第一篇:項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工
項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工
項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)檢員材料員資料員造價(jià)員
一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1.對工程本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工;
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;
3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃;
4.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任;
5.定期和不定期組織項(xiàng)目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè);
6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度,不違章指揮;
7.對項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;
8.項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會(huì)議;
9.處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“三不放過”原則(找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過),并采取有效整改措施,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項(xiàng)目工程的安全檢查工作,并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作;
二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
1.對本工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃在本施工小組的實(shí)施的全面工作;貫徹執(zhí)行項(xiàng)目安全管理目標(biāo),督促本施工小組成員對各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施;
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)罰條例,有權(quán)監(jiān)督項(xiàng)目部對條例的執(zhí)行情況;
3.根據(jù)材料合格供應(yīng)商名錄,編制材料計(jì)劃及驗(yàn)收記錄、貯存、保管使用;
4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作;
5.對該施工小組的安全技術(shù)、勞保措施的經(jīng)費(fèi)管理使用;
6.在本施工小組實(shí)施貫徹本公司及項(xiàng)目部對工程系統(tǒng)的計(jì)劃、安排,以及資金投入使用;
7.根據(jù)項(xiàng)目部的計(jì)劃要求負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的訂購、驗(yàn)收、取證、保管工作;
三、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1.參與編制本項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;
2.應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;
3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄檔案;
4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育,指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;
5.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例,組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作;
6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作;
7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作;
8.制定、編制宣傳標(biāo)語,警示計(jì)劃,督促各施工小組的使用;
9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制,控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)。
四、施工員職責(zé)
1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;
2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;
3.組織參與安全設(shè)施,施工用電,施工機(jī)械驗(yàn)收;
4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動(dòng);
5.組織參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;
6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作;
7.不違章指揮,不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè);
8.掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子,并及時(shí)采取預(yù)防措施;
9.對上級的違章錯(cuò)誤指定,要敢于抵制,并提出合理化建議;
10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作,做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用;
11.協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;
12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和防范措施,防止事故再發(fā)生。
五、安全員職責(zé)
1.是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,參與制定針對性的安全技術(shù)措施,督促各施工小組對安全保證計(jì)劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況;
2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議;
3.每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長)進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
4.實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
5.組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)調(diào)上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;
6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決,一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理,并提出改進(jìn)措施,限期整改。
7.督促有關(guān)部門(公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品,并指導(dǎo)合理使用;
8.督促有關(guān)部門(施工小組)搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作;
9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核,檢查持證上崗工種的持證率。
10.參加傷亡事故調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施,并督促定期實(shí)施;
11.做好項(xiàng)目安全資料的收集、整理、歸檔工作,指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動(dòng)督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工,現(xiàn)場治安;負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。
六、質(zhì)檢員職責(zé)
質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作。
1、質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)對進(jìn)公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查;負(fù)責(zé)對公司各班組產(chǎn)成品重量、質(zhì)量、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計(jì)工作。
3、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,確保首檢無漏檢且合格率100℅。
4、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的情況下,主持召開班前會(huì)議,總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏,并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。
5、對下屬人員進(jìn)行考核、評價(jià)以及激勵(lì)。
6、定期或不定期組織人員對工作進(jìn)行分析討論。增強(qiáng)自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高工作熱情及技術(shù)水平。
7、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄,每月質(zhì)檢人員都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析,遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批,征求領(lǐng)導(dǎo)意見,及改進(jìn)工作。
8、質(zhì)檢人員每天應(yīng)聯(lián)合全管辦,生產(chǎn)部及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對各班組成品進(jìn)行聯(lián)合大檢查,及時(shí)查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的問題及不足之處,并做出分析,指出應(yīng)如何改進(jìn)。
9、凡是質(zhì)檢工作中,有關(guān)重大決策必先請示上級領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
10、質(zhì)檢人員在各項(xiàng)工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴(yán)以律已、以身作則
七、材料員職責(zé)
負(fù)責(zé)施工所安全需物資計(jì)劃編制的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄,以便追溯,對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。
八、資料員職責(zé)
負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集,協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員工作。
九、造價(jià)員職責(zé)
1.編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。
2.負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程承包、勞務(wù)層的結(jié)算。
3.編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。
4.審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。5.協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。
6.根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
7.在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù)。8.掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9.對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格,作為決策的依據(jù)。
10.參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù)。11.熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問題,對遺囑未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。12.參與勞務(wù)及分承包合同的評審,并提出意見
13.建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
第二篇:項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工
項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工
一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1.對工程本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工;
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;
3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃;
4.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任;
5.定期和不定期組織項(xiàng)目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè);
6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度,不違章指揮;
7.對項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;
8.項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會(huì)議;
9.處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“三不放過”原則(找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過),并采取有效整改措施,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項(xiàng)目工程的安全檢查工作,并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作;
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1.參與編制本項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;
2.應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;
3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄檔案;
4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育,指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;
5.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例,組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作;
6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作;
7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作;
8.制定、編制宣傳標(biāo)語,警示計(jì)劃,督促各施工小組的使用;
9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制,控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)。
三、施工員職責(zé)
1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;
2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;
3.組織參與安全設(shè)施,施工用電,施工機(jī)械驗(yàn)收;
4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動(dòng);
5.組織參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,做好記錄;
6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作;
7.不違章指揮,不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè);
8.掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子,并及時(shí)采取預(yù)防措施;
9.對上級的違章錯(cuò)誤指定,要敢于抵制,并提出合理化建議;
10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作,做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用;
11.協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;
12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和防范措施,防止事故再發(fā)生。
四、質(zhì)量員職責(zé):
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。
2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測工作。
3、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理,嚴(yán)格工序交接制度,對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。
4、在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對分部分項(xiàng)及單
位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工
作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽 證工作。
5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收。
6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。
7、在工程施工中,對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。
8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。
五、專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)
1.是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,參與制定針對性的安全技術(shù)措施,督促各施工小組對安全保證計(jì)劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況;
2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議;
3.每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長)進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
4.實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
5.組織安全設(shè)施驗(yàn)收,協(xié)調(diào)上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;
6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決,一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理,并提出改進(jìn)措施,限期整改。
7.督促有關(guān)部門(公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品,并指導(dǎo)合理使用;
8.督促有關(guān)部門(施工小組)搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作;
9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核,檢查持證上崗工種的持證率。
10.參加傷亡事故調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施,并督促定期實(shí)施;
11.做好項(xiàng)目安全資料的收集、整理、歸檔工作,指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動(dòng)督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工,現(xiàn)場治安;負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。
六、材料員職責(zé)
負(fù)責(zé)施工所安全需物資計(jì)劃編制的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄,以便追溯,對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。
七、資料員職責(zé)
負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集,協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員工作。
第三篇:項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工
項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工
一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1.對工程本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工;
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;
3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃;
4.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任;
5.定期和不定期組織項(xiàng)目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè);
6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度,不違章指揮;
7.對項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;
8.項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會(huì)議;
9.處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“三不放過”原則(找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過),并采取有效整改措施,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項(xiàng)目工程的安全檢查工作,并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作;
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1.參與編制本項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;
2.應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;
3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄檔案;
4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育,指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;
5.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例,組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作;
6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作;
7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作;
8.制定、編制宣傳標(biāo)語,警示計(jì)劃,督促各施工小組的使用;
9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制,控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)。
三、施工員職責(zé)
1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;
2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;
3.組織參與安全設(shè)施,施工用電,施工機(jī)械驗(yàn)收;
4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動(dòng);
5.組織參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,做好記錄;
6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作;
7.不違章指揮,不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè);
8.掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子,并及時(shí)采取預(yù)防措施;
9.對上級的違章錯(cuò)誤指定,要敢于抵制,并提出合理化建議;
10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作,做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用;
11.協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;
12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和防范措施,防止事故再發(fā)生。
四、安全員職責(zé)
1.是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,參與制定針對性的安全技術(shù)措施,督促各施工小組對安全保證計(jì)劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況;
2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議;
3.每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長)進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
4.實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
5.組織安全設(shè)施驗(yàn)收,協(xié)調(diào)上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;
6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決,一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理,并提出改進(jìn)措施,限期整改。
7.督促有關(guān)部門(公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品,并指導(dǎo)合理使用;
8.督促有關(guān)部門(施工小組)搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作;
9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核,檢查持證上崗工種的持證率。
10.參加傷亡事故調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施,并督促定期實(shí)施;
11.做好項(xiàng)目安全資料的收集、整理、歸檔工作,指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動(dòng)督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工,現(xiàn)場治安;負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。
五、材料員職責(zé)
負(fù)責(zé)施工所安全需物資計(jì)劃編制的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄,以便追溯,對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。
六、資料員職責(zé)
負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集,協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員工作。
第四篇:施工項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工
根據(jù)本工程的需要,項(xiàng)目部主要施工管理人員設(shè)置如下:
項(xiàng)目經(jīng)理:
1人 技術(shù)負(fù)責(zé)人:
1人 施工員:
1人 安全員:
1人 預(yù)算員:
1人 機(jī)械管理員:
1人 材料員:
1人 資料員:1人
一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、分工
1.對工程本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工;
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;
3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃;
4.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任;
5.定期和不定期組織項(xiàng)目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè);
6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度,不違章指揮;
7.對項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;
8.項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會(huì)議;
9.處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“三
不放過”原則(找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過),并采取有效整改措施,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項(xiàng)目工程的安全檢查工作,并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作;
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工
1.參與編制本項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;
2.應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;
3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄檔案;
4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育,指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;
5.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例,組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作;
6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作;
7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作;
8.制定、編制宣傳標(biāo)語,警示計(jì)劃,督促各施工小組的使用;
9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制,控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)。
三、施工員職責(zé)、分工
1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;
2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;
3.組織參與安全設(shè)施,施工用電,施工機(jī)械驗(yàn)收;
4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動(dòng);
5.組織參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,做好記錄;
6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作;
7.不違章指揮,不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè);
8.掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子,并及時(shí)采取預(yù)防措施;
9.對上級的違章錯(cuò)誤指定,要敢于抵制,并提出合理化建議;
10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作,做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用;
11.協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;
12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和防范措施,防止事故再發(fā)生。
四、安全員職責(zé)、分工
1.是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,參與制定針對性的安全技術(shù)措施,督促各施工小組對安全保證計(jì)劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況;
2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議;
3.每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長)進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
4.實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
5.組織安全設(shè)施驗(yàn)收,協(xié)調(diào)上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;
6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決,一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理,并提出改進(jìn)措施,限期整改。
7.督促有關(guān)部門(公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品,并指導(dǎo)合理使用;
8.督促有關(guān)部門(施工小組)搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作;
9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核,檢查持證上崗工種的持證率。
10.參加傷亡事故調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施,并督促定期實(shí)施;
11.做好項(xiàng)目安全資料的收集、整理、歸檔工作,指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動(dòng)督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工,現(xiàn)場治安;負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。
五、材料員職責(zé)、分工
負(fù)責(zé)施工所安全需物資計(jì)劃編制的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄,以便追溯,對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。
六、資料員職責(zé)、分工
負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集,協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員工作。
七、預(yù)算員職責(zé)、分工
1.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算,定期到工程項(xiàng)目部,做好工程用料、人工費(fèi)的分析,結(jié)合工程項(xiàng)目開展定額分析活動(dòng),核定各種資源消耗情況,對工程預(yù)算情況提出建議和意見,并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo); 2.熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場,了解工程合同和協(xié)議書,配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;
3.參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作,審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額;
4.參與各類合同的洽談,掌握市場價(jià)格信息,對工程造價(jià)作出評價(jià)分析; 5.協(xié)助財(cái)務(wù)部對工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算;
6.參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;
7.做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作,對已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;
8.建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表; 9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
八、機(jī)械管理員職責(zé)、分工
1.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé),是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法,并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。參加項(xiàng)
目危害因素評價(jià)和控制措施的制定。
4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。
5.機(jī)械操作人員必須持有效證件,無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作,實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。
7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督,及時(shí)檢查和糾正違章。
8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,消除施工機(jī)械設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保。
第五篇:管理班子職責(zé)分工
1、管理班子職責(zé)分工:
項(xiàng)目經(jīng)理:代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)人本項(xiàng)目所有工程的全過程管理,對業(yè)主和我公司負(fù)責(zé)。及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目管理決策,積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)關(guān)系,做好工程施工管理協(xié)調(diào)、返漢決策等工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。與設(shè)計(jì)幾、建立保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施,組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項(xiàng)目的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
技術(shù)員:負(fù)責(zé)提供本工程所需的材料計(jì)劃,為施工提供有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,收集、整理歸檔本工程技術(shù)檔案。編制施工方案及技術(shù)交底等工作。
施工員:組織施工現(xiàn)場的施工活動(dòng),動(dòng)態(tài)管理進(jìn)度和安全,管好材料、勞動(dòng)力、機(jī)械調(diào)配、協(xié)調(diào)、解決各部門在施工的矛盾,做好施工現(xiàn)場的施工管理。按合同進(jìn)度對本工程進(jìn)度實(shí)施控制。事實(shí)作業(yè)過程的施工指導(dǎo),組織好各道工序銜接、交接工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)間掩工程序上的矛盾,協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行技術(shù)難題攻關(guān)。
質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、控制、監(jiān)督工作。
安全員:負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理的組織與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃管理。
材料員:負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購。鋼筋班:負(fù)責(zé)鋼筋加工制作。木工班;負(fù)責(zé)模板制作安全。
砼、瓦工班:負(fù)責(zé)砼、砌筑、抹灰等施工。水電班:水暖電器等安裝施工。架工班:負(fù)責(zé)腳手架等施工