第一篇：展示黨建創(chuàng)新活力(李澤華)

展示黨建創(chuàng)新活力，打造技術(shù)先鋒工程

--DFAC汽車分公司制造技術(shù)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)紀(jì)實(shí) 在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們不斷探索推動(dòng)黨支部和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制，尊重員工的著創(chuàng)精神，建立123工作法推進(jìn)活動(dòng)管理，有效打造了匯聚民心的“磁力場(chǎng)”，密切黨群干群關(guān)系的“連心橋”，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“助力器”。從保障各作業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)服務(wù)的實(shí)際出發(fā)，打出“黨委謀發(fā)展、支部創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)標(biāo)兵”組合拳，實(shí)現(xiàn)黨建工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)融合，為公司生產(chǎn)發(fā)展起到了較好的護(hù)航作用。

一是組織緊張有序，增強(qiáng)活動(dòng)向心力。

自2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨支部創(chuàng)立并采用了“123”工作法，即以做好1個(gè)活動(dòng)計(jì)劃書、2個(gè)評(píng)價(jià)細(xì)則、3個(gè)反省活動(dòng)的“123”工作法為承載，大力開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提升黨支部及黨員的學(xué)習(xí)能力、引領(lǐng)能力、掌控駕馭能力、人才支撐能力、凝聚示范能力。

一．1個(gè)活動(dòng)計(jì)劃書

《活動(dòng)計(jì)劃書》中明確提出我們的活動(dòng)方針：緊緊圍繞支部KPI指標(biāo)，深化基礎(chǔ)管理，提高黨員素質(zhì)，開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，爭(zhēng)做“五星四強(qiáng)”黨支部。我們以四強(qiáng)四優(yōu)為主要內(nèi)容詳細(xì)制定了10個(gè)要素，22個(gè)工作內(nèi)容，27個(gè)分項(xiàng)措施。確定支委、分會(huì)主席、團(tuán)支部書記和黨小組長(zhǎng)為措施實(shí)施的責(zé)任者、黨支部書記和部門行政領(lǐng)導(dǎo)為活動(dòng)的決策者與驗(yàn)證者。

在分項(xiàng)措施的設(shè)定過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的內(nèi)容。一是分項(xiàng)措施要緊扣活動(dòng)主題。以提高黨員素質(zhì)這一目標(biāo)為

例，我們從政治學(xué)習(xí)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩方面來(lái)開(kāi)展，輔以“黨群結(jié)對(duì)子”和“拜師學(xué)藝”兩種方式，共設(shè)定了5個(gè)分項(xiàng)措施。其中月度考評(píng)分項(xiàng)3項(xiàng)，季度考評(píng)分項(xiàng)2項(xiàng)。

二是分項(xiàng)措施具有較強(qiáng)的可量化性。以開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)教育工作為例，我們?cè)O(shè)定了2個(gè)分項(xiàng)措施，分別是組織支部黨員學(xué)習(xí)次數(shù)，季度必達(dá)1次，挑戰(zhàn)2次；員工參與率，季度必達(dá)98%，挑戰(zhàn)100%。

三是分項(xiàng)措施責(zé)任到人，狠抓工作落實(shí)情況。每個(gè)分項(xiàng)措施都有責(zé)任者及驗(yàn)證者兩個(gè)環(huán)節(jié)。責(zé)任者既是分項(xiàng)措施的實(shí)施者，又是管理者，由支委、分會(huì)主席、團(tuán)支部書記和黨小組長(zhǎng)等當(dāng)擔(dān)。驗(yàn)證者對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行進(jìn)行評(píng)價(jià)，由部門行政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)擔(dān)。

二．2個(gè)評(píng)價(jià)細(xì)則

2個(gè)評(píng)價(jià)細(xì)則分別是“四強(qiáng)”黨支部自評(píng)細(xì)則和“四優(yōu)”黨員評(píng)價(jià)細(xì)則。

黨支部自評(píng)細(xì)則以活動(dòng)計(jì)劃書中10個(gè)要素的27個(gè)分項(xiàng)措施為評(píng)價(jià)內(nèi)容。每個(gè)季度，支委對(duì)是否達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分，并按各要素所占權(quán)重，得出支部自評(píng)的最后得分。

黨員評(píng)價(jià)是支部自評(píng)的延伸，充分體現(xiàn)了支部“以黨員為主體”的思想。結(jié)合支部實(shí)際情況，我們把“四優(yōu)”當(dāng)中的每一方面，都分別設(shè)定了兩個(gè)要素和多個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目。每個(gè)月，由黨小組統(tǒng)一對(duì)每名黨員的行為做出評(píng)價(jià)。三．3個(gè)反省活動(dòng)

為對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行實(shí)施的把握，及時(shí)糾正改進(jìn)不足點(diǎn)，支部開(kāi)展了“每周黨員日常行為一通報(bào)，每月黨小組一講評(píng)，每季度黨員大會(huì)一回顧的“3個(gè)反省活動(dòng)”。

每周黨員日常行為一通報(bào)強(qiáng)調(diào)對(duì)黨員日常行為實(shí)施管理，采取的是不定期評(píng)價(jià)方式。

每月黨小組一講評(píng)由黨小組長(zhǎng)定期組織小組黨員，共同對(duì)每名黨員的行為按照黨員評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行評(píng)議，并形成小組講評(píng)會(huì)記錄，交由支部書記綜合評(píng)價(jià)。

每季度黨員大會(huì)一回顧借鑒了日產(chǎn)TOP診斷的方式，以黨支部爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)“活動(dòng)回顧書為載體，由支部書記組織，把本每季度活動(dòng)開(kāi)展的優(yōu)缺點(diǎn)及下一步對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)的梳理。

123工作法是黨支部創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)系統(tǒng)化，全面化開(kāi)展的體現(xiàn)，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步深化，進(jìn)入PDCA良性循環(huán)的重要保證。經(jīng)過(guò)近三年的運(yùn)行使支部工作取得較好的成果。

二是圍繞發(fā)展大局，提高活動(dòng)牽引力。

黨支部利用“為民服務(wù)”這一平臺(tái)，緊緊圍繞為民服務(wù)做文章，全方位、多層次聯(lián)動(dòng)，變成凝聚人心的平臺(tái)、教育群眾的舞臺(tái)、推動(dòng)發(fā)展的擂臺(tái)、檢驗(yàn)成效的展臺(tái)，有力地推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。

第一，我們通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)形式，用身邊的典型事例激勵(lì)人，切實(shí)提高了黨員謀事想事的能力。通過(guò)“四講四明白”層層把上級(jí)聲音傳遞到每一個(gè)黨員，按照上級(jí)要求進(jìn)行宣講教育，同時(shí)利用技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)改善平臺(tái)牽一發(fā)而動(dòng)全身，堅(jiān)定了黨員參與公司發(fā)

展的決心和信心。

第二，我們選樹(shù)榜樣載體，組織黨員群眾學(xué)習(xí)了在中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的楊善洲、陳超英等一批先進(jìn)典型代表事跡。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)了公司近幾年涌現(xiàn)出來(lái)的中央企業(yè)先進(jìn)職工、東風(fēng)公司勞動(dòng)模范魏明偉、東風(fēng)公司四優(yōu)黨員楊亞茹、東風(fēng)公司模范團(tuán)員曾飛（安亞軍）、拾金不昧道德模范肖邦虎、見(jiàn)義勇為民間英雄李雪鋒等一大批各類先進(jìn)典范事跡。與深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)黨員進(jìn)一步履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀、為民服務(wù)作表率。

第三，為了使技術(shù)力量在公司充分的發(fā)揮，使技術(shù)力量得以傳承，黨支部開(kāi)展以“智行”為主題的最佳黨日活動(dòng)。為了使活動(dòng)開(kāi)展有效果黨支部編制了活動(dòng)管理辦法，成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。截止5月份收集了“消除一品系新凱普特車型儲(chǔ)氣筒分裝停工”、“降低B07右門總成包邊不良率”等20余項(xiàng)重大課題，以及“PT車試制（裝配線）工作流程”、“工藝紀(jì)律評(píng)價(jià)工作流程”等20多項(xiàng)工作規(guī)程的編制。其中，“消除一品系新凱普特車型儲(chǔ)氣筒分裝停工”還獲得了東風(fēng)有限三等獎(jiǎng)、“降低B07右門總成包邊不良率”獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

黨支部還圍繞本部門黨政KPI為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，發(fā)動(dòng)黨員、積極分子、員工全力確保KPI完成，為KPI達(dá)成提供組織、思想保證。將關(guān)鍵工序設(shè)立作為支部承諾，涉及每個(gè)專業(yè)組，參與面很大。黨支部書記孫昀是該項(xiàng)目承諾的主要負(fù)責(zé)人，黨支部成立專項(xiàng)小組，歷時(shí)4個(gè)月，創(chuàng)造性的提出了新關(guān)鍵工序過(guò)程管理的辦法，有效的將日產(chǎn)品牌和東風(fēng)品牌的質(zhì)量管理結(jié)合在一

起，提高了分公司制造過(guò)程管控水平。

在精心打造學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)中，黨支部建立了諸如導(dǎo)師帶徒、黨員IDE、黨員提案、黨員承諾等整套體系。

三是創(chuàng)新組織形式，提升活動(dòng)吸引力。

充分發(fā)揮分會(huì)、團(tuán)支部活動(dòng)主陣地的作用，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，使黨員主動(dòng)承擔(dān)起宣傳、動(dòng)員、組織和帶領(lǐng)群眾推動(dòng)支部建設(shè)的任務(wù)，把干群的注意力吸引到謀發(fā)展、促發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。

團(tuán)支部作為黨的的助手的作用，充分利用共青團(tuán)這一有利陣地，面向公司職工推廣“青年論壇”、“技術(shù)力量”等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)陣地，開(kāi)展“一品一團(tuán)”創(chuàng)建活動(dòng)，把廣大團(tuán)員青年團(tuán)結(jié)和凝聚在團(tuán)組織周圍，準(zhǔn)確把握他們的思想脈搏，了解他們的所思所想和利益訴求，疏導(dǎo)思想情緒，及時(shí)解決新員工的各種困惑和疑慮，使團(tuán)支部成為團(tuán)員青年隊(duì)伍當(dāng)先鋒、打頭陣、做貢獻(xiàn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

分會(huì)組織大家一起學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和理念，共同研究新工藝的方法。2011年來(lái)在分公司工會(huì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新擂臺(tái)上獲獎(jiǎng)32項(xiàng)，上報(bào)群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目60余項(xiàng)，有效解決了分公司生產(chǎn)中的實(shí)際技術(shù)問(wèn)題，為部門全面按時(shí)完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)KPI指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展里程碑系列文娛活動(dòng)積極組織參加公司全員健身運(yùn)動(dòng)中，多次獲得較好名次。

四是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

在活動(dòng)中，我們的黨員張華，克服在設(shè)計(jì)輸入條件嚴(yán)重不足、東風(fēng)與日產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一致的困難下，通過(guò)查閱大量的產(chǎn)品圖

紙、早期技術(shù)資料，多次協(xié)商溝通，順利完成了管理工程圖的編制任務(wù)。為公司產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管控提供了指導(dǎo)性綱領(lǐng)；黨員王平平，堅(jiān)持主編技術(shù)力量團(tuán)刊，以以技術(shù)新聞、青年論壇、青年風(fēng)采等版面記錄黨員和團(tuán)員朝氣蓬勃的精神面貌；黨員古兵，在新一總裝車間設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，共匯集各項(xiàng)問(wèn)題500余項(xiàng)，為新總裝搬遷提供了有力保證。

今年，我們黨政協(xié)同作戰(zhàn)，調(diào)動(dòng)全員參與，對(duì)公司新一食堂位置、外形及內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃；組織公司物流規(guī)劃實(shí)施；T01高配系列車型項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備等重點(diǎn)項(xiàng)目。唱起公司制造規(guī)劃重頭戲。

2011年以來(lái)，我們支部根據(jù)公司黨委對(duì)黨支部星級(jí)達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合本部門實(shí)際情況，在完成上級(jí)組織統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，能夠針對(duì)本支部的黨員隊(duì)伍特點(diǎn)和工作重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)的緊密結(jié)合，為打造活力黨建搭建了有效平臺(tái)。

第二篇：創(chuàng)新黨建工作活力之源

創(chuàng)新—黨建工作活力之源

—如東公路站黨建創(chuàng)新實(shí)踐的調(diào)查與思考

[摘要]：本文結(jié)合公路工作實(shí)際，提出新時(shí)期做好公路黨建工作必須堅(jiān)持理念、內(nèi)容、機(jī)制、形式、制度、品牌創(chuàng)新，努力在工作思路上謀新，黨建方法上求新，在活動(dòng)載體上換新，在工作效果上出新，充分發(fā)揮黨建工作的保駕護(hù)航作用。

[關(guān)鍵詞]：黨建

創(chuàng)新

發(fā)展

隨著公路養(yǎng)護(hù)體制改革的實(shí)施，基層公路管理部門的人員構(gòu)成、單位職責(zé)等都發(fā)生了巨大而深刻的變化，新時(shí)期公路部門黨建工作面臨許多新情況、新問(wèn)題，如何永葆黨組織和黨員的先進(jìn)性，這就要求我們始終把新理念、新思路、新舉措貫穿于黨建工作的始終，堅(jiān)持理念、內(nèi)容、機(jī)制、形式、制度、品牌創(chuàng)新，努力在工作思路上謀新，黨建方法上求新，在活動(dòng)載體上換新，在工作效果上出新，促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。

一、理念創(chuàng)新，拓展黨建工作的適用范圍 俗話說(shuō)：“思路決定出路”。思想觀念是行為的先導(dǎo)，黨建工作創(chuàng)新首先就是要不斷解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新?；鶎庸饭芾聿块T加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的過(guò)程就是不斷創(chuàng)新的過(guò)程，創(chuàng)新將為黨建工作增添無(wú)限的生機(jī)和活力，將激發(fā)廣大黨員干部的積極性和能動(dòng)性。因此，我們必須樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，跳出“為黨建而抓黨建”的思維定式，在創(chuàng)新中找出路，在創(chuàng)新中求發(fā)展，緊緊圍繞公路事業(yè)又好又快發(fā)展上做文章、想招數(shù)，通過(guò)黨建工作與中心工作的有機(jī)結(jié)合拓展黨建工作的適用范圍。在未進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)體制改革前，如東公路站擁有職工250多人，面對(duì)有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，有著“養(yǎng)人與養(yǎng)路”如何抉擇的痛苦。選擇“養(yǎng)路”，如何面對(duì)為著公路事業(yè)奉獻(xiàn)了青春與熱血的養(yǎng)護(hù)工人？選擇“養(yǎng)人”，如何面對(duì)依靠公路出行的全縣百萬(wàn)人民？此時(shí)，該站黨總支開(kāi)拓思路，創(chuàng)新理念，及時(shí)抓住全縣建設(shè)黑色工程、全省實(shí)施路網(wǎng)改造的有利契機(jī)，組建了工程公司、三產(chǎn)公司、租賃公司，實(shí)施了“用人、用工、分配”制度三項(xiàng)改革，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)人員的重組，并將富余的養(yǎng)護(hù)人員向新建公司轉(zhuǎn)移，實(shí)行以工程帶養(yǎng)護(hù)，以三產(chǎn)養(yǎng)人員，以人員促發(fā)展，既保證了職工的利益，又確保了道路的暢通。1998年的內(nèi)部改革被省廳公路局譽(yù)為“如東模式”，很好地解決了“養(yǎng)人”與“養(yǎng)路”的矛盾，使該站管養(yǎng)公路的好路率連續(xù)多年在全市名列前矛。2002年養(yǎng)護(hù)體制改革后，針對(duì)公路系統(tǒng)黨員尤其是退休黨員人多線長(zhǎng)面廣且年齡偏大不利于組織活動(dòng)的特點(diǎn)，該站支部在如何抓好黨員管理方面沒(méi)有因循守舊，而是開(kāi)動(dòng)腦筋，觀念創(chuàng)新，通過(guò)尋求縣委組織部、各鎮(zhèn)黨委的支持，通過(guò)對(duì)老黨員的耐心細(xì)致的說(shuō)服，實(shí)施了黨員屬地管理，將離退休黨員下放到所在的村、鎮(zhèn)、居委會(huì)。同時(shí)公路站黨支部并沒(méi)有忘記他們，在逢年過(guò)節(jié)都表示慰問(wèn)，生病困難均要上門看望，既關(guān)心了老黨員，又方便了他們過(guò)組織生活，取得了良好的效果。

二、內(nèi)容創(chuàng)新，注重黨建工作的實(shí)際效用。

我站黨建工作的創(chuàng)新，不是形式上的花樣翻新，也不是口號(hào)上的推陳出新，而是將黨建工作創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在為如東公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供推動(dòng)力上，在實(shí)際工作中堅(jiān)決抵制、摒棄那些不切實(shí)際“花架子”，把創(chuàng)新之根深深扎在促進(jìn)公路事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐土地上，通過(guò)圍繞養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、規(guī)費(fèi)征收、路政執(zhí)法等中心工作確立思路，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合、相互促進(jìn)。該站在縣組織部的支持下，建立了“黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”如東公路管理站終端接受點(diǎn)，投入資金購(gòu)買了投影儀、筆記本電腦、音響等硬件設(shè)備，開(kāi)通寬帶上網(wǎng)，依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，建立了遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)室，開(kāi)辟網(wǎng)上黨課、網(wǎng)上輔導(dǎo)，將遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作為宣傳黨的方針政策的新陣地，作為黨員干部學(xué)習(xí)知識(shí)、接受信息的新渠道，為全站職工開(kāi)展經(jīng)常性教育、學(xué)習(xí)黨的知識(shí)搭建平臺(tái)。同時(shí)在業(yè)務(wù)工作中，該站也善于創(chuàng)新，如針對(duì)各類建材拋灑滴漏情況，靈活多變地制定查處方案，采取教育與處罰相結(jié)合的方式，首次利用攝相機(jī)、照相機(jī)等取證工具對(duì)車輛在行駛過(guò)程中污染路面的違法行為進(jìn)行跟蹤拍攝，進(jìn)行動(dòng)態(tài)取證取，然后對(duì)駕駛員進(jìn)行教育及處罰，要求其立即糾正違法行為，取得明顯效果，有效的扼制了污染路面違法行為的蔓延。在養(yǎng)路費(fèi)征收大廳、路政受理中心等窗口部門，我們實(shí)施了黨員掛牌上崗、滿意度測(cè)試儀等舉措，不斷提升黨員同志的服務(wù)技能、工作效率，充分發(fā)揮其先鋒模范作用。我們還采取以點(diǎn)帶線、以線帶面的方法，樹(shù)立方方面面的典型，著力構(gòu)建黨建工作的先進(jìn)群體，促進(jìn)了我站黨建工作的不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展、整體推進(jìn)，也為中心工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三、機(jī)制創(chuàng)新，提升黨建工作的制度規(guī)范

黨建工作要?jiǎng)?chuàng)新，必須以高效的工作機(jī)制為保證，要防止和克服工作中的隨意性和盲目性，促進(jìn)黨建工作的制度化、程序化、規(guī)范化。為此，我站結(jié)合實(shí)際，探索創(chuàng)新，在全省基層黨組織中率先引入黨建工作質(zhì)量管理體系，將制度建設(shè)貫穿于思想組織、作風(fēng)建設(shè)全過(guò)程，為黨建各項(xiàng)工作的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

㈠、確立目標(biāo)，防止理念“錯(cuò)位”

該站黨支部在實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)到，黨建工作缺的不是規(guī)章制度，而是落實(shí)制度的推動(dòng)力和執(zhí)行力，因此迫切需要一種新的管理手段。分析原因，一定程度上是理念錯(cuò)位：認(rèn)為黨建工作是“虛功”，做人的工作，彈性大，不好硬性規(guī)范。如何解決這一問(wèn)題？該站黨支部把眼光轉(zhuǎn)向國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理模式——ISO9000質(zhì)量管理理念。黨建工作也存在一系列“過(guò)程”，目的都是為了提高工作質(zhì)量與水平。這些均與體系規(guī)定相符，說(shuō)明將其引入黨建工作中，建立黨建工作質(zhì)量管理體系是可行的，有助于實(shí)現(xiàn)“靠制度管人，按程序辦事”。通過(guò)咨詢、考察、調(diào)研，2006年底，黨建工作質(zhì)量管理體系正式引入我站。

㈡、完善程序，工作精確“歸位”

“凡是必有紀(jì)錄”，目前已成為我站黨員的習(xí)慣。然而在開(kāi)始引入“標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)，許多人并不是一下子就接受這一管理創(chuàng)新成果的。不少人對(duì)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知之不多，不知從何下手；有的怕麻煩，擔(dān)心增加工作量；有的干脆持否定態(tài)度，不相信搞了多年的黨建工作還會(huì)翻出什么新花樣。我們通過(guò)請(qǐng)專家授課、專題培訓(xùn)、定向宣傳，先讓大家與新的管理理念“親密接觸”，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，我們抽調(diào)精兵強(qiáng)將，對(duì)站上所有的黨建工作制度、規(guī)定、流程等，重新梳理整合優(yōu)化，形成了黨建工作質(zhì)量管理體系的《質(zhì)量手則》、《程序文件》以及《作業(yè)指導(dǎo)書》。質(zhì)量手冊(cè)是溝通意圖、統(tǒng)一行動(dòng)；程序文件規(guī)定實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)的20個(gè)基本程序；作業(yè)指導(dǎo)書具體列出黨建工作有關(guān)自身建設(shè)、決策以及特色工作、臨時(shí)性工作等63個(gè)質(zhì)量紀(jì)錄樣表和作業(yè)規(guī)范。這樣不僅讓黨建工作精確“歸位”，更重要體現(xiàn)出的“規(guī)范運(yùn)作、過(guò)程控制、檢查考核、持續(xù)改進(jìn)”的運(yùn)作要求。每項(xiàng)工作都須按照“PDCA”即“策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)”的閉合方法管理，把上級(jí)的各項(xiàng)要求都能扎扎實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。

㈢、緊扣中心，黨建不再“缺位”?！邦櫩蜐M意度”法，讓我們的黨建工作與單位的中心工作結(jié)合得更緊密。按體系中的“顧客滿意度”法的要求，黨建工作的目標(biāo)，反映出“顧客”即：上級(jí)黨組織、本級(jí)行政、全站職工以及服務(wù)對(duì)象的要求和需要。通過(guò)將黨建工作對(duì)象的期望和滿意度作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)。在每項(xiàng)黨建活動(dòng)開(kāi)展前，都要按照“5W1H”的要求策劃：干什么、為什么干、誰(shuí)來(lái)干、何時(shí)干、如何干、干到什么程度，一項(xiàng)一項(xiàng)都詳細(xì)清楚。尤其是“過(guò)程控制法”，每個(gè)過(guò)程必須有充分的記錄，避免了黨建工作的“偷工減料”，這無(wú)疑促進(jìn)了黨建工作質(zhì)量的提高，使求真務(wù)實(shí)在黨建工作中得到了制度的保證。機(jī)制的創(chuàng)新和黨建體系的運(yùn)行，促進(jìn)了單位的和諧發(fā)展。今年來(lái)，我站各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況均創(chuàng)歷史最好水平，并再次被南通市公路處黨委評(píng)為“五星級(jí)黨支部”。

四、形式創(chuàng)新，營(yíng)造黨建工作的親民氛圍

工作載體是工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑，任何一項(xiàng)工作都需要有有效的載體，形式多樣的載體是煥發(fā)黨建工作生機(jī)和活力的重要手段。新形勢(shì)新任務(wù)呼喚新的工作方式，該站黨支部結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)體制改革后的實(shí)際情況和單位年輕人多、思維活躍的特點(diǎn)，積極探索新時(shí)期開(kāi)展黨建工作的新形式，努力尋求貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的工作方式，不斷提供黨組織的凝聚力、向心力和親和力。今年，我們結(jié)合南通市公路處開(kāi)展的“五星級(jí)支部”創(chuàng)建活動(dòng)，推出“五星級(jí)黨員”評(píng)比活動(dòng)，要求全體黨員掛牌上崗，微笑服務(wù)，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督測(cè)評(píng)，并根據(jù)其德、能、勤、績(jī)及測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)比考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，提高全站黨員的工作責(zé)任心與責(zé)任感。開(kāi)展黨員“一幫一”、黨群結(jié)隊(duì)等活動(dòng)，將以往側(cè)重工作上的傳、幫、帶轉(zhuǎn)化為思想上靠攏，工作上提高，生活上互助，從而化解了矛盾，密切了黨群聯(lián)系。今年，該站還組織了以“不忘烈士前輩，黨在我心中”為主題的掃墓教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)了《中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，使全站干部職工真正理解和掌握這些行為規(guī)范，通過(guò)主題教育，全站黨員干部都能堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。我們還積極開(kāi)展各類有利于培養(yǎng)干部職工的拼搏精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的文體活動(dòng)，不斷豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)健康的生活情趣。通過(guò)每年開(kāi)展的各類文體活動(dòng)和參觀考察，既豐富了職工文化生活，提高了情操，又增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

五、品牌創(chuàng)新，擴(kuò)大黨建工作的社會(huì)影響

品牌是一個(gè)單位精、氣、神的外在體現(xiàn)，是一個(gè)單位文化底蘊(yùn)、行業(yè)形象的綜合表現(xiàn)，是人們認(rèn)識(shí)、了解一個(gè)單位的最直接最有效的途徑。因此，實(shí)施品牌戰(zhàn)略、進(jìn)行品牌創(chuàng)新是提升單位知名度、擴(kuò)大社會(huì)影響力的最佳選擇。該站近期開(kāi)展了“申創(chuàng)品牌”征集大討論，向42名職工（包括協(xié)管員）發(fā)放了申創(chuàng)品牌征求表，要求其積極開(kāi)動(dòng)腦筋，深入思考，推薦出生動(dòng)形象、言簡(jiǎn)意賅能體現(xiàn)公路行業(yè)特點(diǎn)、時(shí)代特征的如東公路品牌，通過(guò)征求已獲得“陽(yáng)光路政”、“與您同路”、“幸福大道”等推薦名稱，下一步我們將慎重選擇一名稱，重點(diǎn)宣傳，努力打造成如拼中“平民教育”如皋“愛(ài)心郵路”般的品牌。強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)的爭(zhēng)先精神，該站收獲了省級(jí)文明單位標(biāo)兵、全省思想政治工作優(yōu)秀單位、全縣十佳文明示范窗口、南通市五星級(jí)黨支部等沉甸甸的榮譽(yù)，展示了該站在三個(gè)文明建設(shè)中的豐碩成果，樹(shù)立了良好的部門形象。路政大隊(duì)秉承“以人為本、依法治路”的理念，突出“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，熱忱為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。馬塘鎮(zhèn)自來(lái)水廠位于蘇334線路面下的主水管爆裂，影響了全鎮(zhèn)數(shù)千名居民的飲水、用水，我站特事特辦，深夜幫助他們維持交通秩序，協(xié)助他們修好水管，為此，該鎮(zhèn)居民代表給我站送來(lái)錦旗，給南通市交通局送去了感謝信。由于工作成績(jī)突出，該站路政大隊(duì)在2007年初被評(píng)為省級(jí)青年文明號(hào)，如東路政的品牌在如東大地逐漸叫響。在養(yǎng)路費(fèi)征收窗口，該站推行“溫馨、微笑、延時(shí)、提醒”四項(xiàng)特色服務(wù)，推出“電話預(yù)約”服務(wù)，實(shí)施黨員掛牌上崗、滿意度測(cè)試儀等親情化的服務(wù)舉措，時(shí)時(shí)為車主著想，處處以服務(wù)為先，我站養(yǎng)路費(fèi)征收窗口已連續(xù)三屆被如東百萬(wàn)人民評(píng)為“全縣十佳文明示范窗口”。此外我站高度狠抓行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，在全縣民主評(píng)議中名列前茅；重視思想政治工作，被評(píng)為全省思想政治工作優(yōu)秀單位；特別奉獻(xiàn)愛(ài)心，成立“公路愛(ài)心團(tuán)隊(duì)”，開(kāi)展“愛(ài)心一日捐”、慰問(wèn)聾啞兒童、接對(duì)幫扶等各種活動(dòng)，公路部門的形象明顯提高，連續(xù)四年被評(píng)為全省文明單位標(biāo)兵，成為南通交通系統(tǒng)乃至如東地區(qū)獲此殊榮的唯一一家單位。由于該站堅(jiān)持以黨建創(chuàng)新為抓手，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，激發(fā)黨員和職工隊(duì)伍新活力，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，極大地推動(dòng)了建養(yǎng)管征中心工作的開(kāi)展，三個(gè)文明建設(shè)均取得累累碩果，“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)、拼搏創(chuàng)新”的文明公路形象在全縣確立，社會(huì)影響力和知名度不斷提升，成為全縣文明創(chuàng)建、黨建創(chuàng)新中的一道靚麗風(fēng)景。

第三篇：學(xué)習(xí)省局李澤華局長(zhǎng)講話心得體會(huì)

學(xué)習(xí)省局李澤華局長(zhǎng)講話精神心得體會(huì)

李海波

近日，我局（營(yíng)銷部）組織集中學(xué)習(xí)了省局李澤華局長(zhǎng)在省局黨組中心組第二季度理論學(xué)習(xí)會(huì)上的重要講話，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我受益非淺、啟發(fā)很大，作為一名營(yíng)銷崗位上的員工，我覺(jué)得更要履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，來(lái)創(chuàng)新我們的卷煙營(yíng)銷工作，使我們的工作更具有創(chuàng)新性，解放思想不是一句空口號(hào)，而是要落實(shí)到自己的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。結(jié)合營(yíng)銷工作實(shí)際，下面，我簡(jiǎn)要談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

通過(guò)學(xué)習(xí)省局李澤華局長(zhǎng)在第二季度黨組中心理論學(xué)習(xí)的講話全文，使我深深認(rèn)識(shí)到，李澤華局長(zhǎng)的講話立意深遠(yuǎn)、內(nèi)容深刻、內(nèi)涵豐富。在新的發(fā)展階段我們要切實(shí)做到省局李澤話局長(zhǎng)提出的“四個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)克服、六個(gè)必須”既堅(jiān)持堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖；堅(jiān)持實(shí)事求是不動(dòng)搖；堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)不動(dòng)搖；堅(jiān)持高尚追求；保持清正廉潔不動(dòng)搖；克服自滿情緒；克服浮躁情緒，專心干事業(yè)，增強(qiáng)本領(lǐng)、克服追位逐利的傾向；必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持創(chuàng)新思維；必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持創(chuàng)新思維必須提振精神狀態(tài)、重燃創(chuàng)業(yè)激情必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)；保持創(chuàng)新思維，提高政治理論水平，增加新知識(shí)、新文化、新思維；對(duì)于全省行業(yè)廣大黨員干部進(jìn)

一步增進(jìn)黨的感情、提升黨性修養(yǎng)、增強(qiáng)黨性鍛煉、堅(jiān)定理想信念有著非常重要幫助和指導(dǎo)意義。

構(gòu)建和諧煙草是促進(jìn)行業(yè)改革發(fā)展的自身需要。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。和諧煙草強(qiáng)調(diào)以人為本，要求用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)改革與發(fā)展全局，既要推動(dòng)改革、加快發(fā)展，又要保證規(guī)范、保持后勁，避免出現(xiàn)大起大落。這是實(shí)現(xiàn)行業(yè)未來(lái)五年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的思想基礎(chǔ)。在未來(lái)國(guó)際煙草大市場(chǎng)、大競(jìng)爭(zhēng)格局中，中國(guó)煙草唯有實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定有序的良性增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)和諧協(xié)調(diào)健康發(fā)展，才有與國(guó)際煙草巨頭一較高下的底氣與實(shí)力。我們無(wú)論在任何的職位，都要正確對(duì)待挫折、困難、榮譽(yù)，進(jìn)一步培育全心全意為行業(yè)盡忠、為企業(yè)盡忠的內(nèi)在精神品質(zhì)。

李澤華局長(zhǎng)提出克服浮躁情緒，專心干事業(yè)，增強(qiáng)本領(lǐng)。我們要深刻認(rèn)識(shí)到：其實(shí)不論我們?cè)诤畏N崗位、擔(dān)任何種職位，每一個(gè)崗位、每一個(gè)平臺(tái)，都為大家提供了干事創(chuàng)業(yè)的空間。要清醒的認(rèn)識(shí)到要在自己的崗位上創(chuàng)新、實(shí)干、盡職盡責(zé)，“不作為就不能給座位”。在今后的工作中，我將要更加嚴(yán)格要求自己，把簡(jiǎn)單的工作認(rèn)真做，復(fù)雜的工作耐心做，困難的工作敢于做，明天的工作超前做，不斷提高自己的工作能力和工作水平。

我們要切實(shí)做到省局李澤話局長(zhǎng)提出的“四個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)克服、六個(gè)必須”既堅(jiān)持堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖；堅(jiān)持實(shí)事

求是不動(dòng)搖；堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)不動(dòng)搖；堅(jiān)持高尚追求；保持清正廉潔不動(dòng)搖；克服自滿情緒；克服浮躁情緒，專心干事業(yè)，增強(qiáng)本領(lǐng)、克服追位逐利的傾向；必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持創(chuàng)新思維；必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持創(chuàng)新思維必須提振精神狀態(tài)、重燃創(chuàng)業(yè)激情必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)；保持創(chuàng)新思維，提高政治理論水平，增加新知識(shí)、新文化、新思維；必須培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部，強(qiáng)化后備隊(duì)伍建設(shè)；必須嚴(yán)于律己，充分發(fā)揮黨員干部的表率作用；必須嚴(yán)于律己，充分發(fā)揮黨員干部的表率作用；必須時(shí)時(shí)處處以群眾利益為重、以群眾利益為先，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工必須；加強(qiáng)黨的建設(shè)。

第四篇：制造技術(shù)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事跡材料(李澤華)

展示黨建創(chuàng)新活力，打造技術(shù)先鋒工程

--記東風(fēng)股份汽車分公司制造技術(shù)黨支部

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們不斷探索推動(dòng)黨支部和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制，尊重員工的著創(chuàng)精神，建立起123工作法推進(jìn)部門級(jí)民主管理，有效打造了匯聚民心的“磁力場(chǎng)”，密切黨群干群關(guān)系的“連心橋”，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“助力器”。從保障各作業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)服務(wù)的實(shí)際出發(fā)，打出“黨委謀發(fā)展、支部創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)標(biāo)兵”組合拳，實(shí)現(xiàn)黨建工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)融合，為公司生產(chǎn)發(fā)展起到了較好的護(hù)航作用。

一是組織緊張有序，增強(qiáng)活動(dòng)向心力。自2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨支部創(chuàng)立并采用了“123”工作法，即以做好1個(gè)活動(dòng)計(jì)劃書、2個(gè)評(píng)價(jià)細(xì)則、3個(gè)反省活動(dòng)的“123”工作法為承載，大力開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提升黨支部及黨員的學(xué)習(xí)能力、引領(lǐng)能力、掌控駕馭能力、人才支撐能力、凝聚示范能力。“123”工作法的核心是細(xì)化工作內(nèi)容，量化工作目標(biāo)，用PDCA的方式，持續(xù)改進(jìn)。

制定了《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案書》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。成立了由黨支部書記、部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，派出工作督查組深入各黨小組開(kāi)展指導(dǎo)、檢查和督促，確保了活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色”。各黨小組結(jié)合實(shí)際，制定了講評(píng)會(huì)實(shí)施方案，作出了詳細(xì)的日程安排。按照黨支部統(tǒng)一要求，各黨小組堅(jiān)持做到八有，即有講評(píng)前調(diào)研、有部署、有宣講、有培訓(xùn)資料、有創(chuàng)新形式、有氛圍營(yíng)造、有主題活

動(dòng)、有評(píng)價(jià)結(jié)果，增強(qiáng)了黨員的向心力和凝聚力。

二是圍繞發(fā)展大局，提高活動(dòng)牽引力。黨支部利用“為民服務(wù)”這一平臺(tái)，緊緊圍繞為民服務(wù)做文章，通過(guò)抓好“四個(gè)教育”、開(kāi)展“兩個(gè)討論”、推進(jìn)“五項(xiàng)建設(shè)”，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、豐富為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、全方位、多層次聯(lián)動(dòng)，把冬訓(xùn)變成凝聚人心的平臺(tái)、教育群眾的舞臺(tái)、推動(dòng)發(fā)展的擂臺(tái)、檢驗(yàn)成效的展臺(tái)，有力地推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。

第一，我們通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)形式，用身邊的典型事例激勵(lì)人，切實(shí)提高了黨員謀事想事的能力。通過(guò)“四講四明白”（即：講政策，讓黨員群眾明白國(guó)家扶持汽車產(chǎn)業(yè)的保障措施是什么；講現(xiàn)狀，讓黨員群眾明白公司的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)是什么；講經(jīng)驗(yàn)，讓黨員群眾明白公司黨委和黨支部現(xiàn)階段具體的工作是什么；講任務(wù)，讓黨員群眾明白創(chuàng)建美好生活的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)在哪里）宣講教育，同時(shí)利用技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)改善平臺(tái)牽一發(fā)而動(dòng)全身，堅(jiān)定了黨員參與公司發(fā)展的決心和信心。

第二，我們利用三會(huì)一課為載體，組織黨員群眾學(xué)習(xí)了在中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的楊善洲、陳超英等一批先進(jìn)典型代表事跡。與深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀、為民服務(wù)作表率。

在活動(dòng)中，我們的黨員張華，在設(shè)計(jì)輸入條件嚴(yán)重不足、東風(fēng)與日產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況下，通過(guò)查閱大量的產(chǎn)品圖紙、早期技術(shù)資料，多次與質(zhì)量、裝備部門協(xié)商溝通，順利完成了管理工程圖的編制任務(wù)。為公司產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管控提供了指導(dǎo)性綱領(lǐng)。目前該套體系系統(tǒng)已推廣運(yùn)行。

黨員王平平，堅(jiān)持主編技術(shù)力量團(tuán)刊，以激情、溝通、分享、成長(zhǎng)作為自己和刊物共同成長(zhǎng)的文化思悟和總結(jié)，以技術(shù)新聞、青年論壇、青年風(fēng)采等版面記錄黨員和團(tuán)員朝氣蓬勃的精神面貌；黨員李澤華主編的法制之窗成為員工學(xué)法、懂法、守法的一扇窗戶。

黨員古兵，在新一總裝車間的PBS輸送線、底盤裝配線、內(nèi)飾裝配線、發(fā)動(dòng)機(jī)分裝線、駕駛室底裝自行葫蘆輸送線、已裝配駕駛室自行葫蘆輸送線、發(fā)動(dòng)機(jī)上線自行葫蘆輸送線、車架轉(zhuǎn)線自行葫蘆輸送線等非標(biāo)設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，他率先垂范沖在前、干在先。新總裝非標(biāo)設(shè)備調(diào)試期間，總共匯集各項(xiàng)問(wèn)題500余項(xiàng)，這些問(wèn)題都是以后影響新總裝轉(zhuǎn)產(chǎn)的關(guān)鍵因素。他放棄高溫假休息時(shí)間，牽頭組織還建項(xiàng)目組、承建單位、使用單位相關(guān)人員成立還建總裝轉(zhuǎn)產(chǎn)初期事務(wù)局，負(fù)責(zé)每日一例會(huì)、每周一匯報(bào)、每月一回顧。并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定詳細(xì)的實(shí)施對(duì)策，按照PDCA循環(huán)逐步實(shí)施，逐步整改。正是他扎實(shí)的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格，為新總裝搬遷提供了有力保證。

三是創(chuàng)新組織形式，提升活動(dòng)吸引力。充分發(fā)揮分會(huì)、團(tuán)支部活動(dòng)主陣地的作用，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，使黨員主動(dòng)承擔(dān)起宣傳、動(dòng)員、組織和帶領(lǐng)群眾推動(dòng)支部建設(shè)的任務(wù)，把干群的注意力吸引到謀發(fā)展、促發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。

通過(guò)思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，我們了解到員工對(duì)黨支部發(fā)展史感興趣，黨支部通過(guò)老黨員訪談，調(diào)閱資料等形式，創(chuàng)新地制作了黨支部發(fā)展史電子相冊(cè)，也對(duì)2011年前黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的活動(dòng)以電子相冊(cè)的形式進(jìn)行了展示。

團(tuán)支部充分發(fā)揮作為黨的的助手的作用，充分利用共青團(tuán)這一有利陣地，面向公司職工推廣“青年論壇”、“技術(shù)力量”等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)陣地，開(kāi)展“一品一團(tuán)”創(chuàng)建活動(dòng)，把廣大團(tuán)員青年團(tuán)結(jié)和凝聚在團(tuán)組織周圍，準(zhǔn)確把握他們的思想脈搏，了解他們的所思所想和利益訴求，疏導(dǎo)思想情緒，及時(shí)解決新員工的各種困惑和疑慮，使團(tuán)支部成為團(tuán)員青年隊(duì)伍當(dāng)先鋒、打頭陣、做貢獻(xiàn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

分會(huì)組織大家一起學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和理念，共同研究新工藝的方法。2011年來(lái)在分公司工會(huì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新擂臺(tái)上獲獎(jiǎng)12項(xiàng)，上報(bào)群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目40余項(xiàng)，有效解決了分公司生產(chǎn)中的實(shí)際技術(shù)問(wèn)題，為部門全面按時(shí)完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)KPI指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展里程碑系列文娛活動(dòng)積極組織參加公司全員健身運(yùn)動(dòng)中，多次獲得較好名次。

四是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。我們同當(dāng)前正在開(kāi)展的“一日一清、一月一結(jié)、一事一冊(cè)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)郵寄學(xué)習(xí)教材、周末課堂、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上黨課、收看專題片等多種學(xué)習(xí)形式，確保了活動(dòng)全覆蓋。充分發(fā)揮板報(bào)、廣播、簡(jiǎn)報(bào)、OA網(wǎng)絡(luò)等作用，積極為為民服務(wù)工作開(kāi)辟專欄，進(jìn)行全方位宣傳，力求做到在雜志報(bào)刊能看到，在OA網(wǎng)站能點(diǎn)到，在簡(jiǎn)報(bào)能讀到，擴(kuò)大了活動(dòng)的影響力。

同時(shí)為了使技術(shù)力量在公司充分的發(fā)揮，使技術(shù)力量得以傳承，黨支部開(kāi)展以“智行”為主題的最佳黨日活動(dòng)，為公司的分品系戰(zhàn)略增添新動(dòng)力。為了使活動(dòng)開(kāi)展有效果黨支部編制了活動(dòng)管理辦法，成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。截止10月份收集了“消除一

品系新凱普特車型儲(chǔ)氣筒分裝停工”、“降低B07右門總成包邊不良率”等10多項(xiàng)重大課題，以及“PT車試制（裝配線）工作流程”、“工藝紀(jì)律評(píng)價(jià)工作流程”等20多項(xiàng)工作規(guī)程的編制。其中，“消除一品系新凱普特車型儲(chǔ)氣筒分裝停工”還獲得了東風(fēng)有限三等獎(jiǎng)、“降低B07右門總成包邊不良率”獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

黨支部還圍繞本部門黨政KPI為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，發(fā)動(dòng)黨員、積極分子、員工全力確保KPI完成，為KPI達(dá)成提供組織、思想保證。將關(guān)鍵工序設(shè)立作為支部承諾，涉及每個(gè)專業(yè)組，參與面很大。黨支部書記孫昀是該項(xiàng)目承諾的主要負(fù)責(zé)人，老黨員王蓓作為該項(xiàng)目主擔(dān)，黨員張華、黃露霞、王平平以及積極分子范京輝等自2011年1月起，為配合新3C生產(chǎn)一致性管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，提高汽車分公司制造過(guò)程的質(zhì)量管控，黨支部成立專項(xiàng)小組，歷時(shí)4個(gè)月，編制了一套新的管理標(biāo)準(zhǔn)，完成14種1000多頁(yè)文件編制，最終實(shí)現(xiàn)汽車分公司關(guān)鍵工序管理的改進(jìn)，創(chuàng)造性的提出了新關(guān)鍵工序過(guò)程管理的辦法，有效的將日產(chǎn)品牌和東風(fēng)品牌的質(zhì)量管理結(jié)合在一起，提高了分公司制造過(guò)程管控水平。

在精心打造學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)中，黨支部建立了諸如導(dǎo)師帶徒、黨員IDE、黨員提案等整套體系。

2011年以來(lái)，我們支部根據(jù)公司黨委對(duì)黨支部星級(jí)達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合本部門實(shí)際情況，在完成上級(jí)組織統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，能夠針對(duì)本支部的黨員隊(duì)伍特點(diǎn)和工作重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)的緊密結(jié)合，為打造活力黨建搭建了有效平臺(tái)。

此致

敬禮

湖北襄陽(yáng)東風(fēng)汽車股份有限公司汽車分公司 李澤華（***）

第五篇：創(chuàng)新主題活動(dòng),激發(fā)黨建活力

創(chuàng)新主題活動(dòng)，激發(fā)黨建活力

——對(duì)創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)內(nèi)容的實(shí)踐與思考

全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)新國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，更好的發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。如何在工程項(xiàng)目建設(shè)中，尤其是在新的鐵路施工領(lǐng)域，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)黨組織帶好隊(duì)伍，黨員帶動(dòng)群眾，攻堅(jiān)克難，確保在建工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、效益和文明施工目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，是擺在基層黨組織面前的最現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

作為企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)最基層的黨組織，創(chuàng)新鐵路項(xiàng)目重點(diǎn)工程黨建主題活動(dòng)，是增強(qiáng)鐵路項(xiàng)目黨建工作生機(jī)與活力的重要舉措，是推動(dòng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、展示企業(yè)形象的有效途徑和手段，能夠較好地發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，樹(shù)立鐵路項(xiàng)目施工品牌，提升項(xiàng)目黨建工作活力。

一、創(chuàng)新主題活動(dòng)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作

創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)內(nèi)容和方式，增強(qiáng)基層黨組織黨建工作活力，要以工程項(xiàng)目為依托，以施工現(xiàn)場(chǎng)為陣地，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，把工程項(xiàng)目中的急、難、險(xiǎn)、重、新的任務(wù)作為活動(dòng)的切入點(diǎn)，緊扣施工生產(chǎn)中心和重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展工作，以充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)上的先鋒模范作用，以保持其先進(jìn)性、增強(qiáng)創(chuàng)造力、展現(xiàn)新作為。只有緊密圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，滲透這個(gè)中心，才能展示作為，發(fā)揮威力，富有成效。

面對(duì)鐵路施工管理新領(lǐng)域、新形勢(shì)，創(chuàng)新主題活動(dòng)的定位要實(shí)事求是。黨建工作目標(biāo)與行政工作目標(biāo)具有一致性，但在其工作側(cè)重點(diǎn)、運(yùn)行規(guī)則、具體形式上應(yīng)有相對(duì)獨(dú)立性。黨建主題活動(dòng)不僅要主動(dòng)融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)黨組織對(duì)項(xiàng)目管理及創(chuàng)新的適應(yīng)力，更要從一般性圍繞中心開(kāi)展工作提升到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力和根本保證。

哈大客運(yùn)專線是鐵路建設(shè)新的領(lǐng)域，有大量的新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料、新檢測(cè)方法。在施工過(guò)程中，新情況、新問(wèn)題層出不窮。項(xiàng)目黨組織開(kāi)展的“黨員五帶頭”活動(dòng)要求全體黨員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)干、帶頭守紀(jì)、帶頭創(chuàng)優(yōu)、帶頭創(chuàng)新。

通過(guò)“五帶頭”活動(dòng)，全體黨員干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)與鐵路施工規(guī)范的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及工藝流程。為確保無(wú)砟軌道這一新技術(shù)順利實(shí)施，還成立了以黨員帶頭的軌道技術(shù)創(chuàng)新小組和QC攻關(guān)小組，完成了高寒地區(qū)高性能混凝土及CA瀝青砂漿配合比設(shè)計(jì)，完善了混凝土從拌合、入模、蒸汽養(yǎng)護(hù)、張拉等預(yù)制工藝，完成了橋梁基礎(chǔ)沉降與變形評(píng)估、無(wú)砟軌道CPIII平面網(wǎng)布設(shè)控制技術(shù)、軌道板精調(diào)控制方法、新型施工機(jī)具的設(shè)計(jì)與應(yīng)用、CA砂漿灌注工藝等技術(shù)攻關(guān)。“五帶頭”活動(dòng)引領(lǐng)廣大黨員、干部、職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、更新觀念，以高度的使命感和責(zé)任感，努力把思想統(tǒng)一到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子作出的各項(xiàng)重大決策上來(lái)，進(jìn)而突破了一個(gè)又一個(gè)難題，使項(xiàng)目管理在進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)、安全文明施工、企業(yè)信譽(yù)等方面都得到了業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，項(xiàng)目綜合管理水平也得以迅速提升。

在項(xiàng)目施工生產(chǎn)中既發(fā)揮出黨員的積極作用，又通過(guò)“五帶頭”活動(dòng)把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)拔尖人才，從而使黨建主題活動(dòng)與項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作扣得更加緊密、抓手更加明確、特色更加鮮明、效果更加顯著。

二、創(chuàng)新主題活動(dòng)要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，注重貫穿與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽是組織施工生產(chǎn)、提升企業(yè)凝聚力的有效方式，它能充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，激發(fā)廣大職工蘊(yùn)藏的聰明才智和巨大的創(chuàng)造力，能增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

把黨建主題活動(dòng)與勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來(lái)，拓展了黨建思想政治工作新領(lǐng)域，擴(kuò)大了項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面，激發(fā)了參戰(zhàn)黨員和普通員工的責(zé)任感和光榮感，形成了同心攜手、攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，創(chuàng)新了黨建思想政治工作新途徑、新方法。

2010年是哈大鐵路施工的決勝年，項(xiàng)目施工重點(diǎn)由軌道板預(yù)制向軌道板鋪設(shè)轉(zhuǎn)移，有效施工時(shí)間短、任務(wù)重、技術(shù)精度要求嚴(yán)，是哈大鐵路施工真正進(jìn)入高鐵時(shí)代的一年。為確保哈大工程決勝年各項(xiàng)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，軌道板廠項(xiàng)目黨組織全面啟動(dòng)“哈大黨旗紅、崗位創(chuàng)新功”為主要內(nèi)容的“一創(chuàng)、四好、五帶頭” 主題活動(dòng)及兩階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。黨建活動(dòng)中的“四好”就是要有效地推動(dòng)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要達(dá)到安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、工程進(jìn)度好、科技創(chuàng)新好，其與項(xiàng)目開(kāi)展的向黨旗獻(xiàn)禮及向國(guó)旗獻(xiàn)禮兩階段勞動(dòng)競(jìng)賽,在凝聚熱情、提高效率、增強(qiáng)效果、確保優(yōu)質(zhì)高效的完成節(jié)點(diǎn)工程及全部施工任務(wù)的目標(biāo)是一致的。

通過(guò)積極引導(dǎo)，黨組織主題活動(dòng)和工會(huì)組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙向滲透與融入，主要把“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”活動(dòng)與工會(huì)組織開(kāi)展的“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“技術(shù)創(chuàng)新”等活動(dòng)相結(jié)合，在開(kāi)展活動(dòng)中我們確定了以黨員“五帶頭”活動(dòng)為深化“哈大黨旗紅、崗位創(chuàng)新功”的載體，同時(shí)也配合傳統(tǒng)的、富有競(jìng)賽鮮明特色的“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)來(lái)開(kāi)展，并賦予“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)的新內(nèi)涵。為此，我們對(duì)全體黨員和員工加強(qiáng)引導(dǎo)，通過(guò)“四好”活動(dòng)，使黨員干部職工在參與活動(dòng)中方向更明、目的更清、干勁更足。同時(shí)成立了每道作業(yè)工序都有黨員帶頭的軌道板鋪設(shè)青年突擊隊(duì)，以突擊隊(duì)為中堅(jiān)，承擔(dān)全線重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的突擊重任，推動(dòng)節(jié)點(diǎn)工期的完成；以黨員先鋒崗為骨干，帶動(dòng)全體員工持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)大干，推動(dòng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建鐵路客運(yùn)專線優(yōu)質(zhì)精品工程。

三、創(chuàng)新主題活動(dòng)要找準(zhǔn)突破點(diǎn)，引領(lǐng)項(xiàng)目文化建設(shè)，創(chuàng)建鐵路施工品牌 工程項(xiàng)目是企業(yè)文化和企業(yè)形象的直接展示窗口，項(xiàng)目的形象代表著企業(yè)的形象。項(xiàng)目黨組織要堅(jiān)持把創(chuàng)新黨建主題活動(dòng)引領(lǐng)項(xiàng)目文化建設(shè)作為突破口，在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和鐵路工程建設(shè)中，大張旗鼓地開(kāi)展了富有特色的黨建主題活動(dòng)和項(xiàng)目文化活動(dòng)，讓黨旗高高飄揚(yáng)哈大工程施工現(xiàn)場(chǎng)，讓黨組織和黨員的先進(jìn)性充分體現(xiàn)在重點(diǎn)工程建設(shè)中。通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目黨建和項(xiàng)目文化建設(shè)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大活動(dòng)外延，宣傳廣大職工加強(qiáng)管理、拼博奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)高效地參與國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)的動(dòng)人事跡，加強(qiáng)對(duì)中交集團(tuán)及中交一公局的品牌宣傳，要讓社會(huì)更加了解中交，認(rèn)同一公局，提高企業(yè)信譽(yù)、提升企業(yè)形象。

開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式生動(dòng)的黨建主題活動(dòng)，不僅能增強(qiáng)黨組織的活力和凝聚力，而且在塑造有項(xiàng)目特色的項(xiàng)目窗口文化方面能發(fā)揮獨(dú)特的作用。利用黨組織的政治組織優(yōu)勢(shì)、宣傳鼓動(dòng)優(yōu)勢(shì)，在黨建主題活動(dòng)中積極營(yíng)造健康的項(xiàng)目文化氛圍，努力打造團(tuán)結(jié)的黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，以優(yōu)秀的黨員形象、員工形象打造良好的項(xiàng)目形象、企業(yè)品牌形象。

哈大軌道板廠積極推行“用心澆注您的滿意”主題活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)的不僅是企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主提供一流的滿意產(chǎn)品，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間相互注入的真情，員工為企業(yè)提供滿意服務(wù)與經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)為員工提供滿意的人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目還在全體黨員及兩級(jí)管理干部中積極推行以“提升服務(wù)理念、提高工作效率”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)，培育熱情、高效、和諧的項(xiàng)目文化。項(xiàng)目黨支部要求黨員干部職工學(xué)好、用好滿意服務(wù)理念，把“用心澆注您的滿意”的服務(wù)理念融入到各項(xiàng)工作中，用先進(jìn)的服務(wù)理念規(guī)范職工行為，為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力，并利用我廠簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗等媒介廣泛宣傳服務(wù)理念，積極推行服務(wù)理念，引導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建一流廠區(qū)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，倡導(dǎo)黨員、干部、職工愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、求實(shí)創(chuàng)新、快樂(lè)工作，做到文明施工、規(guī)范管理、確保施工質(zhì)量與安全，彰顯項(xiàng)目文化魅力，塑造項(xiàng)目特色與企業(yè)形象。

項(xiàng)目文化建設(shè)，作為項(xiàng)目黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，最終體現(xiàn)在促進(jìn)項(xiàng)目施工建設(shè)的各項(xiàng)管理上，是項(xiàng)目不斷升華管理、提升管理品質(zhì)、塑造企業(yè)品牌的重要手段。項(xiàng)目黨支部把推行服務(wù)理念、實(shí)踐特色項(xiàng)目文化與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，給予項(xiàng)目文化建設(shè)豐富的實(shí)踐內(nèi)容，推動(dòng)項(xiàng)目管理理念、手段、方法的升級(jí)，從而提高了工程項(xiàng)目綜合效益水平。

四、創(chuàng)新主題活動(dòng)要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，推動(dòng)基層黨組織自身建設(shè)

黨的十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍貫穿國(guó)有企業(yè)黨組織活動(dòng)始終。項(xiàng)目基層黨支部要著力抓好四支隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)” “四強(qiáng)”黨組織，努力體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，持之以恒地加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織的自身建設(shè)，使基層黨的各方面工作成效都體現(xiàn)到項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上來(lái)。

火車跑得快，全憑車頭帶。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。哈大軌道板廠項(xiàng)目是2008年底新組建的，時(shí)間緊、任務(wù)重，所以特別需要強(qiáng)化班子和黨員隊(duì)伍的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，真正起到龍頭的作用。首先對(duì)每位班子成員及黨員干部做到合理定位，明確職責(zé)，人盡其才。在工作分工上，各司其職，各盡所長(zhǎng)，分工不分家，取得良好效果；始終不忘加強(qiáng)班子成員之間、黨員與員工之間“團(tuán)結(jié)一心”的“一盤棋”教育。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，真心實(shí)意地溝通和交流，既增進(jìn)了感情，又促進(jìn)了工作，黨員干部帶頭以身作則，要求別人做到的事，自己首先做到，要求別人不做的事，自己堅(jiān)決不做，凡事以工作為重，把心放正，給大家做出榜樣。加強(qiáng)勤政廉政教育，真正做到一切為了工作、一切為了職工。

黨建主題活動(dòng)的主要目的是把黨建主題活動(dòng)的目標(biāo)、要求落實(shí)到每個(gè)黨員，激發(fā)黨員更好地發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，以黨員個(gè)人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來(lái)促進(jìn)和保證黨組織最終目標(biāo)的完成。要鞏固和擴(kuò)大主題活動(dòng)成果，應(yīng)建立健全保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全黨員活動(dòng)場(chǎng)所、黨員教育培訓(xùn)機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制等，是對(duì)黨員目標(biāo)管理、量化考核落到實(shí)處的有效辦法。

創(chuàng)新主題實(shí)踐活動(dòng)“手冊(cè)化、有形化”，做到主題實(shí)踐活動(dòng)有聲、有色、有效?！笆謨?cè)化”明確了主題實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和操作機(jī)制，具有很強(qiáng)的工作指導(dǎo)作用； “有形化”實(shí)現(xiàn)了主題實(shí)踐活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)有形化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍，促進(jìn)了文明施工和生產(chǎn)管理。

在哈大軌道板廠開(kāi)展的“一四五”主題黨建活動(dòng)中，為確保主題活動(dòng)的切實(shí)有效實(shí)施，項(xiàng)目部投入一定的資金建立了黨員活動(dòng)室，編制了“一四五”活動(dòng)黨員考核手冊(cè)。開(kāi)展了創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)，創(chuàng)立黨員先鋒崗，建立了黨員責(zé)任區(qū)，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)當(dāng)好排頭兵。進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真開(kāi)展三會(huì)一課制度，堅(jiān)持開(kāi)展民主評(píng)議和學(xué)習(xí)、參觀、研討等形式多樣的主題活動(dòng)，在活動(dòng)中增加黨性意識(shí)、激發(fā)先鋒模范帶頭作用。做到黨員活動(dòng)有場(chǎng)所，黨員考核有依據(jù)，以目標(biāo)考核為抓手，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化到項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全、文明施工之中，不斷提高黨員的主動(dòng)性與創(chuàng)造性，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著積極的推動(dòng)作用。

余會(huì)春