第一篇：福建眾和股份有限公司2008年中國名牌申報(bào)材料

福建眾和股份有限公司 2008年中國名牌申報(bào)材料

一、公司基本情況

福建眾和股份有限公司的前身為福建莆田華綸福利印染有限公司，成立于1993年6月。2000年11月18日，公司更名為福建眾和集團(tuán)有限公司。2002年1月31日，經(jīng)福建省人民政府閩政體股[2002]04號(hào)文批準(zhǔn)，以2001年12月31日作為基準(zhǔn)日，公司依法整體變更為福建眾和股份有限公司。2006年10月12日，公司IPO成功，在深圳證券交易所掛牌交易（證券代碼：002070，證券簡稱：“眾和股份”）。公司全資子公司有：香港眾和國際貿(mào)易有限公司；控股子公司有：福建眾和紡織有限公司、福建眾和營銷有限公司、廈門華綸印染有限公司(以下簡稱“廈門華印”)。其中，福建眾和營銷有限公司主要負(fù)責(zé)本公司新產(chǎn)品的境外開拓業(yè)務(wù)。

公司產(chǎn)品為印花布，主要用于服裝面料、床用面料和工業(yè)布料等，主要提供給品牌服裝制造商和家居用品制造商。公司現(xiàn)有總股本12960萬股，總資產(chǎn)超12億元，占地面積共300多畝，員工1300多人。眾和股份現(xiàn)擁有8條國內(nèi)先進(jìn)的印染生產(chǎn)線和相配套的前處理、后整理設(shè)備，年可產(chǎn)印花面料7200萬米。廈門華印現(xiàn)有6條印花生產(chǎn)線，年可產(chǎn)印花面料6000萬米。公司現(xiàn)為國家級(jí)“棉休閑面料染整開發(fā)基地”、福建省“百家重點(diǎn)企業(yè)”、福建省民營百強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)棉休閑面料龍頭企業(yè)和莆田市首家國內(nèi)上市企業(yè)。公司主要設(shè)備均系近年來技改、引進(jìn)的國際先進(jìn)設(shè)備，采用自動(dòng)配色系統(tǒng)、在線檢測設(shè)備及酶退漿、冷軋工藝等，提高了工藝重現(xiàn)性和品質(zhì)穩(wěn)定性，形成多品種、多纖維的生產(chǎn)能力優(yōu)勢，適應(yīng)了“小批量、多品種、快交貨”的市場需求。目前，公司產(chǎn)銷銜接良好，生產(chǎn)旺季設(shè)備能力全部達(dá)產(chǎn)。

二、經(jīng)營情況

目前，國內(nèi)各印染企業(yè)的經(jīng)營模式以加工為主，銷售渠道有直接銷售和間接銷售模式。本公司的經(jīng)營模式為自營模式，依靠強(qiáng)大的新產(chǎn)品研發(fā)能力和差異化生產(chǎn)能力，最大程度滿足客戶的需求。公司的渠道模式為直銷模式，在上海、溫州、石獅、廣州、中山、東莞、深圳等紡織品貿(mào)易重點(diǎn)城市設(shè)立商務(wù)代表處，越過中間商廣泛接觸面料終端用戶，直接向終端客戶推介產(chǎn)品，接受訂單，銷售產(chǎn)品，摒棄了國內(nèi)大多數(shù)面料生產(chǎn)企業(yè)通過中間商間接銷售的一般模式，一方面公司可獲取第一手市場需求信息，另一方面減少了中間流通環(huán)節(jié)，有利于提高利潤空間。

多年的營銷渠道建設(shè)和客戶資源積累，為公司的產(chǎn)品銷售贏得了巨大的商機(jī)，公司已與國外內(nèi)眾多的著名品牌服裝制造商、品牌運(yùn)營商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

2005～2007年，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)呈現(xiàn)良好上升勢頭。尤其是2007年度，公司克服了人民幣升值、出口退稅率下調(diào)等不利影響，出口值大幅增長。最近三年公司產(chǎn)品按區(qū)域的銷售情況如下表所示：

三、技術(shù)創(chuàng)新情況

公司及其前身從事服裝面料開發(fā)、生產(chǎn)十多年，具有較為雄厚的技術(shù)、人才和經(jīng)驗(yàn)積累，產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制靈活獨(dú)特，科研開發(fā)能力和技術(shù)實(shí)力處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司建設(shè)有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，每年投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的3%以上，通過自主研發(fā)、引進(jìn)吸收及與上下游企業(yè)技術(shù)交流，擁有多項(xiàng)非專利核心技術(shù)。2006年，公司有兩個(gè)新產(chǎn)品“花椒粘膠纖維”、“爐甘石粘膠纖維”的發(fā)明專利申請(qǐng)通過國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的初步審核，另有一個(gè)新產(chǎn)品“抗菌珍珠纖維”的發(fā)明專利也在申報(bào)中。此外，公司有21個(gè)花形外觀設(shè)計(jì)專利正在申報(bào)中。

2000年9月，公司技術(shù)中心被福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)等5個(gè)部門聯(lián)合認(rèn)定為“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”；2002年11月，公司被國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心評(píng)定為“國家級(jí)棉休閑面料染整開發(fā)基地企業(yè)”，成為該中心30家國家級(jí)基地企業(yè)之一（包括紡織行業(yè)各類企業(yè)），并于2005年順利通過該中心的復(fù)評(píng)認(rèn)定。

2001年以來，公司已連續(xù)16次參加由中國紡織信息中心和國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心組織的“中國流行面料”評(píng)選活動(dòng)，在所有入選企業(yè)中入選產(chǎn)品總量最多。2006年，公司開發(fā)的新產(chǎn)品“染色紗卡”、“高支高密全棉直貢布”在2006年全國棉紡織、色織、印染產(chǎn)品開發(fā)年會(huì)產(chǎn)品評(píng)比中榮獲“優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，2007年開發(fā)的“棉/羊絨/氨彈力布”獲“優(yōu)秀創(chuàng)新獎(jiǎng)”。公司獲中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“2007年度紡織產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

四、品牌建設(shè)情況

幾年來，公司注重通過內(nèi)涵提升來塑造品牌形象，并取得良好成果。公司產(chǎn)品于2002年福建省人民政府頒發(fā)的“福建名牌產(chǎn)品”,于2005年通過“福建名牌產(chǎn)品”復(fù)評(píng)。

五、國際市場開拓情況

作為國內(nèi)棉休閑面料的龍頭企業(yè)，公司積極參與國際市場競爭，在競爭中不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和品位。公司每年定期參加TEXWORD法國巴黎國際面料展、美國紐約國際面料和香港紡織品展會(huì)，利用國際大型展會(huì)向國際市場展示自主研發(fā)的產(chǎn)品。2006年初，為整合公司境外市場渠道資源，拓展海外業(yè)務(wù)，公司成立了全資子公司—福建眾和營銷有限公司，專門負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品海外拓展業(yè)務(wù)，先后在巴黎、紐約等國際市場設(shè)立商務(wù)代表處或子公司，并實(shí)施營銷人才本土化策略，聘請(qǐng)熟諳當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r的專業(yè)營銷人才，以最快的速度打開市場，建立營銷通道。目前，公司產(chǎn)品已獲得國際市場的認(rèn)可，大量產(chǎn)品通過香港間接出口到歐美部分國家。2006年，公司還被Levi Strauss、Haggar Clothing Inc.、Zara等國際品牌運(yùn)營商認(rèn)定為核心供應(yīng)商。

六、產(chǎn)品質(zhì)量情況

依據(jù)客戶要求，公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要采用AATCC美國紡織化學(xué)師與印染師協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)及ATMI美國紡織品制造商協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。公司質(zhì)量體系職責(zé)分配明確完整，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、原材料的采購、生產(chǎn)和銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的文件規(guī)定執(zhí)行；出廠產(chǎn)品100%檢驗(yàn)，確保合格。2004年和2007年，公司產(chǎn)品兩年獲“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢”證書。最近三年，本公司產(chǎn)品未出現(xiàn)重大質(zhì)量糾紛。

公司設(shè)有專門的品管部作為企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)—品管部，負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量檢驗(yàn)和品質(zhì)管理，下轄原料檢驗(yàn)、半成品物性檢驗(yàn)、關(guān)鍵工序巡檢、成品物性檢驗(yàn)及成品復(fù)檢等班組，配備了較為完備的檢測設(shè)備，能進(jìn)行色牢度、強(qiáng)力、縮水率、耐黃變、酚黃變、數(shù)據(jù)白度、紫外線檢測等測試。

公司從原材料入庫前的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程中各工序?qū)Π氤善返淖詸z、互檢，以及工藝巡檢、成品全數(shù)檢驗(yàn)、成品入庫前的復(fù)檢均建立了一套比較完善的質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度：

①嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)重要物資的供應(yīng)商，則采用現(xiàn)場調(diào)查、小批量試用方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選定供應(yīng)商，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量；

②強(qiáng)化過程控制。公司實(shí)施“預(yù)防為主”的原則，制訂相應(yīng)的工藝指導(dǎo)書和工藝文件，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制。公司確立了“責(zé)任賠償”制度，因上道工序質(zhì)量問題影響下道工序的合格品產(chǎn)出率，責(zé)任者給予受損者相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償，直接管理者負(fù)“第一管理者”責(zé)任，做到層層負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率； ③加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控、審核。公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采用GB/T411-93棉印染布標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，抓檢驗(yàn)把三關(guān)：采用自檢、互檢、抽檢、定期送檢辦法，把好進(jìn)料檢驗(yàn)關(guān)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，確保送交客戶的是全程檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。同時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量審核制度，通過內(nèi)審、第二方認(rèn)可和管理評(píng)審等，及時(shí)分析產(chǎn)生不合格品的原因，采取有效的糾正和預(yù)防措施，并由質(zhì)管部及時(shí)跟蹤整改情況。

自2000年3月導(dǎo)入ISO9002：1994質(zhì)量管理體系以來，公司于2000年10月通過ISO9002：1994質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2002年10月通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系換版認(rèn)證，近三年均以“未發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)”的優(yōu)異成績順利通過專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)督審核。

通過持續(xù)運(yùn)行、不斷完善，公司建立了一套高效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量職能分配和管理職責(zé)組織體系明確，過程控制、檢測把關(guān)、信息反饋、計(jì)量管理、服務(wù)六個(gè)體系得到不斷健全和完善，使每個(gè)質(zhì)量體系要素都有主辦部門、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，處于完全受控狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新水平，顧客退貨率一直保持在0.5%以內(nèi)，客戶滿意度達(dá)90%以上的水平。1996年，公司被農(nóng)業(yè)部授予“全國質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)單位”。在近三年的出口檢驗(yàn)中，公司產(chǎn)品未出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情形，公司也連續(xù)三年被福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“福建省質(zhì)量管理先進(jìn)單位”。

七、環(huán)保工作情況

染整是服裝面料生產(chǎn)企業(yè)的核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時(shí)又是容易造成環(huán)境污染的一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。公司一直高度重視環(huán)保問題，在環(huán)保問題上高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大在這方面的投入。2002年12月，公司通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，成為極少數(shù)通過該認(rèn)證的服裝面料染整企業(yè)之一。目前公司產(chǎn)品已達(dá)到國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布并于2005年1月1日起實(shí)施的《國家紡織品產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》中對(duì)“直接接觸皮膚的產(chǎn)品（B類）”的標(biāo)準(zhǔn)要求。為了加快與國際市場的接軌步伐，公司在行業(yè)內(nèi)率先推行“清潔生產(chǎn)”，通過了省環(huán)保部門的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)與生產(chǎn)的全過程均符合可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保綠色要求，通過Oeko-Tex Standard 100標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

2007年12月11日，公司投資3500多萬元建設(shè)的污水處理站試投產(chǎn)，日處理污水能力達(dá)6000噸，采用了省內(nèi)印染企業(yè)應(yīng)用較成功的污水處理技術(shù)--“生物處理為主＋混凝氣浮處理為輔”的處理技術(shù)，污水處理站的處理能力、處理技術(shù)完全滿足公司生產(chǎn)擴(kuò)張和環(huán)保要求越來越高的要求。

八、人才隊(duì)伍建設(shè)情況

公司人才力量雄厚，擁有一支業(yè)務(wù)精、管理強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。公司現(xiàn)有職業(yè)質(zhì)量管理師11人，中高級(jí)職稱近100人，初級(jí)職稱150多人，工藝技術(shù)人員60多人?，F(xiàn)將核心人員介紹如下：

高炳生先生，總工程師，62歲，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師；在公開刊物上發(fā)表多篇文章，其中“棉織物磨毛處理新工藝產(chǎn)品研究”獲得中國紡織信息中心/紡織產(chǎn)品開發(fā)中心2005中國紡織品開發(fā)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)；“關(guān)于經(jīng)N－羥甲基化合物整理后織物釋放甲醛問題的討論”、“滌綸白漬法仿綢整理的工藝探討”及“熒光增白劑ps-1在化纖增白中的應(yīng)用”等論文獲省級(jí)“優(yōu)秀論文獎(jiǎng)”；現(xiàn)任本公司總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人，兼任中國流行面料檢驗(yàn)中心顧問、中國流行面料標(biāo)準(zhǔn)專家。

Guy Sorlut先生（居伊?索爾律），高級(jí)顧問，80歲，法國國籍，高級(jí)女裝成衣企業(yè)家、設(shè)計(jì)師，法國（紡織服裝）鑒定專家協(xié)會(huì)亞洲總顧問，現(xiàn)任法國女裝協(xié)會(huì)榮譽(yù)副主席，法國教育部服裝職業(yè)教育培訓(xùn)咨詢委員會(huì)主席等職務(wù)，系DIOR（迪奧），CHANEL（香奈爾），HERMES（愛馬仕）等國際著名品牌高級(jí)女裝生產(chǎn)顧問。

June Lauck Elzay女士（簡?勞克?伊卓），歐美市場首席代表，50歲，美國國籍，大學(xué)本科學(xué)歷，曾任Litchfield fabrics時(shí)尚開發(fā)師，Celanese Fibers and Marketing Co., 時(shí)尚中心協(xié)調(diào)員、經(jīng)理，Image Dynamics合伙人，天絲纖維公司營銷傳播部門經(jīng)理，現(xiàn)任本公司歐美市場首席代表。

許漪先生，核心技術(shù)人員，62歲，中國國籍，無境外永久居留權(quán)，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師（享受教授、研究員待遇），享受國務(wù)院特殊津貼。

附件五

附件六：

（一）（二）

（三）（四）

附件七：

（一）（二）

第二篇：眾創(chuàng)空間申報(bào)書

省級(jí)眾創(chuàng)空間備案表

眾創(chuàng)空間： XXXXXXX 場所地址： XXXXXXX 運(yùn)營主體：

XXXXXXX

XXXXXXX

建設(shè)主體： 申報(bào)日期：

XXXXXXX 江蘇省科學(xué)技術(shù)廳 制 二O一六年

眾創(chuàng)空間名稱 XXXXX 成立時(shí)間 XXXXX 運(yùn)營主體名稱 XXXXX □

1、事業(yè)單位，2、企業(yè)（□國有、民營），□

3、投資機(jī)構(gòu)，□

4、高校，■運(yùn)營主體性質(zhì) □

5、其它社會(huì)組織 法人代表 XXXXX 聯(lián)系電話 XXXXX 負(fù)責(zé)人 XXXXX 聯(lián)系手機(jī) XXXXX 聯(lián)系人 XXXXX 聯(lián)系手機(jī) XXXXX 單位地址 XXXXX Email XXXXX 是否在省級(jí)以□是（填寫詳細(xì)名稱）是否由投資機(jī)構(gòu)建□是（填寫詳細(xì)名稱）上高新區(qū)內(nèi)： 否 立： 否 ■■是否由高新技術(shù)企業(yè)或龍頭□是

（填寫詳細(xì)名稱）是否由高校、科研□是（填寫詳細(xì)名稱）骨干企業(yè)建否 院所建立： 否 ■■立： 是否在省級(jí)以□是（填寫詳細(xì)名稱）上孵化器內(nèi)建 否 ■立： 主要服務(wù)模式 □投資促進(jìn)型 □培訓(xùn)輔導(dǎo)型 □專業(yè)服務(wù)型 □創(chuàng)客孵化型 綜合服務(wù)型 ■（只能選一項(xiàng)）□開放辦公型 □其它，請(qǐng)說明： 如為專業(yè)服務(wù)型，請(qǐng)說明專業(yè)方向（如互聯(lián)網(wǎng)、新 材料、生物醫(yī)藥、新能源等）管理團(tuán)隊(duì)人員其中大專 6 6 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師數(shù) 8 總數(shù) 以上人數(shù) 天使投資自主支配場地公共辦公與服（種子）基 1000 建筑面積（平方1500 務(wù)場地面積800 金（資金）米）（平方米）規(guī)模（萬元）舉辦創(chuàng)新創(chuàng) 30 入駐項(xiàng)目數(shù) 12 入駐企業(yè)數(shù) 5 業(yè)活動(dòng)次數(shù) □是（填寫詳細(xì)名稱）是否建有線上服務(wù)平臺(tái) 否 ■入駐標(biāo)準(zhǔn) 退出條件在孵項(xiàng)目或企業(yè)數(shù)據(jù)庫 ■■■管理制度 □其他： 省轄市科技局（科委）或國家級(jí)高新區(qū)管委會(huì)意見： 年 月 日 單位（簽章）：

眾創(chuàng)空間建設(shè)運(yùn)營情況報(bào)告

一、建設(shè)概況 1.1 運(yùn)營主體介紹： XXX眾創(chuàng)空間運(yùn)營主體為XXX有限公司。公司隸屬于2014年

10月成立的xxx有限公司，其前身為XXX開發(fā)平臺(tái)，是一家專業(yè)從事程序開發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，具有文化時(shí)尚、大眾社交、網(wǎng)絡(luò)信息、多元覆蓋、資源共享的特點(diǎn)，2016年獲得XXXXX第三方運(yùn)營商資格，得到業(yè)界的廣泛認(rèn)可。2015年5月，公司積極響應(yīng)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》，建設(shè)成立“xxx”眾創(chuàng)空間，并于2015年7月組建成立了XXX有限公司，負(fù)責(zé)獨(dú)立運(yùn)營該眾創(chuàng)空間。2016年1月，公司與xx縣農(nóng)委、商務(wù)局、供銷社等相關(guān)部門聯(lián)袂成立了“xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)中心”。同時(shí)，將“xxx”眾創(chuàng)空間更名為“XXX眾創(chuàng)空間”，并以“xxxx”為基礎(chǔ)，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，致力于打造低成本、便利化、全要素、開放式眾創(chuàng)空間。公司運(yùn)營的“XXX眾創(chuàng)空間”眾創(chuàng)空間具有以下三大優(yōu)勢： 1.1.1人才優(yōu)勢 XXX眾創(chuàng)空間特別注重發(fā)揮人才優(yōu)勢，集聚了一批“雙創(chuàng)”行業(yè)專家?？臻g運(yùn)營總監(jiān)xxx，畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，電子商務(wù)行業(yè)資深專家，曾擔(dān)任xxx有限公司xxx有限公司運(yùn)營經(jīng)理，有多年的電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。和 “中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”XXX，等導(dǎo)師均多次前來XXX眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)講座和輔導(dǎo)沙龍。XXX眾創(chuàng)空間還與北京大學(xué)等高校建立了良好的產(chǎn)學(xué)研用合作關(guān)系，為空間輸送和儲(chǔ)備了許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。1.1.2區(qū)位優(yōu)勢 公司座落于xx縣城中心地段，交通便捷、商務(wù)發(fā)達(dá)，周邊有著50多家電商、互聯(lián)網(wǎng)以及相關(guān)科技型企業(yè)，有著較為濃厚的的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍和豐富的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)客資源。正是依靠這樣的先天優(yōu)勢，公司通過縣科技局牽線搭橋，聯(lián)絡(luò)了大批

科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)和科技研發(fā)人員，不斷進(jìn)行互動(dòng)交流。同時(shí)，公司還緊密聯(lián)系了大批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，組織和鼓勵(lì)他們進(jìn)入XXX眾創(chuàng)空間開展講座、沙龍等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。20XX年9月，縣科技局、人社局和團(tuán)縣委聯(lián)合授予我公司為“xx縣青年創(chuàng)業(yè)孵化中心”。1.1.3平臺(tái)優(yōu)勢 XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間積極根據(jù)自身特點(diǎn)，利用“xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)中心”、“xx農(nóng)特產(chǎn)電商平臺(tái)”等采用一主多輔運(yùn)行模式，通過提供政策優(yōu)惠、物理空間、辦公場所、項(xiàng)目扶持、資金擔(dān)保等各類有效的支持和服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，鼓勵(lì)和吸引歸國留學(xué)人員、優(yōu)秀科技人才，以及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)大學(xué)生、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)客入園創(chuàng)業(yè)，以加快企業(yè)科技創(chuàng)新水平的提高和高科技成果的轉(zhuǎn)化，加快企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，加快企業(yè)科技創(chuàng)新的速度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推動(dòng)xx地區(qū)創(chuàng)業(yè)事業(yè)的高速發(fā)展。XXX眾創(chuàng)空間運(yùn)營一年多以來，已累計(jì)培訓(xùn)輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)客近2000人次，孵化培育企業(yè)5戶、在孵團(tuán)隊(duì)7個(gè)，從培訓(xùn)到平臺(tái)、再到孵化都取得了令人振奮的成績。1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置情況： XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)設(shè)置為運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)制，下轄辦公室、企劃與宣傳部、創(chuàng)客管理培訓(xùn)部、導(dǎo)師輔導(dǎo)聯(lián)絡(luò)部、投資與孵化部等5個(gè)專業(yè)職能機(jī)構(gòu)，努力打造專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)運(yùn)營體系。

運(yùn)營總監(jiān)

主要職責(zé)為XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間全面運(yùn)營管理。辦公室

主要職責(zé)為人事檔案、財(cái)務(wù)、后勤與接待管理。企劃與宣傳部

主要職責(zé)為空間各類活動(dòng) 企劃、宣傳與設(shè)計(jì)等。創(chuàng)客管理培訓(xùn)部 主要職責(zé)為創(chuàng)客日常服務(wù)與培訓(xùn)綜合管理。導(dǎo)師輔導(dǎo)聯(lián)絡(luò)部 主要職責(zé)為與顧問導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)聯(lián)勤業(yè)務(wù)管理。投資與孵化部 主要職責(zé)為投資對(duì)接、孵化評(píng)審及創(chuàng)業(yè)服務(wù)等。1.3 場地建設(shè)情況： XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間以XXX有限公司作為主場地，建筑面積1,500平方米，其中公共辦公與服務(wù)場地面積1,000平方米，各種硬件設(shè)施先進(jìn)完備，實(shí)現(xiàn)了百兆電信寬帶及無線WIFI全空間覆蓋，創(chuàng)客拎包即住，極大降低了創(chuàng)客們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本，甚至實(shí)現(xiàn)“零”成本創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)客工位、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)區(qū) 300平米 咖啡吧、洽談交流區(qū) 250平米 路演及多功能綜合服務(wù)區(qū)

450平米 1.3.1 創(chuàng)業(yè)工位、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)區(qū)

[圖片]空間開放了60個(gè)辦公卡位，已經(jīng)配置好百兆寬帶和無線網(wǎng)絡(luò)、電腦、常用軟件系統(tǒng)，創(chuàng)客拎包即可入駐。[圖片]

1.3.2 咖啡吧與洽談交流區(qū)

[圖片] 優(yōu)雅舒適的環(huán)境、芳香馥郁的咖啡，是創(chuàng)客 們進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。1.3.3 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目演示區(qū) [圖片] 創(chuàng)客XX在創(chuàng)客空間交流演示農(nóng)業(yè)電商項(xiàng)目。.13.4 標(biāo)準(zhǔn)化“XXX眾創(chuàng)空間”創(chuàng)業(yè)大講堂 [圖片] “XXX眾創(chuàng)空間”創(chuàng)業(yè)大講堂，可同時(shí)容納100人左右，舉辦創(chuàng)業(yè)講座近10場，接待和輔導(dǎo)創(chuàng)客2000人次。1.4 管理制度制定情況 XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間運(yùn)營團(tuán)隊(duì)實(shí)行企業(yè)化管理模式，由XXX眾創(chuàng)空間運(yùn)營總監(jiān)xxx擔(dān)任總負(fù)責(zé)人，按照努力打造專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)運(yùn)營體系要求，制定了：

《XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間運(yùn)營管理制度》 1.4.1總則 第一條 為順應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，加快發(fā)展全新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展創(chuàng)投眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，特定制本制度。

第二條

XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間（以下簡稱“XXX眾創(chuàng)空間”）是由XXX有限公司作為主體運(yùn)營機(jī)構(gòu)，打造的為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。第三條

“XXX眾創(chuàng)空間”致力于推動(dòng)民間科技力量和創(chuàng)新文化的發(fā)

展，整合人才和資源優(yōu)勢，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。1.4.2日常運(yùn)營制度 第四條 凡有志于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，均可有償或免費(fèi)享有“XXX眾創(chuàng)空間”的各類資源和服務(wù)。第五條 創(chuàng)客應(yīng)當(dāng)遵守國家法律、法規(guī)、和政策。第六條 創(chuàng)客應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺配合空間管理人員工作，共同營造和維護(hù)良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。1.4.3信息管理制度 第七條 為保證“XXX眾創(chuàng)空間”正常運(yùn)營和日常管理，對(duì)創(chuàng)客的人員和項(xiàng)目基本信息實(shí)行“自愿建檔、分類管理”制度。第八條 創(chuàng)客相關(guān)個(gè)人和項(xiàng)目信息檔案建立后，實(shí)行公開化和開方式管理。創(chuàng)客要求保密的,“XXX眾創(chuàng)空間”將予以保密。第九條

凡相關(guān)信息建檔的創(chuàng)客，優(yōu)先享有空間全部服務(wù)。

1.4.4導(dǎo)師制度

第十條 “XXX眾創(chuàng)空間”聘請(qǐng)各領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、高等院校教授與學(xué)者、投融資專家和實(shí)體企業(yè)家組成導(dǎo)師顧問團(tuán)，為廣大創(chuàng)客提供咨詢、輔導(dǎo)和項(xiàng)目孵化服務(wù)。第十一條 “XXX眾創(chuàng)空間導(dǎo)師顧問團(tuán)”設(shè)立有導(dǎo)師講座、創(chuàng)客沙龍、“導(dǎo)師下午茶”、“孵化一對(duì)一”、投融資對(duì)接等相關(guān)服務(wù)。

1.4.5項(xiàng)目孵化制度 第十二條 “XXX眾創(chuàng)空間”設(shè)有專門的創(chuàng)業(yè)投資基金，對(duì)符合下述條件的項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行孵化投資：

（一）創(chuàng)業(yè)意識(shí)強(qiáng)，市場發(fā)展快；

（二）符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目；

（三）項(xiàng)目市場發(fā)展?jié)摿Υ?，預(yù)期的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益顯著。

第十三條 孵化流程

（一）創(chuàng)客向空間工作人員遞交項(xiàng)目申請(qǐng)，“XXX眾創(chuàng)空間”組織有關(guān)顧問、導(dǎo)師組成專家評(píng)審小組，進(jìn)行項(xiàng)目可行性初審論證；

（二）簽訂項(xiàng)目入駐協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。進(jìn)入“XXX眾創(chuàng)空間”項(xiàng)目孵化器，創(chuàng)投專家一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo)、研磨；

（三）創(chuàng)業(yè)投資基金專家組隊(duì)孵化項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審?fù)ㄟ^后，相關(guān)投資方與創(chuàng)客協(xié)商簽訂正式投資協(xié)議。

（四）向綜合服務(wù)協(xié)作方提交相關(guān)資料，辦理法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)、咨詢、檢驗(yàn)檢測認(rèn)證和技術(shù)轉(zhuǎn)移等“一站式服務(wù)”手續(xù)。

第十四條

孵化項(xiàng)目接受投融資的，其相關(guān)利益分配按照國家法律法規(guī)和相關(guān)投融資協(xié)議執(zhí)行。

1.4.6畢業(yè)機(jī)制 第十五條

“XXX眾創(chuàng)空間”設(shè)置有孵化項(xiàng)目集中辦公區(qū)，為創(chuàng)客和孵化企業(yè)提供良好的辦公條件。第十六條 孵化企業(yè)進(jìn)入正常運(yùn)營狀態(tài)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和健全的財(cái)務(wù)制度，經(jīng)營狀況良好的，按《“XXX眾創(chuàng)空間”入孵項(xiàng)目（或企業(yè)）條件及退出辦法》相關(guān)規(guī)定，予以畢業(yè)。1.4.7退出機(jī)制 第十七條 孵化項(xiàng)目或企業(yè)因故申請(qǐng)退出“XXX眾創(chuàng)空間”的，予以同意，并注銷相關(guān)登記信息。第十八條

創(chuàng)客申請(qǐng)孵化的項(xiàng)目雖經(jīng)多次研磨，累計(jì)3次不能通過“XXX眾創(chuàng)空間”專家評(píng)審小組可行性初審論證的；或者雖入駐兩年以上，仍達(dá)不到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的孵化項(xiàng)目（企業(yè)）應(yīng)退出“XXX眾創(chuàng)空間”。1.4.8附則 第十九條 本辦法由XXX有限公司負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本管理制 度自公布之日起執(zhí)行。

二、服務(wù)資源 2.1 XXX眾創(chuàng)空間管理團(tuán)隊(duì)介紹 xx眾創(chuàng)空間管理團(tuán)隊(duì)由xxx先生領(lǐng)銜組建并擔(dān)任運(yùn)營總監(jiān)，團(tuán)隊(duì)6名成員學(xué)歷均為大學(xué)?？埔陨希w財(cái)會(huì)、金融、法律、信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)等專業(yè)。XXX 先生 運(yùn)營總監(jiān) XXX 女士 運(yùn)營副總監(jiān) XXX 女士

辦公室

XXX 先生

企劃與宣傳部 XXX 女士 創(chuàng)客管理培訓(xùn)部 XXX 先生 導(dǎo)師輔導(dǎo)聯(lián)絡(luò)部 2.1.1運(yùn)營總監(jiān)

xxx 學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷 起止時(shí)間 學(xué)?；蚬ぷ鲉挝?本人職務(wù) 2002.09—2006.06 xxx大學(xué) 學(xué)生 2006.07—2008.09 xxx有限公司 銷售經(jīng)理 2008.09—2010.09 xxx有限公司 運(yùn)營經(jīng)理 2010.10—2015.06 xxx有限公司 運(yùn)營經(jīng)理 2015.07—至今 XXX有限公司 運(yùn)營總經(jīng)理 2.1.2運(yùn)營副總監(jiān) 田維麗 學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷 起止時(shí)間 學(xué)?；蚬ぷ鲉挝?本人職務(wù) 2001.09—2004.07 xxx學(xué)院 學(xué)生 2004.07—2012.12 xxx有限公司 軟件開發(fā)與設(shè)計(jì) 2013.01—2015.06 xxx有限公司 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 2015.07—至今 XXX有限公司 運(yùn)營副總監(jiān) 2.2 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)及服務(wù)情況XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間建立了由創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、企業(yè)咨詢管理專家、財(cái)稅及法務(wù)專家、金融家、投融資專家、高等院校教授、學(xué)者以及實(shí)體企業(yè)家共8人組成的“XXX眾創(chuàng)空間專家團(tuán)隊(duì)”。“XXX眾創(chuàng)空間專家團(tuán)隊(duì)”導(dǎo)師組，他們中既有滬寧等一線城市的導(dǎo)

師學(xué)者和投融資專家，更有大批常年活躍在xx市本土的各行業(yè)資深專家；既有培育孵化上市公司的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也有輔導(dǎo)中小微企業(yè)的服務(wù)經(jīng)歷，有著豐富的專業(yè)理論知識(shí)長期積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他們熟悉xx創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際，了解創(chuàng)客需求，其中大部分專家都參加了全國科技創(chuàng)業(yè)大賽省、市賽區(qū)的專家評(píng)委和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作。2.2.1 XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間導(dǎo)師名單 XXXX 雙創(chuàng)教育學(xué)者 北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授

XXXX 中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

工商經(jīng)濟(jì)管理專家、財(cái)稅專家 XXXX 基金管理人

XXXX投資管理公司（XXX資本）CEO XXXX 法務(wù)專家 XXX律師事務(wù)所合伙人、投資分析師 XXXX 科技專家 XXX大學(xué)博士 XXXX 科技專家 xx縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)會(huì)長 XXXX 企業(yè)管理專家XXXX科技發(fā)展有限公司 XXXX 電子商務(wù)專家 XXXX總經(jīng)理

2.3 天使投資（種子）基金（資金）設(shè)立及使用情況 XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間運(yùn)營主體為XXX有限公司，注冊資金1000萬元。XXX有限公司設(shè)立了“xx創(chuàng)業(yè)投資基金”，目標(biāo)規(guī)模1000萬元，目前實(shí)際到賬331萬元。為聚集天使投資人與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供資金支持和融資服務(wù)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者持續(xù)創(chuàng)業(yè)，XXX有限公司制定了《XXX眾創(chuàng)空間投資基金管理辦法》，設(shè)立了“xx創(chuàng)投基金”，專門負(fù)責(zé)對(duì)XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間入孵項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審和投資、孵化，提供創(chuàng)業(yè)資金與創(chuàng)業(yè)服務(wù)支持，形成良性循環(huán)。目前，“xx創(chuàng)投基金”已投入使用20萬元，投資XXXXX有限公司（注冊資本100萬元）。該公司主要業(yè)務(wù)為阿里巴巴集團(tuán)農(nóng)村淘寶合作項(xiàng)目。

2.4 服務(wù)模式 XXX眾創(chuàng)空間致力于夯實(shí)服務(wù)平臺(tái)，堅(jiān)持“綜合孵化+專業(yè)孵化+產(chǎn)業(yè)孵化”的培育模式，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，逐步樹立孵化品牌，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)價(jià)值。以科技成果轉(zhuǎn)化、中小企業(yè)孵化服務(wù)、中小企業(yè)投融資咨詢以及高科技項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資為主要功能定位，以建設(shè)高新科技研發(fā)基地、孵化基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地為主要任務(wù)，綜合資源優(yōu)勢，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化。通過多年來的探索和實(shí)踐，在服務(wù)體系、技術(shù)轉(zhuǎn)移方面形成了自身的特色。xxx建立以公共孵化服務(wù)、融資服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)移服務(wù)和市場資訊服務(wù)等為核心的公共孵化服務(wù)平臺(tái)。

常規(guī)服務(wù)包含：電商培訓(xùn)服務(wù)；創(chuàng)業(yè)孵化，項(xiàng)目合作服務(wù)；大數(shù)椐挖掘整合服務(wù)；平臺(tái)搭建，軟件開發(fā)服務(wù)；店鋪架設(shè)，網(wǎng)站搭建，百度推廣服務(wù)；方案設(shè)計(jì)，搭伙聯(lián)盟服務(wù)；農(nóng)特產(chǎn)品，淘寶下鄉(xiāng)服務(wù)；高校聯(lián)盟，就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)?？h域電商服務(wù)頂層設(shè)計(jì)：xx通過和多地縣區(qū)級(jí)政府合作，形成了一套切實(shí)有效的縣域電商服務(wù)體系。依托各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，利用現(xiàn)有閑置資源，形成線下產(chǎn)業(yè)，線上平臺(tái)，縣域整體規(guī)劃三維一體的服務(wù)流程。結(jié)構(gòu)組成：頂層設(shè)計(jì)——電子商務(wù)工作小組；對(duì)接調(diào)度——當(dāng)?shù)仉娚虆f(xié)會(huì)，商務(wù)局，團(tuán)委；實(shí)地平臺(tái)——產(chǎn)業(yè)區(qū)，貿(mào)易區(qū)；服務(wù)平臺(tái)——xxxx（商銷平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)咖平臺(tái)，同城惠平臺(tái)，培訓(xùn)平臺(tái)）；輸出平臺(tái)——淘寶，阿里巴巴，京東。運(yùn)營組成：培訓(xùn)孵化，資源共享，資本對(duì)接，行業(yè)交流，推廣宣傳，物理空間，政府政策扶持。

三、服務(wù)成效 3.1 集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者情況： XXX眾創(chuàng)空間利用人才、區(qū)位和平臺(tái)優(yōu)勢，營造了濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍，擁有了豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，吸引了較多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、“創(chuàng)客”團(tuán)隊(duì)和大學(xué)生群體。截止2016年6月，集聚入駐5家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。3.1.1 xxXX農(nóng)產(chǎn)品有限公司 公司研發(fā)的“綠化養(yǎng)護(hù)”，是一個(gè)大數(shù)據(jù)科技養(yǎng)殖項(xiàng)目，經(jīng)過XXX眾創(chuàng)空間導(dǎo)師的輔導(dǎo)，在業(yè)界取得了不朽的成就。采用了通過大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)的商業(yè)推廣模式，取得了很大的利益和反響。3.1.2 xxXX電子商務(wù)有限公司 俗話說一方水土養(yǎng)一方人，xxXX電子商務(wù)有限公司善于發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的“美”，通過各種專業(yè)的技術(shù)手段把家鄉(xiāng)的地方特色推向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的家鄉(xiāng)人也能夠吃到地道的家鄉(xiāng)味，也讓其他地方的人能夠感受到xx的特色。3.1.3 xxXX電子商務(wù)有限公司 xxXX電子商務(wù)有限公司是我們支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，采用眾籌模式助力小微型創(chuàng)業(yè)，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)精加工品牌孵化，從選型、外包、分包、物流、裝配，客戶自主下單等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格的

質(zhì)量追溯，這是典型的工業(yè)4.0的思路。3.1.4xxXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 xxXX科技有限公司是一家致力于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究、信息系統(tǒng)集成服務(wù)、計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)開發(fā)、銷售；代理、設(shè)計(jì)、制作國內(nèi)各類廣告。擁有專業(yè)的計(jì)算機(jī)人才，更大程度的滿足各類客戶的需求。3.1.xxXX科技發(fā)展有限公司 xxXX科技發(fā)展有限公司是一家專業(yè)從事新鮮食材產(chǎn)品加工銷售型公司。xxXX的主要產(chǎn)品有悅谷世嘉系列：有機(jī)大米、雜糧、干貨、花茶等。另外還涉及到了預(yù)包裝食品兼散裝食品的批發(fā)與零售。

3.2 提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)情況： XXX眾創(chuàng)空間特別注重技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，我們通過以下形式開展技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，并取得了豐碩的果實(shí)。XXX眾創(chuàng)空間先后開展了2期創(chuàng)新系列沙龍，開展頭腦風(fēng)暴、交流創(chuàng)新的點(diǎn)子，并組織創(chuàng)客與xxXX學(xué)院聯(lián)合組織考察團(tuán)去xx縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、xx大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園參觀，學(xué)會(huì)成熟企業(yè)創(chuàng)新體系的建立、管理經(jīng)驗(yàn)。

3.3 開展創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)情況： XXX眾創(chuàng)空間充分利用自身豐富的人脈資源，除了邀請(qǐng)知名企業(yè)家、創(chuàng)投專家、行業(yè)專家等作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)外，還針對(duì)技術(shù)型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，定期邀請(qǐng)xxXX大學(xué)、xxXX大學(xué)、xxXX大學(xué)、xxXX大學(xué)、xxXX科技職業(yè)學(xué)院等高校院知名的專家教授，為來xx創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客提供技術(shù)指導(dǎo)支持外，積極為創(chuàng)業(yè)者與金融機(jī)構(gòu)、投資者搭建良好的溝通平臺(tái)，不定期開展銀行與創(chuàng)業(yè)者對(duì)接交流活動(dòng)，爭取讓好的創(chuàng)意不會(huì)因?yàn)橘Y金短缺而無法實(shí)現(xiàn)。XXX眾創(chuàng)空間根據(jù)不同類型的創(chuàng)客來培訓(xùn)輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。XXX眾創(chuàng)空間是一個(gè)提供多元素服務(wù)的平臺(tái)，除了場地以外，還為創(chuàng)業(yè)者提供很多基礎(chǔ)性的培訓(xùn)，如創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識(shí)，幫助創(chuàng)業(yè)青年解決創(chuàng)業(yè)初期常遇到的怎樣創(chuàng)業(yè)、做什么項(xiàng)目適合等實(shí)際問題，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)，減少創(chuàng)辦企業(yè)的盲目性，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，制定周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以提升創(chuàng)業(yè)者的綜合能力為目標(biāo)。

3.4 舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)情況和組織融資對(duì)接情況： 3.4.1“導(dǎo)師下午茶”、“導(dǎo)師1+1”項(xiàng)目日常指導(dǎo) XXX眾創(chuàng)空間有專職導(dǎo)師輪流負(fù)責(zé)創(chuàng)客輔導(dǎo)，指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。每周一期的“導(dǎo)師下午茶”活動(dòng)已經(jīng)成為XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間的特色活動(dòng)之一。XXX眾創(chuàng)空間還對(duì)入駐孵化的項(xiàng)目進(jìn)行“導(dǎo)師1+1”輔導(dǎo)，帶領(lǐng)大學(xué)

生前往南京，接受創(chuàng)投導(dǎo)師專門的培訓(xùn)和指導(dǎo)；帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)青年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前往無錫，接受投融資專家、江蘇金茂創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司傅林虎副總進(jìn)行專門的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。3.4.2 組織項(xiàng)目路演參加創(chuàng)業(yè)大賽 XXX眾創(chuàng)空間特別重視創(chuàng)客的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)踐，每個(gè)月都會(huì)組織入駐孵化項(xiàng)目進(jìn)行“項(xiàng)目設(shè)計(jì)路演”觀摩評(píng)比，先后組織和參加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正式路演5次，達(dá)成投資1項(xiàng)。

四、下一階 段發(fā)展規(guī)劃

經(jīng)過一年的運(yùn)營，XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間已初具規(guī)模，并日益完善。眾創(chuàng)空間場地與設(shè)施建設(shè)符合規(guī)范要求，運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)與導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)常態(tài)化運(yùn)營，空間集聚了一定規(guī)模的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)與“創(chuàng)客”團(tuán)隊(duì)。我們下一階段的發(fā)展規(guī)劃是： 4.1完善低成本、便利化、全要素平臺(tái)建設(shè)

進(jìn)一步探索和實(shí)現(xiàn)XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間在人員（創(chuàng)客、導(dǎo)師、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)）、活動(dòng)（興趣引導(dǎo)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、項(xiàng)目孵化）、架構(gòu)（外部體現(xiàn)為與政府間、同業(yè)間、大學(xué)間；內(nèi)部體現(xiàn)為與運(yùn)營主體間、部門間）及盈利點(diǎn)等多方位、全景式良性互動(dòng)循環(huán)?？臻g規(guī)劃科學(xué)合理、務(wù)實(shí)高效。服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的同時(shí)使其感受到溫情。進(jìn)一步強(qiáng)化第三方合作提供的稅務(wù)和法務(wù)等配套服務(wù)。努力豐富空間商業(yè)生態(tài)搭配，促進(jìn)入駐企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行創(chuàng)業(yè)靈感交流和建立商業(yè)業(yè)務(wù)合作的完整生態(tài)體系。4.2 提升空間專業(yè)化運(yùn)營管理能力 建立有效的多主題互動(dòng)模式，構(gòu)建創(chuàng)融互動(dòng)、創(chuàng)研互動(dòng)、創(chuàng)政互動(dòng)、創(chuàng)媒互動(dòng)等機(jī)制，提升XXX眾創(chuàng)空間專業(yè)化運(yùn)營管理制度。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)。加強(qiáng)與天使投資人、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的合作，完善投融資模式，吸引社會(huì)資本投資初創(chuàng)企業(yè)。拓展孵化服務(wù)模式，在提供一般性增值服務(wù)的同時(shí)，以股權(quán)投資等方式與創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立股權(quán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)

空間與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的共同成長。強(qiáng)化創(chuàng)研互動(dòng)程度。加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研、用的有機(jī)融合，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者對(duì)于同領(lǐng)域的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、不同領(lǐng)域的橫向產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)業(yè)互動(dòng)交流，加大力度幫助創(chuàng)業(yè)者更多地邁進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域。強(qiáng)化幫助創(chuàng)業(yè)者對(duì)于政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的掌握和運(yùn)用，如科技扶持資金項(xiàng)目的申報(bào)、“蘇科貸”科技優(yōu)惠貸款的申請(qǐng)等幫扶力度。有效利用多種媒體加強(qiáng)對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的宣傳。

4.3 有效整合與共享資源，聯(lián)盟化發(fā)展做大做強(qiáng) 注重區(qū)域內(nèi)各眾創(chuàng)空間的聯(lián)合與聯(lián)盟，完善空間的技術(shù)服務(wù)、融資服務(wù)和孵化管理，探索集聚化、集群化空 間發(fā)展、并購的新思路。更靈活、更精準(zhǔn)地配置資源，凝聚智慧，形成內(nèi)腦補(bǔ)和外腦結(jié)合、空間與創(chuàng)客協(xié)同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新格局。主動(dòng)出擊，建立“創(chuàng)客”長效資源和后備隊(duì)伍，與xx工學(xué)院、xx師范學(xué)院及其他幾家駐市區(qū)高職類大專院校建立長期合作，簽署《空間校園合作協(xié)議》，在全面開放XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間基礎(chǔ)上，進(jìn)一步走進(jìn)校園為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)輔導(dǎo)與教育培訓(xùn)。依托和利用“xx縣眾創(chuàng)空間聯(lián)盟”和“xx創(chuàng)業(yè)母基金”，有效整合與共享設(shè)備、人脈、信息、資金等各類資源，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商品的可能，做大做強(qiáng)眾創(chuàng)空間。

4.4 趨向機(jī)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)化和項(xiàng)目孵化 在進(jìn)一步發(fā)展眾創(chuàng)空間，完善和豐富我們對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，我們將緊密圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做文章，引導(dǎo)和幫助廣大創(chuàng)客更多地發(fā)揚(yáng)“工匠”精神，將創(chuàng)業(yè)智慧與才能趨向?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)改造，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搭載互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)新的騰飛，我們將加強(qiáng)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)的交流與合作，使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更加符合市場化需求、更具備市場競爭實(shí)力。我們XXX眾創(chuàng)空間自身也將在廣泛構(gòu)建有關(guān)科技創(chuàng)新、企業(yè)咨詢、財(cái)稅、法務(wù)、金融、投融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專業(yè)技術(shù)等第三方合作的基礎(chǔ)上，努力向企業(yè)孵化器與加速器方向轉(zhuǎn)型，為中小型科技創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供綜合完備的集成服務(wù)，使得入孵空間的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠便捷地完成從項(xiàng)目初選到研發(fā)、直到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條一體化企業(yè)孵化，從而降低創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率。XXX有限公司 XXX眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間 二零一六年七月二十日

第三篇：整理精品福建南紡股份有限公司2008報(bào)告摘要

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福建南紡股份有限公司2008報(bào)告摘要

§１ 重要提示

１．１ 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

本報(bào)告摘要摘自報(bào)告全文，投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀報(bào)告全文。

１．２ 公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。

１．３ 福建華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。

１．４ 公司負(fù)責(zé)人董事長陳軍華、總經(jīng)理李祖安、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人盧濟(jì)真及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）吳作貽聲明：保證報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。

§２ 公司基本情況簡介

２．１ 基本情況簡介

２．２ 聯(lián)系人和聯(lián)系方式

§３ 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要：

３．１ 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

單位：元 幣種：人民幣

３．２ 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

非經(jīng)常性損益項(xiàng)目

√適用 □不適用

單位：元 幣種：人民幣

３．３ 境內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異：

□適用 √不適用

§４ 股本變動(dòng)及股東情況

４．１ 股份變動(dòng)情況表

□適用 √不適用

限售股份變動(dòng)情況表

□適用 √不適用

４．２ 股東數(shù)量和持股情況

單位：股

４．３ 控股股東及實(shí)際控制人情況介紹

４．３．１ 控股股東及實(shí)際控制人變更情況

□適用 √不適用

４．３．２ 控股股東及實(shí)際控制人具體情況介紹

４．３．２．１ 法人控股股東情況

單位：元 幣種：人民幣

４．３．２．２ 法人實(shí)際控制人情況

法人實(shí)際控制人名稱：福建省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

４．３．３ 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

§５ 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員

５．１ 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持股變動(dòng)及報(bào)酬情況

單位：股

§６ 董事會(huì)報(bào)告

6.1 管理層討論與分析

1、公司報(bào)告期內(nèi)總體經(jīng)營情況

報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)歷了極其復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢考驗(yàn)，紡織行業(yè)遇到了前所未有的困難。面對(duì)種種不利因素，公司董事會(huì)審時(shí)度勢、科學(xué)決策，公司經(jīng)營班子精誠團(tuán)結(jié)，穩(wěn)健經(jīng)營，通過推行全面預(yù)算管理，本著“獨(dú)立核算，綜合平衡，效益優(yōu)先，控制風(fēng)險(xiǎn)”的原則，較有效控制費(fèi)用支出；同時(shí)開展質(zhì)量專項(xiàng)治理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，千方百計(jì)拓展市場，力爭使影響降至最低。2008公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入103,135.73萬元，同比下降2.16%。全年?duì)I業(yè)利潤683.46萬元，歸屬于母公司的凈利潤776.43萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

2、公司主要優(yōu)勢和困難

目前公司的主要優(yōu)勢有：公司是目前國內(nèi)唯一一家以PU革基布為主業(yè)的上市公司，具有良好的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，綜合實(shí)力明顯，產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)得到客戶認(rèn)可；建立了覆蓋全國主要市場的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)；在非織造布業(yè)務(wù)方面的新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備裝備水平及生產(chǎn)規(guī)模方面也具備較強(qiáng)的優(yōu)勢；同時(shí)公司擁有務(wù)實(shí)、求新、對(duì)市場反映較靈敏的管理層。

目前公司的主要困難在于：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)失衡加劇、危機(jī)影響蔓延、國內(nèi)土地、勞動(dòng)力和環(huán)保等生產(chǎn)要素成本不斷上漲，國內(nèi)紡織行業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的困難和壓力；作為國有控股的紡織類大中型企業(yè)，公司的勞動(dòng)用工成本偏高，人力資源激勵(lì)措施不夠完善，與其他民營企業(yè)相比處于劣勢。

報(bào)告期內(nèi)，公司投入資金2,136.25萬元，主要用于支付募集資金項(xiàng)目（水刺二期項(xiàng)目和機(jī)織PU革基布升級(jí)改造項(xiàng)目）和非募集資金項(xiàng)目（水刺三期工程及針刺五期工程）的尾款，目前上述項(xiàng)目均已建成投入生產(chǎn)。通過上述項(xiàng)目的投資，初步實(shí)現(xiàn)公司由傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)向資金技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

3、公司經(jīng)營和盈利能力的連續(xù)性和穩(wěn)定性

國內(nèi)外市場形勢的變化對(duì)本公司2008財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生了不利的影響，預(yù)計(jì)對(duì)公司2009年的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果也將持續(xù)產(chǎn)生不利的影響。但公司仍居于PU革基布行業(yè)的前列，市場占有率較高且相對(duì)比較穩(wěn)定，隨著國內(nèi)消費(fèi)市場的逐漸升溫，預(yù)計(jì)PU革基布市場需求在未來還將保持一定的增長；公司在非織造布業(yè)務(wù)方面的投資完工，增強(qiáng)了公司在非織造布方面的市場地位。因此，只要發(fā)揮出自身的技術(shù)、資金、管理和品牌等優(yōu)勢，公司應(yīng)能保持經(jīng)營和贏利能力的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、報(bào)告期內(nèi),公司技術(shù)創(chuàng)新情況

報(bào)告期內(nèi)我們加強(qiáng)市場信息的收集和分析，與客戶密切合作，開發(fā)具有一定技術(shù)含量、市場前景的高附加值新產(chǎn)品，緩解同類產(chǎn)品的競爭壓力。先后試制了102個(gè)機(jī)織基布新品種，其中有19個(gè)品種投入了批量生產(chǎn)，為機(jī)織基布增利發(fā)揮了積極作用。開發(fā)非織造布新產(chǎn)品品種40多個(gè)，有14個(gè)品種產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，針刺汽車過濾材料、頂篷材料開發(fā)生產(chǎn)取得進(jìn)展，水刺復(fù)合木漿、全棉新產(chǎn)品銷售也取得突破。

5、公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況

（1）公司主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的說明

公司主要從事棉紗、棉布、PU革基布、PU革、非織造布五大類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售（含出口）；兼營紡織產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、紡織配件及紡織類產(chǎn)品的進(jìn)出口。

（2）主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況

報(bào)告期內(nèi)公司PU革基布產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入61,575.50萬元，同比減少3,573.72萬元，下降5.49%，非織造布產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入21,158.41萬元，同比增加1,535.41萬元，比增7.82 %，針織布實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6,741.78萬元，同比增加5.13萬元，比增0.08%。

（3）主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

華東區(qū)92,445.27萬元，占90.87%；華南區(qū)4,638.73萬元，占4.56%；華北區(qū)785.83萬元，占0.77%；其他區(qū)3,861.60萬元，占3.80%。

（4）主要控股公司的經(jīng)營情況及業(yè)績

報(bào)告期內(nèi)，福建南平新南針有限公司總資產(chǎn)為5,279.12萬元，凈資產(chǎn)4,321.26萬元，營業(yè)收入6,899.92萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤831.70萬元；

溫州南紡革基布有限公司總資產(chǎn)為5,918.02萬元，凈資產(chǎn)2,102.60萬元，營業(yè)收入13,666.20萬元，虧損36.23萬元；

福建延嘉合成皮有限公司總資產(chǎn)為2,567.09萬元，凈資產(chǎn)1,172.60萬元，營業(yè)收入5,367.59萬元，虧損156.30萬元；

福州三友制衣有限公司總資產(chǎn)為3,291.96萬元，凈資產(chǎn)3,231.29萬元，營業(yè)收入113.31萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤65.14萬元；

福州保稅區(qū)正新貿(mào)易有限公司總資產(chǎn)為1,088.50萬元，凈資產(chǎn)1,062.91萬元，營業(yè)收入714.39萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤9.45萬元。

（5）主要供應(yīng)商、客戶情況

報(bào)告期內(nèi)，公司向前五名供應(yīng)商采購金額合計(jì)18,960.54萬元，占采購總額的23.31%；向前五名銷售客戶銷售金額合計(jì)14,605.64萬元，占銷售總額的14.16%。

6、報(bào)告期公司資產(chǎn)構(gòu)成同比發(fā)生重大變動(dòng)的說明

2008年末公司總資產(chǎn)111,415.15萬元,比年初下降17.03%，其中:

（1）流動(dòng)資產(chǎn)50,949.14萬元，比年初增加1,318.04萬元，同比上升2.66%。其中：貨幣資金減少2,320.12萬元，系根據(jù)股東大會(huì)決議，結(jié)余的2,949.37萬元募集資金變更補(bǔ)充公司流動(dòng)資金；應(yīng)收銷貨款比年初增加4,079.45萬元，主要原因是受金融市場宏觀調(diào)整因素，公司對(duì)部分戰(zhàn)略性客戶延長信用期限及增加信用金額；同時(shí)年末公司采取各項(xiàng)措施控制，存貨比年初減少了1,754.86萬元。

（2）非流動(dòng)資產(chǎn)60,466.01萬元，比年初減少24,192.84萬元，同比下降28.58%，主要是期末持有的可供出售金融資產(chǎn)交通銀行股票市值下降，以及公司出售了持有的中國太平洋保險(xiǎn)公司100萬股。

（3）2008年末公司負(fù)債44,013.04萬元,比年初減少7,893.18萬元，下降15.21%，其中：流動(dòng)負(fù)債38,878.04萬元，比年初減少1,245.08萬元，同比下降3.10%，主要原因是公司采取緊縮資金管理辦法，期末短期借款和應(yīng)付票據(jù)合計(jì)減少了3,108.33萬元，以及一年內(nèi)到期的長期借款和年底未交的增值稅等稅金分別增加了710萬元和979.06萬元；非流動(dòng)負(fù)債5,135.00萬元，比年初減少6,648.10萬元，同比下降56.42%，主要是年末公司持有的可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)而相應(yīng)減少遞延所得稅負(fù)債5,278.10萬元，以及長期借款減少1,370萬元。

（4）2008年末歸屬于母公司所有者權(quán)益64,472.64萬元,比年初減少15,057.88萬元，下降18.93%，主要原因是可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值的下跌。

（5）資產(chǎn)負(fù)債率39.50%，比上年增加0.85個(gè)百分點(diǎn)；流動(dòng)比率131%，比上年增長7%；速動(dòng)比率84%，比上年增長11%。

7、報(bào)告期公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同比發(fā)生重大變動(dòng)的說明

（1）2008實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入103,135.73萬元，同比減少2,276.83萬元，下降2.16%。其中主營業(yè)務(wù)收入減少519.36萬元，下降0.51%。主營業(yè)務(wù)收入下降的主要原因是2008年9月以來，機(jī)織基布和皮革受市場滑波影響，產(chǎn)銷量下滑，全年同比分別減少3,573.72萬元和1,516.61萬元；非織造布由于生產(chǎn)線建成投產(chǎn)而增加1,535.40萬元，棉紗由于結(jié)構(gòu)調(diào)整后增加外售2,977.46萬元。

（2）營業(yè)成本95,392.15萬元，同比減少2,095.49萬元，下降2.15%。主要是銷售量減少相應(yīng)成本下降。

（3）銷售費(fèi)用1,857.93萬元，同比減少423.13萬元，下降18.55%，主要是銷量下降和采取節(jié)支降耗措施而相應(yīng)減少運(yùn)輸?shù)蠕N售費(fèi)用。

（4）管理費(fèi)用3,450.62萬元，同比減少1,165.90萬元，下降25.25%，主要系2007年按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，支付和預(yù)提各項(xiàng)分流安置成本比今年多1,389.24萬元。

（5）財(cái)務(wù)費(fèi)用2,181.69萬元，同比增加683.47萬元，增長45.62%，主要原因是利率上調(diào)、市場競爭激烈?guī)砹速Y金占用的增加、以及因公司在建工程項(xiàng)目陸續(xù)完工，資本化利息減少導(dǎo)致本年計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出較上年增加。

（6）同2007報(bào)告中的“2008經(jīng)營計(jì)劃”相比

2008營業(yè)收入比計(jì)劃減少23,735.55萬元，下降18.71%。營業(yè)成本及稅金減少19,940.64萬元，下降17.23%。主要原因?yàn)?008年9月以來受市場滑波影響，產(chǎn)銷量下滑。三項(xiàng)費(fèi)用減少134.46萬元，下降1.76%，其中：由于銷量下降和采取節(jié)支降耗措施，營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用相應(yīng)分別減少348.48萬元和111.67萬元；而利率上調(diào)超過預(yù)期期望，導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用上升325.69萬元

8、報(bào)告期公司現(xiàn)金流量構(gòu)成情況的說明

2008現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈減少2,224.12萬元，其中：經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額5,313.46萬元，比去年同期的-11,423.55萬元增加了16,737.01萬元，主要原因是本期購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金同比減少了15,097.09萬元；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額15.66萬元，比去年同期的-13,371.16萬元增加了13,386.82萬元，主要原因是今年大幅度減少了固定資產(chǎn)等技改項(xiàng)目投資；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-7,552.76萬元，比去年同期的20,861.93萬元，減少了28,414.69萬元，主要是本年同比多償還了借款和利息支出23,534.69萬元，同時(shí)累計(jì)縮減貸款總額4,880萬元。每股經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額0.18元，比上年增加0.58元。

9、報(bào)告期國內(nèi)外形式變化等對(duì)公司的影響

受國際金融危機(jī)的影響，國內(nèi)市場從2008年9月以來出現(xiàn)滑波，據(jù)測算母公司2008年9～12月主營業(yè)務(wù)收入同比下降了6,463萬元，下降21.45%。其中：機(jī)織基布主營業(yè)務(wù)收入同比下降3,698萬元，下降21.45%；無紡布同比下降1,313萬元，下降18.83%；濕法革下降669萬元，下降46.59%。由于市場銷售遠(yuǎn)不如往年，公司采取各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施控制原料儲(chǔ)備、壓縮生產(chǎn)量、降低庫存和各項(xiàng)資金占用規(guī)模。2008年9～12月母公司絨布生產(chǎn)量下降了720萬米，下降20.81%；針刺和水刺產(chǎn)量也分別下降46.42%和17.11%。產(chǎn)量下降必然對(duì)公司成本產(chǎn)生不利影響，特別是固定資產(chǎn)投入比重相對(duì)大的無紡布，單位分?jǐn)偤拖牡某杀颈韧旮?。銷售下降、成本上升對(duì)公司傳統(tǒng)旺季的后四個(gè)月產(chǎn)生相當(dāng)不利影響，出現(xiàn)月份虧損現(xiàn)象。

2008年初受國家信貸政策調(diào)整，公司流動(dòng)資金貸款由往常的半年期為主被迫轉(zhuǎn)為一年期，利率相應(yīng)由6.57%，上升至7.47%，增加了0.9個(gè)百分點(diǎn)，增幅13.70%，母公司按全年平均貸款22,400萬元計(jì)算，增加利息支出201.60萬元；同時(shí)由于貨款期提高和為保貨款規(guī)模，平均貸款額增加了6,500萬元，增幅40.88%，相應(yīng)增加利息支出約427萬元，僅上述兩項(xiàng)母公司全年比上年利息支出增加628.60萬元。

由于公司直接出口金額少，匯率波動(dòng)對(duì)公司直接影響有限。

本年自然災(zāi)害對(duì)公司沒有直接影響。

10、報(bào)告期采用公允價(jià)值計(jì)量的項(xiàng)目

報(bào)告期公司將持有的上市流通股采用公允價(jià)值計(jì)量，并按年末收盤價(jià)調(diào)整賬面價(jià)值。其余采用成本法計(jì)量。

（二）對(duì)公司未來發(fā)展的展望

1、公司所處行業(yè)發(fā)展趨勢及公司面臨的市場競爭格局等相關(guān)變化趨勢以及對(duì)公司可能的影響程度。

公司目前主要從事產(chǎn)業(yè)用紡織品的生產(chǎn)和銷售，主要經(jīng)營棉紗、棉布、機(jī)織PU革基布、水刺和針刺非織造布、PU革、針織布等六大類產(chǎn)品，其中：機(jī)織PU革基布為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，非織造布將是公司未來的主要發(fā)展方向，棉紗、棉布主要與機(jī)織PU革基布配套，基本上自用，少量對(duì)外銷售。

人造革、合成革是塑料工業(yè)的一個(gè)重要組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)被廣泛使用。人造革、合成革生產(chǎn)在國際上已有60多年發(fā)展歷史，中國自1958年開始研制生產(chǎn)人造革，它在中國塑料工業(yè)中是發(fā)展較早的行業(yè)。近幾年來，中國人造革、合成革行業(yè)的發(fā)展不僅是生產(chǎn)企業(yè)裝備生產(chǎn)線的增長、產(chǎn)品產(chǎn)量連年增長、品種花色年年增加，而且行業(yè)發(fā)展過程中有了自己的行業(yè)組織，有相當(dāng)?shù)哪哿?，從而能把中國人造革、合成革企業(yè)，包括相關(guān)行業(yè)組織在一起，發(fā)展成一個(gè)有相當(dāng)實(shí)力的行業(yè)。特別是最近十年，人造革合成革行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，行業(yè)整體平均每年都保持15%-20%的快速增長，無論是生產(chǎn)線的數(shù)量還是生產(chǎn)量在世界范圍內(nèi)都處于領(lǐng)先地位，到目前為止中國已成為世界上人造革合成革的生產(chǎn)大國、消費(fèi)大國。根據(jù)中國合成革工業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的階段目標(biāo)，“十一五”期間，我國的合成革行業(yè)將處于“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、上檔次、創(chuàng)名牌”階段，企業(yè)將注重技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品，從產(chǎn)品質(zhì)量和花色上下工夫，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高裝備技術(shù)水平。

2000-2005年P(guān)U革基布生產(chǎn)能力快速增長，產(chǎn)品供求形勢發(fā)生了根本變化，產(chǎn)品毛利率也隨之下降；2006-2008年基布生產(chǎn)能力擴(kuò)張速度迅速下降，我們預(yù)計(jì)未來市場競爭將依然十分激烈，但競爭激烈程度趨于緩和。因此，未來公司在PU革基布領(lǐng)域仍有一定的生存和發(fā)展空間，公司將進(jìn)一步做強(qiáng)PU革基布產(chǎn)業(yè)，以確保公司在該市場領(lǐng)域的地位。

2008年，產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)仍呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)用紡織品的關(guān)注度越來越高；能源、原材料劇烈波動(dòng)，土地、勞動(dòng)力和環(huán)保等生產(chǎn)要素成本不斷上漲等因素增加了企業(yè)運(yùn)營成本和困難，行業(yè)利潤率有所下降。由于產(chǎn)業(yè)用紡織品出口量只有10%左右，基本不受貿(mào)易爭端的影響。預(yù)計(jì)到2010年，全世界非織造物最終產(chǎn)品的年消耗量將增加到630萬噸。由于某些最終產(chǎn)品中的非織造物繼續(xù)替代織造物，非織造產(chǎn)品在衛(wèi)生用品、汽車用料和其他新開發(fā)用途中的應(yīng)用將不斷快速增長，這一時(shí)期非織造產(chǎn)品銷售量占全部技術(shù)紡織品市場的份額將從23%提高到26%。在國家繼續(xù)推行環(huán)保政策的影響下，我國非織造布工業(yè)將獲得進(jìn)一步發(fā)展，并向其他領(lǐng)域不斷滲透，諸如工業(yè)用擦布及屋頂用膜材料等。隨著新技術(shù)的涌現(xiàn)，非織造的功能不斷得到改善，差別化、復(fù)合化、功能化成為今后發(fā)展的主方向。

2008年公司完成了針刺、水刺非織造布項(xiàng)目的技改工作，目前已初步形成三條水刺、十條針刺非織造布生產(chǎn)線的格局，年生產(chǎn)能力達(dá)21,000噸。在非織造布行業(yè)方面，公司堅(jiān)持走產(chǎn)品差別化經(jīng)營之路，積極參加國內(nèi)外各類展會(huì)和交流會(huì)，了解國際、國內(nèi)非織造布發(fā)展趨勢，開展多種形式合作，不斷推出具有獨(dú)特優(yōu)勢的產(chǎn)品。由于中國非織造布行業(yè)正處于成長周期，擁有廣闊的市場前景，因此公司將進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)水刺和針刺非織造布，力爭使非織造布產(chǎn)品成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)由勞動(dòng)密集型向高技術(shù)資金密集型的轉(zhuǎn)變，提升公司在該市場領(lǐng)域的影響力。

2、未來公司發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)、發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃

2008年全球爆發(fā)金融危機(jī)，并且將繼續(xù)對(duì)2009年的全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生持續(xù)深遠(yuǎn)的影響。為抵御國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國的不利影響，國家從2008年下半年起就陸續(xù)出臺(tái)了擴(kuò)內(nèi)需，保增長和改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境的各項(xiàng)政策，其中就包括了紡織產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃；提高出口退稅率等政策；采取積極的財(cái)政政策、寬松的貨幣政策；這都為公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好機(jī)遇。

2009年公司將積極應(yīng)對(duì)國內(nèi)外不利局面，努力轉(zhuǎn)危為機(jī)。一方面將通過加大業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加高附加值、發(fā)展前景好的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的投入，保持主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展；另一方面推動(dòng)企業(yè)改革和管理創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，苦修內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)。

（1）發(fā)展機(jī)遇：中國已成為制鞋業(yè)、服裝業(yè)、箱包業(yè)、PU革等行業(yè)的世界制造中心，機(jī)織PU革基布市場容量每年以10%的速度增加，而且由于機(jī)織基布的獨(dú)有特性（如成本低、強(qiáng)力高），水刺、針刺、針織基布難以替代；針刺、水刺行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ρ容^大，應(yīng)用領(lǐng)域比較廣泛，目前高檔產(chǎn)品開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足市場需要，具有較大的市場空間。

（2）面臨的挑戰(zhàn)：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢方面，能源、原材料、土地、勞動(dòng)力、環(huán)保等生產(chǎn)要素成本不斷提高和大幅度波動(dòng)，金融市場不確定，不利于生產(chǎn)經(jīng)營成本的下降；國際貿(mào)易摩擦不斷，各種非關(guān)稅保護(hù)措施出臺(tái)；人民幣升值、出口退稅率的下降，不利于產(chǎn)品出口。

（3）發(fā)展戰(zhàn)略：“調(diào)整優(yōu)化傳統(tǒng)紡織，做優(yōu)做強(qiáng)高新產(chǎn)業(yè)”，將差別化纖維的應(yīng)用和生產(chǎn)作為公司未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主線，投資方向重點(diǎn)放在“無污染、清潔化、低能耗、高技術(shù)”的水刺、針刺非織造布及其深加工產(chǎn)業(yè)方面，并適時(shí)地切入上游差別化纖維領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集型企業(yè)向資金技術(shù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，將公司建設(shè)成為“質(zhì)量效益型、創(chuàng)新成長型、節(jié)約環(huán)保型”的現(xiàn)代化企業(yè)，成為國內(nèi)最大的非織造布生產(chǎn)企業(yè)之一。

（4）各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃：

①機(jī)織基布業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，整合企業(yè)內(nèi)部資源，以內(nèi)涵式發(fā)展為主、外延式擴(kuò)張為輔；努力開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，實(shí)施差異化的業(yè)務(wù)競爭策略。

②非織造布業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃：做強(qiáng)做優(yōu)，進(jìn)一步培育非織造布業(yè)務(wù)方面獨(dú)特的核心競爭力，成為非織造布行業(yè)的新興主力軍。正確選擇技術(shù)進(jìn)步的切入點(diǎn)，緊緊抓住非織造布專用原料、復(fù)合加工技術(shù)、高附加值產(chǎn)品開發(fā)3個(gè)環(huán)節(jié)，開發(fā)高密度、高剝離基布、汽車內(nèi)飾及過濾材料、針刺復(fù)合產(chǎn)品、水刺泡沫浸膠產(chǎn)品和全棉水刺衛(wèi)材等，改變產(chǎn)品單一的局面，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育出具有企業(yè)特色的品牌，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

3、新經(jīng)營計(jì)劃

2009年對(duì)面臨的困難和不確定、不穩(wěn)定因素要有充分的準(zhǔn)備，要理性認(rèn)識(shí)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健經(jīng)營，把困難估計(jì)得更充分一些，把措施準(zhǔn)備的更周密一些。針對(duì)2008年工作中存在的問題和2009年實(shí)際情況，制定了2009經(jīng)營計(jì)劃如下：2009年公司全年合并營業(yè)收入計(jì)劃96,478.71萬元，營業(yè)成本及稅金計(jì)劃88,576.83萬元，營業(yè)、管理和財(cái)務(wù)三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)計(jì)劃7,395.73萬元。

（1）堅(jiān)定信心，落實(shí)責(zé)任，齊心協(xié)力渡難關(guān)

面對(duì)外部嚴(yán)峻的考驗(yàn)，公司全體員工要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想行動(dòng), 直面困境，不等不靠不逃避。公司在2009年推行“管理立項(xiàng)”。首先要穩(wěn)步推進(jìn)“目標(biāo)管理”，其次要全方位構(gòu)建與完善管理體系，形成核心凝聚力,第三要加快推進(jìn)信息化建設(shè)，第四要落實(shí)安全主體責(zé)任，設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加大對(duì)安全工作考核力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)“六無一力爭二控制”，構(gòu)建“平安南紡”，提升公司基礎(chǔ)管理平臺(tái)。

（2）開拓市場，細(xì)分客戶，穩(wěn)健經(jīng)營降風(fēng)險(xiǎn)

受國際金融風(fēng)暴的影響，出口依存度較高的紡織行業(yè)更加面臨訂單下滑、利潤縮水、資金困難的困境，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是2009年經(jīng)營工作的重中之重。要在危機(jī)中捕捉商機(jī)，在逆境中開拓市場。優(yōu)化整合營銷資源，控制貨款，嚴(yán)格貨款回籠制度，實(shí)行貨款責(zé)任追究制度，建立完善服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制和信息反饋機(jī)制，加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作，建立客戶質(zhì)量反饋檔案，使銷售、技術(shù)和生產(chǎn)三大體系真正做到“三位一體”。

（3）集約經(jīng)營，控制費(fèi)用，圍繞預(yù)算降成本

面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和2009年工資提取在2008年基礎(chǔ)上不下降的目標(biāo)，必須實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。緊緊圍繞“營銷保量、生產(chǎn)保質(zhì)、采購保底”的總體要求，強(qiáng)化預(yù)算管理和控制，降低運(yùn)營成本，全面緊縮各項(xiàng)費(fèi)用。要充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，優(yōu)化考核，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營。

節(jié)能減排將作為公司的一項(xiàng)常態(tài)工作，實(shí)施節(jié)能減排立項(xiàng)管理制度，提高能源效率。要強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，減少質(zhì)量損失，要挖掘工藝技術(shù)潛力，創(chuàng)新、突破傳統(tǒng)的工藝，以先進(jìn)的工藝技術(shù)降低工藝成本。

（4）開發(fā)產(chǎn)品，調(diào)整結(jié)構(gòu)，以人為本促和諧

2009年要苦練內(nèi)功，加快自主創(chuàng)新，加大研發(fā)力度，提升技術(shù)水平，打造自主品牌，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向資源整合、節(jié)能減排、安全環(huán)保配套工程、非織造深加工等方面。實(shí)施人才戰(zhàn)略，培育核心競爭優(yōu)勢，著力解決涉及員工利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，構(gòu)建和諧南紡。

4、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略所需的資金需求及使用計(jì)劃，以及資金來源情況

根據(jù)公司2009年預(yù)算安排和工作思路，貫徹執(zhí)行緊縮節(jié)儉的資金管理原則，總體把握資金需求將主要依據(jù)資金回籠情況，綜合平衡安排資金支出的方針。依據(jù)公司在預(yù)算內(nèi)未安排大的投資項(xiàng)目和投資支出，和預(yù)期2009年相對(duì)寬松的金融市場環(huán)境下，公司資金總體預(yù)算能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)籌安排、收支平衡。

2009預(yù)計(jì)現(xiàn)金凈增加242萬元，其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入4,730萬元，投資性現(xiàn)金凈支出500萬元，籌資性現(xiàn)金凈支出3,988萬元。

（1）2009年預(yù)計(jì)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入4,730萬元

①預(yù)算實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入96,478萬元，資金將力爭全部收回，因部分回籠為銀行承兌匯票，預(yù)計(jì)收到經(jīng)營性現(xiàn)金75,249萬元，其中收到銷售商品、提供勞務(wù)的現(xiàn)金74,844萬元，收到房租、補(bǔ)貼等其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金405萬元。

②預(yù)算各項(xiàng)成本支出95,990萬元，同樣因部分原材料采購采用銀行承兌匯票結(jié)算，預(yù)計(jì)支出經(jīng)營性現(xiàn)金70,519萬元，其中用于購買原材料等商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金52,754萬元，支付職工工資及五保一金等相關(guān)費(fèi)用支付的現(xiàn)金9,700萬元，支付的各項(xiàng)稅費(fèi)3,366萬元，支付營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用等其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金4,699萬元。

（2）預(yù)計(jì)投資活動(dòng)現(xiàn)金凈支出500萬元

受市場不景氣影響及公司生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，2009年暫無安排大的技改項(xiàng)目和其他對(duì)外投資，只安排填平補(bǔ)齊的零星設(shè)備投入而支出500萬元。

（3）籌資活動(dòng)凈減少現(xiàn)金3,988萬元

2008利潤分配方案計(jì)劃不分配現(xiàn)金股利。2009貸款在2008年末的借款額度基礎(chǔ)上縮減借款2,300萬元，其余到期的貸款爭取采取轉(zhuǎn)貸方式，不增加資金需求支出，以控制和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，預(yù)計(jì)支付利息所需的現(xiàn)金1,688萬元。

5、對(duì)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不利影響的所有風(fēng)險(xiǎn)因素以及已（擬）采取的對(duì)策和措施

公司在對(duì)未來發(fā)展進(jìn)行展望及擬定新經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，我們所依據(jù)的假設(shè)條件是：本公司所遵循的現(xiàn)行法律、法規(guī)和國家有關(guān)行業(yè)政策將不會(huì)發(fā)生重大改變；國民經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的大環(huán)境不會(huì)有大的改變；本公司所處行業(yè)的市場環(huán)境不會(huì)有重大改變；不會(huì)發(fā)生對(duì)本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)造成重大不利影響以及導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)重大損失的任何不可抗力事件和任何不可預(yù)見的因素等。

（1）人民幣匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

2005年7月21日，國家實(shí)行人民幣匯率改革以來，人民幣處于不斷升值的狀態(tài)。公司有部分產(chǎn)品出口，特別是水刺產(chǎn)品出口比例較高，人民幣的升值將使公司出口產(chǎn)品的毛利率下降。此外，下游企業(yè)產(chǎn)品大部分出口，由于人民幣升值，將降低國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的國際競爭力，在一定程度上也影響公司產(chǎn)品的國內(nèi)市場銷售價(jià)格和銷售量。

對(duì)策與措施：①努力研發(fā)新產(chǎn)品，大力拓展國內(nèi)市場，增加內(nèi)銷產(chǎn)品的銷售量，化解國際市場競爭的壓力；②提高產(chǎn)品制成率和產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品毛利率；③認(rèn)真研究分析人民幣匯率變動(dòng)趨勢，尋找合適的原材料采購點(diǎn)，降低原料成本；④適時(shí)提高產(chǎn)品售價(jià)。

（2）銀行利率調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)

近年來，我國銀行利率進(jìn)行了多次調(diào)整。

對(duì)策與措施：①加強(qiáng)與多家銀行溝通，提高公司信譽(yù)，爭取取得較優(yōu)惠的貸款利率水平；②采取票據(jù)結(jié)算方式，有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。③加強(qiáng)資金占用的責(zé)任考核，做好應(yīng)收貨款的回籠工作，降低各項(xiàng)流動(dòng)資金占用額。

（3）國內(nèi)競爭對(duì)手快速跟上的風(fēng)險(xiǎn)

目前公司的主要產(chǎn)品機(jī)織PU革基布、針刺基布、水刺基布、衛(wèi)材產(chǎn)品在國內(nèi)均具有較好的聲譽(yù)，部分產(chǎn)品為公司新開發(fā)產(chǎn)品，國內(nèi)其他競爭對(duì)手暫無法生產(chǎn)，隨著國內(nèi)其他競爭對(duì)手產(chǎn)品開發(fā)能力的提高，對(duì)公司新產(chǎn)品的銷售帶來壓力。

對(duì)策與措施：①堅(jiān)定不移地實(shí)施差異化競爭策略，加快新產(chǎn)品研發(fā)工作，爭取每年都有幾個(gè)新產(chǎn)品批量投向市場；②著力提高產(chǎn)品品質(zhì)，采取品牌營銷策略，提高公司新產(chǎn)品的生命周期。

（4）原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

本公司所用原材料主要有滌綸短纖、棉花、粘膠、錦綸及各種染化料等，主要來源于國內(nèi)各大化纖廠、棉麻公司及相關(guān)化工廠家，部分由國外進(jìn)口，供應(yīng)渠道和數(shù)量相對(duì)較穩(wěn)定。但近年來國內(nèi)外市場原材料價(jià)格和產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)不斷加劇，影響公司的盈利能力。

對(duì)策：①本公司將繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)原材料消耗定額管理，保持合理的庫存；②及時(shí)跟蹤原材料及產(chǎn)品價(jià)格走向，根據(jù)價(jià)格走向采取不同的市場采購和營銷策略；③不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品價(jià)格性能比，以行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的新產(chǎn)品獲得較好的利潤。

（5）對(duì)其他行業(yè)依賴的風(fēng)險(xiǎn)

非織造布產(chǎn)品部分原料如：錦綸纖維、高收縮纖維、粘膠纖維、漂白棉等，國內(nèi)尚無法達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求，目前主要依賴進(jìn)口，而進(jìn)口原料價(jià)格一般比較高。此外，下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度，存在不確定性。

對(duì)策與措施：①公司將加強(qiáng)與國內(nèi)纖維制造企業(yè)溝通，促進(jìn)國內(nèi)纖維制造業(yè)的發(fā)展，降低對(duì)進(jìn)口原料的依賴，有效降低原料成本；②與下游廠商的合作與溝通，及時(shí)捕捉市場信息，推廣應(yīng)有新產(chǎn)品，確保公司新產(chǎn)品能被市場廣泛接受并批量投產(chǎn)。

同公允價(jià)值計(jì)量相關(guān)的內(nèi)部控制制度情況

報(bào)告期公司將持有的上市流通股采用公允價(jià)值計(jì)量，并按年末收盤價(jià)調(diào)整賬面價(jià)值。其余采用成本法計(jì)量。

與公允價(jià)值計(jì)量相關(guān)的項(xiàng)目

√適用 □不適用

單位：元

持有外幣金融資產(chǎn)、金融負(fù)債情況

□適用 √不適用

６．２ 主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表

單位：元 幣種：人民幣

６．３ 主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表

單位：元 幣種：人民幣

６．４ 募集資金使用情況

√適用 □不適用

單位：元 幣種：人民幣

不符合預(yù)計(jì)收益的主要原因是：２００８世界金融危機(jī)對(duì)紡織行業(yè)產(chǎn)生了較大的沖擊和影響，特別是９月份以來市場出現(xiàn)滑波，產(chǎn)銷量下降以及原材料、能源價(jià)格大幅波動(dòng)和污水治理成本大幅上升所致。

變更項(xiàng)目情況

√適用 □不適用

單位：元 幣種：人民幣

６．５ 非募集資金項(xiàng)目情況

√適用 □不適用

單位：元 幣種：人民幣

６．６ 董事會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所“非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告”的說明

□適用 √不適用

６．７ 董事會(huì)本次利潤分配或資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

公司本報(bào)告期內(nèi)盈利但未提出現(xiàn)金利潤分配預(yù)案

√適用 □不適用

§７ 重要事項(xiàng)

７．１ 收購資產(chǎn)

□適用 √不適用

７．２ 出售資產(chǎn)

□適用 √不適用

７．３ 重大擔(dān)保

□適用 √不適用

７．４ 重大關(guān)聯(lián)交易

７．４．１ 與日常經(jīng)營相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易

□適用 √不適用

７．４．２ 關(guān)聯(lián)債權(quán)債務(wù)往來

□適用 √不適用

７．４．３ ２００８年資金被占用情況及清欠進(jìn)展情況

□適用 √不適用

截止２００８年末，上市公司未完成非經(jīng)營性資金占用的清欠工作的，董事會(huì)提出的責(zé)任追究方案

□適用 √不適用

７．５ 委托理財(cái)

□適用 √不適用

７．６ 承諾事項(xiàng)履行情況

７．６．１ 公司或持股５％以上股東在報(bào)告期內(nèi)或持續(xù)到報(bào)告期內(nèi)的承諾事項(xiàng)

√適用 □不適用

７．６．２ 公司資產(chǎn)或項(xiàng)目存在盈利預(yù)測，且報(bào)告期仍處在盈利預(yù)測期間，公司就資產(chǎn)或項(xiàng)目是否達(dá)到原盈利預(yù)測及其原因作出說明：

□適用 √不適用

７．７ 重大訴訟仲裁事項(xiàng)

□適用 √不適用

７．８ 其他重大事項(xiàng)及其影響和解決方案的分析說明

７．８．１ 證券投資情況

□適用 √不適用

７．８．２ 持有其他上市公司股權(quán)情況

√適用 □不適用

單位：萬元

７．８．３ 持有非上市金融企業(yè)股權(quán)情況

√適用 □不適用

因閩北武夷信托投資公司成建制轉(zhuǎn)為南平市投資擔(dān)保中心，公司持有原閩北武夷信托投資公司股權(quán)也轉(zhuǎn)為持有南平市投資擔(dān)保中心股權(quán)。

我公司原持有興業(yè)證券股份有限公司股份１９萬股，報(bào)告期內(nèi)該公司每１０股派送３股股票紅利，實(shí)施后公司持有２４．７萬股。

７．８．４ 買賣其他上市公司股份的情況

□適用 √不適用

７．９ 公司董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制出具了自我評(píng)估報(bào)告，詳見公司２００８年報(bào)告全文。

７．１０ 公司披露了履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告，詳見年報(bào)全文。

§８ 監(jiān)事會(huì)報(bào)告

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司依法運(yùn)作、公司財(cái)務(wù)情況、公司募集資金使用、公司收購、出售資產(chǎn)交易和關(guān)聯(lián)交易不存在問題。

８．１ 監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)作情況的獨(dú)立意見

報(bào)告期內(nèi)，根據(jù)《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會(huì)成員通過列席公司董事會(huì)會(huì)議、股東大會(huì)會(huì)議等參與了公司重大經(jīng)營決策的討論，并對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)的召開、審議程序和決議事項(xiàng)，對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況、高管人員履行職責(zé)情況和公司管理制度進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：

２００８，公司董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及其他法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，完善了內(nèi)部管理和內(nèi)部控制制度，建立了良好的內(nèi)控機(jī)制，決策程序符合法律、法規(guī)的要求，公司董事會(huì)及高級(jí)管理人員在履行職務(wù)時(shí)，能夠從公司利益及股東利益出發(fā)，認(rèn)真聽取各方面正確意見，不斷提高全面盡職及自律意識(shí)，無違反法律、法規(guī)和《公司章程》或損害股東及公司利益的行為。

８．２ 監(jiān)事會(huì)對(duì)檢查公司財(cái)務(wù)情況的獨(dú)立意見

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了定期或不定期檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全、財(cái)務(wù)管理規(guī)范、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好，會(huì)計(jì)核算能嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的要求執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的行為。

福建華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司對(duì)公司２００８的財(cái)務(wù)報(bào)告出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為該審計(jì)報(bào)告客觀、真實(shí)地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，符合客觀公正、實(shí)事求是的原則。

８．３ 監(jiān)事會(huì)對(duì)公司最近一次募集資金實(shí)際投入情況的獨(dú)立意見

在募集資金的管理上，公司嚴(yán)格按照《募集資金管理制度》的要求執(zhí)行，２００８募集資金的使用及變更符合公司項(xiàng)目計(jì)劃和決策審批程序，符合公司運(yùn)行的需要和董事會(huì)的有關(guān)要求，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)占用募集資金行為，沒有損害股東及公司利益的行為。

８．４ 監(jiān)事會(huì)對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨(dú)立意見

報(bào)告期內(nèi)，公司與福建省紡織品進(jìn)出口公司存在極少量的關(guān)聯(lián)交易，交易額為人民幣１０７．２１萬元，僅占同期銷貨的０．１％。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，該項(xiàng)交易按照董事會(huì)通過的《關(guān)聯(lián)交易管理制度》進(jìn)行，遵循了市場公允原則，交易價(jià)格公平合理，沒有損害股東及公司利益的行為。

§９ 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

９．１ 審計(jì)意見

９．２ 財(cái)務(wù)報(bào)表

合并資產(chǎn)負(fù)債表

２００８年１２月３１日

編制單位：福建南紡股份有限公司 單位：元 幣種：人民幣

公司法定代表人：陳軍華 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：盧濟(jì)真 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：吳作貽

母公司資產(chǎn)負(fù)債表

２００８年１２月３１日

編制單位：福建南紡股份有限公司 單位：元 幣種：人民幣

公司法定代表人：陳軍華 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：盧濟(jì)真 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：吳作貽

合并利潤表

２００８年１—１２月

單位：元 幣種：人民幣

公司法定代表人：陳軍華 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：盧濟(jì)真 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：吳作貽

母公司利潤表

２００８年１—１２月

單位：元 幣種：人民幣

公司法定代表人：陳軍華 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：盧濟(jì)真 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：吳作貽

合并現(xiàn)金流量表

２００８年１—１２月

單位：元 幣種：人民幣

公司法定代表人：陳軍華 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：盧濟(jì)真 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：吳作貽

母公司現(xiàn)金流量表

２００８年１—１２月

單位：元 幣種：人民幣

公司法定代表人：陳軍華 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：盧濟(jì)真 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：吳作貽

合并所有者權(quán)益變動(dòng)表

２００８年１—１２月

單位：元 幣種：人民幣

單位：元 幣種：人民幣

公司法定代表人：陳軍華 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：盧濟(jì)真 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：吳作貽母公司

所有者權(quán)益變動(dòng)表

２００８年１—１２月

單位：元 幣種：人民幣

單位：元 幣種：人民幣

公司法定代表人：陳軍華 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人：盧濟(jì)真 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：吳作貽

９．３ 本報(bào)告期無會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和核算方法變更。

９．４ 本報(bào)告期無會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正。

９．５ 報(bào)告期內(nèi)，公司財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍未發(fā)生重大變化。

第四篇：福建高速公路股份有限公司投資價(jià)值分析報(bào)告

福建高速公路股份有限公司投資價(jià)值分析報(bào)告

基本數(shù)據(jù)：

總股本:685,000,000股

流通股:200,000,000股

主營業(yè)務(wù):投資開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營高速公路

發(fā)行前每股收益:1999年:0.117元2000年1-7月:0.116元

盈利預(yù)測:2000年0.275元 2001年:0.252元(全面攤薄)

發(fā)行情況

發(fā)行數(shù)量:200,000,000股

發(fā)行價(jià)格:6.66元/股

發(fā)行市盈率:26.43倍(全面攤薄)

公司篇———打造海峽西岸經(jīng)濟(jì)繁榮地帶的主動(dòng)脈

從1998年開始,中國政府決定采取積極的財(cái)政政策,加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度來擴(kuò)大內(nèi)需,以期迅速而有力地啟動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)。公路交通作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重頭戲,也獲得了這一政策的強(qiáng)力支持,鼓勵(lì)加大公路交通投資力度。同時(shí),作為沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的福建省,長期以來公路交通的相對(duì)落后已經(jīng)成為制約本省經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。為了有力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)臺(tái)灣海峽西岸經(jīng)濟(jì)繁榮帶,促進(jìn)祖國統(tǒng)一大業(yè),制定了福建省高速公路的發(fā)展規(guī)劃,即在2005年以前基本建成″一縱兩橫″以高速公路為主的公路主骨架,實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸發(fā)展從滯后型向基本適應(yīng)型的轉(zhuǎn)變。正是在此良好的經(jīng)濟(jì)與政策背景條件下,誕生了福建省唯一一家高速公路類上市公司--福建發(fā)展高速股份有限公司。

1、公司簡況

福建發(fā)展高速股份有限公司(以下簡稱″福建高速″)成立于1999年6月28日,是由福建省高速公路有限公司聯(lián)合華建交通經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心、福建省汽車運(yùn)輸總公司、福建省公路物資公司、福建省暢達(dá)交通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司和福建福通對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作公司等企業(yè)共同設(shè)立的股份有限公司。各方投資以各自出資按65.348％比例折股,共形成總股本48500萬股。

本次獲準(zhǔn)發(fā)行人民幣普通股20,000萬股,每股發(fā)行價(jià)6.66元,發(fā)行市盈率26.43倍(全面攤薄)。發(fā)行成功后,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:

表一:福建高速股權(quán)結(jié)構(gòu)

股份類別數(shù)量(股)比例(％)

國家股

福建省高速公路有限公司325,230,15447.4789％

華建交通經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心158,136,13623.0856％

國有法人股

福建省汽車運(yùn)輸總公司653,4840.0954％

福建省公路物資公司326,7420.0477％

福建省暢達(dá)交通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司

326,7420.0477％

福建福通對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作公司326,7420.0477％

社會(huì)公眾股200,000,00029.1971％

股份總數(shù)685,000,000100％

2、經(jīng)營狀況

福建高速目前的主要業(yè)務(wù)是從事泉廈高速公路的收費(fèi)經(jīng)營與管理。泉廈高速公路是福建省的首條高速公路,是交通部規(guī)劃的12條國道主干線系統(tǒng)的一部分,被交通部列為″八五″期間第一批公路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,于1997年12月建成通車。公路起于泉州市西福,止于廈門市官林頭,全長81.898公里,為全封閉雙向四車道的收費(fèi)高速公路,設(shè)計(jì)行車速度為120公里/小時(shí),通行能力為6.4萬輛/日標(biāo)準(zhǔn)小客車,項(xiàng)目總投資27.86億元。

福建高速主營業(yè)務(wù)收入均為車輛通行費(fèi)收入,經(jīng)營管理的泉廈高速公路自開通以來交通量持續(xù)穩(wěn)定增長,通車?yán)锍淘缕骄煌?998年為13887輛、1999年為14923輛、2000年上半年為16206輛。相應(yīng)福建高速盈利能力也逐年增長,1998年實(shí)現(xiàn)凈利潤3682.4萬元,1999年為5681.4萬元,2000年1-7月為5641.7萬元。

公司本次發(fā)行募集資金擬全部投向收購已于1999年9月建成通車的福泉高速公路收費(fèi)權(quán)。該項(xiàng)目的實(shí)施將使福建高速在較短時(shí)間內(nèi)以較低的成本迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,避免了出現(xiàn)由于直接投資修建高速公路在建設(shè)期間無收益及其他不確定因素增加公司投資風(fēng)險(xiǎn)的局面。同時(shí),本次收購?fù)瓿珊髮⑹垢＝ǜ咚俳?jīng)營的高速公路總公里數(shù)達(dá)到235.9公里,連通了福建沿海經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的福州、莆田、泉州、廈門等地區(qū),構(gòu)筑了閩東南沿海的福泉廈漳高速公路大通道,從福泉、泉廈兩條高速公路的運(yùn)營現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢看,具有良好而廣闊的發(fā)展前景,成為福建省建立海峽西岸經(jīng)濟(jì)繁榮帶的主動(dòng)脈。

行業(yè)篇———發(fā)展經(jīng)濟(jì)交通先行

1、行業(yè)特點(diǎn)

福建高速的主營業(yè)務(wù)是投資開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營高速公路,屬于交通運(yùn)輸業(yè)。

世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們,發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須交通先行,特別是高等級(jí)公路交通。高速公路的發(fā)展水平是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的重要標(biāo)志。

其內(nèi)在優(yōu)勢主要表現(xiàn)在:

★大大降低運(yùn)輸成本,包括減少油耗、包裝費(fèi)用、延長汽車使用壽命等;提高了運(yùn)輸效率,加快了資本和貨物的流通,從而緩解了交通運(yùn)輸現(xiàn)狀在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸效應(yīng)。顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益奠定了高速公路運(yùn)輸在綜合運(yùn)輸體系中的重要地位。

★高速公路為區(qū)域內(nèi)各個(gè)城市、區(qū)域與區(qū)域之間開辟了快速通道。交通的便利有利于吸引大量的國內(nèi)外客商的投資,從而帶動(dòng)了公路沿線經(jīng)濟(jì)的興起與發(fā)展,推動(dòng)相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。

★高速公路建設(shè)的投資需求引發(fā)了包括能源、建材、鋼鐵、配套設(shè)施及耐用消費(fèi)品的需求,其乘數(shù)效應(yīng)為許多產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了市場,吸納了大量勞動(dòng)力,從而成為刺激國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效需求的重要途徑。

★公路運(yùn)輸以整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)與消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域?yàn)槭袌?因此對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的敏感性一般較其它行業(yè)為低,盈利能力比較穩(wěn)定。

★據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國公路國道主干線中50％以上的路程交通量超過設(shè)計(jì)能力,我國目前落后的交通設(shè)施現(xiàn)狀及國家的強(qiáng)大投資力度決定了我國公路客貨運(yùn)量將不斷上升,公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的的市場前景極為廣闊,從而在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)公路建設(shè)行業(yè)將不會(huì)受到市場容量的限制,這使建設(shè)與經(jīng)營公路的企業(yè)有較好的發(fā)展?jié)摿陀熬啊?/p>

★收費(fèi)高速公路建設(shè)期投入較大,但一旦建成投入運(yùn)營,則具有安全、持續(xù)、回報(bào)穩(wěn)健的優(yōu)勢。每日源源不斷的通行費(fèi)收入保證公司有充足的現(xiàn)金流量和較強(qiáng)的支付能力。而且行業(yè)的特殊性決定了其無三角債之虞。

2、我國高速公路建設(shè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

國家下大決心準(zhǔn)備用30年時(shí)間建成12條長度約3.5萬公里的″五縱七橫″國道主干線,建成45個(gè)公路主樞紐,將全國重要城市、工業(yè)中心、交通樞紐和主要陸上口岸連接起來,逐步形成一個(gè)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局相適應(yīng),與其它運(yùn)輸方式相協(xié)調(diào),主要由高速公路、一、二級(jí)汽車專用公路組成的快速、高效、安全的國道主干線系統(tǒng)。在″九五″國道主干線規(guī)劃中,中國公路建設(shè)則著眼于提高路網(wǎng)整體水平,重點(diǎn)建設(shè)″五縱七橫″國道干線中的″兩縱兩橫三條重要路段″,共1.78萬公里,以緩解交通運(yùn)輸?shù)木o張狀況。

3、福建省高速公路行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

福建省對(duì)高速公路的優(yōu)惠政策類同于國家有關(guān)政策。

改革開放以來,福建省政府為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立海峽西岸經(jīng)濟(jì)繁榮地帶,作出了加快高速公路建設(shè)的戰(zhàn)略決策,并制定了高速公路發(fā)展規(guī)劃,明確了在″十五″末期基本建成以″一縱兩橫″高速公路為主的公路主骨架,其中高速公路總里程約1300公里,使全省各地市都有高速公路相通的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)任務(wù),以推進(jìn)福建省以高速公路為重點(diǎn)的交通事業(yè)的新一輪創(chuàng)業(yè)。

目前以通車的高速公路總體運(yùn)營情況良好,特別是已通車運(yùn)營將近3年的泉廈高速公路及運(yùn)營將近一年的福泉高速公路,現(xiàn)平均日交通量達(dá)1.31萬輛,月均收入達(dá)3880萬元左右?？梢灶A(yù)見,作為福建省僅有的一家高速公路上市公司———福建高速具有良好與廣闊的發(fā)展前景。

優(yōu)勢篇———雄踞東南強(qiáng)者之勢

福建高速在福建省內(nèi)從事高速公路投資、經(jīng)營事業(yè)具有以下優(yōu)勢:

1、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢:

交通運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施。

以鐵路為主體的運(yùn)輸體系已被打破,公路運(yùn)輸依托諸多內(nèi)在優(yōu)勢逐漸成為我國交通運(yùn)輸發(fā)展的主流。

2、區(qū)位優(yōu)勢

福建高速經(jīng)營的泉廈高速公路以及本次擬收購的福泉高速公路一方面屬于國家沿海主干道的主要組成部分,另一方面也是福建省境內(nèi)重要的″經(jīng)濟(jì)走廊″。

福州、泉州、廈門三地市的經(jīng)濟(jì)總量位局全省前三位,其交通量大,收益穩(wěn)定

3、政策扶持優(yōu)勢

福建高速從事的高速公路開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營行業(yè)是國家重點(diǎn)扶持的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在項(xiàng)目立項(xiàng)與審批、資金的獲得等方面享有其他行業(yè)難以比擬的優(yōu)勢。

4、母公司支持優(yōu)勢

福建高速的母公司———福建省高速公路有限公司是直屬于福建省交通廳的國有大型企業(yè),注冊資本10億元人民幣。其統(tǒng)一負(fù)責(zé)福建全省高速公路的建設(shè)、運(yùn)營和管理工作。作為今后母公司在國內(nèi)A股市場的上市公司,福建高速得到了母公司關(guān)于在福建省的高速公 運(yùn)營體系中享有眾多優(yōu)惠政策的承諾:

5、壟斷經(jīng)營優(yōu)勢

高速公路由于經(jīng)營的區(qū)域性而形成的自然壟斷使得公路行業(yè)企業(yè)之間的競爭的激烈程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè),市場風(fēng)險(xiǎn)小,屬于典型的″自然壟斷型″公司。福建高速以經(jīng)營泉廈、福泉高速公路收費(fèi)權(quán)為主業(yè),區(qū)域內(nèi)的其他競爭″對(duì)手″主要是較早建成的324國道和需繞道的鐵路。其中324國道由于建設(shè)年限長、公路等級(jí)低、路況較差,早已處于飽和狀態(tài)。

6、現(xiàn)金優(yōu)勢

高速公路企業(yè)的運(yùn)營模式?jīng)Q定了企業(yè)的收入完全是現(xiàn)金,沒有困擾其他行業(yè)企業(yè)的應(yīng)收帳款的″三角債″問題、資產(chǎn)流動(dòng)性問題,只要公路經(jīng)營區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、人口保持穩(wěn)定增長,公司的收入也將持續(xù)增長,具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

財(cái)務(wù)篇———財(cái)務(wù)穩(wěn)健增長持續(xù)

表二:福建高速主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

單位:萬元

2000年1-7月1999年1998年1997年

主營收入11403.8018966.9714610.55268.4

5主營業(yè)務(wù)利潤 7793.6213883.2811871.41254.58

利潤總額8441.207367.403682.3426.58

凈利潤5641.785681.443682.3426.58

表三:福建高速主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

項(xiàng)目2000年1-7月1999年1998年1997年

流動(dòng)比率(％)0.400.360.136.78

速動(dòng)比率(％)0.400.360.125.38

資產(chǎn)負(fù)債率(％)0.610.640.630.6

1凈資產(chǎn)收益率(％)6.787.334.740.0

4每股凈利潤(元)0.11630.11710.07590.0005

從以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看出福建高速歷年的財(cái)務(wù)狀況具有以下特點(diǎn):

1、盈利能力強(qiáng),未來業(yè)績增長可期

福建高速目前主要經(jīng)營泉廈公路,在公司未獲得省人民政府為期五年的政府補(bǔ)貼(1999年7月1日———2004年6月30日)之前,公司97、98年利潤中99％以上都來自于該公路,主業(yè)十分突出。

一般說來,公路通車前幾年車流量較少,盈利能力相應(yīng)較低,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,車流量持續(xù)增長,公路盈利能力顯著提高,近三年的凈資產(chǎn)收益率為0.04％、4.74％、7.33％,2000年1-7月更是已達(dá)到6.78％。未來幾年,福建高速的收益將隨著募集資金投向項(xiàng)目效益的產(chǎn)生、車流量的增長而持續(xù)增長。

2、政府扶持力度大,補(bǔ)貼收入持續(xù)穩(wěn)定

1999年7月開始,福建高速開始享受政府補(bǔ)貼,這部分的補(bǔ)貼收入在公司99年后的業(yè)績中占有較大比重,盡管比重較大,但我們認(rèn)為,這部分補(bǔ)貼收入至少在今后的4年之內(nèi)都屬于比較確定的收入來源,在公司主營業(yè)務(wù)利潤持續(xù)增長的同時(shí),這部分補(bǔ)貼收入對(duì)公司業(yè)績能起到很大的輔助支持作用。

3、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、杠桿融資潛力大

由于本公司屬于交通基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),固定資產(chǎn)投資額較大,項(xiàng)目回收期較長,流動(dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)總額比例較低,但銀行貸款的期限一般較短,短期內(nèi)應(yīng)償還的負(fù)債較大,所以流動(dòng)比率和速動(dòng)比率較低,這主要是由特定的行業(yè)性質(zhì)所決定的。從另外一個(gè)角度來看,公司在福建省內(nèi)的融資渠道較為廣泛和穩(wěn)定,公司的充足的現(xiàn)金流使得公司短期償債能力沒有問題,所以充分利用財(cái)務(wù)桿杠的效應(yīng)使公司能夠在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下獲得更大的收益。

4、與同行業(yè)上市公司業(yè)績比較:

表四:同業(yè)上市公司業(yè)績情況

股票代碼股票簡稱2000年中期每股收益(元)凈資產(chǎn)收益率％

600003東北高速0.0532.03

600106重慶路橋0.124.40

600269贛粵高速0.2573.54

0429粵高速0.13143.93

0916華北高速0.0893.74

0900現(xiàn)代投資0.163.57

0886海南高速0.040311.47

0905廈門路橋0.0591.83

0776延邊公路0.10014.41

福建高速已審核的2000年1-7月的數(shù)據(jù)顯示,公司每股收益為0.08元(全面攤薄),凈資產(chǎn)收益率為2.65％,在公路類上市公司中,福建高速的盈利能力處于普通水平,但考慮到募集資金投向?yàn)槭召彫F(xiàn)有福泉高速公路的收費(fèi)權(quán),公司的盈利能力可期有較大增長。參見下表:

表五:福建高速盈利預(yù)測單位:萬元

1999年2000年預(yù)測數(shù)2001年預(yù)測數(shù)

項(xiàng)目1-7月 8-12月全年

已審數(shù) 預(yù)測數(shù) 合計(jì)數(shù)

主營業(yè)務(wù)收入

***0961950030466

主營業(yè)務(wù)利潤

***021309620115

利潤總額73678441 1***834

凈利潤568***34817260

基本結(jié)論:

由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和國家的經(jīng)濟(jì)政策都支持證券市場長期向好,目前資金面處于有史以來最寬裕的時(shí)期,因此盡管短期之內(nèi)會(huì)有所反復(fù),但2001年的市場將總體延續(xù)去年以來的慢牛盤升格局。在管理層大力扶持機(jī)構(gòu)投資者的背景下,整個(gè)市場投資者構(gòu)成已發(fā)生了顯著的變化,市場對(duì)大盤股的承受能力有明顯提高。并且2001年開放式基金,指數(shù)期貨等還可能推出。而通過對(duì)高速路橋行業(yè)上市公司近期市盈率和市價(jià)的比較,再結(jié)合2000年發(fā)行A股的較大型公司的發(fā)行定價(jià)和最新股價(jià)情況,可以認(rèn)為福建高速在2001年發(fā)行上市,應(yīng)是一個(gè)大好時(shí)機(jī),A股市價(jià)有較大的理性增長空間,是一只值得投資的藍(lán)籌股。

——王越嬌 工程802

2010.06.03

第五篇：期貨調(diào)研：福建三鋼閩光股份有限公司

鋼鐵企業(yè)對(duì)期貨的態(tài)度調(diào)研

公司：福建三鋼閩光股份有限公司

概況：公司是福建省內(nèi)唯一采用焦化-燒結(jié)－高爐－轉(zhuǎn)爐－連鑄－全連軋長流程的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，是目前福建省最大的鋼鐵生產(chǎn)基地，具有獨(dú)立完整的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)和面向市場自主經(jīng)營的能力，具備年產(chǎn)400萬噸鋼規(guī)模的綜合生產(chǎn)能力。公司重視期貨市場的套期保值業(yè)務(wù)，認(rèn)為是提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

公司董事會(huì)于2011年12月27日決定繼續(xù)進(jìn)行套期保值操作（螺紋鋼和焦炭兩個(gè)品種），董事會(huì)決定，2012 年整個(gè)會(huì)計(jì)內(nèi)，按照上海期貨交易所和大連商品交易所規(guī)定的保證金比例測算，公司累計(jì)投入資金（保證金）不超過人民幣3 億元（含追加的臨時(shí)保證金），且均為自有資金。操作過程中，將套期保值業(yè)務(wù)與公司生產(chǎn)經(jīng)營相匹配，且只限于在境內(nèi)期貨交易所交易，最大程度對(duì)沖價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持的兩條原則：（1）期貨持倉量應(yīng)不超過本企業(yè)所生產(chǎn)的現(xiàn)貨供應(yīng)量（螺紋鋼）及所采購的焦炭需要量；（2）期貨持倉應(yīng)與保值的現(xiàn)貨時(shí)間基本一致。

公司認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)主要集中在：

（1）公司選擇的期貨公司在交易過程中存在違法、違規(guī)經(jīng)營行為，也可能給公司帶來損失；

（2）期貨的杠桿性，當(dāng)出現(xiàn)不利行情時(shí)，價(jià)格微小的變動(dòng)就可能會(huì)使公司權(quán)益遭受損失，以及強(qiáng)行平倉風(fēng)險(xiǎn);（3）行情系統(tǒng)、下單系統(tǒng)等可能出現(xiàn)技術(shù)故障，導(dǎo)致無法獲得行情或無法下單； 總體評(píng)價(jià)：公司的期貨市場操作為管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)起到了重大作用，實(shí)際操作中按企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營狀況操作是套保成功的前提條件，在交割環(huán)節(jié)及交割庫方面交易所服務(wù)仍有待改進(jìn)。同時(shí)，由于期貨杠桿性特征，在行情大幅波動(dòng)中也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)，但這可以通過完善公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控流程來得到一定控制。