養(yǎng)雞項目實施方案3（精選多篇）

第一篇：養(yǎng)雞項目實施方案3

長順縣種獲鄉(xiāng)綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目實施方案

一、項目摘要

（一）項目名稱：長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖

（二）實施單位：長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府

（三）項目負責人：黃云艷

（四）實施地點：長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村

（五）建設期限：5個月（2011年12月--2012年4月）

（六）投資規(guī)模：總投資8萬元（項目資金5萬元，農(nóng)戶自籌3萬元）

（七）建設規(guī)模：采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展，建設標準化雞舍10棟，養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，帶動養(yǎng)殖戶10戶以上，扶持人數(shù)40人。

二、項目思路

（一）指導思想

以落實解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐，以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點，擴大影響，輻射帶動更多農(nóng)戶，逐步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。

（二）基本原則

堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧，提高項目綜合效益，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（三）發(fā)展目標

通過項目實施，采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持，改善計劃生育三結(jié)合戶的生產(chǎn)生活條件，并把項目實施的模式不斷擴大和推廣，加快社會主義新農(nóng)村建設步伐。

三、項目布局

（一）實施地點

項目建設地點：種獲鄉(xiāng)種獲村。

（二）項目區(qū)基本情況

該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村，項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶，項目的實施將對調(diào)整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾脫貧致富起到積極的促進作用，也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展。

（三）項目落實

通過召開群眾會，群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。

四、項目建設內(nèi)容及規(guī)模

養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規(guī)模8萬元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關飼料、防疫等配套設施，總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金，農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。

五、項目投資及資金籌措

（一）項目投資

項目總投資5萬元，其中：

1、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬元。

2、群眾圈舍改造（10棟，每棟補助1800元）1.8萬元

3、相關配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等，投資1.4萬元。

（二）資金籌措

項目總投資5萬元，農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元，共計8萬元。

六、建設方案：

項目采取借一還一的形式實施，農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后，可以采取歸還政府相同數(shù)量（種）雞蛋的方法，也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶，作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。

七、技術(shù)支撐和培訓

綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托

陳明華（鄉(xiāng)黨政辦工作員）劉邦權(quán)（種獲村支書）李家明（種獲村主任）蔣良華（種獲村副主任）

十、項目管理

嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關項目管理規(guī)定，重點加強以下方面的管理工作：

（一）資金管理

1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度，設立專賬專戶，做到報銷單據(jù)分類明細，憑證齊全，財物相符，單獨裝冊。

2、嚴格執(zhí)行批復的用款計劃，做到專款專用，杜絕挪用、轉(zhuǎn)移資金。

3、扶持資金手續(xù)完整，發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。

（二）項目公示

對項目建設實行公示制度，將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示，做到公平、公正、公開，自覺接受人民的監(jiān)督。

（三）項目監(jiān)管

項目領導小組定期或不定期對項目規(guī)劃設計、建設進度、工程質(zhì)量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設進度、建設質(zhì)量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查，項目實施結(jié)束后組織相關人員對項目進行驗收。

（四）項目合同制

鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務，養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務，養(yǎng)好雞，發(fā)放好雞苗，確保項目效果的實現(xiàn)。

（五）項目進展報告和驗收

1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關幫扶單位

第二篇：林下養(yǎng)雞實施方案

萬壽鎮(zhèn)青山村林下生態(tài)養(yǎng)雞項目

實

施

方

案

萬壽鎮(zhèn)青山村二0一五年九月四日

一、項目概述

（一）項目提出背景、意義及必要性

上世紀80年代以后，機械化飼料養(yǎng)雞技術(shù)的引進，大大改變和充實了肉食市場。然而，隨著生活水平的提高，人們對這種生長快但肉質(zhì)較差飼料雞逐漸厭倦，進而抵制。林下養(yǎng)雞生產(chǎn)的雞肉品質(zhì)好、風味佳，符合現(xiàn)代人要求的無公害食品標準；雞產(chǎn)生的糞便還可以為樹林生長提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料，雞還能有效防治樹林害蟲，節(jié)約飼料費、肥料費和病蟲害防治費，形成以草養(yǎng)雞，以牧促林，以林護牧的良好生態(tài)循環(huán)。因此，改變雞的飼養(yǎng)方法，可以解決快長與肉質(zhì)之間的矛盾，以滿足不斷增長的社會對肉食的需要，為能充分利用我縣特有的林地資源，編制本實施方案。

（二）攻關目標和內(nèi)容

該項目計劃用2年時間利用本地土雞進行林地放養(yǎng)，形成適合本地的生態(tài)養(yǎng)殖模式，達到以草養(yǎng)雞，以牧促林，以林護牧的良好生態(tài)循環(huán)。項目建成后，到2017年，年出欄林地放養(yǎng)土雞5萬只、年生產(chǎn)總值180萬元，年利潤40萬元。

（三）項目形成成果及完成時間

該項目計劃利用2年的時間，系統(tǒng)地總結(jié)出一套本地土雞林地生態(tài)養(yǎng)殖低成本飼喂新技術(shù)。

二、項目立項的必要性及市場需求分析

（一）項目立項的必要性

林下養(yǎng)雞是利用傳統(tǒng)的養(yǎng)雞方法，結(jié)合現(xiàn)代科學飼養(yǎng)技術(shù)，充分利用林下資源（昆蟲）養(yǎng)雞而獲得低成本、環(huán)保、綠色的禽

產(chǎn)品—雞。林下養(yǎng)雞是一項新的建設工程，我村農(nóng)民素有養(yǎng)雞的習慣，養(yǎng)雞的積極性高。但目前的土雞品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)管理落后，一家一戶養(yǎng)殖，成品雞外調(diào)困難，銷售不暢，規(guī)模效益、抗風險壓力、附加值低的現(xiàn)狀一直制約著全鎮(zhèn)養(yǎng)雞業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。因此，加快土雞品種改良，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)土雞，適應市場需求，讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)雞增收，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，是目前進行林地養(yǎng)雞養(yǎng)殖的首選，建立優(yōu)良林地養(yǎng)雞基地，以帶動我鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶進行林地養(yǎng)雞養(yǎng)殖，是必要的前提條件。經(jīng)過市場調(diào)查、論證，為確保把我鎮(zhèn)建成“城效型，科技型，效益型”農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和帶動農(nóng)民增收，我村擬投資建設林地養(yǎng)雞生產(chǎn)基地。

（二）項目的市場需求分析

隨著人們生活水平的提高和膳食結(jié)構(gòu)的改善，美味、原生態(tài)的綠色食品成為人們追求的新時尚，傳統(tǒng)的作為副業(yè)養(yǎng)殖禽產(chǎn)品越來越不能滿足市場的需求。相比我們飼養(yǎng)的肉雞，土雞的肉更加結(jié)實，肉質(zhì)結(jié)構(gòu)和營養(yǎng)比例更加合理，土雞肉中含有豐富的蛋白質(zhì)，微量元素和各種營養(yǎng)素，脂肪的含量比較低，對于我們?nèi)梭w的保健具有重要的價值，是我們中國人比較喜歡的肉類制品，屬于高蛋白的肉類。土雞中含有豐富的氨基酸，氨基酸對于人體具有非常重要的作用，他是構(gòu)成我們?nèi)梭w體蛋白質(zhì)并同生命活動有關的最基本的物質(zhì)，是在生物體內(nèi)構(gòu)成蛋白質(zhì)分子的基本單位，是我們生命的基本物質(zhì),與人的生命活動存在著密切的關系。是我們?nèi)梭w中不可缺少的營養(yǎng)物質(zhì)。土雞肉中的這些營養(yǎng)物質(zhì)對于我們?nèi)梭w的生長發(fā)育具有非常重要的意義。土雞的雞肉皮中含

有豐富的膠質(zhì)蛋白，能夠被人體迅速吸收和利用，是一種非常好的膠質(zhì)，我們在做土雞的時候就會發(fā)現(xiàn)土雞和我們在市場上買的雞在肉質(zhì)上的差別，土雞可以作為滋補的食品，以前孕婦生產(chǎn)以后，用土雞來燉湯可以促進身體的恢復，現(xiàn)在的人在患病以后的康復飲食中燉土雞湯也是很好的選擇，經(jīng)常吃土雞能夠增強我們?nèi)梭w的體質(zhì)，提高我們?nèi)梭w的免疫能力，土雞的制作方法很多，可以用清燉、燒烤、風干等各種制作方法，不論采用什么方法做，土雞的營養(yǎng)價值比我們在市場上買的雞營養(yǎng)價值都高很多。是真正的綠色無污染的食物。這些優(yōu)點正是迎合了人們的需求及消費心理。雖然經(jīng)過近年來的發(fā)展但目前市場銷售十分緊俏，缺口很大，前景十分廣闊。

三、項目計劃項目及主要研究內(nèi)容

（一）主要目標

從我鎮(zhèn)林地土雞飼養(yǎng)的實際出發(fā)，以市場為主導，以適應我村養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)、生產(chǎn)性能高、抗病性能強、保持禽肉風味的群體為目標，以助農(nóng)增收為目的，找到適合我村農(nóng)戶林地養(yǎng)殖土雞的低成本，高收益技術(shù)路線。

項目建成后，通過項目的實施和推廣形成林下生態(tài)養(yǎng)雞綜合管理技術(shù)。并推廣400戶養(yǎng)殖戶4萬羽土雞。

（二）研究與開發(fā)內(nèi)容

1、林地放養(yǎng)土雞雞苗選擇評分標準

林地養(yǎng)雞主要是追求雞的品質(zhì)，保證綠色無公害和較高的成活率。通過項目實施，制定出適應林地放養(yǎng)雛雞外觀，體況的評分標準。通過評分的高低快速選出適應林地放養(yǎng)的健康雞苗。

2、育成雞的管理標準

脫溫后的雛雞通過溫差的適應，使其讓其逐步適應外界的放養(yǎng)環(huán)境。通過對當?shù)刈匀粶夭畹慕y(tǒng)計，找到四季脫溫天數(shù)提高其成活率。特別注意雞群從室內(nèi)轉(zhuǎn)移到林地、果園中宜在晚上進行，以減少應激反應。一般以春、夏、秋三季飼養(yǎng)為宜。放進林中頭幾天對雞群要進行調(diào)教，形成條件反射，達到吹哨補食的目的。精飼料的補充以玉米、豆粕為主，粉碎后添加適量多維素和微量元素，攪拌均勻再投到飼料槽中讓雞采食，一般每天早晚各補料一次。注意經(jīng)常觀察雞群的狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時解決。

3、人工育蟲（蠅）技術(shù)研究。在林下生態(tài)養(yǎng)雞項目實施過程中，蛋白飼料最易缺乏，充分利用林下的自然特點，研究總結(jié)出培育蟲（蠅）的方法。通過采取人工育蟲來補充雞的部份動物蛋白質(zhì)飼料，節(jié)約飼料成本，同時可減少農(nóng)作物蟲害，降低農(nóng)藥使用量。

4、疫病防治程序的制定

不論是育雛階段還是育成階段，都要及時進行免疫接種和消毒保潔工作。制定出適應本地疾病規(guī)律的免疫程序至關重要，并加強對一些常見病如雞球蟲病、雞白痢、大腸桿菌病等疫病的防治及林地樹木噴施農(nóng)藥的應對措施。

5、項目場開發(fā)與研究

驗交流，總結(jié)養(yǎng)殖經(jīng)驗，最后總結(jié)摸索出一套適應我市本地自然生態(tài)環(huán)境的林下生態(tài)養(yǎng)雞的操作模式。

（三）項目的技術(shù)關鍵，包括技術(shù)難點、創(chuàng)新點

該項目的技術(shù)關鍵是集成《生態(tài)養(yǎng)雞實用管理技術(shù)》，并推廣應用。

技術(shù)難點是制定出適應當?shù)刈匀粭l件雛雞林下放養(yǎng)體況標準；不同時期的雛雞脫溫天數(shù)；林下養(yǎng)雞的補飼精料配方；育成雞的綜合管理技術(shù)和免疫程序的制定。

技術(shù)創(chuàng)新點在于將曾經(jīng)復雜難以推廣的幾套土雞放養(yǎng)管理技術(shù)總結(jié)為一套《林下生態(tài)養(yǎng)雞綜合管理技術(shù)》，大大降低的土雞林下養(yǎng)殖的推廣難度，便于廣大養(yǎng)殖戶利用。

四、技術(shù)、經(jīng)濟效益分析（含市場風險分析、推廣應用前景及產(chǎn)業(yè)化可行性）

（一）技術(shù)經(jīng)濟效益分析（含經(jīng)濟效益、社會效益）

1、經(jīng)濟效益 ①成本概算

土雞每羽雞需28元成本費:雞苗5元、疫苗免疫1元、飼料20元、工資1元、其他1元。5萬羽雞需成本140萬元。

②產(chǎn)品銷售收入

土雞按每公斤24元計算，1羽雞重1.5公斤，可賣36元，年可銷售雞50000羽，銷售收入可達到180萬元。

③生產(chǎn)利潤

該項目建成投入生產(chǎn)后，年生產(chǎn)總值180萬元，生產(chǎn)總成本140萬元，年利潤40萬元。

2、社會效益

該項目的實施，將產(chǎn)生廣泛的社會效益。一是提高了土地的利用率，有利于解決發(fā)展畜牧業(yè)與農(nóng)業(yè)的爭地問題。二是改變了林地、果園生態(tài)環(huán)境，提高了生態(tài)效益。林地養(yǎng)雞，可有效地促進林、牧結(jié)合，相互促進，共同發(fā)展。雞覓食林中的蟲、草，排泄的糞便增加了地力，又有利于樹木生長。三是提高經(jīng)濟效益，促進了農(nóng)民增收。林地養(yǎng)雞投資小，操作簡便，不需要繁瑣的飼養(yǎng)程序。林地為雞提供了廣闊、理想的空間，雞的活動范圍大，抗病力增強，飼養(yǎng)管理很少用藥，并且林地的草、蟲為雞提供了豐富的營養(yǎng)，節(jié)約了飼料，降低了飼養(yǎng)成本，生產(chǎn)出來的雞蛋、雞肉無藥物殘留，恰恰適合現(xiàn)代人追求的高品味消費，在社會上深受歡迎，市場價格高于普通肉雞、雞蛋，增加了養(yǎng)殖戶的收入。

（二）推廣應用前景分析（產(chǎn)業(yè)化可行性）

林下養(yǎng)雞不僅為富余勞力提供出路，活躍農(nóng)村市場經(jīng)濟，還改善膠林狀況，由于林內(nèi)小氣候條件的改善，有利于雞苗生長發(fā)育；反過來，雞糞可以肥林，促進林業(yè)生長，雞和林之間互相利用和依存關系，形成了資源利用的良性循環(huán)。該項目見效快，資金回報率高，發(fā)展林下養(yǎng)雞前景廣闊，因此，本項目無論從資源、技術(shù)、效益上都是可行的。

（三）項目實施的風險分析（含市場風險、技術(shù)風險、管理風險等）

堅持以市場為導向，嚴格遵循市場規(guī)律，把握市場需求，將林下養(yǎng)雞系列產(chǎn)品適時出欄，增加經(jīng)濟效益，降低市場風險。

五、計劃實施年限、經(jīng)費預算及來源渠道

（一）計劃

該項目計劃于2015年6月至2017年5月實施，歷時2年，其進度安排如下：

1、前期準備階段，20156月至12月。主要完成：制定實施方案，立項申報；成立項目領導小組和技術(shù)指導小組。

2、示范實驗階段，2016年1月至2016年12月底。主要完成試驗場的基地建設和雞群種群工作并開始實驗。

3、推廣總結(jié)階段，2017年1月至5月底。主要完成：對項目進行科學總結(jié)，總結(jié)集成林下生態(tài)養(yǎng)雞綜合管理技術(shù)，搞好技術(shù)的推廣應用實驗，并廣泛推廣。

（二）經(jīng)費預算

林下生態(tài)養(yǎng)雞的養(yǎng)殖方式是利用經(jīng)濟林、用材林、果樹林等地實施放養(yǎng)與舍飼相結(jié)合的立體生態(tài)種養(yǎng)新技術(shù)，一種高效技術(shù)模式，各地借鑒經(jīng)驗不多。加之土雞生長速度較慢造成項目實施時間較長，投入較大。經(jīng)概算，本項目需投資40萬元。

（三）經(jīng)費來源

市級科技項目資金30萬元，自籌資金10萬元。

（四）資金用途

1、市級科技項目資金30萬，主要用于： ①疫苗補貼1萬元

②購買計量器及其他設備2萬元 ③孵化設備一套2萬元 ④電腦及打印機一套1萬元

⑤建設完善試驗場獸醫(yī)室30平米，孵化室50平米，育雛室50平米；每平米800元；合計10.4萬元

⑥勞務費1.9萬元，差旅及其他費用2.5萬元，合計4.4萬元

⑦試驗場引種雞苗10000只，每只5元，合計5萬元 ⑧會議及培訓費用2萬元 ⑨專家咨詢費1.2萬元 ⑩推廣費1萬元

2、自籌資金10萬元，主要用于：

①林地育成雞舍建設3200平米，每平米30元，合計9.6萬元。

②材料費0.4萬元

六、必要的支撐條件、組織措施及實施方案

（一）必要的支撐條件

各級政府相繼出臺了許多支持特色畜牧業(yè)發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品加工的鼓勵政策，根據(jù)萬壽鎮(zhèn)現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，并出臺了相關優(yōu)惠政策，為本項目的實施提供了適宜的政策環(huán)境；萬壽鎮(zhèn)青山村地理環(huán)境和起周邊的國有林場為該項目提供了必要的研究對象和推廣市場，可以自行完成該項目的設計和實施。

（二）組織管理的措施

成立項目研究推廣實施小組，組長由萬壽鎮(zhèn)青山村村支部書記廖桂萍同志擔任，其成員主要由青山村村干部組成。實施小組具體負責籌措項目資金、監(jiān)督資金合理使用，制定項目實施方案，具體負責項目實施。

（三）組織實施方案

項目具體的設計、實施、監(jiān)理任務及材料供應等由項目技術(shù)小組負責。同時項目領導小組及技術(shù)小組保證建設資金的籌措與運作及日常財務工作，保證項目資金的有效使用和成本控制；協(xié)調(diào)各方關系，包括與各職能部門以及相關單位之間的關系，確保項目順利實施。

萬壽鎮(zhèn)青山村

第三篇：林下養(yǎng)雞實施方案(精品投稿）

林下養(yǎng)雞實施方案(精品多篇）

林下養(yǎng)雞實施方案 1 1

一、項目區(qū)基本情況.............................1

一、項目區(qū)概況 ................................1

1、普定縣概況 ..................................1

2、項目區(qū)基本情況 ..............................1

二,產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與現(xiàn)狀..........................2

2、環(huán)境優(yōu)勢 ....................................2

3、區(qū)位優(yōu)勢 ....................................3

4、水資源條件 ..................................3

5、社會經(jīng)濟條件 ................................3

二、項目建設內(nèi)容與規(guī)模、項目性質(zhì)及實施單位 .....4

(一)建設內(nèi)容及規(guī)模 .............................4

三、項目建設標準及技術(shù)方案 .....................4

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目................................4

(二)基礎設施項目................................5

四、項目投資概算及資金來源 ....................6

(一)投資概算 ................................6

(二)資金來源 .................................7

五、項目實施進度安排 .........................8

六、項目實施保障措施 ..........................9

七、項目管理措施....................................11

八、體制機制措施.....................................12

九、項目預期效益分析 ................................12

(一)扶貧效益: .......................................12

(二)社會效益: ........................................13

(三)生態(tài)效益: ........................................13

貴州省普定縣 4 2014

林下生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化扶貧項目申報書

一、項目區(qū)基本情況

一、項目區(qū)概況

1、普定縣概況

普定縣位于貴州省中部偏西，隸屬安順市，東與安順市西秀區(qū)、開發(fā)區(qū)、平壩縣比鄰，南與鎮(zhèn)寧縣、六枝特區(qū)相接，西靠六枝特區(qū)，北抵織金縣。普定縣城距安順 28 公里，距貴陽 118 公里。普定縣行政轄區(qū)東西長51.4公里，南北寬40公里，總面積1090.49平方公里。普定縣的行政區(qū)劃為 5 鎮(zhèn) 6 鄉(xiāng)，317 個行政村 10 個居委會，是一個多民族聚居地區(qū)，漢族為全縣總?cè)丝诘?80%左右，苗族、布依族是境內(nèi)的主要少數(shù)民族。2010 年，全縣年末戶籍人口有 44.8 萬人，其中貧困人口 7721 人,全縣農(nóng)民人均收入 1725 元。

2、項目區(qū)基本情況

項目區(qū)馬官鎮(zhèn)，位于普定縣東南部，全鎮(zhèn)總面積 115.07平方公里，轄 32 個行政村，2 個居委會，總?cè)丝?5.2 萬人，其中:貧困人口

7721 人。適合林下養(yǎng)雞的森林及灌木林面積 3120 畝。具有林下生態(tài)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎條件。

項目區(qū)涉及馬官鎮(zhèn)的雙玉村、帶動堡橋、屯院、余官共 3 個村。項目區(qū)目前雖已解決了溫飽問題，但仍有近一半人口未實現(xiàn)脫貧。

項目區(qū) 4 個村，共有為 16 個自然村，56 個村民組，共有農(nóng)戶 3358戶，15795 人。其中貧困戶 444 戶，貧困人口 990 人。耕地面積 6654畝，閑臵荒山 45 座，林地 1500 畝。項目區(qū)已實現(xiàn)村村通公路，且已安通了自來水管道。

雙玉村、玉屯于 2010 年 10 月成立了“普定縣自贏種養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，合作社現(xiàn)有成員 36 人，分別由雙玉村、堡橋村、斷橋村、屯院村等 4 個村的種養(yǎng)殖大戶組成,此項目的牽頭和組織協(xié)調(diào)由自贏專業(yè)合作社負責，項目實施采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式?！白在A”合作社的發(fā)展方針是“科技引領、規(guī)模養(yǎng)殖、規(guī)范管理、以點帶面、互惠彼此、共同發(fā)展”。最終目的是“以合作社本身的發(fā)展壯大帶動項目區(qū)乃至輻射到周邊村寨發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收”。

到 2014 年采取合作社+農(nóng)戶的組織模式，“普定縣自贏種養(yǎng)殖專業(yè)合作社”在雙玉村投資 300 萬元，已發(fā)展林下養(yǎng)雞 1.5 萬羽，帶動農(nóng)戶100 戶發(fā)展林下養(yǎng)雞 2.56 萬羽，初步形成了一定的林下養(yǎng)雞規(guī)模，為項目實施奠定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與現(xiàn)狀

1、氣候條件

普定縣地處黔中偏西，屬亞熱帶季風性濕潤氣候，年平均溫度

15.1 度，年降雨量 1369.6mm，6-8 月平均氣溫不超過 23 度，全年日照時數(shù) 1480 小時，霜期 213 天，具有冬無嚴寒、夏無酷暑，且雨熱同季，氣候涼爽，享有“天然大空調(diào)”之美譽，具有發(fā)展無公害養(yǎng)殖、果樹等得天獨厚的氣候優(yōu)勢。

2、環(huán)境優(yōu)勢

還林還草項目的實施，森林覆蓋率達 35.6%，生態(tài) 環(huán)境得到改善,項目區(qū)土壤肥沃，多為砂頁巖發(fā)育而成的黃壤，呈微酸性，PH 值5.5—6.5 之間,加之工業(yè)不發(fā)達，環(huán)境污染指數(shù)低，具有發(fā)展無公害生態(tài)養(yǎng)殖的優(yōu)勢。

3、區(qū)位優(yōu)勢

普定縣地處黔中偏西，具有黔之腹、滇之喉、蜀粵之唇齒之稱，區(qū)位優(yōu)勢極為明顯，可依托貴黃、貴遵、貴興等高速公路，短時間把產(chǎn)品運往省外市場。同時因氣候、環(huán)境、發(fā)展養(yǎng)殖的優(yōu)惠政策等原因，外地養(yǎng)殖戶和銷售商正有計劃把養(yǎng)殖基地移入我縣，可依托柳江集團、養(yǎng)殖大戶引領農(nóng)戶發(fā)展無公害肉雞養(yǎng)殖，實現(xiàn)基地規(guī)?；?。項目區(qū)境內(nèi)建有山塘水庫 1 個，還有自流人畜飲水工程多個，水源豐富，大大滿足養(yǎng)殖生產(chǎn)的正常需要。

4、水資源條件

年降雨量 1369.66mm，分布在 5—8 月。項目區(qū)境內(nèi)有青山、貓貓洞、牛路河水庫 3 個，儲水量 2 萬立方米以上。并有 1.2 萬畝耕地已修建灌溉溝渠和機耕道，有小水池 365 個，儲水 290 立方米，為養(yǎng)殖提供了水源保障，可滿足生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

5、社會經(jīng)濟條件

項目區(qū)馬官鎮(zhèn)，全年實現(xiàn)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)總產(chǎn)值 17484 萬元。其中:農(nóng)業(yè)產(chǎn)值 6501 萬元,林業(yè)產(chǎn)值 33 萬元，牧業(yè)產(chǎn)值 10571 萬元。年人均純收入 5696 元。

養(yǎng)殖大戶 15 戶，養(yǎng)雞合作社 2 個，畜產(chǎn)品經(jīng)銷商 26 人，農(nóng)民科技文化素質(zhì)高，具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的經(jīng)濟、技術(shù)、科技人才及產(chǎn)業(yè)基礎

二、項目建設內(nèi)容與規(guī)模、項目性質(zhì)及實施單位

一、建設內(nèi)容及規(guī)模

1、財政扶貧資金

1、建設地點:林下養(yǎng)殖基地建在雙玉村、帶動堡橋、屯院、余官共 3 個村。共計 4 個村 ,2,建設內(nèi)容:養(yǎng)殖基地建設:肉雞 10 萬羽,生產(chǎn)設施:養(yǎng)雞場圍欄 50000平方米,雞舍 5000平方米,育雛室 5000平方米,育雛籠成套設備330套,自動飲水成套設備1300套,技術(shù)培訓100 人次。整合部門項目:雙玉村一事一議,修機耕道,5 公里、沼氣池建設 40 立方米、電網(wǎng)改造和青島對口幫扶項目

二、項目性質(zhì):擴建,

三、實施單位:普定縣馬官鎮(zhèn)人民政府。

四、項目建設標準及技術(shù)方案

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

林下生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化扶貧項目無公害食品雞肉蛋標準:NY 5034-2005，應用雞無公害鮮、凍禽肉及禽副產(chǎn)品的質(zhì)量安全評定,技術(shù)依托單位普定縣農(nóng)業(yè)局集科研、示范、技術(shù)推廣為一體的事業(yè)單位，現(xiàn)有職工 156 人，其中高級農(nóng)藝師 2 人，中級農(nóng)藝師 34 人，技術(shù)員 76 人。下設獸醫(yī)站、農(nóng)推站、植保站、土肥站、茶葉站、中藥材生產(chǎn)管理站、、品改站、水產(chǎn)站等 31 個站股，具有較強的技術(shù)綜合能力和專業(yè)科研能力。承擔完成國家、省、市下達的各種科研技術(shù)推廣項目 50 余項，在省級以上學術(shù)期刊發(fā)表論文 40 余篇，完成農(nóng)村沼氣能源建設項目，無公害養(yǎng)殖生產(chǎn)基地建設項目，糧食高產(chǎn)示范項目，有害生物預警與檢測綜合站建設項目，具備了項目實施、管理、運行經(jīng)驗，完全有能力承擔本項目的實施。為我縣農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的科技支撐,落實技術(shù)服務措施:,1,成立項目技術(shù)服務組，由農(nóng)業(yè)局分管畜牧的副局長任組長，成員由各相關的站股負責人及項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長組成。技術(shù)服務組負責完成技術(shù)培訓、技術(shù)指導、生產(chǎn)示范等工作，實行技術(shù)人員包村、包戶，完成技術(shù)人員與養(yǎng)殖戶的技術(shù)幫扶對應關系，無公害技術(shù)達 100%。,2,技術(shù)培訓:在項目區(qū)進行 2000 人次的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)培訓，使種養(yǎng)殖掌握無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，提高科技含量，增加產(chǎn)品副加值,完成無公害養(yǎng)殖安全生產(chǎn)體系建設，建立可追溯管理體系，打造無公害畜禽品牌，實現(xiàn)以質(zhì)量創(chuàng)品牌，構(gòu)建營銷平臺，實現(xiàn)產(chǎn)銷分離。

二、基礎設施項目

1、雞舍建設項目

1、選址:選擇林間相對平坦的地點并按南偏東的方向合理建設雞舍。

2、雞舍建設:地面采用簡易混凝土找平，墻體采用水泥標磚砌制，墻體厚 12—18cm，墻身高 2—2.5m，屋面蓋石棉瓦或水泥小板。雞舍要求保溫隔熱，并能防火防雹。

2、林下養(yǎng)雞圍欄建設項目

采用 2 m 高塑料圍欄安裝，每隔 4m 用竹筒或圓木立柱固定，圍欄下方用土壓實，防止雞只走失。

3、供水管道安裝項目

主管道采用 2 寸鋼管安裝，分支管道采用 6 分—1 寸塑料管道安裝。

4、供電線路安裝項目

加工用電安裝三向交流電，用 4平方銅芯線安裝,照明用電線路用 1.5平方銅芯線安裝。

1、雙玉村一事一議項目:修機耕道 5 千米，投資 50 萬元。建設標準為長 5000 米、寬 1 米、厚 10 厘米，路基用砂石鋪底，路面澆200#10 厘米厚混凝土。

2、沼氣池建設工程:養(yǎng)殖場建戶用沼氣池 2 個 40 立方，合作社社員建戶用沼氣池 60 戶，投資 20 萬元,3、電網(wǎng)改造 400 萬元

4、青島對口幫扶項目投資 40 萬元

四、項目投資概算及資金來源

一、投資概算

項目總投資 1062.55 萬元，其分項投資構(gòu)成如下:

1、財政扶貧資金用途

共投資 140 萬元，其中:

1,雛雞,肉雞,10 萬羽，投資 65 萬元,2、飼料:每羽投資 12.67 元，共投資 75 萬元,詳見財政扶貧資金用途表。

3、采取養(yǎng)殖戶向合作社借貸的形式，在一年后收全部回財政資金，再借貸給第二批養(yǎng)殖戶，依次循環(huán)，形成滾動式發(fā)展。

2、整合部門涉農(nóng)資金用途

整合部門總投資 510 萬元

1、雙玉村一事一議項目:修機耕道 5 千米，投資 50 萬元。

2、沼氣池建設工程:養(yǎng)殖場建戶用沼氣池 2 個 40 立方，合作社社員建戶用沼氣池 60 戶，投資 20 萬元,3,電網(wǎng)改造 400 萬元

4,青島對口幫扶項目投資 40 萬元

3、合作社資金用途

自籌資投資 411.55 萬元，主要生產(chǎn)設施。其中:養(yǎng)雞飼料 51.75萬元，養(yǎng)雞場圍欄 50 萬元,雞舍投資 150 萬元,育雛室投資 150 萬元,育雛籠成套設備 3.30 萬元,自動飲水成套設備 6.5 萬元,詳見自籌資金用途表,。

4、匹配資金

縣級匹配 1 萬元用于技術(shù)培訓費:培訓 100 人次，投資 1.00 萬元

二、資金來源

項目總投資 1062.55 萬元。其中財政扶貧資金 140 萬元，整合部門資金 510 萬元，合作社投資 411.55 萬元，縣級匹配資金 1 萬元。

五、項目實施進度安排

1、項目滾動發(fā)展周期限 1 年，預先擬定年 5 滾動式發(fā)展。

2、2014 年，在項目批復后 10 天內(nèi)完成項目實施方案，第 1—3個月完成林下養(yǎng)雞基地建設,雞場圍欄、育雛室、育雛籠設備、自動飲水設備,。第四個月完成 30000 羽養(yǎng)殖規(guī)模，第 8 個月完成 6000 羽養(yǎng)殖規(guī)模，從而完成組織 100 戶(其中:貧困戶 60 戶)，第十二個月形成 10 萬羽養(yǎng)殖規(guī)模，并對養(yǎng)殖戶進行培訓，第 6—11 月完成機耕道、沼氣池建設任務。在第 12 個月內(nèi)完成循環(huán)周期，對滾動式發(fā)展林下養(yǎng)雞做好示范帶動。完成投 1062.55 萬元，同時申請項目驗收。

3、2014 年，完成循環(huán)投資 5515.5 萬元，養(yǎng)殖規(guī)模 11 萬羽，扶持貧困戶 60 戶。

4、2015 年，完成循環(huán)投資 6067.05 萬元，養(yǎng)殖規(guī)模 12 萬羽，扶持貧困戶 70 戶。

5、2016 年，完成循環(huán)投資 6618.6 萬元，養(yǎng)殖規(guī)模 13 萬羽，扶持貧困戶 80 戶。

6、2017 年，完成循環(huán)投資 7170.15 萬元，養(yǎng)殖規(guī)模 14 萬羽，扶持貧困戶 90 戶。

7、2018 年，完成循環(huán)投資 7721.7 萬元，養(yǎng)殖規(guī)模 14 萬羽，扶

持貧困戶 100 戶。

六、項目實施保障措施

1、項目組織領導:

為了搞好此次項目的實施，馬官鎮(zhèn)成立項目領導小組，人員如下:

組長:**,黨委副書記、主持政府工作,副組長:**,副鎮(zhèn)長,成員:**,經(jīng)濟發(fā)展辦主任,**,畜牧獸醫(yī)站長,**,雙玉村支書,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方工作，在項目實施中督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務工作。

同時雙玉村成立項目實施小組。

組長:**,雙玉村主任,副組長:**,雙玉村報賬員，合作社成員,成員:**,合作社法人，理事長,**,合作社成員,***,合作社成員,***,合作社成員,負責組織項目具體實施，確保項目進度，使扶持項目達到預期的效果。

2、群眾利益連接機制:

合理流轉(zhuǎn)林地，實行大戶承包的集約經(jīng)營的運作機制，農(nóng)戶在流

轉(zhuǎn)林地時以高出林地自然利潤的 100—200 元的租金支付給農(nóng)戶。讓農(nóng)戶直接受益，同時養(yǎng)殖大戶吸納安排林地流轉(zhuǎn)戶，進行養(yǎng)殖管理，以獲取勞動報酬，實現(xiàn)農(nóng)戶零風險的經(jīng)營管理。

采取協(xié)會+品牌+農(nóng)戶的管理模式，通過打造知名品牌，提高雞的銷售價格，使養(yǎng)殖戶從增加的附加值中直接受益。

通過林地入股、參與集團經(jīng)營，農(nóng)戶從中獲取林地收益和勞動收益。

3、組織化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

以“自贏”合作社為紐帶，通過借貸財政資金，產(chǎn)品回收、技術(shù)支持等環(huán)節(jié)，把散養(yǎng)戶組織起來，形成規(guī)組織化、規(guī)?；藴驶?、品牌化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，提高產(chǎn)品競爭力和產(chǎn)品附加值，使農(nóng)戶受益。

4、資金循環(huán)、滾動發(fā)展

以“自贏”合作社為載體，140 萬元財政扶貧資金采取借貸—回收—再借貸—再回收的自己循環(huán)使用模式，實現(xiàn)滾動式發(fā)展模式，讓有限資金發(fā)揮最大效益，惠及更多貧困戶。每個生產(chǎn)周期的養(yǎng)殖規(guī)模10000 羽，可安排 10 個養(yǎng)殖戶。在 5 年后，可累計扶持 600 戶養(yǎng)殖戶，其中貧困戶 400 戶，占養(yǎng)殖戶的 66.66%。

5、技術(shù)保障措施

1、技術(shù)支撐:縣政府或項目實施單位與技術(shù)依托單位簽訂技術(shù)支撐協(xié)議或合同，技術(shù)依托單位專家的姓名、職稱、工作單位、電話號碼、教學科研推廣的主要成就和經(jīng)驗。

2、技術(shù)培訓:切實加強項目實施農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、管

理培訓工作，確保掌握各環(huán)節(jié)的關鍵技術(shù)。

6、合作社的情況

“自贏”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展合作社是項目參與實施，現(xiàn)有社員 36 人，包括社長 1 人，副社長 1 人，名譽副社長 1 人，常務理事 2 人,1 人兼秘書，技術(shù)人員 2 人，低收入貧困人口 17 人。

七、項目管理措施

1、項目管理:按照國家和省《財政扶貧資金項目管理暫行辦法》的要求，在項目實施過程中，嚴格執(zhí)行項目公示公告制、參與式扶貧制、標示標牌制、大宗物資采購招投標制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、評估驗收制、檔案資料建立健全制，實行項目中期績效評估與后期竣工自查驗收，把績效考評納入目標管理考核兌現(xiàn)獎罰。

2、資金管理:按照國家《財政扶貧資金管理辦法》、《財政扶貧資金報賬制管理辦法》和《貴州省財政扶貧資金專戶管理暫行辦法》、“貴州省人民政府辦公廳關于推進扶貧資金使用管理改革意見”的要求，建立財政扶貧資金專戶專賬專人管理責任制、嚴格按項目實施進度撥付資金制、資金使用審計制，確保財政扶貧資金管理的安全性和使用的有效性。

項目實施完成后，項目實施領導小組組織相關部門按照項目和資金管理規(guī)定逐項進行自查，針對存在的問題加以整改，自查合格后，向市,州、地,扶貧辦提交“項目資金使用審計報告”和“申請項目驗收報告”，做好迎接項目驗收的各項準備工作。

3、市場服務體系:在市場帶龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶專業(yè)合作社、

專業(yè)合作社帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條上，加強產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度建設，建立農(nóng)戶與市場、專業(yè)合作社與市場、龍頭企業(yè)與市場、農(nóng)戶與示范戶、專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶與市場等利益連接機制和技術(shù)、信息、市場服務體系等。

八、體制機制措施

建立健全農(nóng)戶與經(jīng)濟合作組織、示范戶、農(nóng)民經(jīng)紀人、龍頭企業(yè)的利益連接機制,積極探索財政扶貧資金有償無息使用機制，嚴格按財政扶貧資金管理辦法封閉運行，建立產(chǎn)業(yè)化扶貧發(fā)展基金，實現(xiàn)財政扶貧資金滾動使用、永續(xù)利用，提高財政扶貧資金使用效益，為產(chǎn)業(yè)化扶貧持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅實基礎。

九、項目預期效益分析

通過本項目的實施可望產(chǎn)生的預期效益分析。

一、扶貧效益

項目建成后，年產(chǎn)肉雞 250 噸，總產(chǎn)值 650 萬元,利潤 250 萬元。投資利潤率 17.58%。項目區(qū) 5 年合計受益貧困戶 400 戶，貧困口人1400 人，戶均增收 2.5 萬元，人均增收 7142.85 元。

二、社會效益

1、帶動效益

項目的實施，帶動了項目村周邊村寨發(fā)展養(yǎng)雞 5 萬羽，從而形養(yǎng)殖區(qū)，受益人口達到 2184 人，提供 210 人的就業(yè)機會。

2、產(chǎn)業(yè)效益

本項目的實施將使養(yǎng)雞成為項目區(qū)的致富產(chǎn)業(yè)，進一步升化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強農(nóng)，養(yǎng)殖富民的產(chǎn)業(yè)扶貧效益。

3、構(gòu)建無公害養(yǎng)雞生產(chǎn)平臺

項目實施將建立林下養(yǎng)雞場，為農(nóng)戶提供雞苗、養(yǎng)殖技術(shù)、銷售市場，為在項目村搭建了無公害養(yǎng)雞生產(chǎn)平臺，使農(nóng)戶從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提升為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營模式，徹底改變養(yǎng)殖戶的經(jīng)營理念。

4、構(gòu)建無公害生產(chǎn)技術(shù)服務平臺

通過協(xié)會組織農(nóng)戶，采用無公害生產(chǎn)實用技術(shù)，實現(xiàn)從普通養(yǎng)殖生產(chǎn)向無公害養(yǎng)殖生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，整體提升項目區(qū)養(yǎng)殖農(nóng)戶的科技水平。通過領導包村，干部蹲點，技術(shù)人員服務群眾的方式，從而加強與農(nóng)戶的聯(lián)系，保證項目實施的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務。

三,生態(tài)效益

項目規(guī)劃中把坡地、山地用來發(fā)展經(jīng)果林下養(yǎng)雞，既取得了經(jīng)濟效益又保護了生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)水土保持，并采用無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，減激素、獸藥化肥的使用量，實現(xiàn)了養(yǎng)殖資源的合理分配和合理利用。項目配套沼氣、蔬菜、養(yǎng)殖、經(jīng)果林生產(chǎn)、實現(xiàn)了蔬菜—養(yǎng)殖(養(yǎng)雞)—經(jīng)果林—沼氣—蔬菜的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。為項目區(qū)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

林下養(yǎng)雞實施方案 2 一、項目概述

（一）項目提出背景、意義及必要性

上世紀 80 年代以后，機械化飼料養(yǎng)雞技術(shù)的引進，大大改變和充實了肉食市場。然而，隨著生活水平的提高，人們對這種生長快但肉質(zhì)較差飼料雞逐漸厭倦，進而抵制。林下養(yǎng)雞生產(chǎn)的雞肉品質(zhì)好、風味佳，符合現(xiàn)代人要求的無公害食品標準；雞產(chǎn)生的糞便還可以為樹林生長提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料，雞還能有效防治樹林害蟲，節(jié)約飼料費、肥料費和病蟲害防治費，形成以草養(yǎng)雞，以牧促林，以林護牧的良好生態(tài)循環(huán)。因此，改變雞的飼養(yǎng)方法，可以解決快長與肉質(zhì)之間的矛盾，以滿足不斷增長的社會對肉食的需要，為能充分利用我縣特有的林地資源，編制本實施方案。

（二）攻關目標和內(nèi)容

該項目計劃用 2 年時間利用本地土雞進行林地放養(yǎng)，形成適合本地的生態(tài)養(yǎng)殖模式，達到以草養(yǎng)雞，以牧促林，以林護牧的良好生態(tài)循環(huán)。項目建成后，到 2017 年，年出欄林地放養(yǎng)土雞 5 萬只、年生產(chǎn)總值 180 萬元，年利潤 40 萬元。

（三）項目形成成果及完成時間

該項目計劃利用 2 年的時間，系統(tǒng)地總結(jié)出一套本地土雞林地生態(tài)養(yǎng)殖低成本飼喂新技術(shù)。

二、項目立項的必要性及市場需求分析

（一）項目立項的必要性

林下養(yǎng)雞是利用傳統(tǒng)的養(yǎng)雞方法，結(jié)合現(xiàn)代科學飼養(yǎng)技術(shù)，充分利用林下資源（昆蟲）養(yǎng)雞而獲得低成本、環(huán)保、綠色的禽產(chǎn)品—雞。林下養(yǎng)雞是一項新的建設工程，我村農(nóng)民素有養(yǎng)雞的習慣，養(yǎng)雞的積極性高。但目前的土雞品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)管理落后，一家一戶養(yǎng)殖，成品雞外調(diào)困難，銷售不暢，規(guī)模效益、抗風險壓力、附加值低的現(xiàn)狀一直制約著全鎮(zhèn)養(yǎng)雞業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。因此，加快土雞品種改良，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)土雞，適應市場需求，讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)雞增收，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，是目前進行林地養(yǎng)雞養(yǎng)殖的首選，建立優(yōu)良林地養(yǎng)雞基地，以帶動我鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶進行林地養(yǎng)雞養(yǎng)殖，是必要的前提條件。經(jīng)過市場調(diào)查、論證，為確保把我鎮(zhèn)建成“城效型，科技型，效益型”農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和帶動農(nóng)民增收，我村擬投資建設林地養(yǎng)雞生產(chǎn)基地。

（二）項目的市場需求分析

動存在著密切的關系。是我們?nèi)梭w中不可缺少的營養(yǎng)物質(zhì)。土雞肉中的這些營養(yǎng)物質(zhì)對于我們?nèi)梭w的生長發(fā)育具有非常重要的意義。土雞的雞肉皮中含有豐富的膠質(zhì)蛋白，能夠被人體迅速吸收和利用，是一種非常好的膠質(zhì)，我們在做土雞的時候就會發(fā)現(xiàn)土雞和我們在市場上買的雞在肉質(zhì)上的差別，土雞可以作為滋補的食品，以前孕婦生產(chǎn)以后，用土雞來燉湯可以促進身體的恢復，現(xiàn)在的人在患病以后的康復飲食中燉土雞湯也是很好的選擇，經(jīng)常吃土雞能夠增強我們?nèi)梭w的體質(zhì)，提高我們?nèi)梭w的免疫能力，土雞的制作方法很多，可以用清燉、燒烤、風干等各種制作方法，不論采用什么方法做，土雞的營養(yǎng)價值比我們在市場上買的雞營養(yǎng)價值都高很多。是真正的綠色無污染的食物。這些優(yōu)點正是迎合了人們的需求及消費心理。雖然經(jīng)過近年來的發(fā)展但目前市場銷售十分緊俏，缺口很大，前景十分廣闊。

三、項目計劃項目及主要研究內(nèi)容

（一）主要目標

項目建成后，通過項目的實施和推廣形成林下生態(tài)養(yǎng)雞綜合管理技術(shù)。并推廣 400 戶養(yǎng)殖戶 4 萬羽土雞。

（二）

研究與開發(fā)內(nèi)容

1、林地放養(yǎng)土雞雞苗選擇評分標準

2、育成雞的管理標準

4、疫病防治程序的制定

5、項目場開發(fā)與研究

以農(nóng)戶為主，充分利用我村地理環(huán)境，建立土雞擴繁場及飼養(yǎng)場，引進土雞 1 萬只，開展優(yōu)良品種選育繁殖，發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)雞，輻射帶動周邊農(nóng)戶 400 戶，戶均養(yǎng)雞 100 只；項目建成后年出籠土雞 5 萬只的規(guī)模；同時對養(yǎng)殖戶進行培訓，定期進行經(jīng)驗交流，總結(jié)養(yǎng)殖經(jīng)驗，最后總結(jié)摸索出一套適應我市本地自然生態(tài)環(huán)境的林下生態(tài)養(yǎng)雞的操作模式。

（三）項目的技術(shù)關鍵，包括技術(shù)難點、創(chuàng)新點

該項目的技術(shù)關鍵是集成《生態(tài)養(yǎng)雞實用管理技術(shù)》，并推廣應用。

四、技術(shù)、經(jīng)濟效益分析（含市場風險分析、推廣應用前景及產(chǎn)業(yè)化可行性）

（一）技術(shù)經(jīng)濟效益分析（含經(jīng)濟效益、社會效益）

1、經(jīng)濟效益 ①成本概算

土雞每羽雞需 28 元成本費:雞苗 5 元、疫苗免疫 1 元、飼料20 元、工資 1 元、其他 1 元。5 萬羽雞需成本 140 萬元。

②產(chǎn)品銷售收入

土雞按每公斤 24 元計算，1 羽雞重 1.5 公斤，可賣 36 元，年可銷售雞 50000 羽，銷售收入可達到 180 萬元。

③生產(chǎn)利潤

該項目建成投入生產(chǎn)后，年生產(chǎn)總值 180 萬元，生產(chǎn)總成本 140萬元，年利潤 40 萬元。

2、社會效益

（二）推廣應用前景分析（產(chǎn)業(yè)化可行性）

下養(yǎng)雞前景廣闊，因此，本項目無論從資源、技術(shù)、效益上都是可行的。

（三）項目實施的風險分析（含市場風險、技術(shù)風險、管理風險等）

堅持以市場為導向，嚴格遵循市場規(guī)律，把握市場需求，將林下養(yǎng)雞系列產(chǎn)品適時出欄，增加經(jīng)濟效益，降低市場風險。

五、計劃實施年限、經(jīng)費預算及來源渠道

（一）計劃

該項目計劃于 2015 年 6 月至 2017 年 5 月實施，歷時 2 年，其進度安排如下：

1、前期準備階段，2015 6 月至 12 月。主要完成：制定實施方案，立項申報；成立項目領導小組和技術(shù)指導小組。

2、示范實驗階段，2016 年 1 月至 2016 年 12 月底。主要完成試驗場的基地建設和雞群種群工作并開始實驗。

3、推廣總結(jié)階段，2017 年 1 月至 5 月底。主要完成：對項目進行科學總結(jié)，總結(jié)集成林下生態(tài)養(yǎng)雞綜合管理技術(shù)，搞好技術(shù)的推廣應用實驗，并廣泛推廣。

（二）經(jīng)費預算

（三）經(jīng)費來源

市級科技項目資金 30 萬元，自籌資金 10 萬元。

（四）資金用途

1、市級科技項目資金 30 萬，主要用于：

①疫苗補貼 1 萬元

②購買計量器及其他設備2萬元 ③孵化設備一套2萬元 ④電腦及打印機一套 1 萬元 ⑤建設完善試驗場獸醫(yī)室 30平米，孵化室 50平米，育雛室 50平米；每平米 800 元；合計 10.4 萬元

⑥勞務費 1.9 萬元，差旅及其他費用 2.5 萬元，合計 4.4 萬元

⑦試驗場引種雞苗 10000 只，每只 5 元，合計 5 萬元 ⑧會議及培訓費用 2 萬元 ⑨專家咨詢費 1.2 萬元 ⑩推廣費 1 萬元

2、自籌資金 10 萬元，主要用于：

①林地育成雞舍建設 3200平米，每平米 30 元，合計 9.6 萬元。

②材料費 0.4 萬元

六、必要的支撐條件、組織措施及實施方案

（一）必要的支撐條件

（二）組織管理的措施

（三）組織實施方案

第四篇：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項目建議書

農(nóng)村合作養(yǎng)雞項目建議書

發(fā)布日期：2009-12-10 8:49:22 ? 投資預算：

? 第一章項目概況

1、項目名稱：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項目建議書

2、建設地點：武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園

3、建設工期：2年

4、項目投資：６000萬元

第二章項目提出的必要性和依據(jù)

一、項目背景和依據(jù)

雞肉和牛肉、豬肉比較，其蛋白質(zhì)的質(zhì)量較高，脂肪含量較低，氨基酸種類多，而且消化率高，很容易被人體吸收利用，有增強體力、強壯身體的作用。優(yōu)質(zhì)肉雞是我國獨有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在國際市場無競爭對手，在國內(nèi)市場無進口壓力，市場寬松而巨大，發(fā)展?jié)摿艽?。歐盟一些國家和日本都在提倡消費優(yōu)質(zhì)肉雞，國際市場需求旺盛。

玉米是全價飼料的主要成份，玉米價格對養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)和飼料行業(yè)影響很大。預計2009年，飼料價格呈走低的趨勢，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養(yǎng)雞業(yè)十分有利。

武勝的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習慣,養(yǎng)殖基礎較好。但都是小本經(jīng)營，各家各戶散養(yǎng)為主，是規(guī)模不大，抗風險能力弱，技術(shù)也不好，效率低下，飼料轉(zhuǎn)換率極低，經(jīng)濟效益差。

養(yǎng) 雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的先進的生產(chǎn)模式進行運作，既拓寬了企業(yè)的經(jīng)營渠道，提高了肉雞養(yǎng)殖的現(xiàn)代化、科學公管理水平，又解決了農(nóng)民發(fā)展肉雞養(yǎng) 殖資金短缺問題，為農(nóng)民增收提供了一條有效途徑，運行多年成熟穩(wěn)定。這一生產(chǎn)模式政府支持，群眾歡迎，發(fā)展前景十分廣闊。

二、項目建設的意義

1）對企業(yè)發(fā)展的意義：本項目可充分利用我縣玉米等資源豐富的優(yōu)勢，?

利用優(yōu)勢產(chǎn)品，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的道路。

2）對地方經(jīng)濟發(fā)展的帶動：本項目建成投產(chǎn)后，年可創(chuàng)利稅1200萬元。企業(yè)將會成為當?shù)氐凝堫^企業(yè)，對地方經(jīng)濟發(fā)展與建設起到一定的作用。

3）對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動：本項目建成后，每年可消化玉米等農(nóng)產(chǎn)品50萬噸，該項目的建設將對當?shù)剞r(nóng)民、副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起促進作用，開創(chuàng)了一條農(nóng)產(chǎn)品的高效轉(zhuǎn)化之路。

4）環(huán)保意義：農(nóng)村合作養(yǎng)雞，提高了飼料的使用率，對環(huán)境污染小。對武勝農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生工作起到一定的促進作用。

三、研究結(jié)論

1）當前農(nóng)民生產(chǎn)分散，增收途徑單一，且返鄉(xiāng)農(nóng)民較多，就業(yè)崗位缺乏，養(yǎng)雞業(yè)是減輕政府的穩(wěn)定和就業(yè)壓力的重要途徑。本項目一方面使農(nóng)村的剩余勞動力得到消化，同時又能使農(nóng)村的余糧有了一個良好的轉(zhuǎn)化出路，提高了農(nóng)作物的轉(zhuǎn)化利用率，并減少了環(huán)境的污染，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

2）本項目的產(chǎn)品有較為廣闊的銷售市場，市場前景良好。

3）所有原料、輔助材料、資源充足，供應有可靠保障。

第三章

市場預測

一、市場需求預測

預計2009年，飼料價格呈走低的趨勢，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養(yǎng)雞業(yè)十分有利。武勝縣距重慶只有90公里，而重慶有2000萬城市人口,每年肉雞消費量約10000萬只。成都到武勝也只有兩小時的車程，作為四川的中心城市，成都每年肉雞的消費量也在10000萬只以上，目前市場缺口較大。武勝的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習慣,養(yǎng)殖基礎較好。如果建立農(nóng)村合作社，養(yǎng)殖出來的肉雞下可直供重慶，上可輻射川東北，地理位置的優(yōu)越性決定了武勝是建設良種肉雞養(yǎng)殖基礎的理想之地。

二、價格分析

四川是美食之鄉(xiāng)，在四川和重慶人飲食習慣中，雞幾乎是必不可少的，所以肉雞的價格一直是居高不下，目前肉雞的單價都在24元/千克左右，本項目的建成必將使業(yè)主獲得可觀的利潤。

第四章

項目運作方案

養(yǎng)雞合作社的合作方式

養(yǎng) 雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的一體化連鎖經(jīng)營模式，形成良種肉雞的孵化、養(yǎng)殖、屠宰、配送的無公害生態(tài)生產(chǎn)體系，對專業(yè)養(yǎng)殖戶實行“先放養(yǎng)、后結(jié) 算”辦法。即農(nóng)戶按每只雞6元交納合作周轉(zhuǎn)金（合作社按9.6%年息計息，退社時退給農(nóng)戶）后，即成為合作社社員，便可在合作社統(tǒng)一安排下領取等量和種苗、飼料、疫苗、藥物等，在合作社免費提供全程的技術(shù)服務下飼養(yǎng)，合作社按不低于市場價格收購成雞，承擔市場風險，確保按規(guī)范飼養(yǎng)的農(nóng)戶每雞利潤在1元以上（一般可達1.3--1.5元）。通過這種方式把城市與廣大農(nóng)村、養(yǎng)殖大戶有效的聯(lián)結(jié)起來。成為養(yǎng)殖業(yè)的一個新的利潤增長點，增添民一條農(nóng)民增收的有效途徑。而且實行規(guī)范的集約化養(yǎng)雞改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，在合作社技術(shù)支持下建設養(yǎng)殖設施和環(huán)保措施，保護了生態(tài)環(huán)境，促進了社會主義新農(nóng)村建設。

養(yǎng)雞合作社的功能和作用

抵抗風險：分散農(nóng)戶走向市場面臨的諸多困難：經(jīng)濟實力弱，經(jīng)不起市場風險：缺乏市場信息，生產(chǎn)靠模仿，雷同化；組織程度低，交易手段落后，受盤剝；小規(guī)模經(jīng) 營的農(nóng)戶無力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。建立合作社后，合作社承擔了市場風險，產(chǎn)業(yè)通過向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸增值，形成了工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化格局，抵御市場風險能力大大加強。

增強服務：產(chǎn)前，合作社向農(nóng)戶提供優(yōu)良品種、先進生產(chǎn)技術(shù)、管理方法，市場信息和資金的幫助，而農(nóng)戶則承諾按公司要求進行生產(chǎn)和交售產(chǎn)品，產(chǎn)中，掛靠農(nóng)戶從雞場領取雞苗進行飼養(yǎng)，雞場向農(nóng)戶提供技術(shù)、飼料、防病治病、管理指導和服務，逐步由松散聯(lián)合走向緊密聯(lián)合，由勞動聯(lián)合走向與資本的雙重聯(lián)合。

增加效益：提高了農(nóng)民的收益（不是提高農(nóng)產(chǎn)品價格，而是提高科技含量，讓農(nóng)民分享流通的增值），降低了交易費用（克服了農(nóng)戶分散交易的風險，開拓市場的任務由合作社去承擔），改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織方式（生產(chǎn)專業(yè)化、布局區(qū)域化、服務社會化、經(jīng)營一體化）。從而實現(xiàn)行政區(qū)劃、所有制界限，這發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開辟了新路子，合作社也逐漸成為政府與農(nóng)民的橋梁與紐帶。

確保安全：合作社實行“十統(tǒng)一”的標準化生產(chǎn)模式，即所有成員實行統(tǒng)一的養(yǎng)殖標準、統(tǒng)一修建雞舍、統(tǒng)一采購雞苗、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一進行防疫、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一使用品牌、統(tǒng) 一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一結(jié)算分配。全部生產(chǎn)過程按照無公害的標準進行，從而最大限度確保了食品安全。

第五章

建設規(guī)模及投資

一、建設規(guī)模

征地20畝，建廠房及附屬設施2000平方米，項目內(nèi)容：

（1）、建2萬只祖代雞場1個，6萬只父母代雞場1個：

（2）、建年產(chǎn)雛雞1000萬羽孵化場1個：

（3）、建年產(chǎn)5萬噸雞料加工廠1座：

（4）、建年屠宰、加工成雞500萬只雞的屠宰場和冷鮮配送中心；

（5）、三年內(nèi)發(fā)展養(yǎng)殖戶3000戶，飼養(yǎng)出欄成雞1000萬只。其中第一年修建標準雞舍30000平米，出欄成雞300萬只。

二、總投資

總投資６000萬元，其中：設備投資：1500萬元，基建投資：1500萬元（廠房2000m2），流動資金：3000萬元。勞動定員：250人。

第六章效益分析

效益分析：年總產(chǎn)值5000萬元，年利稅1400萬元，年利潤1200萬元。

第七部分項目垂詢

聯(lián)系單位：武勝縣招商局

聯(lián) 系人：張蜀梅

聯(lián)系電話：0826-6663392

傳真：0826-6664196

第五篇：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項目建議書

? 發(fā)布日期：2009-12-10 8:49:22投資預算：第一章項目概況

1、項目名稱：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項目建議書

2、建設地點：武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園

3、建設工期：2年

4、項目投資：６000萬元

第二章項目提出的必要性和依據(jù)

一、項目背景和依據(jù)

養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的先進的生產(chǎn)模式進行運作，既拓寬了企業(yè)的經(jīng)營渠道，提高了肉雞養(yǎng)殖的現(xiàn)代化、科學公管理水平，又解決了農(nóng)民發(fā)展肉雞養(yǎng)殖資金短缺問題，為農(nóng)民增收提供了一條有效途徑，運行多年成熟穩(wěn)定。這一生產(chǎn)模式政府支持，群眾歡迎，發(fā)展前景十分廣闊。

二、項目建設的意義

1）對企業(yè)發(fā)展的意義：本項目可充分利用我縣玉米等資源豐富的優(yōu)勢，利用優(yōu)勢產(chǎn)品，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的道路。

三、研究結(jié)論

2）本項目的產(chǎn)品有較為廣闊的銷售市場，市場前景良好。

3）所有原料、輔助材料、資源充足，供應有可靠保障。

第三章市場預測

一、市場需求預測

二、價格分析

第四章項目運作方案

養(yǎng)雞合作社的合作方式

養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的一體化連鎖經(jīng)營模式，形成良種肉雞的孵化、養(yǎng)殖、屠宰、配送的無公害生態(tài)生產(chǎn)體系，對專業(yè)養(yǎng)殖戶實行“先放養(yǎng)、后結(jié)算”辦法。即農(nóng)戶按每只雞6元交納合作周轉(zhuǎn)金（合作社按9.6%年息計息，退社時退給農(nóng)戶）后，即成為合作社社員，便可在合作社統(tǒng)一安排下領取等量和種苗、飼料、疫苗、藥物等，在合作社免費提供全程的技術(shù)服務下飼養(yǎng)，合作社按不低于市場價格收購成雞，承擔市場風險，確保按規(guī)范飼養(yǎng)的農(nóng)戶每雞利潤在1元以上（一般可達1.3--1.5元）。通過這種方式把城市與廣大農(nóng)村、養(yǎng)殖大戶有效的聯(lián)結(jié)起來。成為養(yǎng)殖業(yè)的一個新的利潤增長點，增添民一條農(nóng)民增收的有效途徑。而且實行規(guī)范的集約化養(yǎng)雞改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，在合作社技術(shù)支持下建設養(yǎng)殖設施和環(huán)保措施，保護了生態(tài)環(huán)境，促進了社會主義新農(nóng)村建設。

養(yǎng)雞合作社的功能和作用

抵抗風險：分散農(nóng)戶走向市場面臨的諸多困難：經(jīng)濟實力弱，經(jīng)不起市場風險：缺乏市場信息，生產(chǎn)靠模仿，雷同化；組織程度低，交易手段落后，受盤剝；小規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶無力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。建立合作社后，合作社承擔了市場風險，產(chǎn)業(yè)通過向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸增值，形成了工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化格局，抵御市場風險能力大大加強。

民的橋梁與紐帶。

確保安全：合作社實行“十統(tǒng)一”的標準化生產(chǎn)模式，即所有成員實行統(tǒng)一的養(yǎng)殖標準、統(tǒng)一修建雞舍、統(tǒng)一采購雞苗、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一進行防疫、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一使用品牌、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一結(jié)算分配。全部生產(chǎn)過程按照無公害的標準進行，從而最大限度確保了食品安全。

第五章建設規(guī)模及投資