)行。

3.協(xié)助公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科進(jìn)行合同評(píng)審和合同修訂的評(píng)審工作。4.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目自行承擔(dān)的對(duì)分承包方的評(píng)審和管理。5.負(fù)責(zé)制定工程施工生產(chǎn)計(jì)劃，并提供給相關(guān)部門(mén)。

6.負(fù)責(zé)收集招、投標(biāo)的信息和服務(wù)信息，并及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科。

7.負(fù)責(zé)組織缺陷責(zé)任期的服務(wù)工作。8.做好工程的竣工移交工作。

9.每年1月中旬和質(zhì)量體系文件換版后1個(gè)月內(nèi)向工程部上報(bào)有效文件清單和質(zhì)量記錄清單。10.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)

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經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé)

1.編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要編制安全措施計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的同時(shí)要檢查安全措施計(jì)劃的落實(shí)情況。

2.安排施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備、裝置超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)考慮到水、電、氣、汽的平衡，在施工生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計(jì)劃按期實(shí)施，組織好均衡生產(chǎn)。

3.在生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施消除隱患。

4.在制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)包括安全管理和安全技術(shù)研究、改善勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的內(nèi)容，應(yīng)將“三廢”排放超標(biāo)以及噪聲大等對(duì)環(huán)境、人身健康有危害的設(shè)備、場(chǎng)所的治理納入生產(chǎn)計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行治理。

5.各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議應(yīng)將安全生產(chǎn)列入會(huì)議內(nèi)容，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)同時(shí)分析安全生產(chǎn)情況。

6.嚴(yán)格按照安全防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的原則，安排安全防護(hù)設(shè)施工程的施工。

7.嚴(yán)格控制安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)款用于安全防護(hù)設(shè)施，不得挪用。

8.基建（包括臨建）方面，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并負(fù)責(zé)檢查督促落實(shí)；新建、改建、擴(kuò)建工程分部，必須符合國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生的要求。

9.開(kāi)工前和施工過(guò)程中，都要針對(duì)施工的實(shí)際情況，提前充分考慮與施工相配套的安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用，保證安全設(shè)施費(fèi)用有效、合理、經(jīng)濟(jì)地使用。要根據(jù)工程變更情況，及時(shí)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行重新審定，合理追加或削減安全設(shè)施費(fèi)用。

10.在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)，要對(duì)安全投入的有效性和合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)由于安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估。11.要把安全生產(chǎn)指標(biāo)列入經(jīng)營(yíng)承包考核、兌現(xiàn)等工作之中。

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經(jīng)營(yíng)部主任質(zhì)量職責(zé)

1.協(xié)調(diào)公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的實(shí)施工作。2.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)接受內(nèi)、外審工作。

3.協(xié)助項(xiàng)目總工協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃的編制、報(bào)批和實(shí)施。4.會(huì)同工程部做好工程的交付工作。

5.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目自行承擔(dān)的對(duì)分承包方的評(píng)審和管理。6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目包清工的管理與控制。7.負(fù)責(zé)組織缺陷責(zé)任期的服務(wù)工作。

8.負(fù)責(zé)制定工程施工生產(chǎn)計(jì)劃，并提供給業(yè)務(wù)部門(mén)。9.負(fù)責(zé)收集招投標(biāo)信息和服務(wù)信息，并上報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科。10.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

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材設(shè)部職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度,并檢查落實(shí)情況。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作;負(fù)責(zé)編制并實(shí)施機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具的購(gòu)置計(jì)劃、自有設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和報(bào)廢申請(qǐng)工作,監(jiān)督檢查駕駛、操作人員做好日常保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備性能良好。3.負(fù)責(zé)自購(gòu)設(shè)備的選型、詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收和固定資產(chǎn)填報(bào)手續(xù);負(fù)責(zé)外租設(shè)備的調(diào)查、評(píng)價(jià)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收以及手續(xù)的辦理、費(fèi)用結(jié)算等工作。凡購(gòu)置各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備,必須執(zhí)行國(guó)家、局和公司的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明資料,并同時(shí)作抽樣檢驗(yàn)。4.對(duì)機(jī)械設(shè)備、鍋爐壓力容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于特種設(shè)備、鍋爐壓力容器的相應(yīng)規(guī)程,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行局特種機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,對(duì)進(jìn)場(chǎng)特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場(chǎng)特種機(jī)械設(shè)備必須持有:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安裝隊(duì)伍的安裝資質(zhì)證、地方有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證、司駕人員的上崗證。5.負(fù)責(zé)定期檢查機(jī)械設(shè)備技術(shù)情況,做好機(jī)械設(shè)備各種原始記錄;建立健全各種臺(tái)帳、報(bào)表,按要求每天填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄,每周報(bào)安保部,每月報(bào)項(xiàng)目存檔。

6.嚴(yán)格執(zhí)行局《協(xié)作隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》、《機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)過(guò)程健康安全和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定》,做好機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗工作,隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督并做好記錄。

7.開(kāi)展本部門(mén)工作有關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作,評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理的規(guī)定》。8.按國(guó)家要求定期對(duì)建筑起重設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè)工作。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置各類(lèi)建筑材料,應(yīng)符合國(guó)家和公司有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。

10.采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料,并抽樣檢測(cè)。對(duì)專(zhuān)控勞動(dòng)保護(hù)用品,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,接受安全管理部門(mén)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查。

11.認(rèn)真執(zhí)行局文明安全施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做好施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理,保證安全生產(chǎn)。

12.組織對(duì)機(jī)械事故的調(diào)查、分析,根據(jù)管理權(quán)限進(jìn)行處理或上報(bào)。13.配合有關(guān)部門(mén)做好職工技術(shù)培訓(xùn)工作。

14.項(xiàng)目物資部門(mén)及各物資管理關(guān)鍵崗位的職責(zé)見(jiàn)中交第一公路工程局有限公司《物資管理辦法》。

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材設(shè)部質(zhì)量職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目對(duì)材料分供方評(píng)價(jià)資料的收集，搞好市場(chǎng)調(diào)查，做好材料采購(gòu)和質(zhì)量控制管理工作。

2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品的控制工作。3.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的原材料標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理工作。4.負(fù)責(zé)對(duì)不合格原材料及半成品的處置等工作。

5.負(fù)責(zé)對(duì)原材料及外購(gòu)半成品的貯存管理并協(xié)助原材料的搬運(yùn)。6.認(rèn)真做好本項(xiàng)目經(jīng)理部的施工設(shè)備管理。7.做好施工設(shè)備的配備（購(gòu)置、調(diào)度、租賃）工作。8.建立施工設(shè)備臺(tái)帳，保管設(shè)備的技術(shù)資料。9.做好各種原始記錄的統(tǒng)計(jì)工作并及時(shí)上報(bào)機(jī)械科。

10.負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，并編制月度機(jī)械修理計(jì)劃報(bào)公司機(jī)械科，編制修理設(shè)備材料配件計(jì)劃交材料部。11.負(fù)責(zé)向經(jīng)營(yíng)部提供施工設(shè)備現(xiàn)況。

12.認(rèn)真做好施工設(shè)備管理工作中的檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)工作。13.負(fù)責(zé)向機(jī)械科提供設(shè)備報(bào)廢清單。14.負(fù)責(zé)設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理。

15.每年1月上旬和質(zhì)量體系文件換版后一個(gè)月內(nèi)，向工程部報(bào)送本部門(mén)的現(xiàn)行有效文件控制清單和質(zhì)量記錄清單。

16.參與經(jīng)理部組織的對(duì)合同修訂的評(píng)審和對(duì)分包方的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包方設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)。

17.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

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材設(shè)部安全職責(zé)

1.負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、儀表、起重、鍋爐、焊接、壓力容器等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。2.各種機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)保持齊全有效。

3.凡新投入施工生產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備，必須有保障操作人員安全健康的設(shè)施，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定驗(yàn)收。4.協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行操作技術(shù)的培訓(xùn)和考核。5.負(fù)責(zé)制訂和修訂機(jī)電、設(shè)備的安全操作規(guī)程，參加由于設(shè)備問(wèn)題造成的傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防范措施。

6.負(fù)責(zé)安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和器材的采購(gòu)供應(yīng)，并確保采購(gòu)的物料符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

7.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、保管、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)热藛T的安全教育，切實(shí)搞好物資儲(chǔ)存和運(yùn)輸中的安全管理工作。

8.要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定，制訂出具體、有效的管理辦法，并督促所屬單位認(rèn)真執(zhí)行。

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材設(shè)部主任崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資的方針、政策、法令和上級(jí)管理制度，制訂項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。2.根據(jù)施工生產(chǎn)需要，編制材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，組織市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)并保質(zhì)、保量、按時(shí)、齊備地組織物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.組織推行主要材料限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)量差控制，降低供料成本。定期組織分析節(jié)超原因，提出改進(jìn)措施。

4.規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，督促做好物資驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，做到帳、卡、物相符，減少使用浪費(fèi)。

5.督促做好庫(kù)房安全工作，做到防火、防潮、防盜、防損壞、防變質(zhì)。

6.組織建立健全各種物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期編報(bào)各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)帳，做到帳帳相符，帳物相符。7.組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高材料人員素質(zhì)和管理水平。8.負(fù)責(zé)組織經(jīng)理部機(jī)械的維修、保養(yǎng)和租賃工作。

中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司 材設(shè)部主任質(zhì)量職責(zé)

1.組織有關(guān)人員對(duì)分供方進(jìn)行調(diào)查、咨詢(xún)、搜集，整理各項(xiàng)調(diào)查資料。

2.參加對(duì)物資分供方的評(píng)議，建立合格分供方各名冊(cè)并上報(bào)，審批后執(zhí)行。

3.協(xié)助經(jīng)理簽訂供需合同，按規(guī)定要求對(duì)分供方進(jìn)行考核。4.根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的物資月需用量計(jì)劃，編制物資供應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)，組織貨源平衡工作并簽發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍?.做好對(duì)業(yè)主（顧客）提供產(chǎn)品的驗(yàn)證和管理。6.協(xié)助業(yè)主做好對(duì)材料的檢驗(yàn)工作。

7.負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料和庫(kù)存材料的標(biāo)識(shí)、貯存、管理情況。8.做好相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作。

9.做好機(jī)械的統(tǒng)一管理，保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10.認(rèn)真組織落實(shí)施工設(shè)備的控制工作。11.負(fù)責(zé)辦理施工設(shè)備的配備工作。12.認(rèn)真落實(shí)施工設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。

13.編制月度機(jī)械修理計(jì)劃和修理設(shè)備材料配件計(jì)劃。14.負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳，保管設(shè)備技術(shù)資料。

15.做好施工設(shè)備管理工作中的檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)工作。16.負(fù)責(zé)設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理。

17.參與經(jīng)理部組織的對(duì)合同修訂的評(píng)審和對(duì)分承包方的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)。18.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

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統(tǒng)計(jì)、料帳員崗位職責(zé)

1.按照上級(jí)規(guī)定的物資統(tǒng)計(jì)制度準(zhǔn)確、及時(shí)、全面匯編物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫(xiě)好有分析的文字說(shuō)明，報(bào)送有關(guān)部門(mén)。

2.建立物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)記錄物資收發(fā)動(dòng)態(tài)及庫(kù)存儲(chǔ)備升降，為計(jì)劃員安排進(jìn)貨或調(diào)劑外撥提供依據(jù)。

3.經(jīng)常深入工地檢查材料消耗定額執(zhí)行情況，分析材料節(jié)約或超支情況和原因，研究制定節(jié)約降耗措施；配合計(jì)劃員進(jìn)行（竣工）工程項(xiàng)目的物耗分析。

4.建立料帳、記錄收發(fā)動(dòng)態(tài)及來(lái)往帳務(wù)，審核傳遞各項(xiàng)憑證，定期編報(bào)庫(kù)存余額報(bào)表，及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算料款，定期核對(duì)帳目。5.參加編制材料目錄計(jì)劃價(jià)格，匯編采購(gòu)用款計(jì)劃；配合進(jìn)行材料成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，降低采購(gòu)成本和倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用。

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采購(gòu)員崗位職責(zé)

1.遵循物資采購(gòu)紀(jì)律和市場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定，不徇私情，不謀私利。2.嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃所列品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)時(shí)間辦理各項(xiàng)采購(gòu)事宜。

3.熟悉物資供應(yīng)渠道，了解市場(chǎng)信息，按規(guī)定報(bào)送采購(gòu)計(jì)劃，辦理訂貨購(gòu)貨提貨。

4.建立采購(gòu)登記臺(tái)帳，記錄采購(gòu)計(jì)劃完成情況，進(jìn)行采購(gòu)成本的計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)收集產(chǎn)品資料。

5.編報(bào)采購(gòu)用款計(jì)劃，管好采購(gòu)資金、專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。完成采購(gòu)任務(wù)后，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷(xiāo)結(jié)算，定期核對(duì)往來(lái)帳目。

6.協(xié)助做好清倉(cāng)利庫(kù)工作，努力處理和推銷(xiāo)積壓物資，減少資金占用，以求物盡其用。

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采購(gòu)員質(zhì)量職責(zé)

1.協(xié)助部門(mén)主管做好對(duì)材料分供方的調(diào)查工作，按照程序和要求搜集資料。

2.負(fù)責(zé)按合格分供方名冊(cè)采購(gòu)規(guī)定的材料，對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)退貨或更換。3.參加對(duì)合格分供方的調(diào)查、考核和評(píng)價(jià)工作。4.及時(shí)收集市場(chǎng)信息，尋找新的質(zhì)量好的材料來(lái)源。5.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

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財(cái)務(wù)部職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算工作并接受項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督和指導(dǎo),為施工生產(chǎn)和管理體系運(yùn)行提供資金保證;全面負(fù)責(zé)人員調(diào)配、薪資、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;以及局、公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)管理核算辦法;做好財(cái)務(wù)預(yù)算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析、考核工作;做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告的編制和上報(bào)工作;做好項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和資金使用情況報(bào)告的編制和上報(bào)工作。

3.根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,在資金安排上優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,結(jié)合經(jīng)營(yíng)部門(mén)認(rèn)真編制成本計(jì)劃,并將降低成本的指標(biāo)和措施落實(shí)到費(fèi)用分管部門(mén),每月組織進(jìn)行成本分析,成本核算的資料規(guī)范、真實(shí),完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)。5.加強(qiáng)資產(chǎn)和負(fù)債管理,執(zhí)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)資金和現(xiàn)金管理,嚴(yán)格按規(guī)定繳納上繳各種款項(xiàng)。負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)財(cái)務(wù)資料,按時(shí)編制并上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。6.認(rèn)真執(zhí)行資金有償占用,及時(shí)結(jié)算工程款項(xiàng),拖欠工程款有專(zhuān)人負(fù)責(zé)催收,及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),按時(shí)、足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用。7.負(fù)責(zé)屬地稅務(wù)登記、策劃、申報(bào)等管理工作。

8.以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作為基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,定期自評(píng),落實(shí)上級(jí)改進(jìn)建議;做好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的保存及會(huì)計(jì)資料的整理、分類(lèi)、歸檔、移交等工作;積極參加各級(jí)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū)的管理及各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

9.負(fù)責(zé)保管、使用項(xiàng)目開(kāi)戶(hù)銀行法人預(yù)留印鑒章。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工資發(fā)放、職工日常報(bào)銷(xiāo)、備用金的清收和管理;按規(guī)定做好材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包費(fèi)用的支付工作。11.開(kāi)展本部門(mén)工作有關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作,評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理的規(guī)定》。

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財(cái)務(wù)部安全職責(zé)

1.按照國(guó)家和本單位的有關(guān)規(guī)定，提取安全技術(shù)措施、安全防護(hù)和其他勞保費(fèi)用，并單獨(dú)設(shè)立科目，監(jiān)督專(zhuān)款專(zhuān)用。2.負(fù)責(zé)撥給職工開(kāi)展安全教育的宣傳費(fèi)用。3.協(xié)助安質(zhì)部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰手續(xù)。

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財(cái)務(wù)主管的安全職責(zé)

1.組織落實(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

2.組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技措經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

3.認(rèn)真貫徹落實(shí)勞保用品和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。

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試驗(yàn)室職責(zé)

1.在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程,落實(shí)局《項(xiàng)目試驗(yàn)管理辦法》,全面掌握與設(shè)計(jì)有關(guān)的試驗(yàn)數(shù)據(jù),做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、可靠,試驗(yàn)頻率要符合要求。

3.負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,做好開(kāi)工前各項(xiàng)試驗(yàn)的試驗(yàn)、申報(bào)和審批工作。

4.負(fù)責(zé)配合比設(shè)計(jì)和優(yōu)化施工配合比工作,為工程的正常施工提供各種技術(shù)參數(shù)和準(zhǔn)確的試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)工程所用原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)不符合規(guī)程要求的原材料和工序產(chǎn)品,進(jìn)行標(biāo)識(shí),并及時(shí)清出場(chǎng),防止被錯(cuò)用、誤用。6.對(duì)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和檢測(cè)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,施工過(guò)程中隨時(shí)指導(dǎo)糾正,避免不合格產(chǎn)品和流轉(zhuǎn)到下一個(gè)施工工序;配合相關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),對(duì)存在問(wèn)題提出建議和措施。

7.建立試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)帳,做好試驗(yàn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù),并按規(guī)定周期及時(shí)送檢。

8.負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺(tái)帳的建立,做好所有試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)原始記錄的收集、整理、簽認(rèn)、傳遞、保存、歸檔工作,及時(shí)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)主管部門(mén)要求的各種試驗(yàn)報(bào)表和資料。

9.負(fù)責(zé)工程交工前的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn);并按交工驗(yàn)收要求,將所有的試驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分項(xiàng)、分部和單位工程的評(píng)定結(jié)果等資料整理并裝訂成冊(cè)。

10.收集各類(lèi)試驗(yàn)科技信息,努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗(yàn)規(guī)程和新測(cè)試方法,做好新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用工作。

11.執(zhí)行局《試驗(yàn)室安全管理規(guī)定》、《對(duì)“四新”推廣應(yīng)用過(guò)程中有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的規(guī)定》,積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項(xiàng)目相關(guān)的試驗(yàn)和檢測(cè)工作,并做好試驗(yàn)工作中的安全保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作。

12.開(kāi)展本部門(mén)工作有關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作,評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理的規(guī)定》。

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試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及業(yè)主對(duì)試驗(yàn)工作的有關(guān)要求。

2.對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料嚴(yán)格按取樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并將其結(jié)果及時(shí)報(bào)送材料部門(mén)和工程部。

3.在砼施工中，嚴(yán)格按已經(jīng)試配并報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)了的配合比控制施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

4.在材料部門(mén)和內(nèi)部監(jiān)理工程師的配合下，組織對(duì)各種材料進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收的標(biāo)識(shí)工作，避免未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品投入使用。

5.實(shí)驗(yàn)室的各種儀器或器具應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使儀器或器具在檢定周期內(nèi)處于正常狀態(tài)，不能正常工作的必須禁止使用。6.實(shí)驗(yàn)室除積極主動(dòng)完成本項(xiàng)目的試驗(yàn)任務(wù)外，還應(yīng)完成試驗(yàn)所規(guī)定的科研項(xiàng)目。

7.做好路基路面壓實(shí)度，砼抗壓強(qiáng)度、數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。8.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

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試驗(yàn)室安全職責(zé)

做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，配合施工進(jìn)度做好見(jiàn)證試驗(yàn)，監(jiān)督安全生產(chǎn)。

試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

1.對(duì)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，完成并定期匯報(bào)試驗(yàn)室的工作，對(duì)試驗(yàn)室的試驗(yàn)、檢測(cè)及行政工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的檢測(cè)任務(wù)和交辦的有關(guān)工作。

3.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部頒施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、合同要求、工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)及政策法規(guī)。

4.領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)檢測(cè)工作，在開(kāi)工前提出試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃上報(bào)并組織貫徹實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺(tái)帳的建立，做好試驗(yàn)資料的整理歸檔工作，及時(shí)上報(bào)各種資料。

6.領(lǐng)導(dǎo)建立試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)帳，組織做好試驗(yàn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù)，并按周期及時(shí)送檢。

7.組織收集各類(lèi)試驗(yàn)科技信息，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗(yàn)測(cè)試方法，做好新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用工作。

8.負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和政治思想教育工作。

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試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程以及試驗(yàn)工作的技術(shù)要求，并對(duì)該室進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。2.及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)配比設(shè)計(jì)、試配和配合比優(yōu)化工作，為項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)效益。

3.組織并實(shí)施對(duì)項(xiàng)目原材料，施工過(guò)程中半成品及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并對(duì)各種材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行審核、歸檔和保存，并將有關(guān)資料上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

5.定期指導(dǎo)試驗(yàn)員進(jìn)行一次砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并繪制強(qiáng)度波動(dòng)圖，便于及時(shí)改進(jìn)。

6.協(xié)助竣工驗(yàn)收檢查，整理竣工資料，認(rèn)真、復(fù)核試驗(yàn)記錄，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)、科研課題的組織和資料整理、存檔及技術(shù)總結(jié)。8.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

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試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)

1.學(xué)習(xí)并掌握試驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量的有關(guān)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)組織各種原材料有關(guān)項(xiàng)目的試驗(yàn)，并提出試驗(yàn)報(bào)告。3.負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計(jì)與組織試驗(yàn)。4.及時(shí)收集、整理各種原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告。

5.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的日常管理工作，對(duì)主要儀器設(shè)備制定操作規(guī)程。

中交一公局路橋華祥國(guó)際工程有限公司 試驗(yàn)技術(shù)員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)程，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法。

2.組織指導(dǎo)試驗(yàn)工人進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的試驗(yàn)，并填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，登記試驗(yàn)臺(tái)帳。

3.指導(dǎo)試驗(yàn)工人進(jìn)行各種配合比的試拌、制件、養(yǎng)護(hù)及試壓工作。4.協(xié)助工程師做好各種原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理和匯總工作，并負(fù)責(zé)有關(guān)試驗(yàn)記錄的復(fù)核工作。

5.帶領(lǐng)并指導(dǎo)試驗(yàn)工人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高試驗(yàn)操作水平。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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第五篇：各部門(mén)工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高財(cái)經(jīng)政策水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面、熟練地掌握各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)技能；

2、執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和有關(guān)的統(tǒng)一財(cái)經(jīng)制度，制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序，按公司決策組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；

3、按制度規(guī)定組織進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)編報(bào)各類(lèi)財(cái)會(huì)報(bào)表，保證及時(shí)、準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；

4、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供詳實(shí)依據(jù)；

5、定期組織進(jìn)行公司存貨、財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)的盤(pán)點(diǎn)工作，保證帳證帳卡、帳實(shí)相符；

6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織按月、季、度編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；

7、組織進(jìn)行對(duì)公司資金運(yùn)作的預(yù)測(cè)、協(xié)調(diào)、分析和控制，保證有效籌集、分配和合理使用資金；

8、組織考核財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況，督促公司各部門(mén)降低成本和消耗，節(jié)約費(fèi)用，提出管理上增加效能及減少不經(jīng)濟(jì)支出的建議；

9、根據(jù)公司業(yè)務(wù)狀況，認(rèn)真做好納稅申報(bào)工作，認(rèn)直做好票據(jù)的認(rèn)購(gòu)、核銷(xiāo)工作。

10、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行。負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的管理，嚴(yán)格審查各種往來(lái)款項(xiàng)是否合法，并及時(shí)清理；

11、組織做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等以及其他會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)資料的保管與定期歸檔工作； 12組織做好保密工作；

13認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

采購(gòu)部工作職責(zé)

1、及時(shí)掌握市場(chǎng)要素價(jià)格信息，開(kāi)拓新供應(yīng)商，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用。

2、對(duì)按照安全庫(kù)存管理的零部件，會(huì)同庫(kù)管確定合理物資采購(gòu)量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購(gòu)。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物資供應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。

5、組織供貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。

6、建立采購(gòu)合同臺(tái)帳，并對(duì)供應(yīng)商的訂單執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

7、準(zhǔn)確核對(duì)供應(yīng)商的采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)金額，確保結(jié)款基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

8、采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作。

9、采購(gòu)過(guò)程中的退、換貨工作。

10、采購(gòu)部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。

11、做好采購(gòu)價(jià)格保密工作。

12、及時(shí)采購(gòu)售后所需零部件，縮短對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的售后件響應(yīng)時(shí)間。

成品庫(kù)工作職責(zé)

1、制度建設(shè)

（1）完善成品庫(kù)管理的規(guī)章制度；

（2）編制裝卸作業(yè)規(guī)范；

（3）不斷完善成品庫(kù)作業(yè)流程。

2、發(fā)貨數(shù)量關(guān)的把控

（1）按照發(fā)貨計(jì)劃對(duì)成品車(chē)進(jìn)行確認(rèn)，確保出庫(kù)規(guī)格、數(shù)量與訂單相符；

（2）對(duì)促銷(xiāo)品發(fā)貨中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)書(shū)面通知經(jīng)銷(xiāo)商，并追溯和幫助解決遺留問(wèn)

題；

3、成品入庫(kù)管理

（1）按照生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確確認(rèn)生產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，按照指定的位置整齊排列碼放；

（2）做好先進(jìn)先出的管理工作；

（3）保證入庫(kù)實(shí)物與系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致和準(zhǔn)確。

4、盤(pán)點(diǎn)管理

（1）認(rèn)真組織月度盤(pán)點(diǎn)，保證盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

（2）協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)抽查；

（3）對(duì)積壓成品車(chē)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)提交給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理；

5、5S管理

（1）做到帳卡物相符，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚；

（2）定置管理，分類(lèi)儲(chǔ)存，防火防盜防雨措施到位；

6、文件資料管理

（1）做到賬目報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)域?qū)嵨飻?shù)據(jù)必須相符；

（2）對(duì)出入庫(kù)、配送單據(jù)、調(diào)換單據(jù)進(jìn)行妥善保管。

工程技術(shù)部工作職責(zé)

1、制度建設(shè)

（1）產(chǎn)品研發(fā)流程的制定、落實(shí)與完善；

（2）新產(chǎn)品推廣制度的制定、落實(shí)與完善；

（3）零件變更制度的制定、落實(shí)和完善。

2、新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，遵守生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代的研發(fā)方針；

(2)對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行更新升級(jí)，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行系列開(kāi)發(fā)工作；

（3）編制產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工藝、采購(gòu)技術(shù)要求、檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）；

（4）對(duì)新款車(chē)的首批試生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、改進(jìn)，及時(shí)測(cè)試新零部件的品質(zhì)。

3、解決技術(shù)問(wèn)題

（1）隨時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題；

（2）隨時(shí)解決客戶(hù)投訴的產(chǎn)品裝配上的技術(shù)問(wèn)題；

（3）隨時(shí)解決采購(gòu)和質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題。

4、信息反饋調(diào)查

（1）每月進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查一次，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向；

（2）積極考慮經(jīng)銷(xiāo)商的反饋建議，積極改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。

5、產(chǎn)品的技術(shù)管理工作

（1）對(duì)開(kāi)發(fā)的每款車(chē)型的技術(shù)資料分類(lèi)保管；

（2）對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和存在安全隱患問(wèn)題要立即以書(shū)面的方式上報(bào)；

6、服從上級(jí)安排其他任務(wù)。

生產(chǎn)部工作職責(zé)

1、制度建設(shè)

（1）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制度的制定、落實(shí)與完善；

（2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組裝規(guī)范的制定、落實(shí)與完善；

2、員工技能培訓(xùn)

（1）根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求制定員工技能等級(jí)培訓(xùn)；

(2)培養(yǎng)多能工；

（3）按照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）進(jìn)行培訓(xùn)；

（4）開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽，不斷提升員工素質(zhì)。

（5）培養(yǎng)基層班組長(zhǎng)，提升其管理能力和素質(zhì)。

3、精益改善

（1）主動(dòng)解決和改善生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題；

（2）主動(dòng)改善并解決客戶(hù)投訴的產(chǎn)品裝配上的技術(shù)問(wèn)題；

（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（4）扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S工作。

4、現(xiàn)場(chǎng)改善文化的培育

（1）建立各種活動(dòng)小組，提升員工凝聚力和戰(zhàn)斗力；

（2）制定明確的合理化改善活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

5、生產(chǎn)計(jì)劃安排和進(jìn)度控制

（1）按照銷(xiāo)售計(jì)劃制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和烤漆作業(yè)計(jì)劃；

（2）對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行控制，落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)變更進(jìn)行及時(shí)有效管理；

（3）及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。

（4）按照生產(chǎn)組裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組裝，確保組裝質(zhì)量。

（5）安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)所有安全隱患得到提前預(yù)防，對(duì)可能的安全隱患監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行有效管理。

售后服務(wù)部工作職責(zé)

1、、配件訂單處理：

（1）根據(jù)配件訂單及庫(kù)存生成提貨單；

（2）訂單跟蹤。

2、三包管理：

（1）三包服務(wù)規(guī)定的修訂；

（2）三包配件的收、發(fā)管理；

（3）三包件的管理。

3、配件倉(cāng)儲(chǔ)、準(zhǔn)備與發(fā)貨管理：

（1）配件倉(cāng)儲(chǔ)、準(zhǔn)備管理；

（2）配件收、發(fā)貨管理。

4、售后問(wèn)題受理和跟蹤：

（1）處理客戶(hù)投訴；

（2）向客戶(hù)提供配件支持；

（3）制訂服務(wù)中心的制度、工作規(guī)范、客戶(hù)服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

（4）監(jiān)控客戶(hù)服務(wù)流程執(zhí)行狀況，挖掘問(wèn)題并分析改進(jìn)；

（5）向公司和業(yè)務(wù)部門(mén)反饋服務(wù)質(zhì)量信息；

（6）進(jìn)行用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查；

（7）了解客戶(hù)的其他需求和建議。

5、維修管理：

（1）與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)作，向客戶(hù)提供維修服務(wù)

(2)維修技術(shù)服務(wù)與管理。

零部件庫(kù)工作職責(zé)

1、制度建設(shè)

（1）完善零部件庫(kù)管理的規(guī)章制度；

（2）編制零部件庫(kù)管員作業(yè)規(guī)范；

（3）不斷完善零部件庫(kù)作業(yè)流程。

2、零部件數(shù)量關(guān)的把控

（1）按照采購(gòu)計(jì)劃對(duì)入廠(chǎng)零部件進(jìn)行確認(rèn)，確保入庫(kù)規(guī)格、數(shù)量與訂單相符；

（2）對(duì)零部件入庫(kù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)書(shū)面通知供應(yīng)商，并追溯和幫助解決遺留問(wèn)

題；

3、生產(chǎn)物料配送

（1）按照配置單的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，按照指定的位置及時(shí)配送給生產(chǎn)車(chē)間；

（2）對(duì)調(diào)換件進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提交給采購(gòu)部進(jìn)行更換；

（3）對(duì)搬運(yùn)中的物料要妥善保管、杜絕混放，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)和妥

善處理。

4、盤(pán)點(diǎn)管理

（1）認(rèn)真組織月度盤(pán)點(diǎn)，保證盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

（2）協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)抽查；

（3）對(duì)積壓零部件進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)提交給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理；

5、5S管理

（1）做到帳卡物相符，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚；

（2）定置管理，分類(lèi)儲(chǔ)存，防火防盜防雨措施到位；

6、文件資料管理

（1）做到賬目報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)域?qū)嵨飻?shù)據(jù)必須相符；

（2）對(duì)出入庫(kù)、配送單據(jù)、調(diào)換單據(jù)進(jìn)行妥善保管。

質(zhì)量管理部工作職責(zé)

1、制度建設(shè)

（4）完善公司內(nèi)部質(zhì)量考核辦法，建立相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度；

（5）編制并實(shí)施零部件入廠(chǎng)檢驗(yàn)規(guī)范；

（6）不斷完善質(zhì)量管理文件體系。

2、零部件質(zhì)量關(guān)的把控

（3）按照規(guī)定的抽樣比率對(duì)入廠(chǎng)零部件進(jìn)行檢查，適當(dāng)控制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步有序提

升零部件質(zhì)量；

（4）對(duì)零部件入廠(chǎng)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)書(shū)面通知供應(yīng)商，并追溯和幫助其提升

零部件質(zhì)量；

（5）按照質(zhì)量體系的要求對(duì)零部件質(zhì)量進(jìn)行改善。

3、生產(chǎn)組裝質(zhì)量的把控

（4）制訂下線(xiàn)檢查標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格實(shí)施；

（5）對(duì)生產(chǎn)組裝工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和組裝標(biāo)準(zhǔn)；

（6）對(duì)包裝作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止丟件缺件。

4、質(zhì)量體系管理

（4）完善文件化質(zhì)量體系，對(duì)公司不適應(yīng)的文件進(jìn)行改善；

（5）組織內(nèi)審和糾正、預(yù)防措施的實(shí)施，并就實(shí)施效果進(jìn)行追蹤確認(rèn)；

（6）引進(jìn)管理技術(shù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析公司質(zhì)量狀況，并提出質(zhì)量改進(jìn)建議。

5、及時(shí)處理質(zhì)量投訴

（3）對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商反饋的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出解決方案，并反饋給經(jīng)銷(xiāo)商；

（4）參與對(duì)質(zhì)量事故的分析論證，并拿出改善建議和整改方案；

（5）定期走訪(fǎng)市場(chǎng)，了解經(jīng)銷(xiāo)商或消費(fèi)者的質(zhì)量反饋，作為公司質(zhì)量改善的起點(diǎn)。

6、文件資料管理

（3）對(duì)質(zhì)量記錄按照ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定妥善保管；

（4）對(duì)質(zhì)量資料、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

企劃部工作職責(zé)

1、制度/計(jì)劃的制訂

（1）制定廣告策略和定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃；

（2）對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備；

（3）與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)協(xié)作，共同進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)化運(yùn)作總體策劃；

（4）制定店面裝修標(biāo)準(zhǔn)并完善；

（5）制定各階段、適應(yīng)市場(chǎng)的促銷(xiāo)方案；

（6）制定產(chǎn)品企劃策略；

（7）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃；

2、市場(chǎng)情報(bào)收集

（1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

（2）搜集行業(yè)信息，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析；

（3）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù)；

（4）參與公司網(wǎng)站建設(shè)。

3、出謀劃策

（1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品企劃策略，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和實(shí)施策略；

（2）制訂公司新產(chǎn)品短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)；

（3）做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；

（4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；

（5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格；

（6）為重大市場(chǎng)活動(dòng)出謀劃策；

（7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)資料信息。

4、公共關(guān)系

（1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；

（2）制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

（3）完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類(lèi)文書(shū)及銷(xiāo)售推廣資料；

（4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶(hù)感謝函、錦旗、新聞報(bào)道等）；

（5）協(xié)助進(jìn)行廣告媒體的挑選及管理；

（6）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。

5、設(shè)計(jì)

（1）店面形象設(shè)計(jì)

（2）宣傳物品設(shè)計(jì)

（3）VI設(shè)計(jì)

（4）涉及公司形象的平面設(shè)計(jì)

（5）企業(yè)宣傳片、廣告片的制作

（6）產(chǎn)品外觀(guān)（顏色及貼花等）設(shè)計(jì)

6、市場(chǎng)管理

（1）對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查；

（2）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等的收集、整理和分析；

（3）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的調(diào)查分析；

（4）協(xié)助對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織；

（5）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；

（6）合理進(jìn)行廣告媒體的挑選及管理；

（7）制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

（8）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；

7、樣品室管理

（1）做好樣品室的環(huán)境衛(wèi)生，符合公司5S標(biāo)準(zhǔn)；

（2）對(duì)樣品室車(chē)型進(jìn)行管理，按照規(guī)定的審批流程及時(shí)更新新車(chē)型，淘汰老車(chē)型；