第一篇：15、國航飛行總隊(duì)一大隊(duì)四中隊(duì)經(jīng)驗(yàn)材料

夯實(shí)安全訓(xùn)練基礎(chǔ)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、增進(jìn)人文關(guān)懷、促進(jìn)

班組建設(shè)上臺(tái)階

——國航飛行部一大隊(duì)四中隊(duì)

一大隊(duì)四中隊(duì)現(xiàn)有空勤人員91名，地面人員1名，其中機(jī)長35人。班組特點(diǎn)人員新老交替，人員分散、高度流動(dòng)，教育管理周期較長、間接性強(qiáng)。中隊(duì)按照總隊(duì)、大隊(duì)年度工作重點(diǎn)，在訓(xùn)練、安全、飛行作風(fēng)及人文關(guān)懷四個(gè)方面著手，使班組管理工作逐步規(guī)范化和精細(xì)化。

一、班組建設(shè)主要做法

（一）抓訓(xùn)練，提升班組飛行技能

中隊(duì)針對(duì)訓(xùn)練人員多、資源緊的特點(diǎn)，一是嚴(yán)格按照A330機(jī)型建立經(jīng)歷流程，本著“思想上進(jìn)、技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，廣泛征求意見，嚴(yán)格把關(guān)，慎重報(bào)送大隊(duì)、總隊(duì)進(jìn)行檢查。二是做好常規(guī)訓(xùn)練工作，中隊(duì)利用EXCEL建立了常規(guī)訓(xùn)練進(jìn)度跟蹤表，各類證照到期后會(huì)自動(dòng)變顏色，中隊(duì)則以短信和中隊(duì)公告欄的形式提前一個(gè)月告知飛行員及時(shí)參加，有效避免了漏訓(xùn)和錯(cuò)訓(xùn)情況的發(fā)生。三是積極響應(yīng)大隊(duì)副駕駛學(xué)習(xí)制度，為促進(jìn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高副駕駛業(yè)務(wù)理論水平，中隊(duì)在教員和副駕駛之間開展了訓(xùn)練教學(xué)互助活動(dòng)，由教員為副駕駛提供有針對(duì)性的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，幫助副駕駛盡快成長，同時(shí)也促進(jìn)了教員自身業(yè)務(wù)技術(shù)提高。四

是利用飛行技術(shù)學(xué)習(xí)園地，針對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，定期出一些考題，幫助大家及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查遺補(bǔ)漏，開展技術(shù)研討，努力培養(yǎng)成思想上進(jìn)、技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的副駕駛。

（二）抓安全，樹立班組安全意識(shí)

今年來，中隊(duì)在安全生產(chǎn)和管理的建設(shè)中，一是完善中隊(duì)安全教育日制度，落實(shí)好臺(tái)賬工作，定期召開中隊(duì)會(huì)，向飛行員傳達(dá)公司、總隊(duì)空防安全及安全生產(chǎn)的指示精神，要求飛行員必須簽字確認(rèn)學(xué)習(xí)。因需要向飛行員傳達(dá)的文件多，中隊(duì)干部每次都會(huì)將文件打印下來后，將文件中與飛行安全相關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容用彩筆標(biāo)注下來，方便飛行員在看文件時(shí)一眼就能關(guān)注到重點(diǎn)。二是堅(jiān)持機(jī)組講評(píng)制度。針對(duì)飛行品質(zhì)監(jiān)控(QAR)數(shù)據(jù)和突發(fā)事件中反映出來的問題,及時(shí)組織相關(guān)機(jī)組進(jìn)行講評(píng)，對(duì)發(fā)生問題的機(jī)組依據(jù)“四不放過”的原則，深入查找原因，分析問題，有的放矢進(jìn)行訓(xùn)練。三是結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)人員，薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)開展教育學(xué)習(xí)，例如今年6月份至8月份，中隊(duì)就針對(duì)雷擊、電擊、通訊失效等薄弱環(huán)節(jié)，開展主題教育，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的跟蹤與講評(píng)、學(xué)習(xí)，有效降低不安全事件發(fā)生率。

2012年1月2日，中隊(duì)教員金立新作為帶隊(duì)機(jī)長執(zhí)行CA941航班，飛機(jī)爬升到修正海壓高度2600英尺左右，機(jī)組突然聽到機(jī)外一聲悶響，同時(shí)伴隨著左發(fā)所有主參數(shù)下降，并出現(xiàn)ECAM信息“ENG STALL”，機(jī)組執(zhí)行ECAM動(dòng)作關(guān)停左

發(fā)，通知簽派、總隊(duì)、乘務(wù)做好相應(yīng)準(zhǔn)備，并在三邊做了機(jī)長廣播，雷達(dá)引導(dǎo)返航超重落地，落地后隨引導(dǎo)滑行入位，成功的處理了一起發(fā)動(dòng)機(jī)空中停車事件，落地后檢查發(fā)現(xiàn)左發(fā)高壓壓氣機(jī)1葉片在根部斷裂。

（三）攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全管理。2011年利比亞撤僑、西藏和平解放60周年、各類專包機(jī)的各項(xiàng)安全保證以及深圳大運(yùn)會(huì)期間的飛行安全保障成為中隊(duì)階段性的重要工作。撤離駐利比亞人員包機(jī)任務(wù)是大隊(duì)承擔(dān)的又一項(xiàng)緊急、重要的包機(jī)任務(wù)，中隊(duì)高度重視，全力以赴，全體機(jī)組同志不怕困難，不辭辛苦，圓滿完成了包機(jī)任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，再次展現(xiàn)了飛行人員為國家、為公司、為事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)范和召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的過硬素質(zhì)。

（四）抓作風(fēng)，增強(qiáng)班組文化建設(shè)

中隊(duì)現(xiàn)有副駕駛56名，全部都是“80后”，他們個(gè)性鮮明、思想活躍，個(gè)人價(jià)值取向多元的新特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)飛行作風(fēng)整頓與班組文化建設(shè)，努力提高飛行員隊(duì)伍的職業(yè)道德精神與集體榮譽(yù)感。一是儀容儀表，從穿衣戴帽抓起，細(xì)化檢查單，加強(qiáng)出勤機(jī)組飛行前準(zhǔn)備情況的檢查，發(fā)現(xiàn)著裝不合格人員，要求立即進(jìn)行整改。二是樹立先進(jìn)典型，以安全、技術(shù)、飛行作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，在天氣惡劣、航班任務(wù)重的月份中，及時(shí)收集先進(jìn)人物事跡，積極的樹立正面的典型，進(jìn)行正確

的引導(dǎo)，做好宣傳報(bào)道工作。三是開展文體交流活動(dòng)，組織開展了羽毛球、籃球、登山等體育活動(dòng)，增進(jìn)了中隊(duì)人員之間的感情和默契，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通，開闊了班組成員的視野，提升了班組成員的修養(yǎng)。

（五）加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，提高班組凝聚力 為體現(xiàn)對(duì)飛行人員的高度重視和持續(xù)關(guān)注，激發(fā)飛行員的內(nèi)在動(dòng)力，中隊(duì)積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，為理順情緒、凝聚人心、激勵(lì)士氣打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是完善談心制度，貼近實(shí)際做心理疏導(dǎo)。對(duì)于飛行員關(guān)注的重點(diǎn)問題和事件，比如：機(jī)組排班、副駕駛改裝、放機(jī)長和教員、人事薪酬調(diào)整等直接關(guān)系飛行員切身利益的熱點(diǎn)問題，及時(shí)關(guān)注。中隊(duì)有名機(jī)長，因自身原因，沒有通過帶隊(duì)機(jī)長評(píng)估，事后有情緒，中隊(duì)干部及時(shí)主動(dòng)找本人了解情況，進(jìn)行了談話和分析，排解其不滿的情緒，并在后續(xù)訓(xùn)練中有針對(duì)性的進(jìn)行了提高訓(xùn)練，通過訓(xùn)練技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提升。二是做實(shí)排憂解難，中隊(duì)有名機(jī)長因工作疲勞體質(zhì)下降被查出面癱，中隊(duì)主動(dòng)關(guān)心其病情，并前去看望，后又打電話慰問身體恢復(fù)情況；還有飛行員結(jié)婚生子，家里有困難的，中隊(duì)干部都會(huì)主動(dòng)登門或打電話慰問，讓飛行員切實(shí)感受到組織的溫暖和對(duì)飛行員個(gè)人的尊重和關(guān)愛。三是營建“飛行茶文化角”，我們利用中隊(duì)“飛行茶文化角”，將其視為思想政治工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的和諧場所，平等的面對(duì)面談心，飛行回

來后到這里和大家談?wù)勶w行感受，交流飛行經(jīng)驗(yàn)，提高了班組凝聚力。

二、班組建設(shè)的努力方向

一是在飛行培訓(xùn)方面，我們將采取更靈活多樣的形式進(jìn)行。比如：經(jīng)常性組織案例分析和技術(shù)研討，每月定期組織技術(shù)研討會(huì)，不定期組織對(duì)重點(diǎn)案例進(jìn)行分析解剖；積極開展飛行安全、飛行英語知識(shí)、綜合知識(shí)等競賽活動(dòng)，進(jìn)一步的打造學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)型員工。

二是要繼續(xù)推進(jìn)“飛行茶文化角”建設(shè)。加強(qiáng)思想交流和業(yè)務(wù)交流，提高班組凝聚力。

三是繼續(xù)關(guān)注年輕飛行員思想動(dòng)態(tài)，多組織年輕人喜聞樂見的活動(dòng)，計(jì)劃在年底前與AMECO發(fā)動(dòng)機(jī)大修部進(jìn)行一次交流，加強(qiáng)班組間、干群間、員工間的溝通交流，提升其集體榮譽(yù)感與歸屬感，端正飛行作風(fēng)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

第二篇：14、國航飛行總隊(duì)四大隊(duì)一中隊(duì)

國航飛行總隊(duì)四大隊(duì)一中隊(duì)班組經(jīng)驗(yàn)材料

中隊(duì)現(xiàn)有人員56名，正式黨員45名。我們中隊(duì)是總隊(duì)平均年齡最大的一個(gè)中隊(duì)，也是有著光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的一個(gè)中隊(duì)。近年來，在總隊(duì)、大隊(duì)黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，我們對(duì)怎樣建好班組進(jìn)行了初步的理論和實(shí)踐探索，取得了一些成績。

一、支架子、樹旗子、轉(zhuǎn)觀念，黨支部這一有機(jī)的戰(zhàn)斗

堡壘

強(qiáng)勢形成。

?健全所有組織，實(shí)現(xiàn)全部職能?。我們黨支部先后增補(bǔ)了黨支部委員，成立了團(tuán)支部，重新劃分了黨小組、工會(huì)小組、團(tuán)小組，健全了黨群組織。并以各組織應(yīng)發(fā)揮的作用為牽引，加強(qiáng)能力建設(shè)。

?樹立目標(biāo)，規(guī)劃路徑?。中隊(duì)黨支部提出了?完成一組研究課題、形成一套工作機(jī)制、鍛造一支優(yōu)秀隊(duì)伍?的?三個(gè)一?目標(biāo)。

?要在基層黨建理論創(chuàng)新上有所突破?。我們立足中隊(duì)現(xiàn)實(shí)，著眼中隊(duì)建設(shè)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展，撰寫了8篇關(guān)于飛行中隊(duì)黨支部建設(shè)的系列思考文章。

二、定措施、管骨干、強(qiáng)隊(duì)伍，黨支部對(duì)安全管理逐步增-1-

加發(fā)言權(quán)。

?中隊(duì)要有中隊(duì)的規(guī)矩?。每周一次的學(xué)習(xí)日制度，責(zé)任機(jī)長對(duì)不安全事件的剖析制度，通過壓茬宣講、不斷灌輸、實(shí)例解析、干部示范等方法，全體人員對(duì)制度規(guī)章，基本做到了人人清楚，自覺遵守。

?骨干要有骨干的樣兒?。中隊(duì)長結(jié)婚十多年來，沒有給愛人、孩子過過一次生日，父親癌癥晚期住院，自己依然堅(jiān)守值班崗位。中隊(duì)在工作中摸索創(chuàng)建的一套半自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，十幾個(gè)表格、幾十個(gè)人、成千上萬個(gè)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新、及時(shí)提醒，使七八十個(gè)飛行員多年未發(fā)生一起錯(cuò)忘漏現(xiàn)象；機(jī)長教員劉景強(qiáng)，年齡長、資力深，但從不挑揀航班，對(duì)年輕干部和副駕駛也十分尊重，他常說?黨組織的需要，就是我的工作?。退休功勛飛行通訊員李學(xué)增在腎結(jié)石、尿帶血情況下，仍堅(jiān)持參加慶祝建黨九十周年文藝排練和演出，感動(dòng)、教育了許多年輕人。

三、繼傳統(tǒng)、搭平臺(tái)、亮形象，黨支部對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)出實(shí)招、促實(shí)效。

?先進(jìn)就要幫后進(jìn)?。中隊(duì)牽線，使飛行干部、優(yōu)秀教員與新學(xué)員主動(dòng)結(jié)對(duì)子，從思想作風(fēng)、技術(shù)理論各方面進(jìn)行傳幫帶，加快了新學(xué)員的成長及其綜合素質(zhì)的提升。

?青年人就要有朝氣?。中隊(duì)團(tuán)支部依托互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新教學(xué)平臺(tái)，建立了以青年飛行員為主體成員的?QQ?群，由中隊(duì)干部和具有網(wǎng)絡(luò)管理專長的青年飛行員進(jìn)行更新和維護(hù)，為

大家提供了一個(gè)無限廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

?是騾子是馬，拉出來遛遛?。無論干部還是教員，都要上課。中隊(duì)積極響應(yīng)大隊(duì)舉措，帶頭講第一課，上好每一堂課。與此同時(shí)，地面干部也不甘示弱，積極完善黨課教案、空防教案、消防教案、執(zhí)照喪失險(xiǎn)教案。

四、塑心靈、嚴(yán)作風(fēng)、樹新風(fēng)，黨支部在行業(yè)內(nèi)敢于率一代風(fēng)氣之先。

?年輕沒有什么不可以?。為了傾聽青年飛行員的心聲和訴求，激發(fā)青年飛行員的追求和熱情，我們中隊(duì)團(tuán)支部承辦了大隊(duì)以?關(guān)愛青年?為主題的職業(yè)理想暢談活動(dòng)。會(huì)上，青年副駕駛踴躍發(fā)言，各抒己見，場面異常振奮。

?我們有愛心，我們有責(zé)任?。去年5月，中隊(duì)團(tuán)支部和工會(huì)組織十多名員工前往?太陽村?進(jìn)行社會(huì)調(diào)研。今年4月，我們積極參加大隊(duì)團(tuán)委發(fā)起的到太陽村舉辦的以?弘揚(yáng)五四精神、高舉愛國旗幟、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任?為主題的聯(lián)誼捐助和義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)。

五、真關(guān)切、見行動(dòng)、有作為，黨支部的一切工作放在飛行員的心坎上。

?有訴求找書記，有困難靠組織?，對(duì)待飛行員要知其想、曉其難、維其權(quán)、解其憂、促其變、暢其心。

知其想，?黨支部要讓飛行員當(dāng)自己的主人?。中隊(duì)通過個(gè)別、集體交流，記名或不記名民意測評(píng)等形式，對(duì)中隊(duì)安全管

理、訓(xùn)練帶飛、轉(zhuǎn)升標(biāo)準(zhǔn)、航班派遣、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、行政管理等各方面真誠地向飛行員征集意見和建議，使他們真正感受到自己是中隊(duì)的主人。

曉其難，?老同志學(xué)英語，不容易，也不郁悶?。中隊(duì)飛行教員夏子忠，年過五十，英語基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)很吃力，情緒一度很低落。中隊(duì)干部通過一起喝茶、吃飯、聊天，給予更多鼓勵(lì)，目前已順利通過四級(jí)。

解其憂，?‘雙特’職工永不離開黨支部的視線?。?雙特?就是有特殊困難和特殊需求。中隊(duì)人員生病住院，干部第一時(shí)間探望，及時(shí)送去同志們的問候。中隊(duì)原支部書記因病去世，家庭遇到實(shí)際困難，黨支部倡導(dǎo)，大家自愿為其家屬捐款五萬多元。一名機(jī)長，兒子不幸車禍亡故，其精神上遇到的打擊可想而知。中隊(duì)在各方面給予細(xì)微的關(guān)懷，每逢年節(jié)，中隊(duì)干部都盡可能地陪他多聊聊。

促其變，?黨支部要把‘少爺’培養(yǎng)成人才?。?京津三少?，這是我們中隊(duì)的老同志，對(duì)幾名新副駕駛的稱謂。在中隊(duì)，不修邊幅、搖頭晃腦、誰都不服，在家里，唯我獨(dú)尊、說一不二，油瓶子倒了也不扶。干部支委分別與他們談心，一嘮就是三個(gè)小時(shí)，目前，這些?少爺?們，個(gè)個(gè)變成了陽光青年，積極上進(jìn)，工作作風(fēng)和生活態(tài)度有了很大轉(zhuǎn)變。

暢其心，?黨支部要讓將退休的每一位老同志，句號(hào)劃得圓滿、有意義?。對(duì)即將退休的飛行員，中隊(duì)通過?五個(gè)一?

送上真情：即送一束鮮花、照一本相冊、發(fā)一本證書、搞一次座談、開一席榮退宴。

第三篇：71、山航飛行大隊(duì)103中隊(duì)經(jīng)驗(yàn)材料

山東航空集團(tuán)有限公司飛行一大隊(duì)103中隊(duì)經(jīng)驗(yàn)材料

103中隊(duì)現(xiàn)有飛行員48人，平均年齡34歲，其中黨員23人，文化程度大專11人，本科37人。在中隊(duì)長采緒芳同志的帶領(lǐng)下，中隊(duì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘w行作風(fēng)、精湛的飛行技術(shù)、良好的安全記錄取得了驕人的成績，特別是2009年、2010年、2011年連續(xù)3年被評(píng)為山東航空集團(tuán)“三零”勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體。

中隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，正確地把握和貫徹飛行部和大隊(duì)倡導(dǎo)的“五嚴(yán)”和“四不準(zhǔn)”，定期組織召開中隊(duì)例會(huì)，通過例會(huì)傳達(dá)公司、飛行部和大隊(duì)的各項(xiàng)政策和要求、組織理論學(xué)習(xí)和手冊學(xué)習(xí)；根據(jù)每月的譯碼分析展開專題研究，中隊(duì)干部不定期進(jìn)行專人談話和帶飛等，不斷提高全中隊(duì)人員的飛行技術(shù)和安全保障水平；針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)積極開展專題教育，為了提高中隊(duì)人員的安全意識(shí)，中隊(duì)充分利用準(zhǔn)備網(wǎng)、短信平臺(tái)及時(shí)提醒中隊(duì)人員飛行安全和注意事項(xiàng)；針對(duì)中隊(duì)新機(jī)長多、新學(xué)員多的特點(diǎn)，中隊(duì)加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持每月組織座談會(huì)，開展“一幫一”活動(dòng)，解決年輕飛行員在飛行中的難點(diǎn)。在中隊(duì)長采緒芳同志的帶領(lǐng)下，103中隊(duì)風(fēng)氣正、人員團(tuán)結(jié)，是一支具有很強(qiáng)的吃苦耐勞精神、政治堅(jiān)定、勇于奉獻(xiàn)的飛行團(tuán)隊(duì)。具體做法如下：

一、強(qiáng)化管理意識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)

中隊(duì)以貫徹和完善制度為著眼點(diǎn)，把握落實(shí)規(guī)章制度，保證了人員思想到位、干部的執(zhí)行力到位和杜絕不安全事件發(fā)生的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，建立了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理體系，抓牢安全。中隊(duì)認(rèn)真貫徹公司、飛行部各項(xiàng)規(guī)定，實(shí)際工作中，中隊(duì)嚴(yán)格飛行程序，嚴(yán)格執(zhí)行航班飛行“五嚴(yán)六不準(zhǔn)”，積極開展“平飛放襟翼”、“嚴(yán)格控制大速度進(jìn)近”等課題研究；堅(jiān)持“八該一反對(duì)”，嚴(yán)把放飛技術(shù)關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，不斷增強(qiáng)全員的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和時(shí)間觀念，向制度要安全。

中隊(duì)駐外人員多，每天近半成以上人員在外飛行或?qū)W習(xí)，難以進(jìn)行集中技術(shù)管理和安全教育的實(shí)際情況，中隊(duì)充分發(fā)揮機(jī)長和技術(shù)骨干的作用，進(jìn)行閉環(huán)式管理，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、逐級(jí)傳達(dá)，消除管理死角、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，做到人員分散而安全意識(shí)、安全管理不松散。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念堅(jiān)持學(xué)以致用

打造一支思想政治硬、專業(yè)技術(shù)精、飛行作風(fēng)優(yōu)的飛行員隊(duì)伍，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這是中隊(duì)的理念。為此，每次中隊(duì)例會(huì)，中隊(duì)干部要求每一個(gè)機(jī)長教員、副駕駛都必須把學(xué)習(xí)融入飛行員自身的工作中，使學(xué)習(xí)成為重新塑造自我、完善自我的過程，成為積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。中隊(duì)每年堅(jiān)持開展“大側(cè)風(fēng)起降”、“HGS的使用及理念”“高原機(jī)場操作特點(diǎn)”等專題學(xué)習(xí)研討，讓學(xué)習(xí)風(fēng)氣在中隊(duì)蔚然成風(fēng)，并達(dá)到學(xué)以致用。

三、強(qiáng)化手冊意識(shí)，落實(shí)SOP 提高飛行技術(shù) 中隊(duì)以安全生產(chǎn)為中心，努力提高全員安全運(yùn)行能力，以爭做手冊飛行員為抓手，大力強(qiáng)化對(duì)飛行基礎(chǔ)理論、飛行程序、飛行標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行《飛行手冊》和嚴(yán)格檢查單制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)喊話，嚴(yán)格關(guān)鍵階段駕駛艙紀(jì)律，嚴(yán)格八該一反對(duì)；養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的作法。

中隊(duì)鼓勵(lì)每個(gè)飛行員把自己在飛行中積累的經(jīng)驗(yàn)以及飛行理論學(xué)習(xí)的體會(huì)在中隊(duì)例會(huì)和集體活動(dòng)中以探討的模式，多角度全方位向大家交流傳授，并把有價(jià)值的論文上網(wǎng)，供大家學(xué)習(xí)討論，在全中隊(duì)形成一種熟悉規(guī)章，懂飛行標(biāo)準(zhǔn)，注重技術(shù)、愛學(xué)習(xí)的文化氛圍，提高中隊(duì)成員的全面素質(zhì)，增強(qiáng)保障飛行安全能力。

四、強(qiáng)化安全理念筑牢安全根基

中隊(duì)緊緊抓牢“安全第一”的工作主線不動(dòng)搖，圍繞安全工作及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件，并針對(duì)飛行安全形勢，開展安全預(yù)想、預(yù)防及保證飛行安全專項(xiàng)教育，堅(jiān)持“無污染”起飛理念，利用上級(jí)安全文件學(xué)習(xí)針對(duì)其他航空公司發(fā)生的問題，開展有針對(duì)性的安全整頓和安全預(yù)防。堅(jiān)持抓短板管理和重點(diǎn)人教育，嚴(yán)把飛行計(jì)劃關(guān)，對(duì)機(jī)組人員搭配、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)搭配每天做到心中有數(shù)，做到了安全工作時(shí)刻不放松，安全是主線，安全是責(zé)任，安全是生命，提高中隊(duì)飛行員安全觀念不惜余力。

103中隊(duì)秉承預(yù)防為主的安全理念，作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)精湛、勤勞務(wù)實(shí)，為山航的飛行安全和持續(xù)發(fā)展、為服務(wù)社會(huì)做出了突出的貢獻(xiàn)。

第四篇：保稅區(qū)大隊(duì)大孤山中隊(duì)經(jīng)驗(yàn)材料

保稅區(qū)大隊(duì)大孤山中隊(duì)經(jīng)驗(yàn)材料

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，城市化和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各類災(zāi)害事故日益增多，當(dāng)前消防部隊(duì)現(xiàn)有的人員編制已不能滿足日益繁重的消防任務(wù)。因此建立一支布局科學(xué)、管理規(guī)范、保障有力、素質(zhì)過硬、能力突出的專職消防隊(duì)伍成為緩解現(xiàn)役警力不足，穩(wěn)定火災(zāi)形式，提高處置災(zāi)害事故和救援能力的必然所需。

保稅區(qū)大隊(duì)黨委充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展和規(guī)范多種形式消防隊(duì)伍，尤其是建立政府專職消防隊(duì)伍的重要性和緊迫性，積極協(xié)調(diào)地方政府，多渠道籌措資金，對(duì)所轄大孤山職業(yè)隊(duì)站進(jìn)行全面升級(jí)改造，積極推進(jìn)專職消防隊(duì)伍發(fā)展，全面提高職業(yè)隊(duì)站正規(guī)化建設(shè)水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成專職消防隊(duì)伍管理?xiàng)l令化、制度規(guī)范化、教育經(jīng)?；?、措施現(xiàn)代化、勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、保障標(biāo)準(zhǔn)化的管理格局，為圓滿完成以滅火及搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力保障。

保稅區(qū)大隊(duì)大孤山中隊(duì)坐落于大孤山半島南端，是一支以現(xiàn)役干部管理職業(yè)消防員為主的專職消防隊(duì)站?，F(xiàn)有人員32人，其中現(xiàn)役干部1人，現(xiàn)役執(zhí)勤助理1人，政府專職消防員30人；執(zhí)勤車輛6臺(tái)，主要擔(dān)負(fù)著大孤山半島石化產(chǎn)業(yè)園和新港油品碼頭以及國家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備基地的滅火救援保衛(wèi)任務(wù)。中隊(duì)自成立以來，嚴(yán)格按照大連消防支隊(duì)下發(fā)的《大連市公安消防局職業(yè)消防員管理辦法》，并結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，為使政府專職消防隊(duì)走上管的好、訓(xùn)的精、用的上、養(yǎng)的住的快速發(fā)展軌道，全面提升專職消防隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平。中隊(duì)在管理上從思想教育入手，不斷加強(qiáng)消防職業(yè)化訓(xùn)練，完善正規(guī)化管理制度，建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，培養(yǎng)職業(yè)隊(duì)員的不斷創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)隊(duì)站的長效保障機(jī)制，確保了隊(duì)伍的健康穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

一、強(qiáng)化思想教育，提高奉獻(xiàn)意識(shí)。

首先從提高職業(yè)消防員的思想認(rèn)識(shí)著手，強(qiáng)化思想教育，使其真正地認(rèn)識(shí)到“職業(yè)消防員”職業(yè)的特殊性，樹立正確的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德，把他們真正地帶進(jìn)我們的隊(duì)伍中來。對(duì)此，中隊(duì)主要從以下幾方面做起：一是在日常管理教育過程中，加強(qiáng)宗旨意識(shí)、職業(yè)道德教育。開展交心、談心活動(dòng)，并結(jié)合部隊(duì)開展執(zhí)法為民和革命人生觀教育，以身邊的人和事引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀和社會(huì)主義榮辱觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的信念；二是對(duì)隊(duì)員當(dāng)中存在的各種思想進(jìn)行分析，及時(shí)掌握隊(duì)員需要什么，要做什么，正視并解決在職業(yè)消防員思想上存在的問題，樹立民主意識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)員與隊(duì)員之間的溝通，隊(duì)員與干部之間的溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互敬互助；三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《合同法》以及部隊(duì)條令條例和規(guī)章制度，使其明確自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性；針對(duì)職業(yè)消防員打工掙錢、講求實(shí)惠的觀念，深入開展為人民服務(wù)宗旨教育和“我為消防添光彩”活動(dòng)，增強(qiáng)了職業(yè)消防員投身消防、獻(xiàn)身消防的光榮感和使命感。

二、加強(qiáng)消防職業(yè)化訓(xùn)練，提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。依據(jù)《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》，中隊(duì)出臺(tái)了《職業(yè)消防員量化訓(xùn)練考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，從難從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，在抓好職業(yè)消防員隊(duì)伍崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，建立完善職業(yè)消防員崗位訓(xùn)練、分業(yè)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)考核等機(jī)制，認(rèn)真抓好職業(yè)消防員的滅火救援理論學(xué)習(xí)、典型戰(zhàn)例分析研究，廣泛開展大練兵演示活動(dòng)，開展消防經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使其掌握各類火災(zāi)撲救和其它災(zāi)害事故處置的程序，車輛器材實(shí)用性能以及個(gè)人防護(hù)裝備操作使用等，促進(jìn)了職業(yè)消防員戰(zhàn)術(shù)水平的不斷提高。同時(shí)針對(duì)個(gè)別素質(zhì)弱、工作經(jīng)驗(yàn)少或在其他部隊(duì)服役的隊(duì)員的個(gè)人情況，量身制訂訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練內(nèi)容，促使其具備能擔(dān)負(fù)起參加執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援工作的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)其實(shí)戰(zhàn)能力。

三、完善正規(guī)化管理制度，強(qiáng)化人員精細(xì)化管理。一是中隊(duì)依據(jù)條令條例及相關(guān)法律法規(guī)，制定出《職業(yè)消防員跟蹤管理檔案》、《職業(yè)消防員量化管理考評(píng)細(xì)則》、《職業(yè)消防員安全管理規(guī)定》、《職業(yè)消防員獎(jiǎng)懲制度》、《職業(yè)消防員休息休假暫行規(guī)定》加強(qiáng)職業(yè)消防員管理規(guī)定，建立健全了職業(yè)消防員值班執(zhí)勤、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、一日生活、崗位考核等規(guī)章制度，使中隊(duì)對(duì)職業(yè)消防員的管理有法可依。統(tǒng)一和規(guī)范了管理模式，對(duì)職業(yè)消防員的休假問題做出詳盡的規(guī)定，保證能夠嚴(yán)格依“法”辦事，做到不違“法”，不降低標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)人性化管理。根據(jù)《職業(yè)消防員獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)職業(yè)消防員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)堅(jiān)持事實(shí)清楚、依據(jù)充分、平等處理的原則，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行必要的說服教育，動(dòng)之以情曉之以理。三是發(fā)揮職業(yè)消防員班長、骨干的管理作用。在平時(shí)的生活、勞動(dòng)、訓(xùn)練、工作、滅火救援中，管理者善于觀察，發(fā)現(xiàn)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干力量，把那些不怕苦、不怕累，工作積極性高，條令意識(shí)較強(qiáng)者提拔為班長或副班長使用，形成了一個(gè)管理體系，以點(diǎn)帶面，以個(gè)體帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。

四、建立合理的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境。一是職業(yè)消防員跟現(xiàn)役消防員不一樣，隊(duì)員簽有勞動(dòng)協(xié)議書，奉獻(xiàn)是有條件的，作為管理干部要依靠激勵(lì)機(jī)制來提高他們工作積極性和戰(zhàn)斗力。因此中隊(duì)參照部隊(duì)的“條令條例”，并根據(jù)《職業(yè)消防員獎(jiǎng)懲制度》，通過規(guī)范“四個(gè)秩序”和采用量化管理的措施，結(jié)合職業(yè)消防員遵規(guī)守矩、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、滅火執(zhí)勤等情況作為獎(jiǎng)懲的基本依據(jù)，對(duì)表現(xiàn)突出、有較強(qiáng)管理能力的隊(duì)員，任命為班長，相應(yīng)提高福利待遇，從而有效調(diào)動(dòng)了職業(yè)消防員的工作積極性和主動(dòng)性。年終工作總結(jié)中，組織評(píng)選 “優(yōu)秀職業(yè)消防員”，并對(duì)其給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)專職消防隊(duì)伍的內(nèi)在活力。二是創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，想方設(shè)法留住職業(yè)消防員的心。為此中隊(duì)對(duì)營區(qū)的綠化環(huán)境進(jìn)行了改善，對(duì)軍人俱樂部、榮譽(yù)室、學(xué)習(xí)室等文化活動(dòng)場所進(jìn)行了完善，美化了環(huán)境豐富了職業(yè)隊(duì)員的業(yè)余文化生活，從而有效地提高了隊(duì)伍的文化水平，轉(zhuǎn)變了隊(duì)員的思想觀念。

五、立足本職工作，培養(yǎng)激發(fā)職業(yè)隊(duì)員創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，無論一個(gè)國家還是一個(gè)行業(yè)要想快速發(fā)展進(jìn)步，就應(yīng)該時(shí)刻具備創(chuàng)新的意識(shí)。中隊(duì)在對(duì)職業(yè)消防員進(jìn)行消防技能訓(xùn)練的同時(shí)，注重人才培訓(xùn)和對(duì)他們創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)，根據(jù)隊(duì)員的個(gè)人愛好、分工的不同，為隊(duì)員提供了各種工具、場所讓隊(duì)員們在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行革新，發(fā)明消防技術(shù)、器材等，以減輕職業(yè)消防員的工作強(qiáng)度，提高工作效率。特別是針對(duì)支隊(duì)開展的各項(xiàng)專項(xiàng)訓(xùn)練和滅火救援中所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，先后編制創(chuàng)新了幾十套有針對(duì)性的滅火救援操法，大大提高了職業(yè)隊(duì)員專業(yè)技能；自發(fā)研制出了高層建筑物火災(zāi)撲救裝置、地下救助電動(dòng)裝置、自卸壓式堵漏器材、緊急撤離報(bào)警裝置、水帶快速鋪設(shè)收卷車等近百余項(xiàng)發(fā)明革新，其中有3項(xiàng)發(fā)明專利、4項(xiàng)實(shí)用新型專利以被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理，同時(shí)還有多項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造在申報(bào)受理之中。通過發(fā)明創(chuàng)造和設(shè)備器材的革新，不僅節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支，更重要的是培養(yǎng)了職業(yè)消防員一專多能的能力，提高了職業(yè)消防員對(duì)消防事業(yè)的熱愛，同時(shí)也豐富了職業(yè)消防員的業(yè)余生活，發(fā)揮了職業(yè)消防員的聰明才智。

大孤山中隊(duì)成立一年多來，先后成功處置各類火災(zāi)和搶險(xiǎn)救援30余起，救助疏散被困人員100余人，為國家和人民挽回經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失數(shù)10億元；特別是在2010年大連新港“7.16”、“10.24”特大石油火災(zāi)爆炸中，作為主戰(zhàn)中隊(duì)所有參戰(zhàn)人員發(fā)揚(yáng)了不畏艱險(xiǎn)、勇往直前、英勇戰(zhàn)斗的作風(fēng)，經(jīng)受住了血與火、生與死的考驗(yàn)，為成功撲救大火起到了不可磨滅的作用。中隊(duì)黨支部被遼寧省委評(píng)為在滅火戰(zhàn)斗中“不怕犧牲 英勇戰(zhàn)斗”的先進(jìn)黨支部，2人被遼寧省委評(píng)為在滅火戰(zhàn)斗中“不怕犧牲 英勇戰(zhàn)斗”的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；1人被公安部授予“滅火勇士”榮譽(yù)稱號(hào)，1人榮記個(gè)人一等功，12名職業(yè)隊(duì)員被遼寧省政府榮記個(gè)人一等功，9名職業(yè)隊(duì)員被遼寧省政府榮記個(gè)人二等功。

政府專職消防隊(duì)伍是一條發(fā)展創(chuàng)新之路，是新形勢下消防力量增長方式的有效途徑。確保政府專職隊(duì)伍的健康穩(wěn)定發(fā)展，將會(huì)為我們的消防事業(yè)起到至關(guān)重要的作用。繼往開來，在今后的實(shí)際工作中，保稅區(qū)大隊(duì)大孤山中隊(duì)將一如既往，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在中隊(duì)全體人員的共同努力下，不斷總結(jié)新的管理方法，探索新的管理模式，力爭打造一支政治思想更堅(jiān)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)更過硬，后勤保障更有力的專職消防隊(duì)伍，充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的職能作用，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人排查分析材料(一大隊(duì)四中隊(duì))

廉政建設(shè)自查報(bào)告

一大隊(duì)四中隊(duì)（2011年10月）

大隊(duì)根據(jù)支隊(duì)及上級(jí)機(jī)關(guān)的部署，為深入扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，統(tǒng)一部署為期一個(gè)年的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作。一大隊(duì)四中隊(duì)通過第一階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，深深地體會(huì)到反腐倡廉建設(shè)在隊(duì)伍建設(shè)中的重要地位和作用。通過深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到上級(jí)黨委的精神和部署上來?，F(xiàn)將中隊(duì)整體情況匯報(bào)如下：

一、好的方面

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。政治教育學(xué)習(xí)是大事，任何時(shí)候都不能放松。今后我不僅要學(xué)習(xí)法律、學(xué)習(xí)公安業(yè)務(wù)知識(shí)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等科學(xué)理論，精讀有關(guān)重點(diǎn)文章，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺地加強(qiáng)黨性鍛煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不撓、知難而進(jìn)和勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、存在突出的問題和不足

1、公仆意識(shí)不強(qiáng)，存在特權(quán)思想。

在過去的執(zhí)法過程中，一直以執(zhí)法者的形象存在，和駕駛員之間的關(guān)系只是單純的管理與被管理的關(guān)系。自然而然，駕駛員是違法者，我是執(zhí)法者，執(zhí)法者管違法者的意識(shí)，存在我的具體執(zhí)法過程中。

2、執(zhí)法管理水平有待提高，法紀(jì)意識(shí)有待加強(qiáng)。

由于近年來法律規(guī)定的完善工作不斷，對(duì)于某些條款的理解不夠，或多或少影響著我的執(zhí)法工作水平及能力。然而，由于理論學(xué)習(xí)的不夠深入，完善工作不夠強(qiáng)化，所以執(zhí)法水平體制不能與時(shí)俱進(jìn)。

3、隊(duì)伍管理不夠嚴(yán)格。

不能以身作則，身先士卒抓好中隊(duì)管理，與民警缺乏齊抓共管的精神，失之于寬，有問題不敢抓，不敢管。

二、存在問題的原因

分析以上存在的問題，按照具體情況具體分析的方法進(jìn)行剖析，這其實(shí)是對(duì)自己要求不嚴(yán)格的結(jié)果。具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃不清晰，沒有從自己的整體素質(zhì)發(fā)展上考慮，沒有從工作的整體發(fā)展去考慮。平時(shí)對(duì)自己的剖析不夠，對(duì)事物認(rèn)識(shí)不夠深刻，沒有挖到心靈深處，只是很膚淺地回想自己做了什么，這也說明了我在價(jià)值觀方面，也存在一定的問題，使自己的思想和精神狀態(tài)消極。同時(shí)，我也還存在毅力不夠、行動(dòng)不足，特別是沒有能好好反思自己，及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，從而造成了上進(jìn)心、進(jìn)取心比先前減弱，改造自我的力度不夠。

三、整改措施和今后努力方向

1、強(qiáng)化公仆意識(shí)。首先，我們要擺正執(zhí)法位置，認(rèn)清手中權(quán)力的來源問題。我們是一名公安民警，“民警”的全意是“人民警察”，不難看出，我們是中國人民民主政權(quán)的警察，是人民群眾的警察，是來源于人民群眾之中的。我們作為警察行使的執(zhí)法權(quán)力是人民所賦予的，是維護(hù)人民民主專政的工具，是維護(hù)國家安全穩(wěn)定和人民群眾合法權(quán)益的執(zhí)法隊(duì)伍。因此，我們必須時(shí)刻牢記“人民公安為人民”和“為黨和人民行使好執(zhí)法權(quán)”的意識(shí)，認(rèn)真行使好手中的權(quán)力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了拒腐防變能力。

一、通過學(xué)習(xí),提高了思想政治素質(zhì),增強(qiáng)了拒腐防變能力,樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利關(guān)。在物欲橫流的當(dāng)今社會(huì),人們無利而不往,少數(shù)黨員干部的放任自流,給國家和人民造成了巨大的財(cái)產(chǎn)流失,同時(shí)也帶壞了一批干部,從而形成了不良的社會(huì)風(fēng)氣。在整個(gè)參觀過程中,我認(rèn)認(rèn)真真的學(xué),扎扎實(shí)實(shí)地學(xué),并深刻體會(huì)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭地重要性,使自己有強(qiáng)烈地責(zé)任感和緊迫感。

二、在工作中,筑牢反腐防線,吸取他人地教訓(xùn),防患于未然,堅(jiān)持防微杜漸,時(shí)刻為自己敲醒警鐘,要明白自己該做什么,不該做什么,俗話說:一失足成千古恨,然而真正品嘗了其中的滋味,那后悔可就晚亦,所以,強(qiáng)化自律意識(shí),構(gòu)筑廉潔從政地警示防線,是對(duì)每個(gè)黨員干部地考驗(yàn)。由于各方面因素地影響,使少數(shù)腐敗分子有機(jī)可乘,這已經(jīng)成為廣大人民群眾注目的一個(gè)焦點(diǎn),在與時(shí)俱進(jìn)的今天,我們有能力,有辦法來鏟除腐敗的根源,黨的十七大的召開,已經(jīng)把反腐倡廉工作的力度加大,并達(dá)到了標(biāo)本兼治的目的。通過這樣反腐倡廉的警示教

育,使自己的黨紀(jì)法規(guī)明顯增強(qiáng),廉潔自律意識(shí)明顯提高,把廉潔自律貫穿于整個(gè)工作中。

三、通過學(xué)習(xí),我更深切體會(huì)到了立黨為公,執(zhí)政為民的必要性,把三個(gè)代表的重要思想做為自己的工作實(shí)踐,時(shí)刻跟人民群眾聯(lián)系在一起,結(jié)合自己的工作實(shí)際,做謙虛樸實(shí),嚴(yán)于律己,廉潔奉公的表率,在生活中,我的人生格言是:老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,快快樂樂生活。而順應(yīng)形式的發(fā)展,強(qiáng)化保廉意識(shí)也是我作為一名黨員義不容辭的責(zé)任,從而在錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)中找準(zhǔn)自己的人生航標(biāo),始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),真 正筑牢拒腐防變的思想道德防線。