第一篇：全國優(yōu)秀村案例申報材料

綜合型全國村莊整治優(yōu)秀案例申報材料

規(guī)劃村莊，營造特色，建設(shè)中國美麗鄉(xiāng)村

“我居北山下，南山橫我前。北山似懷抱，南山如髻鬟。懷抱冬獨(dú)暖，髻鬟春最先?！彼纬笤娙藯钊f里對環(huán)境富有意境的描寫，與如今的美麗鄉(xiāng)村余村村生態(tài)環(huán)境極其相似，如出一轍。古人崇尚的風(fēng)水寶地，對于現(xiàn)代的人們更是令人向往的人間天堂——題記

余村村地處浙北天目山區(qū)，位于東經(jīng)119°36′，北緯30°31′，是浙江省天荒坪風(fēng)景名勝區(qū)竹海景區(qū)所在地，隸屬于浙江省安吉縣天荒坪鎮(zhèn)。村行政面積4.86平方公里，其中竹林面積6000多畝，農(nóng)田面積320畝，轄8個村民小組，1035人；2008年全村完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入13189萬元，村級集體可支配資金72萬元，農(nóng)民人均純收入13108元，可謂竹鄉(xiāng)安吉農(nóng)村面貌的一個縮影。余村的村域呈東西走向，北高南低，西起東伏，群山環(huán)抱，秀竹連綿，植被覆蓋率高達(dá)96%，具有極佳的山地小氣候。得天獨(dú)厚的自然環(huán)境孕育了余村悠久的歷史文化，造就了神奇的自然景觀，村內(nèi)有始建于五代后梁時期的千年古剎隆慶禪院，有被譽(yù)為?江南銀杏王?的千年古樹，有?活化石?之稱的百歲娃娃魚，更有亟待揭迷的古代工礦遺址和溶洞景觀。漫步余村，清澈的溪泉繞村而過，蜿蜒東流；整齊的農(nóng)舍，依山而筑，向陽北居，呈現(xiàn)出安寧祥和的氣象。青山綠水滋潤下的余村民風(fēng)淳樸而厚實(shí)，1 百姓安居而樂業(yè)，是竹鄉(xiāng)安吉率先奔小康的富裕村之一。

近年來，余村村以創(chuàng)建?生態(tài)旅游村?為目標(biāo)，通過村莊規(guī)劃、環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)調(diào)整以及積極發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)等舉措，有效地推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，使美麗的鄉(xiāng)村更具魅力和特色。先后被評為?全國文明村?創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、浙江省全面小康建設(shè)示范村、浙江省農(nóng)家樂特色村、浙江省綠化示范村等，并相繼承辦了浙江省?雙整治?現(xiàn)場會、?中國最佳人居環(huán)境?研討會 現(xiàn)場會、浙江省實(shí)施?千村示范、萬村整治?工程現(xiàn)場會、?全國社會主義新農(nóng)村建設(shè)消防工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會?等內(nèi)容的全省和全國性的現(xiàn)場會活動，受到了上級黨委、政府的肯定。余村的發(fā)展，凝聚了黨和政府的關(guān)懷與厚愛，國家部委、省、市領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨余村視察指導(dǎo)工作，2005年8月時任省委書記習(xí)近平親臨余村視察，對余村的發(fā)展給予了親切關(guān)懷，并充分肯定了余村開展村莊規(guī)劃建設(shè)與發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效作為。

幾年來，余村的工作和成效主要有以下方面：

一、著眼未來，因地制宜，編制村莊建設(shè)規(guī)劃

二十世紀(jì)末的余村，是一個典型的?石頭經(jīng)濟(jì)?山村，村內(nèi)辦有3家石礦和一家水泥廠，是安吉縣域內(nèi)主要的石灰?guī)r原料開采區(qū)，?石頭經(jīng)濟(jì)?曾一度成為余村的支柱產(chǎn)業(yè)。石頭經(jīng)濟(jì)的火旺發(fā)展雖然使村級經(jīng)濟(jì)逐漸殷實(shí)了，但與此同時，美麗的自然環(huán)境遭受了破壞，日益變得黯然了。

在浙江省委、省政府提出?生態(tài)立省?和安吉縣委、縣政府創(chuàng)建全國第一個?生態(tài)縣?戰(zhàn)略的指引下，余村村居安思危，感受了壓力。余村的出路在哪里？村班子從有利于村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展出發(fā)，在認(rèn)真分析了客觀形勢和自身資源特點(diǎn)后，作出了由?石頭經(jīng)濟(jì)?向?生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)?轉(zhuǎn)軌的重大決擇。1995年，村班子在鎮(zhèn)政府有關(guān)部門的協(xié)同下，先后會同規(guī)劃、旅游、地質(zhì)等部門對余村區(qū)域優(yōu)勢、地理特點(diǎn)、文化古跡、溶洞資源、工礦遺址以及各類特色景觀進(jìn)行了全面調(diào)研、探查，對余村的發(fā)展方向和路子有了初步設(shè)想，并借力當(dāng)時天荒坪風(fēng)景名勝區(qū)編制總體規(guī)劃之契機(jī)，將余村以?竹海景區(qū)?的定位納入了總體規(guī)劃之列。1999年，余村村被列為浙江省首批村莊規(guī)劃編制與建設(shè)的試點(diǎn)村、示范村。余村村緊抓機(jī)遇，將醞釀已久的發(fā)展思路融入到村莊規(guī)劃之中。新一輪村莊規(guī)劃系統(tǒng)分析了余村資源現(xiàn)狀、發(fā)展空間，立足舊村改造，突出布局規(guī)范，開創(chuàng)性地將余村建設(shè)用地依勢劃分為生態(tài)旅游區(qū)、生態(tài)居住區(qū)、生態(tài)工業(yè)區(qū)三塊獨(dú)立空間。同時，對周圍廣袤的山野林地予以嚴(yán)格控制保護(hù)，有效地將村民生活、生產(chǎn)與發(fā)展的空間作了合理布局和區(qū)劃，新的村莊規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求規(guī)劃了余村的發(fā)展藍(lán)圖，為余村全方位發(fā)展生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)作了良好的導(dǎo)向。

二、講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)村莊規(guī)劃建設(shè)

幾年來，余村村始終堅(jiān)定不移地實(shí)施村莊規(guī)劃，不遺余力地 3 推行環(huán)境整治，工作中注重方法，講求實(shí)效，從大處著眼，小處著手，收到了事半功倍的效果。

1、以人為本，規(guī)劃引領(lǐng)，提升生態(tài)居住區(qū)環(huán)境。由于余村村莊規(guī)劃屬于舊村改造，實(shí)施中牽涉面廣，而村民們最講究?看得見摸得著?的實(shí)效，村班子在實(shí)踐中注重并發(fā)揮了小區(qū)建設(shè)的示范帶動作用，從而以點(diǎn)帶面推進(jìn)了村莊規(guī)劃建設(shè)。為便于規(guī)劃的實(shí)施和鼓勵村民按要求開展住房建設(shè)，村里墊資在主要地段率先建造了七座款式新型、美觀實(shí)用的民居別墅樣板房，供需要建房的農(nóng)戶調(diào)劑使用或建筑參照，新型亮麗的別墅建筑在村莊里顯得光彩奪目，對于逐步開始追求生活質(zhì)量的村民們無疑很富有吸引力，隨后，村民們住房建設(shè)以此為標(biāo)準(zhǔn)，加快了舊村改造的步伐。與此同時村里加大對村莊環(huán)境等的公益建設(shè)，先后投資1500多萬元，用于道路交通、公園綠地、生活用水、衛(wèi)生保潔等的投入。在舊村改造的基礎(chǔ)上，累計拆除危舊房65幢，面積4525平方米；立面涂料裝飾87處，32500平方米；改造圍墻65戶，1290米；新建橋梁2座；拓寬改造進(jìn)村道路，鋪設(shè)油路4〃5公里；新建標(biāo)準(zhǔn)住宅58幢；綠化村莊環(huán)境，栽種花卉樹木2500余株，草坪12500平方米，人均公共綠地達(dá)12平方米以上；添置健身路徑2處。同時，按照一桿三線和通訊地埋的標(biāo)準(zhǔn)對村內(nèi)三線進(jìn)行了全面整改，在主要村道上安裝路燈。在增添環(huán)衛(wèi)設(shè)施的同時，又投入20萬元，全面啟動了自來水供應(yīng)設(shè)施的完善工程。結(jié)合環(huán)境整治，還對村 4 莊主干道兩旁的各類廣告牌、宣傳欄等進(jìn)行了統(tǒng)一制作、裝飾，更增添了余村新的風(fēng)情與特色。在此過程中，余村村還先后與浙江大學(xué)生命科學(xué)院聯(lián)系，取得技術(shù)支持，建成了全縣第一個無動力處理生活污水的生態(tài)溝；爭取消防部門的支持，建立了全縣第一個村級義務(wù)消防隊(duì)，發(fā)揮了示范作用。

2、結(jié)合整治，規(guī)范布局，推進(jìn)生態(tài)工業(yè)區(qū)建設(shè)。在工業(yè)發(fā)展上，余村村做到?有所為，有所不為?，從1999年編制實(shí)施村莊規(guī)劃至今，先后關(guān)停了村內(nèi)3家石礦和1家水泥廠企業(yè)，同時利用這些工業(yè)平臺用于發(fā)展環(huán)保型企業(yè)和招商引資，結(jié)合村莊環(huán)境整治，還擴(kuò)建了村級工業(yè)集中區(qū)，將村內(nèi)零星分散的小企業(yè)逐步向工業(yè)區(qū)集中，此舉不僅有效緩解了個私企業(yè)發(fā)展用地的矛盾，更直接地解決了村莊內(nèi)部工業(yè)生產(chǎn)對村民居住環(huán)境的影響。近年來余村村在關(guān)停污染企業(yè)的同時，已發(fā)展起民營企業(yè)43家，工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展。

3、優(yōu)化環(huán)境，發(fā)展旅游，加快生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)。生態(tài)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)是余村發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，在合理規(guī)劃布局生態(tài)旅游區(qū)的基礎(chǔ)上，1997年至1998年間余村村利用集體積累，投資400多萬元，修復(fù)了千年古剎隆慶禪院，率先開發(fā)了龍慶園旅游景點(diǎn)，在全市開創(chuàng)了湖州農(nóng)民辦旅游之先河，使余村生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)有了零的突破。

2003年3月龍慶園景點(diǎn)以其優(yōu)雅的環(huán)境，秀美的風(fēng)光被投資 5 商選中，通過新的投資擴(kuò)建，開發(fā)了功能更多、規(guī)模更大的荷花山風(fēng)景旅游區(qū)。?云繞蓮峰千巖競秀，泉旁竹海百澗爭流?，如今，美麗的荷花山風(fēng)景區(qū)更加風(fēng)姿綽約，嫵媚動人。

2003年6月余村村被縣旅游局指定為全縣首批?農(nóng)家樂服務(wù)中心?接待點(diǎn)。幾年來，余村農(nóng)家樂憑借優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢從無到有，從有到優(yōu)，得到了快速發(fā)展，其中余村春林山莊脫穎而出，被評為浙江省首批四星級特色農(nóng)家樂。

2008年5月，余村荷花山皮筏漂流項(xiàng)目成功推出，成為余村旅游業(yè)新的亮點(diǎn)，為人們親近自然提供了又一新的運(yùn)動方式。

近期，余村冷水洞水庫風(fēng)景區(qū)又被上海投資商選中，擬在此投資開發(fā)高星級?金棲堂度假酒店?，目前，有關(guān)土地征用等政策性處理工作已基本完成，首期工程即將動工。計劃于2011年建成開放的?金棲堂度假酒店?，融會務(wù)、度假、娛樂、觀光于一體，憑借天時地利之優(yōu)勢，將成為浙北一流的休閑場所。另外，余村冷水洞現(xiàn)代林業(yè)觀光園區(qū)項(xiàng)目，以其蔥綠的竹海、豐富的自然景觀，也已開展對外招商開發(fā)工作。

全村現(xiàn)已擁有旅游景區(qū)3個（其中在建1個），農(nóng)家樂11家，床位200余張，年接待游客50000余人次，旅游及三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)旺盛活力。

目前，余村進(jìn)村道路寬暢整潔，徹底解決了原先的瓶頸制約，別墅建筑風(fēng)格獨(dú)特，逐步形成了山鄉(xiāng)特色。遠(yuǎn)處群山涌綠，竹海 6 連綿，近處古樹成蔭，翠竹相映，生態(tài)旅游村的風(fēng)貌正逐步形成。其中，道路及農(nóng)戶門前通道硬化率已達(dá)100%，自來水入戶率100%，閉路電視普及率100%，農(nóng)戶電話普及率100%，生態(tài)能源利用普及率100%，電力設(shè)施居于先進(jìn)村行列，基本構(gòu)筑了?村莊建設(shè)生態(tài)化、道路交通一體化，居民建筑別墅化，環(huán)境衛(wèi)生日常化，電力通訊規(guī)范化，用水改廁無害化?的新農(nóng)村格局。

三、營造特色，提升品位，打造中國美麗鄉(xiāng)村精品村 富有成效的村莊規(guī)劃和環(huán)境整治引領(lǐng)了余村經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，如今，創(chuàng)建?生態(tài)旅游村?已成為全體村民的共識，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)的理念已融入余村的每一個角落。近年來，余村村?二委?班子分工中，都設(shè)有旅游管理職位，同時，村農(nóng)家樂服務(wù)中心以業(yè)主為主體還成立了自我約束、自我管理的協(xié)會組織。旅游發(fā)展、管理做到有序、規(guī)范。余村整潔、亮麗、優(yōu)雅的村莊環(huán)境和美麗的景區(qū)有機(jī)結(jié)合，相得益彰，已成為都市人群向往的樂土。隨著余村知名度與美譽(yù)度的增加，近年來，每年都有數(shù)萬人次來自國內(nèi)外各階層的人士前來參觀考察，進(jìn)一步增進(jìn)了余村與各地的交流。

余村村在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，也十分注重精神文明建設(shè)，文化、教育、體育、衛(wèi)生以及老年優(yōu)待工作等也都走在前列，村建有文化活動室、老年活動室、體育健身運(yùn)動場等，村民業(yè)余文化生活豐富多彩，村婦代會還開展了健身舞、腰鼓舞等文體活 7 動；每年村里還給予60歲以上老人一定金額的生活補(bǔ)助。村民安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定，處處欣欣向榮。

過去的2008年是安吉縣計劃用十年時間打造?中國美麗鄉(xiāng)村?的開局之年，余村村在上級黨委政府的支持下已圓滿完成了首批?中國美麗鄉(xiāng)村?——?精品村?示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，并被安吉縣人民政府劃為縣內(nèi)首個生態(tài)型山區(qū)村莊實(shí)驗(yàn)村。2009年余村村在搞好村莊 ‘亮化’工程的同時，按照村莊規(guī)劃布局要求，以著力提升村莊品位和服務(wù)水準(zhǔn)為目的，搶占時機(jī)，又啟動了村綜合服務(wù)中心辦公樓建設(shè)方案和村文體廣場項(xiàng)目，在即將迎來祖國六十華誕的時節(jié)，這些工程將如期完成，屆時，步入余村您將會感受到余村新的魅力和勃勃生機(jī)。展望未來，余村村將繼續(xù)圍繞?環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美?的要求，以人為本，注重特色，進(jìn)一步提升村莊品位，大膽實(shí)踐?經(jīng)營村莊?模式，創(chuàng)時代文明新風(fēng)，建最佳人居環(huán)境，打造余村?人間小天堂?。

安吉縣天荒坪鎮(zhèn)余村村委會 2009年9月18日

第二篇：果園村申報全國文明村經(jīng)驗(yàn)材料

長白縣果園村創(chuàng)建全國文明村

成績和經(jīng)驗(yàn)材料

長白朝鮮族自治縣馬鹿溝鎮(zhèn)果園村是朝鮮族民俗村，位于鴨綠江上游，距縣城7公里,全村幅員面積2.3平方公里，耕地面積580畝，長住人口85戶，261人，其中朝鮮族68戶，占總戶數(shù)的80%，朝鮮族人口192人，占總?cè)丝诘?3.5%。近年來，果園村把精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)放在同等重要的位置，一起安排，一起部署，一起落實(shí)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村建設(shè)的要求，積極開展文明村創(chuàng)建工作，有力地推動了其他各項(xiàng)工作的發(fā)展，村容村貌發(fā)生了可喜的變化，社會風(fēng)氣健康向上，村民的收入、生活水平逐步提高。

——經(jīng)濟(jì)社會加速發(fā)展。全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值由2008年的26萬元增長到2010年的30萬元，年均增長7.7%；旅游收入由2008年的12.5萬元增長到2010年的15萬元，年均增長10%；2010年勞務(wù)輸出收入75萬元，邊境貿(mào)易收入35萬元；人均收入由2008年的4800元增長到2010年的5950元，年均增長20%。

——創(chuàng)建工作成效顯著。2008年以來，先后榮獲全國愛民固邊模范村、全國3A級旅游景區(qū)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)、全國民族優(yōu)秀建筑朝鮮族建筑文化示范村、吉林省精神文明創(chuàng)建先進(jìn)村、白山市文明景區(qū)等榮譽(yù)稱號。

一、深入開展創(chuàng)建活動，樹立良好道德風(fēng)尚。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極探索精神文明建設(shè)的有效載體，引導(dǎo)村民樹立良好的道德風(fēng)尚。一是按照上級黨委、政府的要求，結(jié)合本村的實(shí)際情況，成立了以村黨支部書記為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建全國文明村規(guī)劃，利用黨員活動室、黑板報、村務(wù)公開欄宣傳文明創(chuàng)建知識，引導(dǎo)全體村民充分認(rèn)識精神文明建設(shè)在新農(nóng)村建設(shè)中的重要意義和作用。二是制定了《村規(guī)民約》，引導(dǎo)廣大村民爭做“四有”新人，結(jié)合家庭旅館建設(shè)，制定了《家庭旅游服務(wù)規(guī)范》、《文明服務(wù)用語》、《家庭旅游服務(wù)星級評定標(biāo)準(zhǔn)》等八項(xiàng)制度和措施。三是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)村民廣泛學(xué)習(xí)黨的方針政策，深入開展公民道德建設(shè)，知榮辱、講誠信蔚然成風(fēng)。四是舉辦開展了“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好家庭”、“好媳婦”、“星級文明戶”等一些村民喜聞樂見、各具特色的創(chuàng)建活動，使村民在自我教育、自我評價中享受到精神文明建設(shè)的成果，從而大大調(diào)動了廣大村民參與文明村建設(shè)的積極性。五是開展軍警民共建成效顯著，果園村民兵哨榮獲“縣先進(jìn)民兵哨所”榮譽(yù)稱號。

二、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)村民共同富裕

為提高村民的生活水平和質(zhì)量，在文明村建設(shè)上，村“兩委”始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合本村實(shí)際，積極引導(dǎo)廣大村民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了果樹種植、蔬菜種植、食用菌栽培、民俗旅游服務(wù)、勞務(wù)輸出、邊境貿(mào)易等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。果園村有在長白縣頗負(fù)盛名的沙果、葡萄，栽培面積達(dá)20畝以上，創(chuàng)造了春季賞花、秋季采果的便利條件。發(fā)展了 2

8座近5000平方米的暖棚，用于發(fā)展食用菌及蔬菜種植，每年向長白市場提供2萬多斤，近10萬元的食用菌、蔬菜產(chǎn)品。由村內(nèi)婦女自發(fā)組建的婚慶協(xié)會，每年進(jìn)行表演接待150場以上，年收入4萬多元。2010年全村人均收入接近6000元，為精神文明建設(shè)得以順利開展提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。

三、發(fā)展科教文衛(wèi)事業(yè)，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

積極發(fā)展社會事業(yè)，豐富群眾精神文化生活，不斷改善村民的生活質(zhì)量。一是對全村進(jìn)行了整體改造，新建86棟富有濃郁朝鮮族古典特色的民居、民俗博物館、游客接待中心、購物中心、高麗館、康雅居、麗江三大酒店和47戶家庭旅館，為旅游主業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是完善了便捷順暢的供排水系統(tǒng)，安裝了太陽能路燈、太陽能熱水器。三是建設(shè)了文化墻、演藝廣場、民族體育運(yùn)動場等富有民族特色的人文景觀，為村民提供了豐富多彩的休閑和娛樂條件。四是為村民辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，解除村民的后顧之憂。新農(nóng)合參保率達(dá)到100%，新農(nóng)保參保率達(dá)到60%，已有37名老年農(nóng)民自2010年10月份起開始領(lǐng)取每月55元的養(yǎng)老金。五是為特殊困難的村民辦理了最低生活保障，并組織村民互助小組，為孤寡、留守老人及特困群眾解決日常生活的困難。

四、社會治安穩(wěn)定，生活秩序良好

果園村堅(jiān)持從人防和技防兩個方面來加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，營造安定和諧的生活秩序。一是建立民兵哨所，3

在鎮(zhèn)人武部的領(lǐng)導(dǎo)下開展長期的駐守執(zhí)勤。二是組建民兵巡護(hù)隊(duì)，為隊(duì)員辦理了人身意外傷害保險，在重點(diǎn)時段和重點(diǎn)區(qū)位開展巡護(hù)工作。三是投入2萬余元，在村頭路口安裝了6個監(jiān)控探頭，進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。

五、搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作，創(chuàng)造一方舒適的生存環(huán)境。

安排3人負(fù)責(zé)村委會、主景區(qū)、主街道的定期清掃工作。落實(shí)責(zé)任區(qū)制度，村民住戶及村內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)對自家對應(yīng)的街道、庭院范圍的美化、綠化及凈化。在主街道兩側(cè)栽種了多年生綠化用灌木，村內(nèi)分支街道安排種植統(tǒng)一的花卉，其他景區(qū)面積上安排專人負(fù)責(zé)草坪的管理。同時做到每月不定期互查兩次，檢查結(jié)果作為獎優(yōu)罰劣的依據(jù)。不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，投入8000多元設(shè)立了24個小型固定垃圾箱和5臺流動垃圾車，定期對垃圾存放場所進(jìn)行集中外運(yùn)，確保村里無臟亂差現(xiàn)象，保持村容村貌整潔美觀。

第三篇：ＸＸ村申報全國文明村鎮(zhèn)材料

**市**鎮(zhèn)ＸＸ村申報全國文明村鎮(zhèn)材料

ＸＸ村位于寧夏**市城區(qū)東北角，面積約2.88平方公里，現(xiàn)有耕地981畝。共轄14個村民小組，總?cè)丝?886人。村黨總支下設(shè)一個農(nóng)村黨支部和一個企業(yè)黨支部，16個黨小組，共有黨員111名。

近年來，村黨總支、村委會抓住東西部合作和西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，借助優(yōu)越的地理

區(qū)位優(yōu)勢和良好的人文環(huán)境，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，弘揚(yáng)延安精神，自力更生，艱苦奮斗，帶領(lǐng)全村黨員干部群眾著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和個體私營經(jīng)濟(jì)，使全村經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，獲得了政治文明、精神文明和物質(zhì)文明大豐收。1999年2月，被自治區(qū)人民政府命名為寧夏第一個“億元村”，先后獲得自治區(qū)黨委、政府命名為“文明村”、“先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“現(xiàn)代村黨支部”、“先進(jìn)黨支部”、“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”、“五個好村黨支部”等稱號。1999年9月被中央文明委授予“先進(jìn)集體”。2000年被區(qū)黨委授予1998—2000年全區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)“先進(jìn)集體”。2001年被區(qū)黨委授予建黨八十周年“全區(qū)先進(jìn)基層黨組織”。同年7月，被中共中央組織部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號。2004年7月1日獲自治區(qū)“先進(jìn)黨支部”稱號。同時，被農(nóng)業(yè)部列為全國150個村級財務(wù)規(guī)范化管理試點(diǎn)單位。2004年全村工農(nóng)業(yè)收入達(dá)到36394萬元，村級集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到2625萬元，純收入達(dá)到223.65萬元，村級集體資產(chǎn)達(dá)到4890萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4422元。

一、以人為本，凝聚民心

人是各種生產(chǎn)要素中最活躍的因素。只有贏得了民心，才能得到群眾的支持，各項(xiàng)工作才能順利開展。多年來，兩委班子始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和加快發(fā)展這個重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”，自力更生，艱苦奮斗，全身心撲在集體事業(yè)上，一心一意為集體、為村民謀利益、謀發(fā)展，從而贏得了民心，得到了廣大黨員干部群眾的大力支持，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

首先，村黨總支從自身建設(shè)出發(fā)，用自身形象感召人。黨總支經(jīng)常組織班子成員學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律、學(xué)市場經(jīng)濟(jì)知識，提高班子成員的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)班子成員駕馭全村工作和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。同時，完善干部管理制度，采取“淘劣留優(yōu)”措施，對責(zé)任心不強(qiáng)的干部堅(jiān)決辭退，發(fā)現(xiàn)品德優(yōu)良、知識豐富、能力強(qiáng)的人才提拔錄用，甚至高薪聘任。認(rèn)真貫徹民主集體制原則，班子內(nèi)堅(jiān)持重大事項(xiàng)、重要問題集體研究討論，注意聽取群眾的意見，傾聽群眾的呼聲，了解群眾所想、所盼，及時解決群眾的困難和問題，使整個班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，成為了帶領(lǐng)全村黨員、群眾謀大事、創(chuàng)大業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)核心。進(jìn)一步落實(shí)黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，并認(rèn)真堅(jiān)持村務(wù)公開、財務(wù)公開，對拆遷補(bǔ)償協(xié)議、征地分配方案、農(nóng)戶統(tǒng)籌提留、設(shè)備維修費(fèi)用、救濟(jì)救助

事項(xiàng)一律張榜公布。將村干部置于群眾的監(jiān)督之中，打消了群眾的疑慮，增強(qiáng)了工作的透明度。平時工作中，所有班子成員都能嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，多年來無一人發(fā)生經(jīng)濟(jì)問題，保持了班子的廉潔和公正，使黨總支在群眾中的凝聚力和號召力不斷提高。

其次，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過組織黨員多次到革命圣地延安參觀學(xué)習(xí)，緬懷革命先輩。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，以突出的業(yè)績造福于民，以優(yōu)良的作風(fēng)取信于民，以良好的形象感召于民。堅(jiān)持不懈地對黨員進(jìn)行“三個代表”重要思想教育和弘揚(yáng)延安精神等方面的培訓(xùn)教育，提高廣大黨員的整體素質(zhì)和為群眾謀利益的思想意識。圍繞農(nóng)村各項(xiàng)工作，在黨員中廣泛開展了“爭先樹旗”、“結(jié)對共建”、“兩帶一幫”等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，充分調(diào)動廣大黨員的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的先鋒模范作用。

二、抓住機(jī)遇，共謀發(fā)展

1995年6月，江蘇華西村黨委書記吳仁寶同志率團(tuán)來寧夏考察，并在原**縣舉辦了寧夏華西經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作座談會。ＸＸ村抓住這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，大膽提出了與華西村合作，利用三年時間建成寧夏第一個億元村的設(shè)想，從此拉開了東西合作建設(shè)億元村的帷幕。首先成立了**ＸＸ實(shí)業(yè)集團(tuán)公司，并先后投資5800萬元創(chuàng)辦和興建了ＸＸ塑料廠、東華洗毛廠、ＸＸ建筑公司、ＸＸ水泥預(yù)制廠、ＸＸ農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、東贏賓館、ＸＸ建筑建材批發(fā)市場、ＸＸ房地產(chǎn)開發(fā)公司，2004年企業(yè)完成收入4410萬元，總產(chǎn)值達(dá)到4650萬元，上繳集團(tuán)公司利潤223.65萬元。企業(yè)的創(chuàng)辦和興建，壯大了集體經(jīng)濟(jì)。同時，也為公益事業(yè)建設(shè)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提供了經(jīng)濟(jì)保障，并為今后新上村辦企業(yè)項(xiàng)目提供了資金來源。

近年來，黨總支始終把農(nóng)民增收致富放在第一位，先后組織部分黨員、村干部、廠長經(jīng)理、個體大戶到華西村等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)“取經(jīng)”、“學(xué)藝”，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才，進(jìn)一步

解放思想，開闊了視野，增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的信心，提高了村民的致富本領(lǐng)。同時，村黨總支還制定了激勵政策，每年都從集體經(jīng)濟(jì)收入中拿出50萬元資金，鼓勵村民大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，并對個體經(jīng)營大戶、科技示范戶進(jìn)行資金補(bǔ)助，調(diào)動了村民的生產(chǎn)積極性，加快了全村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。全村從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)達(dá)到1760余人，占全村勞動力的82%，個

體工商戶達(dá)到538家，個體私營經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到18381萬元，全村80%的農(nóng)民人均收入來自二、三產(chǎn)業(yè)，90%以上的村民落實(shí)了致富項(xiàng)目，并帶動和吸引外來務(wù)工人員1000余人，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了人才和勞動力保證。

三、心系群眾，多辦實(shí)事

隨著集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展壯大，資本積累的增多，村黨總支首先想到的是加大公益事業(yè)投資，為民辦實(shí)事，先后贊助、投資550萬元改善了教學(xué)條件，改造了低壓線路，硬化了環(huán)村巷道，改裝了自來水，安裝了閉路電視和電話。一是對全村60歲的黨員每年給予300元，70歲以上黨員給予400元，70歲以上村給予200元生活補(bǔ)助；二是村民如遇“白事”以支部和村委會上門吊唁，給予500元的喪葬費(fèi)，并敬獻(xiàn)花圈；三是對精神病患者村上派人專人護(hù)送到外省市醫(yī)院進(jìn)行治療，并對貧困戶每年給予300—500元的生活補(bǔ)助，并優(yōu)先安排困難戶上崗就業(yè)；四是在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)上，少索取，多奉獻(xiàn)，巷道衛(wèi)生、禽病疫苗、蟲害防治、滅鼠藥品。21名村干部工資全部由村上企業(yè)利潤中列支。農(nóng)民負(fù)擔(dān)是全市最低的。

2001年村上自籌資金1250萬元，征地150畝，搬遷農(nóng)戶116戶，開通了東西橫穿全村境內(nèi)長4.2公里、寬32米的縣城長城東街。長城東街的開通，即為群眾發(fā)展提供了經(jīng)營場地，同時也為ＸＸ村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止目前，一是沿長城路兩側(cè)開發(fā)建設(shè)，累計投資5845萬元，建成東方家園等五個小區(qū)，共19幢，建筑面積81100平方米，其中為群眾返還營業(yè)房191間，為解決群眾長期增收打下了基礎(chǔ)，為村民提供住宅樓823套；二是吸引從事糧食、石材、肉類等個體私營企業(yè)29家。為村經(jīng)濟(jì)增長構(gòu)筑了新的發(fā)展平臺。三是利用三年時間將全村80%以上的平房進(jìn)行拆除改造，使70%的村民住上寬敞明亮的小康樓，50%的村民擁有一間營業(yè)房。以實(shí)際行動實(shí)踐了“十六大”精神。

十六大精神，是一種神奇的動力，激勵著千千萬萬人民。ＸＸ村在這種精神的鼓舞下，正以飽滿的精神、高昂的斗志，帶領(lǐng)全村人民朝著富裕型小康社會邁進(jìn)。一顆文明、繁榮、富裕的璀璨新星，正在寧夏大地上冉冉升起。

第四篇：2010全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例

2010全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例：海亮

集團(tuán)

http://.cn2011年07月12日 09:46新浪財經(jīng)

2010全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例

申報材料

海亮集團(tuán)有限公司

申報項(xiàng)目：2010全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例

征選類型：社會責(zé)任文化

主要創(chuàng)造人：馮亞麗

參與創(chuàng)造人：馮偉峰、姚慧、潘金生、周偉魯

申報時間：2010年9月10日

一、海亮集團(tuán)簡介

海亮集團(tuán)創(chuàng)建于1989年，是一家以銅加工為核心產(chǎn)業(yè)，以房地產(chǎn)、金屬貿(mào)易、基礎(chǔ)教育、商業(yè)百貨為主體的國際化大型民企集團(tuán)。在1.2萬海亮員工的共同努力下，海亮繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。今年1-7月份，企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入336.3億元，利稅9.84億元，自營進(jìn)出口7.4億美元，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到176.5億元。綜合實(shí)力位列中國企業(yè)500強(qiáng)第171位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第12位、浙江省百強(qiáng)企業(yè)第9位。

二、海亮文化戰(zhàn)略

鑄百年卓越海亮，創(chuàng)國際經(jīng)典品牌。海亮要通過做精、做強(qiáng)、做大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)名，成為全球銅加工行業(yè)最具競爭力的跨國公司之一。為此，海亮的使命是要為顧客提供超越的價值；為股東創(chuàng)造豐厚的利潤；為員工鋪設(shè)成長的平臺；為伙伴營造共贏的局面；為社會作出最大的貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)與顧客、股東、員工、伙伴的共建共享共贏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與社會利益的和諧統(tǒng)一。

三、海亮文化脈絡(luò)與體系

(一)企業(yè)目標(biāo)

1、戰(zhàn)略目標(biāo)

做精、做強(qiáng)、做大，創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)名。

2、業(yè)務(wù)目標(biāo)

海亮集團(tuán)：努力成為以銅加工為核心的、多元化經(jīng)營的大型國際化民營企業(yè)集團(tuán)。

海亮股份(13.73,0.13,0.96%)：在銅管銅棒領(lǐng)域成為具有國際競爭力和國際知名度的銅加工企業(yè)。

海亮教育：建成浙江省一級重點(diǎn)高中，形成海亮教育的鮮明特色和風(fēng)格，打造全國性的海亮教育品牌。海亮房產(chǎn)：全國具有影響力的商住房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，建立商住房產(chǎn)開發(fā)的品牌。

3、管理目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)社會效益、客戶效益、員工效益、企業(yè)效益的最大化。

4、崗位目標(biāo)

崗位成才，質(zhì)量創(chuàng)效，服務(wù)升值。

(二)企業(yè)愿景

成為全球銅加工行業(yè)最具競爭力的跨國公司之一，鑄百年卓越海亮，創(chuàng)國際經(jīng)典品牌。

(三)管理目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)社會效益、客戶效益、員工效益、企業(yè)效益最大化。

2、崗位成才，誠信創(chuàng)效，服務(wù)升值。

(四)企業(yè)宗旨

1、服務(wù)客戶，關(guān)愛員工；回報社會，澤被后人。

2、產(chǎn)業(yè)報國，教育興邦。

(五)海亮哲學(xué)

1、經(jīng)營理念

人本管理，誠信雙贏。

2、經(jīng)營哲學(xué)

產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營同步，有形資產(chǎn)經(jīng)營和無形資產(chǎn)經(jīng)營互動，知識經(jīng)營和人才經(jīng)營并舉，專業(yè)化經(jīng)營和多元化經(jīng)營齊驅(qū)。

3、和諧理念

順應(yīng)天時，借助地利，營造人和。

4、文化理念

以競爭獲取利潤，以服務(wù)贏得競爭，以文化提升服務(wù)。

(六)海亮精神

高效、卓越、服務(wù)、奉獻(xiàn)。

(七)企業(yè)道德

待人忠，辦事誠，服務(wù)好，以德贏人；質(zhì)量優(yōu)，信譽(yù)好，創(chuàng)業(yè)實(shí)，以德興業(yè)。

(八)海亮作風(fēng)腳踏實(shí)地，精益求精；快速應(yīng)變，雷厲風(fēng)行。

(九)海亮價值觀

核心價值觀：以人為本，誠信立業(yè)，利益共享，共筑輝煌。

1、人本觀：為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為人類創(chuàng)造財富。

2、用人觀：無德有才者，不用；有德小才者，可用；德才兼?zhèn)湔撸赜谩?/p>

3、財富觀：員工的創(chuàng)造力是企業(yè)最大的財富。

4、公私觀：公而忘私，可贊；公私分明，可行；損公肥私，可憎。

5、獎罰觀：獎罰分明，獎比罰好。

6、廉潔觀：清清白白做人，干干凈凈做事，老老實(shí)實(shí)創(chuàng)利。

7、工作觀：今天做得比昨天好。

8、學(xué)習(xí)觀：活到老，學(xué)到老，用到老。

9、市場觀：尊重市場才能順應(yīng)市場，順應(yīng)市場才能駕御市場，駕御市場才能創(chuàng)造市場，創(chuàng)造市場才能擁有市場。

10、客戶觀：客戶為海亮創(chuàng)造效益，海亮為客戶實(shí)現(xiàn)價值。

11、服務(wù)觀：客戶滿意我快樂。

12、質(zhì)量觀：質(zhì)量勝于生命。

13、品牌觀：經(jīng)營品牌到永遠(yuǎn)。

14、誠信觀：守信是成功者的座右銘，失信是失敗者的墓志銘。

15、現(xiàn)場觀：現(xiàn)場是海亮形象的第一張名片。

16、產(chǎn)品觀：市場設(shè)計產(chǎn)品，人品決定產(chǎn)品，科技打造精品，客戶享用精品。

17、科技觀：高科技締造海亮。

18、創(chuàng)新觀：不創(chuàng)新毋寧死。

19、危機(jī)觀：海亮離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有一步之遙。

20、競爭觀：戰(zhàn)勝自己，挑戰(zhàn)他人。

21、風(fēng)險觀：規(guī)避風(fēng)險，挑戰(zhàn)風(fēng)險。

22、發(fā)展觀：員工同企業(yè)共成長，企業(yè)同市場共壯大。

23、培訓(xùn)觀：培訓(xùn)是員工最好的福利。

24、國際觀：人才國際化、資本國際化、科技國際化、品牌國際化、市場國際化。

25、卓越觀：永不滿足，超越自我。

(十)海亮訓(xùn)詞干部：同心同德，開拓創(chuàng)新；員工：敬業(yè)愛企，追求一流。

(十一)員工信念

不斷完善自我，努力鑄就百年海亮。

(十二)海亮座右銘眼睛盯在市場上，功夫下在質(zhì)量上，效益出在管理上。

(十三)海亮戰(zhàn)略

推行國際化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和資本運(yùn)作戰(zhàn)略，將企業(yè)建設(shè)為以銅加工為核心的、多元化經(jīng)營的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。

四、海亮文化策略和方法

百年企業(yè)重在企業(yè)文化的傳承與發(fā)展。海亮立志做百年企業(yè)，就應(yīng)該鑄就自己獨(dú)特的企業(yè)文化或者獨(dú)特的精神氣質(zhì)，為顧客提供超越的價值，為股東創(chuàng)造豐厚的利潤，為員工鋪設(shè)成長的平臺，為伙伴營造共贏的局面，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

海亮人要在這種優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下，養(yǎng)成優(yōu)秀的行為習(xí)慣，并使之成為員工的自然、自覺的行動，成為企業(yè)的天然、獨(dú)特的精神氣質(zhì)。海亮人不僅僅是一個優(yōu)秀的企業(yè)人，而且是模范的社會人。這是海亮的責(zé)任，也是實(shí)現(xiàn)海亮社會價值的重要途徑。海亮的董事局主席馮海良先生的一段話最能體現(xiàn)海亮的這種人文思想。他說，人生的價值只能與他對社會的貢獻(xiàn)劃等號，而不能以他所擁有的財富來衡量，“海亮”努力把對社會的貢獻(xiàn)最大化，作為永恒的追求。

第一是樹立企業(yè)的誠信形象。誠信是一種無形資產(chǎn)，可以贏得顧客和各方面的合作伙伴。百年大企業(yè)，誠信是基石，是第一位的。誠信，不僅使海亮聲譽(yù)日隆；而且體現(xiàn)海亮作為一個負(fù)責(zé)任的大企業(yè)的社會形象，因此，海亮確保恪守商業(yè)道德，并公開向社會承諾“失信賠償”。海亮為誠信立制，建立十分完善的合同管理和合同示范文本，并對每一個與之有經(jīng)濟(jì)往來的實(shí)施了嚴(yán)格的信用管理，實(shí)施新客戶資信調(diào)查、審核制度，每一個責(zé)任人必須有責(zé)任人簽訂書面的責(zé)任協(xié)議，使誠信做到外部有形象，內(nèi)部有保證，海亮幾十年來從來沒有因?yàn)榍啡隋X而發(fā)生的糾紛。

第二是營造幸福和諧的企業(yè)氛圍。在海亮，有三個上帝，“客戶是企業(yè)的上帝，供應(yīng)商也是企業(yè)的上帝，但企業(yè)最重要的上帝是員工”，轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展的根本是以人為本。海亮堅(jiān)持把事做得實(shí)一點(diǎn)，對員工好一點(diǎn)，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。2008年11月，金融危機(jī)爆發(fā)后，集團(tuán)第一時間提出不裁員不降薪，并與員工簽訂了“工人、工會、工廠”三方共同約定，給員工吃了定心丸，在特殊的時期激發(fā)員工積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。集團(tuán)投資1.3億元建設(shè)集辦公、員工住宅、休閑活動于一體的海亮花園社區(qū)，興建燈光球場、網(wǎng)球場、羽毛球場、乒乓球室、臺球室、健身房和游泳池、閱覽室、理發(fā)室、平價超市等多項(xiàng)文體配套設(shè)施，為員工生活提供了諸多便利。這些年，公司每年都拿出500余萬元，用于職工生日、婚娶和文化活動。2009年，公司再次修訂了《海亮集團(tuán)職工互助基金會實(shí)施細(xì)則》以提高互助補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)，還大幅度提高了對家庭困難職工的補(bǔ)助力度。

第三是大力實(shí)施人才培養(yǎng)工程。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。近幾年來，海亮黨委積極實(shí)施“雙培雙推”工程，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批既懂黨務(wù)又懂生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)合型人才，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中堅(jiān)力量。例如：針對金融危機(jī)中價位大幅波動的銅價，我們下屬的銅管道事業(yè)部人員經(jīng)過反復(fù)研究摸索，完善了一套切實(shí)可行的存貨風(fēng)險控制辦法。不管銅價怎么變，企業(yè)都能得心應(yīng)手，較好地規(guī)避了風(fēng)險，取得了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。同時，在人才培養(yǎng)中，我們通過組織員工參加職工大學(xué)工商管理大專、本科班學(xué)習(xí)，選送中高層管理人員參加EMBA研修班學(xué)習(xí)等活動，花大錢加強(qiáng)人才培養(yǎng)。2004年起投入800多萬元，與中南大學(xué)聯(lián)合開設(shè)學(xué)歷班，100多名黨員和骨干人才參加學(xué)歷提升。今年我們與浙江科技學(xué)院聯(lián)合開辦學(xué)歷教育班，分高中起點(diǎn)?？?，?？破瘘c(diǎn)本科，共設(shè)12個專業(yè)，這是繼與中南大學(xué)聯(lián)合辦班后，我們公司又一次大范圍、高起點(diǎn)的在職學(xué)歷培訓(xùn)。2009年，在金融危機(jī)中海亮不僅不裁員，反而向社會各界求“才”，與一批碩博研究生簽訂師徒協(xié)議，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀人才。

第四是積極回報社會。“一切為了發(fā)展，發(fā)展為了民生”，我們對內(nèi)創(chuàng)建和諧企業(yè)，對外致富不忘本，積極回報社會。僅2009年，海亮在地震災(zāi)區(qū)援助、醫(yī)療救助、結(jié)對扶貧、公共設(shè)施建設(shè)等方面慷慨解囊1000萬元，累計已為社會公益慈善事業(yè)捐資達(dá)1.5億多元，創(chuàng)立了三大公益基金，其中的海亮慈善基金，已增資到1500萬元，運(yùn)作3年來，累計救助百姓376人次，發(fā)放救助款636萬元。今年初，投資2000萬元，占地1.4萬平方米的海亮職工療養(yǎng)院建成開放。該院環(huán)境一流，設(shè)施先進(jìn)，不僅為近萬名海亮職工，而且面向社會為工業(yè)企業(yè)職工提供非營利性職工療休養(yǎng)和健康體檢服務(wù)。為維護(hù)職工的勞動安全與職業(yè)健康做出了積極的貢獻(xiàn)。

此外，由海亮慈善基金出資建設(shè)的幸福院工程正進(jìn)入緊張施工，預(yù)計將在年底前建成使用。屆時將為店口鎮(zhèn)孤寡老人提供免費(fèi)養(yǎng)老。這是海亮熱衷社會公益的又一項(xiàng)重大舉措。

五、海亮文化成果

(一)文化凝聚向心力。企業(yè)重視個人價值的發(fā)揮，為個人能力提供展現(xiàn)的平臺，從整體上形成一股合力、一股凝聚力、一股向心力，逐步培養(yǎng)員工的積極性和責(zé)任心。2008年，集團(tuán)黨政工團(tuán)通力合作創(chuàng)建了“全國模范職工之家”。同時，海亮連續(xù)5年獲全國安康杯競賽優(yōu)勝獎，同時被授予了“全國五一勞動獎狀”，全國人大副委員長周鐵農(nóng)親自頒獎。在日常工作中，公司建立了職工生育、結(jié)婚、亡故、患病(重大病情)、困難五必訪制度，出資為職工進(jìn)行體檢、建立健康檔案。2006年，集團(tuán)工會倡導(dǎo)成立了職工互助基金會，基金由職工自愿捐款，按章程用于救急助困?；饡\(yùn)作近三年來，已累計為困難職工及其家庭發(fā)放互助金114.7萬元，為246名員工及其家屬解決了燃眉之急。2010年5月，集團(tuán)在原有工會的基礎(chǔ)上又設(shè)立了關(guān)工委辦公室，繼續(xù)組織做好服務(wù)職工的本職工作。溫暖也是一種力量，海亮的溫情文化融合了來自四面八方的海亮人，為著同一個目標(biāo)奮勇前行。

(二)文化拉動親和力。企業(yè)文化有其特定的親和力，它把企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、效益的增長與職工的追求價值、行為需求融為一體，從而體現(xiàn)出企業(yè)與職工命運(yùn)的密切關(guān)聯(lián)。

2008年，集團(tuán)公司撥款鋪設(shè)了兩個籃球場和兩個羽毛球場的塑膠場地，修建了游泳池、購進(jìn)了一批健身設(shè)施，現(xiàn)已成為紹興市體育設(shè)施最健全的一家企業(yè)。同時，為照顧好職工家屬，公司在海亮花園開設(shè)了老年活動室，在職工閱覽室購置了最新圖書，也為職工活動室增設(shè)了乒乓球發(fā)球機(jī)等設(shè)備。另外，集團(tuán)四樓大廳也改造成了多功能廳，每月為外地職工召開生日晚會。

2008年，集團(tuán)曾組織120多人包飛機(jī)到內(nèi)蒙、重慶參觀考察集團(tuán)旗下子公司；組織140余人，到浙醫(yī)二院體檢；近期設(shè)立的海亮花園療養(yǎng)院，以后將為職工免費(fèi)體檢；每年年末，公司都會舉辦大型迎新晚會，邀請職工現(xiàn)場觀看演出。企業(yè)還在內(nèi)部舉辦了籃球、乒乓球比賽，贊助了全省橋牌大賽，組團(tuán)參加了全省上市公司運(yùn)動會，全省企業(yè)歌曲大賽等活動。

濃濃的親和力使企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，員工的精神狀態(tài)也積極上進(jìn)，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。

(三)文化營造影響力。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，如今的佼佼者比比皆是，但是真正能讓人們津津樂道、耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)并不在多數(shù)，影響力的體現(xiàn)除了企業(yè)本身的產(chǎn)品之外，更與企業(yè)在文化傳播方面的工作有著千絲萬縷的聯(lián)系。

近兩年，《海亮報》在增版的基礎(chǔ)上，企業(yè)文化傳播中心又陸續(xù)推出了20周年紀(jì)念文集《海亮文苑》，升級改造了企業(yè)展示廳，編輯了《企業(yè)榮譽(yù)集》等文化產(chǎn)品，為廣大職工奉送了精神食糧。由馮亞麗董事長組織實(shí)施的《創(chuàng)新文化助推海亮又好又快發(fā)展》，被中國企業(yè)聯(lián)合會授予“全國企業(yè)創(chuàng)新文化優(yōu)秀案例”獎，《人民日報》等媒體對此進(jìn)行了報道。通過企業(yè)文化的建設(shè)，海亮的知名大大提升。

(四)文化迸發(fā)生命力。這些年，我們不折不扣地執(zhí)行了同上下游客戶的合同關(guān)系，按時支付各種款項(xiàng)。在國際、國內(nèi)違約率大幅上升的情況下，海亮的信譽(yù)和品牌在持續(xù)提升，展現(xiàn)了蓬勃的生命力。可以說，海亮的誠信體系建設(shè)，已經(jīng)潛移默化，成為海亮百年基業(yè)的文化基因。海亮的誠信，不僅是企業(yè)跟國家，企業(yè)跟政府，企業(yè)跟社會，企業(yè)跟客戶，尤其體現(xiàn)在海亮對待每一位員工的態(tài)度上。金融海嘯襲來時，大部分企業(yè)開始裁員、降薪的時候，海亮鄭重承諾“不裁員、不降薪”，并且已經(jīng)圓滿地兌現(xiàn)了這個承諾。作為海亮文化的核心，“誠信雙贏”這四個字，已經(jīng)不斷得以豐富和發(fā)展。

文化所產(chǎn)生的生命力可從兩方面得到結(jié)論：從歷史價值看，越有特色的企業(yè)越經(jīng)得起時間的洗禮和考驗(yàn)，而且歷久彌新、歷久彌貴；從認(rèn)同感看，我們常說民族的才是世界的，企業(yè)也是同樣，特色的才是世界的，有特色的企業(yè)才能得到人們的普遍認(rèn)同。文化在海亮迸發(fā)出強(qiáng)勁的生命力，促進(jìn)海亮的健康持續(xù)發(fā)展。

(五)文化滋生奮進(jìn)力。對企業(yè)而言，創(chuàng)特色是企業(yè)文化建設(shè)的主旋律。在日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時代，有知識、有智慧、有創(chuàng)造力和高度執(zhí)著的參與和競爭是企業(yè)文化建設(shè)的基本要求。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競爭，如果企業(yè)安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，就會被無情的市場競爭所淘汰。因此，敢冒風(fēng)險、敢于改革、敢于奮進(jìn)是企業(yè)生存的基本條件。企業(yè)面臨著尋找適合自身發(fā)展的企業(yè)文化管理模式，尤其是要學(xué)會如何開拓創(chuàng)新，創(chuàng)出個性、創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效。

海亮的這種創(chuàng)新文化的奮進(jìn)力在逆勢的2008體現(xiàn)出了至關(guān)重要的價值。當(dāng)年有色金屬產(chǎn)品價格出現(xiàn)暴跌，銅價已從每噸 6.8萬元跌至2.3萬元，加上能源價格震蕩、市場需求驟減等不利因素疊加影響，國內(nèi)銅加工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑。

就是在創(chuàng)新文化的助推下，海亮集團(tuán)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加快轉(zhuǎn)型升級，逆勢而上，爬坡越谷，再創(chuàng)歷史最好成績。1—7月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入336.3億元，利稅9.84億元，自營進(jìn)出口7.4億美元。

六、海亮文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

海亮集團(tuán)長期堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不僅在實(shí)踐上有很大成就，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)對于今后的企業(yè)文化建設(shè)是彌足珍貴的。

(一)注重于文化先行的戰(zhàn)略定位。海亮集團(tuán)在上世紀(jì)90年代就把戰(zhàn)略目標(biāo)定位于國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的銅加工企業(yè)。海亮志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，著眼于高起點(diǎn)、高品味、高要求，通過遠(yuǎn)大戰(zhàn)略目標(biāo)激勵，配合與之相適應(yīng)的企業(yè)文化的發(fā)展目標(biāo)，不斷鼓舞海亮人用澎湃的激情去克服前行道路上的種種障礙迎來企業(yè)發(fā)展的一個又一個高潮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

(二)注重于企業(yè)文化建設(shè)的資源整合。企業(yè)文化應(yīng)該是企業(yè)思想政治工作和日常管理工作創(chuàng)新的著力點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)要通過向經(jīng)營管理活動滲透，提高日常管理工作的創(chuàng)新能力。要善于運(yùn)用思想政治工作和企業(yè)管理工作的組織優(yōu)勢，有效推動資源的整合。要逐步建立起目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的企業(yè)文化管理體制和工作機(jī)制，始終堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、日常管理工作相結(jié)合，形成黨政共同負(fù)責(zé)、各部門各組織齊抓共管、職工群眾廣泛參與的企業(yè)文化建設(shè)的生動局面。

(三)注重于解決企業(yè)中存在的實(shí)際問題。根據(jù)企業(yè)階段性工作重點(diǎn)和企業(yè)中心工作不同，企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延都有很大的不同。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)抓住中心，突出重點(diǎn)，實(shí)行“抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面”，注重在不同的時期解決不同的實(shí)際問題，如結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營形勢開展挑戰(zhàn)先進(jìn)、精細(xì)管理活動，結(jié)合在集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，海亮集團(tuán)組建黨員科技攻關(guān)隊(duì)、黨員先鋒突擊隊(duì)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)；開展“比干勁、比技能、比貢獻(xiàn)”為主的企業(yè)三項(xiàng)競賽；開展以“無隱患、無違章、無事故”為主要內(nèi)容的黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，直接為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，取得了較好的成效。

(四)注重于企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際效果。始終堅(jiān)持以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)和外塑形象為主要途徑的企業(yè)文化建設(shè)，充分運(yùn)用集團(tuán)各種素質(zhì)工程載體，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)。進(jìn)一步完善企業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行請進(jìn)來，走出去相結(jié)合的方式推進(jìn)企業(yè)人才高地的建設(shè)。充分運(yùn)用新聞媒體、廣告、公益活動等渠道，提高企業(yè)的外在形象。在對外活動中，貫徹企業(yè)發(fā)展理念，凸顯企業(yè)良好形象，提升企業(yè)的無形資產(chǎn)。

(五)注重企業(yè)文化建設(shè)的傳承與發(fā)展。海亮的企業(yè)文化發(fā)展是一個不斷積淀和發(fā)展的過程，注重企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新，能夠不斷拓展企業(yè)發(fā)展的空間和層次。在發(fā)展過程中，既要體現(xiàn)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，又要進(jìn)行不斷探索，使之更能體現(xiàn)時代特征，更能反映社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。海亮集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展，都體現(xiàn)出對文化傳統(tǒng)的揚(yáng)棄，既繼承了優(yōu)秀成果，又拓展新的領(lǐng)域，因此海亮才不斷做強(qiáng)，在下一個五年計劃向年產(chǎn)值千億邁進(jìn)。

第五篇：案例、2005全國企業(yè)文化優(yōu)秀

關(guān)于舉辦“2005全國企業(yè)文化典型案例、2005全國

企業(yè)文化優(yōu)秀論文”征選活動的通知

實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，是企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的必然趨勢。企業(yè)文化案例的梳理、撰寫、交流工作是企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑，有很巧妙的作用。通過案例編寫，企業(yè)可以全面總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)成果、特點(diǎn)，思索企業(yè)文化建設(shè)的方法。優(yōu)秀的文化案例，不但是對內(nèi)的企業(yè)文化宣的生動教材，還會在企業(yè)界、理論界和社會各界傳播，給眾多企業(yè)以啟示，成為企業(yè)文化建設(shè)的示范樣本。

為此，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會與北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、南京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等六大高校聯(lián)合舉辦“2005全國企業(yè)文化典型案例、2005全國企業(yè)文化優(yōu)秀論文”征評活動，以第四屆（2005）全國企業(yè)文化年會為契機(jī)，薈萃企業(yè)文化經(jīng)典案例和優(yōu)秀論文，系統(tǒng)梳理企業(yè)文化實(shí)踐和理論成果，使“年會”的交流做到有的放矢，更為深入。

本次活動將從眾多征集的稿件中精選出典型案例及優(yōu)秀論文，編入《2005全國企業(yè)文化典型案例集》、《2005全國企業(yè)文化優(yōu)秀論文集》，并收入“全國企業(yè)文化案例庫”；部分典型案例還將在“新浪網(wǎng)”、“中國企業(yè)新聞信息網(wǎng)”、《企業(yè)管理》、《中國企業(yè)報》、《企業(yè)文化》等媒體上刊發(fā)；還將邀請部分企業(yè)家到幾大高校巡回演講。

一、活動定位：

代表性：收錄歷屆全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎獲獎企業(yè)案例，按行業(yè)、性質(zhì)、地區(qū)、領(lǐng)域、發(fā)展階段的類別而精選經(jīng)典案例；最有代表性的業(yè)界權(quán)威專家、學(xué)者參與評選、編輯、點(diǎn)評，代表我國企業(yè)文化建設(shè)的最新水平。

前沿性：應(yīng)用先進(jìn)的方法、工具，系統(tǒng)總結(jié)、分析我國企業(yè)文化建設(shè)的體系形成、發(fā)展與創(chuàng)新，集合了企業(yè)文化建設(shè)學(xué)術(shù)與案例成果。以我國優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)及案例為基礎(chǔ)，深度探索企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律。

二、活動組織：

“2005全國企業(yè)文化典型案例、2005全國企業(yè)文化優(yōu)秀論文”征選活動由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會牽頭發(fā)起，北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、南京大學(xué)、上海交大、國務(wù)院國資委研究中心、發(fā)改委綜合司、國務(wù)院研究室工交司、中國社科院等多家機(jī)構(gòu)提供智力支持。

三、編選范圍與對象：

（一）《2005全國企業(yè)文化典型案例》的編選范圍與對象：

1、地方、行業(yè)企聯(lián)（企協(xié)），研究機(jī)構(gòu)推薦；

2、歷屆榮獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎的獲獎單位；

3、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會員單位；

4、在企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行探索并取得階段性成果的各類企業(yè)；

5、研究機(jī)構(gòu)、顧問咨詢公司負(fù)責(zé)人的研究成果；

（二）《2005全國企業(yè)文化優(yōu)秀論文》的編選范圍與對象：

主要面向企業(yè)管理者、企業(yè)文化師、政工人員、研究者征集。除企業(yè)推薦外，個人也可自行申報。優(yōu)秀論文主要體現(xiàn)理論價值。

四、評選指標(biāo)

為體現(xiàn)評選活動的公信力、可靠性，真正評選出具有先進(jìn)性、代表性的企業(yè)文化優(yōu)秀案例、論文，評選側(cè)重以下指標(biāo)：

1、理論價值：案例與論文中是否體現(xiàn)了思想創(chuàng)新、提供了有價

值的新理論、新機(jī)制、新方法。

2、研究價值：案例與論文中反映的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)是否有研究價值。

3、推廣價值：經(jīng)驗(yàn)是否可被其它企業(yè)普遍借鑒、參考，提供企業(yè)在企業(yè)實(shí)踐中是否收到實(shí)效。

4、典型性：企業(yè)案例與論文所體現(xiàn)出的企業(yè)文化是否具有先進(jìn)性、典型性、代表性。

5、規(guī)范性：主要從論文的主題思想是否明確；文章寫作是否規(guī)范；可讀性性是否強(qiáng)、是否可發(fā)表等方面評價。

6、一致性：企業(yè)案例與論文所體現(xiàn)的核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨等企業(yè)文化要素是否與企業(yè)宣傳相一致。

五、工作程序

（一）申報

各單位收到此通知，填寫報名表、回執(zhí)表并經(jīng)書面核實(shí)后，于2005年8月15日前將報名表、回執(zhí)表及所需材料寄交評選活動辦公室。

申報材料包括：（1）應(yīng)征作品；（2）背景資料：企業(yè)文化總結(jié)資料、企業(yè)文化出版物（包括企業(yè)文化手冊、行為規(guī)范手冊或禮儀手冊、企業(yè)文化故事等）、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施方案，或企業(yè)文化建設(shè)綱要等。

（二）評選

成立“2005全國企業(yè)文化典型案例、優(yōu)秀論文”評審委員會，負(fù)責(zé)案例的審核、評定工作，并將評選情況在新浪網(wǎng)、中國企業(yè)新聞信息網(wǎng)上公示。審定工作分為初審、審定兩個階段。

1、初審：（1）申報企業(yè)的資格、資料審查；（2）評審委員會 根據(jù)案例研究的方向不同分成若干評審小組，委托各評審小組對相關(guān)

材料進(jìn)行核對、審查，評選出入圍對象和入圍作品，不合要求的作品不能進(jìn)入正式評選程序；（3）組織專家對入圍的作品進(jìn)行調(diào)研、論證，成果鑒定；

2、審定：（1）評審委員會在初審的基礎(chǔ)上，由各評審小組交 叉打分，分別進(jìn)行點(diǎn)評；（2）評審委員會統(tǒng)一匯總后召開評審會，對初步結(jié)果進(jìn)行討論，經(jīng)評審會最終審定后，分別擬定各個獎項(xiàng)，并報經(jīng)中國企聯(lián)審定、通過。

（三）時間計劃

征稿日期：2005年8月1日——9月15日

專家初評：2005年9月15日——9月20日

最終審定：2005年9月20日——9月30日

六、內(nèi)容要求

（一）案例內(nèi)容要求：

案例內(nèi)容包括企業(yè)文化建設(shè)的來由、判斷、模型、歷程、發(fā)展、特點(diǎn)、體系、機(jī)制、成果，配上點(diǎn)評。分“引言、主體內(nèi)容、結(jié)束語”，分小標(biāo)題，字?jǐn)?shù)在4000字左右。

（二）論文內(nèi)容要求：

論文內(nèi)容要求反映企業(yè)在文化建設(shè)創(chuàng)建、發(fā)展過程中的成功創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，如：理論創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、部門作用創(chuàng)新、企業(yè)家創(chuàng)新思想等等、論文要具有理論性、代表性、借鑒指導(dǎo)性。格式要求符合論文要求，分關(guān)鍵詞、摘要、正文、參考文獻(xiàn)四部分，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

（三）其他要求：

報名表中的作者個人簡歷（包括案例作者或論文作者，作者 為多人時，要求填第一作者簡歷）、企業(yè)簡介、內(nèi)容提要各400字以

內(nèi)。

（四）格式要求：

中文打印、A4紙、單倍行距、宋體四號字。須提供3.5英寸軟

（A）盤保存的電子版文檔（存儲須以WORD與純文本兩種格式方式）。并附作者姓名、二寸證件照，以供出版發(fā)行備用。

七、推廣應(yīng)用

1、收入全國企業(yè)文化案例庫，選送六大高校企業(yè)文化案例庫。

2、贈送國務(wù)院國資委、研究室、發(fā)改委等的相關(guān)方面，贈送中國企聯(lián)直屬會員，180多家中央企業(yè)。

3、作為全國各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教材。

4、專家學(xué)者研究中國企業(yè)文化的參考文獻(xiàn)。

5、《企業(yè)管理》雜志以《增刊》的形式出版。

6、各大高校商學(xué)院MBA和EMBA教材。

7、全國企業(yè)文化示范基地、現(xiàn)場會、年會等場合的交流教材。

八、聯(lián)系方式

地址：北京市海淀區(qū)紫竹院南路17號新辦公樓501室

中國企聯(lián)宣委會

郵編：10004

4聯(lián)系人：陳先生 藍(lán)先生 邢小姐 張小姐 宋小姐

電話：（010）***868701328

***5 68701129

傳真：（010）88413206

網(wǎng)址：

E—mail：xuanweihui@sohu.net

附件、“2005全國企業(yè)文化典型案例 /優(yōu)秀論文”

征選活動報名表

編號：應(yīng)征

1、案例（）

2、論文（）

3、兩項(xiàng)（）。