第一篇：干部隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)材料

干部隊(duì)伍建設(shè)和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作開展情況

一、基本情況

全縣共設(shè)置副科級(jí)以上建制的黨政群事業(yè)單位236個(gè)。其中，黨政群機(jī)關(guān)55個(gè)，事業(yè)單位181個(gè)。有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部34名，享受副縣級(jí)待遇干部4名，在職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部816名(正科341名，副科475名）。科級(jí)干部中有婦女干部92人、占11.3%，非黨46人、占5.6%，大學(xué)本科及以上學(xué)歷197人、占24.1%，專科學(xué)歷372人、占45.6%，中專及以下學(xué)歷252人、占30.9%?？h直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡43.7歲，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡39.1歲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記平均年齡39歲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)平均年齡37歲。全縣共有在冊(cè)培養(yǎng)后備干部251人（包括選調(diào)生17人，大學(xué)生村官44人），其中正科級(jí)67人，副科級(jí)184人。在后備干部中，有婦女干部30人，非黨19人，平均年齡36.5歲，其中30歲以下71人。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況

近年來，我縣按照全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需要，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為加快推進(jìn)“打造aa，構(gòu)建qq”提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（一）切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》精神，

策精神和要求，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、勤政為民，把全部心思和精力投入到推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、改善民生的具體工作中來。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、提醒談話和勤政、廉政談話。二是堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，征求紀(jì)檢、計(jì)生、審計(jì)、信訪、綜治等有關(guān)部門的意見，認(rèn)真把好“事前監(jiān)督”關(guān)。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重要事項(xiàng)報(bào)告制度和財(cái)務(wù)“五筆會(huì)簽”制度，并對(duì)各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，及時(shí)處理和糾正違反紀(jì)律的人和事。四是堅(jiān)持干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，對(duì)任期屆滿，或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職手續(xù)的科級(jí)黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位都進(jìn)行離任審計(jì)。

三、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和換屆工作準(zhǔn)備情況

中省市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正會(huì)議召開以來，我縣嚴(yán)格按照上級(jí)安排部署，堅(jiān)持把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律貫穿換屆工作全過程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓落實(shí)，為確?？h鄉(xiāng)黨委換屆工作健康有序進(jìn)行營(yíng)造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的工作責(zé)任。縣委堅(jiān)持把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律作為保證換屆工作質(zhì)量的關(guān)鍵，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，整合力量，周密部署，夯實(shí)責(zé)任，為把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項(xiàng)要求落到實(shí)處奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。一是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h委成立了由縣委書記任組長(zhǎng)，政府縣長(zhǎng)，縣委副書記，組織部長(zhǎng)，紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)的嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)

提高了思想認(rèn)識(shí)，明確了工作要求，為下一步組建換屆工作指導(dǎo)組做了充分準(zhǔn)備。

（二）狠抓宣傳教育，筑牢嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律的思想防線。認(rèn)真落實(shí)“教育在先、警示在先、預(yù)防在先”的工作要求，切實(shí)加大嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的宣傳教育力度，為保證換屆風(fēng)清氣正打牢了思想基礎(chǔ)。一是扎實(shí)組織專題學(xué)習(xí)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)“5 個(gè)嚴(yán)禁、17 個(gè)不準(zhǔn)和 5 個(gè)一律”紀(jì)律要求，帶頭抓學(xué)習(xí)、全程抓學(xué)習(xí)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨員干部深入學(xué)習(xí)干部選拔任用和換屆選舉工作的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢嚴(yán)守紀(jì)律的思想防線，自覺抵制各種不正之風(fēng)。為了保證學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，縣委組織部專門制作了《qq縣嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識(shí)測(cè)試題》，由29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委組織，對(duì)全縣4000多名機(jī)關(guān)單位干部進(jìn)行了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識(shí)測(cè)試，收到了良好效果。二是切實(shí)擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面。我們把中央、省、市和縣委有關(guān)換屆紀(jì)律文件和《干部任用條例》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、《地方組織選舉工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》等政策法規(guī)及警示案例等編印成冊(cè)，印制《文件匯編》800余冊(cè)，警示教育卡2000余份，發(fā)到每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也編制學(xué)習(xí)資料6000余冊(cè)，面向機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。并通過各種途徑，廣泛宣傳嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項(xiàng)要求，讓廣大黨員干部都知曉、齊監(jiān)督。縣電視臺(tái)開設(shè)了專題專欄，在每晚新聞、

委做出了書面承諾，4000多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位機(jī)關(guān)干部向所在黨委做出了書面承諾，做到了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部全覆蓋。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆順利進(jìn)行做了充分準(zhǔn)備。我們堅(jiān)持把強(qiáng)化監(jiān)督工作貫穿換屆全過程，確保嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處。一是扎實(shí)開展督促檢查，嚴(yán)密關(guān)注不良動(dòng)向?？h委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作督查組和紀(jì)委、組織部工作人員，通過明查暗訪、召開座談匯報(bào)會(huì)、個(gè)別詢問等形式，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、機(jī)關(guān)單位、工作一線，督促檢查嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和各項(xiàng)工作落實(shí)情況。重點(diǎn)做到“三查三看”，一查宣傳貫徹嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作情況，看風(fēng)氣正不正、氛圍濃不濃；二查黨員干部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)、談心談話和“雙承諾”制度落實(shí)情況，看干部心態(tài)正不正、思想穩(wěn)不穩(wěn)；三查各項(xiàng)工作開展情況，看工作成效好不好。特別是把換屆前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的一些思想和工作中的苗頭性問題作為關(guān)注重點(diǎn)，及時(shí)掌握思想、工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)糾正不良苗頭和違反換屆紀(jì)律的行為。通過開展督促檢查，促使廣大黨員干部自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，確保黨員干部思想不亂、工作不斷、風(fēng)清氣正。二是暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，廣泛接受監(jiān)督。公開了專用舉報(bào)電話、電子郵箱和通訊地址，建立起信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)“三位一體”的舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行專人值班制度，具體負(fù)責(zé)來電、來信收集和網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)控，確保舉報(bào)渠道暢通。公布嚴(yán)肅換屆紀(jì)律督查組每個(gè)成員的電話，

會(huì)。三是充分發(fā)揚(yáng)民主，開闊選人用人視野，選好配強(qiáng)縣鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，為圓滿完成“十二五”目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。

第二篇：干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

2013年，我中心被市處確定為干部隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新示范點(diǎn)，我們積極探索，狠抓落實(shí)，積極創(chuàng)新工作思路，以建立干部教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制為基礎(chǔ)，以完善干部教育制度為根本，以豐富干部教育活動(dòng)為載體，以提升干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè)，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，為事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將我中心一年來干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、完善制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、堅(jiān)持干部集體學(xué)習(xí)制度。中心擬定了干部教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定了干部教育進(jìn)程表，學(xué)習(xí)計(jì)劃分四個(gè)季度展開，每個(gè)季度指定專人負(fù)責(zé)，搜集資料，擬定提綱，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別注重對(duì)中央、省、市、縣委各項(xiàng)方針政策和重要工作部署以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)，此外還安排了法律、文化、經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持干部定期學(xué)習(xí)制度，中心干部職工每月集中學(xué)習(xí)一次，每人撰寫讀書筆記和心得體會(huì)1萬多字。每周三例會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次。

2、加大干部教育培訓(xùn)力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、支部書記講黨課、黨員培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)。以中心民 主生活會(huì)為依托，對(duì)所有干部職工進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。利用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育，提高干部的綜合素質(zhì)。

3.完善干部學(xué)習(xí)考核機(jī)制，制定獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度。中心努力完善干部學(xué)習(xí)考核機(jī)制，將干部學(xué)習(xí)情況納入個(gè)人年終考核中，作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。同時(shí)，為在干部職工中形成認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、爭(zhēng)做先進(jìn)、精心服務(wù)的積極氛圍，中心開展了標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，擬定了“黨員示范崗”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”和“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選辦法，推選典型，發(fā)揮帶頭示范作用，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

二、創(chuàng)新載體，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的干部教育實(shí)踐活動(dòng)

1.“干部職工進(jìn)講堂”活動(dòng)如火如荼。此次活動(dòng)圍繞“干部職工進(jìn)講堂，學(xué)習(xí)交流促發(fā)展”展開，本次活動(dòng)共分三期開展，分別為“業(yè)務(wù)崗講堂”，“財(cái)務(wù)崗講堂”和“綜合崗講堂”，每位同志圍繞崗位特點(diǎn)、工作感受、學(xué)習(xí)心得及生活感想組織材料講授，對(duì)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)板書講授，思路清晰，效果良好。市處殷彩林處長(zhǎng)親自蒞臨指導(dǎo)，指出此次活動(dòng)內(nèi)容新穎，組織有序，體現(xiàn)了中心干部職工良好的精神風(fēng)貌。通過這次活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了干部職工的才干，提升了學(xué)習(xí)講授能力，梳理了工作思路和感想，有利于崗位之間互相交流學(xué)習(xí)。2.“我喜歡的一本好書、一篇好文章”推薦活動(dòng)有序開展。為切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升干部職工文化素養(yǎng)和理論內(nèi)涵，豐富干部職工業(yè)余學(xué)習(xí)生活，中心今年開展了“我喜歡的一本好書、一篇好文章”推薦活動(dòng)。活動(dòng)圍繞“干部職工讀好書，學(xué)習(xí)交流促發(fā)展”展開，每位職工根據(jù)自身閱讀學(xué)習(xí)情況，向大家推薦一本內(nèi)容豐富、立意高遠(yuǎn)、鼓勵(lì)心智，有特點(diǎn)有深度的圖書，并在座談會(huì)上交流討論。同志們積極參與，推薦書目主要集中在政治、社科、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)和名人傳記等方面，經(jīng)典易讀，內(nèi)容豐富，思想深刻。這次活動(dòng)豐富了干部職工的文化視野，陶冶了情操，提升了理論素養(yǎng)。

三、強(qiáng)化考核，夯實(shí)責(zé)任，提升班子對(duì)干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)能力

1、中心領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步完善了工作運(yùn)行機(jī)制，中心領(lǐng)導(dǎo)班子總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化，班子成員的工作積極性和能動(dòng)性得到充分發(fā)揮；通過貫徹民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)組織生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高。同時(shí)關(guān)心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦年輕干部，重視干部的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

2、干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。年初，經(jīng)全體干部大會(huì)討論，進(jìn)一步完善了干部管理制度，從日常管理、行為規(guī)范、請(qǐng)銷假以及宣傳獎(jiǎng)勵(lì)等方面制定具有操作性和針對(duì)性的措施。同時(shí)大 膽使用優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。

3、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核。認(rèn)真落實(shí)《目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)辦法》，將干部管理情況納入考核中，強(qiáng)化監(jiān)督，加大平時(shí)考核力度，嚴(yán)格做好考核結(jié)果運(yùn)用。

四、切實(shí)提高工作效率，塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象

1、大興調(diào)查研究之風(fēng)。建立調(diào)查研究制度，制定調(diào)查研究計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)查研究工作。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，班子成員帶頭開展調(diào)研，經(jīng)常深入群眾和工作聯(lián)系點(diǎn)，廣泛聽取參保企業(yè)、職工、離退休人員及社會(huì)各界的意見。

2、集中精力抓好落實(shí)。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把主要精力放在落實(shí)省、市、縣委的各項(xiàng)決策和部署上，著力抓好經(jīng)辦工作，對(duì)每項(xiàng)工作，做到了責(zé)任、時(shí)限、結(jié)果“三落實(shí)”，在經(jīng)辦工作中“一次告知、兩次辦結(jié)”，高標(biāo)準(zhǔn)完成了工作目標(biāo)任務(wù)，工作能力和水平不斷提升。

3、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓。今年，我們把干部隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對(duì)存在的突出問題，定期進(jìn)行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。全面推行“兩項(xiàng)工作制度”，即建立推行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)群眾前來辦事的，第一個(gè)接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，對(duì)不屬于自己職責(zé)范圍的，要為群眾做好引導(dǎo)服務(wù)；建立推行限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)上級(jí)交辦和群眾反映的問題，能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能當(dāng)場(chǎng) 辦結(jié)的要明確辦結(jié)時(shí)限。通過抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，干部作風(fēng)建設(shè)成效顯著，中心內(nèi)部風(fēng)清氣正、和諧積極。

第三篇：基層計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

XX 縣推進(jìn)基層計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

人口和計(jì)劃生育委員會(huì)（2012年5月 日）

2012年上半年，全縣共出生

人，出生率，計(jì)劃內(nèi)出生

人，計(jì)劃生育率，完成四項(xiàng)手術(shù)

例，占全年任務(wù)數(shù)的。

近年來，我縣不斷推進(jìn)人口計(jì)生工作重心下移，積極探索村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)新路子，打造了一支覆蓋面廣泛、工作主動(dòng)的村級(jí)人口計(jì)生職業(yè)化隊(duì)伍，從根本上解決了人口計(jì)生工作“縣急、鄉(xiāng)熱、村冷”和“縣無為、鄉(xiāng)錯(cuò)位、村缺位”的問題，有效破解村級(jí)人口計(jì)生工作難題，實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生工作新的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將我縣主要做法作一匯報(bào)：

一、突出重點(diǎn)，著力破解“有人干事”的問題

加強(qiáng)基層計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，最關(guān)鍵的問題在于解決有人干事的問題。2007年以前，我縣129個(gè)村，按要求配備了女性村專干的只有52個(gè)村，僅占40%。村小組計(jì)生中心戶長(zhǎng)由于工作職責(zé)不明、待遇得不到保障，中心戶長(zhǎng)形同虛設(shè)。為徹底扭轉(zhuǎn)這一局面，切實(shí)解決基層計(jì)生工作“有人辦事”的問題，縣委、縣政府在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，先后召開縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)進(jìn)行專題研究，專門制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人口和計(jì)劃生育工作隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)基層人口和計(jì)劃生育工作干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》，成立了以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的基層干部隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在具體 工作上，由縣人口計(jì)生委和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施，分別制定出村級(jí)女專干、村小組計(jì)生中心戶長(zhǎng)的聘用標(biāo)準(zhǔn)，要求村級(jí)必須具備初中以上文化、年齡45周歲以下、具有相對(duì)較高素質(zhì)和較強(qiáng)責(zé)任心的女性擔(dān)任，村小組計(jì)生中心戶長(zhǎng)要求有一定文化基礎(chǔ)的同志擔(dān)任，也可由村小組長(zhǎng)兼任，同時(shí)明確了村、組計(jì)生干部的具體工作職責(zé)，并在用人上嚴(yán)格把關(guān)，所有擬聘用的人員由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按干部管理權(quán)限辦理，事前報(bào)縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組備案。縣政府文件出臺(tái)后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）高度重視、迅速行動(dòng)，分別指定了一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，采取領(lǐng)導(dǎo)掛片、一般干部包村，深入村組宣傳，并通過村兩委推薦（村民評(píng)議、村民代表大會(huì)）推選等方式，僅半個(gè)月時(shí)間，全縣村、組兩級(jí)干部的配備全面落實(shí)到位，對(duì)原任村專干中不符合要求的或不能勝任工作的全部予以撤換。目前，我縣共配備村級(jí)女專干 人，配備率達(dá)100%，個(gè)村專干全部具備初中以上文化水平，平均年齡由以前的47歲下降為39歲；聘用村小組中心戶長(zhǎng) 人，其中具備初中以上文化的 人，占中心戶長(zhǎng)總數(shù)的 %，女中心戶長(zhǎng) 人，占中心戶長(zhǎng)總數(shù)的 %，中心戶長(zhǎng)全部由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下發(fā)聘書，真正解決了基層計(jì)生工作有人干事的問題。

二、落實(shí)待遇，著力破解“愿意干事”的問題

要想使基層計(jì)生隊(duì)伍穩(wěn)定，必須妥善解決待遇問題，否則難以拴住心、留住人。XX縣近年來下大力氣解決了基層計(jì)生干部的“三大待遇”。其一，落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇。村級(jí)計(jì)生專干享受村副主任工資待遇，每人每年為 元左右，由縣財(cái)政從中央、省財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金中解決。村小組計(jì)生中心戶長(zhǎng)的工資原則上每人每年元，由縣鄉(xiāng)財(cái)政統(tǒng)一解決。村、組計(jì)生干部的工資每年兌現(xiàn)一次，全部納入縣里統(tǒng)籌發(fā)放，由縣財(cái)政按村專干每人每年 元、中心戶長(zhǎng)每人每年 元的標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算，經(jīng)年終縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)考核后，根據(jù)工作完成情況，一次性將其工資撥入銀行個(gè)人帳戶。其二，落實(shí)養(yǎng)老待遇。今年，縣委、縣政府下發(fā)了《》文件，文件規(guī)定，村計(jì)生專干按照每人每年 元的標(biāo)準(zhǔn)由縣、鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)擔(dān)。其三，落實(shí)政治待遇。在政治上給地位，工作上給權(quán)利。規(guī)定凡是群眾申請(qǐng)辦理各種計(jì)劃生育證件、辦理戶口遷移手續(xù)、申請(qǐng)宅基地、辦理低保、計(jì)生保險(xiǎn)理賠等，先由村小組計(jì)生中心戶長(zhǎng)簽字，并由村計(jì)生專干簽署意見以后才能逐級(jí)辦理，樹立工作威信，既激發(fā)了他們的工作熱情，又增強(qiáng)了他們的責(zé)任意識(shí)。

三、科學(xué)管理，著力破解“能夠干事”的問題

自基層計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)以來，我縣在建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，提升干部素質(zhì)上做文章，在規(guī)范操作上下功夫，著力破解基層干部“能不能干”、“如何干好”的問題。

在基層干部隊(duì)伍的培訓(xùn)方面，具體做到“二個(gè)結(jié)合”：一是崗位職責(zé)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)分別制訂出培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行崗位職責(zé)培訓(xùn)，使每一位村、組計(jì)生人員都明白自己的崗位職責(zé)和工作責(zé)任目標(biāo)。每次培訓(xùn)都預(yù)留時(shí)間讓學(xué)員提問，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解答，讓計(jì)生干部相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互探討，如2011年的村級(jí)專干培訓(xùn)，請(qǐng)來了市計(jì)生協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)授課，采取與學(xué)員互動(dòng)的方式上課，深受學(xué)員的歡迎，讓學(xué)員更能接受課堂上所學(xué)的知識(shí)，使計(jì)生干部隊(duì)伍的素質(zhì)得到全面提高。二是以會(huì)代訓(xùn)與專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合。抓好經(jīng)常性培訓(xùn)，運(yùn)用以會(huì)代訓(xùn)方式，規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)月例會(huì)制度，對(duì)責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行情況按月進(jìn)行分析、檢查匯總。例會(huì)期間，縣人口計(jì)生委包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包村的干部必須參加掛點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的例會(huì)，對(duì)實(shí)際工作中遇到的新問題進(jìn)行有針對(duì)性地解疑釋難，定期檢查工作和學(xué)習(xí)筆記，督促抓好經(jīng)常性工作的落實(shí)。由于工作目標(biāo)明確、待遇有了保障，村、組兩級(jí)計(jì)生人員的潛能得到了有效發(fā)揮。二女戶長(zhǎng)效節(jié)育措施的落實(shí)有了明顯突破，帶動(dòng)全縣育齡婦女節(jié)育措施落實(shí)率、孕檢率均比去年同期分別提高了20和28個(gè)百分點(diǎn)，這主要得益于村、組計(jì)生干部在日常服務(wù)中掌握并及時(shí)提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息。

在基層干部隊(duì)伍的培訓(xùn)方面，具體抓好“四制”：一是競(jìng)爭(zhēng)上崗聘任制。每年進(jìn)行人員調(diào)整時(shí)，都要按照嚴(yán)格宣傳發(fā)動(dòng)、個(gè)人報(bào)名、村兩委推薦、業(yè)務(wù)考試、綜合評(píng)議、組織考察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任的程序，公開選聘村、組計(jì)生人員。二是崗位目標(biāo)責(zé)任制。制定了《村級(jí)計(jì)生專干及村小組計(jì)生中心戶長(zhǎng)考評(píng)方案》，把村專干和村小組計(jì)生中心戶長(zhǎng)的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化、量化，每月進(jìn)行一次督查，每年進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與工資相掛鉤，并作為獎(jiǎng)懲和續(xù)聘的依據(jù)。三是工資統(tǒng)籌績(jī)效制。村、組兩級(jí)計(jì)生人員的工資納入縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政預(yù)算，由縣里統(tǒng)籌，視工作績(jī)效年終一次性發(fā)放。四是村級(jí)目標(biāo)考評(píng)制。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)劃生育工作落后村（居）委會(huì)的管理辦法》，每年由縣隨機(jī)抽查部分村（居）委會(huì)，對(duì)考評(píng)不達(dá)標(biāo)的村視情況實(shí)行重點(diǎn)管理、限期整改或黃牌警告，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的直接實(shí)行“一票否決”，并認(rèn)真查看專干手冊(cè)，做好調(diào)查紀(jì)錄。解決了對(duì)村級(jí)約束乏力的問題。實(shí)行“四制”后，村專干工作更加認(rèn)真仔細(xì)了，在一些工作中還 取得了新的突破，如從對(duì)再生一胎對(duì)象實(shí)施孕期全程服務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)了“兩非”案情。

四、主要工作成效

村組兩級(jí)計(jì)生干部隊(duì)伍的不斷壯大，實(shí)現(xiàn)了我縣計(jì)生工作重心真正向村、組下移，有力地推動(dòng)了全縣人口計(jì)生工作健康、和諧發(fā)展，取得了較好的成效。主要表現(xiàn)為“四個(gè)新突破”：

1．計(jì)生工作制度建設(shè)取得新突破。進(jìn)一步推進(jìn)了計(jì)劃生育村民自治，各村根據(jù)工作實(shí)際對(duì)《計(jì)劃生育村民自治章程》進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步完善了《計(jì)劃生育村民自治合同》，各組計(jì)生中心戶長(zhǎng)上門上戶組織育齡群眾簽訂合同，全縣合同簽定率達(dá)到了100%，進(jìn)一步摸清摸準(zhǔn)了基層基礎(chǔ)信息，實(shí)現(xiàn)了村民自治與流動(dòng)人口管理服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，完善了“六個(gè)一” 管理模式。目前，全縣流出人口辦證率達(dá)

%，流出重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象寄證率達(dá)

%，流動(dòng)人口信息接收率和信息反饋率均達(dá)到了100%，反饋質(zhì)量明顯提高。

2．計(jì)生工作體系建設(shè)取得新突破。進(jìn)一步建立和完善了橫向到邊、縱向到底的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)與村支部書記、村委會(huì)主任的“一把手工作線”，包片領(lǐng)導(dǎo)與包村干部的“工作落實(shí)線”，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所人員與村計(jì)生專干、中心戶長(zhǎng)的“服務(wù)責(zé)任線”，形成了計(jì)生專干包軟件、其他干部包硬件、全體干部齊抓共管計(jì)劃生育的工作機(jī)制。

3．生育節(jié)育政策落實(shí)取得新突破。完善了以包村包組包對(duì)象為基礎(chǔ)的計(jì)生工作責(zé)任制度，堅(jiān)持包村領(lǐng)導(dǎo)、包組包戶干部、村干部和中心戶長(zhǎng)四級(jí)聯(lián)動(dòng)制度，充分發(fā)揮了基層計(jì)生干部隊(duì)伍覆 蓋面廣、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、信息準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)，尤其是環(huán)孕檢工作扎實(shí)有效，全縣環(huán)孕檢率達(dá)到了90%以上，同比提高了近30個(gè)百分點(diǎn)。

4．計(jì)生優(yōu)惠政策兌現(xiàn)取得新突破。在以前，由于摸底不清、信息不靈，農(nóng)村計(jì)劃生育優(yōu)惠政策很難百分之百落實(shí)到位，這使得少部分群眾的既得利益沒有落實(shí)到位，也在一定程度上影響了計(jì)生工作。自從計(jì)生中心戶長(zhǎng)配備到位后，全縣計(jì)劃生育各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)率都達(dá)到了100%。

隨著村組兩級(jí)計(jì)生干部隊(duì)伍的數(shù)量不斷壯大、素質(zhì)不斷提高、管理不斷規(guī)范，村級(jí)計(jì)生人員的職業(yè)意識(shí)得到強(qiáng)化，我縣人口計(jì)生隊(duì)伍的工作能力得到加強(qiáng)，工作熱情、服務(wù)水平、管理能力明顯提高，工作方法也在向優(yōu)質(zhì)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，說服教育、利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在工作中的份量越來越重，既實(shí)現(xiàn)了全縣人口計(jì)生工作重心真正向村、組下移，又推動(dòng)了人口計(jì)生工作縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)聯(lián)動(dòng)，有力地提升了全縣人口計(jì)生工作水平。

第四篇：國(guó)企干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)：加強(qiáng)市屬國(guó)有企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

去年以來，我X以新一輪X屬國(guó)有企業(yè)深化改革為契機(jī)，從理順干部管理體制、規(guī)范干部選配、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、從嚴(yán)管理監(jiān)督等方面，持續(xù)加強(qiáng)X屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。主要工作匯報(bào)如下：

一、抓改革，理順國(guó)企干部管理體制。

制定《XXX深化國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合XX產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展需要，將12家X屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合提升，組建了1戶國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和4

戶產(chǎn)業(yè)化公司，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)體化X場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。5家公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的干部管理權(quán)限不再授權(quán)給相關(guān)部門，干部任免、考核等事項(xiàng)由X委研究，較好解決了以前國(guó)企干部“多頭管理”“素質(zhì)參差不齊”等問題。

二、建制度，規(guī)范國(guó)企干部選拔任用。

研究出臺(tái)《XXXX屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》《XXXX屬企業(yè)中層管理人員選拔管理工作辦法（試行）》等制度文件，明確X屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和中層管理人員的職數(shù)、崗位設(shè)置、任職資格條件、選拔任用程序等事項(xiàng)，從嚴(yán)專業(yè)、經(jīng)歷等方面要求，放寬對(duì)下一層級(jí)崗位任職年限的限制。黨委書記、副書記、紀(jì)委書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理由組織部門組織推薦考察報(bào)X委研究任免，企業(yè)中層政副職和下屬二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)成員由企業(yè)黨委推薦考察報(bào)X國(guó)資委黨委審核同意后任免，推動(dòng)X屬企業(yè)干部選拔任用工作規(guī)范化。

三、擴(kuò)渠道，選優(yōu)配強(qiáng)國(guó)企干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，探索打通“雙向”交流任職渠道，打破身份、地域、行業(yè)等限制，在更大視野范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀干部到X屬企業(yè)任職。2021年至今，先后從各縣（X、區(qū)）、X直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、央企X企等部門擇優(yōu)提拔了21名X屬企業(yè)發(fā)展急需的熟悉投融資、工業(yè)園區(qū)管理、項(xiàng)目建設(shè)、黨建人事紀(jì)檢等工作、經(jīng)歷多崗位歷練的干部充實(shí)進(jìn)班子，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“大換血”，指導(dǎo)企業(yè)選拔任用122名中層管理人員，企業(yè)班子整體功能明顯增強(qiáng)，干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性有效激發(fā)。

四、精培訓(xùn)，著力提升國(guó)企干部履職能力。

將X屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員教育培訓(xùn)工作納入全X干部教育培訓(xùn)規(guī)劃大盤統(tǒng)籌謀劃，全覆蓋選派5家X屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參加十九屆六中全會(huì)精神專題研討班，不斷提高政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。會(huì)同有關(guān)部門舉辦深化國(guó)企改革、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升、城X更新改造等專題培訓(xùn)班培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理人員160余人次，選派1名副總經(jīng)理到X屬企業(yè)掛職鍛煉，推選20余名企業(yè)管理人員到X級(jí)國(guó)資監(jiān)管、交通運(yùn)輸、產(chǎn)業(yè)鏈專班等單位頂崗鍛煉，有效提升國(guó)企干部的政策水平和綜合能力。

五、嚴(yán)日常，確保監(jiān)督管理取得實(shí)效。

深入X屬企業(yè)及相關(guān)項(xiàng)目一線開展干部蹲點(diǎn)調(diào)研和專項(xiàng)調(diào)研，摸清班子運(yùn)行情況，精準(zhǔn)掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“活情況”，對(duì)2名不在狀態(tài)、履職不力的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行免職。會(huì)同國(guó)資監(jiān)管部門嚴(yán)格開展X屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、黨建工作考核等工作，考核評(píng)價(jià)結(jié)果同選拔任用、薪酬激勵(lì)掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況不好的，扣發(fā)相關(guān)獎(jiǎng)金。督促指導(dǎo)X屬企業(yè)整改巡視巡察反饋各類問題330余個(gè)，用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，激勵(lì)廣大職工甩掉思想包袱、重新輕裝上陣再出發(fā)。

第五篇：干部隊(duì)伍建設(shè)

四、持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力

目標(biāo)確定之后，干部是決定因素。帶好隊(duì)伍、引領(lǐng)發(fā)展關(guān)鍵是要有一支積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)肯干、甘于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。前不久，采油廠黨委經(jīng)過慎重研究，對(duì)部分單位和部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。我和幾位班子成員在多種場(chǎng)合，常給我們的領(lǐng)導(dǎo)干部講：要以身作則、率先垂范、高度負(fù)責(zé)、無私奉獻(xiàn)。這并不是簡(jiǎn)單的一句口號(hào)，而是當(dāng)前采油廠面臨的形勢(shì)和任務(wù)決定的。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)肩負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力，創(chuàng)造性地做好工作，讓上級(jí)放心，讓下級(jí)信服。今天，我想從三個(gè)方面談一談。

一要始終保持無私奉獻(xiàn)的工作情懷，勤勉敬業(yè)，竭誠(chéng)盡智。一講奉獻(xiàn)，可能有人會(huì)認(rèn)為這是老一套，已經(jīng)過時(shí)。假如真這樣認(rèn)為，說明你的思想已在退化甚至變質(zhì)。采油廠遠(yuǎn)離油田中心生活區(qū)，能在六廠扎根工作，本身就是一種奉獻(xiàn)。在這一點(diǎn)上，我們的干部職工做的都非常好，希望繼續(xù)把這種精神發(fā)揚(yáng)下去，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要保持一種無私奉獻(xiàn)的情懷。講奉獻(xiàn)不是不要報(bào)酬，白盡義務(wù)；講奉獻(xiàn)最重要的是愛崗敬業(yè)，就是要一絲不茍地履行崗位職責(zé)，精益求精地對(duì)待每一項(xiàng)工作。同樣是抓工作、干事業(yè)，有的同志干的很出色，任務(wù)完成很突出，有的卻干的一般化，業(yè)績(jī)平平。究其原因，奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心不夠。講奉獻(xiàn)、多奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職和本分，永不過時(shí)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把理想和追求建立在與采油廠同發(fā)展、共進(jìn)步上，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，竭誠(chéng)盡智、創(chuàng)造一流，努力做到有功勞的時(shí)候不伸手，有苦勞的時(shí)候不計(jì)較，有疲勞的時(shí)候不抱怨，在推進(jìn)采油廠發(fā)展的具體實(shí)踐中發(fā)揮作用、展示作為。

二要始終保持

在工作中，能夠胸懷大局，善于配合，精于互補(bǔ)，大事講原則、小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使。特別是這次我們進(jìn)行了一定范圍的調(diào)整，我也希望我們的新班子能夠?qū)⑦@種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神繼續(xù)保持下去，積極進(jìn)取的工作熱情，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，必須進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。廣大干部員工特別是黨員干部，一定要抓住3月份開始的“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”契機(jī)，站在推進(jìn)沈陽油田健康發(fā)展的政治高度，力戒心浮氣躁，減少事務(wù)應(yīng)酬，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。同時(shí)，還要立足自身，加強(qiáng)勘探開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)的更新及拓展，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性。二要始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，俯下身子，埋頭苦干。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，是做好工作的基礎(chǔ)。以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，滿足于當(dāng)“傳聲筒”、做“中轉(zhuǎn)站”，就難以掌握實(shí)際情況，就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決難題。各級(jí)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著責(zé)任、帶著任務(wù)深入基層、走進(jìn)班站，幫助基層解難題、辦實(shí)事。具體來講，我認(rèn)為應(yīng)堅(jiān)持做到“五勤”。堅(jiān)持做到腦勤，多想工作上的事情；眼勤，多發(fā)現(xiàn)工作上的問題；嘴勤，多問工作上的情況；腿勤，多往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑；筆勤，多總結(jié)工作上的經(jīng)驗(yàn)和不足。真正把心思用在“真干事”上，把精力用在“多干事”上，把目標(biāo)放在“干成事、不出事”上。

三要要始終保持高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，恪盡職守，真抓實(shí)干。工作上的支持是最大的支持，業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)。雖然上半年我們實(shí)現(xiàn)了硬過半，但要實(shí)現(xiàn)全年超產(chǎn)一萬噸目標(biāo)，仍面臨著十分繁重的任務(wù)。因此，各級(jí)干部要按照下半年工作部署，以增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高執(zhí)行力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，立足采油廠工作實(shí)際，發(fā)揚(yáng)盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的精神，保持真抓實(shí)干、勇創(chuàng)一流的勁頭，著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不推諉扯皮，整改落實(shí)不找任何借口，不折不扣地把上級(jí)各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

三要始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)，以身作則，率先垂范。產(chǎn)量突破三十萬并穩(wěn)產(chǎn)十年，是當(dāng)前采油廠面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。廣大干部一定要始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的工作激情，力戒心浮氣躁，從嚴(yán)要求自己，努力爭(zhēng)做“四個(gè)”表率。要做勤奮好學(xué)的表率。樹立終身學(xué)習(xí)的思想，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、善于實(shí)踐，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性。

要爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)共事的表率。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，必須切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的責(zé)任，事事從大局出發(fā)、處處以事業(yè)為重，大事講原則、小事講風(fēng)格，堅(jiān)決消除“內(nèi)耗”，堅(jiān)決反對(duì)各自為政，堅(jiān)決做到：互相支持不爭(zhēng)名、互相信任不猜疑、互相尊重不拆臺(tái)、互相配合不推諉，努力在班子內(nèi)部形成“干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的良好局面。

三要做執(zhí)行有力的表率。在貫徹上級(jí)決策部署上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決執(zhí)行、不搞變通，確保政令暢通、令行禁止。在具體工作推動(dòng)落實(shí)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須雷厲風(fēng)行，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，對(duì)確定的事情，要一股勁抓到底，不見成效不松手，不達(dá)目的不罷休，確保各項(xiàng)決策部署要求件件有著落、事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。力戒虎頭蛇尾、開始抓得緊、后期放得松，搞“一陣風(fēng)”；力戒急功近利、好大喜功，做表面文章、搞形式主義。

四要做勤儉節(jié)約的表率。勤儉是“搖錢樹”，節(jié)約是“聚寶盆”。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決克服拜金主義、享樂主義思想，堅(jiān)決摒棄好面子、講排場(chǎng)、擺闊氣的陳腐觀念，徹底根除大手大腳、鋪張浪費(fèi)、奢侈揮霍的陳規(guī)陋習(xí)；帶頭堅(jiān)持節(jié)儉辦一切事情，精打細(xì)算、量入為出、效益優(yōu)先；帶頭落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，從大局著眼、從小處著手、從小事做起，從節(jié)約每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起。通過踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，讓勤儉節(jié)約成為全體員工的一種行為習(xí)慣，在整個(gè)公司蔚然成風(fēng)。

五要做廉潔自律的表率。廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人。領(lǐng)導(dǎo)干部搞一次特殊，就降低一分威信；破壞一次規(guī)矩，就留下一個(gè)污點(diǎn)；謀一次私利，就失去一片人心。所以，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、危機(jī)感，正確行使手中的權(quán)力，自覺接受群眾的監(jiān)督，認(rèn)真汲取各類腐敗案件的深刻教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的行為。必須切實(shí)增強(qiáng)自我控制力，把好第一次關(guān)口，守住第一道防線，不為金錢所惑、物欲所動(dòng)、利益所趨、人情所擾，永葆自身廉潔本色。

面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，必須進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。廣大干部員工特別是黨員干部，一定要抓住3月份開始的“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”契機(jī)，站在推進(jìn)沈陽油田健康發(fā)展的政治高度，力戒心浮氣躁，減少事務(wù)應(yīng)酬，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。同時(shí)，還要立足自身，加強(qiáng)勘探開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)的更新及拓展，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性。

銳意創(chuàng)新，破解難題。隨著油田的深入開發(fā)，固有的經(jīng)驗(yàn)只能是借鑒，不能成定論，要抓住主要矛盾，解放思想，在管理和技術(shù)等諸多方面創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措。大家不要把“創(chuàng)新”理解的太深?yuàn)W了：其實(shí)技術(shù)人員的專利發(fā)明和成果推廣是創(chuàng)新，崗位員工的小改小革、技術(shù)革新也是創(chuàng)新，提出一項(xiàng)合理化建議是創(chuàng)新，總結(jié)一條企業(yè)文化理念也是創(chuàng)新。我相信，只要我廠3600多人都充滿工作激情，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，我們一定會(huì)克服任何困難、戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，沈陽油田必將迸發(fā)出勃勃生機(jī)和無窮活力。

四是要始終保持令行禁止的工作態(tài)度，勇于負(fù)責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行 高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。恪盡職守，真抓實(shí)干，提供發(fā)展保障 目前我廠在執(zhí)行力上還存在以下幾種情況。一是對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不到位，不會(huì)執(zhí)行；二是“不求有功但求無過”的思想作祟，不愿執(zhí)行；三是害怕傷害個(gè)人利益，不敢執(zhí)行。那么如何克服這些毛病，把執(zhí)行力提升到更高的水平，要做好以下幾點(diǎn)。一是要完善各類管理考核制度，在制度普及率、實(shí)施率和有效率的提升上下功夫；二是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，制度要求的、群眾做不到的，領(lǐng)導(dǎo)都要首先做到；三是要選用會(huì)執(zhí)行的人。切忌因人設(shè)崗，要因崗用人；四是要加強(qiáng)監(jiān)督。各管理機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)，你們有管理職能，同時(shí)也有監(jiān)督職能，不能以包代管。

隊(duì)伍沒有變，只是換了單位的一把手，這恰恰說明了主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一支隊(duì)伍的影響。因此，干部要做好表率，發(fā)揮好帶頭人的作用，以個(gè)人的人格魅力去感染人、熏陶人；

第六，要立足增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力執(zhí)行力，大力加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。近期，油田領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重研究，對(duì)部分單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。要按照“四好”班子要求，按照黨委“五個(gè)一”系統(tǒng)工程要求，不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，特別切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部駕馭復(fù)雜局面、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的能力。在各級(jí)干部中要進(jìn)行“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，真正樹立“工作上的支持是最大的支持，業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)”的理念，不斷激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情、為油奉獻(xiàn)的熱情、以苦為樂的豪情，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。

以“執(zhí)行決策不動(dòng)搖，執(zhí)行紀(jì)律不走樣，執(zhí)行制度不變通”為核心要求，大力推進(jìn)執(zhí)行文化建設(shè)。引導(dǎo)廣大干部職工把“執(zhí)行”作為最高準(zhǔn)則，提高執(zhí)行意識(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行意志，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、油田的決策部署，維護(hù)決策的權(quán)威性；嚴(yán)肅執(zhí)行黨風(fēng)黨紀(jì)、選人用人等各種紀(jì)律規(guī)定，彰顯紀(jì)律的嚴(yán)明性；嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章條例，體現(xiàn)制度的剛硬性。要通過加強(qiáng)職業(yè)道德教育、強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)、狠抓執(zhí)行力考核，把執(zhí)行力提升為高度的文化自覺，變成干部職工的行為習(xí)慣。

蔣潔敏強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司正處于持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，要努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展，全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，保障國(guó)家能源安全，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做貢獻(xiàn)。今年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之年、重大項(xiàng)目建設(shè)之年、基礎(chǔ)管理工程建設(shè)之年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)之年。在這種既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)的情況下，能不能把握好后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)代的大趨勢(shì)，抓住機(jī)遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，經(jīng)受住各種考驗(yàn)；能不能全面履行好肩負(fù)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揚(yáng)黨的三大作風(fēng)，繼承弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，創(chuàng)造性地做好工作。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，作學(xué)習(xí)的表率和榜樣。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，模范學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性。以世界眼光和戰(zhàn)略思維，深入研究事關(guān)企業(yè)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性問題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，保證決策的科學(xué)性。學(xué)習(xí)做好本職工作所必須的各種知識(shí)和技能，提高解決實(shí)際問題的能力。要將多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合起來，聯(lián)系實(shí)際、融會(huì)貫通，堅(jiān)持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向職工群眾學(xué)，多聽聽老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、專家和勞模的意見建議，經(jīng)常探討交流，了解實(shí)際情況，集思廣益。

要求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的總體思路更加清晰，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)更加明確，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好落實(shí)，在提高執(zhí)行力上狠下工夫。始終要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，堅(jiān)持國(guó)家利益至上，立足集團(tuán)公司整體發(fā)展，帶頭講政治，顧大局，敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，切實(shí)履行好肩負(fù)的責(zé)任，不折不扣地把中央的要求和集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，勇于探索，勇于實(shí)踐，創(chuàng)造性地開展工作，在發(fā)展思路、發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變，在完善體制機(jī)制、優(yōu)化生產(chǎn)組織上形成新思路，在突破工作難點(diǎn)、破解發(fā)展難題上推出新舉措。在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，要發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，從嚴(yán)治企，從嚴(yán)管理，狠抓細(xì)節(jié)，定下來的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊抓實(shí)、一抓到底，部署的工作要督促檢查、及時(shí)反饋、抓出成效。

要艱苦奮斗，埋頭苦干。大慶精神鐵人精神的精髓就是艱苦奮斗。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在任何時(shí)候、任何情況下，都要樹立長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想，保持過去艱苦年代那種拼搏精神、那股革命干勁、那腔奮斗激情，矢志不渝地為石油事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。要始終保持不畏艱難、奮發(fā)向上的工作作風(fēng)。堅(jiān)定信念，無私無畏，一心一意謀發(fā)展，撲下身子干事業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)啃硬，不斷創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。大興勤儉節(jié)約之風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。繼續(xù)降低生產(chǎn)成本，控制非生產(chǎn)性支出，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)，克服形式主義和官僚主義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部要主動(dòng)到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、矛盾集中的地方去，到基層、海外和邊遠(yuǎn)地方去，做到情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線落實(shí)，成效在一線檢驗(yàn)，在艱苦環(huán)境中磨礪意志，培養(yǎng)作風(fēng)，在生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)踐中掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)。

要嚴(yán)于律己，廉潔奉公。集團(tuán)公司黨組始終緊抓反腐倡廉建設(shè)，認(rèn)真聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門的匯報(bào)，研究部署黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。這次會(huì)上向大家通報(bào)了集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出了更高要求。最近黨組決定，加大自上而下監(jiān)督和異體監(jiān)督力度，強(qiáng)化巡視制度，逐步改由現(xiàn)職干部擔(dān)任巡視工作，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)規(guī)定，明確集團(tuán)公司黨組的要求，遵守相關(guān)規(guī)章制度。增強(qiáng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)范，嚴(yán)格按程序辦事，落實(shí)“三重一大”決策制度，確保科學(xué)民主決策。帶頭落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制，廉潔自律，率先垂范，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，強(qiáng)化自我約束和自我監(jiān)督，開展自查自糾。正確對(duì)待手中權(quán)力，把權(quán)力切實(shí)用到為企業(yè)謀發(fā)展、為職工群眾謀利益上來。

蔣潔敏強(qiáng)調(diào)，總部機(jī)關(guān)要切實(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，帶頭抓好工作落實(shí)。要準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際，增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識(shí)，提高統(tǒng)籌發(fā)展、推動(dòng)工作的能力和水平。始終樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高為基層解決實(shí)際問題的能力。加強(qiáng)各部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)工作合力，注重溝通銜接、相互配合，既要突出重點(diǎn)，又要協(xié)調(diào)推進(jìn)。努力提高工作質(zhì)量和效率，提高工作能力和水平，保持運(yùn)作的平穩(wěn)性、連續(xù)性，增強(qiáng)政策的針對(duì)性、靈活性。要主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)公司三大戰(zhàn)略的推進(jìn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新工作方式，掌握市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，熟悉國(guó)際規(guī)范及相關(guān)法律，提高國(guó)際商務(wù)運(yùn)作能力，為海外油氣合作提供有力支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好地統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局。

蔣潔敏說，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是領(lǐng)導(dǎo)者也是普通人，在單位是事業(yè)帶頭人，在家庭是主心骨，工作忙、責(zé)任重、壓力大，要正確對(duì)待并妥善處理好事業(yè)、家庭、個(gè)人三者關(guān)系。第一，干事創(chuàng)業(yè)不能等。應(yīng)始終胸懷報(bào)國(guó)之志，恪盡興油之責(zé)。要有緊迫感，善于把握時(shí)機(jī)，從紛繁復(fù)雜的事物中敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并用好機(jī)遇，捷足先登，占領(lǐng)制高點(diǎn)，把握主動(dòng)權(quán)?？礈?zhǔn)了的、總體可行的，就要義無反顧地去做。做任何事都要實(shí)事求是，按客觀規(guī)律辦事，不能急于求成、急功近利?？偠灾?，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要在其位、謀其政，只爭(zhēng)朝夕，有所作為，在有限的生命中，扎扎實(shí)實(shí)地干成幾件對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的大事，辦成幾件讓職工群眾得實(shí)惠、為人民群眾謀利益的好事實(shí)事，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)書寫自己的無悔人生。第二，關(guān)愛家庭不能等。家庭是社會(huì)最基本的單元，也是維系親情、傳承文化、老有所養(yǎng)、幼有所依的重要場(chǎng)所。關(guān)愛家庭是一種責(zé)任，要孝敬父母，關(guān)心配偶，培養(yǎng)好子女，并嚴(yán)格要求親屬子女。第三，身體健康不能等。工作再忙也要加強(qiáng)體育鍛煉，保持健康體魄；也要注重心理健康，做到心態(tài)平和、淡定從容。各級(jí)組織、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心愛護(hù)干部，注意干部思想和身體狀況的變化，經(jīng)常交心談心，多溝通、多疏導(dǎo)，并把定期體檢等制度切實(shí)落到實(shí)處，使大家能夠勞逸結(jié)

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力水平。學(xué)習(xí)是適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)的迫切要求，是提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要。領(lǐng)導(dǎo)干部只有勤奮學(xué)習(xí)，努力吸收各種知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，打牢理論功底，提高能力水平，保持正確方向，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧的重任。必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，廣泛接受各方面的文化知識(shí)。各級(jí)組織要為領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，真正做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。二要牢記宗旨，服務(wù)職工群眾。廣大職工群眾是中國(guó)石油發(fā)展建設(shè)的主人，是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本力量。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，讓職工群眾心情更舒暢、工作更努力、生活更富裕，是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)和追求。必須牢固樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持黨的群眾路線，時(shí)刻擺正自己和職工群眾的位置，恪盡職守，多辦實(shí)事，做到任何時(shí)候任何情況下與職工群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨不能忘，贏得他們的支持和信任，調(diào)動(dòng)他們投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。三要發(fā)揚(yáng)民主，增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，以民主集中制保證科學(xué)決策，嚴(yán)格按照班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制辦事，充分聽取專家意見，提高職工群眾的參與程度，積極推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、制度化。要以民主集中制促進(jìn)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)揚(yáng)民主，平等待人，從善如流，樂于聽取各種意見，自覺接受監(jiān)督，善于調(diào)動(dòng)大家的積極性，齊心協(xié)力做好工作。團(tuán)結(jié)一致才能形成合力、事業(yè)興旺，人心渙散必然內(nèi)耗叢生、貽誤發(fā)展。中國(guó)石油正處在科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須團(tuán)結(jié)一致。四要求真務(wù)實(shí)，狠抓工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服浮躁情緒，摒棄私心雜念，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干事業(yè)，堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底，重要環(huán)節(jié)要身先士卒、靠前指揮，一步一個(gè)腳印地把中國(guó)石油的事業(yè)推向前進(jìn)，使各項(xiàng)業(yè)績(jī)真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要騰出時(shí)間和精力，多做一些深入實(shí)際的調(diào)查研究，多解決一些影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，多辦一些為廣大職工群眾排憂解難的實(shí)事。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須顧全大局，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司黨組的工作部署，局部服從全局，當(dāng)前服從長(zhǎng)遠(yuǎn)，令行禁止，落實(shí)到位。五要廉潔自律，堅(jiān)守政治本色。反腐倡廉是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、率先垂范，是全面抓好反腐倡廉工作的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作和生活中知所循、知所守、知所懼，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，堅(jiān)守政治本色，做廉潔自律的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部和腐敗分子之間沒有天然屏障，失去理想信念，失去約束監(jiān)督，就可能發(fā)生角色轉(zhuǎn)換。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢拒腐防變的思想長(zhǎng)城。必須始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)決反對(duì)享樂主義和奢靡之風(fēng)。堅(jiān)持擇善交友，注意凈化自己的社交圈，不給別有用心的人以可乘之機(jī)。

一要做勤奮好學(xué)的表率。古人講：“少而學(xué)，壯而有為；壯而學(xué)，老而不衰；老而學(xué)，死而不朽。”希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立終生學(xué)習(xí)的思想，把勤奮學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)、提高素養(yǎng)、增強(qiáng)本領(lǐng)作為自覺追求，抵制被動(dòng)消極的學(xué)習(xí)心態(tài)，拋棄本本主義的學(xué)習(xí)方法，消除把一切推到明天的學(xué)習(xí)惰性，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，博覽群書，廣泛涉獵方方面面的知識(shí)。惟有如此，我們才能在學(xué)習(xí)中獲得感悟、啟迪心智、拓展視野、增長(zhǎng)才干，才能全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而達(dá)到“逢山開路、遇水搭橋”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)境界。

二要做團(tuán)結(jié)共事的表率。會(huì)聚陽光可生火，收攏五指方成拳。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，必須切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的責(zé)任，事事從大局出發(fā)、處處以事業(yè)為重，大事講原則、小事講風(fēng)格，堅(jiān)決消除“內(nèi)耗”，堅(jiān)決反對(duì)各自為政，堅(jiān)決做到：互相支持不爭(zhēng)名、互相信任不猜疑、互相尊重不拆臺(tái)、互相配合不推諉，努力在班子內(nèi)部形成“干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的良好局面。

三要做執(zhí)行有力的表率。在貫徹上級(jí)決策部署上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決執(zhí)行、不搞變通，確保政令暢通、令行禁止。在具體工作推動(dòng)落實(shí)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須雷厲風(fēng)行，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，對(duì)確定的事情，要一股勁抓到底，不見成效不松手，不達(dá)目的不罷休，確保各項(xiàng)決策部署要求件件有著落、事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。力戒虎頭蛇尾、開始抓得緊、后期放得松，搞“一陣風(fēng)”；力戒急功近利、好大喜功，做表面文章、搞形式主義。

四要做勤儉節(jié)約的表率。勤儉是“搖錢樹”，節(jié)約是“聚寶盆”。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決克服拜金主義、享樂主義思想，堅(jiān)決摒棄好面子、講排場(chǎng)、擺闊氣的陳腐觀念，徹底根除大手大腳、鋪張浪費(fèi)、奢侈揮霍的陳規(guī)陋習(xí)；帶頭堅(jiān)持節(jié)儉辦一切事情，精打細(xì)算、量入為出、效益優(yōu)先；帶頭落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，從大局著眼、從小處著手、從小事做起，從節(jié)約每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起。通過踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，讓勤儉節(jié)約成為全體員工的一種行為習(xí)慣，在整個(gè)公司蔚然成風(fēng)。

五要做廉潔自律的表率。廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人。領(lǐng)導(dǎo)干部搞一次特殊，就降低一分威信；破壞一次規(guī)矩，就留下一個(gè)污點(diǎn)；謀一次私利，就失去一片人心。所以，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、危機(jī)感，正確行使手中的權(quán)力，自覺接受群眾的監(jiān)督，認(rèn)真汲取各類腐敗案件的深刻教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的行為。必須切實(shí)增強(qiáng)自我控制力，把好第一次關(guān)口，守住第一道防線，不為金錢所惑、物欲所動(dòng)、利益所趨、人情所擾，永葆自身廉潔本色。