第一篇:怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿和匯報材料
怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿和匯報材料
(2008年4月21日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
根據(jù)安排,由我來講業(yè)務(wù)知識方面的問題。我想,作為辦公室來說,主要業(yè)務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),首要職責(zé)是以文輔政,而起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿和匯報材料是秘書人員以文輔政的主要形式。古書云:“常管文書并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作的人員為秘書。”可見秘書當(dāng)“書”(即辦理文書),以“書”為主,寄情于“書”。擅長書寫文稿,應(yīng)該是秘書人員最起碼的素質(zhì)要求。有道是:文無百日功?。懳恼?,是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷借鑒、不斷創(chuàng)新和不斷積累的過程,靠一時的努力是不行的。所以講,我的課也許會讓大家失望。況且,稱之為講課,我還真不敢當(dāng),就算與大家一起交流學(xué)習(xí)、共同探討吧。我記得有一句古訓(xùn):“文無第一,武無第二”,就是這個道理!“文無第一,武無第二”,這句話是什么意思呢?淺顯地解釋,文章只有優(yōu)劣之分,沒有誰是第一的??桌戏蜃釉缇驼f過:三人行,必有我?guī)???桌戏蜃邮菑奈牡模匀恢肋@個道理,強中自有強中手!比武就有第一、第二之分了,你打得贏別人,你就是勝者!寫文章則不然,題材不同、體例不同、適用范圍不同,就不可比了!當(dāng)前,我們很多秘書感到領(lǐng)導(dǎo)講話稿和匯報材料越來越難寫。今天我就和大家一起共同學(xué)習(xí)探討如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿和匯報材料。
一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作
講話是一門學(xué)問,一門藝術(shù),也是一個工具。尤其作為領(lǐng)導(dǎo)者,處于重要位臵,肩負(fù)重要職責(zé),具有特殊身份,講話是各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳政見、安排部署工作的有效形式,同時,講話也是充分 展示一個領(lǐng)導(dǎo)的能力水平的重要方面。正因為如此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草歷來為各級領(lǐng)導(dǎo)所看重,也是辦公室工作人員發(fā)揮參謀作用和加速人才成長的有效途徑。說實在的,寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件容易的事。無論是比起文學(xué)創(chuàng)作和通訊、消息的寫作,還是比起一般性的匯報材料及公文,寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求要高得多!因為文學(xué)創(chuàng)作、通訊、消息的寫作靈活得多,可以憑自己的思路寫,憑事實寫,一般性的匯報材料和公文也可以憑事情發(fā)展經(jīng)過、領(lǐng)導(dǎo)授意或者集體研究的意見寫。而寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿,又沒有什么定式可循,也不能按照你個人的主觀臆想填充文字、應(yīng)付交差,大家對此一定有較深的體會。雖然在座的大多數(shù)不直接領(lǐng)導(dǎo)秘書工作,也許對寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿接觸不是很多,認(rèn)為與己無關(guān),或者認(rèn)為學(xué)習(xí)這方面的知識作用不大。其實不然!打一個不太恰當(dāng)?shù)谋热纾喝绻f搞新聞報道是跳板,可提高自己的知名度;那么,寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿等應(yīng)用性文章則是撐竿,可提高自己的理論修養(yǎng)和內(nèi)涵。況且,學(xué)好這方面的知識,不說今后硬要成為秘書,說不定你自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,也可以為你自己的講話潤色添彩,如果你平時注重寫作,還可以提高自身修養(yǎng),提高口才和社會應(yīng)變能力,只有好處,沒有壞處。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為會議、宣傳、禮儀3大類22種。結(jié)合我切身的體會,我認(rèn)為,寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿,要打好“兩個基礎(chǔ)”,突出“三個重點”,把握“十個技巧”。
(一)要打好“兩個基礎(chǔ)”。主要是文字基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。一是要打好文字基礎(chǔ)。打好文字基礎(chǔ),要把握住兩點:一是不要寫錯別字;二是不要寫病句。這兩點是最基本的要求!如果講話稿出現(xiàn)了不少錯別字,歪曲原意,或生出異義,變得荒唐可笑,讓聽眾覺得領(lǐng)導(dǎo)水平差??梢耘e數(shù)例說明,如把“自卑”寫 成“自悲”,“震撼”寫成“震憾”,“辯護”寫成“辨護”,“源遠(yuǎn)流長”寫成“淵遠(yuǎn)流長”等等。尤其我們作為秘書人員,必須進一步提高自身的文化素養(yǎng),更要提高準(zhǔn)確運用語言文字的能力,盡量避免語言文字的錯誤。還有,日常寫作中出現(xiàn)的病句也不少!舉個例:“近年來,我縣加快了農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的速度和規(guī)模?!边@個句子對嗎?肯定是錯的!只能是加快速度,哪能加快規(guī)模呢?還比如:“近年來,我縣鞏固提高了普九成果。”大家想想?普九成果能提高嗎?只能講,鞏固了普九成果,提高了普九水平!有時,一個錯別字、一句病句,會讓別人對領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)識和水平產(chǎn)生疑問。所以講,錘煉語言文字馬虎不得!
二是要打好理論基礎(chǔ)。這個很重要!有人通俗地稱秘書為“雜家”。秘書活動涉及面寬,具有綜合性、全面性或廣泛性,這就要求秘書人員必須是多面手,隨時能獨當(dāng)一面,要求秘書人員成為“雜家”或“通才”,需要廣納百川式的知識結(jié)構(gòu)。然而,當(dāng)今社會迅猛發(fā)展,各類新思潮、新事物、新現(xiàn)象層出不窮,但人的精力是有限的,因此秘書不可能對浩如煙海的社會和學(xué)科全盤了解,做到“上通天文地理,下知雞毛蒜皮”,也是強人所難的事情。但大家知道,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)不比過去的領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)絕大多數(shù)具有較深的理論基礎(chǔ),學(xué)識比一般人要高,理論比一般人要深!不說別的,領(lǐng)導(dǎo)比一般人接受培訓(xùn)的機會就多些,開會的時間也多些嘛!開會的過程,本身也是學(xué)習(xí)的過程。試想,你不學(xué)習(xí)理論,你怎么寫得好領(lǐng)導(dǎo)的講話稿?我記得在我剛進辦公室工作時,有位領(lǐng)導(dǎo)對我說過:當(dāng)好秘書必須多學(xué)習(xí)理論,眼觀六路、耳聽八方,多了解信息,領(lǐng)導(dǎo)不熟悉的工作,你要熟悉;領(lǐng)導(dǎo)未掌握道的情況,你要預(yù)先掌握!這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),寫好文章!從我的多年體會看,在秘書這個崗位上,起碼要打好六個方面功底,一是政治理論功底,秘書應(yīng)當(dāng)記牢黨代會報告、人 代會報告,懂一些哲學(xué)和政治經(jīng)濟學(xué)的知識。二是政策法規(guī)功底,要熟悉有關(guān)的國家宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策和基本法規(guī),緊跟形勢發(fā)展要求,絕不能偏離政治方向。三是邏輯思維功底,秘書要系統(tǒng)的掌握邏輯知識,有很強的邏輯思維能力。四是管理知識功底,秘書要換位思考,掌握一些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理知識。五是專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)功底,秘書要比較了解和熟悉領(lǐng)導(dǎo)分管工作業(yè)務(wù),做到輕車熟路。六是公文寫作功底,秘書要掌握公文寫作基本知識,掌握公文寫作技法。
(二)要做到“三個突出”。就是突出領(lǐng)導(dǎo)的意圖;突出講話的主題;突出講話的風(fēng)格。
一是要突出領(lǐng)導(dǎo)的意圖。領(lǐng)導(dǎo)的思想和意圖是講話稿的靈魂。怎么去領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖呢?首先要換位思考。領(lǐng)導(dǎo)講話總是站在全局高度,圍繞所講問題來發(fā)表意見或提出要求的。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿,要調(diào)整自己的站位,將“文秘角色”轉(zhuǎn)化為“領(lǐng)導(dǎo)角色”,自覺地站在全局的高度思考“是什么”、“為什么”、“怎么辦”,就能比較容易與領(lǐng)導(dǎo)想到一起去。其次要善于捕捉。領(lǐng)導(dǎo)交辦起草講話稿時,多數(shù)時候只會講總的意圖,或一些零散的觀點。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,關(guān)鍵在平時多留意、多積累,舉一反三,觸類旁通。平時,文秘人員要注意利用一切接觸領(lǐng)導(dǎo)的機會,聆聽領(lǐng)導(dǎo)的思路、思想和注意力最集中、最為關(guān)注和重視的工作,歸納分析領(lǐng)導(dǎo)在不同場合的講話,細(xì)心揣摩領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格和特征,把握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和講話風(fēng)格,把領(lǐng)導(dǎo)不太明晰和具體的觀點思路及時梳理,概括提煉。此外,在領(lǐng)導(dǎo)布臵你寫講話稿后,最好盡快擬出講話提綱,并當(dāng)面聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,以便修改完善寫作提綱,不至于走彎路,提高領(lǐng)導(dǎo)對講話稿的滿意度。
二是要突出講話的主題。主題就是把與講話有關(guān)的紛繁雜亂的事項統(tǒng)攝在一個普遍的概念下面,得到一個精確的定義,使領(lǐng) 導(dǎo)要講的事情一目了然。任何一次講話都必須有個主題。沒有主題,就等于人沒有靈魂,軍隊沒有統(tǒng)帥,別人聽了講話后,就不知所云。如何確定好主題?我覺得,要做到三個結(jié)合:一是要結(jié)合上情下情寫。這是應(yīng)該很好把握住的地方。一篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿,背離了上級政策,是違反原則的問題;脫離了下面實情,又指導(dǎo)不了工作,失去了講話的意義。所以,我們應(yīng)該把這兩個方面很好地結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)的講話,必須堅持大的方針政策。再說下情,寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿,了解下情很重要。不熟悉下情,講話就缺乏指導(dǎo)性、針對性和操作性,也就沒有實際意義。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁忙,這就需要辦公室工作人員多深入基層調(diào)查研究,掌握實際情況,當(dāng)好參謀助手。二是要結(jié)合講話對象寫。從聽眾對象的角度來劃分,領(lǐng)導(dǎo)講話稿分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對下級的講話;平行講話即指那些禮儀性的講話,向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗的講話,在邀請會、協(xié)作會上的講話等;上行講話即某一級領(lǐng)導(dǎo)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的發(fā)言??磳ο蟆⒖磮龊?,是寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿最起碼的要求。但是,在平時,有的人寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿沒有把握好這一點,弄巧成拙。比如,聽眾如果是文化層次較低的老百姓,你在臺上講出文滔滔的句子,老百姓會罵你輕狂、賣弄,也拉開了領(lǐng)導(dǎo)者與群眾的距離。如果聽眾大多數(shù)是學(xué)者、專家,你講的是地方俗語和門外話,就有不太認(rèn)真和嚴(yán)肅的感覺。再者,同樣一項工作、一件事情,書記與副書記講不一樣,縣長與縣長講也不一樣,分管領(lǐng)導(dǎo)講與部門領(lǐng)導(dǎo)講就更不一樣。有些話在私下講可以,但正式講就不行;有些事口頭講可以,書面講就不行。這就是分寸,這就是區(qū)別。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿要站在領(lǐng)導(dǎo)層位,把握好角度。特別是在出現(xiàn)突發(fā)性事件時,起草領(lǐng)導(dǎo)的講話稿更要慎重。領(lǐng)導(dǎo)在事前、事中、事后分別要講的話,如果順序弄顛倒了,實際效果就有很大不同。事前應(yīng)說的話拿到事后來講,別人 肯定會說你是馬后炮;事后應(yīng)說的話若放在事前說,人家肯定會說你是瞎指揮。因此,要注意場合、把握分寸,當(dāng)說什么就說什么?,F(xiàn)在比較普遍的一個問題是,部門在為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)起草講話時往往站的較低,把本該由部門領(lǐng)導(dǎo)講的話改由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)去講。不是站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題,而是站在部門的角度,想怎么講就怎么講。這是文秘工作者在工作中應(yīng)當(dāng)加以避免的。三是要結(jié)合會議要求寫。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿,要了解召開會議的目的、要求,通過召開會議,要達到什么樣的效果?因為會議的成功與否,主要看領(lǐng)導(dǎo)講話稿質(zhì)量的高低。比如,要召開年度工作會議,你起草領(lǐng)導(dǎo)的主題報告。你就要把握兩點:首先要認(rèn)真總結(jié)一年來的工作成績,并客觀地指出工作中存在的問題,其次再詳細(xì)地部署下一年的工作。年度工作會議,報告的側(cè)重點在哪里?應(yīng)該在第二部分,就是部署工作的那部分。你如果洋洋萬言寫總結(jié),寥寥數(shù)語寫部署,那么,這篇報告是不成功的!因為,我們總結(jié)工作的目的,就是為了進一步推動工作,否則,就失去了意義。同時,你給某位領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿,要結(jié)合會議給那位領(lǐng)導(dǎo)安排的講話時間多少來定。寫長了、寫短了,都達不到預(yù)期效果。
三是要突出講話的風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)講話,最忌千篇一律地發(fā)表意見,平淡無奇。講話要有自己的風(fēng)格,才能吸引聽眾、打動聽眾。寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿時,在把握好領(lǐng)導(dǎo)者的思維、語言特點的基礎(chǔ)上,要發(fā)揮創(chuàng)造性,使領(lǐng)導(dǎo)的講話講出風(fēng)格來。每個領(lǐng)導(dǎo)者都有自己的風(fēng)格。傳達上級指示,安排部署工作,每個領(lǐng)導(dǎo)者都有自己的方式方法。寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿,如果整篇都是照搬文件,照抄報紙,或按照上級的領(lǐng)導(dǎo)講話稿依葫蘆畫瓢,那么,聽眾的感覺就會打瞌睡,根本達不到效果。講話不應(yīng)有固定的章法,應(yīng)隨講話的內(nèi)容和場合適時變化,不僅要做到邏輯嚴(yán)明、思路清晰,而且要做到生動活潑、文采飛揚。文采對形成風(fēng)格有很大的關(guān)系,可使講 話富有生氣,富有感染力和號召力。當(dāng)然,值得特別注意的一點是,要按照領(lǐng)導(dǎo)人的性格、職務(wù)特點和語言習(xí)慣來寫。有的領(lǐng)導(dǎo)性格溫和,你寫出激揚的句子,他念起來會感到別扭;有的領(lǐng)導(dǎo)性格豪放,你寫的句字死氣沉沉的,他念起來同樣不習(xí)慣。
(三)要把握“十個技巧”。寫好材料究竟有沒有“竅門”?肯定有的。何謂“竅門”?竅門實際上是對做好一件事情的謀略問題,是很多人經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié),是一些帶有規(guī)律性的東西。常言說:“竅門”遍地跑,看你找不找。結(jié)合這幾年的工作體會,寫好文章有10個“訣竅”:
第一,要多學(xué)。大家要加強自學(xué)能力的培養(yǎng),養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣,哪怕是每天多看一份報紙,多閱讀一本雜志,多瀏覽一篇文章,日積月累,積少成多,對個人增長知識、增長才干必將大有益處。我想,作為秘書人員,每天花三個10分鐘,每天早晨上班前花10分鐘想一想當(dāng)天工作安排,要做什么事、有什么任務(wù);上班時花10分鐘瀏覽一下網(wǎng)站,了解最新新聞動向,看一看各地領(lǐng)導(dǎo)的重要言論;花10分鐘閱讀當(dāng)天的報紙,掌握最新時事政策變化。
第二、要多看?!翱础?,是學(xué)習(xí)、積累資料的主渠道。積累資料對于公文寫作者來說十分重要,這不僅是掌握知識的重要方法,也是做好本職工作的必要手段。同樣是讀書看報,有些人也許作為一種消遣、漫不經(jīng)心、看過就丟,但秘書絕對不可以,而要處處留心,注意積累。凡積累了的東西,今天用不上,明天、后天可能用得上,寫這篇文稿用不上,寫另一篇文稿可能用得上;即使有些東西永遠(yuǎn)也用不上,但由于經(jīng)過記載,印象加深,實際上對你的知識功底起了潛移默化的作用。公文寫作者需要積累的資料包括很多方面,大致可以分為五大類:一是大政方針和重要言論。這主要包括中央、省市制定的一定時期的方針政策、工作 任務(wù)和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)人的重要言論,某些工作的規(guī)范性提法等等。二是格言、佳句。這主要指經(jīng)典著作、文學(xué)作品、史籍和報刊上的某些精辟語言,句子不長,但意蘊深刻,閃耀著哲理。引用到文稿中,往往會成為“亮點”,引人注目,發(fā)人深思。三是大事、要事。四是工作中涌現(xiàn)的先進典型和經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告、工作總結(jié)和匯報材料都離不開典型經(jīng)驗,通過引用典型經(jīng)驗激勵先進、闡釋觀點、啟發(fā)思路,提出任務(wù)和要求。五是基本情況和工作運行情況?;厩闆r指的是一個地方的歷史沿革、行政區(qū)劃、土地面積、地理特點、人口、資源、機構(gòu)編制、風(fēng)俗習(xí)慣、發(fā)展水平等方面的情況;工作運行情況指的是一定時期內(nèi)各項工作進展到什么程度,有哪些成績,還存在什么問題,有什么經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面的情況。這兩方面的情況都是起草文稿經(jīng)常要用到的,其中還有大量的數(shù)據(jù)需要強記。平時不積累,臨時翻資料,勢必降低工作效率。更重要的是,作為一個優(yōu)秀的文秘人員,理應(yīng)熟悉全面情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”和助手。
第三、要多問。有句老話,叫作“學(xué)問”。學(xué)問學(xué)問,學(xué)貴在問。多問才能了解掌握具體情況。古人說“秀才不出門能知天下事”,實際上根本不可能,除非他是神仙。從現(xiàn)實看也是這樣,有些文稿之所以寫得空洞無物、脫離實際,就是因為“不出門”、不接觸實際、不重視了解基層情況、不懂得實踐所需的基本常識、不明白基層干部和廣大群眾有什么想法和需求。起草公務(wù)文稿是用于解決實際問題的,而不是就寫作而寫作、擺擺架子做做樣子的,要解決問題就必須切合實際,要切合實際就要懂得必要的實踐知識。比如講到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的問題,它的概念、內(nèi)容和基本要求,文件上、報刊上都講得很清楚了,但你光知道這些還不夠,還必須從本地實際出發(fā)提出任務(wù)和要求,包括確立什么樣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立什么樣的產(chǎn)品基地、龍頭企業(yè)怎樣建設(shè)、需要提供哪 些方面的服務(wù)等等,沒有這些,哪怕你寫得天花亂墜,也是一紙空文。
第四、要多思。孔子說:“學(xué)而不思則罔”。如果看了問了而不去思,就難以在腦子里留下東西,最終是學(xué)而無獲,或收效甚微。大家知道,古人作詩有“三上”:馬上、廁上、枕上:騎在馬上,蹲在廁所里,躺在枕頭上都在遣詞造句,真是絞盡腦汁!毛主席觀看歌劇《白毛女》,當(dāng)看到喜兒被逼進山洞的場面時,一拍椅子站起來,有感而發(fā):“不造反行嗎?”弄得警衛(wèi)人員很緊張。顯然,毛主席是站在階級的高度去思考的,否則不會有這樣的激情和精辟的論述。而我們有的同志卻不那么善于思考。報也看了,書也讀了。眼睛忙,腦子閑。這樣的讀,叫“讀死書,死讀書,讀書死”。同等條件,同一時間,同看一篇文章,收效大不相同。為什么?就是“思”的程度不夠。思的越多、越深就越有收獲??偨Y(jié)前人經(jīng)驗,在“思”的問題上要做到三個善于:一是要善于逆向思維。一個少女掉入水庫,岸上百余人圍觀而不救。跑來一名解放軍戰(zhàn)士,跳入水中,冒著生命危險把少女救了上來。有個記者報道了這名戰(zhàn)士舍己救人的事跡,報上只登了200字。又有個記者寫了《救救這些“落水”者》,文章指出,落水者當(dāng)救,岸上這些見死不救的“落水者”也當(dāng)挽救。后者不僅登2000多字,而且還加了編后。兩個記者一個順向思維,一個逆向思維,報道效果大不一樣。二是要善于向縱深思考。行者百里半九十:鍥而不舍。老子曰:“挖井七仞而不及泉,廢井也?!保ㄘ鹗怯嬃繂挝?,7仞約等于2丈多一點)。挖至7仞沒有出水,是廢井,而7.1仞出了水,甘泉涌流,就是好井。成功往往只差那么一點,而這一點常常就是成敗之分。因此,我們提倡思得深些、再深些,切忌淺嘗輒止,成為“廢井”。三是要善于發(fā)散性思考。就是多向的思、輻射性的思,由一點思及一片。由點及面、由表 及里,舉一反三。這就要求秘書人員要有良好的思維能力。公文寫作過程中,思維能力是強還是弱,思維方式對頭還是不對頭,直接影響著文稿的質(zhì)量。在有些人看來,文秘人員似乎永遠(yuǎn)只能當(dāng)撰稿人,認(rèn)為他天天吃飽飯就只曉得埋頭搬弄文字,還能干得了別的什么?持這種看法的人不知道,文字正是從思維活動中“搬弄”來的,沒有一定的思維能力,哪來的文字? 尤其是那些高質(zhì)量的文稿,更是反映著起草者良好的思維能力和較高的認(rèn)識水平。如果不具備良好的思維能力,你領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖再正確,也不可能寫成一篇高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話稿。那么,公文寫作者應(yīng)該具備怎樣的思維能力呢?簡而言之,除了布局謀篇、組織文字本身所需的思維能力外,更重要的就是分析問題和認(rèn)識問題的能力,包括看問題的高度、深度和準(zhǔn)確程度以及所提出的解決問題的辦法是否符合實際、是否科學(xué)可行等等。具體要把握以下五個方面:一是要全面、客觀地看問題,防止片面性和主觀隨意性。比如寫作中常常需要分析經(jīng)濟形勢,如果只看到成績而看不到問題,就會使人們滋長盲目樂觀情緒,影響今后的發(fā)展:反過來,如果只看到問題而看不到成績,又會使人們喪失信心,同樣會影響今后的發(fā)展。二是要辯證地看問題,糾正和防止“非此即彼”的思維方式。三是看問題要深刻,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),防止被表面現(xiàn)象所迷惑。表現(xiàn)在公務(wù)文稿寫作中,就是要把話說透,把問題點準(zhǔn),把帶有規(guī)律性和根本性的東西揭示出來,而不能浮光掠影、流于表面。比如講到某些干部工作作風(fēng)不實,僅僅羅列“不實”的表現(xiàn)是不夠的,僅僅從外部環(huán)境找原因也是不夠的,而要從責(zé)任心、事業(yè)心和世界觀方面抓要害、挖根源。四是要增強工作的預(yù)見性,要善于把握事物發(fā)展的規(guī)律和趨勢,善于多角度、全方位地思考問題和提出見解,這對于寫好文稿、當(dāng)好助手和個人的成長,都是重要的和必要的。五是注重對實際問題的理性思考,要善于推 理和判斷,抓住事物的本質(zhì),從特殊中發(fā)現(xiàn)一般,從個性中抽出共性,從理性的高度提出解決問題的辦法,防止就事論事、見子打子。比如:某些農(nóng)村地區(qū)社會風(fēng)氣不好,封建迷信活動盛行,宗派活動屢禁不止,民事糾紛時有發(fā)生,計劃生育、征收稅費等項工作難以開展,基層組織缺乏凝聚力和號召力。產(chǎn)生這些問題,雖然各有各的原因,但必有一種帶共性、根本性的原因在起作用,比如:思想政治工作薄弱,農(nóng)村思想陣地失控,被愚昧、腐朽、落后的思想所占領(lǐng)。找準(zhǔn)了這個原因,就可以牽一發(fā)而動全身,實行標(biāo)本兼治,著重治本,通過強有力的思想政治工作提高農(nóng)民的思想覺悟,從根本上把這些問題解決好。
第五、要多抄。平時多留心,閑在不閑間。如果沒有平時的日積月累,儲備不足,肚子里沒貨,一旦接到文稿任務(wù),決不可能很好地滿足工作要求。從這個意義上說,一篇講話稿的寫作,并不是從接受任務(wù)這一刻才開始的,此前的一系列日常工作都屬于醞釀準(zhǔn)備階段,是必不可少的程序。對一個優(yōu)秀的秘書而言,秘書工作辛苦,這是一個重要的體現(xiàn)。當(dāng)然,從另一個角度說,秘書工作輕松,也體現(xiàn)于其中。因為平日花了功夫,關(guān)鍵時刻就能從容應(yīng)對,顯得“清閑”,反之,平時積累不夠,面對文稿則會一籌莫展,折騰來折騰去,總寫也不對路。平時的積累主要在于三個方面,一是閱讀文件報刊。廣泛閱讀文件報刊,有助于及時領(lǐng)會上級精神,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗做法,把握上情、了解外情。目前已步入網(wǎng)絡(luò)時代,要學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)拓寬視野、增長見識。二是要善于作筆記,把有價值的信息摘錄下來,以備將來拿來為己所用。眼過千遍,不如手抄一遍。周總理講:“什么是靈感?靈感就是長期積累,偶然得之”。長期抄、長期積累,就能達到“偶然得之”的境界,就能抄出靈感來。三是學(xué)會“聽會”。要善于在“聽會”中捕捉有價值的信息,記錄下來,有些具有較大利用 可能性的內(nèi)容予以標(biāo)注,以便需要時及時、迅速地查找。
第六、要多背。時下,有些人不提倡背。這種看法偏頗。大凡有學(xué)問的人都背了一肚子、裝了一腦子。常言道:熟讀唐詩300首,不會作詩也會吟。背是成才的階梯,特別是語言貧乏的同志,更需要背。不注意背的人暫不敢斷定沒出息,但一般成不了大器。不背是懶人的一種借口。多背,大腦聰靈,知識、語言豐富。用起來自如,表述起來生動,肚子里才算有了貨。如果不背不積累,你腦子里空空,缺兵少將,調(diào)遣就無從談起,至少是不能得心應(yīng)手。毛主席在1962年擴大的中央工作會議上,即席引用了司馬遷關(guān)于古人遭受磨難而立志的一段文字,這段古文長達300多字。由此可見,偉人、領(lǐng)袖們的淵博知識也是背出來的,不背就記不起來,默寫不出來。
第七、要多記?!昂媚X袋不如爛筆頭”。對領(lǐng)導(dǎo)講話的閃光思想,閑談中點滴啟發(fā)、生活中的生動語言等,要隨時撲捉,隨時記錄,久而久之,積少成多,大有裨益。鮮活的東西,往往存在于瞬間,不記就稍縱即逝。如果記下來,經(jīng)常翻一翻,就忘不了。有些好語言,關(guān)在屋里是想不出來的,聽到了,就要趕快記下來。怎樣記?沒有什么新鮮辦法,就是要象魯迅先生那樣,兜里裝個小本本,名曰《忽然聽到》、《忽然想到》,隨想隨聽隨記。時間長了,小本本就成了積攢零金碎玉的“小倉庫”、“萬寶囊”。
第八、要多寫。有人說過這么一句很有哲理的話:“光看不寫眼高手低,光寫不看進步很慢”。就是說,只看材料,不動筆去寫,就會覺得別人弄的水平不行,可自己一弄,還不如人家。有個名記者介紹他成名的訣竅時只說了兩個字“多寫”,寫是機關(guān)干部的基本功,我們常說“這個機關(guān)干部不錯”,多是指他會寫點東西。我們說這個人沒啥道道。通常也覺得他筆桿子不硬。要具備寫的基本功,一要敢于寫。不要把寫看得太神秘,不能有自卑感。萬事開頭難、敢寫就不難。二要不停地寫。寫東西的同志有個共同的感受,一停筆就懶得動筆。休一個月假,再拿筆就打怵,望寫生嘆,因此要有點馬不停蹄的精神,這也是“拳不離手,曲不離口”。三要馬上寫。對好的信息、線索,要趁熱打鐵,立馬動筆,一放一拖就涼了,沖動少了,靈感也沒了。四要逼著自己寫。從某種意義上講,水平是逼出來、壓出來的。要逼著自己坐下來,把筆拿起來,把第一行寫出來。
第九、要多改。有人說:“一成文章半成改”,有的甚至說“好文章是改出來的”,可見修改在寫作中的重要作用。很多名人都很注重文章修改。曹雪芹著《紅樓夢》曾“披閱十載”、“增刪五次”。越是名家,越不肯放過對自己語言的鑄煉。象白居易作詩后先讀給老嫗(音雨)聽、征求老太太的意見啦,歐陽修把稿子掛在墻上邊讀邊改折騰不少日子啦,人們都耳熟能詳了。王安石在《泊船瓜洲》一詩中云:“京口瓜洲一水間,鐘山只隔數(shù)重山。春風(fēng)又綠江南岸,明月何時照我還?”其中“春風(fēng)又綠江南岸”一句,先用“到”字,再用“過”字,又換“入”、“滿”等10余字,最后才選定為“綠”字。一個“綠”字使春風(fēng)有了顏色。還有“紅杏枝頭春意鬧”一句,一個“鬧”字動感十足,據(jù)說也是經(jīng)過多次改動才定下來的。其實“綠”字也好,“鬧”字也罷,好處就在于準(zhǔn)確、鮮明、生動,在人們面前呈現(xiàn)出一幅春的畫卷,動態(tài)地刻劃了春天蓬勃、盎然的生機,而其它的字就沒有這個效果。但也并不是說今不如昔。偉大領(lǐng)袖毛主席不但是舉世公認(rèn)的政治家、革命家、軍事家、思想家,還是一位曠世少有的文學(xué)巨匠和語言大師,他就特別注重文章的修改。他的七律《登廬山》“一山飛峙大江邊,躍上蔥蘢四百旋。冷眼向洋看世界,熱風(fēng)吹雨灑江天。云橫九派浮黃鶴,浪下三吳起白煙。陶令不知 何處去,桃花園里可耕田。”它的開頭開始用的是“盤”字,發(fā)表時主席改為“旋”。既與出句“飛”相呼應(yīng),“旋”更突出動態(tài),“四百旋”比“四百盤”生動多了,更把廬山寫活了。還有“不周山下紅旗亂”一句的“亂”字,都是深思熟慮的結(jié)晶,和剛才說過的“綠”字、“鬧”字一樣,均屬卓絕千古之字。這些,都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。如何改文章,這是一個難題,尤其是對于寫作者自身來說,自己的文章要讓自己看出問題來,并進行糾正,還真是不容易。筆者認(rèn)為,在修改過程中,不妨從“五看”入手,靜下來看一看,潛心揣摸,反復(fù)敲打。一看主題是否扣緊。離題萬里,這稿子就是廢稿。要先看文章大標(biāo)題是否緊扣會議主題,再看各大標(biāo)題下的小標(biāo)題是否緊扣所屬的大標(biāo)題,層層圍繞中心,文稿主題鮮明,這是最基本的要求。沒有扣緊的,要通過增加過渡性語句等適當(dāng)?shù)姆绞接枰匝a救。二看框架是否合理。審視一下,看有沒有一個清晰的邏輯順序,內(nèi)容的安排有沒有錯位,文章整體結(jié)構(gòu)有沒有做到環(huán)環(huán)相扣、周密嚴(yán)謹(jǐn)。三看內(nèi)容是否遺漏。闡述道理的,觀點準(zhǔn)不準(zhǔn)、全不全,道理講得透不透;講舉措的,辦法夠不夠、實不實,措施有沒有到位。四看重點是否突出。面面俱到的講話,看起來八面玲瓏,其實,由于平均著墨,難免如蜻蜓點水,讓人不知所云。要著眼于增強講話的針對性,本地實際工作中急需解決的方面要詳寫,一般性要求略寫,甚至不提。必須注意的是,一定要有忍痛割愛的氣度,即使是自己冥思苦想的所謂神來之筆,如果有可能因辭害意,也要毫不猶豫地舍棄。五看文句是否準(zhǔn)確。檢查一下有沒有錯別字,有沒有語病,同時,還要看看哪些表述不太符合領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格。這個過程可以采用“模擬演練”的方法,即自己多念幾遍,這樣更能夠發(fā)現(xiàn)問題。文章是改出來的。
第十、要多熬。多熬,就是多熬夜。多熬是前邊“九多”的 前提。沒有多熬作基礎(chǔ),也就沒有前邊講的那九多。一個老老實實按部就班干活的同志,一天工作時間不超過四五個小時,而晚上從7點半到12點又是4個半小時,晚上熬一熬,一天變兩天,一年變兩年。這是從時間上計算的。從效率上算,晚上比白天要高出一倍,這又是一年頂三年,如果不去熬正事,而熱衷于搓麻將、打撲克、找飯局,下午3點就琢磨晚上吃飯喝酒,第二天上班沒精神干工作,這樣一年就成了半年。時間一長,水平就兩極分化了。老機關(guān)同志經(jīng)常說,12點以后睡覺熬出來的材料一般差不多,不行的材料大都是12點以前睡覺了。無論做什么事,只有堅持經(jīng)常,才能發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,得其真諦。各位同志,不妨熬上一年兩年,品嘗一下熬的艱辛,領(lǐng)略一下熬的收獲。
二、關(guān)于匯報材料的寫作
由于時間關(guān)系,這部分我想略講。再則,寫文章,只是體例不同,其實,各類文章大多是相通的。我想,你如果能寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿,寫匯報材料應(yīng)該是不成問題的!
匯報材料分兩類,一類是工作進展情況匯報,要求就是簡明扼要,闡明工作進展情況。另一類是經(jīng)驗材料性質(zhì)的匯報,要求要高一些,必須體現(xiàn)出特色。經(jīng)驗匯報材料也有兩種類型,一種是“人無我有”的,比較好寫,把這項工作是基于什么目的提出來的,工作的具體措施、成效或體會寫出來即可;另一種是“人有我好”的,在大家都在做的工作中提煉出特色來,這就比較難寫。寫好匯報材料,關(guān)鍵要把握好五條原則:
第一,要突出主題,做到有的放矢。就是要明白“寫什么、怎么寫”的問題,少走或不走彎路。首先,要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖、要求來寫。上級領(lǐng)導(dǎo)聽取工作匯報,總有一定的目的性,對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。因此,撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽 匯報的意圖和要求來準(zhǔn)備。其次,要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來寫。如果上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)對聽取工作匯報沒有具體要求,是不是就無法準(zhǔn)備匯報材料呢?當(dāng)然不是。一個有效的做法,就是緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來起草匯報材料。這就要求在起草匯報材料前,認(rèn)真研究和了解聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當(dāng)前在抓什么、強調(diào)最多的是什么,搞清“最想聽什么”這個基本問題,并以此準(zhǔn)備材料。其三,要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點來寫。這是更高的要求,操作起來也比較難。如果對上級領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點了解不多,把握起來就比較困難。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)注重思想性,要求有理性分析,有的領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)實在性,要求用事實或數(shù)字說話;有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡用排比句,講究句式的整齊、對仗,有的領(lǐng)導(dǎo)則不刻意追求語言的形式美,要求語言平實、自然,把意思表達清楚即可;有的領(lǐng)導(dǎo)愛用膾炙人口的名言警句,有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡生動活潑的群眾語言;有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡開門見山、一針見血,有的領(lǐng)導(dǎo)則喜歡旁敲側(cè)擊、娓娓道來,如此等等。所以,起草匯報材料要盡可能地掌握領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點,增強針對性。
第二,要突出重點,切忌面面俱到。這里,不妨舉一個有趣的例子。1958年1月,在南寧會議期間,李銳和林一山兩個人被要求一起向毛澤東等中央領(lǐng)導(dǎo)同志匯報關(guān)于三峽工程建設(shè)問題的意見。當(dāng)時,林一山擔(dān)任長江水利委員會主任,是三峽工程的“上馬派”,擔(dān)任水電部副部長的李銳是“反對派”。聽匯報的有毛澤東、劉少奇、周恩來、朱德等26名高級領(lǐng)導(dǎo)人。這無疑是一個十分重要的匯報,兩人都做了認(rèn)真準(zhǔn)備。林一山先匯報,講了兩個多小時,內(nèi)容很多,難免漫無邊際。李銳匯報不到半小時,重點突出,語言精煉,反而讓聽者印象深刻。兩人匯報完后,雖然聽者的傾向已基本形成,但對這樣一個重大問題,毛澤東沒有輕 易作出決斷,而是說:“再給三天時間,你們兩人各寫一篇材料交來?!钡谌?,兩人交了卷,林一山寫了兩萬字,李銳寫了八千字。到第三天晚上開會的時候,毛澤東充分肯定了李銳的材料意思清楚,重點突出,還對與會人員說:“我們要有這樣的秀才?!?/p>
那么,在起草匯報材料過程中,如何突出重點呢?首先要明確什么是重點。一般來說,凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓(xùn)、辦法措施等都是重點。具體地說,應(yīng)從以下方面來把握:如果匯報時間跨度長、成績比較突出的工作,那么匯報的重點就是工作成績、工作成效;如果各地、各單位都是這樣抓的、都取得了明顯成績,那么匯報的重點應(yīng)是在抓這項工作中不同于別人的做法、工作中的特色亮點;如果是上級特別關(guān)心、本單位也的確抓出了成績的工作,那么從中提煉的經(jīng)驗啟示或深層次的思考就是匯報的重點;如果是剛布臵不久的一項工作,那么下步開展工作的思路和具體打算就是匯報的重點;如果是本單位還沒有完全鋪開或沒有做好的工作,那么匯報應(yīng)把重點放在講清工作未開展起來或開展不好的主客觀因素上來。
第三,要突出特色,避免平淡乏味。什么是特色?特色就是個性,就是“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的優(yōu)勢,就是突出的成績、工作閃光點。聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報,不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。那么,怎樣才能抓住特色亮點呢?我認(rèn)為:一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊,放到最顯眼的位臵上,越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩,集中反映,使之成為整個材料的重頭戲,而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報,或一筆帶過,點到為止。二是要把閃現(xiàn)亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透,把最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來,把 最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來,給人以深刻的啟迪。三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容,努力把它寫實、寫好、寫到位。
第四,要突出觀點,認(rèn)真提煉概括。匯報材料的思想性,體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。毛澤東同志曾在談怎樣匯報工作時說過,匯報工作是要適當(dāng)發(fā)議論的。我理解,“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉,更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況,從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈,并從事實背后找出本質(zhì)問題,上升到理論高度,得出規(guī)律性的結(jié)論。1956年2月至4月,毛澤東同志連續(xù)40多天聽取國務(wù)院有關(guān)部門的工作匯報。他在聽取時任國務(wù)院第三辦公室主任薄一波以及幾個副主任的工作匯報后,稱贊他們的匯報有議論、有分析、有深度,比較生動活潑,給人留下深刻的印象。某省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志向毛澤東匯報工作,只講了一些材料和數(shù)字,沒有講自己的觀點,毛澤東委婉地批評道:“只談情況,不談觀點,是開材料倉庫。人的頭腦是加工廠,沒有材料不行,有了材料要經(jīng)過加工,要產(chǎn)生觀點,用觀點統(tǒng)帥材料?!蹦敲?,怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢?我認(rèn)為,主要應(yīng)把握三點:一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。
第五,要突出結(jié)構(gòu)層次,注意文字美。
匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰,其次是線條要單一,再次層次不要過多。一是敘述語言要簡明,切忌冗長繁瑣。二是要多用短句,這樣既便于說,又便于聽,而且干脆有力,節(jié)奏感強。三是要流暢和諧,上口順耳。四是要通俗易懂,應(yīng)盡量口語化,多用群眾語言,該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話,該量化的就要量化,需要虛化時也得 “虛”,該歸納的就要歸納,該概括的就要概括,這樣匯報起來顯得自然、流暢。
以上是自己的一點粗淺認(rèn)識??傊瑢懞貌牧?,重點要在熟悉工作、研究工作上多下功夫,在把握領(lǐng)導(dǎo)思路上多下功夫,在掌握各類材料基本格式的基礎(chǔ)上,勤學(xué),多練,不斷拓寬寫作思路,先把材料寫順寫準(zhǔn)確,再力求生動活潑,相信大家都能寫出好文章來。
第二篇:怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿(之二)
怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿(之二)
下面講第三個問題:領(lǐng)導(dǎo)講話稿的特點
領(lǐng)導(dǎo)講話稿一般具有以下三個特點:
1.主旨鮮明,重點突出
如果一個領(lǐng)導(dǎo)在臺上講話,說了很多,聽眾還不知道他要表達什么意思,這個講話稿一定是不成功的。領(lǐng)導(dǎo)講話稿要做到主旨鮮明、重點突出。針對什么問題,表明什么觀點,擁護什么方針,傳達什么政策,批評什么錯誤,提出什么要求等等,都要集中明確。為了做好這一點,講話稿的寫作首先要注意圍繞一個中心話題來寫,其次要注意抓住要點、突出重點,不要面面俱到。
2.語言通俗,表達生動
常見有些領(lǐng)導(dǎo)在臺上講話時,臺下的聽眾或心不在焉,或竊竊私語,或左顧右盼,或昏昏欲睡,這樣的講話根本達不到預(yù)期的目的,不是成功的講話稿。造成這種情況的原因可能是內(nèi)容空洞,也可能是語言枯燥、表達生硬,引不起聽眾的興趣。語言通俗、表達生動,是領(lǐng)導(dǎo)講話稿的基本特點之一,在寫作中必須注意這一點。為此,八股腔調(diào)不能有,枯燥的說教不能有,要使用生動活潑的語言,要有啟發(fā)性和吸引力。
3.臺上臺下,雙向交流
講話稿在引起臺下人思想和感情的共鳴時,才算是真正被聽眾接受了。事實上,講話稿雖然是一個說、眾人聽的單聲話語,但臺下聽眾用表情與講話人進行的無聲交流,決定了講話不是單向性的,而是跟聽眾的相互交流。為此,撰寫講話稿時必須心中有聽眾,要預(yù)測聽眾可能出現(xiàn)的反應(yīng),力求與聽眾形成共鳴。
下面講第四個問題:領(lǐng)導(dǎo)講話稿的效用
各種不同種類的領(lǐng)導(dǎo)講話稿有共同的普遍效用,又有其各不相同的特殊效用。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿,首先要摸清領(lǐng)導(dǎo)要講什么,將產(chǎn)生什么樣的效果和作用。搞清楚了這一點,文稿的起草才會有明確的目標(biāo);有了明確的目標(biāo),在起草工作中才能具有較強的自覺性、針對性、主動性和科學(xué)性,減少和避免盲目性和不確定性。
總的來講,領(lǐng)導(dǎo)講話稿的基本效用應(yīng)當(dāng)是宣傳馬列主義、毛澤東
思想、鄧小平理論、?三個代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,指導(dǎo)、推動改革開放,保持社會政治穩(wěn)定,推進四個文明建設(shè)及整個建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的發(fā)展。具體來講,各種領(lǐng)導(dǎo)講話稿應(yīng)當(dāng)分別產(chǎn)生以下效用:
1.宣傳真理。在當(dāng)前主要就是宣傳黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,宣講鄧小平理論、?三個代表?重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的兩大根本性建設(shè),宣傳黨的基本路線和大政方針、重要政策。領(lǐng)導(dǎo)同志所作的理論輔導(dǎo)性講話稿要專門發(fā)揮這一作用,其他講話稿也要體現(xiàn)這一作用。如,江澤民 1998 年 11 月 2 日《在學(xué)習(xí)〈鄧小平文選〉第三卷報告會上的講話》,高度概括了《鄧選》三卷的主要內(nèi)容和重要意義,起到了最權(quán)威、最有力的宣傳作用。又如胡錦濤同志在2005年1月14日《在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的講話》,對黨的先進性建設(shè)作了全面而深刻的闡述,對全黨開展先進性教育活動起到了最直接、最有力的宣傳作用。
2.部署工作。即對某一方面或幾方面的工作進行部署,講清工作目標(biāo)、任務(wù)、要求和方法,講話成為該項工作開展的起點。如鄧小平1975 年 7 月 14 日在中央軍委擴大會議上所作的題為《軍隊整頓的任務(wù)》的講話,非常明確地指出了軍隊整頓的內(nèi)容和方法。又如市委常委、組織部長馬國鈞同志2003年10月29日《在全市社區(qū)創(chuàng)業(yè)行動動員大會上的講話》,對開展社區(qū)創(chuàng)業(yè)行動進行了全面部署,拉開了社區(qū)創(chuàng)業(yè)行動的帷幕。
3.提高認(rèn)識。對同一件事情、同一個事物,因高層次的領(lǐng)導(dǎo)同志站得高、看得遠(yuǎn),進行深刻闡述和分析后,能使下級提高認(rèn)識。如鄧小平1992 年初南巡講話中講到,?革命是解放生產(chǎn)力,改革也是解放生產(chǎn)力?,判斷的標(biāo)準(zhǔn)是?三個有利于?,?計劃多一點還是市場多一點,不是社會主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別?,?發(fā)展才是硬道理?,?形式主義也是官僚主義?(《鄧小平文選》第三卷第370-383頁)等,這些十分重要而深刻的論斷,提高了全黨對改革開放和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的認(rèn)識。又如胡錦濤同志在2005年1月14日《在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的講話》中,對開展先進性教育活動的重要性和必要性作了深刻闡述,提高了全黨對開展先進性教育活動的認(rèn)識。
4.解放思想。如鄧小平1977年5月24日關(guān)于《?兩個凡是?不符合馬克思主義》的談話,同年 7 月 1 日關(guān)于《完整地準(zhǔn)確地理解毛澤東思想》的講話,指導(dǎo)和推動全黨從?兩個凡是?的桎梏中解放出來,重新恢復(fù)、確定了?實事求是?的馬克思主義思想路線,跨入了改革開放的新時期。
5.鼓舞士氣。如鄧小平1978 年 3 月 8 日《在全國科學(xué)大會開
幕式上的講話》,首先講:?今天能夠舉行這樣一個在我國科學(xué)史上空前的盛會,就清楚地表明:王洪文、張春橋、江青、姚文元‘四人幫’肆意摧殘科學(xué)事業(yè)、迫害知識分子的那種情景,一去不復(fù)還了。?(《鄧小平文選》第二卷82頁)并在講話中強調(diào)了?科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力?的真理,對建國28年來的科技工作給予了充分肯定,給廣大科技工作者以極大的鼓舞。這篇講話稿宣告了?科學(xué)的春天?的到來。6.申明觀點。如鄧小平在 1988 年 9 月 5 日會見捷克總統(tǒng)胡薩克和 9 月 12 日聽取價格和工資改革初步方案匯報時的兩次談話,提出和重申了?科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?的重要觀點,為我國科技事業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動作用。
7.褒揚正氣。如毛澤東 1944 年 9 月 8 日在張思德追悼大會上所作的著名演講《為人民服務(wù)》,借追悼張思德,提倡了我黨為人民服務(wù)的根本宗旨,這篇講話成了教育和激勵后人的不朽名篇。8.抨擊歪風(fēng)。如毛澤東 1942 年 2 月 8 日在延安干部大會上的演講《反對黨八股》,列舉了黨八股的八條罪狀,鞭辟入里,發(fā)人猛醒,對當(dāng)時正在蔓延的黨八股歪風(fēng)起到了有力的遏制作用。9.總結(jié)經(jīng)驗。如鄧小平1943 年 1 月 26 日在中共中央太行分局高級干部會議上的報告《五年來對敵斗爭的概略總結(jié)》,對五年的對敵斗爭進行了回顧和概述,總結(jié)了 10 條經(jīng)驗教訓(xùn),為以后的對敵斗爭提供了寶貴的借鑒。許多講話都有總結(jié)經(jīng)驗的內(nèi)容,特別是黨的代表大會工作報告,如十六大報告對江總書記在位13年的工作進行了簡要回顧,總結(jié)了十條基本經(jīng)驗。
10.傳遞信息。如毛澤東在 1945 年 10 月 17 日在延安干部大會上的講話《關(guān)于重慶談判》,介紹了談判所取得的收獲,揭露了國民黨一方面談判、一方面進攻的兩面行為,還分析了國際形勢,起到了使全黨明確時局、統(tǒng)一思想的作用。
11.解疑釋問。如鄧小平1980 年 3 月 16 日在中央召集的干部大會上的講話《目前的形勢和任務(wù)》,在強調(diào)?要有一個安定團結(jié)的政治局面?時,以有力的論證解釋了?是不是又在收?、?是不是會妨礙百花齊放?等疑問,澄清了某些模糊認(rèn)識。
12.增進友誼。如鄧小平1984 年 3 月 25 日會見日本首相中曾根康弘時的《發(fā)展中日關(guān)系要看得遠(yuǎn)些》的談話,以及歷次同其他外賓的談話,都起到了這種作用。
抽象地講,領(lǐng)導(dǎo)講話稿的效用僅是指可能產(chǎn)生的和應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生的效用和作用,是理論上的,具體到實踐中,這些效用能否產(chǎn)生或產(chǎn)生多大,要看領(lǐng)導(dǎo)講話精神的落實情況。但是我們首先還是要把領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫好,要使領(lǐng)導(dǎo)講話稿具備產(chǎn)生某種效用的前提條件。如果講話稿
平平淡淡,甚至文不對題、謬誤百出,那就根本不會產(chǎn)生積極效用,甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面效用。(共十五部分,未完待續(xù))
第三篇:怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿
怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿
領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)參與公務(wù)活動的一種方式,是實施領(lǐng)導(dǎo)職能的重要途徑。無論是高級領(lǐng)導(dǎo)還是基層領(lǐng)導(dǎo),無論是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),只要做領(lǐng)導(dǎo)工作,就離不開講話。在某些場合,領(lǐng)導(dǎo)即興講話,不需要講話稿;但在正式場合,為了提高講話質(zhì)量,需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙,一般需由秘書人員代擬講話稿。所以,掌握領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作方法,是每個秘書人員應(yīng)具備的一項基本技能。這里就領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作,試論七個方面的問題。
一、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類別
領(lǐng)導(dǎo)講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種。
(一)會議類講話稿,這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一?族?。我們平時所說的?領(lǐng)導(dǎo)講話稿?,主要是指這一類。
1.黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面,表述嚴(yán)謹(jǐn)、莊重。
2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。
12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講?實?,不要講?虛?;要講?適?,不要講?過?。
13.在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話,一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話,一是上級領(lǐng)導(dǎo)的講話。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導(dǎo)講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些要求和希望。
14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議,這種會議面對的不是下級,而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
(二)宣傳類講話稿,這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的,在非會議場合的講話稿。
1.通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用,毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民,對全國同胞,也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來,中央和地方的領(lǐng)導(dǎo)同志也經(jīng)常采用這種講話方
須有別于一般的講話,要措詞嚴(yán)謹(jǐn),具有文采,形成書面。
以上分類,主要是從講話的場合、對象、用途的不同而劃分的。對于領(lǐng)導(dǎo)講稿的種類,還可以從其他不同的角度來劃分。比如,可以講話方向的角度來劃分,分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對下級的講話;平行講話即指那些禮儀性的講話,向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗的講話,在邀請會、協(xié)作會上的講話等;上行講話即某一級領(lǐng)導(dǎo)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的發(fā)言,這對于上級來說顯然不能算領(lǐng)導(dǎo)講話,但對于本級秘書人員來講,則是需要自己幫助起草和整理的?領(lǐng)導(dǎo)講話稿?。從講話的內(nèi)容來劃分,可以分為總結(jié)性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導(dǎo)性講話稿、應(yīng)酬性講話稿等多種。從講話稿的規(guī)范與否來劃分,還可以分為規(guī)范性講話稿、(如黨代會、人代會的報告)、非規(guī)范性講話稿(其他講話)或正式講話稿、非正式講話稿等等。怎樣分類并不重要,重要的是要針對不同講話的內(nèi)在需求,把握住它們的基本風(fēng)格和特點,使自己寫出的講話稿具有強烈的?文體感?,起到?以文輔政?的作用。
二、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的效用
各種不同種類的領(lǐng)導(dǎo)講話稿有共同的普遍效用,又有其各不相同的特殊效用。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿,首先要摸清領(lǐng)導(dǎo)要講什么,將產(chǎn)生什么樣的效果和作用。搞清楚了這一點,文稿的起草才會有明確的目標(biāo);有了明確的目標(biāo),在起草工作
命是解放生產(chǎn)力,改革也是解放生產(chǎn)力?,判斷的標(biāo)準(zhǔn)是?三個有利于?,?計劃多一點還是市場多一點,不是社會主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別?,?發(fā)展才是硬道理?,?形式主義也是官僚主義?(《鄧小平文選》第三卷第370-383頁)等,這些十分重要而深刻的論斷,提高了全黨對改革開放和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的認(rèn)識。
4.解放思想。如鄧小平1977年5月24日關(guān)于《?兩個凡是?不符合馬克思主義》的談話,同年 7 月 1 日關(guān)于《完整地準(zhǔn)確地理解毛澤東思想》的講話,指導(dǎo)和推動全黨從?兩個凡是?的桎梏中解放出來,重新恢復(fù)、確定了?實事求是?的馬克思主義思想路線,跨入了改革開放的新時期。
5.鼓舞士氣。如鄧小平1978 年 3 月 8 日《在全國科學(xué)大會開幕式上的講話》,首先講:?今天能夠舉行這樣一個在我國科學(xué)史上空前的盛會,就清楚地表明:王洪文、張春橋、江青、姚文元‘四人幫’肆意摧殘科學(xué)事業(yè)、迫害知識分子的那種情景,一去不復(fù)還了。?(《鄧小平文選》第二卷82頁)并在講話中強調(diào)了?科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力?的真理,對建國28年來的科技工作給予了充分肯定,給廣大科技工作者以極大的鼓舞。這篇講話稿宣告了?科學(xué)的春天?的到來。
6.申明觀點。如鄧小平在 1988年 9 月 5 日會見捷克總統(tǒng)胡薩克和 9 月 12 日聽取價格和工資改革初步方案
不是又在收?、?是不是會妨礙百花齊放?等疑問,澄清了某些模糊認(rèn)識。
12.增進友誼。如鄧小平1984 年 3 月 25 日會見日本首相中曾根康弘時的《發(fā)展中日關(guān)系要看得遠(yuǎn)些》的談話,以及歷次同其他外賓的談話,都起到了這種作用。
抽象地講,領(lǐng)導(dǎo)講話稿的效用僅是指可能產(chǎn)生的和應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生的效用和作用,是理論上的,具體到實踐中,這些效用能否產(chǎn)生或產(chǎn)生多大,要看領(lǐng)導(dǎo)講話精神的落實情況。但是我們首先還是要把領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫好,要使領(lǐng)導(dǎo)講話稿具備產(chǎn)生某種效用的前提條件。如果講話稿平平淡淡,甚至文不對題、謬誤百出,那就根本不會產(chǎn)生積極效用,甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面效用。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的謀篇布局
謀篇布局,就是謀劃講話稿的篇章結(jié)構(gòu)。就像搞建筑,首先要精心設(shè)計,畫出略圖、詳圖,再照圖施工,方能蓋起高樓大廈。
謀篇要圍繞主題。領(lǐng)導(dǎo)講話稿的主題通常是由領(lǐng)導(dǎo)同志來定的,秘書人員要做的,是圍繞這個既定的主題,謀劃最能表現(xiàn)這個主題的篇章結(jié)構(gòu)。許多領(lǐng)導(dǎo)同志既交待主題,又交待篇章結(jié)構(gòu),在這種情況下,起草人員要積極地參謀,予以具體設(shè)計和完善。
一般來講,領(lǐng)導(dǎo)講話稿可分為五部分,即標(biāo)題、稱謂、關(guān)系。如鄧小平1979 年 11 月 2 日在中央黨、政、軍機關(guān)副部長以上干部會議上所作《高級干部要帶頭發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)》的報告,講了三個問題:⑴高級干部的生活待遇;⑵認(rèn)真選拔接班人;⑶切實關(guān)心群眾生活。這三個問題之間顯然是并列關(guān)系。
(二)自然式
即講話不分板塊,只分若干個自然段,多數(shù)是依照內(nèi)容的邏輯關(guān)系來安排的。如鄧小平1985 年 3 月 7 日在全國科技工作會議上作了《改革科技體制是為了解放生產(chǎn)力》的講話之后,又即席作了《一靠理想二靠紀(jì)律才能團結(jié)起來》的講話,記錄整理出來的講話分四個自然段,具有很強的邏輯性。第一段提醒大家要做到?四有?,并強調(diào)理想和紀(jì)律特別重要;第二段專門講理想;第三段主要講紀(jì)律,談理想和紀(jì)律的關(guān)系;第四段強調(diào)共產(chǎn)黨員一定要嚴(yán)格遵守紀(jì)律。也有的講話內(nèi)容是按時間順序安排的。如鄧小平1980 年 11 月 20 日會見編寫第二野戰(zhàn)軍戰(zhàn)史的老同志時所作《對二野歷史的回顧》的談話,基本上是按二野歷史的時間順序講的。
(三)提綱式
即像列提綱那樣,在一篇講話中講多個問題,每個問題開頭有一個主題句,每個問題的篇幅都很簡短。如毛澤東 1949 年 3 月 13 日在黨的七屆二中全會上所作結(jié)論中關(guān)
1稿有了大觀點,還要有與之相配套的中觀點、小觀點。正如構(gòu)筑房屋除了要有大梁,還要有檁、有椽一樣,搭起骨架,再配之以材料,才能完成工程。一般地說,以?板塊式?構(gòu)思的講話,每一板塊要有一個?中觀點?,每一板塊中的每一段落又要有一個?小觀點?。錘煉觀點是起草講話稿的關(guān)鍵戰(zhàn),又是攻堅戰(zhàn)。錘煉出了觀點,組合了觀點,講話稿的起草就完成了一大半。這里要注意三個問題:
(一)觀點要正確
這是最基本的要求。什么叫?正確??就是要符合?兩情?。一是要符合?上情?,即要符合馬克思主義、毛澤東思想的原理,符合鄧小平理論和?三個代表?重要思想,符合黨的路線、方針、政策以及上級的部署、指令。二是要符合?下情?,即符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,符合人民群眾的利益。強調(diào)這一點并非多余,因為在實際工作中,確有一些地方領(lǐng)導(dǎo)同志常常講出一些與上相違背、與下相脫離的觀點。比如,在 1992 年初小平南巡談話精神下達以后,有的地方領(lǐng)導(dǎo)同志還在強調(diào)區(qū)分姓?社?姓?資?問題。1984 年中央部署開展治理整頓,目的是控制經(jīng)濟工作中投資過熱、投資規(guī)模過大的不健康趨勢。但是有的地方經(jīng)濟長期落后,沒多少投入,沒搞什么項目,也非要?大整頓?、?急剎車?。某地領(lǐng)導(dǎo)同志為了表示貫徹中央精神的?堅決?,在講話稿中提出了一個觀點:?有棗沒棗打三桿子?。這句俗語是說不管有事
3作實施領(lǐng)導(dǎo)的方法。三個觀點呈遞進關(guān)系。其中關(guān)于?職責(zé)?部分又分為三個?小觀點?:⑴抓政策;⑵抓改革;⑶抓協(xié)調(diào)。三者呈相互配合的關(guān)系。又如某領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于抓?機遇?的一段講話,其中分設(shè)三個觀點:⑴要站在時代的高度,認(rèn)清機遇;⑵要有歷史的責(zé)任感,珍惜機遇;⑶要以科學(xué)的態(tài)度,用好機遇。三個觀點層層遞進,一個比一個深入,形成了完整的體系。
五、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的材料運用
這里講的?材料?,是指起草者為著既定的起草目的,從各方面搜集、攝取并寫入講話稿之中的事例、知識或論據(jù),是構(gòu)成?材料?(文章、講話稿)的材料。講話稿中常用的材料,大體上有三類:
(一)依據(jù)類材料。就是發(fā)表這一講話、闡述這一觀點的依據(jù)。主要包括:⑴馬克思主義、毛澤東思想的原理、鄧小平理論和?三個代表?重要思想。⑵中央和上級的部署、指示。⑶本地發(fā)生的重要情況和進行的重要工作。
(二)佐證類材料。就是為講話中的觀點佐證的事實、事例。其中包括:⑴與講話觀點相聯(lián)系的典型單位的成績和經(jīng)驗。⑵能夠說明觀點的實際發(fā)生的問題。⑶能夠佐證觀點的數(shù)字。
(三)輔助類材料。就是能夠幫助加強講話的說服力、增強吸引力,可調(diào)節(jié)講話口氣、活躍會場氣氛、提高講話效
5效果也很好。如某領(lǐng)導(dǎo)同志在?企業(yè)評政府?的講話中引用了《梁史》中?屋漏在上,知之在下?這句古語,簡潔、深刻地說明了?企業(yè)評政府?、?下評上?的意義,與會者聽后留下了深刻的印象。
4.群眾語言。在領(lǐng)導(dǎo)講話中適當(dāng)用一點群眾語言,有時也會增強講話的感染力。如某領(lǐng)導(dǎo)同志在講發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟時提出通過橫向聯(lián)合?發(fā)橫財?、通過出口創(chuàng)匯?賺洋錢?,鞏固發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)?半壁江山?,推廣?騎著黃牛奔小康?的經(jīng)驗等等,其中采用了不少群眾語言,講話收到了很好的效果。
關(guān)于材料問題需要強調(diào)的兩點是:第一,材料要積極用,但要服從、服務(wù)于講話的主題和觀點,要做到觀點和材料的統(tǒng)一。用理論、語錄和中央指示要少而精,不要代替自己的闡述;用各種事例要選用最能說明觀點的最典型的事例,要用得貼切,不要以此沖淡了觀點;用典故、比喻、古語及群眾語言,要用得自然,恰如其分,不要勉強、生硬。第二,用材料,就要大量地占有材料。古人講寫文章要?厚積薄發(fā)?,積之愈厚,發(fā)之愈佳。只有大量占有材料,使用材料時才有充分的選擇余地,才能用上最好的材料。所以,擔(dān)負(fù)起草任務(wù)的文秘人員,必須十分注重對材料的搜集、攝取和積累。要多讀書、多看文件資料、多搞調(diào)查研究、多接觸群眾,不斷豐富自己的?材料庫?,逐步做到庫存豐厚,常備不乏。
7澤東選集》第三卷,第830頁)的講話中的一段:一個人寫黨八股,如果只給自己看,那倒還不要緊。如果送給第二個人看,人數(shù)多了一倍,已屬害人不淺。如果還要貼在墻上,或付油印,或登上報紙,或印成一本書,那問題可就大了,它就可以影響許多的人。而寫黨八股的人們,卻總是想寫給許多人看的。這就非加以揭穿,把它打倒不可。這段話非常通俗、通順,最長的句子也才有 11 個字。讀起來朗朗上口,并且很有氣勢。寫講話稿要能體現(xiàn)出它的基本語言特點,一個行之有效的方法是?寫著讀?、?讀著寫?,即邊讀邊寫,體驗寫出的句子是否好讀,如果不好讀、不上口,即使從文理上能講得通也要修改。要做到?通俗易懂?,首先要做到?通俗易讀?。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話稿語言的基本功特點,還有兩種提法需要研究。一種是說領(lǐng)導(dǎo)講話的語言應(yīng)當(dāng)?口語化?。什么是?化??毛澤東講過:?化?者,徹頭徹尾、徹里徹外之謂也。所以,不能輕易講?化?。領(lǐng)導(dǎo)者語言要通俗易懂,要多用口語,但通俗中要有莊重、高雅,不能全部用口語,一些口語在寫入講話稿時也要加以改造。領(lǐng)導(dǎo)講話稿既要有口語的自由、靈活、簡短,又要有書面語的規(guī)范、縝密、嚴(yán)謹(jǐn)。一種是說領(lǐng)導(dǎo)講話稿中不要用?半文半白?的話。中國的文言文是前輩留下的寶貴文化財富,其中有許多言簡意賅、并已為后人接受的優(yōu)秀詞語。有些詞語可以?拿來?原封應(yīng)用,有些則可以?改造?應(yīng)用,這樣就不可避免地要出
9般性的工作,而是黨中央、國務(wù)院作出的具有全局性、戰(zhàn)略性的重要部署;不是單純的經(jīng)濟斗爭,而是一場嚴(yán)肅的政治斗爭;不是一件孤立的事情,而是反腐敗斗爭的一個重要方面,是加強新時期黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要組成部分;不是可緊可慢的事情,而是擺在全黨面前的一件刻不容緩、必須立即抓、大力抓的大事、急事。這樣,把正面論述轉(zhuǎn)換為連續(xù)幾個?不是,而是?的正反兩面論述,把一般句式轉(zhuǎn)換為排比句式,就講出了新意和氣勢。
2.進行具體分析。不是一般地、籠統(tǒng)地講問題,而是展開講,對問題及其原因進行具體分析。進行具體分析的語言,決不可能是照抄來的語言,因此就很有可能產(chǎn)生出富有新意的語言。如某領(lǐng)導(dǎo)同志在講一些職能部門轉(zhuǎn)變職能遲緩、企業(yè)有不少意見時,從三個方面分析了原因:一是有些同志對鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義的理論,對建立社會主義市場經(jīng)濟體制,對《企業(yè)法》和《條例》,缺乏認(rèn)真的學(xué)習(xí),對新體制認(rèn)識不夠、理解不深,對部門工作如何適應(yīng)改革的新要求,思想準(zhǔn)備不足,工作不得要領(lǐng);二是有些同志對?改革是一場新的革命?的思想沒有認(rèn)真貫徹,仍然習(xí)慣于過去計劃經(jīng)濟體制下那種?抓權(quán)、集權(quán)?的作風(fēng),習(xí)慣于把企業(yè)當(dāng)作政府機關(guān)的附屬物,對手中的權(quán)力戀戀不舍,對既得利益戀戀不舍;三是有些部門只抓業(yè)務(wù)、不抓隊伍,結(jié)果管理混亂,隊伍中問題很多,有些工作人員仍然在
1經(jīng)典論述。對仗的手法在報告中也用的較多,如著名的?旗幟就是方向,旗幟就是形象?,還有?抓住機遇而不可喪失機遇,開拓進取而不可因循守舊?、?解決種種矛盾,澄清種種疑惑?、?反對霸權(quán)主義,維護世界和平?等。報告中還有大量的短句,如三字句、四字句、五字句、六字句等,如?承前啟后,繼往開來?、?自強不息,銳意進取,艱苦奮斗,勤儉建國?、?發(fā)展民主,健全法制?、?同心同德,不屈不撓,艱苦奮斗?等。
5.組合、創(chuàng)造新的詞匯。如某位領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的講話,提出了?強農(nóng)?、?富農(nóng)?、?護農(nóng)?、?活農(nóng)?和?支農(nóng)?五項要求,其中除?支農(nóng)?是老話外,其他都是新的詞匯。講話中并分別作了解釋,提出:強農(nóng)就是強化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,富農(nóng)就是幫助農(nóng)民實現(xiàn)富裕,護農(nóng)就是保護農(nóng)民利益,活農(nóng)就是深化農(nóng)村改革、搞活農(nóng)村經(jīng)濟。這樣,這個講話就很有新意,并為人們所接受。但是,組合、創(chuàng)造新的詞匯要注意,一定要出之有理,出之自然,不能生造那些半通不通、使人似懂非懂、受之勉強的所謂?詞匯?。
(三)領(lǐng)導(dǎo)講話語言的形式美
形式是內(nèi)容的依托。講話語言的形式美可以給講話內(nèi)容增色,增強內(nèi)容的感染力、戰(zhàn)斗力。講話語言的形式美有很多,這里著重談以下幾種。
1.整齊美。這是符合人們傳統(tǒng)審美習(xí)慣的一種美,它
3光榮偉大的事業(yè)。我們的目的一定要達到。我們的目的一定能夠達到。全中國六萬萬人民團結(jié)起來,為我們的共同事業(yè)努力奮斗!我們的偉大的祖國萬歲!
5.連貫美。即連貫地重復(fù)用某一個詞語,頻頻敲擊人們的視覺,使人聽著?過癮?,記得牢固。以毛澤東《對晉綏日報編輯人員的談話》幾個句子為例(《毛澤東選集》第四卷,第 1318點,沒有論證;或只有原則要求,沒有具體要求、具體措施,沒有可操作性。要部署某一項工作,但使人聽后仍然搞不清楚要怎樣做這項工作?;蛘邲]有講出激勵、約束措施,使人感到該項工作做與不做、做好與做不好都沒有什么差別。戒?空?,一是要看?實?的東西有沒有。如:領(lǐng)導(dǎo)層并未對開展某項工作進行縝密的研究,沒有提出具體的措施,倉促上陣動員,起草人員則?巧婦難為無米之炊?。在這種情況下,文秘人員應(yīng)該積極發(fā)揮參謀助手作用,建議和幫助領(lǐng)導(dǎo)同志進行這方面的謀劃。二是?實?的東西已經(jīng)有了,起草人員能否寫進去?這就要在謀篇布局和選用材料上下功夫,要朝?寫實?的方向努力,要多用?實?的材料,不僅要充分反映領(lǐng)導(dǎo)的具體思路,還要加以補充和完善。
(三)戒?長?,?長?即動輒洋洋萬言,啰里啰嗦,拖泥帶水,短話長說。在建立社會主義市場經(jīng)濟體制、經(jīng)濟建設(shè)和各項工作的節(jié)奏都在加快的新形勢下,我們更應(yīng)提出?戒長倡短?的要求。在這方面,也要學(xué)習(xí)毛澤東,他的名篇《為人民服務(wù)》只有 800 多字,里邊講了許多名言;他在1957年接見團的三大代表時的講話只有143字,其中還講了?中國共產(chǎn)黨是全中國人民的領(lǐng)導(dǎo)核心,沒有這樣一個核心,社會主義事業(yè)就不能勝利?的警句。
第四篇:怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿
怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿
良好的寫作功底是寫好講話稿的基礎(chǔ),但給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿又不同于普通的寫作。自己的文章是表達自己對客觀世界的理解,抒發(fā)的是個人思想感情,而給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿是借助自己的思維和語言組織 能力,來表達領(lǐng)導(dǎo)的意思。這就要求我們要了解我們服務(wù)的對象。寫出的講話稿即簡潔,生動,符合特定的講話環(huán)境,又能盡可能符合領(lǐng)導(dǎo)的口味,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力。要做到如此并非易事,這就要求我們平時打好基礎(chǔ),借鑒經(jīng)驗,認(rèn)真揣摩,注重積累,逐步提高自己的寫稿能力。
大家知道,黨政機關(guān)及企事業(yè)單位實施領(lǐng)導(dǎo)職能,有多種方式和手段,如調(diào)查研究、現(xiàn)場辦公、發(fā)布公文、直接指揮等等,但最普遍、最常用、最大量的是召開會議。開會就要講話,起草一個好的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,對于鼓舞士氣、凝聚民心、解決問題、推進工作具有非常重要的作用和意義。今天主要根據(jù)參考的資料和自己的理解講以下六點:一是領(lǐng)導(dǎo)講話稿的概念;二是基本分類;三是主要特點;四是基本要求;五是應(yīng)注意事項。
一、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的概念
所謂領(lǐng)導(dǎo)講話,就是領(lǐng)導(dǎo)者為實施領(lǐng)導(dǎo),在各種會議上所作的指示性發(fā)言。那么領(lǐng)導(dǎo)講話稿,當(dāng)然也就是指各級領(lǐng)導(dǎo)人在各種重要會議上所作的帶有指示或指導(dǎo)性講話時所用的文稿。領(lǐng)導(dǎo)講話稿是領(lǐng)導(dǎo)者從事領(lǐng)導(dǎo)管理活動的重要載體和手段。
二、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的基本分類
領(lǐng)導(dǎo)講話稿適用范圍相當(dāng)廣泛,種類也比較多。一般可分為三類:
(一)導(dǎo)向性講話。會議開始時,就召開會識的背景、緣由、目的、開好會議的要求發(fā)表講話,多是以會議主持人或執(zhí)行主席身份講話;會議進行中,就討論中提出的問題,結(jié)合有關(guān)文件精神進行有針對性的講話,引導(dǎo)與會者用文件、上級指示精神統(tǒng)一認(rèn)識。
(二)指導(dǎo)性講話。在大會工作報告之后,對會議的中心議題作重點闡發(fā),結(jié)合當(dāng)前形勢和本地區(qū)本單位的實際,向與會者提出應(yīng)當(dāng)怎樣分析和認(rèn)識一些具體問題。其中往往提出對某些實質(zhì)性問題的處理原則,具有明顯的指示、指導(dǎo)性質(zhì)。
(三)總結(jié)性講話??煞譃殡A段性總結(jié)和會議總結(jié)講話。在會議進行中所作的階段性講話一般是按會議議程,在轉(zhuǎn)入下一議程之前,就會議已經(jīng)討論的問題,針對討論中的發(fā)言、講話情況作客觀的評價,肯定成績,指出不足,作為階段小結(jié);在會議結(jié)束時,對會議進行總結(jié),提出貫徹會議精神的意見和要求。
按照所參加會議的性質(zhì),也可以分為工作會議的講話稿、專題會議的講話稿、代表大會的講話稿、座談會的講話稿、研討會的講話稿等等。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的主要特點
一是權(quán)威性。講話歷來是政治家和各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳政見、安排部署工作的有效形式。領(lǐng)導(dǎo)講話不同于一般的演講和發(fā)言,目的是貫徹上級的指示精神,實施本級的決定,對分管的工作提出的科學(xué)性、指導(dǎo)性意見。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話具有一定的權(quán)威性和全局性、綜合性、指導(dǎo)性、有效性。領(lǐng)導(dǎo)者職務(wù)的不同,講話的權(quán)威效果也不同。
二是思想性。領(lǐng)導(dǎo)講話要有一定的思想性、理論性、教育性,起點要高,立意要深,這樣才能讓人思考,讓人信服,讓人知道其所以然,從而打動聽眾,不然人家聽你講什么?
三是鼓動性。領(lǐng)導(dǎo)者要達到某種政治目的、部署某項任務(wù)、針對形勢、問題或某種思想動態(tài),展開富有啟發(fā)性、示范性的議論,提出目標(biāo),發(fā)出號召,通過講話起到激勵、鼓動的作用。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話具有鼓動性。
四、起草領(lǐng)導(dǎo)講話的三點要求
(一)避免雷同。領(lǐng)導(dǎo)者參加會議應(yīng)邀講話,常常會遇到多位領(lǐng)導(dǎo)人講同一個問題,如果在這種情況下再重復(fù)講,勢必使聽眾失去興趣,會場將產(chǎn)生無人關(guān)注的局面。起草人員應(yīng)預(yù)先考慮到這一點,在避免雷同上下功夫,使領(lǐng)導(dǎo)講話既全面又獨特,緊緊抓住觀眾,收到好的效果。一般來講,獨辟蹊徑會避免雷同現(xiàn)象,常常也會出乎意料地大受歡迎。有些會議的主辦單位分頭請領(lǐng)導(dǎo)出席并講話,所送的是相同的背景材料,缺乏總體設(shè)計,起草講稿很可能重復(fù)。避免雷同確實需要動腦筋、想辦法。一般說來,撰稿人可以在以下幾個方面下功夫:一是可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的特定身份就會議的主旨闡發(fā)觀點,展開議論,這樣可較為自然地成為“一家之言”;二是適當(dāng)變換議題的角度,用獨特的角度來看待問題、闡發(fā)觀點,使人耳目一新;三是選擇那些富有新意的材料來說明問題,不同程度地滿足人們審美活動和求異思維的需要,使聽眾開拓視野,回味無窮;四是會議組織者要有總體設(shè)計,撰稿人不僅要擁有會議背景材料,還應(yīng)該和會議組織者研究講話的內(nèi)容、側(cè)重點。避免重復(fù)的方式方法是多種多樣的,需要撰稿人預(yù)先著手,多角度展開同一主題下的不同論述,以使領(lǐng)導(dǎo)講話獨具色彩而富有成效。
(二)獨樹風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)講話最忌千篇一律地發(fā)表意見,平淡無奇。每個人都有的異于他人的品格,異于他人的特點,這就是風(fēng)格、個性。領(lǐng)導(dǎo)講話也要有風(fēng)格、個性,這是客觀實踐所決定的。傳達貫徹上級指示,安排部署工作,每個領(lǐng)導(dǎo)都有各自的方式方法,不可能千人一面。領(lǐng)導(dǎo)者的講話只有突出個性,才能夠緊緊地抓住聽眾,引起聽眾強烈的共鳴,從而使講話化作聽眾的意愿和自覺行動,成為促進工作目標(biāo)實現(xiàn)的強大動力。如果整篇講話都是文件搬家、照抄報紙,那么聽眾的感覺便始終處于麻木的、未觸動的狀態(tài)。毫無新意的講話,只會使聽眾越來越?jīng)]有耐心。任何一篇成功的講話稿都有其獨具的風(fēng)格,或真摯細(xì)膩,或警喻深刻,或文采飛揚。起草領(lǐng)導(dǎo)講話,不應(yīng)拘于一章一法的限制和束縛,應(yīng)隨講話的內(nèi)容和場合而隨時變化,不僅要邏輯嚴(yán)明、思路清晰,而且要生動活潑、文采盎然這樣可使講話更富有生氣,富有感染力、號召力。
(三)適當(dāng)調(diào)劑。由于會議不同,領(lǐng)導(dǎo)的講話有長有短,如果是遇到長一些的講話,一般來講與會者會感到疲勞,精力往往不會象開始那樣集中,特別是到會議最后,主要的東西已經(jīng)講完,聽眾的情緒開始松弛下來,以至臺上開大會,臺下開小會,抽煙、閑聊、打瞌睡,甚至有的收拾東西準(zhǔn)備走人。這樣,講話就需要調(diào)劑情緒和氣氛了。對這一點,撰稿人也要預(yù)先考慮到,適當(dāng)在較長的講話中增加一些“調(diào)劑品”,激發(fā)聽眾的情緒和注意力。運用即興調(diào)劑要因領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容而變化,因聽眾不同而變化,有時用在開頭,有時用在中間,有時用在結(jié)尾。講話即興調(diào)劑是領(lǐng)導(dǎo)者機智靈活的表現(xiàn),能夠很好地借鑒使用調(diào)劑藝術(shù)將使領(lǐng)導(dǎo)講話自始至終保持活力,富有吸引力。
五、起草領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)注意的幾個問題
(一)要有服務(wù)意識和奉獻精神
起草領(lǐng)導(dǎo)講話是一項重要的輔助決策活動,是一種代言行為,也是一項復(fù)雜的勞動過程。領(lǐng)導(dǎo)講話稿是用以指導(dǎo)工作的,稍有松懈都可能造成不可彌補的損失。因此,起草領(lǐng)導(dǎo)講話責(zé)任重于泰山。不在其位,要謀其政。要關(guān)起門來當(dāng)書記,當(dāng)縣長、局長。做到這一點,就要有一種主動服務(wù)意識和無私奉獻精神。要想到,能夠以自己的一技之長為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為人民服務(wù),是一種機遇、一種榮譽,是自身價值的展示,應(yīng)該抓住時機,為之獻身。
(二)要切實吃透上級精神
領(lǐng)導(dǎo)講話一般都是傳達落實上級文件或會議精神的,本單位開展一項工作也必須保持和上級精神相一致。所以,一定要明確上級精神,總體上講的什么,重點是什么,當(dāng)前做什么,應(yīng)注意些什么問題等,都要反復(fù)學(xué)習(xí),緊緊把握。只有這樣,才能為寫出高質(zhì)量的講話稿打下基礎(chǔ)。如何吃透上級精神呢?要注意準(zhǔn)確歸納。因為上級文件、會議精神往往博大精深,要善于抓住中心,把握主題,突出重點,否則就會覺得句句都重要,難以取舍,不得要領(lǐng)。一方面不能照搬照抄,但同時對基本精神、關(guān)鍵論述等也必須適當(dāng)學(xué)用。關(guān)鍵要掌握好一個“度”。我們可以從兩方面入手:一是在起草文稿時,著力研究上級精神,深刻理解精神實質(zhì),把握政策準(zhǔn)確全面,引用政策原汁原味,落實政策不折不扣,確保上級精神在文稿中得到切實體現(xiàn)。二是在文稿審核時,看其內(nèi)容是否符合上級精神,所提措施辦法是否與現(xiàn)行政策相悖、是否具有可操作性,做到貫徹上級精神全面不變形,體現(xiàn)上級政策規(guī)定具體不走樣。
(三)要準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖
起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的最大特點就是“要我寫”,而不是“我要寫”,屬于一種被動型寫作。要想以己之筆寫出領(lǐng)導(dǎo)的心中所想,變被動為主動,就必須把領(lǐng)導(dǎo)的意圖吃透、弄準(zhǔn)。認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)思路打磨文稿,做到領(lǐng)導(dǎo)的思考深入到什么層次,講話稿就準(zhǔn)確表達到什么層次;領(lǐng)導(dǎo)的指向觸及到什么方位,講話稿就準(zhǔn)確跟進到什么方位;領(lǐng)導(dǎo)的要求具體到什么程度,講話稿就準(zhǔn)確反映到什么程度。要進一步明確講話稿寫作與領(lǐng)導(dǎo)意圖的關(guān)系。講話稿一般是授命寫作,也就是“命題作文”。講話稿成功與否,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可程度和滿意程度。要明白領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖主要途徑: ⑴學(xué)習(xí)好黨和國家的路線、方針、政策和法律、重要規(guī)劃,了解每個時期突出強調(diào)的方針政策。這是因為領(lǐng)導(dǎo)意圖從本質(zhì)上講是黨、國家和人民意志的具體體現(xiàn),因此要把握住這個方面就會把握住領(lǐng)導(dǎo)意圖的總體。⑵主動撲捉機會參加一些會議,了解一個時期上級領(lǐng)導(dǎo)擬安排的工作重點、原則、要求、措施,掌握領(lǐng)導(dǎo)層的活動意向和動態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)的行政活動是領(lǐng)導(dǎo)意圖的具體體現(xiàn)形式,了解了領(lǐng)導(dǎo)活動動態(tài),有助于加深對領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解,同時有利于把領(lǐng)導(dǎo)意圖具體化。⑶要熟悉領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣。領(lǐng)會好領(lǐng)導(dǎo)意圖,還應(yīng)熟悉領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式、常用工作方法和講話習(xí)慣。這里所要講的并不是習(xí)慣的好壞問題,是講話者自身一些特有的東西。講話和報告類的文字材料,由于是領(lǐng)導(dǎo)者親自講,因而要根據(jù)個人的思維習(xí)慣、講話習(xí)慣寫作,使文稿與講話者的特征基本吻合起來,以求達到更好的效果。
(四)要大量搜集寫作素材
常言道:“巧婦難為無米之飲”。素材,是寫作的基礎(chǔ),如同搞建筑必須有水泥鋼筋、木石磚瓦等建筑材料一樣。起草講話決不可憑主觀想象,而是要建立在充分素材的基礎(chǔ)上,實
際上是對素材的歸納、消化、加工和升華的過程。搜集素材有兩個含義,一個是要有眾多的文本材料,另一個就是平時多注意思考,進而形成有獨特見解的觀點群。
⒈ 注意平時收集分析材料。收集材料,就是掌握素材,包括綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生
動事例及重要思想觀點。
⒉ 是廣開材源,積累第二手材料。即收集一些與所寫公文有關(guān)事物的變革情況,以便
分析其發(fā)展變化,作出正確的分析判斷,提出有見解的觀點。報紙、文件、會議材料,信息、簡報等與自己工作有關(guān)的材料等等,都可及時記下來,分門別類,積累起來,用時非常方便。
(五)要認(rèn)真細(xì)致地構(gòu)思謀篇
構(gòu)思謀篇非常重要。比方做衣服,沒有衣料不行,但有了衣料,剪裁不好也不行,甚至?xí)岩铝辖o毀掉了。起草文稿也一樣,即使有了必要的材料,如果結(jié)構(gòu)安排不好,仍然寫不出好的文稿來。設(shè)計好文章結(jié)構(gòu)。安排結(jié)構(gòu)要考慮到以下四點:第一,全面考慮闡述問題、分析問題、解決問題的需要。第二,層次段落要圍繞主旨,按照表現(xiàn)事物本質(zhì)和特征的需要來安排。第三,條理清楚,方便表述,符合人們的認(rèn)識規(guī)律,便于領(lǐng)會和接受。第四,各部分、各層次之間有正確、嚴(yán)密的邏輯和照應(yīng)關(guān)系,通篇渾然一體。布局的方式一般有兩種:一是列書面提綱。提綱是詳是略,應(yīng)根據(jù)文稿內(nèi)容需要和作者的行文習(xí)慣而定。二是打腹稿。雖沒布局成文,但中心有個輪廓勾畫,短一些、急一些的文稿多采取這種辦法。
(六)要精益求精地反復(fù)修改
文稿草就之后,須一絲不茍、字斟句酌地搞好修改。因為一遍寫出的稿子往往來不及仔細(xì)推敲,難免有這樣那樣的毛病。不少問題是在修改中發(fā)現(xiàn)和訂正的,不少內(nèi)容是在修改中充實和完善的。即使起草時字斟句酌,也畢竟只是一時之功力,一人之智慧,仍要進行反復(fù)修改。只有反復(fù)推敲,精雕細(xì)刻,才能成為精品。正如古人所言:“玉不琢,不成器?!薄拔淖诸l改,工夫自出”。修改一遍,就會有一次提高。反復(fù)修改之后,要提前把講話稿送到領(lǐng)導(dǎo)手中,以便于領(lǐng)導(dǎo)查漏補缺,提前熟悉講話內(nèi)容,充分準(zhǔn)備,從而使講話達到預(yù)期效果。另外,撰稿人還有必要主動聽會,感受會場效果。會后主動征求與會者的意見,虛心、誠心地聽取各方面對領(lǐng)導(dǎo)講話的反映,取長補短,以便下一次把講話稿寫得更好。
總之要寫好領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,不是一朝一夕能夠做到的,這就要求我們在長期的工作實踐中,不斷磨練,不斷總結(jié),不斷積累,一步一個腳印的提升自己的寫稿能力,全面滿足自己的工作需要,最終達到自己有信心,領(lǐng)導(dǎo)很放心,成為一位合格的寫稿者。
王綿合
第五篇:怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿
怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2009-10-31 11:3
408-08-31 13:44 發(fā)表于:《驛釗傳媒學(xué)習(xí)小組》 分類:未分類
領(lǐng)導(dǎo)講話,是領(lǐng)導(dǎo)們參與政務(wù)活動的一種方式,是指導(dǎo)工作的重要依據(jù),也是推動工作落實的一種重要手段。領(lǐng)導(dǎo)講話的種類很多,可分為部署動員型、總結(jié)匯報型、傳達貫徹型、研討輔導(dǎo)型、表彰號召和社交禮儀型。
應(yīng)該說,領(lǐng)導(dǎo)講話稿是各種文章中最難寫的一種,一是種類繁多,二是它往往體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的水平、風(fēng)度,要求極高,不易達到。但在工作中,給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿又往往是許多機關(guān)同志無法回避的一項重要工作內(nèi)容,如何把領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫出精彩,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?這是大家都很關(guān)注的一個問題。結(jié)合我寫講話稿、讀講話稿的一些經(jīng)驗教訓(xùn),我感覺,寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿需要培養(yǎng)四種感覺。
第一:要有領(lǐng)導(dǎo)感
演員要演一個他不熟悉的角色時,往往要與主人公生活一段時間才能找到角色的感覺。寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿也一樣,要想寫好一篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿,就必須要找到領(lǐng)導(dǎo)的感覺。
一是要有領(lǐng)導(dǎo)的高度。領(lǐng)導(dǎo)的理論素養(yǎng)往往比較高,因為就需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平的理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志的重要論述、黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)、軍隊的條令條例,只有這樣才能高瞻遠(yuǎn)矚,從政治上去把握問題。否則,輕則說話不準(zhǔn)確,重則犯方向性錯誤,甚至把違反上級規(guī)定的壞事當(dāng)成好事去說。
幾年前,我在某團任政委時,上級首長到團隊進行視察,聽說先前有不少向他匯報工作的團領(lǐng)導(dǎo)被他當(dāng)場訓(xùn)斥。于是,我就安排兩名干事找來首長在先前去過的團隊講話的錄音記錄,發(fā)現(xiàn)受批評的有90%都是由于對黨的路線方針政策和部隊的條令條例沒有吃透造成的。我接受他們的教訓(xùn),用了好幾天的時間來補課,結(jié)果匯報的效果很好。首長講:“你這個政委是很明白的?!边@些深刻的經(jīng)驗教訓(xùn),大家一定要認(rèn)真汲取。
二是要有領(lǐng)導(dǎo)的深度。就是要掌握實際情況,特別是對你所寫講話的內(nèi)容掌握得越多越好。掌握這些情況的第一個好處是,你可以在眾多的事例中精選最典型、最生動的例子。第二個好處是你可以在眾多的情況中發(fā)現(xiàn)工作中存在的主要矛盾或主要問題。怎樣發(fā)現(xiàn)一個單位中存在的矛盾和問題,我一般用四面鏡子。一是對照上級領(lǐng)導(dǎo)的批評找問題。二是要對照群眾的意見找問題。群眾是真正的英雄,他們?nèi)硕?、眼多,往往看得最清楚。三是對照條令條例找問題。條令條例是我軍幾十年經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié),離開條令條例,往往就離開了客觀規(guī)律,就容易發(fā)生問題。四是對照先進單位的經(jīng)驗找問題。尺有所短,寸有所長。別人的經(jīng)驗往往正是我們的不足和問題。發(fā)現(xiàn)問題是水平,只有發(fā)現(xiàn)問題,才能使你把領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫深刻。
三是要有領(lǐng)導(dǎo)的力度。在掌握上面的精神又了解了實際的問題之后,就要拿出可
行的辦法。幾乎所有的講話都不應(yīng)該是表面文章,都應(yīng)當(dāng)是為解決問題而講的。解決問題的辦法好不好,可不可行,往往影響這篇講話的力度。
有的同志講:有一些講話存在結(jié)合問題,而有一些在社交場合的講話,說說客氣話,用不著結(jié)合。此言差矣。比如說,結(jié)婚賀喜,有的人講一講白頭偕老,早生貴子,就顯得很平淡。如果你懂得人口政策、婚姻法的內(nèi)容,又了解到新人的戀愛情況和各自父母的各種情況,你就可以有針對性地提出一些具體、實在的要求,這種賀詞往往會給人留下很深的印象。
四是要有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)度。不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的語言表達習(xí)慣,有不同的關(guān)注方向,要努力按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式去寫。
一位軍校的院長給學(xué)員講怎么當(dāng)排長,念了一個半小時,累得滿頭大汗,最后他把稿子往講臺上一摔,說“我不念了”。然后,他按照自己的方式講了半個小時,結(jié)果多次獲得熱烈的掌聲,這說明寫稿人沒按照首長喜歡的方式去寫稿。
比如,軍事領(lǐng)導(dǎo),通常雷厲風(fēng)行,給他們起草講話材料,結(jié)構(gòu)、語言就要干凈利落,不拖泥帶水。政治領(lǐng)導(dǎo),長期從事政治工作,給他們起草講話材料,理論性、思想性要強一些。年齡大、資歷深的領(lǐng)導(dǎo)在部隊中有較高的威信和較大的影響,德高望重,給他們起草講話材料,有時為了強調(diào)某個問題,口氣硬一點也沒關(guān)系。相反,年紀(jì)輕、資歷淺的領(lǐng)導(dǎo),給他們起草講話材料,語氣上要注意平和,不是特別需要最好不用強硬詞句,指出問題或批評人的時候,更應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎,要使用部下容易接受的語言和方式表達。出身是“老基層”的領(lǐng)導(dǎo),基層經(jīng)驗豐富,對部隊情況非常熟悉,給他們起草講話材料要多用下邊的事例,多用事實說話,特別是他們比較熟悉的基層情況要多用一些。出身是“老機關(guān)”的領(lǐng)導(dǎo),長期從事機關(guān)工作,大多都很內(nèi)行,所以給他們起草講話材料時,要特別注意觀點的鮮明、結(jié)構(gòu)的合理、材料的恰當(dāng)、事例的典型、語言的準(zhǔn)確、文字表達的流暢。另外,講話草稿送審前一定要反復(fù)推敲,仔細(xì)斟酌,對領(lǐng)導(dǎo)提出的修改意見,也一定要嚴(yán)格遵照執(zhí)行,甚至照搬原話。
第二、要有現(xiàn)場感。
運動員在比賽之前,都要提前到比賽場地去練練球,熟悉一下環(huán)境。寫領(lǐng)導(dǎo)講話,特別是一些經(jīng)驗不豐富的新同志,最好要到現(xiàn)場去找一找感覺。確實不能到現(xiàn)場的,也要把現(xiàn)場的情況設(shè)想清楚。
一是要把握好領(lǐng)導(dǎo)的身份。不同的講話場合,領(lǐng)導(dǎo)講話的身份有千差萬別,很難把握,必須仔細(xì)斟酌,把會場上的人員、成分摸清楚,把領(lǐng)導(dǎo)講話的角度選準(zhǔn)確。比如,召開預(yù)備役軍官表彰大會,部隊領(lǐng)導(dǎo)和地方領(lǐng)導(dǎo)兩人的講話角度就有很大差別。部隊領(lǐng)導(dǎo)是在客客氣氣的歷數(shù)預(yù)備役干部為預(yù)備役部隊所做的貢獻,并表示感謝,而地方領(lǐng)導(dǎo)則是語重心長地要求預(yù)備役干部為預(yù)備役部隊多做貢獻。如果把兩個人的講話稿換一下,那就出了笑話。再比如,我在陸軍學(xué)院任大隊政委時,一次外出拉練結(jié)束,當(dāng)著地方領(lǐng)導(dǎo)講過幾句感謝的話,我講:“向地方各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,祝你們身體健康、萬事如意、春節(jié)快樂?!倍揖筒荒苤v:歡迎地方領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)院做客,也不能講:讓我們兩個單位攜起手來開創(chuàng)美好的明天。
為什么?因為學(xué)院首長在場,學(xué)院首長講這些話合適,我講就不合適,就不合身份。如果學(xué)院首長不在當(dāng)然我就可以講了。這種身份的把握,如果不到現(xiàn)場去觀察,或是把現(xiàn)場的情況想清楚,則是很難把握的。
二是把握好聽眾的成分。不同的聽眾會對不同的問題感興趣,接受能力也大不相同。寫講話稿時,一定要時刻心里想著聽眾,不了解群眾的需要,你寫的領(lǐng)導(dǎo)講話稿就會缺少針對性,就不能產(chǎn)生共鳴。
不僅內(nèi)容要對路,方式方法也要對頭。我剛調(diào)到陸軍學(xué)院時,學(xué)習(xí)鄧小平三卷,有一個體會交流。我發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)班里的七十多人有一半以上是教授、講師,少數(shù)機關(guān)干部和學(xué)員隊的干部大部分也都是教員出身,他們的理論修養(yǎng)非常好。為了搞好這個發(fā)言,我用了一整天的時間在學(xué)院的圖書館摘抄歷史上一些哲學(xué)家、社會學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家的觀點或是著名的論斷。我記得當(dāng)時的小標(biāo)題就寫了三行,反映很好。下課以后,一個教授以為我是學(xué)哲學(xué)專業(yè)的,還想和我探討探討呢。還有一次,在上級組織的學(xué)習(xí)“三個代表”理論讀書班上,我有一個發(fā)言,題目是:堅持與時俱進,推動團隊發(fā)展。寫講話稿的時候,我到主席臺上坐了一下,當(dāng)時在座的有很多團政委,他們很可能有一種抵觸的心理,“你才調(diào)來兩三年,又是先進團,又是優(yōu)秀團政委,你有什么了不起?”根據(jù)這種情況,我調(diào)整了講課的角度,用了較多的篇幅講對照先進團隊的經(jīng)驗抓問題,把我去過的十五個團的好的經(jīng)驗、做法一個個地講出來,把我們怎么向他們學(xué)習(xí)一條一條地說清楚,一下子就拉近了與大家的距離,各級領(lǐng)導(dǎo)聽了以后反映很好。
三是要把握好現(xiàn)場的氣氛?;槎Y上的講話應(yīng)當(dāng)是喜氣洋洋,追悼會上的講話悲痛沉重,布置任務(wù)的講話軍令如山,授銜儀式上的講話要莊嚴(yán)神圣,為老兵送行時的講話要依依不舍,迎接新兵時的講話熱情親切,對領(lǐng)導(dǎo)老人的講話尊重有加,毛主席對徐特立說:“你過去是我的老師,現(xiàn)在依然是我的老師,以后永遠(yuǎn)是我的老師?!睂Σ繉倌贻p人的講話要鼓勵呵護,毛主席講:“世界是你們的,也是我們的??”一篇好的講話,既是思想的交流,更是感情的傳遞,沒有感情的講話是很難讓聽眾聽到心里去的。
四、要把握好現(xiàn)場的講話時間。一個領(lǐng)導(dǎo)講話時間的長短,不僅取決于講話的內(nèi)容,往往更取決于現(xiàn)場的情況,因此就不能完全按“有話則長,無話則短”的原則辦事。比如,今天上午首長召集八個人召開座談會,發(fā)言的人可以算一下,一上午三個半小時的時間,中間休息半個小時,要給首長留出一小時做指示的時間,主持人要客氣個二三十分鐘,還剩九十分鐘。每個人也就是十分鐘左右的時間,如果你講得長了,效果就很不好。所以,領(lǐng)導(dǎo)講話稿子寫好以后,有時候還要注意提醒領(lǐng)導(dǎo)把握好講話的時間,否則就影響領(lǐng)導(dǎo)的威信。有一個團的團長講話不注意時間,戰(zhàn)士就編順口溜說:“聽這個領(lǐng)導(dǎo)講話,上午講課要帶飯,下午講課要帶手電?!?/p>
第三、要有說話感
一篇好的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,往往就是一篇好文章。但寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿,又與寫書面文章有所不同。
一是主題要更加突出。就是說要倡導(dǎo)什么、反對什么、表揚什么、批評什么、熱愛什么、討厭什么,一定要非常清晰。
二是結(jié)構(gòu)要更加簡潔。文章的結(jié)構(gòu)不能復(fù)雜,一復(fù)雜聽眾往往就會聽亂套。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)講話時講:“我現(xiàn)在講第一個大問題的第二個方面”、“第三點要求的第五個事項”,非聽亂套不可。我體會,十幾分鐘以內(nèi)的講話,一般只能有一層標(biāo)題。一小時左右的講話也就是兩層標(biāo)題,再多就不夠清晰,容易混亂。
三是語言要更加直白。文章上的一句話,我們不明白可以反復(fù)地研究。但聽講話的時候,如果聽不明白,也就過去了。所以,講話材料中要減少或者不用半文半白讓人難以理解的句子。比如 “頗有好感”、“天空中布滿了陰霾”等,要盡量少用。藝術(shù)的最高境界是雅俗共賞。毛澤東是偉大的理論家,但是他的文章是老百姓都讀得懂的,是理論家和老百姓都叫好的。比如,《論持久戰(zhàn)》,日本的哲學(xué)家讀了以后,號啕大哭,說:“文章寫得好啊,中國有這么偉大的哲學(xué)思想做指導(dǎo),中國必勝,日本必敗?!倍墩摮志脩?zhàn)》文中的三階段,防御、相持、大反攻,在中國的老百姓中也是婦孺皆知。再比如毛澤東《人的正確思想是從哪里來的》,他講:人的正確思想是從哪里來的?是從天上掉下來的嗎?不是。是自己頭腦里固有的嗎?不是。人的正確思想,只能從社會實踐中來,只能從生產(chǎn)斗爭、階級斗爭和科學(xué)實驗這三項實踐中來。沒文化的人能聽得懂,科學(xué)家也覺得它深刻,因為仔細(xì)琢磨琢磨,里面大有文章。毛澤東提出“人的正確思想是從哪里來的?”的問題后,他先給出了“是從天上掉下來的嗎?”的答案,這是客觀唯心主義,當(dāng)然不是正確答案。隨后,他又給出了“是自己頭腦里固有的嗎?”的答案,這是主觀唯心主義,同樣也不是,最后,他才說出了正確的答案,“人的正確思想,只能從社會實踐中來,只能從生產(chǎn)斗爭、階級斗爭和科學(xué)實驗這三項實踐中來?!边@種一波三折設(shè)問式的行文方式,既明了又不給人以多余的感覺,自然大家都會喜歡。
第四、要有新鮮感
人們說,世界上除了古董和朋友以外(還有說老婆的),都是新的好。領(lǐng)導(dǎo)講話,不屬于以上三類,自然也是越新鮮越好。新才能給人以啟迪,才能令聽眾耳目一新。如果總是老調(diào)重彈,很難達到講話的預(yù)期效果。
一是思想觀點要新。要注意關(guān)注和研究新的形勢、新的動態(tài)、新的情況、新的問題,得出新的結(jié)論,對老情況、老問題也要善于觀察和思考,做到溫故而知新。例如,我在當(dāng)指導(dǎo)員時,有一個介紹連隊全面建設(shè)的一個經(jīng)驗發(fā)言。連隊工作經(jīng)驗很多人都寫過,出新比較難。后來,經(jīng)過反復(fù)思考,我列了這樣幾個標(biāo)題,大題目是《選準(zhǔn)工作突破口,走活連隊一盤棋》,小題目分別是:思想政治工作要在“活”字上找出路,軍事訓(xùn)練要在“量”字上做文章,后勤工作要在“保”字上下功夫,黨支部建設(shè)要在“硬”字上去努力,連隊工作要在“全”字上去把握。這個經(jīng)驗一介紹,當(dāng)時大家都感覺比較新穎。再比如,中央電視臺播放過的電視劇《雍正王朝》,一改歷史上人們一貫認(rèn)為雍正是暴君的觀念,客觀地反映了雍正嘔心瀝血、鐵面無私的形象,給人以一種不同于往常的感覺,所以電視劇播出后,反響強烈。
二是事例要新。舉例子的時候,要盡可能用典型的、不為人們所知道的。比如,一次我們聽一位博士演講,大家反映很好,他的觀點并不新鮮,但是他走南闖北、周游世界,運用了大量我們平時掌握不到的例子,使人感到有新意。在給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿時,如果你總是使用一些大家常用的例子,往往會給人領(lǐng)導(dǎo)孤陋寡聞的感覺。
三是表達方式要新??梢赃m當(dāng)?shù)氖褂门疟取φ獭⒈扔鞯刃揶o方法來更新你的表達方式。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)在部署或總結(jié)工作時常用數(shù)量概括法,如“我們要圍繞一個中心,突出兩個重點,強化三種意識,確保六個落實”,往往讓人好聽好記,覺得新鮮。首長來匯報工作時,我發(fā)現(xiàn)開頭幾句話幾乎都是這樣幾句:首長在百忙之中,冒著酷暑來到我們單位,是對我們?nèi)w官兵的關(guān)懷和厚愛,我代表首長機關(guān)向您表示熱烈的歡迎。領(lǐng)導(dǎo)聽的多了,心里會比較厭煩。一位首長到我們團檢查工作時,我用了這樣一個開頭,我說:“首長前年春天到我團視察時,做了重要的指示,我把首長離開我們團這兩年三個月零二十八天解決主要矛盾、推動團隊發(fā)展的情況向首長做一匯報,希望首長批評指導(dǎo)?!蔽铱吹绞组L一下子眼睛就瞪起來了:“這小子對我這么尊重啊,我走了兩年三個月零二十八天都記得這么清楚。團隊有新發(fā)展,我可要仔細(xì)聽聽?!?/p>