第一篇：十大操作能手材料

十大操作能手

------先進(jìn)事跡材料

自入廠以來，她便一直，工作中她勤于進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，工作中取得了優(yōu)異的成績，由于工作表現(xiàn)突出，于2000年被評為第一批技師，同時擔(dān)任工會小組的工作。在平凡的工作崗位上，她默默無聞，腳踏實地，做出了不平凡的工作業(yè)績。自參加工作以來，她能夠服從領(lǐng)導(dǎo)管理，聽從指揮，工作中時刻不忘對科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)，努力深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能，從而養(yǎng)成了對工作高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感，經(jīng)過20余年的辛勤努力，她的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，全身心投入到工作中去。2011年以來，由于入洗原煤煤種多變化大，生產(chǎn)過程中隨機(jī)性工作增加，做為技師她面臨著瑣碎繁雜的工作，化驗項目多，數(shù)據(jù)要求非常嚴(yán)格。為了提高工作質(zhì)量和工作效率，她積極響應(yīng)車間關(guān)于自主管理相關(guān)措施，有針對性地加強(qiáng)班組建設(shè)，通過注入人性化管理思想，認(rèn)真開展工作，有重點、有針對性地加強(qiáng)團(tuán)隊意識教育，不斷高全員工作積極性，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場職工生產(chǎn)服務(wù)意識，確保了各項工作健康開展。都是女職工，由于年齡、學(xué)歷、個人素質(zhì)有所不同，為了更好適應(yīng)工作，積極配合車間開展知識提升和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)活動，樹立正確的人生觀和價值觀，她能夠積極發(fā)揮班長的帶頭作用，處處以身作則，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步，職工的業(yè)務(wù)技能有了較大的提高。幾年中，她經(jīng)常是都是早到崗?fù)黼x崗，編制分配現(xiàn)場工作計劃，盡職盡責(zé)地完成各項任務(wù)。如遇到有外加化驗任務(wù)時，她也總是爭著做，主動放棄中午周日或晚上的休息時間，努力做好每一項化驗工作。她經(jīng)常始終告戒自己，既然挑起了這副擔(dān)子就要干好。她的工作成績得到了同事的贊揚和敬佩，用行動證明了自己的愛崗敬業(yè)。二、一專多能，勤于思考，做好班組的好管家。

為提高工作，她在狠抓日常管理工作的同時，特別重視提高職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力求在規(guī)范中實現(xiàn)效率的最大化。一是管理中以“嚴(yán)”字當(dāng)頭。在安全管理中，她在充分征求領(lǐng)導(dǎo)和同事們意見的基礎(chǔ)上，制訂了化驗室的安全管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。特別是在“三違”、勞動紀(jì)律等問題上，毫不手軟。正是由于這些嚴(yán)格的規(guī)定，由于一絲不茍的落實，今年來，沒有出現(xiàn)任何違章現(xiàn)象。二是管理中講究一個“細(xì)”字。在日常工作中，她以精細(xì)化和內(nèi)部市場化管理作為手段，并在班中扎實推進(jìn)。力求健全職工行為，進(jìn)一步夯實班組管理基礎(chǔ)，打造一支業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作行為規(guī)范，文明素質(zhì)較高，學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力強(qiáng)的班組隊伍。為此職工的精神面貌都發(fā)生了很大的變化，她在現(xiàn)場質(zhì)量管理上，結(jié)合自主管理，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，堅持層次考核、量化透明、公平、公正、的原則，使該項工作更加嚴(yán)、精、細(xì)、實，確保了產(chǎn)銷平衡，維護(hù)了全廠的利益。

三、做實職工的貼心人，深刻把職工的利益放在重要位置。在日常生產(chǎn)生活中，她深深職工隊伍的穩(wěn)定是開展各項工作的基礎(chǔ)，平時班組職工無論誰家發(fā)生了什么難事，她總是積極給予幫助，對家中失去親人的職工，她能親自探視慰問，并經(jīng)常利用巡崗期間加強(qiáng)和職工的交流，拉近了于職工間的距離。四、一份耕耘一份收獲，辛勤勞動結(jié)碩果。作為帶頭人，她主動承擔(dān)起了班里的苦、累、臟、工作，并積極參與集團(tuán)公司內(nèi)部、省內(nèi)外煤炭企業(yè)，最近又受設(shè)計院委托承擔(dān)了多礦煤炭項目化驗任務(wù)。通過工作不斷積累經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技能得到了提高，使自身得到了充分的磨礪和鍛煉。她始終把學(xué)習(xí)作為人生最大的樂趣，清她醒地認(rèn)識到企業(yè)更需要一專多能的復(fù)合型人才，于是利用業(yè)余時間化驗室等相關(guān)專業(yè)知識，提高專業(yè)技術(shù)水平。

總之，在2011年的工作中，能夠立足本職，勤奮工作，干一行愛一行，專一行、精一行，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工心往一處想，勁往一處使，在平凡的工作崗位上能處處已大局為重，為車間各項工作的順利開展做出了積極的凡貢獻(xiàn)。

第二篇：“操作能手”先進(jìn)事跡

“操作能手”先進(jìn)事跡

在碧色遼闊的錫林郭勒大草原中，有一支逐水草而行的鋪路隊伍，每日鋪軌架梁，風(fēng)雨錘煉，用堅韌毅力一點點鑄就著鋼鐵巨龍。

在這些鋪路人中，每天都能看到一個身影瘦小，面孔削瘦的小伙子，一米見方的操作間就是他的工作崗位，在操作機(jī)械起起落落的時候，也書寫著自己的青春事跡。他就是錫烏項目部鋪架車間鋪軌架橋司機(jī)——張國強(qiáng)

2006年，離開中鐵二十局技校后，經(jīng)驗尚淺的張國強(qiáng)成為二十局一員。對他而言，起初的工作環(huán)境是艱難的，因為學(xué)歷低，年齡小，張國強(qiáng)干什么工作都是從最基礎(chǔ)做起。盡管條件艱苦，勞動強(qiáng)度大，但好強(qiáng)的他從沒因此而打退堂鼓，而是咬緊牙關(guān)一步步向前走。遇到挫折的時候，他時常鼓勵自己：只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，一步步踏實走下去，就一定會干出點名堂。

2009年公司開辟鋪架為新的板塊，作為“五大創(chuàng)效板塊”之一，它的出現(xiàn)為更多年輕人提供了良好的發(fā)展平臺。

這一年，張國強(qiáng)開始接觸鋪軌機(jī)和架橋機(jī)，自小喜歡機(jī)械操作的他有了“用武之地”。TJ165型架橋機(jī)等大型機(jī)械體積大、操作難度高，在鋪軌架梁作業(yè)中對司機(jī)要求甚為嚴(yán)格。作為鋪軌機(jī)及架橋機(jī)司機(jī)，面對新的崗位，張國強(qiáng)勤于學(xué)習(xí)，喜好鉆研，通過自學(xué)摸索和現(xiàn)場請教等方式，在較短時間內(nèi)學(xué)會了很多鋪架施工方面的知識和新技能，對鋪軌機(jī)、機(jī)車等機(jī)械構(gòu)造和性能有了更深入的了解，并多次排出故障和安全隱患，很好的確保了前方施工。

內(nèi)蒙地區(qū)晝夜溫差大，冬季寒冷漫長，給機(jī)械保養(yǎng)及安全工作帶來了極大不便。2010年冬，錫林浩特寒風(fēng)肆虐，最低溫度達(dá)-20℃，為了使工地暫置的機(jī)械“安全過冬”，身為機(jī)車長的張國強(qiáng)積極帶頭，自告奮勇做好液壓油箱保暖、線路防凍及機(jī)車上置鐵鞋等工作，在他的“火眼金睛”下，每一個漏洞，每一處隱患都在他手下化為烏有。在來年施工中，由于張國強(qiáng)等人的悉心照料和保養(yǎng)，機(jī)械都完好無損，各個油路運轉(zhuǎn)狀況良好，為正常施工提供了良機(jī)。

“不管做什么工作都是安全第一”，自2010年擔(dān)任車間一號車機(jī)長職務(wù)以來，張國強(qiáng)對安全的認(rèn)識更進(jìn)一步。因為他認(rèn)為安全工作不僅是對自己和他人的安全負(fù)責(zé)，更是對企業(yè)和集體負(fù)責(zé)。

生活中的張國強(qiáng)勤儉節(jié)約，團(tuán)結(jié)同事，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)同事交流遇到的問題，和同事們共同探討解決問題的方法，自我在勤學(xué)好鉆的同時，也使周圍員工受到了一定熏陶。

第三篇：股票操作能手范文

股票操作很簡單，就4條均線

股票操作很簡單,你就按照這幾點操作,你就能賺錢,啥都用不看,就4條均線1、60日均線下的股票堅決不碰

2、股票在30日均線之上并且均線是向上的 3、10日均線向上,5日均線向下交叉10日均線，買入

4、股票以買入當(dāng)日為準(zhǔn),買入日加上前一天和后一天,這三天當(dāng)中的最低價為準(zhǔn),破掉就做止損

5、上漲超過10%就以進(jìn)場價做止損價，直到不漲賣掉，然后每上漲10%提高止損價10% 就嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)操作,股票難么? 不難,多簡單個事

你要一直虧錢，你可以試試看，但是這樣的方法，第一必須嚴(yán)格要求，第二，他會讓你有的時候賺的少，優(yōu)點就是虧的也少！這個方法你參考下就可以，幼兒園的把戲，你不要笑話我。

股市自然循環(huán)：

冬藏（下跌）--春播（筑底）--夏長（拉升）--秋收（做頂）

春播(建倉)，要把種子播到春天的土地上。

夏長(拉升)，樂樂呵呵的看它長吧！

秋收(做頂)，要收已經(jīng)熟透的！眼看要數(shù)錢了！

冬藏(休息)，捂著滿滿的口袋休息，等來年再賺一袋了！

沒有不賺錢的股票，只有不合時宜的操作！

擇機(jī)投機(jī)，趨勢投機(jī)，鐵律投機(jī)！

切記：熊市避險保本是關(guān)鍵，不虧或少虧就是贏，牛市才是真正發(fā)財?shù)牧紮C(jī)！

忠告：不參與下跌及盤整；聰明人懂得休息，愚蠢者川流不息！

圖形特征：

(1)5日均線和10日均線組成短線系統(tǒng)。

(2)60日均線確認(rèn)長線趨勢。

市場意義：

(1)5日、10日均線顯示股價短期趨勢。隨著股價小幅度波動，5日、10日均線會不斷地產(chǎn)生黃金交叉或死亡交叉。其中有個別黃金交叉具有底部意義，個別死亡交叉具有頂部意義。而大量的交叉只能是股價變化的中途狀態(tài)。為了找出其中有底部意義的那個黃金交叉或者有頂部意義的那個死亡交叉，需要引進(jìn)代表中、長期趨勢的60日均線。

(2)代表中、長期趨勢的60日均線變化緩慢，單獨使用時很難敏感地捕捉股價的底部和頭部。

(3)當(dāng)5日、10日均線黃金交叉向上時，代表10日內(nèi)平均買入的人已有盈利，這樣可以吸引短線客入市。如果此時60日平均線在該黃金交叉之下，代表此時60日平均買入的人各有盈利，此時可吸引中、長線客入市，這樣對股價有助漲作用，反之有助跌作用。

操作方法：

(1)5日價格平均線為一周價格平均線，能靈敏地反應(yīng)股價短線波動趨勢，適合短線操作。

(2)10日價格平均線為兩周價格平均線，能較靈敏地反應(yīng)中短線股價波動趨勢，適合中短線操作。

(3)60日價格平均線為一季價格平均線，能穩(wěn)定地反應(yīng)股價長線波動趨勢，適合長線操作。

(4)為了兼顧5日、10日短期價格均線的敏感性和60日長期價格均線的穩(wěn)定性，將它們結(jié)合成短、長結(jié)合的均線系統(tǒng)。

(5)5日、10日均線的方向金叉向上，此時如果60日均線也能方向向上，則助漲。

(6)5日、10日均線的方向死叉向下，此時如果60日均線也能方向向下，則助跌。圖9-1 圖9-2 圖9-3 圖9-4 圖9-5

關(guān)于60線上5日、10日均線金叉還有這樣一個講究，那就是要求每一個金叉都能比前面一個金叉的位置高，只有這樣的金叉才能讓股價保持一個整體上漲的角度、速度不變，而一旦上漲速度變慢甚至不創(chuàng)新高創(chuàng)新低的話，那么就要考慮這輛車是不是到站了？是否需要找機(jī)會下車了？見（圖9-6）圖9-6

60日均價線方向向上時的5日、10日均價線金叉小結(jié)：

1、當(dāng)5日、10日均價線金叉時，如果60日均價線方向也能向上的話就有助漲作用。

2、這里要注意后三金叉尤其強(qiáng)勢。

3、還要注意回檔幅度盡量要淺，回檔時成交量要萎縮，5日、10日均價線和60日均價線之間最好能通氣。

4、最好能做到每一個5日、10日均價線的金叉都能比前面一個的位置抬高，只有這樣股價才能保持良好的上升通道。

5、還有一個不變的原則就是“三線順上不做空”！

5日、10日均線的方向死叉向下，此時如果60日均線也能方向向下，則助跌。見（圖9-7）（圖9-8）

圖9-7 圖9-8

60日均價線方向向下時的5日、10日均價線死叉小結(jié)：

1、當(dāng)5日、10日均價線死叉時，如果60日均價線也能方向向下時，則助跌。

2、這里要注意后三死叉的下跌空間更大。

3、如果每一個5日、10日均價線的死叉都能比前一個位置低的話，那下跌行情還將繼續(xù)。

4、還有一個要注意的原則就是：三線順下時往往是暴跌的開始！

第四篇：崗位操作能手

崗位操作能手自薦書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評選崗位操作能手的機(jī)會，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。我是來自電解一車間一工區(qū)三班的##，現(xiàn)任三班班長一職。

參加工作以來，思想上積極要求進(jìn)步，工作上能夠銳意進(jìn)取、刻苦學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)新，取得了一些成績。下面將我的思想、工作和學(xué)習(xí)情況簡要介紹如下：

一、在班組生產(chǎn)管理方面嚴(yán)格落實安全第一，預(yù)防為主方針。扎實開展安全生產(chǎn)，穩(wěn)固班組安全根基。今年，本班牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本、杜絕違章”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實安全崗位責(zé)任制，并按照生產(chǎn)受控和6s管理要求，強(qiáng)“三基”，反“三違”，狠抓安全生產(chǎn)死角；學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，以實現(xiàn)“零事故”為最終目標(biāo)。

二、嚴(yán)于律己，樹立良好的職業(yè)道德，思想上積極要求進(jìn)步，時刻不忘“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的時代責(zé)任，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，善于思考和總結(jié)。遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。在公司的培養(yǎng)和錘煉下，我在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、技術(shù)全面過硬的青年骨干力量。

二、工作細(xì)致認(rèn)真，刻苦鉆研，敢打硬仗、業(yè)務(wù)水平突出。我對工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。腳踏實地，開拓創(chuàng)新，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。把自己在工作中總結(jié)的經(jīng)驗與班組成員交流，尤其是在控制效應(yīng)方面，盡自己最大努力，讓大家明白電解槽為什么會來效應(yīng)，應(yīng)該如何處理與預(yù)防，在我的帶領(lǐng)及班組成員的共同努力下，我們班于2014年1月至11月連續(xù)取得電解車間24個班組排名第一的優(yōu)異成績。

三、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，積極參加公司組織的各類技能培訓(xùn)。自參加工作以來，深知知識的重要性，作為班長，光有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要具備干好工作的過硬本領(lǐng)，要向?qū)嵺`學(xué)，像他人學(xué)習(xí)，走知識與實踐相結(jié)合的道路。堅持學(xué)中干、干中學(xué)，遇到不懂的問題，積極向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，為自己的工作墊定了堅實的基礎(chǔ)，決不讓自己在技術(shù)上落伍。在工作之余閱讀與本崗位相關(guān)的理論知識并應(yīng)用到工作之中，經(jīng)過自己的努力，能夠自行解決解決電解槽各種疑難問題。

四、在五型班組建設(shè)方面，積極開展各類班組活動，調(diào)動全員積極性，分工明確，并設(shè)立相應(yīng)激勵機(jī)制。建設(shè)過程中，本班緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展，扎實開展創(chuàng)建“五型班組”活動，切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不斷強(qiáng)化班組基層管理模式，通過建立健全有效的班組工作機(jī)制，切實加強(qiáng)和完善“五型班組”創(chuàng)建工作，為穩(wěn)步推進(jìn)班組基層建設(shè)夯實了堅實的基礎(chǔ)。

今后，我會更加嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)公司形象。在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

第五篇：崗位操作能手聘任

關(guān)于聘任某某為某崗位操作能手的通知

至全體員工：

某某同志自 年 月來到我廠，先后從事過、、、三項工作。年來，他在工作中虛心向老師傅請教，悉心總結(jié)技巧，在實踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，積累了豐富的經(jīng)驗，技術(shù)水平得到質(zhì)的飛躍。據(jù)統(tǒng)計，某某所生產(chǎn)的質(zhì)量水平在三個班組中名列第一，受到所在大班和全體員工的一致認(rèn)可和好評。

在刻苦鉆研焊接技術(shù)的同時，某某同志加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，熱心幫助、指導(dǎo)新員工，將自己幾年來的工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得毫無保留地傳授給同一崗位員工，與他們切磋技藝，總結(jié)交流生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，達(dá)到共同提高的目的。

某某同志勤奮好學(xué)的工作態(tài)度，值得我們每一位員工發(fā)揚和學(xué)習(xí)。為了鼓勵這種刻苦鉆研工作精神和質(zhì)量第一的工作實效，經(jīng)某某管理層會議研究決議，決定聘任員工某某同志評為“某崗位操作能手”，并享受崗位能手補(bǔ)助待遇。

聘任日期自 年 月 日起，聘任期為一年。

年 月 日