第一篇：安全監(jiān)督檢查執(zhí)行匯報材料

對各級安監(jiān)部門到企業(yè)執(zhí)法情況說明

州紀(jì)檢委各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司了解監(jiān)察相關(guān)工作情況表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我將2015年各級安監(jiān)部門到我公司監(jiān)督檢查情況做以簡要匯報。

一、各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查方式及工作作風(fēng) 1.檢查方式

全面貫徹執(zhí)行“四不兩直”方式：即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況，健全安全生產(chǎn)制度情況，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治和開展隱患排查治理情況，加強安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等安全基礎(chǔ)工作情況，事故查處和責(zé)任追究情況等。

2.工作作風(fēng)

各級檢查部門領(lǐng)導(dǎo)都以身作則，帶頭發(fā)揚勞模精神，給企業(yè)出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務(wù)虛功，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”等問題。以更大的力度、更扎實的作風(fēng)、更嚴(yán)厲的要求，強化隱患整改，徹底消除隱患。

二、安全監(jiān)督檢查執(zhí)行情況

在監(jiān)督檢查中各級執(zhí)法部門對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要求能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改，做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”，對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)停建。對發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為嚴(yán)格按照“四個一律”要求執(zhí)行，依法依規(guī)嚴(yán)厲處罰。每次檢查，都會填寫檢查情況表，詳細(xì)記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實情況，并要求被檢查單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。每次檢查結(jié)束后，召開檢查會議向被檢查單位反饋檢查情況，提出整改要求，并通報有關(guān)政府和部門，跟蹤督辦。

今年各級安全監(jiān)督檢查對我公司主要提出安全隱患問題以現(xiàn)場跑、冒、滴、漏，部分不符合法律法規(guī)要求項目為主，現(xiàn)我公司除SIS系統(tǒng)的設(shè)置正在落實整改外，其他項目均已整改完畢。2015年各級開展隱患排查情況如下：

1.2015年縣環(huán)保局及管委會工業(yè)園區(qū)組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出2項問題。

2.2015年6月10號園區(qū)安監(jiān)局、縣安監(jiān)局組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出5項問題。

3.2015年7月17號縣園區(qū)安監(jiān)局組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出6項問題。

4.2015年8月17號州安監(jiān)局組織專家會同縣安監(jiān)局安全檢查，提出16項問題。

5.2015年8月19號縣管委會安監(jiān)局組織8個政府部門進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出35項問題。

6.2015年8月28日自治區(qū)安監(jiān)局危化處組織專家會同輪臺縣安監(jiān)局檢查，提出11項問題。

7.2015年9月30號縣消防大隊檢查，提出2項問題，并對宿舍樓自動消防設(shè)施不能投用進(jìn)行罰款5000元。

8.2015年10月12號州安監(jiān)局組織專家會同輪臺縣安監(jiān)局對8月17號安全檢查提出的問題進(jìn)行復(fù)查。

三、各級安監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)工作公司取得的成效

2015年在各級安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作下，我公司不斷完善安全管理制度，加強企業(yè)內(nèi)部隱患排查，嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等，本年度公司安全工作取得了顯著進(jìn)步，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步務(wù)實，員工的安全意識和技能明顯提高，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)“0”事故。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)永恒的主題。我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)、州、縣三級政府對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)安排，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作“人命關(guān)天”的頭等大事來對待，秉承“安全第一、以人為本”的理念，切實繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決防止麻痹松懈的思想。

安全工作只有起點，沒有終點，盡管我們在安全生產(chǎn)方面做了一定的工作，但仍有一些薄弱環(huán)節(jié)，我們真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)，給我們提出寶貴意見，對存在的問題我們將認(rèn)真組織整改，不斷改進(jìn)我們的工作、提升我們的安全管理水平，為全疆建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

新疆凱漣捷石化有限公司

安環(huán)質(zhì)檢部 2015年11月11號

各級安監(jiān)部門到企業(yè)執(zhí)法情況說明

新疆凱漣捷石化有限公司

第二篇：監(jiān)督檢查匯報

天津天鐵冶金集團有限公司 經(jīng)營監(jiān)督檢查匯報材料

天津天鐵冶金集團有限公司在長期發(fā)展過程中，探索并逐步形成了“四個一體化”經(jīng)營管理體制，即“原燃料供應(yīng)和生產(chǎn)的產(chǎn)供一體化、設(shè)備和物資的采購供應(yīng)一體化、產(chǎn)品銷售的運銷一體化、化產(chǎn)品的產(chǎn)銷一體化”。這樣的管理體制，在某種程度上也形成了天鐵的采購點多面廣分散，采購部門之間不便協(xié)調(diào)，針對經(jīng)營過程中曾出現(xiàn)的一些問題，為了加強對“四個一體化”在經(jīng)營運作過程中的監(jiān)督，保證全公司經(jīng)營管理制度的順利實施，徹底改變無章可循、有章不循、違章不究的現(xiàn)象，公司下發(fā)了[1999]108號文件《天鐵冶金集團有限公司經(jīng)營監(jiān)督檢查管理辦法》，經(jīng)營辦作為公司的“經(jīng)營調(diào)度中心”，責(zé)無旁貸地肩負(fù)起了這項工作任務(wù)，通過近八年的運行，該項制度對全公司抓管理、堵漏洞、降成本、增效益發(fā)揮了巨大作用，取得了很好的效果，經(jīng)營辦也很好地發(fā)揮了“經(jīng)營、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能。

一、建立制度，明確責(zé)任

隨著公司[1999]108號文件的下發(fā)，為進(jìn)一步加強經(jīng)營監(jiān)督，經(jīng)營辦組織全公司所有涉及到原燃物料采購的部門對以前的采購管理制度進(jìn)行了修訂完善，匯編成冊，形成了十幾項管理制度，涵蓋了采購工作的方方面面。這樣，就進(jìn)一步加強了對全公司所有采購部門的指導(dǎo)，使整個采購過程按照“公開、公正、公平”的原則，更加規(guī)范化，透明化，標(biāo)準(zhǔn)化。

108號文對監(jiān)督和被監(jiān)督單位的職責(zé)進(jìn)行了明確的分工，并在實際操作過程中不斷進(jìn)行細(xì)化和補充完善。監(jiān)督部門主要是公司主要的生產(chǎn)、經(jīng)營處室，被監(jiān)督單位主要是指有購銷活動的二級廠礦，同時也是經(jīng)營監(jiān)督檢查的主要對象。

經(jīng)營辦主要負(fù)責(zé)組織推動經(jīng)營監(jiān)督檢查管理制度的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)各監(jiān)督檢查部門的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)舉報落實并對各相關(guān)單位進(jìn)行考核。

二、建立兩級組織，保證了工作渠道的暢通

為使108號文件得到很好的落實，公司成立了以公司總經(jīng)理為組長的經(jīng)營監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各經(jīng)營單位除了設(shè)置一名兼職檢查員外，也相應(yīng)成立了經(jīng)營監(jiān)督檢查工作小組。經(jīng)營辦定期召開經(jīng)營監(jiān)督工作例會，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證了此項工作得以順利開展。

三、采取行之有效的措施，確保經(jīng)營監(jiān)督到位

經(jīng)營監(jiān)督檢查工作突出了現(xiàn)場實物管理為主要特征，經(jīng)營辦作為主管部門，采取的主要方式是定期檢查和不定期抽查并結(jié)合巡查的方式，同時建立了嚴(yán)格的責(zé)任考核和獎懲辦法。

經(jīng)營辦組織各監(jiān)督部門，每月都深入到生產(chǎn)一線，了解掌握第一手資料，并根據(jù)所監(jiān)督的對象和內(nèi)容，采取有針對性的措施。

技術(shù)中心質(zhì)量監(jiān)督部門通過建立健全規(guī)章制度，包括物料的取樣、制樣方法、密碼送樣等，嚴(yán)格規(guī)范檢驗行為，針對進(jìn)料反映的一些敏感問題，不斷加大對各二級單位進(jìn)廠礦及球團的抽查力度，做到每周不定期抽查。2006年底，煉鐵廠采購的趙川展望球團礦，因品位及含Ti量波動大，影響了高爐生產(chǎn)，為掌握此礦的真實數(shù)據(jù)信息，質(zhì)量部門的有關(guān)人員深入到編組站對進(jìn)廠的10車球團礦進(jìn)行車車取樣，并進(jìn)行全程（取樣、制樣、化驗）監(jiān)督，為高爐生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)。同時也使進(jìn)貨方心服口服，保證了進(jìn)料質(zhì)量的穩(wěn)定。

計電廠作為我公司的計量管理部門，本著“依法計量、斤斤計較”的原則，將大型衡器設(shè)備逐一改造為全電子衡器，成功開發(fā)了計算機聯(lián)網(wǎng)（目前已實現(xiàn)所有磅房、調(diào)度、計量車間、計量科、計算機網(wǎng)絡(luò)控制中心、燒結(jié)廠、焦化廠、熱力廠等各個管理部門的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)）、檢斤計量攝像監(jiān)控系統(tǒng)，檢斤過程實現(xiàn)了紅外線自動控制、車號自動識別自動采集。他們針對車輛載人、載物、加大水箱、拆卸備用輪胎等司機在檢斤計量過程中的投機取巧行為，采取了車車回皮制度；針對有的司機利用假牌照重復(fù)過磅行為，安裝了攝像監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線自動控制系統(tǒng)和軌道衡車號自動識別系統(tǒng)。通過監(jiān)督檢查，規(guī)范了檢斤秩序，堵塞了管理漏洞，維護(hù)了供需雙方的利益。

保衛(wèi)處首先加強對進(jìn)廠原燃料運輸車輛的檢查，對車輛的種類、原燃料的種類進(jìn)行調(diào)查，主要檢查途中是否有參假、加水現(xiàn)象；其次對檢斤計量、取樣過程進(jìn)行檢查，主要檢查是否有壓磅、撬磅現(xiàn)象等，為規(guī)范進(jìn)廠車輛的取樣、過磅秩序，組織人員到新西門磅點、取樣點、焦化取樣點、二料場磅點進(jìn)行現(xiàn)場疏導(dǎo)，高峰時日查車輛達(dá)到180臺次。2006年5月16日，在二料場檢查時發(fā)現(xiàn)一輛東風(fēng)后八輪自卸車在卸精礦粉時車底有部分泥沙以及磅點處由于過磅而散落的精礦粉不能及時清理回收等問題，及時采取“雙溝通”的方式予以解決。三是為掌握第一手資料，加強巡查工作，2006年保衛(wèi)處會同公司紀(jì)委、經(jīng)營辦等部門先后7次到涉縣、長治、邯鄲等地對汽車、火車運輸途經(jīng)路線及停靠在附近火車站的車皮進(jìn)行檢查，確實存在偷礦現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)此問題后，我們一是立即通知鐵城分局與車站派出所進(jìn)行溝通，加強巡力度，二是責(zé)令運輸部門，徹底清掃車底，不給偷礦者以借口。僅2006年，共挽回精礦粉91.66噸，返礦7噸。

其他監(jiān)督部門也盡職盡責(zé)，很好地發(fā)揮了監(jiān)督作用，如：財務(wù)處通過對采購環(huán)節(jié)入庫量、結(jié)算量、過磅量等原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)各單位由于結(jié)算品位、水份、灰份的影響，結(jié)算數(shù)量與過磅量、入庫量有不一致的現(xiàn)象，針對工程項目從開工到竣工驗收整個實施過程中超預(yù)算項目較多，數(shù)額較大的現(xiàn)象，提出了相應(yīng)的整改意見和措施；設(shè)材處將經(jīng)營監(jiān)督的重點放在采購產(chǎn)品的渠道、價格、質(zhì)量的控制上，不斷地擴大招議標(biāo)比價采購，減少獨家采購品種的范圍比例，實現(xiàn)全部產(chǎn)品招議標(biāo)采購，來保證采購過程的公平、公正、公開，2006年通過招議標(biāo)比價方式的采購額已占到總采購額的100%；總法律顧問室落實法律風(fēng)險防控措施，健全以事前預(yù)防為主的企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范保障機制，對各單位報審的合同進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的審核，對存在的問題出具法律意見，并及時將法律意見反饋給送審單位；運銷處加強市場調(diào)研工作，在產(chǎn)品價格制定時遵循集體定價原則，做到價格公開、透明，對出現(xiàn)的質(zhì)量異議必到異議現(xiàn)場，由質(zhì)量部門進(jìn)行認(rèn)定，共同協(xié)商處理辦法。

經(jīng)營辦組織有關(guān)部門，在全公司開展物料平衡工作，運用平衡原理，對企業(yè)生產(chǎn)過程投入和產(chǎn)出的運行狀態(tài)進(jìn)行分析、評價、監(jiān)督、調(diào)整，以真實客觀地反映物流狀況的企業(yè)管理活動，其目的是發(fā)現(xiàn)并解決管理上和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間物流轉(zhuǎn)化過程中所產(chǎn)生和存在的問題，以達(dá)到增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益的目的。堅持投入產(chǎn)出平衡、發(fā)現(xiàn)問題及時解決的原則，其平衡結(jié)果是統(tǒng)計核算、財務(wù)成本核算和廠際間物料結(jié)算的依據(jù)。

各二級單位作為被監(jiān)督對象，堅持干部值班制度，每月自查，主動查找漏洞，采取各種有效措施，降采購成本，并保證在采購過程的各環(huán)節(jié)不受損失或減少損失。

煉鐵廠把監(jiān)督檢查工作的重點放在事前預(yù)防，過程監(jiān)督，防患于未然上，為了確保經(jīng)營監(jiān)督目標(biāo)的實現(xiàn)，建立了合同簽訂制度、原料定價制度、原料結(jié)算付款制度、原料采購管理獎懲制度等八項管理制度，堅持每月進(jìn)行原料平衡和成本分析例會，訂立了“四查一跟蹤”制度，即一查客戶資質(zhì)，杜絕中間商；二查采購合同，做到公平、公正、公開；三查貨物質(zhì)量，多人多層次現(xiàn)場參與；四查合同執(zhí)行情況；一跟蹤是實行專項監(jiān)督檢查考核，每月對采購數(shù)量、合同違約情況、扣罰的數(shù)目及合同執(zhí)行價格與市場價格對比情況等進(jìn)行跟蹤考核，取得了良好的效果。

焦化廠首先加強經(jīng)營隊伍建設(shè)，開展“群眾監(jiān)督、黨員監(jiān)督、行政監(jiān)督”，在經(jīng)營人員中樹立了“權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是義務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任”觀念造就了一支思想堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)正派的經(jīng)營隊伍；其次是狠抓制度建設(shè)，以制度促監(jiān)督，覆蓋了人、財、物、產(chǎn)、供、銷的各個環(huán)節(jié)，如《廉潔經(jīng)營公約》、《穩(wěn)定和提高焦炭及進(jìn)廠原料質(zhì)量的管理規(guī)定》、《煤樣密碼編號制度》、《扣噸停運規(guī)定》、《質(zhì)量排序制度》等，嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格的監(jiān)督，保證了焦化廠在采購過程中從未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象；三是充分利用資金優(yōu)勢、信譽和渠道優(yōu)勢，利用市場有利時機調(diào)節(jié)進(jìn)煤價格，2006年對所有局礦付款全部用承兌匯票取代現(xiàn)匯，并且不加價、不貼息，全年采購精煤140多萬噸，比計劃價節(jié)約3238萬元。

燒結(jié)廠為了使結(jié)算付款工作既不損失企業(yè)自身的經(jīng)濟利益，又把應(yīng)付款項本著誠信公正的原則及時到位，維護(hù)好客戶的利益，把分款公開，聯(lián)合簽字工作進(jìn)一步制度化，健全了采購管理制度。2005年5月16日，鑫茂公司違反合同規(guī)定，將一批（227.58噸）偽劣精礦運到我公司，由于監(jiān)督工作到位，工作人員按標(biāo)準(zhǔn)取樣、制樣，經(jīng)化驗，這批精礦的品位僅為39.2%，發(fā)現(xiàn)問題后立即采取了果斷措施，停止了該客戶進(jìn)料，同時不予結(jié)算，避免了經(jīng)濟損失18.2萬元。

煉鋼廠嚴(yán)格經(jīng)營監(jiān)督例會制度，把落實制度作為基礎(chǔ)，使被監(jiān)督部門由被動接受監(jiān)督變?yōu)橹鲃咏邮鼙O(jiān)督，通過加大監(jiān)督檢查力度，解決了合金料包裝、鋼包包齡下降、油管金屬軟管質(zhì)量等問題。針對白云石生燒、塊大等問題，煉鋼廠組織技術(shù)人員到當(dāng)?shù)貜S家進(jìn)行指導(dǎo)幫助，既解決了生產(chǎn)問題，也協(xié)調(diào)了公司與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系。針對以前出現(xiàn)的運輸合金料的拖拉機加鋼板現(xiàn)象，采取了巡查、跟蹤措施，得到了很好的解決，并杜絕了此類現(xiàn)象的發(fā)生。

其他監(jiān)督檢查單位按照經(jīng)營監(jiān)督檢查管理辦法，針對本部門的職責(zé)范圍都較好地完成了監(jiān)督任務(wù)，不同程度地堵塞了漏洞，減少了支出，降低了成本，保證了經(jīng)營系統(tǒng)的健康運行。

四、效果和體會

一是通過開展經(jīng)營監(jiān)督檢查工作，提高了我公司兩級經(jīng)營隊伍的整體素質(zhì)，建立健全了各項經(jīng)營管理制度，促進(jìn)了經(jīng)營各環(huán)節(jié)健康運行，保證了廉政經(jīng)營，營造了良好的經(jīng)營氛圍。

二是取得了可觀的經(jīng)濟效益。自[1999]108號文件下發(fā)以來，各單位和業(yè)務(wù)部門密切配合，經(jīng)營監(jiān)督檢查工作取得了突出的成績。經(jīng)統(tǒng)計，截止今年目前，共堵塞漏洞1800多次，挽回或避免經(jīng)濟損失3713萬元，通過招議標(biāo)降低采購成本8533萬元，合計節(jié)約資金12246萬元。

三是通過經(jīng)營人員素質(zhì)的提高，使我公司的購銷活動更加制度化，程序化，公開化，不僅提高了企業(yè)的商業(yè)信譽，也提升了企業(yè)的形象。

四是促進(jìn)了經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，做到“四賬統(tǒng)一”和“三表相符”，即財務(wù)、業(yè)務(wù)、統(tǒng)計、庫管四賬統(tǒng)一，賬賬、賬表、賬物相符合。

監(jiān)督檢查工作貫穿了我公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，做到了有制度、有措施、有成效，已成為企業(yè)經(jīng)營的重要活動和重要內(nèi)容，也成了經(jīng)營者的自覺行動。最后，我們有決心、有信心將此項工作深入持久地堅持下去，為天鐵的生產(chǎn)經(jīng)營健康運行保駕護(hù)航。

第三篇：法制監(jiān)督檢查匯報材料

XX年勞動保障法制監(jiān)督檢查工作匯報

落實行政執(zhí)法責(zé)任制，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，是提高勞動保障行政部門依法行政能力和執(zhí)法水平的基礎(chǔ)。區(qū)勞動監(jiān)察大隊結(jié)合20XX年市檢查組提出的有關(guān)執(zhí)法程序、細(xì)節(jié)不夠完善、案卷制作不規(guī)范等方面問題，認(rèn)真整改，努力踐行全年依法行政工作。今年通過進(jìn)一步規(guī)范辦案程序、有針對性開展培訓(xùn)、改正執(zhí)法中存在的問題、不斷提高監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、認(rèn)真落實各項工作制度等方式，提高工作質(zhì)量，積極妥善處理勞動糾紛，較好地保障了勞動者的合法權(quán)益，維護(hù)了我區(qū)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、人員編制情況

目前，區(qū)勞動監(jiān)察大隊共有監(jiān)察員6人（新入職工作人員1名），5人均參加過自治區(qū)舉辦的勞動保障監(jiān)察員培訓(xùn)，取得勞動保障監(jiān)察證。X區(qū)勞動保障事務(wù)所3個，勞動保障監(jiān)察協(xié)管員18人，85%以上均參加過省級或市級培訓(xùn)。

二、職責(zé)劃分情況

為進(jìn)一步加強勞動監(jiān)察法制建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法，全面貫徹實施行政處罰法，提高勞動監(jiān)察依法行政水平，樹立良好的文明執(zhí)法形象，根據(jù)行政執(zhí)法責(zé)任要求，區(qū)勞動監(jiān)察大隊特制定20XX年勞動監(jiān)察行政執(zhí)法責(zé)任書。責(zé)任書中嚴(yán)格劃分職責(zé)范圍，確立職責(zé)目標(biāo)，制定考核辦法。大隊對勞動保障監(jiān)察員的履責(zé)情況實行半年抽查，年終綜合考核。對圓滿完成責(zé)任目標(biāo)的，給予一定的表彰獎勵，對未完成責(zé)任目標(biāo)的，給予通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的取消評比先進(jìn)的資格，對責(zé)任人依法追究責(zé)任。

三、受理案件和執(zhí)法檢查情況 1、20XX年，截至11月27日，共接待勞動監(jiān)察信訪投訴XX起，為700余名農(nóng)民工協(xié)調(diào)解決工資XX萬余元。去年同期為XX起，與上年同期相比下降了26.6%。其中由

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勞動監(jiān)察大隊直接處理的共XX起，涉及人數(shù)XX人，金額XX萬余元；立案處理XX起，行政處罰1起，罰款XXX元。案件結(jié)案率為78%。當(dāng)事人未就一起行政處理和行政處罰提起過行政復(fù)議或訴訟。

2、全年組織開展清理整頓人力資源市場、關(guān)愛農(nóng)民工志愿服務(wù)、“服務(wù)企業(yè)用工、提升就業(yè)質(zhì)量”、“用人單位遵守勞動用工和社會保險法律”等專項檢查、服務(wù)活動X次，利用勞動監(jiān)察兩網(wǎng)化平臺，與公安分局、工商局、建設(shè)局等部門密切配合，對轄區(qū)用人單位主動監(jiān)察，累計檢查企業(yè)XX戶次，個體工商戶XX戶次，涉及勞動者XXX余人次，下發(fā)責(zé)令整改XX份。促簽勞動合同XXX余人，督促參保繳費XXX余人，涉及金額XXX萬余元。

其中建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查XX次，涉及施工企業(yè)XX家，涉及在建項目XX個，涉及農(nóng)民工XX余人；并加大對瑪依塔柯時代廣場等重點項目的檢查頻次，及時更新項目用工人數(shù)、合同簽訂、社保繳納、工資支付、工程款結(jié)算進(jìn)度等基礎(chǔ)情況；督促施工單位繳納工傷保險XX人次；下發(fā)責(zé)令整改XX份，整改完成率100%。

四、開展普法情況。

1、日常辦公宣傳

勞動監(jiān)察大隊工作人員向來投訴咨詢的來信來訪人員和單位，直接就必要的法律法規(guī)常識進(jìn)行解釋說明，并下發(fā)相關(guān)宣傳資料。

2、舉辦各類政策法規(guī)培訓(xùn)班，組織單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)。（1）對重點行業(yè)用工較多的單位管理人員舉辦專題講座，宣傳勞動政策法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工。累計舉辦政策法規(guī)培訓(xùn)班4期、發(fā)放宣傳資料500余份，涉及XX家用人單位的1XX余名管理人員。

（2）組織轄區(qū)XX家勞務(wù)派遣公司認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動合同法修正案，指導(dǎo)其完善軟、硬件設(shè)施，規(guī)范內(nèi)部管理制度，積極應(yīng)對新政要求。

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3、貫徹“服務(wù)前置于執(zhí)法”理念，主動深入各街道、社區(qū)、用人單位、建筑工地等扎實開展勞動政策法規(guī)宣傳和規(guī)范用工指導(dǎo)。

（1）開展上街宣傳咨詢服務(wù)活動2次，發(fā)放宣傳資料XX余份。

（2）開展“一對一”上門服務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)建立健全規(guī)章制度完善用工管理，并協(xié)助解決用工疑難問題；累計指導(dǎo)企業(yè)XX家，涉及XX余人。

（3）在建設(shè)項目開復(fù)工前，對在建項目工地集中宣講，累計舉辦專場宣講XX次，涉及XX家施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，發(fā)放相關(guān)資料XX余份。

（4）重點針對工業(yè)園區(qū)XX工程、瑪依塔柯時代廣場、建業(yè)房產(chǎn)、永安房產(chǎn)等重點項目加強服務(wù)指導(dǎo)。累計對相關(guān)單位及勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人開展現(xiàn)場宣講XX次，XX余人次參加；免費發(fā)放勞動合同近XXX份，宣傳資料XXX余份。

3、創(chuàng)新制作宣傳資料向廣大勞動者發(fā)放

今年根據(jù)工傷保險新政策，我們總結(jié)近年來工傷案件處理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以典型案例形式解讀工傷保險繳納、工傷認(rèn)定及賠償?shù)认嚓P(guān)政策法規(guī)，組織工作人員編印《工傷保險宣傳冊》XXX份，免費向社會公眾發(fā)放。根據(jù)實際情況制作建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)、全日制勞動合同格式文本，發(fā)放案例匯編等各類宣傳冊XXX余份、各類勞動合同共XXX余份。

4、利用信息化手段開展宣傳

（1）完善解決建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資問題專題網(wǎng)站內(nèi)容，擴大宣傳覆蓋面，加強政務(wù)公開和便民服務(wù)指導(dǎo)。

（2）建立企業(yè)QQ群，加強與用人單位負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)。

（3）積極回復(fù)網(wǎng)上平臺訴，回復(fù)政民互動投訴咨詢XXX助網(wǎng)絡(luò)平臺擴大政策法規(guī)宣傳。

五、組織學(xué)法情況

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法

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人力資源服務(wù)中心一直將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為一項規(guī)章制度堅持落實，通過加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高監(jiān)察員整體素質(zhì)，通過法規(guī)講解、論文發(fā)布、案例解讀、討論發(fā)言等形式進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)。全年開展集中學(xué)習(xí)XXX次，案件解讀和討論XXX次，在實踐中思考、總結(jié)、提高。

2、派外培訓(xùn)交流

全年累計外派勞動保障監(jiān)察學(xué)習(xí)XXX次，勞動仲裁外派學(xué)習(xí)XXX次，共涉及XXX人次。

3、協(xié)管員定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

利用每月一次勞動保障監(jiān)察例會時間，組織協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，所有對于企業(yè)舉辦的培訓(xùn)班，均要求協(xié)管員參加。累計集中學(xué)習(xí)XXX次。2XXX年6-8月安排工作人員前往社區(qū)實地指導(dǎo)執(zhí)法檢查工作，并積極開展疑難問題交流探討；

4、帶領(lǐng)政府相關(guān)人員和企業(yè)管理人員學(xué)法

區(qū)勞動監(jiān)察大隊負(fù)責(zé)人為我區(qū)“普法”講師團成員，根據(jù)司法局普法辦安排，全年向機關(guān)工作人員和企業(yè)共計開展宣傳講座XXX次，涉及人數(shù)近400人，效果顯著。

六、其他工作情況

1、深入開展勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作，明確社區(qū)協(xié)管員日常檢查業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，推動量化考核。

累計檢查用人單位XXX余戶次，發(fā)放各類勞動合同、宣傳冊XXX余份，辦理勞動合同備案XXX余人次，企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)到95%以上、個體工商戶達(dá)到85%以上。

2、加強對施工企業(yè)勞動用工監(jiān)管

（1）嚴(yán)格入廠施工備案手續(xù)辦理，累計辦理入廠施工備案XXX人次。

（2）扎實開展農(nóng)民工工資保障金收繳工作，累計收繳農(nóng)民工工資保障金XXX萬余元。

3、不斷深化服務(wù)，助力企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

通過開展誠信企業(yè)培育和指導(dǎo)建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通和交流，了解企業(yè)用工管理實際

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狀況，對企業(yè)存在的問題和不足之處進(jìn)行分析，并提出有針對性的整改意見和建議，深受企業(yè)經(jīng)營者歡迎。下一步將進(jìn)行后續(xù)跟蹤、回訪工作，將隱患化解在企業(yè)內(nèi)部、化解在萌芽狀態(tài)。

3、勞動監(jiān)察大隊積極開展青年志愿服務(wù)活動，爭創(chuàng)市級“青年文明號”。

積極開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、關(guān)愛農(nóng)民工志愿服務(wù)活動，并借助人力資源服務(wù)中心定期招聘會平臺，對前來求職人員和單位開展政策法規(guī)咨詢和宣傳，擴大影響力。累計開展志愿服務(wù)活動XXX次。

七、目前勞動監(jiān)察工作存在的主要問題

1、對部分個體工商戶勞動法規(guī)宣傳不夠到位，合同意識差，易發(fā)生勞動糾紛。目前勞動合同簽訂總體情況較好，但用人單位勞動用工備案主動性欠佳，多數(shù)單位仍需督促才進(jìn)行備案。

2、施工企業(yè)勞動用工管理不規(guī)范，“以包代管”依然存在。施工企業(yè)缺乏對民工的直接管理，不與民工簽訂勞動合同或者簽訂勞動合同的內(nèi)容不符合實際情況，不能準(zhǔn)確掌握農(nóng)民工的用工、出勤情況和工資發(fā)放情況。

3、部分個體私營企業(yè)因為種種原因未能為勞動者繳納社會保險，導(dǎo)致社會保險爭議、工傷賠償糾紛案件較多。

八、下一步工作計劃和措施

1、加強政務(wù)公開，提升為民服務(wù)水平。利用政府部門網(wǎng)站改版機會，在網(wǎng)絡(luò)全面公開工作規(guī)范、工作依據(jù)、期限、處罰標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督電話。并優(yōu)化辦事流程，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格辦事時限，認(rèn)真處理勞動監(jiān)察信訪投訴，處理答復(fù)率100%。

2、加強執(zhí)法能力建設(shè)，推進(jìn)依法行政。結(jié)合自治區(qū)明年開發(fā)上線的勞動監(jiān)察系統(tǒng)平臺，利用信息化手段規(guī)范勞動監(jiān)察執(zhí)法程序。同時加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過各種方式加強法律知識學(xué)習(xí)，增強工作人員依法行政能力，提升辦案效率和質(zhì)

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量，確保行政復(fù)議更改率為零，行政訴訟敗訴率為零。

3、嚴(yán)格執(zhí)法檢查和宣傳服務(wù)并舉，妥善解決好建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

一是抓好市場準(zhǔn)入關(guān)口，認(rèn)真審核企業(yè)資質(zhì)和誠信記錄，嚴(yán)禁有不良行為的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)施工。二是做好預(yù)防勞動糾紛政策法規(guī)宣傳，堅持“服務(wù)前置于執(zhí)法”理念，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工。三是加強對建筑施工工地的巡查，及時查處違反勞動政策法規(guī)的行為，并重點加強對天利實業(yè)碳5項目、瑪依塔柯時代廣場等社會投資項目的監(jiān)管。四是加強對農(nóng)民工工資保障金的收繳和管理，規(guī)范農(nóng)民工工資保障金、保證金的退還流程，切實發(fā)揮農(nóng)民工工資保障金、保證金的作用。五是對涉及農(nóng)民工工資的案件，做到快立、快調(diào)、快結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)法，公正辦案，對各類案件按照規(guī)定時間、規(guī)定程序完成結(jié)案，做到結(jié)案率100%。

4、強化責(zé)任意識，做好突發(fā)事件的處理工作。

一是強化預(yù)警排摸，充分發(fā)揮兩網(wǎng)化協(xié)管員作用，有效利用網(wǎng)絡(luò)、勞動監(jiān)察QQ群，組建信息預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，加強對隱患企業(yè)跟蹤、排摸力度，防范于未然。二是加強部門聯(lián)動，提高處置效率，快速、有效化解矛盾糾紛。對發(fā)現(xiàn)的潛在隱患和苗頭，采取積極穩(wěn)妥措施，及時排除和化解，確保社會穩(wěn)定。

5、持續(xù)深入開展勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作。通過強化培訓(xùn)和考核，推動各勞動監(jiān)察網(wǎng)格及時摸清底數(shù)，做好勞動用工動態(tài)管理，完善勞動合同用工備案，勞動合同簽訂率企業(yè)達(dá)95%以上、個體工商戶達(dá)85%以上。

6、深入開展誠信企業(yè)培育，指導(dǎo)企事業(yè)單位勞動人事爭議調(diào)解組織組建工作，完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)用工行為。

7、做好農(nóng)民工工資兌現(xiàn)和返鄉(xiāng)工作，防止發(fā)生集體工資糾紛。

通過日常處理案件、深入現(xiàn)場檢查、農(nóng)民工滯留摸底排

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查、督促各施工單位加快工程款和勞務(wù)費結(jié)算速度等措施處理農(nóng)民工工資兌現(xiàn)及返鄉(xiāng)工作，防止因拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的集體上訪和討薪事件的發(fā)生，確保農(nóng)民工工資及時兌現(xiàn)并安心返鄉(xiāng)。

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第四篇：迎接集團公司安監(jiān)局安全監(jiān)督檢查匯報

匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

近期，我公司緊緊圍繞六月安全月為中心，加大安全宣傳教育力度，強化隱患排查治理，深化安全教育培訓(xùn)，杜絕了輕傷級以上事故和二級及以上非傷亡事故，有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。下面由我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家就我公司近期安全工作情況作如下匯報：

一、抓好了集團公司組織專家組對我公司檢查問題的整改和落實

2011年5月21、22日，集團公司聘請了焦化安全專家

對我公司進(jìn)行了安全檢查，共提出30條建議，公司針對專家提出來的問題，在公司安全辦公會上進(jìn)行了研究，并制定了整改方案，劃分職責(zé)，明確到人，并確定了整改時間，經(jīng)過各部門、車間緊密配合，相互協(xié)作的整改，其中已有27條問

題已經(jīng)整改，有3條問題已列入整改計劃，詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、已經(jīng)整改問題27條：

1、應(yīng)急預(yù)案的格式按AQ/T9002—2006標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范；進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急預(yù)案演練的總結(jié)、文件修訂以及再發(fā)布的程序工作。

2、按照安監(jiān)總管三[2010]186號文件規(guī)定，專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)不少于企業(yè)員工總數(shù)的2%，并應(yīng)在機構(gòu)設(shè)置中表明。整改結(jié)果：按照文件要求人數(shù)，公司在各車間配備了安全副主任、專職安全員。

3、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)要進(jìn)一步按照AQ302X—2008標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范；整改結(jié)果：由安全管理部牽頭，設(shè)備動力部、武保部、工程建設(shè)部、技術(shù)管理部按照峰焦[2011]22號文件分工要求規(guī)范特殊作業(yè)。

4、特種作業(yè)人員按安監(jiān)總局[2010]30號文件進(jìn)行調(diào)整。整改結(jié)果：由安全管理部牽頭，相關(guān)部門配合，按照文件要求進(jìn)行了調(diào)整。

5、破碎機防護(hù)罩松動；整改結(jié)果：加固了防護(hù)罩；

6、應(yīng)加強煤場卸車臨時工、運輸司機入廠安全教育；整改結(jié)果：制定了安全教育宣傳頁，對臨時工和運輸司機進(jìn)行培訓(xùn)；

7、壓力容器的壓力表、安全閥等安全附件現(xiàn)場應(yīng)貼檢驗標(biāo)簽；整改結(jié)果：對壓力容器的壓力表、安全閥等安全附件現(xiàn)場張貼了檢驗合格標(biāo)簽；

8、煤八機頭與墻之間堆放雜物，安全間距不夠；整改結(jié)果：清理了雜物；

9、加強滅火器等消防設(shè)施的日常管理和日常巡檢；整改結(jié)果：加強了對滅火器的日常管理，每班對消防設(shè)施進(jìn)行清

理；

10、焦油中間儲槽裝車接地線不規(guī)范；整改結(jié)果：規(guī)范了焦油中間儲槽裝車靜電接地線；

11、鼓風(fēng)機東北角儀表接線盒不防爆；整改結(jié)果：拆除了鼓風(fēng)機房內(nèi)的不防爆儀表接線盒；

12、粗苯泵房不允許使用直接式散熱器；整改結(jié)果：拆除了粗苯泵房內(nèi)的直接式散熱器；

13、粗苯泵房蒸汽滅火閥門壞；整改結(jié)果：更換了完好的蒸汽滅火閥門；

14、洗油地下槽池內(nèi)有積水；整改結(jié)果：清理了洗油地下槽內(nèi)的積水；

15、壓縮廠房一樓消防箱無消防水帶；整改結(jié)果：消防箱配備了消防水帶；

16、合成汽包處臨時加藥電機不防爆。整改結(jié)果：拆除了防爆區(qū)域內(nèi)的不防爆加藥電機；

17、交換機便攜式報警器一個沒電；整改結(jié)果：加強報警器材的日常管理，對便攜式報警器進(jìn)行了充電；

18、部分防爆區(qū)使用的工具不防爆；整改結(jié)果：購置銅質(zhì)工具；

19、交換機室內(nèi)不應(yīng)引入煤氣U型壓力計，若引入需按防爆區(qū)進(jìn)行管理。整改結(jié)果：將煤氣U型壓力計移出了交換機室；

20、二期鼓風(fēng)機與樓層結(jié)合處加防護(hù)網(wǎng)，防止人員跌落； 整改結(jié)果：結(jié)合處增加了防護(hù)網(wǎng)；

21、煤五機頭、硫銨三樓吊裝口等平臺欄桿處應(yīng)加貼地?fù)醢?；整改結(jié)果：欄桿底部增加了貼地?fù)醢澹?/p>

22、西堆取料機北邊聲光報警損壞，南面缺少聲光報警，應(yīng)配備風(fēng)速計；整改結(jié)果：增加了聲光報警和風(fēng)速計等安全設(shè)施；

23、管道應(yīng)加介質(zhì)、流向標(biāo)識；整改結(jié)果：按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)增加了管道介質(zhì)、流向標(biāo)識；

24、篩焦樓下應(yīng)加警示標(biāo)示；各重點部位、關(guān)鍵裝置入口處應(yīng)加警示標(biāo)示、危害告知等標(biāo)志；整改結(jié)果：各部位增加了警示標(biāo)識；

25、二期地下室、鼓風(fēng)機房應(yīng)加應(yīng)急照明；整改結(jié)果：地下室、鼓風(fēng)機房等崗位增加了應(yīng)急照明設(shè)施；

26、粗苯工段排水溝缺少蓋板；整改結(jié)果：排水溝增加了蓋板；

27、建議項：建立和具備可燃、有毒氣體報警器的日常校定、校驗的能力和儀器設(shè)備。該項工作公司在以后的工作中逐步完善。

二、已列入整改計劃三條問題如下：

1、綜合罐區(qū)、中間罐區(qū)儲罐應(yīng)加高高液位報警，應(yīng)設(shè)連鎖系統(tǒng)；整改方案：綜合罐區(qū)、中間罐區(qū)液位計增加高高液

位報警和連鎖系統(tǒng)；

該項由設(shè)備動力部牽頭，安全管理部、甲醇車間配合解決，在2011年8月底完成。

2、二期粗苯工段報警系統(tǒng)未安裝；整改方案：粗苯工段現(xiàn)場增加粗苯氣體報警器；

該項由設(shè)備動力部牽頭，安全管理部、二化產(chǎn)車間配合解決，在2011年7月底前完成。

3、罐區(qū)、合成工段現(xiàn)場報警器應(yīng)加聲光報警；合成汽包液位計設(shè)視頻監(jiān)控；整改方案：罐區(qū)、合成工段現(xiàn)場報警器增加聲光報警裝置，合成汽包液位計增加視頻監(jiān)控裝置；

該項由設(shè)備動力部牽頭，安全管理部、甲醇車間配合解決，在2011年8月底完成。

二、抓好了二期施工安全管理

針對二期施工，生產(chǎn)與施工并存，交叉作業(yè)多，施工隊伍繁多，統(tǒng)一管理難度大的特點，公司加強了對二期施工的安全管理。明確建設(shè)工程部為施工期間的日常管理部門，對二期施工期間日常安全管理負(fù)直接管理責(zé)任，建設(shè)工程部與監(jiān)理單位每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。技術(shù)管理部、設(shè)備動力部、武保部、安全管理部等職能部門，除堅持開展專項檢查外，并加強協(xié)作，開展聯(lián)查。公司每周一組織由總經(jīng)理親自帶隊，開展綜合安全大檢查，重點突出二期施工檢查，從而確保了二期施工的安全順利進(jìn)

行。

第五篇：執(zhí)行辦8月份檢查匯報

工

作

匯

報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就新源-旱田段公路改建工程第二合同段目前工程進(jìn)展情況向大家做簡要匯報。

一、工程概況：

（一）本合同段位置及主要技術(shù)指標(biāo)：

本工程位于省道316線，起點樁號K72+000,終點位于龍口大橋處，樁號K110+300，全長38.3km。全線按二級公路設(shè)計,設(shè)計行車速度為80km/h。路基寬度12m，路面寬10.5m，馬場過境段路面寬15m。

設(shè)計路面結(jié)構(gòu)：4cm細(xì)粒式瀝青混凝土面層,20cm水泥穩(wěn)定砂礫基層,32cm天然砂礫底基層。

（二）主要工程數(shù)量

路基借土填方 190348m 砂礫底基層(厚160mm)147413m 砂礫底基層（厚320mm）306613m 水泥穩(wěn)定砂礫基層(厚200mm)421303m223瀝青混凝土面層(40mm)413623m 涵洞 50道 小橋 6座 目前完成的工作

1、我項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場，已對整個路線按設(shè)計文件進(jìn)行了復(fù)核，完成全線的水準(zhǔn)點加密、導(dǎo)線控制點的保護(hù)。

2、路基試驗段K109+600-K109+800段已經(jīng)施工完畢，經(jīng)檢查各項技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計及規(guī)范要求。

3、完成路基清表K102+900-K109+600，完成路基頂面K108+160-K110+100段，合計12000 m。

34、完成K72+000-K73+600段換填段落的開挖，完成K73+760-K73+880段挖土方8000 m，K74+540-K74+660路基土方填筑2000 m。

5、完成涵洞基礎(chǔ)開挖5道，完成K109+240 涵洞基礎(chǔ)支模。

三、8月份計劃安排

1、在拆遷、伐樹工作正常進(jìn)行的情況下，路基一隊完成路基土方K72+000-K74+000段31564m.2、路基二隊完成路基土方K103+000-K109+500段、K110+000-K110+300段土方44056m,兩隊合計完成借土填方75620 m,占合同總量的27%。

2、完成涵洞10道。

3、完成蓋板預(yù)制混凝土200m,占預(yù)制蓋板總量的30%。

三、確保工程質(zhì)量的措施

1、質(zhì)量目標(biāo)：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，樹

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質(zhì)量評分值在90分以上，工程合格品率達(dá)到100%。

2、成立QC管理小組，具體工作：

a、測量班：由長期擔(dān)任測量工作的工程師擔(dān)任班長，負(fù)責(zé)本合同內(nèi)各控制點（交點、水準(zhǔn)點、構(gòu)造物控制點）的復(fù)測、加密和保護(hù)，以保證全線使用統(tǒng)一的滿足精度要求的控制點進(jìn)行施工放樣和施工控制。

b、工地試驗室：設(shè)主任一名，由試驗工程師擔(dān)任，專業(yè)試驗員若干名，試驗室配備土工、集料、混凝土、水泥、瀝青及瀝青混料的試驗設(shè)備。負(fù)責(zé)本項目的全部材料的試驗檢測和各種標(biāo)準(zhǔn)配比工作，并對外購材料進(jìn)行檢驗，杜絕不合格材料的進(jìn)場和使用。

c、各專業(yè)施工隊根據(jù)項目部下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)，加強以專業(yè)施工隊技術(shù)副隊長為主、專職質(zhì)檢員和施工班組長參加的質(zhì)量保證體系，切實落實質(zhì)量管理措施，保證專檢和自檢的頻率達(dá)到規(guī)范要求。

四、施工安全保證措施

1、保證安全的主要措施

為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，特制訂安全措施如下：

⑴建立安全保證體系，項目部和各施工隊設(shè)專職安全員，履行保證安全的一切工作。

⑵利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。

五、廉政建設(shè)情況

為響應(yīng)交通廳、交通建設(shè)局反腐倡廉的號召，在工程項目管理中，本項目合同段已經(jīng)成立了廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，并做以下廉政承諾：

我項目部承諾在履行合同的全過程中，保證不給予監(jiān)理人員以及參與工作中的中介機構(gòu)人員各種形式的商業(yè)賄賂，其內(nèi)容包括：不給予上述人員及其親屬送禮金禮品、有價證券、購物券、回扣、傭金、咨詢費、勞務(wù)費、贊助費、宣傳費，支付旅游費用、報銷各種消費憑證等。如有上述行為，我單位愿按照《反不正當(dāng)競爭法》和《公路建設(shè)市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定接受處罰。

加強廉政建設(shè)是防治腐敗、保證工程質(zhì)量、保證建設(shè)資金安全有效的使用，提高職工隊伍建設(shè)的重要措施。

施工人員不向業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位或個人遞送禮金、實物，不組織與工作有關(guān)的宴請，做到廉潔自律、精心施工。

六、環(huán)境保護(hù)措施

1)對樹木、植被及地下水資源的保護(hù)是施工中的環(huán)保重

批示同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。

2)路基土方施工時的清表土集中堆放，不任意廢棄、散放，待工程完工后，作綠化用土。

3）注重教育保護(hù)植被，不得隨意亂采亂挖沿線的資源植物。

4）要保證防洪排水通暢，以免造成水土流失。5）施工期間對管理運輸車輛及重型機械運行路線按指定路線行使，不得隨意行駛，指定專人負(fù)責(zé)，以防破壞土壤和植被。

6）在公路沿線河道內(nèi)嚴(yán)禁取土，棄土方。

7）成立了便道領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時進(jìn)行便道降塵、養(yǎng)護(hù)工作，保證便道通暢。

七、文明施工保證措施

1、制定具體的文明施工規(guī)范細(xì)則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的保證體系，整個網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)必須落實到具體人。

2、實行目標(biāo)管理，將項目施工計劃、管理圖制成圖表上墻，并根據(jù)施工進(jìn)度，描繪形象進(jìn)度圖、實行動態(tài)管理。

3、運用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)規(guī)范要點，科學(xué)組織施

4、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目的名稱、概況竣工日期。

5、橋涵工程施工現(xiàn)場便道設(shè)置明顯的路標(biāo)，可能危及人身安全的工點設(shè)置醒目的警戒線、防護(hù)標(biāo)志。

6、機械設(shè)備科學(xué)統(tǒng)籌及時調(diào)配或租用，并保持良好狀況，擺放有序；材料合理儲存整齊標(biāo)牌標(biāo)明堆放。

7、油料及易燃品按消防部門的要求及安全的規(guī)定保管，注明“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。

8、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子對全體職工進(jìn)行文明施工規(guī)范教育，使職工牢固樹立文明施工意識，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工、文明生產(chǎn)。

9、做好預(yù)防和控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件的準(zhǔn)備，有效預(yù)防、及時控制和消除公共衛(wèi)生事件的危害，保障全體施工人員及周圍群眾的身體健康和生命安全。

八、存在的問題

（1）全線的伐樹和拆遷電線桿工作尚未進(jìn)行，影響施工進(jìn)度。

（2）設(shè)計單位指認(rèn)的K79+500、K88+300料場取料當(dāng)?shù)卣枋杖≠Y源費，請執(zhí)行辦協(xié)調(diào)解決。

上述情況為我合同段進(jìn)場以來工作情況，我項目部已根據(jù)項目的實際情況，調(diào)整施工組織計劃，有信心在項目執(zhí)行

辦和駐地監(jiān)理組的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。

S316線新源-旱田段公路改建工程

第二合同段項目部 2009年8月11日