第一篇：倉庫管理細則1

倉庫管理制度

一、入庫管理

1、倉庫接收貨物，要按技術(shù)要求驗收檢驗。做到憑證齊備、資料相符。裝卸、倒運不得損壞物資；

2.物資數(shù)量與質(zhì)量驗收合格后方可辦理登帳、立卡、建檔等入庫手續(xù)；

3、發(fā)票未與貨物同時到庫時按實際采購價格，先辦理暫估入庫手續(xù)；

4、收到供應商結(jié)算發(fā)票時，應及時登記與集中管理。同時，檢查發(fā)票內(nèi)容與驗收物資是否相符，是否存在超過抵稅期限的風險，確認無誤后辦正式入庫手續(xù)，并將數(shù)量、質(zhì)量的驗收憑證，存在問題的處理協(xié)議或供應商承諾扣款的書面材料等原件，附于入庫單之后一并交財務審核歸檔。票據(jù)的傳遞過程要可追溯責任，杜絕遺失；

5、外修、外保設備及部件進出廠時必須由所在部門、倉庫、采購部共同確認；

二、倉儲管理

1、倉庫必須實行周密合理的規(guī)劃，要充分利用倉庫容積和面積，并留用一定驗收、保養(yǎng)作業(yè)區(qū)域和機動貨位；

2、庫區(qū)的作業(yè)通道不得堆放物資，通道、架、堆和墻距留有適當距離。擺放要橫看成線，豎看成行，保持整潔；

3、倉庫必須嚴禁煙火，設臵適應、適量的滅火器材，認真做好防火工作，保管員要熟悉滅火器材的使用保養(yǎng)和報警方法。按季節(jié)實行各種巡回檢查制：班前查門窗和物資狀態(tài)，班后查水、電、燈、火和門

窗；風前查苫布，雨前查防漏、排水；高溫查通風；低溫查防凍；

4、對于易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品及貴重材料的管理，設專庫或?qū)９癖９埽瑖栏癜醇夹g(shù)標準和專項規(guī)定管理，實行審批制度和雙人收發(fā)制，做到防患于未然，并做以下特殊管理：

⑴專庫內(nèi)要配備充足、良好的消防設備與器材，定期進行消防安全檢查，對失效消防器材及時更換和補充；

⑵建立易燃、易爆、有毒材料存放制度，購入發(fā)放要建立驗收，領(lǐng)用手續(xù)，并要有企業(yè)安全管理員主要領(lǐng)導簽字審批；

⑶庫房要有醒目標志，嚴禁小孩在庫房外圍玩耍，存放要與火源隔離，嚴禁在庫房周圍吸煙，生火；

5、庫存物資必須定期進行技術(shù)保養(yǎng)，達到“十不”（不銹、不腐、不潮、不霉、不凍、不變、不壞、不混、不漏、不爆）；

6、認真做好交接工作，公休、節(jié)假日值班人員在次日上班時將收發(fā)動態(tài)交與崗位人員。工作調(diào)動時，物資按明細賬移交，對工具賬冊、資料、憑證等和待辦事項列清單移交，經(jīng)領(lǐng)導批準方可離職；

7、嚴格執(zhí)行收舊發(fā)新制度，積極開展回收工作；

8、對日常的庫存信息，包括原燃材料儲備預警日報、大宗原燃材料收、發(fā)、存月報表、寄存物資庫存報表等，都必須按規(guī)定準確及時地報到上級管理部門；

9、倉庫管理標準

⑴保管場所的選擇與布臵。根據(jù)物資的特性結(jié)合倉庫條件，按編碼實行分區(qū)分類專項專儲；性能不同、互有影響、滅火方法不同的物資不

能一起存放；

⑵物資堆碼遵守合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、先進先出的原則，采用適宜的堆碼方法；對露天存放的物資要上苫下墊、根據(jù)場地要求做到成行成線、成方成垛、標記清楚；

⑶在日常維護保養(yǎng)中，必須實行“預防為主、防治結(jié)合”的方針。認真

做好防變質(zhì)、防銹蝕等日常維護保養(yǎng)工作，對所保管物資可能發(fā)生的各種損失進行積極的預防；

⑷ 定期對倉庫及庫存物資進行檢查，如檢查數(shù)量（帳卡物）、質(zhì)量、庫房整潔情況、計量器具、各種安全設施等，尤其是特殊氣候條件和倉庫設施差的情況下，要加大檢查力度，明確安全責任；

⑸經(jīng)有關(guān)部門技術(shù)人員確認已變質(zhì)、損壞、淘汰的物資要及時清理，并單獨存放，醒目標識，同時，向采購部和區(qū)域公司對口管理部門報告，以便調(diào)劑和處理；

⑹庫房管理規(guī)格化?！八奶柖ㄎ弧保矗荷霞芪镔Y按庫號、架號、層號、位號定位；未上架物資按庫號、區(qū)號、排號、位號定位。主貨位反映副貨位四號，副貨位反應主位四號，做到主、副貨位相互對應），“五五”擺放（即：“五五”成行、“五五”成方、“五五”成串、“五五”成垛、“五五”成包、方方定量。橫成行、豎成線，過目成數(shù)）。帳、物、卡、資金“四對口”（即：帳、卡、物、資金四項一致）；

⑺基礎工作制度化。收發(fā)及時、準確無誤、手續(xù)齊備、憑證完整、裝訂成冊、記賬及時、字跡清晰、日清月結(jié)、永續(xù)盤存。

⑻物資儲備定額化。合理儲備、滿足生產(chǎn)、避免積壓、活化資金、超量、缺量及時調(diào)整、先進先出、定期輪換；

⑼安全衛(wèi)生、庫容整潔化。定期檢查消防設施，做好防火、防盜、防水、防事故。庫區(qū)環(huán)境要干凈衛(wèi)生，做到貨架無積塵、庫區(qū)無雜草、附近無垃圾、道路要暢通；

⑽建立健全倉庫物資、裝卸作業(yè)及裝備與人員安全管理的各項規(guī)章制度，堅持預防為主，落實安全責任，重點做好防火、防盜、防破壞工作，減少物資庫存期間的功能損失；

三、出庫管理

1、各部門領(lǐng)料，必須辦理材料出庫手續(xù)（領(lǐng)料人簽字、部門領(lǐng)導簽字），保管員接到領(lǐng)料單經(jīng)核查無誤后，按照領(lǐng)料單發(fā)貨；

2、在不影響生產(chǎn)的前提下，保證每料一單，日清月結(jié)，特殊情況，來不及填寫領(lǐng)料單的，要有部門領(lǐng)導簽字的欠條（欠條必須注明領(lǐng)料日期、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部門）方可發(fā)放，并且必須于次日將領(lǐng)料單補上；

3、各部門領(lǐng)料人在領(lǐng)料時，數(shù)量要核對清楚，質(zhì)量驗收準確，出庫后，提出數(shù)量不符或某些易損物資的質(zhì)量問題，倉庫保管員概不負責；對于特殊物資領(lǐng)用，必須由專業(yè)管理部門批準（如白鋼焊條等），耐熱鋼件、工具再次領(lǐng)用時，需遵循以舊換新的原則；易燃易爆物資領(lǐng)用必須有專人看護，專職安全員簽字并監(jiān)督領(lǐng)用，嚴格按國家有關(guān)法

律法規(guī)辦理手續(xù)；

4、物資發(fā)放堅持先進先出的原則，做到數(shù)量準確、質(zhì)量合格、當面點清、手續(xù)清楚。對名稱、型號規(guī)格、數(shù)量不明確的不發(fā)；無審批手續(xù)的不發(fā)；私自涂改或字跡不清的不發(fā)；領(lǐng)料單據(jù)不全的不發(fā)。待驗收的物資原則上不發(fā)，如因生產(chǎn)、維修急需，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后才可發(fā)放?；ㄎ镔Y出庫領(lǐng)用，包括施工單位領(lǐng)料和自營項目領(lǐng)料都必須辦理價撥手續(xù)；

5、堅持節(jié)約再利用原則，明確交舊領(lǐng)新的物資范圍，廢舊物資的回收比例，充分利用物資殘值。

6、各部門一律到倉庫領(lǐng)料。采購回來的物資一律交給保管員，不得私自將貨物送到使用部門（包括加工及維修備件）。特殊情況，如裝卸比較困難，又是部門專用的，須由保管員、采購員共同送達，并由使用單位出欠條給保管員，并于次日及時補辦領(lǐng)料手續(xù)；

7、領(lǐng)料人在填寫出庫單時，項目要填全，復寫要清晰，按企業(yè)最小經(jīng)營核算單位劃分填寫，尤其是物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部門、領(lǐng)用人；

四、物資盤點管理

1、日常性盤點由倉庫保管人員負責。倉庫保管需做到帳、卡、物相符；物資收發(fā)、價撥和記帳無差錯；各類物資無超儲、積壓、變質(zhì)、損壞現(xiàn)象發(fā)生；

2、成員企業(yè)每月至少組織一次對原燃材料和包裝物及機物料倉庫進行盤點，盤點記錄要會簽歸檔，確保物料平衡和帳實相符。若盈虧超

出合理范圍，則要組織認真分析，形成盤點報告報采購部和銷售部及上一級管理部門，經(jīng)區(qū)域公司批準后做調(diào)帳處理，同時要落實整改措施；

3、區(qū)域公司負責組織半年、年終的全面盤點。盤點順序為各成員企業(yè)先自查，區(qū)域公司組織有關(guān)部門或人員進行抽查和重點檢查，對盈虧超出合理范圍的，形成盈虧分析處理報告，報區(qū)域公司并按相關(guān)制度進行責任追究；

4、生產(chǎn)經(jīng)營用物資、基建技改用物資、寄售物資和帳外實物，必須分別進行盤點和帳務處理，分別填報盤點報表。

第二篇：倉庫管理

倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財務四個部門，在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負責本部門的工作，對配送中心經(jīng)理負責。

倉庫主管主要履行以下職責：

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場銷售進度以及業(yè)務部的采購計劃進度，確保產(chǎn)品正常進出庫房以及產(chǎn)品的完整性。

2、負責安排監(jiān)督倉管員、搬運工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統(tǒng)計和核查；

3、及時與業(yè)務部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準備。

4、及時與業(yè)務部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導處理；

6、負責每日晨會培訓、以及當天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。

7、刻苦鉆研業(yè)務知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出相應的調(diào)整，達到有效管理倉庫的目的。

8、嚴格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)責任人簽字；

10、每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作；

12、關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

14、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；

15、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設防工作；

16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

17、定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲；

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準；

19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

20、認真、仔細、負責做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計明細 倉庫管理的基本任務：

1．及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；

2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；

3．與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況； 4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料 的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

倉管人員應具備的基本技能

1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序； 2.熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程； 3.具備一定的質(zhì)量管理知識和財務知識； 4.懂電腦操作。

收貨驗收

1.貨物進倉，需核對訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）。待進倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。

① 嚴禁無訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個工作日內(nèi)補下訂單；

② 嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領(lǐng)料或計量磅差或機臺最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇洠瑧诤侠矸秶鷥?nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

2.貨物進倉，必須采用合適的方法計量、清點準確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發(fā)現(xiàn)實際數(shù)量小于標識數(shù)量的，應按最小抽查數(shù)計算接收該批貨物。3.貨物進倉，需辦理質(zhì)量檢驗手續(xù)，其中：

① 外協(xié)、外購物料/產(chǎn)品必須填報《報檢單》，檢驗合格后方可辦理正式入倉手續(xù)；其他供應商提供的送貨憑證或臨時填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數(shù)量，且不得加蓋代表公司的任何公章。

② 特別地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

③ 自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉手續(xù)。部分客戶的產(chǎn)品還需有客戶確認合格的文件；

④ 車間不合格產(chǎn)品、物料需進倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準。進倉后應在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。4.入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。

5.對驗收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認外協(xié)廠責任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜。貨物出倉

1.貨物出倉，必須有合法的經(jīng)批準的憑證、指令，例如： ① 生產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時領(lǐng)料單》辦理；

② 成品出倉憑《銷售訂單》和經(jīng)營部門下達的《出貨通知書》辦理； ③ 委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購訂單》辦理； ④ 調(diào)讓出倉憑《調(diào)讓出倉單》；

⑤ 技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。2． 所有計劃外發(fā)料和非生產(chǎn)性發(fā)料，需經(jīng)計劃采購經(jīng)理簽字。3． 貨物出倉，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫單上簽字確認。

4． 車間領(lǐng)料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業(yè)務部門指定人員；外單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權(quán)委托。

5． 對外送貨發(fā)出，必須在第一時間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。6． 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

7． 所有銷售發(fā)貨，發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由財務部門審核并加蓋《發(fā)貨專用章》方可辦理出倉放行。如有需要發(fā)外磅量的物品，需由二人（經(jīng)管倉管員和保安各一人或行政部門指定的其他人員）陪同辦理并簽字確認，并在確認數(shù)量后及時辦理繳款、開單手續(xù)。

8． 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準后方可到相應倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

9． 嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。貨物堆碼及庫房管理

1.倉庫應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標識。

2.所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰、準確且及時更新，擺放于對應貨物當眼明顯位置。4.倉庫設施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放于規(guī)定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

5.現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃，符合7S管理要求。

6.嚴格按“先進先出”原則發(fā)出貨品。安全防護

1.倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專人專責管理。2.倉庫必須按規(guī)定設置消防器材并定期檢查、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。

3.保證庫房通風、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

4.嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū)。

5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料及時報復檢。

7.未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。

8.倉管人員于下班離開前，應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理 1.單據(jù)管理

① 日常進出倉等單據(jù)應分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放；

② 需遞送其他部門、人員的單據(jù)應按規(guī)定時間及時遞送，不允許隨意押單；

③ 每月一次將單據(jù)分類別按順序進行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標識，分類別、按時間有序地存放在相應的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標識。2.存卡管理

① 存卡記錄規(guī)范、及時（日清日結(jié)），書寫工整清楚，有合法單據(jù)； ② 用完的存卡應分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管； ③ 每年年底，應配合財務扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。3.電腦數(shù)據(jù)處理

① 所有進出倉事務必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（送貨客戶的還必須以客戶簽收并打印收貨單證為完結(jié)）；

② 當天的進出倉數(shù)據(jù)必須當天處理完畢。特殊情況（如下班后）需經(jīng)物管經(jīng)理批準并知會計劃采購。

③ 暫未實施電腦管理的倉庫，也應及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。盤點及對帳

1.倉庫需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價值高低設定盤點頻度，進行循環(huán)盤點。原則上要求所有庫存物品每兩月至少循環(huán)一次。

2.物管中心應在財務部的組織下，每年至少組織一次全面盤點。

3.盤點后及時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應查證原因并及時跟進處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時間通知采購、財務等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應呈報財務核準后作帳務調(diào)整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。4.倉庫應及時與供應商、客戶進行對帳工作，包括： ① 成品發(fā)貨對帳，由成品倉負責； ② 外協(xié)、外購收貨對帳，由各分倉負責； ③ 外協(xié)發(fā)料及核銷對帳，由外協(xié)核算員負責； ④ 客戶供料及核銷對帳，由客戶供料核算員負責；

⑤ 對帳數(shù)據(jù)應以電腦記錄為準（手工管理的倉庫暫以手工帳為準）

⑥ 發(fā)現(xiàn)對帳差異，應及時查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況（如非正常超定額領(lǐng)發(fā)料）應及時報告財務部門和相關(guān)業(yè)務部門。呆滯、不良品處理

1.倉庫應隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次；

2.對重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應隨時填報處理； 3.對已填報的呆滯、不良品應及時連續(xù)跟進直至處理完畢。溝通協(xié)調(diào)及服務

1.倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識，保持良好的服務態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當服務對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應不卑不亢、以理服人。

2.對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時采取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。人員變動及移交

1.倉管人員變動，必須辦理交接手續(xù)。移交事項及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導見證。2.應移交事項包括： ① 經(jīng)管的貨物；

② 單據(jù)、存卡、賬本（必要時）及經(jīng)管的文件、檔案資料； ③ 經(jīng)管的操作設備、設施、工具及文具用品等； ④ 辦理離職手續(xù)。

第三篇：倉庫管理

倉庫管理: 表：

倉庫信息表（倉庫分類）

字段:倉庫編號，倉庫類型,位置

分倉庫存信息表（分店的存貨信息表）

字段：倉庫類型，貨物編號，品名規(guī)格，單位，庫存量，倉庫變動類型表（出庫還是入庫，出庫分借出和還出,入庫又分為借入和還出）字段：Id，倉庫類型變動類型 領(lǐng)料信息表

字段：倉庫類型，領(lǐng)料人，產(chǎn)品編號，開單人，備注 倉庫調(diào)撥表

字段：Id,調(diào)入倉庫，調(diào)出倉庫，產(chǎn)品編號，開單人，備注 倉庫庫存的信息表（存在的產(chǎn)品,貨品資料表）

字段：Id,貨品編號，品名規(guī)格，貨品簡稱，貨品類別，貨品字段，總庫存量，基本單位，進價

憑證信息表

字段：Id（順序號）,日前，憑證字，憑證號（自動增長）,附件，打印樣式，摘要，會計科目，借方金額，貸方金額，合計，制單，審核人，登賬人 憑證字類型表

字段：id（憑證字類型編號），憑證字類型 會計科目分類表（會計科目類型）

字段：Id（會計分類編號）,會計科目類型 打印樣式表

字段：Id(樣式類型編號),樣式類型 盤點單信息表

字段：id，倉庫類型，品名規(guī)格，單位，數(shù)量，單價，金額，摘要 入庫信息表

字段：id，入庫時間，貨物名稱，經(jīng)辦人，數(shù)量，金額，物品類型，入庫類型，產(chǎn)品單價存 存貨調(diào)價表：

字段：單號，開單日期，開單人，調(diào)價金額，備注，品名規(guī)格，摘要 貨品信息表：

字段：品名規(guī)格，貨品編號，功能：

倉庫資料：商品分類的集合

農(nóng)副產(chǎn)品倉，批發(fā)商品倉，物品倉，都市商場 貨品類型：商品的類型

貨品的資料：用來了解貨品的相關(guān)信息（價格除外）產(chǎn)品進倉：從進貨管理那邊得到要進倉的貨物信息 退料：把沒有用完的原材料退回到數(shù)據(jù)庫中 存貨調(diào)價：根據(jù)情況來調(diào)整產(chǎn)品單價

庫存變動：用來改變產(chǎn)品在倉庫中的信息（改變它在倉庫的位置和倉庫變動類型）憑證賬單：借貸雙方的信任憑證（根據(jù)憑證字類型）業(yè)務查找：綜合分析，集成功能 分倉庫存：如果本店庫存不知時可以向分店支取貨物，詳細功能: 查找功能：按倉庫或產(chǎn)品類型或產(chǎn)品編號或貨物名稱查找

導出：導入電子表格

倉庫調(diào)撥：調(diào)整物品在倉庫中的位置

窗體之間的調(diào)用: 當點擊倉庫資料圖標時，調(diào)用倉庫—基礎信息窗體

當點擊貨品類型圖標時，調(diào)用貨品類型—基礎資料窗體

當點貨品資料圖標時，調(diào)用貨品—基礎信息窗體

當點擊分倉庫庫存圖標時，調(diào)用分倉庫存—基礎信息窗體

查找

當點擊庫存變動類型圖標時，調(diào)用其他庫存變動類型—基礎信息窗體

編輯庫存

當點擊業(yè)務查找圖標時，調(diào)用查找—銷售訂單窗體

當點擊倉領(lǐng)料圖標時，調(diào)用領(lǐng)料單[時間]窗體

當點擊調(diào)撥圖標時，調(diào)用調(diào)撥單[時間]窗體

當點擊盤點單圖標時，調(diào)用盤點單[時間]窗體

當點擊庫存變動圖標時，調(diào)用庫存變動單窗體

當點擊存貨調(diào)價圖標時，調(diào)用存貨調(diào)價窗體

當點擊產(chǎn)品進倉圖標時，調(diào)用產(chǎn)品進倉單窗體

當點擊調(diào)閱憑證時，調(diào)用記賬憑證窗體

當點擊退料圖標時，調(diào)用退料單窗體

涉及到的表單對象

1.2.3.4.5.6.7.領(lǐng)料單 退料單 產(chǎn)品入倉單 倉庫調(diào)撥單 盤點單 庫存變動單 存貨調(diào)價單

第四篇：倉庫管理

倉庫管理制度

1、倉庫必須按物資分類建立帳冊和明細目錄。帳冊、各類單據(jù)必須字跡清晰，并按物資性能和管理的要求分別填寫清楚，數(shù)字準確。

2、對入庫物資要妥善保管、做到存放系統(tǒng)化、規(guī)格化，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤打掃、經(jīng)常保持庫容整潔。

3、倉庫對所管物資要做到先進先用，并做到十不，即：不潮、不變、不壞、不霉、不腐、不混、不凍、不爆、不銹、不漏。

4、倉庫要對各類料單及有關(guān)資料做好妥善保存，帳目要日清月結(jié)。凡對儲備庫存物資，要作出計劃定期查，發(fā)現(xiàn)問題及時查，未發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)常查。做到帳、卡、物相符。

5、保管員要按上級布置的要求，及時準確地上報各類報表，如物資庫存月報表，收、付、存金額月報表。

6、倉庫必須做好安全工作，進庫不準吸煙，庫房周圍嚴禁煙火。應齊備防火器械，非倉庫人員不得入內(nèi)，必須進庫的同志，必經(jīng)工作人員同意，嚴防破壞活動。

7、倉庫工作人員都應該提高警惕，下班時應關(guān)好門、窗、上好鎖、關(guān)閉電源和管伐。防止物資被竊。

白水坑水庫水力發(fā)電廠

2006年4月20日

第五篇：倉庫管理

倉庫管理作業(yè)規(guī)范（倉庫十條）

倉庫分為五大區(qū)域：正常商品區(qū)、促銷商品區(qū)、報損區(qū)、退貨區(qū)、資產(chǎn)區(qū) 五大區(qū)域的陳列標準基本一致

1、倉庫商品擺放不能直接接觸地面，需放地面時應用棧板墊起，并且要方便取貨。

2、倉庫的主通道必項保持暢通。

3、取貨時要輕拿輕放，不能腳踩著貨物取貨。

4、補貨工具及各種雜物（包括：單據(jù)，清潔工具）等要放在指定地點。

5、倉庫存放商品陳列要將量重體積大商品、暢銷商品、易破損商品放置在貨架底部，輕而體積小銷量低的商品放在中上方，將體積小且容易丟的商品放貨架頂端，陳列以貨架邊緣對齊。

6、庫存商品不可過高，不天花板至少50厘米癿距離，照明燈下不允許放任何商品。

7、日常陳列面上的破損商品迚行維護后暫放在倉庫報損區(qū)域箱子內(nèi)，破損的商品不允許長時間堆放在庫房里，在退貨指定的時間內(nèi)進行退換貨。

8、員工將新到的商品分類，（直接上貨架，倉庫，貨架頂端）分類后放至相應位置。

9、員工取貨時，嚴格按照先進先出原則操作，新日期商品陳列老日期后面。

10、倉庫商品必須有庫存卡，庫存卡包括：商品名稱、貨號、條形碼、商品規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期（食品類商品必項標注，非食可以不標注）和截止日期。（庫存卡需貼在商品箱子右下角）