第一篇：集團(tuán)公司安全大檢查匯報(bào)材料[最終版]

強(qiáng)化“三基”建設(shè) 筑牢安全根基 全力保障安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)事故

——安全巡視匯報(bào)材料

任劍明（2016年6月14日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先感謝安全生產(chǎn)巡視組蒞臨我公司督檢指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

首先，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下綏化公司的基本情況：綏化公司組建于2010年7月，現(xiàn)有加油（氣）站26座，員工228人，下設(shè)四個(gè)職能部門(mén)，并擬分公司安全總監(jiān)一職。公司安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針；以強(qiáng)化“三基”安全為抓手，狠抓重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)；以“人防、物防、技防”為主線，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)、全過(guò)程監(jiān)督監(jiān)管。半年來(lái)，安全工作以日保周、以周保月、以月保季，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重落實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，共開(kāi)展各種形式的安全檢查5次，以前所未有的力度抓安全管理，實(shí)現(xiàn)了安全工作上臺(tái)階、上水平?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、主要HSE工作開(kāi)展情況：

1、建章立制，確保安全工作有章可循。

根據(jù)集團(tuán)公司、銷售公司和省公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合加油（氣）站安全運(yùn)行情況，綏化公司成立了《HSE安全管理委員會(huì)》和《HSE安全分委會(huì)》、第三次修訂了《HSE崗位責(zé)任制》、完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層責(zé)任包片制度》、細(xì)化了《安全環(huán)保制度》；建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、設(shè)備管理小組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全工作有章可循、有法可依。

2、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，確保HSE工作權(quán)責(zé)明晰。

為進(jìn)一步促進(jìn)綏化公司全員崗位HSE責(zé)任制落實(shí)，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、部門(mén)和員工的HSE責(zé)任，落實(shí)好“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“有崗必有責(zé)”、“上崗必?fù)?dān)責(zé)”的工作原則，綏化公司成立了HSE安全管理委員會(huì)，同時(shí)成立了HSE安全分委會(huì)，逐級(jí)簽訂HSE承諾書(shū)32份；從經(jīng)理到員工（包括季節(jié)性雇傭的司爐工）的安全管理做到縱向到底，一環(huán)不漏；各部門(mén)和加油（氣）站的員工安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。并實(shí)行要害部位領(lǐng)導(dǎo)包片定點(diǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明晰了全員崗位權(quán)責(zé)。

3、強(qiáng)化監(jiān)管，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行。

上半年，綏化公司計(jì)劃改造加油（氣）站2座，油氣回收改造加油站7座。針對(duì)隱患治理項(xiàng)目，我們嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求，提前準(zhǔn)備，提早布局，嚴(yán)把施工安全、施工驗(yàn)收等關(guān)口。從施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、安全監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)分級(jí)管理，明確職責(zé)，落實(shí)到人，執(zhí)行重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度。其次，按照“誰(shuí)簽批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火、用電、高空、破土和進(jìn)入受限空間五種特殊作業(yè)的申請(qǐng)、檢查、審批、作業(yè)全過(guò)程，監(jiān)護(hù)、杜絕“三違”，消滅無(wú)證作業(yè)。并實(shí)行監(jiān)理、分公司管理人員雙監(jiān)護(hù)等措施，從行動(dòng)上追求“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”，按章操作、按規(guī)定執(zhí)行，保證了施工安全運(yùn)行。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范員工安全行為養(yǎng)成。

一是以身作則，做好安全示范；公司要求各級(jí)管理者，凡檢查必穿安全裝、戴安全帽，準(zhǔn)守安全規(guī)定，通過(guò)我們的行為體現(xiàn)我們的安全意識(shí)，并把這種意識(shí)無(wú)形中傳遞給員工，使安全成為員工的自覺(jué)行為。二是實(shí)行安全培訓(xùn)在現(xiàn)場(chǎng)，考核在一線制度；安全培訓(xùn)堅(jiān)持培訓(xùn)新人不忘舊人，培訓(xùn)內(nèi)部人不忘外部人的策略；并通過(guò)每周的安全預(yù)案演練，在思想上、行動(dòng)上構(gòu)筑強(qiáng)化加油（氣）站安全管理的“高壓線”、“防火墻”，使加油（氣）站成為員工放心工作的安全堡壘，成為客戶消費(fèi)的安全驛站。

5、注重日常，突出節(jié)假日安全巡查。

一是樹(shù)立安全工作無(wú)小事的思想，在日常安全監(jiān)管中，我們主要采取查看監(jiān)控和夜間巡查的方式進(jìn)行檢查。半年來(lái)，累計(jì)檢查40余站次，共查出問(wèn)題109項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改100項(xiàng)，擇期整改4項(xiàng)，不能整改的倒排整改時(shí)間表專人跟蹤處理，安全整改做到了閉環(huán)管理。二是實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭安全巡查工作制，要求所有站長(zhǎng)必須在站值守并實(shí)行安全零報(bào)制度，進(jìn)一步增加了安全保險(xiǎn)系數(shù)，降低了安全事故發(fā)生的概率，確保了加油（氣）站安全運(yùn)行。

6、成立機(jī)構(gòu)，安全環(huán)保工作得到重視。

一是按照集團(tuán)公司、銷售公司、省公司“碧水藍(lán)天”環(huán)保計(jì)劃和綏化市環(huán)保局《關(guān)于加強(qiáng)加油站油氣污染處理的通知》要求，綏化公司制定了2016年環(huán)保治理計(jì)劃，累計(jì)完成了17座加油站油氣回收項(xiàng)目，為6座加油站更換了環(huán)保鍋爐。二是結(jié)合環(huán)保法和上級(jí)公司的規(guī)定，逐步修訂完善了綏化公司環(huán)保制度，成立了HSE環(huán)保項(xiàng)目管理委員會(huì)，建立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的組織架構(gòu)，并實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”問(wèn)責(zé)制，確保環(huán)保問(wèn)題有人抓、有人管、有追責(zé)。同時(shí)，以6.5世界環(huán)境日為契機(jī)，開(kāi)展了《環(huán)保知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)》，在分公司范圍內(nèi)形成了人人參與環(huán)保，宣傳環(huán)保的良好氛圍。

7、關(guān)愛(ài)員工，職業(yè)衛(wèi)生工作保障有序。

一是對(duì)26座加油（氣站）進(jìn)行了危害因素檢測(cè)工作，合格率100%。二是開(kāi)展了一線員工職業(yè)健康體檢工作，體檢合格率100%。三是為全體員工配齊了長(zhǎng)短款冬裝、羽絨馬甲、防寒棉鞋、防寒手套及防凍護(hù)膚用品等防寒用品。

二、HSE工作存在的問(wèn)題和不足

一是HSE知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠，特別是對(duì)委托站新聘用員工的HSE培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

二是安全管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心有待提升，下一步應(yīng)加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

三是安全檢查深度不夠、技術(shù)含量低，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不能得以查處。事故隱患整改機(jī)制的及時(shí)性、有效性、針對(duì)性等方面還存在差距。

三、下一步工作打算

面對(duì)國(guó)家和上級(jí)公司對(duì)HSE工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，抓實(shí)抓細(xì)抓好HSE工作勢(shì)在必行。下半年，我們將以加油站隱患治理、油氣回收項(xiàng)目為著力點(diǎn)，具體做好以下工作：

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)帶班制度和節(jié)假日安全巡查制度，以黨員干部“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨員干部安全責(zé)任帶頭意識(shí)。

二是強(qiáng)化安全監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全。下半年，有7座加油站需要進(jìn)行油氣回收項(xiàng)目，有2座加油(氣)站進(jìn)行改造，有6座加油站需要進(jìn)行隱患治理；我們將嚴(yán)格按照“三同時(shí)”和“雙監(jiān)管”責(zé)任制，確保施工項(xiàng)目安全竣工。

三是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全行為養(yǎng)成。充分利用培訓(xùn)基地進(jìn)行全員輪訓(xùn)，讓每位員工都能熟練掌握和操作加油設(shè)備，通過(guò)安全基本功訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)全員安全行為養(yǎng)成。

四是強(qiáng)化安全考核，確保全員按章操作。進(jìn)一步細(xì)化《崗位操作流程》和《安全考核管理辦法》，做到每項(xiàng)工作都有方案，有考核，有評(píng)比，有結(jié)果。并把考核結(jié)果納入到年度評(píng)優(yōu)和安全獎(jiǎng)的發(fā)放范疇。

五是強(qiáng)化安全預(yù)警，確保安全互動(dòng)聯(lián)防。繼續(xù)實(shí)行安全員日巡視制度，實(shí)行安全零日?qǐng)?bào)制度；繼續(xù)加強(qiáng)與臨近單位的溝通和聯(lián)系，強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)防機(jī)制，確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)前的HSE形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。我們唯有夯實(shí)安全“三基”，筑牢安全籬笆，堅(jiān)定“一切事故都可以避免”的信念，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更硬作風(fēng)，更有力的舉措，才能實(shí)現(xiàn)安全一路綠燈，才能推動(dòng)HSE工作更上一層樓。

第二篇：集團(tuán)公司2012年節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

焦家金礦近期安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨焦家金礦檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將焦家金礦近期安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、省政府安全生產(chǎn)會(huì)議及集團(tuán)公司文件落實(shí)情況 為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府2011年12月15日冬季安全生產(chǎn)電視會(huì)議及集團(tuán)公司?關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知?精神，焦家金礦于12月26日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議上礦長(zhǎng)董金奎傳達(dá)了省政府12月15日召開(kāi)的冬季安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司?關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知?精神，要求全礦廣大干部職工要把安全生產(chǎn)工作提高到政治的高度上來(lái)，按照省政府會(huì)議及集團(tuán)公司通知精神開(kāi)展好各項(xiàng)工作，尤其是各單位一把手要承擔(dān)起本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保節(jié)前節(jié)后的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真組織了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查

2011年12月中旬，我們組織了全礦年終安全生產(chǎn)大檢查，共查出事故隱患35處，全部下達(dá)了整改通知書(shū)限期整改，到12月31日已全部整改完畢；共查出“三違”現(xiàn)象21處，合計(jì)罰款8000元，有30個(gè)采掘地點(diǎn)文明生產(chǎn)好或現(xiàn)場(chǎng)管理好給與了獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)9600元。

近期，我們又制定了安全檢查工作計(jì)劃和安全檢查表，計(jì)劃從元月10日開(kāi)始，組織開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)采掘頂幫、通風(fēng)防塵、提升運(yùn)輸、無(wú)軌設(shè)備、安全用電、消防安全、爆破器材等等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，認(rèn)真組織整改，堅(jiān)決將隱患消滅在節(jié)前，不帶著隱患過(guò)節(jié)，不讓隱患拖到節(jié)后再整改，切實(shí)讓干部職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)。

三、組織開(kāi)展了溜井漏斗改造活動(dòng)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)王建華董事長(zhǎng)在焦家金礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神，針對(duì)我礦部分溜井漏斗仍然采用木質(zhì)漏斗并且采用抬杠式放礦，作業(yè)人員習(xí)慣性站在礦車上放礦，出礦巷狹窄不規(guī)整、安全間隙過(guò)小等狀況，我們對(duì)三個(gè)礦區(qū)井下所有在用的溜井漏斗進(jìn)行了排查、統(tǒng)計(jì)，制定了整改方案和計(jì)劃，并正在陸續(xù)實(shí)施。一是將部分礦石特別粘的木漏斗炸掉，將出礦巷重新劈幫壓頂并施工裝卸硐室，改用鏟運(yùn)機(jī)裝車出礦；二是將部分漏斗墻、漏斗體不牢固并且采用抬杠式放礦的木漏斗炸掉，改成鋼制、壓桿式或者電動(dòng)閘門(mén)式放礦，使作業(yè)人員放礦時(shí)可以不正面對(duì)著漏斗；三是將采場(chǎng)礦量特別大的漏斗，逐步改成振動(dòng)式漏斗，開(kāi)?？刂瓢粹o距漏斗的水平距離不得小于5米。

四、積極開(kāi)展安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)

為貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局?關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)金屬非金屬地

下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的通知?和煙臺(tái)市政府安委會(huì)辦公室?關(guān)于印發(fā)?煙臺(tái)市金屬非金屬地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作方案?的通知?及建設(shè)規(guī)范的具體要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我們制定了?焦家金礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)實(shí)施方案?。按照“一改、二建、三完善”工作思路，改造壓風(fēng)自救系統(tǒng)；建設(shè)緊急避險(xiǎn)和供水施救系統(tǒng)；完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

進(jìn)入四季度以來(lái)，我們積極申報(bào)材料計(jì)劃，積極抽調(diào)鉗工、焊工、電工和零工組成專門(mén)突擊隊(duì)，積極克服提升任務(wù)重放料緊張，積極克服井下巷道卡車、鏟運(yùn)機(jī)、電機(jī)車來(lái)往頻繁等各種不利因素，加班加點(diǎn)，倒排工期突擊進(jìn)行建設(shè)、安裝、改造施工。同時(shí)，我們多次召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)，礦長(zhǎng)及安全總監(jiān)親自參加，督促方案設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展情況，以確保設(shè)計(jì)的完整性、可靠性，確保計(jì)劃內(nèi)的工程在年底前完工、交工，確保已實(shí)施的工程質(zhì)量完好、優(yōu)良。截止到12月31日，寺莊礦區(qū)-220m、-250m中段，焦家礦區(qū)-270m、-330m中段，望兒山礦區(qū)-430m、-470m中段的壓風(fēng)自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)已完工；焦家礦區(qū)和望兒山礦區(qū)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)已完工；焦家礦區(qū)-390m一分巷的避災(zāi)硐室掘砌工程已開(kāi)工。除避災(zāi)硐室外，計(jì)劃內(nèi)的一期工程都已完工，具備了階段性驗(yàn)收條件。

五、繼續(xù)開(kāi)展有軌主運(yùn)輸巷道標(biāo)準(zhǔn)化整改工作

為實(shí)現(xiàn)“十二五”期間“一線生產(chǎn)環(huán)境再來(lái)一次脫胎換骨的變化”的目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司?關(guān)于開(kāi)展有軌主運(yùn)輸巷道標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知?要求，我礦確定將焦家礦區(qū)-330米中段、寺莊礦區(qū)-220米中段、望兒山礦區(qū)-430米中段等三條有軌主運(yùn)輸巷道列為今年達(dá)標(biāo)整改范圍。目前，這三條大巷已整改完畢并通過(guò)了驗(yàn)收。

整改期間，我們分別編制了?施工組織方案?，明確了施工要求及安全、考核措施，落實(shí)了具體責(zé)任，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的原則，指定各礦區(qū)至少一名副主任專門(mén)靠上抓，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的人力、物力，并實(shí)行倒排工期法，每個(gè)班次都提前制定必須完成的工程量，積極克服提升緊張、運(yùn)輸沖突、物料供應(yīng)不及時(shí)等困難，參加整改的鉗工、焊工、電工、零工等經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)還發(fā)動(dòng)后勤管理人員參加義務(wù)勞動(dòng)，幫助清理底板、清挖水溝。目前，這三條大巷的軌道鋪設(shè)、管道架設(shè)、電纜敷設(shè)、照明燈具、人行道、水溝、安全標(biāo)志等等都有了明顯改觀。

六、組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止各類事故的發(fā)生，確保我礦全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，鞏固全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作成果，我們以魯焦金發(fā)?2011?78號(hào)文的形式下發(fā)了?關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)的通知?，活動(dòng)日期至2011年11月21日-12月31日，活動(dòng)重點(diǎn)：一是堅(jiān)持

“五查”，即查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)隱患；二是堅(jiān)持“四防”，即防寒、防凍、防火、防中毒；三是對(duì)2011年全年組織排查出的事故隱患、已排查事故隱患的整改情況，要回頭再檢查、再落實(shí)；四是重點(diǎn)抓好隱患排查治理“補(bǔ)課”工作，提高隱患排查的覆蓋面，不留死角；五是結(jié)合11月11日發(fā)生的險(xiǎn)肇事故，重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)輸巷及各礦區(qū)所有漏斗的安全檢查及整改，做到防患于未然。

該活動(dòng)分再動(dòng)員、再部署，集中行動(dòng)，總結(jié)等三個(gè)階段，旨在通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任；強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題；強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確?！半p零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

七、組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)

為實(shí)現(xiàn)2012年元月份及一季度生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，切實(shí)做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我們以魯焦金發(fā)?2011?84號(hào)文的形式下發(fā)了?關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的通知?，決定于2012年1月1日-4月9日在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展 “百日安全無(wú)事故”活動(dòng)?；顒?dòng)重點(diǎn)一是深化安全教育培訓(xùn)工作；二是繼續(xù)強(qiáng)化采掘頂幫管理工作；三是繼續(xù)強(qiáng)化安全用電管理；四是進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)

化通風(fēng)防塵管理；五是進(jìn)一步做好防火安全工作；六是做好交通安全管理工作；七是進(jìn)一步做好無(wú)軌設(shè)備安全管理工作；八是嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)。旨在通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng)，牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，盯緊“雙零是天、國(guó)泰民安”的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，杜絕重傷及以上生產(chǎn)安全事故，遏制輕傷事故。

八、明確安全環(huán)保奮斗目標(biāo)

為了確保2012年全年安全環(huán)保工作，焦家金礦以2012年一號(hào)文的形式下發(fā)了?焦家金礦二〇一二年安全環(huán)保工作要點(diǎn)?，明確了全年安全環(huán)保奮斗目標(biāo)，從制度上保證安全管理工作有法可依，從機(jī)制上落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，做到監(jiān)督檢查到邊、整改落實(shí)到點(diǎn)、考核落實(shí)到人，堅(jiān)決杜絕責(zé)任工亡事故和重大環(huán)境污染事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí)下發(fā)了?焦家金礦2012年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃?，下一步將按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各類人進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高作業(yè)人員安全意識(shí)及操作技能。

九、組織開(kāi)展了“三同時(shí)”專項(xiàng)治理活動(dòng)

集團(tuán)公司?關(guān)于開(kāi)展礦山企業(yè)“三同時(shí)”專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知?下發(fā)后，我們認(rèn)真對(duì)比了活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照活動(dòng)要求，對(duì)我礦所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，采選

6000t/d項(xiàng)目的各主要分項(xiàng)工程已全部申請(qǐng)集團(tuán)公司進(jìn)行了分項(xiàng)驗(yàn)收，全部完工后，將申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；委托山東世通職業(yè)安全環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)有限公司開(kāi)展了職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)；委托萊州市綠諾環(huán)境科學(xué)技術(shù)研究有限公司對(duì)王家后尾礦庫(kù)加高擴(kuò)容工程和石子廠搬遷工程開(kāi)展了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，?評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)?正在編制過(guò)程中。

十、組織開(kāi)展了崗位操作人員安全教育培訓(xùn)活動(dòng) 為進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全教育工作，使崗位操作人員更多地了解作業(yè)場(chǎng)所或崗位存在的危險(xiǎn)有害因素，掌握必備的安全防范知識(shí)和應(yīng)急處理措施，進(jìn)一步提高崗位操作人員安全技能和素質(zhì)，我們制定下發(fā)了?焦家金礦崗位操作人員安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案?。為提高培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)由工程技術(shù)人員和安全管理人員分別擔(dān)任授課人，并由授課人編制培訓(xùn)課件和考試試卷，實(shí)行電化教學(xué)，課件內(nèi)容包括相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全和技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作檢修維護(hù)規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度及事故案例分析等。截止到目前，已經(jīng)有462名鑿巖爆破工、195名電機(jī)車工、60名皮帶工裝礦工、30名立鉆工、25名水泵工等共772人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并考試合格，取得了“上崗證”。

另外，為全面總結(jié)2011年安全工作，認(rèn)真謀劃2012年安全工作打算，我們計(jì)劃在元月6日組織各部門(mén)、單位正職以及安全環(huán)保部經(jīng)理助理，各專業(yè)主任工程師，五大生產(chǎn)車

間專管安全的副主任、安全組長(zhǎng)、一名生產(chǎn)一線職工代表，所有外委施工單位項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)全礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并組織外委施工單位簽訂新的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，目前，籌備工作已就緒。

下一步，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真踐行“關(guān)懷、公平、忠誠(chéng)、責(zé)任”的核心價(jià)值觀，緊緊盯住“雙零是天、國(guó)泰民安”的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步做好安全教育培訓(xùn)工作，做好安全文化建設(shè)工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和隱患整改力度，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，繼續(xù)加大外委隊(duì)伍管理力度，積極做好“科技興安”工作，做好安環(huán)設(shè)施“三同時(shí)”工作，做好職業(yè)病防治工作，做好節(jié)能減排和環(huán)保工作，完善礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，進(jìn)而，從制度上保證安全管理工作有法可依，從機(jī)制上落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，做到監(jiān)督檢查到邊、整改落實(shí)到點(diǎn)、考核落實(shí)到人，堅(jiān)決杜絕責(zé)任工亡事故和重大環(huán)境污染事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

山東黃金礦業(yè)（萊州）有限公司焦家金礦

二〇一二年一月三日

第三篇：集團(tuán)公司2012年節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料(精)

焦家金礦近期安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好: 歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨焦家金礦檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)將焦家金礦近期安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

一、省政府安全生產(chǎn)會(huì)議及集團(tuán)公司文件落實(shí)情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府2011年12月15日冬季安全生產(chǎn)電視會(huì)議及集團(tuán)公司?關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知?精神,焦家金礦于12月26日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議上礦長(zhǎng)董金奎傳達(dá)了省政府12月15日召開(kāi)的冬季安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,傳達(dá)了集團(tuán)公司?關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知?精神,要求全礦廣大干部職工要把安全生產(chǎn)工作提高到政治的高度上來(lái),按照省政府會(huì)議及集團(tuán)公司通知精神開(kāi)展好各項(xiàng)工作,尤其是各單位一把手要承擔(dān)起本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保節(jié)前節(jié)后的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真組織了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查

2011年12月中旬,我們組織了全礦年終安全生產(chǎn)大檢查,共查出事故隱患35處,全部下達(dá)了整改通知書(shū)限期整改,到12月31日已全部整改完畢;共查出“三違”現(xiàn)象21處,合計(jì)罰款8000元,有30個(gè)采掘地點(diǎn)文明生產(chǎn)好或現(xiàn)場(chǎng)管理好給與了獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)9600元。

近期,我們又制定了安全檢查工作計(jì)劃和安全檢查表,計(jì)劃從元月10日開(kāi)始,組織開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)采掘頂幫、通風(fēng)防塵、提升運(yùn)輸、無(wú)軌設(shè)備、安全用電、消防安全、爆破器材等等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,認(rèn)真組織整改,堅(jiān)決將隱患消滅在節(jié)前,不帶著隱患過(guò)節(jié),不讓隱患拖到節(jié)后再整改,切實(shí)讓干部職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)。

三、組織開(kāi)展了溜井漏斗改造活動(dòng)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)王建華董事長(zhǎng)在焦家金礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神,針對(duì)我礦部分溜井漏斗仍然采用木質(zhì)漏斗并且采用抬杠式放礦,作業(yè)人員習(xí)慣性站在礦車上放礦,出礦巷狹窄不規(guī)整、安全間隙過(guò)小等狀況,我們對(duì)三個(gè)礦區(qū)井下所有在用的溜井漏斗進(jìn)行了排查、統(tǒng)計(jì),制定了整改方案和計(jì)劃,并正在陸續(xù)實(shí)施。一是將部分礦石特別粘的木漏斗炸掉,將出礦巷重新劈幫壓頂并施工裝卸硐室,改用鏟運(yùn)機(jī)裝車出礦;二是將部分漏斗墻、漏斗體不牢固并且采用抬杠式放礦的木漏斗炸掉,改成鋼制、壓桿式或者電動(dòng)閘門(mén)式放礦,使作業(yè)人員放礦時(shí)可以不正面對(duì)著漏斗;三是將采場(chǎng)礦量特別大的漏斗,逐步改成振動(dòng)式漏斗,開(kāi)?？刂瓢粹o距漏斗的水平距離不得小于5米。

四、積極開(kāi)展安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)

為貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局?關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)金屬非金屬地

下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的通知?和煙臺(tái)市政府安委會(huì)辦公室?關(guān)于印發(fā)?煙臺(tái)市金屬非金屬地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作方案?的通知?及建設(shè)規(guī)范的具體要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,我們制定了?焦家金礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)實(shí)施方案?。按照“一改、二建、三完善”工作思路,改造壓風(fēng)自救系統(tǒng);建設(shè)緊急避險(xiǎn)和供水施救系統(tǒng);完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

進(jìn)入四季度以來(lái),我們積極申報(bào)材料計(jì)劃,積極抽調(diào)鉗工、焊工、電工和零工組成專門(mén)突擊隊(duì),積極克服提升任務(wù)重放料緊張,積極克服井下巷道卡車、鏟運(yùn)機(jī)、電機(jī)車來(lái)往頻繁等各種不利因素,加班加點(diǎn),倒排工期突擊進(jìn)行建設(shè)、安裝、改造施工。同時(shí),我們多次召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì),礦長(zhǎng)及安全總監(jiān)親自參加,督促方案設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展情況,以確保設(shè)計(jì)的完整性、可靠性,確保計(jì)劃內(nèi)的工程在年底前完工、交工,確保已實(shí)施的工程質(zhì)量完好、優(yōu)良。截止到12月31日,寺莊礦區(qū)-220m、-250m中段,焦家礦區(qū)-270m、-330m 中段,望兒山礦區(qū)-430m、-470m中段的壓風(fēng)自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)已完工;焦家礦區(qū)和望兒山礦區(qū)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)已完工;焦家

礦區(qū)-390m一分巷的避災(zāi)硐室掘砌工程已開(kāi)工。除避災(zāi)硐室外,計(jì)劃內(nèi)的一期工程都已完工,具備了階段性驗(yàn)收條件。

五、繼續(xù)開(kāi)展有軌主運(yùn)輸巷道標(biāo)準(zhǔn)化整改工作

為實(shí)現(xiàn)“十二五”期間“一線生產(chǎn)環(huán)境再來(lái)一次脫胎換骨的變化”的目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司?關(guān)于開(kāi)展有軌主運(yùn)輸巷道標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知?要求,我礦確定將焦家礦區(qū)-330米中段、寺莊礦區(qū)-220米中段、望兒山礦區(qū)-430米中段等三條有軌主運(yùn)輸巷道列為今年達(dá)標(biāo)整改范圍。目前,這三條大巷已整改完畢并通過(guò)了驗(yàn)收。

整改期間,我們分別編制了?施工組織方案?,明確了施工要求及安全、考核措施,落實(shí)了具體責(zé)任,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的原則,指定各礦區(qū)至少一名副主任專門(mén)靠上抓,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的人力、物力,并實(shí)行倒排工期法,每個(gè)班次都提前制定必須完成的工程量,積極克服提升緊張、運(yùn)輸沖突、物料供應(yīng)不及時(shí)等困難,參加整改的鉗工、焊工、電工、零工等經(jīng)常加班加點(diǎn),有時(shí)還發(fā)動(dòng)后勤管理人員參加義務(wù)勞動(dòng),幫助清理底板、清挖水溝。目前,這三條大巷的軌道鋪設(shè)、管道架設(shè)、電纜敷設(shè)、照明燈具、人行道、水溝、安全標(biāo)志等等都有了明顯改觀。

六、組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防止各類事故的發(fā)生,確保我礦全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,鞏固全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作成果,我們以魯焦金發(fā)…2011?78號(hào)文的形式下發(fā)了?關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)的通知?,活動(dòng)日期至2011年11月21日-12月31日,活動(dòng)重點(diǎn):一是堅(jiān)持

“五查”,即查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)隱患;二是堅(jiān)持“四防”,即防寒、防凍、防火、防中毒;三是對(duì)2011年全年組織排查出的事故隱患、已排查事故隱患的整改情況,要回頭再檢查、再落實(shí);四是重點(diǎn)抓好隱患排查治理“補(bǔ)課”工作,提高隱患排查的覆蓋面,不留死角;五是結(jié)合11月11日發(fā)生的險(xiǎn)肇事故,重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)輸巷及各礦區(qū)所有漏斗的安全檢查及整改,做到防患于未然。

該活動(dòng)分再動(dòng)員、再部署,集中行動(dòng),總結(jié)等三個(gè)階段,旨在通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任;強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題;強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范和遏制各類事故的發(fā)生,確?！半p零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

七、組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)

為實(shí)現(xiàn)2012年元月份及一季度生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”,切實(shí)做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,確保我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,我們以魯焦金發(fā)…2011?84號(hào)文的形式下發(fā)了?關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的通知?,決定于2012年1月1日-4月9日在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。活動(dòng)重點(diǎn)一是深化安全教育培訓(xùn)工作;二是繼續(xù)強(qiáng)化采掘頂幫管理工作;三是繼續(xù)強(qiáng)化安全用電管理;四是進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)

化通風(fēng)防塵管理；五是進(jìn)一步做好防火安全工作；六是做好 交通安全管理工作；七是進(jìn)一步做好無(wú)軌設(shè)備安全管理工 作；八是嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)。旨在通過(guò)開(kāi)展這一 活動(dòng)，牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，盯緊“雙零是 天、國(guó)泰民安”的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，杜絕重傷及以上生產(chǎn)安全事故，遏制輕傷事故。

八、明確安全環(huán)保奮斗目標(biāo) 為了確保 2012 年全年安全環(huán)保工作，焦家金礦以 2012 年一號(hào)文的形式下發(fā)了?焦家金礦二〇一二年安全環(huán)保工作 要點(diǎn)?，明確了全年安全環(huán)保奮斗目標(biāo)，從制度上保證安全 管理工作有法可依，從機(jī)制上落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從細(xì) 節(jié)上嚴(yán)格安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，做到監(jiān)督檢查到邊、整改落 實(shí)到點(diǎn)、考核落實(shí)到人，堅(jiān)決杜絕責(zé)任工亡事故和重大環(huán)境 污染事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí)下發(fā)了?焦家金 礦 2012 年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃?，下一步將按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各 類人進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高作業(yè)人員安全意識(shí)及操作技 能。

九、組織開(kāi)展了“三同時(shí)”專項(xiàng)治理活動(dòng) 集團(tuán)公司?關(guān)于開(kāi)展礦山企業(yè)“三同時(shí)”專項(xiàng)治理活動(dòng) 的通知?下發(fā)后，我們認(rèn)真對(duì)比了活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照活動(dòng) 要求，對(duì)我礦所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，采選 6

6000t/d 項(xiàng)目的各主要分項(xiàng)工程已全部申請(qǐng)集團(tuán)公司進(jìn)行了 分項(xiàng)驗(yàn)收，全部完工后，將申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；委托山東世通職 業(yè)安全環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)有限公司開(kāi)展了職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)； 委托萊州市綠諾環(huán)境科學(xué)技術(shù)研究有限公司對(duì)王家后尾礦 庫(kù)加高擴(kuò)容工程和石子廠搬遷工程開(kāi)展了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，?評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)?正在編制過(guò)程中。

十、組織開(kāi)展了崗位操作人員安全教育培訓(xùn)活動(dòng) 為進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全教育工作，使崗位操作人員更多 地了解作業(yè)場(chǎng)所或崗位存在的危險(xiǎn)有害因素，掌握必備的安 全防范知識(shí)和應(yīng)急處理措施，進(jìn)一步提高崗位操作人員安全 技能和素質(zhì)，我們制定下發(fā)了?焦家金礦崗位操作人員安全 教育培訓(xùn)實(shí)施方案?。為提高培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)由工程技 術(shù)人員和安全管理人員分別擔(dān)任授課人，并由授課人編制培 訓(xùn)課件和考試試卷，實(shí)行電化教學(xué)，課件內(nèi)容包括相關(guān)安全 生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全和技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作檢修維護(hù) 規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度及事故案例分析等。截止到目前，已經(jīng)有 462 名鑿巖爆破工、195 名電機(jī)車工、60 名皮帶工裝 礦工、30 名立鉆工、25 名水泵工等共 772 人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并考試合格，取得了“上崗證”。另外，為全面總結(jié) 2011 年安全工作，認(rèn)真謀劃 2012 年 安全工作打算，我們計(jì)劃在元月 6 日組織各部門(mén)、單位正職 以及安全環(huán)保部經(jīng)理助理，各專業(yè)主任工程師，五大生產(chǎn)車 7 間專管安全的副主任、安全組長(zhǎng)、一名生產(chǎn)一線職工代表，所有外委施工單位項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)全礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并 組織外委施工單位簽訂新的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)和安全生 產(chǎn)責(zé)任狀，目前，籌備工作已就緒。下一步，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真踐行“關(guān)懷、公平、忠誠(chéng)、責(zé) 任”的核心價(jià)值觀，緊緊盯住“雙零是天、國(guó)泰民安”的安 全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步做 好安全教育培訓(xùn)工作，做好安全文化建設(shè)工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢 查和隱患整改力度，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，繼續(xù)加大 外委隊(duì)伍管理力度，積極做好“科技興安”工作，做好安環(huán) 設(shè)施“三同時(shí)”工作，做好職業(yè)病防治工作，做好節(jié)能減排 和環(huán)保工作，完善礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，強(qiáng)化安 全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，進(jìn)而，從制度上保證安全管理工作有 法可依，從機(jī)制上落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格安 全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，做到監(jiān)督檢查到邊、整改落實(shí)到點(diǎn)、考 核落實(shí)到人，堅(jiān)決杜絕責(zé)任工亡事故和重大環(huán)境污

染事故的 發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。山東黃金礦業(yè)（萊州）有限公司焦家金礦 二〇一二年一月三日 8

第四篇：安全大檢查匯報(bào)

玉山縣供電有限責(zé)任公司

2007年夏季安全大檢查匯報(bào)

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，迎接上饒供電公司夏季安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作，公司于2007年6月18日至6月26日對(duì)各生產(chǎn)運(yùn)行單位開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查工作。

本次大檢查嚴(yán)格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求逐條核對(duì)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細(xì)記錄，并對(duì)安全檢查情況進(jìn)行了綜合評(píng)定。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門(mén)是變電工區(qū)（得分率98.8%）；變電站第一名是臨湖變（得分率99.4%）；供電所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。

通過(guò)這次大檢查，反映了公司各級(jí)生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領(lǐng)導(dǎo)重視程度，還是員工安全意識(shí)等方面均有不同程度的提高，各級(jí)生產(chǎn)單位都積極開(kāi)展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產(chǎn)管理力度，但同時(shí)也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處：

一、機(jī)關(guān)本部、供電所、變電站安全管理部分

1、部分生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生需要加強(qiáng)，部分照明燈已壞，尚未及時(shí)更換；

2、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)等記錄浮于形式，結(jié)合實(shí)際不夠；

3、部分單位有事故應(yīng)急預(yù)案，但未進(jìn)行演練；

4、安全工器具管理不嚴(yán)格，部分安全工器具未入庫(kù)保管，消防箱及滅火器無(wú)定置標(biāo)簽或本體編號(hào)；

5、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)中回答問(wèn)題不夠全面，需進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)；

6、部分工作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全監(jiān)督卡編號(hào)不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯(cuò)位置；

二、變電站生產(chǎn)設(shè)備部分

1、部分設(shè)備編號(hào)牌，開(kāi)關(guān)分合閘指示不清楚。

2、控制室站用屏未封堵。

3、部分10KV出線無(wú)相序牌。

4、部分設(shè)備外殼有油滲及生銹。

5、西瓜棚變電站#2主變蝶閥滲油（35KV側(cè)中間上側(cè)）。

6、群力變35KV#1主變有載調(diào)壓開(kāi)關(guān)油枕油標(biāo)處顯示油色混濁。

7、新佃變主控室保護(hù)屏處房頂漏雨，35KV#1主變風(fēng)冷電機(jī)電源線外絕緣老化。

8、部分刀閘合不到位。

9、電桿接頭開(kāi)關(guān)構(gòu)架未做防腐處理

三、35KV架空電力線路

1、線路拉線無(wú)防盜帽；無(wú)相序牌；防風(fēng)拉線較松；2、10kv東郊線無(wú)相序牌、拉線松動(dòng)

3、糖廠線#1桿拉線斷

四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線整治部分

第五篇：2012安全大檢查匯報(bào)材料

安 全 大 檢 查 匯 報(bào) 材 料

根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門(mén)和縣主管部門(mén)的要求，公司認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營(yíng)并重”的原則，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大安全投入，提升安全管理和技術(shù)防范水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。去年六月至今，公司生產(chǎn)運(yùn)作正常，無(wú)安全事故，為配合省國(guó)防科工辦對(duì)全省民爆器材行業(yè)安全大檢查，現(xiàn)將公司安全工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，提高安全技術(shù)防范水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格考核，實(shí)行安全“一票否決”制，加大問(wèn)責(zé)力度。建立公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責(zé)任管理體系，對(duì)公司安全工作全面負(fù)責(zé)，明確分工，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，確保安全工作無(wú)死角。

二是加大安全投入，進(jìn)一步提高安全技術(shù)防范水平，實(shí)現(xiàn)科技保安全。去年六月至今公司已投入***萬(wàn)元安全維護(hù)改造資金進(jìn)行技術(shù)改造和安全現(xiàn)狀評(píng)估，公司為民爆總庫(kù)及各配送站安裝了安全巡更系統(tǒng)，及時(shí)做好鐵絲網(wǎng)、監(jiān)控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設(shè)施以及配送車輛GPS系統(tǒng)的日常維護(hù)、保養(yǎng)和更換工作，1

并開(kāi)通安全生產(chǎn)短信平臺(tái)。去年八月槐坎總庫(kù)通過(guò)了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗(yàn)收，吳山配送站通過(guò)了安全現(xiàn)狀評(píng)估，今年五月公司對(duì)李家巷配送站進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評(píng)估。

二、以安全活動(dòng)為載體，加強(qiáng)隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力

一是根據(jù)省國(guó)防科工辦以及縣委縣政府的相關(guān)文件要求，開(kāi)展了三查四促兩確保、安全生產(chǎn)大檢查、清剿火患、“兩會(huì)”期間安全大檢查、安全知識(shí)普及年、隱患排查整改、安全生產(chǎn)年、打非治違、安全生產(chǎn)月等一系列的安全專項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)部署，促使活動(dòng)能夠取得實(shí)效。

二是將安全檢查納入日?；ぷ鳎笈渌驼抉{駛員嚴(yán)格落實(shí)車輛“一日兩檢”制度，倉(cāng)庫(kù)保管員每日進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)倉(cāng)檢查賬物相符情況，民爆總庫(kù)及配送站每周開(kāi)展安全自查，公司安全綜合管理部每半月進(jìn)行各民爆倉(cāng)庫(kù)的安全檢查，公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內(nèi)的安全檢查，同時(shí)公司針對(duì)高溫、雷電、暴雨等特殊時(shí)期和節(jié)假日進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查，去年六月至今，共組織安全檢查*次。

三是建立安全隱患臺(tái)賬，強(qiáng)化隱患整改。對(duì)于部門(mén)自查、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，制定詳細(xì)的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、整改措施，確保安全隱患整改到位。去年六月至今，發(fā)現(xiàn)路燈、庫(kù)門(mén)以及規(guī)范操作等問(wèn)題隱患共*處，目前已全部整改到位，在今后的安全工作中將加強(qiáng)安全“回頭看”工

作，杜絕隱患反復(fù)。

四是加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織應(yīng)急演練，公司于今年*月*日在*開(kāi)展了一次安全事故應(yīng)急演練，主要進(jìn)行****個(gè)方面的演練訓(xùn)練，此次演練在檢驗(yàn)公司安全設(shè)施設(shè)備功能的同時(shí)，也考驗(yàn)了員工在緊急事態(tài)情況下的應(yīng)變能力、自我防護(hù)能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整體應(yīng)急救援水平。

三、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，深化企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步建立安全培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制

一是安全生產(chǎn)，教育先行，公司民爆總庫(kù)及各配送站利用每周部門(mén)安全例會(huì)加強(qiáng)與員工的溝通，灌輸安全生產(chǎn)方面的知識(shí)；公司利用每周、每月安全生產(chǎn)例會(huì)對(duì)中層干部進(jìn)行繼續(xù)教育，總結(jié)推廣優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，同時(shí)公司定期開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，公司安全管理人員和涉爆部門(mén)員工定期參加行業(yè)管理部門(mén)及有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)的實(shí)際操作能力，嚴(yán)格遵守持證上崗規(guī)定。

二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。安全管理無(wú)止境，公司積極探索安全管理的內(nèi)涵，將安全措施進(jìn)一步細(xì)化，并引入安全激勵(lì)措施，實(shí)施績(jī)效考核，增強(qiáng)員工踐行安全理念自覺(jué)性，樹(shù)立“安全高于一切”的價(jià)值觀念，激發(fā)員工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)治久安。

四、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，探索安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)

現(xiàn)安全管理規(guī)范化。

一是建立健全安全管理制度體系，去年六月今至，公司組織人員對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行梳理、分析，并以最新的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度，確保公司各項(xiàng)安全管理工作都能有規(guī)可循，有章可依。

二是逐步探索安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)宣傳、教育、檢查、考核、問(wèn)責(zé)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際做好安全管理、員工培訓(xùn)、制度執(zhí)行工作，使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色；以制度標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但是安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，在安全工作上還有很長(zhǎng)的路要走，我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問(wèn)題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)。

二〇一二年六月