第一篇：2010年城管執(zhí)法大隊(duì)一中隊(duì)工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

2010年城管執(zhí)法大隊(duì)一中隊(duì)工作總結(jié)及2011年工

作計(jì)劃

從今年元月份開始，我中隊(duì)的管理轄區(qū)輪換到**區(qū)。在此期間，市局領(lǐng)導(dǎo)對中隊(duì)班子和中隊(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整，使中隊(duì)在管理工作中煥發(fā)新的生機(jī)。對于街面存在的一些突出的問題，以及上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)重要任務(wù)，中隊(duì)全體隊(duì)員全體協(xié)管員，都能團(tuán)結(jié)一致、默契配合，克服種種困難，逐項(xiàng)完成。概括起來，我中隊(duì)主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一、加強(qiáng)攤點(diǎn)管理

1、安排隊(duì)員和協(xié)管員，加早班定時(shí)取締蘇果超市旁的蔬菜早市，定時(shí)規(guī)范天寶路菜場和安泰馨苑菜場的擺放秩序。

2、取締東門醫(yī)院入口處亂擺放的攤點(diǎn)，規(guī)范步行街南北門的攤點(diǎn)和市靜安小區(qū)入口處的攤點(diǎn)。

3、對仁和路上隨意占用機(jī)動車道亂擺放的水果攤點(diǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品攤點(diǎn)及時(shí)取締。

4、規(guī)范萬家福菜場大門前因漲市而擺放在非機(jī)動車道上的攤點(diǎn)。

5、在不影響市容、不影響交通的情況下，根據(jù)轄區(qū)各路段的實(shí)際情況，合理安排好西瓜、芡實(shí)、菱角、山芋、白菜等農(nóng)副產(chǎn)品攤點(diǎn)，以及花木、瓷器、服裝等攤點(diǎn)的擺放位置，方便銷售和購買。

6、安排人員，對市石梁路萬家福菜場前，因脹市而擺放在該路段非機(jī)動車道上的200多個(gè)攤點(diǎn)從業(yè)人員的基本情況，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查登記，對脹市的原因進(jìn)行分析，并起草了《關(guān)于建議增加?xùn)|市區(qū)菜市場規(guī)劃和數(shù)量的報(bào)告》，向上級有關(guān)部門提出徹底解決脹市問題的根本辦法。

7、取締二中、天中、二幼、逸夫、建東、三小這六所學(xué)校周邊長期盤踞的近七十個(gè)飲食攤點(diǎn)。

8、在市區(qū)仁和路、石梁路、天冶路等道路維修改造期間，及時(shí)做好占道攤點(diǎn)的遷移工作。

9、通過耐心宣傳與說服工作，督促近200名飲食攤點(diǎn)業(yè)主，到市衛(wèi)生部門辦理了健康證，并嚴(yán)格按照上級要求，對攤點(diǎn)從業(yè)人員的計(jì)劃生育工作進(jìn)行定期檢查。

二、加強(qiáng)對轄區(qū)各經(jīng)營門點(diǎn)的出店經(jīng)營、占道擺放的管理

1、重點(diǎn)加強(qiáng)平安中路、仁和中路、建設(shè)東路等路段內(nèi)占道經(jīng)營的電焊操作門點(diǎn)的管理。

2、及時(shí)清理各路段小吃門點(diǎn)、菜市場、水果門點(diǎn)、日用品批發(fā)零售門點(diǎn)等出店經(jīng)營現(xiàn)象。

3、對天揚(yáng)路、天康大道等路段內(nèi)占道堆放回收物品、占道修理清洗、占道經(jīng)營農(nóng)機(jī)場地進(jìn)行長期檢查。

4、安排協(xié)管員對各路段內(nèi)亂掛曬衣物、亂擺放燈箱及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)清理和糾正。

三、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)車輛違法的管理

全年共查處正三輪闖禁區(qū)520起，客車站外上客50起，出租汽車不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器36起，機(jī)動車輛違法停放110起，機(jī)動車輛非法營運(yùn)8起。

四、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)各類招牌字號、戶外廣告、占道宣傳、車體廣告等的監(jiān)督管理。

全年共督促辦理各類行政許可審批手續(xù)380項(xiàng)，其中門頭招牌字號審批手續(xù)240項(xiàng)，占道宣傳審批手續(xù)115項(xiàng)，車體廣告審批手續(xù)25項(xiàng)。同時(shí)，制止設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)的招牌20多起，組織割除過街破損條幅150多條，拆除亂設(shè)置的門頭條幅100多條，拆除毀損陳舊的電話亭1處。通過監(jiān)督和管理，有效維護(hù)了我市的城市容貌現(xiàn)狀。

五、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)非法小廣告的管理

1、安排協(xié)管員組成專門清理小廣告的小組，分責(zé)任路段到人，對轄區(qū)內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物及公共設(shè)施上亂涂寫、亂刻畫、亂張貼的小廣告進(jìn)行全面清除和覆蓋，全年手工清除約4000個(gè)這樣的非法小廣告。

2、對亂張貼的廣告拍照取證，并根據(jù)廣告上的聯(lián)系方式，電話通知嚴(yán)重影響市容的150個(gè)違法小廣告張貼人和涂寫人，要求在規(guī)定期限內(nèi)自行整改。

3、按照市局統(tǒng)一安排，與兄弟中隊(duì)聯(lián)合行動，安排人員夜間蹲守，查處在市區(qū)建筑物上亂涂寫辦假證廣告的違章違法行為，有效遏制了亂涂寫、亂張貼行為。

4、安排人員對轄區(qū)路面上出現(xiàn)的“辦證貸款”字樣的小廣告進(jìn)行專項(xiàng)清除。共清除上千個(gè)這樣的廣告。

六、加強(qiáng)市區(qū)綠化的監(jiān)督管理

1、清除各路段綠化苗木上用來亂掛曬的繩索10多處，糾正在綠化苗木上亂曬物品的行為20次。

2、對萬壽路、天康大道綠化帶內(nèi)亂種的蔬菜進(jìn)行及時(shí)清除。

3、對仁和路、永福路等路段新建成的綠化加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁攤點(diǎn)門點(diǎn)對綠化場地進(jìn)行擠占和毀壞。

七、多方協(xié)調(diào)，及時(shí)、快速地處理各類群眾信訪案件

全年共受理、辦結(jié)各類舉報(bào)案件九大類共61起，其中出店經(jīng)營和占道經(jīng)營影響交通案件8起，在市區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)雞、鴨、狗等家禽家畜影響他人生活案件9起，商業(yè)門點(diǎn)占道宣傳噪音擾民案件18起，餐飲酒店未采取有效措施，致使排放的油煙污染附近居民居住環(huán)境的案件13起，接環(huán)衛(wèi)處舉報(bào)渣土車沙石車拋撒、亂倒生活垃圾或生產(chǎn)垃圾案件7起，設(shè)置戶外廣告牌影響其他居民采光案件1起，在人口密集地區(qū)加熱松香給家禽脫毛，產(chǎn)生惡臭氣體案件3起。協(xié)助公安工商調(diào)查處理益民路物流門點(diǎn)占道經(jīng)營、交通噪音擾民案件1起，協(xié)助市政部門處理萬壽路彩虹幼兒園前路面長期積水信訪案件1起。

在這些信訪案件中，夏季餐飲酒店油煙污染他人居住環(huán)境的案件是最多的一類，而且存在著取證難、整改難、行政處罰實(shí)施難等問題。處理這類信訪案件時(shí)，執(zhí)法人員做了大量的協(xié)調(diào)工作，甚至為各酒店業(yè)主提供具體的整改措施，通過多方施壓和協(xié)調(diào)，促使業(yè)主將有效的整改措施落實(shí)到位。

八、做好信息報(bào)送與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

全年共向市局辦公室及時(shí)報(bào)送管理一線的信息24個(gè)，協(xié)助做好政務(wù)公開。另外安排專人，對“小城**”等網(wǎng)絡(luò)媒體上網(wǎng)民反映的一些屬于中隊(duì)管理范圍的帖子，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并以客觀的、合理的語言進(jìn)行跟貼，引導(dǎo)網(wǎng)民用正確的觀點(diǎn)看待問題、分析問題，維護(hù)好我單位的良好形象。

在市電視臺人員來我單位做《城管隊(duì)員的一天》專題片期間，我中隊(duì)給予了全面的配合，積極展示了城管辛勤勞作、執(zhí)法為民的良好形象。

九、對轄區(qū)內(nèi)建筑工地占道施工場地臨時(shí)占道行政許可審批情況加強(qiáng)管理，督促永福路“佳福苑”工程、萬壽路豐潤園工程兩個(gè)建設(shè)單位及時(shí)辦理了臨時(shí)占道許可審批手續(xù)。

十、重點(diǎn)完成市局交予的建設(shè)路黑色化改造期間及創(chuàng)建省級文明城市期間的各項(xiàng)管理工作。

從9月16日至10月22日，市區(qū)建設(shè)路實(shí)施黑色化改造，改造期間路面封閉作業(yè)，部分公交改線，使得建設(shè)路汽車站段、仁和路天正超市段、石梁路工行至蘇果超市段交通壓力空前增大。為了確保這些路段的交通安全，我中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)統(tǒng)一安排，劃分責(zé)任路段到人，將所有人員安排到這些重要路段進(jìn)行定點(diǎn)管理，實(shí)行延時(shí)工作制和錯(cuò)時(shí)工作制，從早上6：00到晚上9：00，對路段內(nèi)的攤點(diǎn)進(jìn)行取締和規(guī)范。

從10月23日開始，中隊(duì)全體人員都全身心投入到創(chuàng)建省級文明城市的重大行動中。該項(xiàng)工作共分三個(gè)階段：宣傳發(fā)動階段，集中整治階段，定點(diǎn)管理階段。在宣傳發(fā)動階段，共向市區(qū)各門點(diǎn)各攤點(diǎn)業(yè)主散發(fā)有關(guān)宣傳資料1500多份，使得創(chuàng)建活動深入人心。同時(shí)對各路段存在的一些影響市容市貌的問題進(jìn)行全面排查，詳細(xì)登記，逐一解決；在集中整治階段，組織拆除破損的戶外廣告招牌字號的整治行動2次，組織割除破損的過街條幅、門頭條幅3次，組織對市區(qū)建筑物、構(gòu)筑物及公共設(shè)施上的亂涂寫、亂刻畫、亂張貼進(jìn)行全面清除行動4次，組織對轄區(qū)各門點(diǎn)出店經(jīng)營、占道擺放、攤點(diǎn)亂擺放、回收場地和建筑工地亂堆放的整治行動15次；在定點(diǎn)管理階段，除了鞏固集中整治的成果外，還對自行車和摩托車的亂停放進(jìn)行了規(guī)范。在建設(shè)路黑色化改造及創(chuàng)建省級文明城市這兩項(xiàng)重大活動中，我中隊(duì)全體隊(duì)員，在近3個(gè)月的時(shí)間里放棄了所有節(jié)假日的休息，發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累和連續(xù)作戰(zhàn)的精神，同時(shí)也得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的不斷鼓舞和大力支持，以及兄弟中隊(duì)的全力配合，最終圓滿完成了上級交給的任務(wù)。

十一、完成大隊(duì)交予的其它工作

1、加強(qiáng)省紀(jì)委、省政法委、滁州市領(lǐng)導(dǎo)、外地經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)視察我市期間、“三看三比”創(chuàng)建檢查期間，街面各項(xiàng)秩序的管理。

2、加強(qiáng)高考、中考期間考場周邊的各項(xiàng)秩序的管理。

3、協(xié)助四中隊(duì)拆除違法建設(shè)二十多處。

4、安排人員值晚班，加強(qiáng)市民廣場周邊車輛停放秩序的管理和攤點(diǎn)的管理。

5、參與大隊(duì)組織的保障原化肥廠工地及市體育館工地施工秩序。

6、兩河改造工程河道封航期間，對河道內(nèi)停靠的船舶進(jìn)行調(diào)查登記，協(xié)助做好船只遷移工作。

7、安排人員參加單位的夜間值班和備勤。

十二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和中隊(duì)內(nèi)部管理

1、加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍的管理

嚴(yán)格依據(jù)《協(xié)管員考勤制度》，定期督查協(xié)管員的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、在崗在位、出勤出力等情況。根據(jù)路面的實(shí)際情況，安排好協(xié)管員的責(zé)任路段，并定期調(diào)整。

2、加強(qiáng)中隊(duì)人員的管理

一是利用陰雨天和下班時(shí)間，召集人員，集中學(xué)習(xí)單位內(nèi)部管理制度，學(xué)習(xí)法律法規(guī)等專業(yè)知識，完成執(zhí)法股的法律知識測試，集中討論工作中存在的問題，并尋求解決的方法，及時(shí)傳達(dá)上級會議精神，落實(shí)上級工作安排。二是嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)制度，特別是考勤制度，杜絕考勤不實(shí)現(xiàn)象，并及時(shí)上報(bào)考勤結(jié)果。三是加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部安全管理，下班后工具車及時(shí)入庫，辦公室門窗隨走隨關(guān)，電腦、空調(diào)、電扇等電器電源也做到隨走隨關(guān)。四是根據(jù)上級要求，做好中隊(duì)全體市容協(xié)管員、全體隊(duì)員的計(jì)劃生育調(diào)查登記工作，以及有房屋出租家庭的租住人員的計(jì)劃生育的調(diào)查登記工作。

2011年工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)攤點(diǎn)管理

1、規(guī)范北門大橋、公園街、琉璃街、園林路、同心路等處臨時(shí)攤點(diǎn)群的擺放。

2、加強(qiáng)對商都南門、北門車站、蘇寧電器、中醫(yī)院門口、天發(fā)廣場等處流動攤點(diǎn)的管理。

3、加強(qiáng)對城北小學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、**三中、城南小學(xué)南北校區(qū)、炳輝中學(xué)初中部和高中部等七個(gè)學(xué)校周邊攤點(diǎn)的管理。

4、加強(qiáng)對琉璃街、南城河蔬菜早市攤點(diǎn)的管理，確保這些路段交通暢通。

5、合理安排好西瓜、菱角、芡實(shí)、山芋、白菜、服裝等攤點(diǎn)的擺放位置。

6、根據(jù)上級要求，加強(qiáng)對流動攤點(diǎn)從業(yè)人員的計(jì)劃生育的管理。

二、加強(qiáng)對新河路、建設(shè)西路、石梁路等路段出店經(jīng)營、占道擺放的管理。加強(qiáng)對天康大道沿線占道經(jīng)營、占道堆放、占道修理清洗等場地的管理。

三、加強(qiáng)對各門點(diǎn)門頭招牌、大型戶外廣告、車身廣告的行政許可審批情況的監(jiān)督檢查。

四、排查衛(wèi)生死角，并與環(huán)衛(wèi)處形成互動，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。

五、加強(qiáng)轄區(qū)綠化的監(jiān)督管理。

六、加強(qiáng)車輛違法的管理：

1、加強(qiáng)天康大道客車站外帶客的管理。

2、加強(qiáng)對正三輪、貨車闖禁區(qū)和沙石車、渣士車拋撒滴漏的管理。

3、加強(qiáng)出對租車不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、擠占公交站臺帶客等違法行為的管理。

七、及時(shí)調(diào)查處理各類群眾信訪案件，切實(shí)維護(hù)群眾合法利益。

八、加強(qiáng)對市民廣場、永豐路停車場進(jìn)一村對面停車場、城東大廈停車場等廣場的管理。

九、加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部管理：

1、嚴(yán)格按照《協(xié)管員考核辦法》的規(guī)定，對協(xié)管員隊(duì)伍的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、出勤出力等情況加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好協(xié)管員責(zé)任路段的安排和調(diào)整。

2、加強(qiáng)對執(zhí)法人員的管理，認(rèn)真落實(shí)大隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，特別是安全制度和考勤考績制度，充分調(diào)動每個(gè)隊(duì)員的工作熱情，提高在管理一線的工作效率。認(rèn)真組織隊(duì)員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，尋找文明執(zhí)法新思路。

十、完成大隊(duì)交予的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：城管執(zhí)法大隊(duì)規(guī)劃中隊(duì)2012年工作總結(jié)

秭歸縣城管執(zhí)法大隊(duì)規(guī)劃中隊(duì)2012

總結(jié)

（2012年12月21日）

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間2012年即將離去。在過去的一年中，我們規(guī)劃執(zhí)法中隊(duì)在局和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職崗位，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，牢固樹立管理即服務(wù)的理念。克服了人少事多，工作難度大，工作任務(wù)重。執(zhí)法環(huán)境差，執(zhí)法保障滯后等諸多客觀因素的影響，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。現(xiàn)就一年來的工作作如下總結(jié)：

一、2012年的主要工作

（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，工作水平得到進(jìn)一步提升。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力。工作離不開學(xué)習(xí)，高效的工作更離不開有思考的學(xué)習(xí)。我們在日常工作中積極推行理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法，一手工作一手學(xué)習(xí)，在工作的同時(shí)積極開展相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)其他地方先進(jìn)的城市管理方法，并將所學(xué)的知識積極用于日常的城市管理工作中。在工作和學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們勤于思考，勇于探索新的管理方式方法，積極探求規(guī)范化執(zhí)法、人性化服務(wù)的方法和途徑，-1-

始終堅(jiān)持以人為本的執(zhí)法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建筑的控防我們也總結(jié)出了一套自己的管理模式，并積極的適用于日常的管理工作中，這對提升我們的工作水平產(chǎn)生了巨大的推動作用。

（二）加大工作力度，規(guī)劃執(zhí)法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執(zhí)法力度，真抓實(shí)干，不怕吃苦，勇于拼搏，甘于奉獻(xiàn)。強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)行為，有效的遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢。具體成果如下：

1、控違拆違效果顯著。在這一年中，加大了查處拆除力度，現(xiàn)場查處違法建設(shè)340多戶（處），制作調(diào)查筆錄230余份，累計(jì)強(qiáng)拆270多戶（處），接待并解決群眾信訪投訴30多次，配合縣住建局下發(fā)限期整改通知書20多份，停工通知書250多份，限期拆除通知書70多份，有效遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢，取得了很好的執(zhí)法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設(shè)集中整治活動中，認(rèn)真工作，文明執(zhí)法，任勞任怨，持續(xù)高強(qiáng)度工作近半月時(shí)間，這既是的銀杏沱物流園違法建設(shè)得到有效的遏制，又產(chǎn)生了良好的社會反響。

2、市容管理收效甚多。按照統(tǒng)一安排，我隊(duì)負(fù)責(zé)廟嘴到九里工業(yè)園區(qū)一帶的市容管理。一年中，我們?yōu)橛瓩z、接待，多次配合市容中隊(duì)和相關(guān)的部門單位進(jìn)行市容市貌的整

頓，為迎檢爭創(chuàng)做出了積極的貢獻(xiàn)。這一年中，我們清除各種野廣告1300余張，水泥涂抹各類廣告、電話100多處，規(guī)范洗車場、出店經(jīng)營門店50余戶。經(jīng)過耐心細(xì)致的講解和勸說，市容管理工作竟然有序，為縣城近郊區(qū)市容管理做出了積極奉獻(xiàn)。在平時(shí)的巡查中我們注重對主街道、政府機(jī)關(guān)和集中擺攤經(jīng)營場所的檢查，特別是為維護(hù)好校園環(huán)境。同時(shí)我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區(qū)市場等多處的棚戶區(qū)進(jìn)行了集中整治，拆除了違章搭建雨棚數(shù)十處，有效的凈化了縣城環(huán)境。

二、工作中存在的主要問題

（一）執(zhí)法行為有待進(jìn)一步規(guī)范。客觀上由于當(dāng)前社會處于大改革大發(fā)展的浪潮中，許多的不良輿論導(dǎo)向加大了我們的執(zhí)法難度，另一方面，我國城市管理相應(yīng)法規(guī)的不健全，使得我們的日常城市管理工作缺乏科學(xué)有效的指引，這使得我們的日常工作很難做到規(guī)范化和統(tǒng)一化。主觀上是我們隊(duì)伍建設(shè)剛剛起步，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全，管理模式滯后，隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)不足，執(zhí)法能力和執(zhí)法水平參差不齊，從而導(dǎo)致執(zhí)法活動不夠科學(xué)規(guī)范。

（二）服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。城市管理工作的是一份特殊的工作，他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢群體，被管理對象人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固，管理過程中說服教育的難度很大。這使得

我們的日常管理過程中矛盾重重，如果我們不轉(zhuǎn)變管理理念，一味的以高姿態(tài)壓人，很可能會釀成大量的沖突，造成一系列的社會問題。

（三）理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步鞏固。由于我們?nèi)粘９ぷ鞯娜蝿?wù)重，工作強(qiáng)度高，工作壓力大，再加上學(xué)習(xí)條件不夠完善，使得我們的理論知識學(xué)習(xí)相對比較薄弱。

三、下一步工作打算

（一）抓學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。為了全面提高我們的政治素質(zhì)和專業(yè)理論水平，在今后的工作中我們要制定、季度、月政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出具體學(xué)習(xí)要求，將理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處。同時(shí)我們還要積極學(xué)習(xí)并探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，理論聯(lián)系實(shí)際，用先進(jìn)的知識武裝我們的大腦，用先進(jìn)的知識指導(dǎo)我們的日常工作，使得我們的日常工作能規(guī)范有效的實(shí)施。

（二）提素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的必備途徑。我們作為城管執(zhí)法人員更應(yīng)該注重自身的素質(zhì)培養(yǎng)。特別是要注意自己言行舉止，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象。只有自身素質(zhì)提高了，我們才能在城市管理執(zhí)法過程中更好地教育、引導(dǎo)、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質(zhì)達(dá)到一定要求，才能為構(gòu)建和諧城管，為構(gòu)建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”做貢

獻(xiàn)。同時(shí)我們還要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，牢固樹立服務(wù)執(zhí)法的理念，將服務(wù)意識融入到日常執(zhí)法工作中，通過自身的不斷努力，減少并化解城管執(zhí)法的矛盾，從自身方面扭轉(zhuǎn)城管執(zhí)法的不利處境。

（三）重實(shí)效，不紙上談兵。執(zhí)法工作是一種時(shí)效性極強(qiáng)的工作，執(zhí)法工作的成果必須是可見的，執(zhí)法不能浮夸不能只紙上談兵。在今后的工作中我們一定要高機(jī)動，快反應(yīng)，強(qiáng)化工作的效率，注重工作的實(shí)效。同時(shí)我們還要加強(qiáng)協(xié)作，積極與政府各部門，特別是公安、法院、建設(shè)、國土等單位密切聯(lián)系，增強(qiáng)執(zhí)法力度，完善執(zhí)法水平，建立長效機(jī)制，將執(zhí)法成果落到實(shí)處。

回顧過去，我們收獲了成績也找到了問題；展望未來，我們感到責(zé)任也樹立了信心。在今后的工作中，我們將認(rèn)真服從局班子和大隊(duì)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，努力工作工作，大力開展違法建設(shè)監(jiān)察，積極為我縣經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：城管執(zhí)法中隊(duì)半工作總結(jié)

上半年，我中隊(duì)以區(qū)委區(qū)政府提出的：“2006年全區(qū)城市管理工作繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平”為奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理；積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加“大練兵”活動后，提高了

隊(duì)員們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，運(yùn)作正常、發(fā)展良好，效果明顯。上半年我中隊(duì)拆除巨型樓頂違章戶外廣告塊10塊面積為2000平方來、拆除違規(guī)招牌條幅272處，清除違章占道387起，沒收各種商品報(bào)道牌977塊；參加各類保障活動55人次。

為做好新時(shí)期的城市管理工作，構(gòu)建和諧社會，展示城管執(zhí)法人員的新形象，我中隊(duì)“吳天祥小組”積極行動，為民服務(wù)，多次得到新聞媒體宣傳報(bào)道。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍

為打造一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍，我中隊(duì)自建隊(duì)以來，就非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)例會，注重提高隊(duì)員們的綜合素質(zhì)。這個(gè)例會，既是學(xué)習(xí)的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，傳達(dá)上級文件精神，交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點(diǎn)、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時(shí)例會還要求每個(gè)隊(duì)員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行匯報(bào)，其目的：一是提高每位隊(duì)員的主人翁意識，讓大家意識到每個(gè)人的工作，都是中隊(duì)不可缺少的一部分，中隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)一流，我們每個(gè)人的工作也要?jiǎng)?chuàng)一流；二是增強(qiáng)隊(duì)員們的上進(jìn)心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時(shí)完成各自的工作任務(wù)，為中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；三是提高隊(duì)員們的口頭表達(dá)能力，我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力，中隊(duì)要求的每周一次的會上發(fā)言，給每個(gè)隊(duì)員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機(jī)會，也使大家在交流中，積累了口頭表達(dá)能力的經(jīng)驗(yàn)和技巧；四是促使隊(duì)員們相互學(xué)習(xí)，每項(xiàng)工作完成得好壞，與對待工作的認(rèn)真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會上通過發(fā)言交流，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，迎頭趕上，從而對隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。

同時(shí)，我們還十分注重以規(guī)范完善各項(xiàng)規(guī)章制度作為隊(duì)伍建設(shè)的保證。每年年初都要對中隊(duì)的規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)完善，使各項(xiàng)制度更加實(shí)用，有約束力。

半年來，我中隊(duì)積極參加上級組織開展地一切活動，時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊(duì)團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在我局組織的全區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員“大練兵”活動中，我中隊(duì)每批參加“大練兵”的隊(duì)員，都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所在的小組都表現(xiàn)突出。

二、全面推行精細(xì)化管理營造優(yōu)美城市環(huán)境

1、對立面，進(jìn)行全方位的檢查驗(yàn)收。一直以來，我中隊(duì)始終注重對轄區(qū)各條道路上的占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格控管，而忽視了對戶外廣告招牌細(xì)微變化的管理，致使有的門面出現(xiàn)了一店兩牌，有的櫥窗內(nèi)違規(guī)張貼的宣傳廣告是越來越多。通過開展大練兵活動后，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更加重視精細(xì)化管理路段，在中隊(duì)深入開展“提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高管理質(zhì)量”執(zhí)法活動，集中力量，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，分別對轄區(qū)每條道路兩側(cè)的立面進(jìn)行全面檢查，并對違規(guī)設(shè)置的招牌堅(jiān)決拆除，對櫥窗內(nèi)的宣傳廣告一一清除。

同時(shí)我們對轄區(qū)內(nèi)的樓頂廣告也進(jìn)行了嚴(yán)格清理，對因城市建設(shè)發(fā)展，已不再符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)，上級部門批示必須拆除的樓頂廣告，上門向廣告發(fā)布單位進(jìn)行宣傳告知，并按照法定程序有序開展工作。中南路上省石化廳樓頂上的六幅廣告，就屬于此例，我中隊(duì)執(zhí)法人員不厭其煩，不計(jì)其數(shù)的上門宣傳做工作，最后在我們的幫助下，將這共計(jì)1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀(jì)彩城、武珞路亞貿(mào)商場、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂共計(jì)800平方米的巨幅廣告，都是在我中隊(duì)的執(zhí)法人員耐心細(xì)致的宣傳和幫助下拆除的，較好地完成了上級部門交給的任務(wù)。

櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

2、重點(diǎn)地段，開展“無縫銜接”式管理。按照精細(xì)化的管理標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)內(nèi)的每條道路，我們先采用徒步執(zhí)法，以宣傳教育為主，挨家挨戶地規(guī)范、整治。在經(jīng)過宣傳初步整治的基礎(chǔ)上，對仍然我行我素拒不按要求規(guī)范經(jīng)營者，我中隊(duì)則組織了多次專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動。我們先后與市局機(jī)動七中隊(duì)、我區(qū)機(jī)動隊(duì)、區(qū)公安分局治安警察、中南中隊(duì)等組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對轄區(qū)內(nèi)出店占道經(jīng)營、無照流動商販、夜間占道作業(yè)等城市管理“頑疾”宣戰(zhàn)。我們利用這些中隊(duì)的執(zhí)法力量和帶來的好的執(zhí)法方法與手段，來促進(jìn)中隊(duì)依法行政和嚴(yán)格執(zhí)法上臺階；依靠治安警察的

第四篇：城管中隊(duì)執(zhí)法督察工作總結(jié)

***城管中隊(duì)2011執(zhí)法督察工作總結(jié)

今年我中隊(duì)的行政執(zhí)法督察工作在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮督察工作在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用，圓滿地完成了督察工作的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

為了有效推進(jìn)嘉定***的城市管理依法行政工作，確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)，防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生，最大限度保護(hù)行政執(zhí)法相對人的合法權(quán)益，在區(qū)城管局的委任下我中隊(duì)***同志擔(dān)任中隊(duì)督察員，協(xié)同中隊(duì)長一同做好中隊(duì)督察工作，并制作日常臺賬。

二、建立制度落實(shí)責(zé)任

為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展，行政執(zhí)法督察根據(jù)區(qū)局督查科、辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責(zé)》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責(zé)》等工作制度，并制定了嘉定***城市管理《行政執(zhí)法督察辦法》，辦法對督察的范圍、督察方式，督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署，使工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有獎(jiǎng)懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結(jié)果及時(shí)通報(bào)，保證了規(guī)章制度落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)宣傳轉(zhuǎn)變觀念

為嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，進(jìn)一步提升城管形象，實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊(duì)伍目標(biāo)，我中隊(duì)始終把執(zhí)法督察工作看作是一項(xiàng)直接關(guān)系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，能否提高城管形象的一項(xiàng)重要工作來抓。

1、今年以來，我中隊(duì)結(jié)合我***創(chuàng)建全國文明社區(qū)工作，有針對性地開展了一系列“城管進(jìn)“三進(jìn)”（進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)）的法律法規(guī)宣傳活動和執(zhí)法工作，大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識，精心構(gòu)建社會參與城市管理的平臺，廣泛發(fā)動市民群眾積極參與城市管理實(shí)踐活動。

2、督察工作以培訓(xùn)、引導(dǎo)為主，中隊(duì)集合年初制定的《嘉定***城管中隊(duì)2011年普法依法治理培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，一是就城市管理當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)及對策；依法行政和城管執(zhí)法的難點(diǎn)問題；行政執(zhí)法、處罰過程中應(yīng)注意的問題；行政執(zhí)法責(zé)任制等進(jìn)行了專題講座。二是定期開展專業(yè)法律、法規(guī)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度，掌握實(shí)施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務(wù)技能、管理標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)知應(yīng)會能力。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓(xùn)，建立了案卷評查制度，對不符合要求的案卷及時(shí)進(jìn)行糾正，保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進(jìn)一步提高執(zhí)法人員對城管工作的正確認(rèn)識和理解，端正心態(tài)，樹立信心，完善工作方法，提高應(yīng)變能力。四是多次組織全中隊(duì)執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的行政法律法規(guī)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認(rèn)真履職到位，文明執(zhí)法。

四、理清依據(jù)明確職能

重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：一是梳理執(zhí)法依據(jù),推行公開透明。按執(zhí)法行為的種類，如行政檢查、行政強(qiáng)制、行政許可、行政處罰等，分別將每項(xiàng)執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了篩選梳理，細(xì)化到具體條款和標(biāo)準(zhǔn)，理清職權(quán)，并通過“三進(jìn)”活動向廣大群眾普及。二是規(guī)范自由裁量權(quán)，推動執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。對《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類量化，縮小了自由裁量權(quán)的行使幅度和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)法行為，避免了同類案不同對待的情況，指導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法行為,推動了執(zhí)法工作的規(guī)范化。

五、嚴(yán)格程序確保質(zhì)量

從八個(gè)方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：即執(zhí)法權(quán)限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實(shí)清楚、適用法律標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了一般程序、簡易程序的執(zhí)法流程和審批步驟，加強(qiáng)了案件辦理的審核監(jiān)督，促進(jìn)了辦案質(zhì)量的提高。

六、嚴(yán)格督察，成效明顯

1、在隊(duì)伍自身建設(shè)方面，我們始終圍繞“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”搞好行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，要求執(zhí)法人員持證上崗、著裝整齊，切實(shí)達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一規(guī)范的管理要求，每日出勤前進(jìn)行整隊(duì)，提工作要求，使每個(gè)隊(duì)員能夠熟記業(yè)務(wù)技能和上崗要求,從源頭上防止執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部開展警示教育活動，結(jié)合全國城管工作的典型案例，引以為鑒，防止和避免執(zhí)法違法行為發(fā)生。

2、現(xiàn)場執(zhí)法督察方面，一是每次重大活動或者整治行動，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，督察員監(jiān)督到位，即時(shí)指出問題，對不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個(gè)別人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評并記錄在案，并下發(fā)督察建議書；二是加強(qiáng)對中隊(duì)的督察員考核。重點(diǎn)是督察員是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無不作為現(xiàn)象、有無吃拿卡要現(xiàn)象等，對存在的問題以督察通報(bào)的形式要求其進(jìn)行立即整改，并將結(jié)果納入考核中。今年，我中隊(duì)行政執(zhí)法督察員共對5次重大綜合整治行動進(jìn)行了全程監(jiān)督；日常監(jiān)督檢查共督促11人次。

今年城市管理行政執(zhí)法督察工作，在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為，保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)、認(rèn)真履行職責(zé)、保護(hù)行政執(zhí)法相對人合法權(quán)益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認(rèn)真履行法定職責(zé)等方面收到了一定的成效，為實(shí)現(xiàn)認(rèn)真履行職責(zé)、提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象、建立和諧城管的目標(biāo)提供有力保障。

七、2012年行政執(zhí)法督察工作思路：

1、要認(rèn)真貫徹即將召開的黨十八屆全會精神，全面落實(shí)市委全會精神，結(jié)合我***環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)加大執(zhí)法督察工作力度，把行政執(zhí)法督察各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)對中隊(duì)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

3、進(jìn)一步完善行政執(zhí)法督察工作有效辦法，建立執(zhí)法督察通報(bào)、考核制度，形成日常監(jiān)督管理機(jī)制，確保執(zhí)法督察工作和隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

一年來我們在行政執(zhí)法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我中隊(duì)轄區(qū)面積較大，且分為南北兩部分，對執(zhí)法人員直接交流的頻次太少，許多工作需要進(jìn)一步細(xì)化和完善，我們一定不斷總結(jié)督察工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把以后的行政執(zhí)法督察工作推向新的水平，為推進(jìn)我區(qū)依法行政工作做出更大的成績。

嘉定***城管中隊(duì) 2011年12月08日

第五篇：城管執(zhí)法大隊(duì)年工作總結(jié)

執(zhí)法大隊(duì)2018年工作總結(jié)

2018年上半年，執(zhí)法大隊(duì)在市支隊(duì)、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞城市管理這一工作任務(wù)，大隊(duì)全體隊(duì)員上下一條心，堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，堵疏結(jié)合，熱情服務(wù)，扎實(shí)工作的原則有效開展市容環(huán)境整治工作，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)做好市容秩序管理和執(zhí)法工作的具體情況

（一）市容環(huán)境整治方面

今年以來，執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)市執(zhí)法支隊(duì)、區(qū)委區(qū)政府的部署，結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況，對城區(qū)的主要街道周邊等易出現(xiàn)占道經(jīng)營的路段進(jìn)行了多次重點(diǎn)的整治。實(shí)行網(wǎng)格化管理制度，做到專人負(fù)責(zé)、明確責(zé)任、分片包干，責(zé)任人負(fù)責(zé)對轄區(qū)路段的市容市貌進(jìn)行綜合管理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年以來，共出動執(zhí)法人員6000多人次，執(zhí)法車輛約1800車次，發(fā)出相關(guān)法律文書800余份，共糾正了跨門檻占道經(jīng)營6000多起，整治流動攤檔4200多起，拆除亂搭亂蓋太陽傘帳篷230多頂，暫扣電子臺秤70多臺，桿秤50多把，亂擺放燈箱400多個(gè)、水果一批、青菜30多擔(dān)等各種違章物品，并清理違章搭物12多處共300多平方米。

（二）加強(qiáng)對建筑工地的監(jiān)管，嚴(yán)處撒漏渣土違章行為

執(zhí)法大隊(duì)每天派出工作人員對三龍大道、區(qū)G65高速路口至毅德城沿線等進(jìn)出城主干道、及紅嶺片區(qū)、碧桂園西江府項(xiàng)目等揚(yáng)塵比較嚴(yán)重的地段和工地進(jìn)行巡查監(jiān)控，要求沿線施工單位或個(gè)人實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，工地隔檔規(guī)范，周邊整潔，施工道路口硬化，降塵措施到位，渣土清運(yùn)車輛加蓋密封，無撤漏。

（三）開展戶外廣告、占道廣告宣傳牌專項(xiàng)整治

在戶外廣告整治方面，我大隊(duì)加大對轄區(qū)內(nèi)戶外廣告和橫條幅的整治力度，對日常巡查發(fā)現(xiàn)各類不規(guī)范的戶外廣告、占道廣告燈箱及時(shí)清理，恢復(fù)道路、建筑物原貌。2018年1月份至今，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，長洲執(zhí)法大隊(duì)共清理張貼戶外違章廣告宣傳橫幅180余處，整治廣告燈箱250余個(gè)。

二、立足長效管理，創(chuàng)新為民，著力改善城區(qū)面貌

為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)城環(huán)境綜合治理，全面改善環(huán)境質(zhì)量，提升城市管理水平，我大隊(duì)積極探索和建立長效管理機(jī)制。

（一）探索便民為民新舉措。擬規(guī)范設(shè)置臨時(shí)交易點(diǎn)，進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)經(jīng)營，以緩解因市場布局不合理所產(chǎn)生的隨意占道為市影響市容秩序的現(xiàn)象，并方便群眾生活需要。

（二）著力提升立面城市形象。進(jìn)一步完善和規(guī)范戶外廣告管理，按照“提前介入、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，實(shí)現(xiàn)廣告設(shè)置的高標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化，努力塑造文明城市形象。

（三）加強(qiáng)建筑垃圾的監(jiān)管與治理力度。出臺整治方案，采取積極的管理措施，從嚴(yán)控制建筑污染這一城區(qū)主要的污染源，努力改善城區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生面貌。

（四）實(shí)行市容秩序監(jiān)察責(zé)任制。為提高管理效果，進(jìn)一步落實(shí)長效管理措施，從元月份起實(shí)行大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊(duì)包路、責(zé)任到人的管理機(jī)制，將我大隊(duì)劃分為5個(gè)中隊(duì)，分別掛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包片管理。按照“誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則，要對各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員實(shí)施考評，落實(shí)問責(zé)制和責(zé)任追究制。要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每周至少要組織一次拉網(wǎng)式的巡查整治，以促進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市容秩序的根本好轉(zhuǎn)。

（五）參與新興路嚴(yán)管街試行“街長制”聯(lián)合執(zhí)法行動。根據(jù)《梧州市2018年開展“城市建設(shè)提質(zhì)年”活動實(shí)施方案》的工作要求，以及“城市建設(shè)提質(zhì)年”活動指揮部召開新興路嚴(yán)管街試行“街長制”工作動員會的工作部署，我大隊(duì)積極參與指揮部組織的新興路嚴(yán)管街試行“街長制”聯(lián)合執(zhí)法行動，配合街長共同抓好新興路嚴(yán)管街整治管理。

三、注重內(nèi)部管理，嚴(yán)明紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)和形象

上半年，我大隊(duì)堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把城管隊(duì)伍素質(zhì)形象不斷提升，著力構(gòu)建“和諧城管”。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的創(chuàng)造力。我大隊(duì)始終將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺在十分重要的位置，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動，充分發(fā)揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三者并重，著重建立以預(yù)防為主的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保了黨員干部的純潔性。

(二)加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在加強(qiáng)對執(zhí)法人員日常培訓(xùn)教育的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了對城管人員的管理。培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法本領(lǐng)和能力。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的親和力。一方面堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)的重要性，要求全體同志牢固樹立為民服務(wù)的意識，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續(xù)完善工作制度和監(jiān)督制度，主動接受監(jiān)督，積極參與政務(wù)公開，直接收集和妥善處理服務(wù)對象對城管人員在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的投訴和建議。

四、存在問題

總的來說，今年通過長洲執(zhí)法大隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力，各項(xiàng)工作取得了明顯成績。但當(dāng)前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市管理工作還需繼續(xù)探索更有效的管理手段；二是群眾的城市管理意識與我區(qū)的城市化進(jìn)程不協(xié)調(diào)；三是占扣物品的保存保管問題；四是市場容量不足，規(guī)劃的攤位數(shù)量不足；五是職責(zé)和權(quán)限不對等的問題。

五、下一步工作計(jì)劃

在今后的工作中，我大隊(duì)將在保持前期工作成果的基礎(chǔ)上，并從以下幾方面做好工作：

第一，繼續(xù)堅(jiān)持專項(xiàng)整治和日常管理相結(jié)合，對占道經(jīng)營、亂堆放亂停放、戶外廣告不規(guī)范設(shè)置等現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治，制訂渣土運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)渣土源頭管理，嚴(yán)厲懲處渣土違章行為。

第二，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育力度。一是在日常執(zhí)法過程中，注意對群眾進(jìn)行宣傳教育；二是有效利用各類新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓廣大市民更了解和支持城管工作。

第三，建立并實(shí)施大隊(duì)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，細(xì)化崗位職責(zé)，理順人員內(nèi)部流動機(jī)制，進(jìn)一步加大監(jiān)督考評力度，嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊(duì)包路、責(zé)任到人”的管理機(jī)制，提升管理效果。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高城管人員依法行政、文明執(zhí)法的水平，同時(shí)加強(qiáng)與上級部門溝通，繼續(xù)完善行政執(zhí)法委托方面的工作，努力打造一支“服務(wù)型”城管隊(duì)伍。