第一篇:月度之星評選方案
“月度之星”、“季度之星”評選方案
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展 “月度之星”、“季度之星”評選活動(dòng),具體方案如下。
一、評選原則
1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;
2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;
3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
月度之星每月組織一次評選,季度之星每季度評選一次。
三、評選范圍
凡在本公司入職滿3個(gè)月的員工,均可參加評選。
四、名額分配
以各車間或部門為單位組織評選,每月可評選 “月度之星”員工各一名或多名。季度之星可從“月度之星”中選取,也可從整個(gè)大團(tuán)隊(duì)中選取一名。
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、工作態(tài)度端正,熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度,不計(jì)較個(gè)人得失,有樂于奉獻(xiàn)的精神。
2、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。
3、工作中,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識,不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為,能獲得同事的好評。
4、敬業(yè)愛崗,忠誠于公司;認(rèn)真對待自己的崗位,對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底。
5、工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
六、評選流程
1、部門推薦。各部門負(fù)責(zé)人,組織本部門的評選工作,對照評選指標(biāo),在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月25號前報(bào)部門經(jīng)理,如當(dāng)月沒有合適人選,可不報(bào)。
2、候選優(yōu)秀個(gè)人公示。由生產(chǎn)部組織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后的名單于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向綜合管理部提出質(zhì)疑,綜合管理部將予以核實(shí),并根據(jù)實(shí)情作出處理。
3、公布名單。公示結(jié)束后,最終召開頒獎(jiǎng)會(huì)議,并將當(dāng)選“月度明星”在公司宣傳屏幕上公示表彰。
4、“月度明星”評選流程除周期是三個(gè)月以外,其余與“月度之星”流程相同。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、獲得“月度明星”稱號的員工,可獲得由公司提供的獎(jiǎng)金1000元,并頒發(fā)證書。
2、獲得“季度之星”稱號的員工,可獲得由公司提供的獎(jiǎng)金3000元,并頒發(fā)證書。
3、“月度明星”、“季度之星”的評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工將從“月度明星”、“季度之星”評選結(jié)果中優(yōu)先產(chǎn)生。
八、本方案在試運(yùn)行階段,公司將視具體情形,有權(quán)作出調(diào)整,并逐步完善。
九、本方案自二○一五年12月1日起施行。
第二篇:月度之星評選方案
“月度明星”評選方案
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展 “月度之星”評選活動(dòng),具體方案如下。
一、評選原則
1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;
2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;
3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期 每月組織一次評選。
三、評選范圍
凡在本公司入職滿1個(gè)月,或雖未滿1個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。
四、名額分配
以各部門為單位組織評選,各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊(duì);以部門為中心,每月可評選 “最佳技術(shù)星”、“最佳服務(wù)星”、“最佳委屈星”、“最佳敬業(yè)星”員工各1名。
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
最佳服務(wù)星評選標(biāo)準(zhǔn):
1、工作態(tài)度端正,熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度,有較強(qiáng)的服務(wù)意識。
2、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。
3、工作中,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識,不發(fā)生被客戶投訴問題。
最佳委屈星評選標(biāo)準(zhǔn):
1、在工作過程當(dāng)中受到委屈(管理人員、同事、客人的委屈之后),依然保持良好的心態(tài)繼續(xù)工作,無任何抱怨的員工。
最佳技術(shù)星評選標(biāo)準(zhǔn):
1、每個(gè)月點(diǎn)加鐘最高鐘數(shù)的
2、努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自己專業(yè)知識及技能的。
3、技術(shù)創(chuàng)新星,具有一定可行性的。
最佳敬業(yè)星評選標(biāo)準(zhǔn):
1、工作中隨叫隨到,時(shí)刻為公司考慮者
2、敬業(yè)愛崗,忠誠于公司;認(rèn)真對待自己的崗位,對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
4、時(shí)刻為公司樹立良好形象以及口碑者
5、明確公司的發(fā)展前景,以及認(rèn)可公司管理制度
6、任勞任怨,絕對服從公司安排合理與不合理的工作者。最佳微笑評選標(biāo)準(zhǔn):
1、微笑標(biāo)準(zhǔn),且有較強(qiáng)親和力
2、無論何時(shí)面對同事、客人、上級都是最佳態(tài)度。
3、工作中從不帶情緒上班。
4、營業(yè)區(qū)內(nèi)見人問好。
六、評選流程
1、部門推薦。各部門主管,組織本部門的評選工作,對照評選指標(biāo),在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月20日前報(bào)部門經(jīng)理(附推薦材料或推薦理由),如當(dāng)月沒有合適人選,可不報(bào)。
2、候選小組或優(yōu)秀個(gè)人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后交由人事部于下月的15-20日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑,人事部將予以核實(shí),并根據(jù)實(shí)情作出處理。
3、員工大會(huì)進(jìn)行表彰。
在員工大會(huì)時(shí),進(jìn)行表彰及頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)牌。
4、公布名單。公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 要求:
1、員工累積夠5個(gè)獎(jiǎng)牌,不論種類,家人有一個(gè)名額來XX3日游,家人條件:年齡大的,老人,身體較好的。
八、本方案在試運(yùn)行階段,公司將視具體情形,有權(quán)作出調(diào)整,并逐步完善。
九、本方案自XXXX起施行。
第三篇:“月度之星”評選方案
“月度之星”評選方案 各部門:
為全面完成公司戰(zhàn)略目標(biāo),激發(fā)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展 “月度之星”評選活動(dòng),具體方案如下。
一、評審小組 組長:總經(jīng)理 組員:各部門部長
二、評選原則
1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;
2、樹立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;
3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
三、評選周期 每月組織一次評選。
四、評選范圍 所有在職員工
五、名額分配
1、推薦名額
各部門每月推薦名額如下:包裝部3人、釀造部2人、工程部2人、生產(chǎn)部2人、品管部2人、綜合部1人、人力資源部1人、財(cái)務(wù)部1人。
2、月度之星名額
根據(jù)各部門推薦名單,評選小組進(jìn)行打分,最終確定5名月度之星。
六、評選標(biāo)準(zhǔn)
以工廠運(yùn)行中涉及到的質(zhì)量、成本、效率、消耗、安全、管理等工作為評選內(nèi)容,以下列五個(gè)維度為標(biāo)準(zhǔn):
1、工作業(yè)績突出:工作過程中嚴(yán)格履行工作職責(zé),工作業(yè)績突出,圓滿完成個(gè)人績效目標(biāo)。工作活動(dòng)及其取得的成果對團(tuán)隊(duì)及公司的生產(chǎn)運(yùn)行和發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。此項(xiàng)維度權(quán)重為40%,滿分40分,評審根據(jù)員工個(gè)人KPI完成情況進(jìn)行打分。
2、工作態(tài)度端正:熱愛本職工作,對企業(yè)文化有強(qiáng)烈的認(rèn)同感,任勞任怨、愛崗敬業(yè),工作特別投入。對工作富有責(zé)任感,有持續(xù)改進(jìn)工作的意識,經(jīng)常主動(dòng)提出工作改進(jìn)建議,積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開展。此項(xiàng)維度權(quán)重為15%,滿分15分,其中工作態(tài)度占5分,執(zhí)行力占10分。
3、團(tuán)隊(duì)合作精神:有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,極富團(tuán)隊(duì)精神,具有高度的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助精神,能主動(dòng)為上下級和同事的工作提供強(qiáng)有力的配合和支持。能夠與團(tuán)隊(duì)成員、上級和部屬進(jìn)行有效溝通,工作中從不推諉扯皮、推過攬功,服從團(tuán)隊(duì)工作安排,團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)。此項(xiàng)維度權(quán)重為10%,滿分10分。
4、工作技能突出:熟悉崗位職責(zé),崗位技能嫻熟,專業(yè)知識豐富并能與實(shí)踐有效結(jié)合、靈活運(yùn)用,嚴(yán)格按照公司各類要求進(jìn)行操作,安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)高效的履行崗位職責(zé),能快速解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。此項(xiàng)維度權(quán)重為15%,滿分為15分,崗位技能嫻熟、理論知識豐富占10分,積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中各類問題占5分。
5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力:具有很強(qiáng)的自我反省和自我診斷能力,有強(qiáng)烈的自我完善和自我提高意識,學(xué)習(xí)、掌握新知識、新理論、新方法、新技能的速度快、能力強(qiáng);并能夠通過學(xué)習(xí)不斷更新知識、提高能力、改進(jìn)工作。敢于開拓,創(chuàng)新意識強(qiáng),思想活躍,思路開闊,對事物有獨(dú)到見解,善于接受采用、新辦法、新思路思考問題、解決問題,能通過創(chuàng)新取得出奇制勝的效果。此項(xiàng)維度權(quán)重為20%,滿分20分,其中學(xué)習(xí)能力占10分,創(chuàng)新能力占10分。
以上五個(gè)維度合計(jì)得分為100,各位評審根據(jù)推薦材料中員工的實(shí)際參照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場打分。
七、評選流程
1、部門推薦
各部門組織本部門的評選工作,對照評選指標(biāo),在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月24日前將名單及事跡報(bào)部長。各部門部長對推薦的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后于當(dāng)月26日交由人力資源部,人力資源部進(jìn)行資料匯總,提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)。
2、評審
總經(jīng)理辦公會(huì)上,各位評審組成員對各部門推薦候選人材料進(jìn)行討論,并根據(jù)月度之星評選表進(jìn)行打分,根據(jù)候選人得分由高至低進(jìn)行排序,前五名當(dāng)選“月度之星”。
3、公布名單
獲獎(jiǎng)人員將于次月的升旗儀式上進(jìn)行公布及表彰。并在公司宣傳欄、KM、內(nèi)刊等進(jìn)行專題宣傳。
八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
當(dāng)選“月度之星”的員工,公司一次性給予500元獎(jiǎng)勵(lì),評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,并按公司《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》給予加分,在年底評優(yōu)選先中作為加分項(xiàng)。
九、本方案自2013年1月起施行。
二О一三年一月四日
第四篇:“助人為樂之星”評選方案
向林中心校感恩教育三年行動(dòng)計(jì)劃之第一年“感恩·責(zé)任”
“助人為樂之星”評選方案
一、指導(dǎo)思想
為了切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,讓每個(gè)學(xué)生找準(zhǔn)目標(biāo),關(guān)注學(xué)生日常生活的表現(xiàn)和成長過程,提高學(xué)生社會(huì)公德心,讓學(xué)生從小養(yǎng)成助人為樂的好習(xí)慣,結(jié)合我校實(shí)際,特開展“助人為樂之星”評比。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組 組
長:盧藺 副組長:魏再玲
成員:王玉貴 楊光正 屈元富 張洪彪
劉小瓊 劉明英 劉成軍
三、評選條件:
(1)在學(xué)校中,經(jīng)常幫助、關(guān)愛在學(xué)習(xí)上或生活中有困難的學(xué)生;(2)拾金不昧,撿到別人的東西能夠及時(shí)歸還。
(3)在社區(qū)中,能長期幫助一位老幼病弱者,經(jīng)常到家里進(jìn)行慰問;(4)對遭遇不幸或遭受災(zāi)害者奉獻(xiàn)愛心,積極參加捐資活動(dòng)、扶殘助殘等社會(huì)公益事業(yè)和公益活動(dòng),贏得群眾、師生的廣泛認(rèn)可和較高贊譽(yù)。
四、評選范圍:一至六年級學(xué)生,每個(gè)年級推薦1-2名學(xué)生參評。擇優(yōu)評選出3名“助人為樂之星”。
五、評選辦法和要求
1、根據(jù)評選條件,各年級在11月14日前推薦出一名符合條件的學(xué)生上報(bào)到德育處。2、11月16日前由組委會(huì)評出最優(yōu)3名學(xué)生為“助人為樂之星”。
3、“自強(qiáng)之星”登記表由班主任用微機(jī)統(tǒng)一填寫一式一份,在11月14日前報(bào)德育處(郵箱:379402958@qq.com)。
4、在填寫登記表時(shí)所填寫姓名必須與其身份證或戶口簿相一致。5.評選審定表彰(12月5日)。對獲得“助人為樂之星”的學(xué)生在藝術(shù)節(jié)閉幕式上予以表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
向林中心校 2012年11月3日
第五篇:勤奮學(xué)習(xí)之星評選方案
“勤奮學(xué)習(xí)之星”評比方案
一、評選宗旨
為了更好地推進(jìn)素質(zhì)教育,在學(xué)生中樹立先進(jìn)典型,引導(dǎo)學(xué)生樂于學(xué)習(xí),也樂于幫助他人學(xué)習(xí)。我班從本月開始將進(jìn)行勤奮學(xué)習(xí)之星之星的評選活動(dòng)。
二、評選對象:1.1班
三、評選時(shí)間:4月1日到4月30日
四、評選標(biāo)準(zhǔn)
原則上班級之星的評選活動(dòng)每周1次,班主任需根據(jù)條件嚴(yán)格按照評選程序認(rèn)真執(zhí)行,班委認(rèn)真核實(shí)。
1、學(xué)習(xí)目的明確,態(tài)度端正,勤學(xué)好問,能較好地掌握各門功課的基礎(chǔ)知識和基本技能。
2、善于分析,勤于總結(jié),具有良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、學(xué)習(xí)成績突出,各科學(xué)習(xí)總評成績均名列班級前茅,在評選前的最后一次大考(包括期中、期末或平時(shí)測驗(yàn))中,總分必須在全班10名以內(nèi)。
4、能夠主動(dòng)幫助他人一起提高學(xué)習(xí)成績,至少有一名幫扶對象。
5、能夠保質(zhì)保量完成各項(xiàng)作業(yè),作業(yè)書寫整潔、美觀且正確率高。
6、積極配合班級提升班級的學(xué)習(xí)氛圍。
五、評選辦法及表彰:
經(jīng)過學(xué)生自主報(bào)名(或由班委提名),在勤奮學(xué)習(xí)之星評選委員會(huì)進(jìn)行投票選舉表決。評委會(huì)人員組成:班主任,科任老師1名代表,班委3名代表,學(xué)生2名代表。
將評選結(jié)果在班級公布,做好記錄,在期末進(jìn)行表彰。
六、準(zhǔn)備材料
1.填寫“勤奮學(xué)習(xí)之星”申報(bào)表 2.近期生活照一張