第一篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

2012年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！

子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”?；仡櫸也块T這一年來(lái)的歷程，感受頗多，下面我將這一年來(lái)我們團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)作如下匯報(bào)。我危倉(cāng)現(xiàn)有員工22人。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓安全，安全促生產(chǎn)這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，全面認(rèn)真圓滿地完成好2012年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人的成績(jī)。

一、堅(jiān)持‘親力親為與客戶共同成長(zhǎng)’的經(jīng)營(yíng)理念，全面服務(wù)安全生產(chǎn)工作 2012年危倉(cāng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的共同努力下，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)為要求，以親力親為與客戶共同成長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)化、合理為經(jīng)營(yíng)理念，以與社會(huì)文明同步、與人類健康和諧為安全方針，始終以安全生產(chǎn)工作為中心，把公司的標(biāo)準(zhǔn)化先建設(shè)貫穿到危倉(cāng)的日常工作中，較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用，為危倉(cāng)成為示范基地建設(shè)做了積極的努力，為公司的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

二、全面完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、運(yùn)作管理

2012年危倉(cāng)服務(wù)的客戶中，如中遠(yuǎn)、冠華、巴斯夫涂料等

均達(dá)到客戶要求指標(biāo)，部分的kpi指標(biāo)在達(dá)標(biāo)的同時(shí)還維持在一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)，例如庫(kù)存準(zhǔn)確率一年均保持在100%。2012年倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)部的重中之重，根

據(jù)總部的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃，危倉(cāng)成立了專門的標(biāo)準(zhǔn)化小組，由經(jīng)理牽頭，在以劉總為領(lǐng)導(dǎo)核心的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力配合下，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，4月初完成了vi標(biāo)準(zhǔn)化及運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，5月份起開始對(duì)運(yùn)作成本及運(yùn)作效率進(jìn)行采集，并在9月份建立危倉(cāng)的效率標(biāo)準(zhǔn)。7月作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位積極配合集團(tuán)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議的開展，11月初作為第一批標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收單位順利的通過(guò)檢查，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

三標(biāo)體系運(yùn)行一年來(lái)，在公司大力支持下，以技安部

牽頭，我危倉(cāng)以圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心，以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以可視化手段和信息化技術(shù)為利器，通過(guò)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，保障了危倉(cāng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到體系要求，通過(guò)了年度的監(jiān)督審核，成功的構(gòu)建了安全、環(huán)境、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

2、安全管控 2012年公司安全事故發(fā)生頻率同比有明顯下降，我危倉(cāng)對(duì)此也制訂了相應(yīng)的措施，加大了管理層的巡查力度，加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，每周召開安全會(huì)議，組織一線員工對(duì) 相應(yīng)的事故進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工積極努力下，我危倉(cāng)更是做到0事故。

在公司舉辦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的知識(shí)競(jìng)賽中，我危險(xiǎn)

品倉(cāng)以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)取得了第一名。同時(shí)危倉(cāng)作為公司應(yīng)急救援隊(duì)伍中搶險(xiǎn)組積極參與公司的應(yīng)急救援演習(xí)，能夠針對(duì)公司可能發(fā)生的緊急事件或事故進(jìn)行及時(shí)的處理處置。

3、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作

我危倉(cāng)根據(jù)實(shí)際情況制定了我部門的突發(fā)事件的應(yīng)急管理預(yù)案，不論是緊急發(fā)貨、貨物移倉(cāng)等突擊性任務(wù)，還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問(wèn)題，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司或客戶的要求完成任務(wù)，為倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

危倉(cāng)始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”。無(wú)論是外來(lái)人員、車輛的安全，還是危倉(cāng)內(nèi)部設(shè)施、人員的安全，我們都非常重視。嚴(yán)格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，每周例會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，然后在工作中時(shí)刻注重安全，在日常工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時(shí)上報(bào)，節(jié)假日實(shí)行值班制度。由于措施得力，預(yù)防到位，全年危倉(cāng)安全事故為零，5、認(rèn)真完成公司的其他任務(wù)

在公司分配和其他任務(wù)中，我部門嚴(yán)格按照要求認(rèn)真落實(shí)完成，如積極配合二期倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作等等。

三、各種工作制度和組織紀(jì)律良好

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和紀(jì)律管理 2012年我部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整了sop，使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責(zé)更加明確，認(rèn)真按照新的運(yùn)轉(zhuǎn)流程執(zhí)行，很少出現(xiàn)各種違規(guī)操作的情況，降低了事故發(fā)生的可能性，使得倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)上了一個(gè)新的水平。

危倉(cāng)強(qiáng)化了對(duì)職工工作紀(jì)律的管理，規(guī)定所有職工每天都必須按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,在休息時(shí)也應(yīng)保持通訊暢通，像緊急發(fā)貨這類突發(fā)性工作，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司要求完成任務(wù)。

2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)及安全教育

危倉(cāng)不斷加強(qiáng)全體職工的工作技能培訓(xùn)，認(rèn)真組織落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真做好防控措施；積極加強(qiáng)安全教育和專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，小事相互監(jiān)督。2012年我危倉(cāng)無(wú)任何人受通報(bào)批評(píng)。

總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。相信在公司的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的集體努力下，本著為公司服務(wù)的信念，危倉(cāng)在今后的工作中將取得更加突出的成績(jī)。時(shí)勢(shì)日新，任務(wù)催人。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們危倉(cāng)全體員工一定會(huì)全力以赴、敢為人先、勇爭(zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為公司美好的明天，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！

申報(bào)部門：危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)

2012 年12月篇二：2013年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)競(jìng)選書

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書-----安管部

尊敬(轉(zhuǎn)載于:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 大家好！

在忙碌中我們送走了2012年，迎來(lái)了充滿希望的2013年。過(guò)去的一年，安管部這個(gè)戰(zhàn)斗在第一線的特殊的團(tuán)體，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和正確指導(dǎo)下，我們始終秉承公司超五星級(jí)服務(wù)理念結(jié)合實(shí)際工作不斷改革創(chuàng)新，在部門全體員工的辛勤付出和不懈努力下，克服了最初的崗位缺編人員減少、工作質(zhì)量不高、服務(wù)水平低等難題，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用，積極圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；這一年來(lái)安管部以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平如同堅(jiān)不可摧的盾牌般日夜守護(hù)著托斯卡那這片神圣的土地，為公司持續(xù)不斷發(fā)展壯大保駕護(hù)航。以此，安管部特申請(qǐng)2012年度 “優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”光榮稱號(hào),特將團(tuán)隊(duì)概況和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)闡述如下： 一.團(tuán)隊(duì)概況

安管部隸屬于巴祥旺物管部，團(tuán)隊(duì)人數(shù)53人，我們的使命是維護(hù)園區(qū)治安秩序和消防防范，給業(yè)主提供一個(gè)安全的居住環(huán)境和保障公司、業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全； 以打造一流安管服務(wù)團(tuán)隊(duì)為核心不斷的進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，對(duì)部門日常工作制訂了一系列的措施，在原有的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行培訓(xùn)、改革、創(chuàng)新、提升。在物管部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致，工作主動(dòng)積極，樂(lè)于學(xué)習(xí)、心態(tài)陽(yáng)光，充滿活力。二.團(tuán)隊(duì)主要業(yè)績(jī) 1.以公司成立高端物業(yè)服務(wù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為方針，結(jié)合部門實(shí)際按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)制訂了安管部《運(yùn)行手冊(cè)》《消防手冊(cè)》《應(yīng)急手冊(cè)》《培訓(xùn)手冊(cè)》等四大手冊(cè)； 2.配合人力行政進(jìn)行人員招聘工作，招聘以擇優(yōu)錄用為基準(zhǔn)，成果顯著，部門編制由最初的缺編狀態(tài)躍為滿編，人員身高及文化素質(zhì)明顯提高； 3.對(duì)本部門進(jìn)行工作質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全方位進(jìn)行整頓、培訓(xùn)、創(chuàng)新，培訓(xùn)效果明顯，部門人員服務(wù)水平飛躍提升，并將禮賓班打造成為業(yè)主、客戶提供星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的禮賓團(tuán)隊(duì)； 4.制訂并實(shí)施了安管員工資級(jí)別調(diào)整方案達(dá)到加強(qiáng)安管部?jī)?nèi)部管理，激發(fā)員工工作熱情，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的目的，打破傳統(tǒng)的薪資模式，實(shí)行差異化級(jí)別管理，逐步落實(shí)“能上劣下”的管理機(jī)制，激發(fā)員工比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱情，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和提升高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量； 5.注重員工發(fā)展，遵循公司任人為賢的企業(yè)文化制訂了儲(chǔ)備干部制度，為公司持續(xù)發(fā)展壯大提供人才，同時(shí)達(dá)到增強(qiáng)安管隊(duì)伍對(duì)公司的忠誠(chéng)度和使命感的目的； 6.注重公司卓越服務(wù)的理念，結(jié)合澳門考察學(xué)習(xí)的成果持續(xù)不斷對(duì)禮賓班進(jìn)行接待服務(wù)禮儀和宴會(huì)接待方面的培訓(xùn)、創(chuàng)新； 7.結(jié)合園區(qū)安防實(shí)際情況，增設(shè)了電子巡更系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人防技防相

結(jié)合，提高工作效率及安全防范； 8.為了使安管部能快速實(shí)現(xiàn)高要求高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量及保證服務(wù)水平不斷提升，成立了督導(dǎo)小組每天對(duì)各個(gè)崗位的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)；制訂了督導(dǎo)相關(guān)工作職責(zé)； 9.圓滿完成了八一建軍節(jié)的匯報(bào)活動(dòng)與及中秋、國(guó)慶、綜合樓搬遷等一系列重大活動(dòng)，充分展現(xiàn)了安管隊(duì)伍優(yōu)越的綜合素質(zhì)及戰(zhàn)斗力； 10.每季度組織安管部所有員工積極進(jìn)行消防實(shí)操和應(yīng)急事件模擬演練，確保在發(fā)生消防、應(yīng)急事件時(shí)能夠迅速控制； 11.立足部門職責(zé)嚴(yán)格各項(xiàng)制度落實(shí)，保證了年內(nèi)園區(qū)內(nèi)無(wú)治安事件無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生； 12.每月組織本部門全體員工開實(shí)施月度考核，對(duì)工作質(zhì)量，服務(wù)水平等進(jìn)行考核，查找問(wèn)題并進(jìn)行整改、創(chuàng)新，努力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的安管服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！皼](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們相信，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有責(zé)任、有決心更有信心把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。競(jìng)選重在參與，能否競(jìng)選成功，這取決于我部團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、務(wù)實(shí)的工作和獨(dú)擋一面的工作能力，再多的豪言壯語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，無(wú)聲的行動(dòng)、全心的投入才是真正的勇者。不管競(jìng)選是否成功，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。在以后的工作里工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們安管部一定全力以赴、敢為人先、勇爭(zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，打造一支高標(biāo)準(zhǔn)高績(jī)效的狼性團(tuán)隊(duì)，用我們的忠誠(chéng)與熱情為公司更加輝煌的明天而奮斗，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！

安管部 二o一三年一月20日篇三：先進(jìn)集體自薦書

先進(jìn)集體自薦書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我們是木工班組全體員工，2005年是公司取得豐碩成果的一年，在這一年中，我們木工班組全體員工在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安排下，大家嚴(yán)格遵守公司及車間的相關(guān)管理制度，嚴(yán)格遵循工藝操作規(guī)程，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，克服了粉塵較多，噪音又大的生產(chǎn)環(huán)境。認(rèn)真仔細(xì)的工作，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，全組全年考勤狀況良好，無(wú)重大工傷事故發(fā)生。

在過(guò)去的一年中，特別是五糧液木盒和水井房木盒，這兩款禮盒都是我公司開發(fā)的新產(chǎn)品，工序繁多復(fù)雜，工藝不成熟，交貨周期較短，我們木工班組全體員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下，大家加班加點(diǎn)，群策群力，邊摸索生產(chǎn)邊完善工藝，自行研制各種工裝、模具、減小了開料的誤差，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)生效率，保證了該產(chǎn)品的交貨日期。圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

不管這次評(píng)選先進(jìn)集體成功與否，在2006年中，我們木工班組全體員工都將一如既往的拿出我們對(duì)生產(chǎn)的全部熱情，發(fā)揮出我們所有的能量，不斷提高自己的操作水平，為公司創(chuàng)造出更多更好的效益而努力工作。

自薦集體：木工班篇四：酒店工程部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

在忙碌中我們送走了2012年，迎來(lái)了充滿希望的2013年。過(guò)去的一年，工程部作為一個(gè)不斷創(chuàng)新的團(tuán)體，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

? 狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收。

在酒店裝修期間，我們對(duì)整體布局進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工工藝，安排專人對(duì)裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。對(duì)隱蔽工程中的空調(diào)和消防管道，按規(guī)范進(jìn)行24小時(shí)加壓試驗(yàn)，對(duì)強(qiáng)電線路進(jìn)行耐壓絕緣測(cè)試。對(duì)吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。組織酒店相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收外，裝修工程的質(zhì)量達(dá)到了消防規(guī)范的要求。

小結(jié)：通過(guò)對(duì)裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

? 開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。

（1）對(duì)中央空調(diào)1#、2#樓號(hào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。

（2）對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的房間，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果。

（3）解決空調(diào)工程遺留問(wèn)題。在空調(diào)冷熱轉(zhuǎn)換過(guò)程中部分房間出現(xiàn)不制熱的情況，尤其中華廳較為嚴(yán)重，由于施工方遲遲不予以維修，我們采購(gòu)了材料，安排人員加班加點(diǎn)對(duì)中華廳房頂空調(diào)出風(fēng)管道重新進(jìn)行了鋪設(shè)，對(duì)空調(diào)出風(fēng)口進(jìn)行了調(diào)整。

小結(jié)：通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。

? 加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏。

（1）工程部充分發(fā)揮配電工的積極性，科學(xué)用電，合理運(yùn)行，酒店是雙回路10kv供電供電。兩臺(tái)10kva變壓器，合理調(diào)配兩路供電的運(yùn)行，對(duì)配電設(shè)備無(wú)功負(fù)荷進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù)，控制在90%以上，能提高供電質(zhì)量，確保電壓穩(wěn)定，達(dá)到節(jié)約用電。

（2）利用自然光，在不降低照明前提下盡可能減少照明用電，關(guān)閉部分燈光，使用節(jié)能燈、熒光燈、感應(yīng)燈，采用多組控制，杜絕長(zhǎng)照明燈，做到人走燈滅，降低能耗，減少經(jīng)營(yíng)成本。

小節(jié):通過(guò)對(duì)水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們相信，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。我們?cè)诰频陮儆诤笄诓块T，在人們的眼中是一個(gè)花錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！

總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012年度的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們工程部一定全力以赴、敢為人先、勇爭(zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為酒店美好的明天，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！

自薦團(tuán)隊(duì)：工程部

2013年1月篇五：分析室長(zhǎng)白班優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

分析室長(zhǎng)白班優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺(tái)即將落下2011年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)勞動(dòng)人的臉上。我作為分析室長(zhǎng)白班的一名隊(duì)員，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)白班一年的工作概況。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，他在班前班后會(huì)上，不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中 巡視質(zhì)量分析情況，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。在他工作的幾年里，我們?cè)游辗止夤舛扔?jì)設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，不管是休息還是半夜只有通知他他都能第一時(shí)間趕到能自己維修的總是自己搞定，沒(méi)把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭，分析前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報(bào)告并維修。他就是我們白班的領(lǐng)隊(duì)班長(zhǎng)~張小明。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求精益求精。這是她的一貫作風(fēng)，靠著自身的專業(yè)知識(shí)，多加學(xué)習(xí)一些全面知識(shí)，尤其是對(duì)我們分析室的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)分析方法要有問(wèn)必答，做到99%以上的準(zhǔn)確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的長(zhǎng)處，以彌補(bǔ)自己的不足。除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識(shí)外，還要在工作中培訓(xùn)新老員工的技能方面為了提高工作效率。下班后、休班時(shí)只要領(lǐng)導(dǎo)通知需要加班和倒班時(shí)一個(gè)電話就行，沒(méi)有任何怨言，在公司各種活動(dòng)中都能看到她的聲影，活潑開朗的假小子在領(lǐng)導(dǎo)同事眼里的技術(shù)骨干。她就是王光燕。

剛剛來(lái)到分析室的他從零開始，他聽取了師傅的話；知道做為作為分析員，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，他認(rèn)為其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的分析員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。，他的工作就是配置所有試劑標(biāo)液，這個(gè)工作性質(zhì)我相信大家都是非常清楚它的重要性，當(dāng)然由此可推對(duì)工作者的要求也相當(dāng)高，但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些標(biāo)液是否變質(zhì)及時(shí)驗(yàn)證標(biāo)定。倘若已經(jīng)出現(xiàn)樣品分析質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是樣品分析的準(zhǔn)確性和及時(shí)性避免生產(chǎn)脫節(jié)，所以標(biāo)液準(zhǔn)確性是非常重要的。能夠一直做到標(biāo)液的無(wú)問(wèn)題性的人他就是王澤平。做為分析員，必須要與部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但他始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。例如，剛剛結(jié)束的運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽，我們分析室拿到的第一這就是他所說(shuō)的團(tuán)結(jié)力量，他就是陳文海。

他們幾個(gè)平時(shí)以哥們相稱，共同學(xué)習(xí)，共同工作，擁有對(duì)工作的共同責(zé)任感把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛(ài)，去對(duì)待，維護(hù)好它的形象，保護(hù)好它的財(cái)產(chǎn)，作個(gè)有心人，有責(zé)任感的人。每天主動(dòng)完成屬于自己的每項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn)，保證按時(shí)完成工作。積極學(xué)習(xí)“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作。俗話說(shuō)，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團(tuán)結(jié)就是力量”??集體的力量是巨大的，一個(gè)人不能完成的事情，團(tuán)隊(duì)可以完成；一個(gè)人能完成的事情，團(tuán)隊(duì)可以完成的更好！只有將自己融入到團(tuán)隊(duì)里，才會(huì)將工作做的至善至美。

社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我們也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己團(tuán)隊(duì)微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

第二篇：酒店優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

在忙碌中我們送走了2012年，迎來(lái)了充滿希望的2013年。過(guò)去的一年，工程部作為一個(gè)不斷創(chuàng)新的團(tuán)體，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

? 狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收。

在酒店裝修期間，我們對(duì)整體布局進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工工藝，安排專人對(duì)裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。對(duì)隱蔽工程中的空調(diào)和消防管道，按規(guī)范進(jìn)行24小時(shí)加壓試驗(yàn)，對(duì)強(qiáng)電線路進(jìn)行耐壓絕緣測(cè)試。對(duì)吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。組織酒店相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收外，裝修工程的質(zhì)量達(dá)到了消防規(guī)范的要求。

小結(jié)：通過(guò)對(duì)裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

? 開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。

（1）對(duì)中央空調(diào)1#、2#樓號(hào)主機(jī)進(jìn)行維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。

（2）對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的房間，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果。

（3）解決空調(diào)工程遺留問(wèn)題。在空調(diào)冷熱轉(zhuǎn)換過(guò)程中部分房間出現(xiàn)不制熱的情況，尤其中華廳較為嚴(yán)重，由于施工方遲遲不予以維修，我們采購(gòu)了材料，安排人員加班加點(diǎn)對(duì)中華廳房頂空調(diào)出風(fēng)管道重新進(jìn)行了鋪設(shè)，對(duì)空調(diào)出風(fēng)口進(jìn)行了調(diào)整。

小結(jié)：通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。

? 加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏。

（1）工程部充分發(fā)揮配電工的積極性，科學(xué)用電，合理運(yùn)行，酒店是雙回路10kv供電供電。兩臺(tái)10kva變壓器，合理調(diào)配兩路供電的運(yùn)行，對(duì)配電設(shè)備無(wú)功負(fù)荷進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù)，控制在90%以上，能提高供電質(zhì)量，確保電壓穩(wěn)定，達(dá)到節(jié)約用電。

（2）利用自然光，在不降低照明前提下盡可能減少照明用電，關(guān)閉部分燈光，使用節(jié)能燈、熒光燈、感應(yīng)燈，采用多組控制，杜絕長(zhǎng)照明燈，做到人走燈滅，降低能耗，減少經(jīng)營(yíng)成本。

小節(jié):通過(guò)對(duì)水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們相信，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。我們?cè)诰频陮儆诤笄诓块T，在人們的眼中是一個(gè)花錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！

總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們工程部一定全力以赴、敢為人先、勇爭(zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為酒店美好的明天，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！

自薦團(tuán)隊(duì)：工程部

2013年1月篇二：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書 2012優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”?；仡櫸也块T這一年來(lái)的歷程，感受頗多，下面我將這一年來(lái)我們團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)作如下匯報(bào)。我危倉(cāng)現(xiàn)有員工22人。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓安全，安全促生產(chǎn)這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，全面認(rèn)真圓滿地完成好2012的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人的成績(jī)。

一、堅(jiān)持‘親力親為與客戶共同成長(zhǎng)’的經(jīng)營(yíng)理念，全面服務(wù)安全生產(chǎn)工作 2012年危倉(cāng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的共同努力下，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)為要求，以親力親為與客戶共同成長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)化、合理為經(jīng)營(yíng)理念，以與社會(huì)文明同步、與人類健康和諧為安全方針，始終以安全生產(chǎn)工作為中心，把公司的標(biāo)準(zhǔn)化先建設(shè)貫穿到危倉(cāng)的日常工作中，較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用，為危倉(cāng)成為示范基地建設(shè)做了積極的努力，為公司的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

二、全面完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、運(yùn)作管理

2012年危倉(cāng)服務(wù)的客戶中，如中遠(yuǎn)、冠華、巴斯夫涂料等

均達(dá)到客戶要求指標(biāo)，部分的kpi指標(biāo)在達(dá)標(biāo)的同時(shí)還維持在一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)，例如庫(kù)存準(zhǔn)確率一年均保持在100%。2012年倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)部的重中之重，根

據(jù)總部的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃，危倉(cāng)成立了專門的標(biāo)準(zhǔn)化小組，由經(jīng)理牽頭，在以劉總為領(lǐng)導(dǎo)核心的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力配合下，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，4月初完成了vi標(biāo)準(zhǔn)化及運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，5月份起開始對(duì)運(yùn)作成本及運(yùn)作效率進(jìn)行采集，并在9月份建立危倉(cāng)的效率標(biāo)準(zhǔn)。7月作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位積極配合集團(tuán)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議的開展，11月初作為第一批標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收單位順利的通過(guò)檢查，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

三標(biāo)體系運(yùn)行一年來(lái)，在公司大力支持下，以技安部

牽頭，我危倉(cāng)以圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心，以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以可視化手段和信息化技術(shù)為利器，通過(guò)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，保障了危倉(cāng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到體系要求，通過(guò)了的監(jiān)督審核，成功的構(gòu)建了安全、環(huán)境、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

2、安全管控 2012年公司安全事故發(fā)生頻率同比有明顯下降，我危倉(cāng)對(duì)此也制訂了相應(yīng)的措施，加大了管理層的巡查力度，加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，每周召開安全會(huì)議，組織一線員工對(duì) 相應(yīng)的事故進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工積極努力下，我危倉(cāng)更是做到0事故。

在公司舉辦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的知識(shí)競(jìng)賽中，我危險(xiǎn)

品倉(cāng)以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)取得了第一名。同時(shí)危倉(cāng)作為公司應(yīng)急救援隊(duì)伍中搶險(xiǎn)組積極參與公司的應(yīng)急救援演習(xí)，能夠針對(duì)公司可能發(fā)生的緊急事件或事故進(jìn)行及時(shí)的處理處置。

3、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作

我危倉(cāng)根據(jù)實(shí)際情況制定了我部門的突發(fā)事件的應(yīng)急管理預(yù)案，不論是緊急發(fā)貨、貨物移倉(cāng)等突擊性任務(wù)，還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問(wèn)題，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司或客戶的要求完成任務(wù)，為倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

危倉(cāng)始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”。無(wú)論是外來(lái)人員、車輛的安全，還是危倉(cāng)內(nèi)部設(shè)施、人員的安全，我們都非常重視。嚴(yán)格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，每周例會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，然后在工作中時(shí)刻注重安全，在日常工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時(shí)上報(bào)，節(jié)假日實(shí)行值班制度。由于措施得力，預(yù)防到位，全年危倉(cāng)安全事故為零，5、認(rèn)真完成公司的其他任務(wù)

在公司分配和其他任務(wù)中，我部門嚴(yán)格按照要求認(rèn)真落實(shí)完成，如積極配合二期倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作等等。

三、各種工作制度和組織紀(jì)律良好

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和紀(jì)律管理 2012年我部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整了sop，使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責(zé)更加明確，認(rèn)真按照新的運(yùn)轉(zhuǎn)流程執(zhí)行，很少出現(xiàn)各種違規(guī)操作的情況，降低了事故發(fā)生的可能性，使得倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)上了一個(gè)新的水平。

危倉(cāng)強(qiáng)化了對(duì)職工工作紀(jì)律的管理，規(guī)定所有職工每天都必須按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,在休息時(shí)也應(yīng)保持通訊暢通，像緊急發(fā)貨這類突發(fā)性工作，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司要求完成任務(wù)。

2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)及安全教育

危倉(cāng)不斷加強(qiáng)全體職工的工作技能培訓(xùn)，認(rèn)真組織落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真做好防控措施；積極加強(qiáng)安全教育和專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，小事相互監(jiān)督。2012年我危倉(cāng)無(wú)任何人受通報(bào)批評(píng)。

總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。相信在公司的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的集體努力下，本著為公司服務(wù)的信念，危倉(cāng)在今后的工作中將取得更加突出的成績(jī)。時(shí)勢(shì)日新，任務(wù)催人。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們危倉(cāng)全體員工一定會(huì)全力以赴、敢為人先、勇爭(zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為公司美好的明天，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！

申報(bào)部門：危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù) 2012 年12月篇三：優(yōu)秀部門自薦書

在過(guò)去的2012年里，我部門在公司的正確指引下，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，1、豐富員工業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 2012年是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展的一年，在公司員工逐年增長(zhǎng)的企業(yè)里，企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要，我們仿真部根據(jù)公司的實(shí)際情況，審時(shí)奪勢(shì)，在不影響公司生產(chǎn)的前提下，先后組織了燒烤、聚餐、k歌等活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)了員工的歸屬感，同時(shí)了贏得了公司上下一致好評(píng)。

2、仿真部隸屬公司生產(chǎn)部門，團(tuán)隊(duì)人數(shù)：16人，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員信仰青春，崇拜激情，富有思想，充滿活力。在大家工作過(guò)程中，時(shí)不時(shí)充滿了歡聲笑語(yǔ)，工作氣氛愉悅，心情舒暢。

3、奉獻(xiàn)精神

在仿真部，每一個(gè)人都充滿了奉獻(xiàn)精神。在部門業(yè)務(wù)吞吐量大，員工業(yè)務(wù)不熟練的一段時(shí)間，需要加班來(lái)完成繁重的工作，每一個(gè)人都毫無(wú)怨言，有時(shí)候加班至零晨?jī)扇c(diǎn)再回家，更加難能可貴的是，部門內(nèi)部還有很多女員工，對(duì)于這種高強(qiáng)度的工作也都堅(jiān)強(qiáng)的挺下來(lái)了。

4、協(xié)同合作

在1#活動(dòng)和2#活動(dòng)中，仿真部、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部三個(gè)部門協(xié)同合作，工作出色。篇四：酒店優(yōu)秀員工自薦書

酒店優(yōu)秀員工自薦書

酒店管理自薦書

（一）尊敬的經(jīng)理：

您好，我叫，我是一名酒店專業(yè)畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，看到貴酒店正在招聘我們專業(yè)相關(guān)的儲(chǔ)備干部，于是我想借此機(jī)會(huì)鍛煉一下自己，希望通過(guò)這封>求職信，可以得到一次到貴酒店工作的機(jī)會(huì)。

我大學(xué)學(xué)的是酒店管理專業(yè)，主要學(xué)習(xí)的是關(guān)于酒店運(yùn)營(yíng)，酒店服務(wù)以及酒店管理等方面的知識(shí)。通過(guò)大學(xué)三年的學(xué)習(xí)，自己對(duì)酒店管理已經(jīng)有了一定的了解，知道一間酒店主要是由什么組成的，怎么運(yùn)營(yíng)的之類的知識(shí)，但是我知道自己知識(shí)紙上談兵。所以，我希望可以到貴酒店學(xué)習(xí)，就算讓我從一個(gè)基礎(chǔ)的服務(wù)員，餐飲部的服務(wù)生等基礎(chǔ)職業(yè)做起，主要可以到貴酒店學(xué)習(xí)工作，我都沒(méi)意見的。我只希望經(jīng)歷可以看完我這封酒店求職信可以讓我到貴酒店學(xué)，我就滿足了。至于工資，我相信只要我是能做事的，可以幫到經(jīng)理的，酒店一定會(huì)待我不薄的。

在這封求職信的最后，再次懇請(qǐng)經(jīng)理可以給我一次面試的機(jī)會(huì)。祝您身體健康，工作愉快。

此致

敬禮！

酒店管理自薦書

（二）xx經(jīng)理：

我從《xxx日?qǐng)?bào)》上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名經(jīng)理秘書，特冒昧寫信應(yīng)聘。兩個(gè)月后，我將從工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。身高1.65cm，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理概論、社會(huì)>心理學(xué)、酒店管理概論、酒店財(cái)務(wù)>會(huì)計(jì)、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店?duì)I銷、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學(xué)、住宅小區(qū)物業(yè)管理、應(yīng)用寫作、禮儀學(xué)、專業(yè)英語(yǔ)等課程。成績(jī)優(yōu)秀，曾發(fā)表論文多篇。熟悉電腦操作，英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家四級(jí)，英語(yǔ)口語(yǔ)流利，略懂日語(yǔ)、粵語(yǔ)、普通話運(yùn)用自如。

去年下半學(xué)期，我曾在xxx五星級(jí)酒店客房辦化驗(yàn)室實(shí)習(xí)半個(gè)月，積累了一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我熱愛(ài)酒店管理工作，希望能成為貴酒店的一員，和大家一起為促進(jìn)酒店發(fā)展竭盡全力，做好工作。

我的>個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)材料一并附上，如能給我面談的機(jī)會(huì)，我將不勝榮幸。聯(lián)系地址：*** 聯(lián)系電話：*** 此致

敬禮！篇五：優(yōu)秀員工自薦書

優(yōu)秀員工自薦書

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。進(jìn)酒店至今，我并沒(méi)有為酒店做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒(méi)有取得特別值得炫耀的成績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務(wù)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。

總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦。雖然如此，但我的付出得到了酒店的認(rèn)可，我深感無(wú)比榮幸，我想酒店這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，也再次向每位員工傳達(dá)說(shuō)明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的務(wù)實(shí)文化和平凡道理。在工作中讓我學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識(shí)。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。每天工作結(jié)束后我都會(huì)在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號(hào)，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂(lè)的心態(tài)來(lái)工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。

同樣，酒店給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺(tái)，每一個(gè)人都有自己 的價(jià)值觀，我能干什么，我會(huì)干什么，我干的怎么樣。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價(jià)值觀。只要你是千里馬有一天會(huì)遇到伯樂(lè)的。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)，成功20%是靠自己，80%是靠別人。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的輝煌依靠我們的努力。我們的成功離不開團(tuán)隊(duì)的力量。無(wú)論是之前還是以后未來(lái)我將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)要求自己。最后，在今后工作中，我會(huì)更加努力的工作，得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。在此很感謝我部門的經(jīng)理在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助, 還有我的員工同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作，假如沒(méi)有你們就沒(méi)有我今天的成長(zhǎng)。

第三篇：KTV優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

2012優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！

子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”?；仡櫸也块T這一年來(lái)的歷程，感受頗多，下面我將這一年來(lái)我們團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)作如下匯報(bào)。我危倉(cāng)現(xiàn)有員工22人。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓安全，安全促生產(chǎn)這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，全面認(rèn)真圓滿地完成好2012的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人的成績(jī)。

一、堅(jiān)持‘親力親為與客戶共同成長(zhǎng)’的經(jīng)營(yíng)理念，全面服務(wù)安全生產(chǎn)工作 2012年危倉(cāng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的共同努力下，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)為要求，以親力親為與客戶共同成長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)化、合理為經(jīng)營(yíng)理念，以與社會(huì)文明同步、與人類健康和諧為安全方針，始終以安全生產(chǎn)工作為中心，把公司的標(biāo)準(zhǔn)化先建設(shè)貫穿到危倉(cāng)的日常工作中，較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用，為危倉(cāng)成為示范基地建設(shè)做了積極的努力，為公司的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

二、全面完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、運(yùn)作管理

2012年危倉(cāng)服務(wù)的客戶中，如中遠(yuǎn)、冠華、巴斯夫涂料等

均達(dá)到客戶要求指標(biāo)，部分的kpi指標(biāo)在達(dá)標(biāo)的同時(shí)還維持在一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)，例如庫(kù)存準(zhǔn)確率一年均保持在100%。2012年倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)部的重中之重，根

據(jù)總部的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃，危倉(cāng)成立了專門的標(biāo)準(zhǔn)化小組，由經(jīng)理牽頭，在以劉總為領(lǐng)導(dǎo)核心的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力配合下，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，4月初完成了vi標(biāo)準(zhǔn)化及運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，5月份起開始對(duì)運(yùn)作成本及運(yùn)作效率進(jìn)行采集，并在9月份建立危倉(cāng)的效率標(biāo)準(zhǔn)。7月作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位積極配合集團(tuán)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議的開展，11月初作為第一批標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收單位順利的通過(guò)檢查，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

三標(biāo)體系運(yùn)行一年來(lái)，在公司大力支持下，以技安部

牽頭，我危倉(cāng)以圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心，以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以可視化手段和信息化技術(shù)為利器，通過(guò)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，保障了危倉(cāng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到體系要求，通過(guò)了的監(jiān)督審核，成功的構(gòu)建了安全、環(huán)境、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

2、安全管控 2012年公司安全事故發(fā)生頻率同比有明顯下降，我危倉(cāng)對(duì)此也制訂了相應(yīng)的措施，加大了管理層的巡查力度，加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，每周召開安全會(huì)議，組織一線員工對(duì) 相應(yīng)的事故進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工積極努力下，我危倉(cāng)更是做到0事故。

在公司舉辦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的知識(shí)競(jìng)賽中，我危險(xiǎn)

品倉(cāng)以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)取得了第一名。同時(shí)危倉(cāng)作為公司應(yīng)急救援隊(duì)伍中搶險(xiǎn)組積極參與公司的應(yīng)急救援演習(xí)，能夠針對(duì)公司可能發(fā)生的緊急事件或事故進(jìn)行及時(shí)的處理處置。

3、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作

我危倉(cāng)根據(jù)實(shí)際情況制定了我部門的突發(fā)事件的應(yīng)急管理預(yù)案，不論是緊急發(fā)貨、貨物移倉(cāng)等突擊性任務(wù)，還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問(wèn)題，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司或客戶的要求完成任務(wù)，為倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

危倉(cāng)始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”。無(wú)論是外來(lái)人員、車輛的安全，還是危倉(cāng)內(nèi)部設(shè)施、人員的安全，我們都非常重視。嚴(yán)格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，每周例會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，然后在工作中時(shí)刻注重安全，在日常工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時(shí)上報(bào)，節(jié)假日實(shí)行值班制度。由于措施得力，預(yù)防到位，全年危倉(cāng)安全事故為零，5、認(rèn)真完成公司的其他任務(wù)

在公司分配和其他任務(wù)中，我部門嚴(yán)格按照要求認(rèn)真落實(shí)完成，如積極配合二期倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作等等。

三、各種工作制度和組織紀(jì)律良好

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和紀(jì)律管理 2012年我部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整了sop，使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責(zé)更加明確，認(rèn)真按照新的運(yùn)轉(zhuǎn)流程執(zhí)行，很少出現(xiàn)各種違規(guī)操作的情況，降低了事故發(fā)生的可能性，使得倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)上了一個(gè)新的水平。

危倉(cāng)強(qiáng)化了對(duì)職工工作紀(jì)律的管理，規(guī)定所有職工每天都必須按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,在休息時(shí)也應(yīng)保持通訊暢通，像緊急發(fā)貨這類突發(fā)性工作，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司要求完成任務(wù)。

2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)及安全教育

危倉(cāng)不斷加強(qiáng)全體職工的工作技能培訓(xùn)，認(rèn)真組織落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真做好防控措施；積極加強(qiáng)安全教育和專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，小事相互監(jiān)督。2012年我危倉(cāng)無(wú)任何人受通報(bào)批評(píng)。

總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。相信在公司的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的集體努力下，本著為公司服務(wù)的信念，危倉(cāng)在今后的工作中將取得更加突出的成績(jī)。時(shí)勢(shì)日新，任務(wù)催人。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們危倉(cāng)全體員工一定會(huì)全力以赴、敢為人先、勇爭(zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為公司美好的明天，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！

申報(bào)部門：危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù) 2012 年12月篇二：優(yōu)秀部門自薦書

在過(guò)去的2012年里，我部門在公司的正確指引下，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，1、豐富員工業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 2012年是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展的一年，在公司員工逐年增長(zhǎng)的企業(yè)里，企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要，我們仿真部根據(jù)公司的實(shí)際情況，審時(shí)奪勢(shì)，在不影響公司生產(chǎn)的前提下，先后組織了燒烤、聚餐、k歌等活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)了員工的歸屬感，同時(shí)了贏得了公司上下一致好評(píng)。

2、仿真部隸屬公司生產(chǎn)部門，團(tuán)隊(duì)人數(shù)：16人，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員信仰青春，崇拜激情，富有思想，充滿活力。在大家工作過(guò)程中，時(shí)不時(shí)充滿了歡聲笑語(yǔ)，工作氣氛愉悅，心情舒暢。

3、奉獻(xiàn)精神

在仿真部，每一個(gè)人都充滿了奉獻(xiàn)精神。在部門業(yè)務(wù)吞吐量大，員工業(yè)務(wù)不熟練的一段時(shí)間，需要加班來(lái)完成繁重的工作，每一個(gè)人都毫無(wú)怨言，有時(shí)候加班至零晨?jī)扇c(diǎn)再回家，更加難能可貴的是，部門內(nèi)部還有很多女員工，對(duì)于這種高強(qiáng)度的工作也都堅(jiān)強(qiáng)的挺下來(lái)了。

4、協(xié)同合作

在1#活動(dòng)和2#活動(dòng)中，仿真部、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部三個(gè)部門協(xié)同合作，工作出色。篇三：酒店工程部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書 在忙碌中我們送走了2012年，迎來(lái)了充滿希望的2013年。過(guò)去的一年，工程部作為一個(gè)不斷創(chuàng)新的團(tuán)體，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

? 狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收。

在酒店裝修期間，我們對(duì)整體布局進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工工藝，安排專人對(duì)裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。對(duì)隱蔽工程中的空調(diào)和消防管道，按規(guī)范進(jìn)行24小時(shí)加壓試驗(yàn)，對(duì)強(qiáng)電線路進(jìn)行耐壓絕緣測(cè)試。對(duì)吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。組織酒店相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收外，裝修工程的質(zhì)量達(dá)到了消防規(guī)范的要求。

小結(jié)：通過(guò)對(duì)裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

? 開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。

（1）對(duì)中央空調(diào)1#、2#樓號(hào)主機(jī)進(jìn)行維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。

（2）對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的房間，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果。

（3）解決空調(diào)工程遺留問(wèn)題。在空調(diào)冷熱轉(zhuǎn)換過(guò)程中部分房間出現(xiàn)不制熱的情況，尤其中華廳較為嚴(yán)重，由于施工方遲遲不予以維修，我們采購(gòu)了材料，安排人員加班加點(diǎn)對(duì)中華廳房頂空調(diào)出風(fēng)管道重新進(jìn)行了鋪設(shè)，對(duì)空調(diào)出風(fēng)口進(jìn)行了調(diào)整。

小結(jié)：通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。

? 加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏。

（1）工程部充分發(fā)揮配電工的積極性，科學(xué)用電，合理運(yùn)行，酒店是雙回路10kv供電供電。兩臺(tái)10kva變壓器，合理調(diào)配兩路供電的運(yùn)行，對(duì)配電設(shè)備無(wú)功負(fù)荷進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù)，控制在90%以上，能提高供電質(zhì)量，確保電壓穩(wěn)定，達(dá)到節(jié)約用電。

（2）利用自然光，在不降低照明前提下盡可能減少照明用電，關(guān)閉部分燈光，使用節(jié)能燈、熒光燈、感應(yīng)燈，采用多組控制，杜絕長(zhǎng)照明燈，做到人走燈滅，降低能耗，減少經(jīng)營(yíng)成本。

小節(jié):通過(guò)對(duì)水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們相信，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。我們?cè)诰频陮儆诤笄诓块T，在人們的眼中是一個(gè)花錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！

總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們工程部一定全力以赴、敢為人先、勇爭(zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為酒店美好的明天，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！

自薦團(tuán)隊(duì)：工程部

2013年1月篇四：優(yōu)秀新人自薦書

優(yōu)秀新員工自薦書

首先，感謝公司能給我這次評(píng)選優(yōu)秀新員工的機(jī)會(huì)，真心感謝！

自2015年4月1日進(jìn)入五舟這個(gè)大家庭至今，我在生產(chǎn)部裝配組試用并且得以順利轉(zhuǎn)正。在此期間，說(shuō)實(shí)話，流水線日復(fù)一日，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒(méi)有取得特別值得炫耀的成績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力去幫助同事，盡力盡快地完成每一次任務(wù)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。

回顧自己進(jìn)入公司的半年多時(shí)間里，在工作中讓我學(xué)習(xí)到了許多，獲益匪淺。1，在部門羅經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在組長(zhǎng)的正確指導(dǎo)培訓(xùn)下，能夠快速適應(yīng)各個(gè)工作崗位的各項(xiàng)工作。最值得自己驕傲的是能深學(xué)掌握作業(yè)規(guī)范（作業(yè)指導(dǎo)書sop），成為扎線作業(yè)的領(lǐng)頭羊； 2，在日常工作中，讓我知道了溝通的重要性。在裝配機(jī)器時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些情況需要及時(shí)跟組長(zhǎng)，部門經(jīng)理以及各部門同事進(jìn)行溝通。溝通創(chuàng)造價(jià)值，將有效的信息進(jìn)行有效的反饋溝通，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。

總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦。雖然如此，但我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感無(wú)比榮幸，我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，也再次向每位員工傳達(dá)說(shuō)明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的務(wù)實(shí)文化和平凡道理。

沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的偉業(yè)依靠我們每一個(gè)成員的努力。我們的成功離不開團(tuán)隊(duì)的力量。無(wú)論是之前還是以后未來(lái)我將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作、以更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)要求自己。

最后，在今后工作中，我會(huì)更加努力的工作，得到各位同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。在此我很感謝部門經(jīng)理在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,還有我的同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作。

自薦人：

時(shí)間： 2015年12月26日篇五：優(yōu)秀員工自薦書 優(yōu)秀員工自薦書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝您能在百忙中看

我這份自薦書。從去年八月份進(jìn)入xx工作以來(lái)，不知不覺(jué)中我已經(jīng)在xx車 間工作了近一年的時(shí)間了。自從來(lái)到這里，不管是在哪個(gè)崗位上，我都努力

地做好本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。昆明南車對(duì)于我來(lái)說(shuō)，不僅僅是一個(gè)工作企業(yè)，更是一所社會(huì)大學(xué)，跨入它的職場(chǎng)平臺(tái)，便開始新

學(xué)習(xí)生涯，在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多

為人處世的道理，與員工、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自已日益成熟與進(jìn)

步。

在工作中讓我學(xué)習(xí)到了涂裝工序的不少工作流程和方式。除此之外很重

要的就是讓我知道了如何安排時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通 也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)

配合的更好。每天工作結(jié)束后我都會(huì)在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏某些工序需要處理的事情，而

且每做完一件事在做上記號(hào)，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當(dāng)中我們一

定要要全心投入工作中去，以健康快樂(lè)的心態(tài)來(lái)工作，有效率的工作，為自

己所做的每一件事負(fù)責(zé)。

同樣，公司給我們每一位員工展現(xiàn)自我的平臺(tái)，每一個(gè)人都有自己的價(jià)

值觀，我能干什么，我會(huì)干什么，我干的怎么樣。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)

自我，創(chuàng)新自我的人生價(jià)值觀。只要你是千里馬有一天會(huì)遇到伯樂(lè)的。更重

要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)，成功20%是靠自己，80%是靠別人。沒(méi)有完

美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的輝煌依靠我們第一個(gè)人的努力。我們的成功離不開團(tuán)隊(duì)的力量。無(wú)論是之前還是以后未來(lái)我將會(huì)更加努力、更加勤

奮的工作、更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)要求自己。最后，在今后工作中，我會(huì)更加努力的工作，得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和

肯定。在此很感謝我部門的主管領(lǐng)導(dǎo)在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助, 還

有我的員工同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作，假如沒(méi)有你們就

沒(méi)有我今天的成長(zhǎng)。

第四篇：酒店工程部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

在忙碌中我們送走了2012年，迎來(lái)了充滿希望的2013年。過(guò)去的一年，工程部作為一個(gè)不斷創(chuàng)新的團(tuán)體，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

? 狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收。

在酒店裝修期間，我們對(duì)整體布局進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工工藝，安排專人對(duì)裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。對(duì)隱蔽工程中的空調(diào)和消防管道，按規(guī)范進(jìn)行24小時(shí)加壓試驗(yàn)，對(duì)強(qiáng)電線路進(jìn)行耐壓絕緣測(cè)試。對(duì)吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。組織酒店相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收外，裝修工程的質(zhì)量達(dá)到了消防規(guī)范的要求。

小結(jié)：通過(guò)對(duì)裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

? 開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。

（1）對(duì)中央空調(diào)1#、2#樓號(hào)主機(jī)進(jìn)行維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。

（2）對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的房間，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果。

（3）解決空調(diào)工程遺留問(wèn)題。在空調(diào)冷熱轉(zhuǎn)換過(guò)程中部分房間出現(xiàn)不制熱的情況，尤其中華廳較為嚴(yán)重，由于施工方遲遲不予以維修，我們采購(gòu)了材料，安排人員加班加點(diǎn)對(duì)中華廳房頂空調(diào)出風(fēng)管道重新進(jìn)行了鋪設(shè)，對(duì)空調(diào)出風(fēng)口進(jìn)行了調(diào)整。

小結(jié)：通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。

? 加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏。

（1）工程部充分發(fā)揮配電工的積極性，科學(xué)用電，合理運(yùn)行，酒店是雙回路10KV供電供電。兩臺(tái)10KVA變壓器，合理調(diào)配兩路供電的運(yùn)行，對(duì)配電設(shè)備無(wú)功負(fù)荷進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù)，控制在90%以上，能提高供電質(zhì)量，確保電壓穩(wěn)定，達(dá)到節(jié)約用電。

（2）利用自然光，在不降低照明前提下盡可能減少照明用電，關(guān)閉部分燈光，使用節(jié)能燈、熒光燈、感應(yīng)燈，采用多組控制，杜絕長(zhǎng)照明燈，做到人走燈滅，降低能耗，減少經(jīng)營(yíng)成本。

小節(jié):通過(guò)對(duì)水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們相信，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。我們?cè)诰频陮儆诤笄诓块T，在人們的眼中是一個(gè)花錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！

總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們工程部一定全力以赴、敢為人先、勇爭(zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為酒店美好的明天，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！

自薦團(tuán)隊(duì)：工程部

2013年1月

第五篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

2012優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”?；仡櫸也块T這一年來(lái)的歷程，感受頗多，下面我將這一年來(lái)我們團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)作如下匯報(bào)。我危倉(cāng)現(xiàn)有員工22人。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓安全，安全促生產(chǎn)這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，全面認(rèn)真圓滿地完成好2012的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人的成績(jī)。

一、堅(jiān)持‘親力親為與客戶共同成長(zhǎng)’的經(jīng)營(yíng)理念，全面服務(wù)安全生產(chǎn)工作

2012年危倉(cāng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的共同努力下，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)為要求，以親力親為與客戶共同成長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)化、合理為經(jīng)營(yíng)理念，以與社會(huì)文明同步、與人類健康和諧為安全方針，始終以安全生產(chǎn)工作為中心，把公司的標(biāo)準(zhǔn)化先建設(shè)貫穿到危倉(cāng)的日常工作中，較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用，為危倉(cāng)成為示范基地建設(shè)做了積極的努力，為公司的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

二、全面完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、運(yùn)作管理

2012年危倉(cāng)服務(wù)的客戶中，如中遠(yuǎn)、冠華、巴斯夫涂料等

均達(dá)到客戶要求指標(biāo)，部分的KPI指標(biāo)在達(dá)標(biāo)的同時(shí)還維持在一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)，例如庫(kù)存準(zhǔn)確率一年均保持在100%。

2012年倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)部的重中之重，根

據(jù)總部的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃，危倉(cāng)成立了專門的標(biāo)準(zhǔn)化小組，由經(jīng)理牽頭，在以劉總為領(lǐng)導(dǎo)核心的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力配合下，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，4月初完成了VI標(biāo)準(zhǔn)化及運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，5月份起開始對(duì)運(yùn)作成本及運(yùn)作效率進(jìn)行采集，并在9月份建立危倉(cāng)的效率標(biāo)準(zhǔn)。7月作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位積極配合集團(tuán)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議的開展，11月初作為第一批標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收單位順利的通過(guò)檢查，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

三標(biāo)體系運(yùn)行一年來(lái)，在公司大力支持下，以技安部

牽頭，我危倉(cāng)以圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心，以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以可視化手段和信息化技術(shù)為利器，通過(guò)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，保障了危倉(cāng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到體系要求，通過(guò)了的監(jiān)督審核，成功的構(gòu)建了安全、環(huán)境、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

2、安全管控

2012年公司安全事故發(fā)生頻率同比有明顯下降，我危倉(cāng)對(duì)此也制訂了相應(yīng)的措施，加大了管理層的巡查力度，加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，每周召開安全會(huì)議，組織一線員工對(duì)

相應(yīng)的事故進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工積極努力下，我危倉(cāng)更是做到0事故。

在公司舉辦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的知識(shí)競(jìng)賽中，我危險(xiǎn)

品倉(cāng)以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)取得了第一名。同時(shí)危倉(cāng)作為公司應(yīng)急救援隊(duì)伍中搶險(xiǎn)組積極參與公司的應(yīng)急救援演習(xí)，能夠針對(duì)公司可能發(fā)生的緊急事件或事故進(jìn)行及時(shí)的處理處置。

3、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作

我危倉(cāng)根據(jù)實(shí)際情況制定了我部門的突發(fā)事件的應(yīng)急管理預(yù)案，不論是緊急發(fā)貨、貨物移倉(cāng)等突擊性任務(wù)，還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問(wèn)題，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司或客戶的要求完成任務(wù)，為倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

危倉(cāng)始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”。無(wú)論是外來(lái)人員、車輛的安全，還是危倉(cāng)內(nèi)部設(shè)施、人員的安全，我們都非常重視。嚴(yán)格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，每周例會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，然后在工作中時(shí)刻注重安全，在日常工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時(shí)上報(bào)，節(jié)假日實(shí)行值班制度。由于措施得力，預(yù)防到位，全年危倉(cāng)安全事故為零，5、認(rèn)真完成公司的其他任務(wù)

在公司分配和其他任務(wù)中，我部門嚴(yán)格按照要求認(rèn)真落實(shí)完成，如積極配合二期倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作等等。

三、各種工作制度和組織紀(jì)律良好

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和紀(jì)律管理

2012年我部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整了sop，使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責(zé)更加明確，認(rèn)真按照新的運(yùn)轉(zhuǎn)流程執(zhí)行，很少出現(xiàn)各種違規(guī)操作的情況，降低了事故發(fā)生的可能性，使得倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)上了一個(gè)新的水平。

危倉(cāng)強(qiáng)化了對(duì)職工工作紀(jì)律的管理，規(guī)定所有職工每天都必須按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,在休息時(shí)也應(yīng)保持通訊暢通，像緊急發(fā)貨這類突發(fā)性工作，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司要求完成任務(wù)。

2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)及安全教育

危倉(cāng)不斷加強(qiáng)全體職工的工作技能培訓(xùn)，認(rèn)真組織落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真做好防控措施；積極加強(qiáng)安全教育和專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，小事相互監(jiān)督。2012年我危倉(cāng)無(wú)任何人受通報(bào)批評(píng)。

總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。相信在公司的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的集體努力下，本著為公司服務(wù)的信念，危倉(cāng)在今后的工作中將取得更加突出的成績(jī)。時(shí)勢(shì)日新，任務(wù)催人。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們危倉(cāng)全體員工一定會(huì)全力以赴、敢為人先、勇爭(zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為公司美好的明天，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！

申報(bào)部門：危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)

2012 年12月