第一篇：2 六道灣社區(qū)黨建網(wǎng)格化匯報材料

六道灣社區(qū)實施黨建網(wǎng)格化管理情況匯報

我社區(qū)面積1.5平方公里，總?cè)丝?3721人，共有基黨總支1個,黨支部3個,直管黨員38名。

為認(rèn)真貫徹 “擴大基層黨組織覆蓋面”和實現(xiàn)“全覆蓋”的工作要求，我區(qū)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照區(qū)委實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的部署，緊緊圍繞強區(qū)惠民目標(biāo)，堅持“黨員聯(lián)責(zé)聚民心，支部聯(lián)網(wǎng)促共建、左右聯(lián)動促覆蓋”的工作理念，以開展“五型”黨組織創(chuàng)建活動和“雙亮雙爭”黨員品牌活動為具體載體，全面提升“黨員先鋒工程”，積極探索“網(wǎng)格化管理、聯(lián)動式共建”的新路子，形成了區(qū)委指導(dǎo)、街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為主體、單元網(wǎng)格黨組織為基礎(chǔ)、轄區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局，實現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

一、適應(yīng)形勢發(fā)展，樹立實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的新理念，探索開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑

近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和形勢的不斷變化，黨在基層的執(zhí)政方式和執(zhí)政能力面臨新的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在基層組織管理模式與經(jīng)濟社會快速發(fā)展不適應(yīng)、基層組織工作方法與群眾多元化服務(wù)需求不適應(yīng)、基層組織工作現(xiàn)狀與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化趨勢不適應(yīng)等三個“不適應(yīng)”，需要我們不斷創(chuàng)新工作思路，切實轉(zhuǎn)變基層黨組織的管理模式、工作

方法和工作現(xiàn)狀，積極探索新形勢下加強黨的建設(shè)和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑。

一是著眼于基層組織管理模式與經(jīng)濟社會快速發(fā)展不適應(yīng)，從“傳統(tǒng)管理”向“全面覆蓋”轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，我社區(qū)的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織大量涌現(xiàn)。部分黨員在教育管理上存在組織覆蓋難、工作管理難、作用發(fā)揮難的“三難”現(xiàn)象，在一定程度上影響到了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。這就需要我們必須堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的原則，拓寬傳統(tǒng)的黨員管理范圍，切實加強對這部分黨員的教育管理，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，切實做到“消滅空白點，擴大覆蓋面，增強有效性”，鞏固黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二是著眼于基層組織工作方法與群眾多元化服務(wù)需求不適應(yīng)，從“管理為主”向“服務(wù)為主”轉(zhuǎn)變。目前，社區(qū)基層組織在管理服務(wù)方式上行政化傾向仍較為明顯，且隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和交通通訊方式的不斷改進(jìn)，基層黨員干部面對面同群眾接觸少了，而群眾對社會服務(wù)的需求卻更加多樣化、市場化、個性化。這些問題的存在，一定程度上導(dǎo)致了群眾訴求渠道不暢，群眾利益得不到有效保障，部分群眾對黨和政府工作不支持，對經(jīng)濟社會發(fā)展不關(guān)心，對基層干部不信任、不理解，影響了社會和諧穩(wěn)定。這就需要我們切實轉(zhuǎn)變工作職能，強化服務(wù)功能，牢固樹立寓管理于服務(wù)之中的理念，以群眾的需求為導(dǎo)向，建立健全群眾工作分片責(zé)任承包制，為群眾提供更直接、更有效的服務(wù)，切實提高基層組織 的管理服務(wù)效能，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定與科學(xué)發(fā)展。

三是著眼于基層組織工作現(xiàn)狀與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化趨勢不適應(yīng)，從“單線推進(jìn)”向“統(tǒng)籌共建”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展日趨明顯，群眾的需求也變得更加個性化、多樣化、復(fù)雜化。但基層組織自身資源十分有限，單純依靠自身現(xiàn)狀很難滿足社會的發(fā)展需要和群眾的服務(wù)需求。駐區(qū)單位雖然有比較豐富的組織資源和社會資源，但由于受傳統(tǒng)的單位黨建思維的影響，資源長期處于封閉或閑置狀態(tài)，缺乏有效的整合與利用。這就需要我們必須以統(tǒng)籌的理念強化黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)力量，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限，打破條塊分割局面，全面整合轄區(qū)內(nèi)的各類黨建資源，充實黨的工作力量，形成聯(lián)系和服務(wù)群眾的合力，為基層群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，以此來整合資源，凝聚黨心民心，共建共享和諧。

二、創(chuàng)新工作機制，構(gòu)建實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的新體系，激發(fā)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生機活力

目前，我社區(qū)已完成單元網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格職責(zé)確定、聯(lián)動機制建設(shè)和前期信息采集等任務(wù)，各項工作正在向縱深推進(jìn)。在實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”過程中，我們主要是牢牢把握住了四個方面的重點：

（一）實行網(wǎng)格化管理，夯實“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”基礎(chǔ) “網(wǎng)格化管理”以“便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作”為原則，根據(jù)社區(qū)所轄范圍、分布特點、人口數(shù)量等情況，合理設(shè)置單元網(wǎng)格。把所有在社區(qū)（村）工作、生活的黨員群眾、非公經(jīng)濟組織和新社會組織以及駐街單位等都納入網(wǎng)格之中，做到了不重復(fù)、無遺漏。以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，成立了網(wǎng)格黨支部（黨小組），把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個黨支部（黨小組），通過雙向選擇的辦法，確定每名黨員聯(lián)系10-20戶普通群眾，使基層組織和廣大黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的層次更加清晰、任務(wù)更加明確、覆蓋更加全面。

（二）推進(jìn)聯(lián)動式共建，形成“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”合力 建立橫到邊、縱到底、全覆蓋的聯(lián)動式共建體系，是實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的重要內(nèi)容，也是適應(yīng)黨的工作區(qū)域化、社會化的需要。同時，充分發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)誼會作用，每季度召開一次會議，由駐社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人參加，共同研究解決社區(qū)群眾關(guān)注的熱點、難點問題，開展各種形式的社會性、公益性活動，形成了區(qū)域聯(lián)動、左右聯(lián)動、部門聯(lián)動，共駐、共建、共享的聯(lián)動共建新格局。并堅持典型引導(dǎo)，特色提升，依托網(wǎng)格聯(lián)動共建資源，開展了社區(qū)黨建特色化創(chuàng)建活動，形成了“一街一特、一居一色”的良好格局，帶動了網(wǎng)格內(nèi)各項工作的整體發(fā)展。

（三）開展多元化服務(wù)，豐富“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”內(nèi)涵

為明確職責(zé)，確?！包h建網(wǎng)聯(lián)工程”取得實效，我們建立了網(wǎng)格分片包干責(zé)任制，每個網(wǎng)格黨小組在本網(wǎng)格內(nèi)“包組建、包管理、包服務(wù)、包教育、包提高”，通過定期或不定期地上門走訪，廣泛收集網(wǎng)格內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織和新社

會組織、流動黨員的情況及群眾反映的問題，并及時進(jìn)行處理，對每一網(wǎng)格實施全方位管理和多元化、人性化服務(wù)。完善了新時期黨的群眾工作的長效機制。與此相對應(yīng)，網(wǎng)格內(nèi)全體聯(lián)戶黨員以普遍聯(lián)系為主，充分發(fā)揮“五帶頭”作用，利用身在群眾、熟悉群眾的優(yōu)勢，經(jīng)常性收集群眾在創(chuàng)業(yè)致富、子女就學(xué)、醫(yī)療保障、家庭生活等方面的意見和建議，能解決的及時幫助解決，不能解決的通過每月一次的網(wǎng)格議事會進(jìn)行分析梳理，分別向上級黨組織反映，并協(xié)同抓好落實。

（四）加強制度化建設(shè)，規(guī)范“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”運行

為有效把網(wǎng)格內(nèi)各類黨員聯(lián)起來，使轄區(qū)單位統(tǒng)起來，讓居民群眾動起來，我們初步建立了四個方面共16項工作機制。一是建立了工作推進(jìn)機制。成立了實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層明確職責(zé)，層層落實責(zé)任，同時結(jié)合處級領(lǐng)導(dǎo)“六包”制度等，加強調(diào)研指導(dǎo)，確保工作落實。二是完善了共駐共建機制。通過建立社區(qū)黨建聯(lián)誼會和單元網(wǎng)格議事會四級會議制度，圍繞區(qū)域性、社會性、群眾性，公益性事務(wù)共商共議，齊抓共管，在網(wǎng)格內(nèi)形成了聯(lián)動共建的強大合力。三是形成了互聯(lián)互動機制。建立了網(wǎng)格負(fù)責(zé)人走訪和聯(lián)系群眾制度、黨員聯(lián)戶制度等制度，要求網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每年走訪群眾不少于6次，聯(lián)戶黨員走訪聯(lián)戶群眾不少于10次，網(wǎng)格黨小組組長堅持每周碰頭，切實做到各網(wǎng)格間分格不分家，信息互通、優(yōu)勢互補、困難互助，協(xié)同解決工作中遇到的實際問題。四是引入獎懲考核機制。建立了實施“黨

建網(wǎng)聯(lián)工程”考核、督辦和獎懲制度。

三、提升服務(wù)水平，確保實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”取得新成效，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展

實踐證明，實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”，是新形勢下加強非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨的建設(shè)的有效辦法，是強化流動黨員教育管理的有效措施，是構(gòu)建區(qū)域化大黨建格局的有效途徑，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。

（一）實現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

實現(xiàn)黨組織和黨的工作全覆蓋，是實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的根本出發(fā)點和落腳點。我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“五個好”要求，在基層黨組織中大力開展了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、廉潔型“五型”黨組織創(chuàng)建活動，營造了比學(xué)趕幫的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，依托單元網(wǎng)格黨組織，一方面，加強非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作。

（二）密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定 服務(wù)群眾、凝聚民心是實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的核心。我們從滿足群眾多樣化服務(wù)需求出發(fā)，依托網(wǎng)格黨組織，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體，豐富服務(wù)內(nèi)涵，通過設(shè)立“便民蔬菜店”等形式，開展了面向居民生活需求的便民服務(wù)、面向困難群體的幫扶服務(wù)和面向老年群體的助老服務(wù)。同時，通過網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步細(xì)化了黨員干部的責(zé)任，廣大黨員干部經(jīng)常性地走訪聯(lián)系群眾，面對面與群眾談心，實打?qū)嵉貛腿罕娊鉀Q生

活中的困難，拉近了干群之間的距離，群眾有什么問題、困難也愿意向聯(lián)戶黨員反映，及時化解了一些矛盾隱患。

六道灣街道六道灣社區(qū) 二O一一年十月十四日

第二篇：2010年六道灣社區(qū)黨建工作計劃

2010年黨建工作計劃

六道灣社區(qū)

2010年六道灣社區(qū)黨建工作計劃

2010年六道灣社區(qū)黨建將以十七大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo),按照六道灣街道總體部署,以建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的現(xiàn)代文明社區(qū)為出發(fā)點和落腳點,以解決民生、服務(wù)民生為切入點,團結(jié)務(wù)實,積極做好中心的各項工作,更好的發(fā)揮中心的作用,全面加強社區(qū)黨組織的建設(shè),切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為民辦實事、辦好事,讓居民群眾在社區(qū)建設(shè)中得實惠。特擬定社區(qū)2010年黨建工作計劃。

一、主要任務(wù)

一是加強黨員服務(wù)中心陣地建設(shè),做好服務(wù)工作,發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使社區(qū)“黨員服務(wù)站”成為面向社區(qū)黨組織、黨員和居民服務(wù)的一個“民心窗口”；二是以十七大精神為指針,堅持把思想教育擺在首位,強化黨員思想教育工作,加大對不合格黨員的處置力度,強化黨員隊伍建設(shè)；三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開展有針對性的引導(dǎo)和服務(wù)活動,促進(jìn)兩新組織的發(fā)展,推進(jìn)兩新組織黨建工作；四是在全社區(qū)堅持不懈地開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等“保先”教育活動,“五個好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)黨支部創(chuàng)建活動,增強黨員干部的為人民服務(wù)意識和廉潔從政意識,時刻保持清醒頭腦,不斷提高拒腐

防變的能力,確保黨員隊伍的先進(jìn)性,為構(gòu)建平安和諧社區(qū)提供有力的組織保證。

二、工作措施

（一）加強組織建設(shè)

1、加強支部班子建設(shè).今年班子建設(shè)的目標(biāo)是把黨支部班子建成組織健全,思想統(tǒng)一,團結(jié)向上,作風(fēng)扎實,紀(jì)律嚴(yán)明,制度落實,信念堅定的黨組織.在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用,成為熱心為居民服務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘；

2、加強對轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨的工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，擴大黨的工作社會覆蓋面，增強黨的工作影響力，提升社區(qū)非公有制經(jīng)濟和新社會組織的黨建工作水平；加強對共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)儲備黨的后備力量；

3、認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和黨員的發(fā)展工作,根據(jù)社區(qū)實際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計劃,定期進(jìn)行教育培訓(xùn),把好“入口”關(guān),保證新發(fā)展黨員的質(zhì)量.今年社區(qū)黨總支決定培訓(xùn)黨建積極分子4-5名,發(fā)展黨員1-2名；

4、認(rèn)真做好“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動，并實行黨員活動聯(lián)系卡制度,讓每個黨員承擔(dān)一項社區(qū)的公益性工作,做到工作有記錄,成績有評判,表彰有依據(jù)；

5、堅持黨支部例會制度,確定每月工作重點,逐項進(jìn)行落實,提高獨立解決問題的能力。

(二)加強思想建設(shè).1、加強黨員教育管理工作.發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用,認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的十七大和兩會精神,組織黨員每月上一次黨課,提高黨員的思想理論水平,對黨員進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育.提高黨員的政治思想素質(zhì),加強對離退休黨員的教育管理,使他們離崗不離黨,不放松自己的政治修養(yǎng),使他們老有所學(xué),老有所教,為黨的事業(yè)、為社區(qū)、為社會發(fā)揮余熱；

2、認(rèn)真抓好黨員干部的教育培訓(xùn)工作,不斷提高干部素質(zhì),組織黨員按時參加黨員遠(yuǎn)程教育的各項培訓(xùn),加強理論教育,黨的民主集中制教育,增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)；

3、積極組織黨員開展豐富多彩的社區(qū)文化活動.成立活動小組,建立活動制度,結(jié)合實際,開展一名黨員為群眾做一件好事的活動,開展黨員志愿者活動。

(三)加強作風(fēng)建設(shè).1、按照“八個堅持、八個反對”要求,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,樹立群眾觀念和服務(wù)意識,積極創(chuàng)辦多種形式的社區(qū)服務(wù)組織,不斷提高服務(wù)水平,使社區(qū)服務(wù)在改善居民生活、增加就業(yè)機會等方面發(fā)揮更大的作用,把“三個代表”重要思想要求落到實處；

2、按照“發(fā)展共促、穩(wěn)定共保、文明共創(chuàng)”原則,創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)營實體,積極為社區(qū)群眾服務(wù)；

3、積極開展黨員扶貧幫困活動,關(guān)心離退休黨員、干部和弱勢群體的生活,幫助他們解決實際問題；

4、建全黨建工作責(zé)任制,認(rèn)真落實黨員目標(biāo)管理責(zé)任,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。

(四)加強制度建設(shè).1、加強黨總支部的規(guī)范化建設(shè),堅持“三會一課”制度,堅持民主集中制原則；

2、建立健全社區(qū)各項工作制度,加強對社區(qū)黨員的管理.建立《在職黨員基本情況登記卡》、《黨員活動登記卡》、《在職黨員活動反饋卡》；

3、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度.做到有考勤、有記載,每個黨員每月要寫一篇讀書筆記,一篇心得體會.建立理論學(xué)習(xí)檔案,明確記載理論學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容、考勤、考核、檢查等情況。

(五)加大創(chuàng)建力度.1、深入開展優(yōu)秀社區(qū)黨組織創(chuàng)建活動,找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定工作措施,提高創(chuàng)建水平.按照創(chuàng)建要求,各支部要制定出創(chuàng)建計劃、實施方案.黨支部分工明確,責(zé)任到人；

2、積極發(fā)揮黨建聯(lián)席會作用,完善黨建聯(lián)席會制度,每季度召開一次聯(lián)席會議.按照“資源共享、共駐共建”的原則,積極組織協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各單位與社區(qū)黨支部開展共駐共建活動；

3、開展“一個黨員一個標(biāo)桿、一個支部一面旗幟、一項服務(wù)一片真情”的“三個一”活動；

4、建立社區(qū)黨建目標(biāo)管理體系,落實社區(qū)內(nèi)黨員責(zé)任區(qū)制度,做到有責(zé)任、有目標(biāo)、有考核；

5、積極幫助下崗職工再就業(yè),挖掘社區(qū)崗位資源,拓寬就業(yè)門路,為下崗職工提供再就業(yè)培訓(xùn),提供就業(yè)信息服務(wù)；

6、積極開展黨員志愿者服務(wù)活動,在社區(qū)黨員中開展“奉獻(xiàn)在社區(qū)”活動,幫助居民排憂解難。

六道灣社區(qū)黨支部

二〇一〇年一月十七日

第三篇：黨建網(wǎng)格化匯報材料

中共**市**委員會

實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”情況匯報

**地處長治市中心，轄區(qū)面積**平方公里，總?cè)丝?*萬人，轄**個街道辦事處，**個社區(qū)，**個村。共有基層黨工委**個,黨委**個,黨總支**個,黨支部**個,直管黨員**名,協(xié)管黨員***余名。

為認(rèn)真貫徹黨的**全會提出的“擴大基層黨組織覆蓋面”和市委實現(xiàn)“全覆蓋”的工作要求，我區(qū)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照*委實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的部署，緊緊圍繞強區(qū)惠民目標(biāo)，堅持“黨員聯(lián)責(zé)聚民心，支部聯(lián)網(wǎng)促共建、左右聯(lián)動促覆蓋”的工作理念，以開展“五型”黨組織創(chuàng)建活動和“雙亮雙爭”黨員品牌活動為具體載體，全面提升“黨員先鋒工程”，積極探索“網(wǎng)格化管理、聯(lián)動式共建”的新路子，形成了區(qū)委指導(dǎo)、街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為主體、單元網(wǎng)格黨組織為基礎(chǔ)、轄區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局，實現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

一、適應(yīng)形勢發(fā)展，樹立實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的新理念，探索開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑

近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和形勢的不斷變

化，黨在基層的執(zhí)政方式和執(zhí)政能力面臨新的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在基層組織管理模式與經(jīng)濟社會快速發(fā)展不適應(yīng)、基層組織工作方法與群眾多元化服務(wù)需求不適應(yīng)、基層組織工作現(xiàn)狀與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化趨勢不適應(yīng)等三個“不適應(yīng)”，需要我們不斷創(chuàng)新工作思路，切實轉(zhuǎn)變基層黨組織的管理模式、工作方法和工作現(xiàn)狀，積極探索新形勢下加強黨的建設(shè)和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑。

一是著眼于基層組織管理模式與經(jīng)濟社會快速發(fā)展不適應(yīng)，從“傳統(tǒng)管理”向“全面覆蓋”轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，我區(qū)的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織大量涌現(xiàn)。目前，全區(qū)共有非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織**個，其中規(guī)模以上非公經(jīng)濟組織**個，個體工商戶**個，新社會組織**個。從業(yè)人員*萬余名，其中有黨員****名，這部分黨員在教育管理上存在組織覆蓋難、工作管理難、作用發(fā)揮難的“三難”現(xiàn)象，在一定程度上影響到了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。這就需要我們必須堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的原則，拓寬傳統(tǒng)的黨員管理范圍，切實加強對這部分黨員的教育管理，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，切實做到“消滅空白點，擴大覆蓋面，增強有效性”，鞏固黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二是著眼于基層組織工作方法與群眾多元化服務(wù)需求不適應(yīng)，從“管理為主”向“服務(wù)為主”轉(zhuǎn)變。目前，街道、社區(qū)等基層組織在管理服務(wù)方式上行政化傾向仍較為明顯，且隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和交通通訊方式的不斷改進(jìn)，基層黨員干

部面對面同群眾接觸少了，而群眾對社會服務(wù)的需求卻更加多樣化、市場化、個性化。這些問題的存在，一定程度上導(dǎo)致了群眾訴求渠道不暢，群眾利益得不到有效保障，部分群眾對黨和政府工作不支持，對經(jīng)濟社會發(fā)展不關(guān)心，對基層干部不信任、不理解，影響了社會和諧穩(wěn)定。這就需要我們切實轉(zhuǎn)變工作職能，強化服務(wù)功能，牢固樹立寓管理于服務(wù)之中的理念，以群眾的需求為導(dǎo)向，建立健全群眾工作分片責(zé)任承包制，為群眾提供更直接、更有效的服務(wù)，切實提高基層組織的管理服務(wù)效能，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定與科學(xué)發(fā)展。

三是著眼于基層組織工作現(xiàn)狀與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化趨勢不適應(yīng)，從“單線推進(jìn)”向“統(tǒng)籌共建”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展日趨明顯，群眾的需求也變得更加個性化、多樣化、復(fù)雜化。但基層組織自身資源十分有限，單純依靠自身現(xiàn)狀很難滿足社會的發(fā)展需要和群眾的服務(wù)需求。駐區(qū)單位雖然有比較豐富的組織資源和社會資源，但由于受傳統(tǒng)的單位黨建思維的影響，資源長期處于封閉或閑置狀態(tài)，缺乏有效的整合與利用。這就需要我們必須以統(tǒng)籌的理念強化黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)力量，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限，打破條塊分割局面，全面整合轄區(qū)內(nèi)的各類黨建資源，充實黨的工作力量，形成聯(lián)系和服務(wù)群眾的合力，為基層群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，以此來整合資源，凝聚黨心民心，共建共享和諧。

二、創(chuàng)新工作機制，構(gòu)建實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的新體系，激發(fā)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生機活力

目前，**各街道、社區(qū)（村）已完成單元網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格職責(zé)確定、聯(lián)動機制建設(shè)和前期信息采集等任務(wù)，各項工作正在向縱深推進(jìn)。在實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”過程中，我們主要是牢牢把握住了四個方面的重點：

（一）實行網(wǎng)格化管理，夯實“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”基礎(chǔ) “網(wǎng)格化管理”是以家庭為基本單位，在現(xiàn)有的社區(qū)（村）區(qū)劃不變的前提下，著眼于消除基層社會管理與服務(wù)的“空白點”，以“便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作”為原則，根據(jù)社區(qū)（村）所轄范圍、分布特點、人口數(shù)量等情況，合理設(shè)置單元網(wǎng)格。按照地緣型、單元型、單位型三種類型，我們將全區(qū)**個社區(qū)、**個村（**）共劃分了***個單元網(wǎng)格，把所有在社區(qū)（村）工作、生活的黨員群眾、非公經(jīng)濟組織和新社會組織以及駐街單位等都納入網(wǎng)格之中，做到了不重復(fù)、無遺漏。各街道、社區(qū)（村）按要求統(tǒng)一制作了“黨建網(wǎng)格分布圖”，并以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，成立了網(wǎng)格黨支部（黨小組），把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個黨支部（黨小組），通過雙向選擇的辦法，確定每名黨員聯(lián)系10-20戶普通群眾，目前全區(qū)10個街道4790名黨員，共聯(lián)系***萬戶、***萬名普通群眾，有效避免管理服務(wù)空格的出現(xiàn)，使基層組織和廣大黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的層次更加清晰、任務(wù)更加明確、覆蓋更加全面。

（二）推進(jìn)聯(lián)動式共建，形成“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”合力 建立橫到邊、縱到底、全覆蓋的聯(lián)動式共建體系，是實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的重要內(nèi)容，也是適應(yīng)黨的工作區(qū)域化、社會化的需要?？v向上，我們構(gòu)建起了“區(qū)委一一街道黨工委一一社區(qū)黨組織一一網(wǎng)格黨支部(黨小組)”四級組織；橫向上，建立了“區(qū)委黨建協(xié)調(diào)會一一街道黨建聯(lián)席會一一社區(qū)黨建聯(lián)誼會一一單元網(wǎng)格議事會”四級共建組織，形成了“四縱四橫”的實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”工作體系，有效地將網(wǎng)格內(nèi)**個省市區(qū)屬機關(guān)企事業(yè)單位和***個非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織納入其中。同時，充分發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)誼會作用，每季度召開一次會議，由駐社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人參加，共同研究解決社區(qū)群眾關(guān)注的熱點、難點問題，開展各種形式的社會性、公益性活動，形成了區(qū)域聯(lián)動、左右聯(lián)動、部門聯(lián)動，共駐、共建、共享的聯(lián)動共建新格局。并堅持典型引導(dǎo)，特色提升，依托網(wǎng)格聯(lián)動共建資源，開展了社區(qū)黨建特色化創(chuàng)建活動，塑造了**街道“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境型”、***社區(qū)“康樂型”、**社區(qū)“黨員先鋒型”、**街道**社區(qū)“平安型”、**街道**社區(qū)“和諧型”等13種不同類型的黨建典型，形成了“一街一特、一居一色”的良好格局，帶動了網(wǎng)格內(nèi)各項工作的整體發(fā)展。

（三）開展多元化服務(wù)，豐富“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”內(nèi)涵

為明確職責(zé)，確保“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”取得實效，我們建立了網(wǎng)格分片包干責(zé)任制，每個網(wǎng)格黨小組在本網(wǎng)格內(nèi)“包

組建、包管理、包服務(wù)、包教育、包提高”，通過定期或不定期地上門走訪，廣泛收集網(wǎng)格內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織、流動黨員的情況及群眾反映的問題，并及時進(jìn)行處理，對每一網(wǎng)格實施全方位管理和多元化、人性化服務(wù)，充分發(fā)揮了“社情民意調(diào)研員、義務(wù)巡邏治安員、矛盾糾紛化解員、衛(wèi)生管理監(jiān)督員、惠民便民服務(wù)員”等“五員”的作用，完善了新時期黨的群眾工作的長效機制。與此相對應(yīng)，網(wǎng)格內(nèi)全體聯(lián)戶黨員以普遍聯(lián)系為主，充分發(fā)揮“五帶頭”作用，利用身在群眾、熟悉群眾的優(yōu)勢，經(jīng)常性收集群眾在創(chuàng)業(yè)致富、子女就學(xué)、醫(yī)療保障、家庭生活等方面的意見和建議，能解決的及時幫助解決，不能解決的通過每月一次的網(wǎng)格議事會進(jìn)行分析梳理，分別向上級黨組織反映，并協(xié)同抓好落實。同時，積極推行“主題化服務(wù)”，由街道結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建、重大項目建設(shè)、城中村改造等區(qū)委區(qū)政府的中心工作和群眾的實際需要，定期確定服務(wù)主題，把任務(wù)分解到各網(wǎng)格黨小組，使黨小組和聯(lián)戶黨員“去有目的，來有問題，后有反饋”，增強了網(wǎng)格管理服務(wù)工作的針對性和有效性。

（四）加強制度化建設(shè)，規(guī)范“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”運行 為有效把網(wǎng)格內(nèi)各類黨員聯(lián)起來，使駐街單位統(tǒng)起來，讓居民群眾動起來，我們初步建立了四個方面共16項工作機制。一是建立了工作推進(jìn)機制。區(qū)委、街道黨工委、社區(qū)黨組織、單元網(wǎng)格分別成立了實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層明確職責(zé)，層層落實責(zé)任，同時結(jié)合處級領(lǐng)導(dǎo)“六

包”制度等，建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、街道班子成員、社區(qū)干部包點責(zé)任制，加強調(diào)研指導(dǎo)，確保工作落實。二是完善了共駐共建機制。通過建立區(qū)委黨建協(xié)調(diào)會、街道黨建聯(lián)席會、社區(qū)黨建聯(lián)誼會和單元網(wǎng)格議事會四級會議制度，圍繞區(qū)域性、社會性、群眾性，公益性事務(wù)共商共議，齊抓共管，在網(wǎng)格內(nèi)形成了聯(lián)動共建的強大合力。三是形成了互聯(lián)互動機制。建立了網(wǎng)格負(fù)責(zé)人走訪和聯(lián)系群眾制度、黨員聯(lián)戶制度等制度，要求網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每年走訪群眾不少于6次，聯(lián)戶黨員走訪聯(lián)戶群眾不少于10次，網(wǎng)格黨小組組長堅持每周碰頭，切實做到各網(wǎng)格間分格不分家，信息互通、優(yōu)勢互補、困難互助，協(xié)同解決工作中遇到的實際問題。四是引入獎懲考核機制。建立了實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”考核、督辦和獎懲制度，由區(qū)委組織部采取不定期抽查、明查暗訪等方式，對基層黨組織實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為街道領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評模、提拔使用的重要依據(jù)，嚴(yán)格獎懲，確保落實。

三、提升服務(wù)水平，確保實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”取得新成效，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展

實踐證明，實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”，是新形勢下加強非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨的建設(shè)的有效辦法，是強化流動黨員教育管理的有效措施，是構(gòu)建區(qū)域化大黨建格局的有效途徑，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。

（一）實現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執(zhí)

政基礎(chǔ)

實現(xiàn)黨組織和黨的工作全覆蓋，是實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的根本出發(fā)點和落腳點。我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“五個好”要求，在基層黨組織中大力開展了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、廉潔型“五型”黨組織創(chuàng)建活動，營造了比學(xué)趕幫的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，依托單元網(wǎng)格黨組織，一方面，加強非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作。結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，由非公有制經(jīng)濟組織中的市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員牽頭，通過單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，新成立**集團公司、**大酒店等**個黨支部，向暫不具備建立黨支部條件的派駐了**名黨建工作指導(dǎo)員。在新社會組織中，由區(qū)民政局黨總支牽頭，按照行業(yè)成立了**個聯(lián)合黨支部，將***個新社會組織全部納入管理之中。目前，全區(qū)在具備條件的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織中共組建黨組織**個，組建率達(dá)到了100%。另一方面，加強對流動黨員的教育管理。實行了“一站一網(wǎng)三卡”管理辦法，即在每個社區(qū)（村）建立了流動黨員管理服務(wù)站，開通了網(wǎng)上e支部，設(shè)置了《流動黨員登記卡》、《流動黨員聯(lián)絡(luò)卡》和《流動黨員活動記錄卡》，確保做到“離家不離黨”。同時按照黨員“五帶頭”要求，深入開展“雙亮雙爭”黨員品牌活動，在市區(qū)內(nèi)所有有流動黨員的商場、門店、超市、酒店等非公經(jīng)濟組織中，均設(shè)立了“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范店”，要求黨員掛牌上崗，活動開展以來，全區(qū)共

設(shè)立黨員先鋒崗**個，黨員責(zé)任區(qū)**個，黨員示范店**個，充分發(fā)揮了流動黨員在誠信經(jīng)營、依法納稅、幫貧扶困、回報社會中的先鋒模范作用，真正實現(xiàn)了哪里有黨員，哪里就有黨的組織，哪里就有健全的組織生活和堅強的戰(zhàn)斗力，鞏固了黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)。

（二）密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定 服務(wù)群眾、凝聚民心是實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的核心。我們從滿足群眾多樣化服務(wù)需求出發(fā)，依托網(wǎng)格黨組織，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體，豐富服務(wù)內(nèi)涵，通過打造“十分鐘便民服務(wù)圈”和設(shè)立“愛心超市”、“陽光基金”等形式，開展了面向居民生活需求的便民服務(wù)、面向困難群體的幫扶服務(wù)和面向老年群體的助老服務(wù)。目前，全區(qū)共建成各種服務(wù)網(wǎng)點1000余個，“愛心超市”78個，為群眾辦實事、辦好事1.3萬余件，捐款捐物達(dá)168萬多元，形成了“困有所幫、學(xué)有所助、孤有所撫、老有所依”的良好社會風(fēng)尚。同時，通過網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步細(xì)化了黨員干部的責(zé)任，廣大黨員干部經(jīng)常性地走訪聯(lián)系群眾，面對面與群眾談心，實打?qū)嵉貛腿罕娊鉀Q生活中的困難，拉近了干群之間的距離，群眾有什么問題、困難也愿意向聯(lián)戶黨員反映，及時化解了一些矛盾隱患。如五馬街道秦家莊村，以前因土地征用補償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問題，曾引發(fā)過部分村民上訪。在2010年***征地工作中，聯(lián)戶黨員在走訪群眾時，發(fā)現(xiàn)這一問題后，及時上報村黨支部，經(jīng)多方協(xié)商，統(tǒng)一了占地補償標(biāo)準(zhǔn)，消除了隱患，確保了工程

順利開工。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過黨員聯(lián)戶走訪，共征集群眾意見*多條，幫助群眾解決問題*多件，有效地促進(jìn)了全區(qū)社會的穩(wěn)定和諧。

（三）整合了城市社會資源，構(gòu)建了區(qū)域性大黨建格局 我們通過成立區(qū)、街、居、網(wǎng)格四級聯(lián)動共建機構(gòu)，簽訂網(wǎng)格聯(lián)動共建協(xié)議書等形式，有效整合了網(wǎng)格內(nèi)各類資源，駐區(qū)各單位結(jié)成了黨建共同體，使基層的問題從依靠基層力量、基層資源解決，變成了依靠各級力量、各級資源統(tǒng)籌解決，最大限度地發(fā)揮了黨的組織優(yōu)勢，提高了服務(wù)群眾的能力，形成“網(wǎng)格”黨組織與網(wǎng)格成員單位之間“雙向服務(wù)，雙向受益”的良好局面。目前，通過聯(lián)動共建，全區(qū)共解決社區(qū)辦公場所**個，建成老年福利服務(wù)站**個、衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)點**個、家政和中介服務(wù)機構(gòu)**余個、社區(qū)幼兒園**所，群眾娛樂健身點**個，有效整合了駐區(qū)單位資源，實現(xiàn)了單位化服務(wù)向社會化服務(wù)的轉(zhuǎn)變，形成了共駐、共建、共享的區(qū)域性大黨建新格局。如**街道**社區(qū)，通過聯(lián)動共建，主動接收了**廠家屬區(qū)的物業(yè)管理，有效減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，**廠免費為社區(qū)提供了近600平米的社區(qū)活動場所，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)黨員服務(wù)中心，成為服務(wù)社區(qū)群眾的新平臺。

第四篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理匯報

xxx社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理匯報材料

打造服務(wù)型黨組織，共創(chuàng)和諧示范社區(qū)

xxx社區(qū)（下簡稱社區(qū)）幅員面積x平方公里，共有居民樓x棟，單元x個，總戶數(shù)x戶，總?cè)藬?shù)x（其中常住人數(shù)x，暫住人數(shù)x）。現(xiàn)有黨員總數(shù)x名（其中社區(qū)黨員x名，“兩新”黨員x名，流動黨員x名，在職黨員x名）?，F(xiàn)有工作人員x人，其中：兩委班子成員x人。

為加強社區(qū)管理，創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，結(jié)合社區(qū)實際情況，從2011年開始，社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作實施了網(wǎng)格化管理的工作機制。

社區(qū)根據(jù)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則，將社區(qū)范圍劃分為四級8網(wǎng)22格。具體工作開展如下：

1、劃分網(wǎng)格、組建團隊

根據(jù)社區(qū)實際情況、結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線、樓棟分布，將轄區(qū)合理劃分為四級x網(wǎng)x格。x級即社區(qū)黨委、居委會（一級）——x個網(wǎng)格（x個社區(qū)網(wǎng)格和x個“兩新”組織網(wǎng)格，二級）——x個網(wǎng)格小組（三級）——x個小區(qū)或樓棟網(wǎng)格（全社區(qū)x個樓棟劃分為x個小格，四級）。

社區(qū)按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式。以×××戶左右為基本單元，將轄區(qū)x萬多居民劃分為×個樓棟網(wǎng)格黨小組，設(shè)樓院黨員長，形成了“社區(qū)網(wǎng)格黨委——樓棟網(wǎng)格黨小組——樓院網(wǎng)格黨員長”的三級網(wǎng)體系，黨的工作和黨員

發(fā)揮作用實現(xiàn)了全覆蓋。每個網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，與黨員長、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。

社區(qū)黨委以網(wǎng)格為單位的“周報告、月交流、季小結(jié)”工作交流平臺；樓棟黨員長每周開會匯總一周工作動態(tài)；社區(qū)網(wǎng)格黨委每季度召開總結(jié)會，梳理網(wǎng)格內(nèi)、服務(wù)的落實情況，交流經(jīng)驗體會。

2、建立、健全各項工作制度

社區(qū)制定、實施了包括《社區(qū)網(wǎng)可知化工作管理制度》的一系列工作制度、工作規(guī)劃和工作紀(jì)律。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責(zé)任制、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。

3、建立管理機制，做好信息收集工作

在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，網(wǎng)格責(zé)任人準(zhǔn)確、及時地采集、錄入網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、情、事、組織等信息，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了信息“一次采集、多次使用，一家采集、多家使用”。要求入戶工作人員利用早、中、晚以及周末時間對居民家庭進(jìn)行入戶調(diào)查摸底，詳細(xì)了解他們的家庭情況，做好宣傳和解釋工作，征求他們的意見和建議。并重點調(diào)查下崗失業(yè)、孤寡老人、殘疾人、低保人員、大病重病人員等弱勢群體情況以及矯正人員、吸毒人員、流動人口等的思想情況。并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標(biāo)清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)信息。建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務(wù)對象檔案。對網(wǎng)格內(nèi)無法解決的問題，及時形成文字、圖片等信息，通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行上報。

以信息數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，賦予問題上報、問題分析、任務(wù)派遣、解決處理、反饋評價等功能，每完成一環(huán)，監(jiān)控系統(tǒng)的紅燈自動變?yōu)榫G燈，如果沒有完成，則為紅燈。每個“網(wǎng)格事件”有人管、有分工、有落實、有結(jié)果、有實效。實現(xiàn)了網(wǎng)格服務(wù)管理的精確定位、精選定人、精準(zhǔn)定則、精細(xì)管理。

4、實施網(wǎng)格化管理，確保各項工作的深入開展

通過實行“一亮、二聯(lián)、三幫、四控、五服務(wù)、六記錄”工作法，形成了覆蓋廣泛、信息靈通、反應(yīng)快速、服務(wù)全面的社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。

各位網(wǎng)格長負(fù)責(zé)每周對網(wǎng)格內(nèi)的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等綜合信息收集、整理、匯總、歸檔工作，確保信息準(zhǔn)確無誤。并與業(yè)務(wù)對口專干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類、跟蹤記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的事，進(jìn)行分類處理。一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理。需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理。緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報街道，現(xiàn)場全程跟蹤。做到“去有目的、來有問題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。

網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動態(tài)信息收集上報、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾解決、矯正幫教等。全面、準(zhǔn)確地登記網(wǎng)格內(nèi)實有人口，了解、掌握基本情況，熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管的重點人口和監(jiān)管對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，開展對重點人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作，落實工作措施，重點掌握出租屋和流動人口的動態(tài)情況。

5、打造精細(xì)化、多元化、綜合化服務(wù)

一是實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務(wù)。

在掌握大量詳實信息的基礎(chǔ)上，做到有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患。真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。二是實現(xiàn)服務(wù)多元化。建立網(wǎng)格化管理工作日志；在每個樓院小區(qū)內(nèi)設(shè)有單元長、樓棟長的照片和聯(lián)系電話、社區(qū)咨詢服務(wù)電話，方便了群眾和社區(qū)的聯(lián)系，增強了社區(qū)與居民之間的溝通；通過發(fā)放網(wǎng)格員聯(lián)系卡等形式，使服務(wù)全方位，對特困對象和弱勢群體落實專人聯(lián)系幫扶。三是實現(xiàn)服務(wù)綜合化。充分利用社區(qū)資源，動員力量將轄區(qū)單位工作人員吸納到社區(qū)網(wǎng)格中，參與到網(wǎng)格化管理與服務(wù)中來。使社區(qū)文化娛樂、醫(yī)療保健、公益活動等形成統(tǒng)一完善的綜合服務(wù)體系，滿足群眾多樣化的需求。四是實現(xiàn)服務(wù)制度化。充分利用社區(qū)群防群治隊伍力量，將社區(qū)義務(wù)巡邏規(guī)范化，要求綜治協(xié)管員每日在社區(qū)居民小區(qū)、重點路段進(jìn)行治安巡邏，定期查看有技防措施的單位和居民小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)記錄，及時準(zhǔn)確的收集、反饋信息。

實施網(wǎng)格化管理以來，社區(qū)黨組織由以前的‘松散型’變成‘緊密型’，社區(qū)黨建資源得到有效整合；社區(qū)管理和服務(wù)工作變“坐等上門”為“主動服務(wù)”。依據(jù)網(wǎng)格化綜合服務(wù)，社區(qū)黨委堅持以政策為導(dǎo)向，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦，形成了全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機制。

目前社區(qū)網(wǎng)格化社會管理工作還存在著以下幾個問題，一是經(jīng)費嚴(yán)重不足，二是技防無法落實，三是信息平臺建設(shè)硬件設(shè)施不足。

在以后的網(wǎng)格化社會管理工作中，全體社區(qū)工作人員需要努力探討，不斷完善、改進(jìn)社會管理和服務(wù)網(wǎng)格。并以此為契機，積極參與，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，使之形成社會管理工作有效的工作模式，做到

小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為xxx的跨越發(fā)展和長治久安發(fā)揮積極的作用。

第五篇：槐樹灣鄉(xiāng)村級黨建暨網(wǎng)格化管理匯報材料

槐樹灣鄉(xiāng)村級黨建暨網(wǎng)格化服務(wù)管理

工作情況匯報

為進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活村級資源，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，從2012年開始，槐樹灣鄉(xiāng)村級黨建工作實施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化服務(wù)”的工作機制。

槐樹灣鄉(xiāng)依托現(xiàn)有的服務(wù)管理體系和信息平臺，構(gòu)建村級網(wǎng)絡(luò)組織體系，按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則，將村劃分為若干個網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，將村兩委每名工作者落實到每一個區(qū)域，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合，以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦。形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的黨建管理服務(wù)長效機制。我們的具體做法是：

1、劃網(wǎng)格。根據(jù)各村實際情況、結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照“立足現(xiàn)狀、方便管理、聯(lián)組為格，村干分包”的原則劃分為10個一級網(wǎng)格、49個二級網(wǎng)格、215個三級網(wǎng)格，均明確了網(wǎng)格管理員。

2、組團隊。村按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善了組織機構(gòu)，健全了各項工作制度，成立了信息員、志愿者、巡邏隊等隊伍。每網(wǎng)格由一名村級工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、黨員、駐村民警、志愿者、治安巡邏隊等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。

3、建機制。村級網(wǎng)格化管理工作在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，錄入網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、情、事、組織等信息，實現(xiàn)信息“一次采集、多次使用，一家采集、多家使用”的原則，網(wǎng)格責(zé)任人對網(wǎng)格內(nèi)無法解決的問題，及時形成文字、圖片等信息，通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行上報。鄉(xiāng)制定和出臺一系列工作制度、工作規(guī)劃和工作紀(jì)律，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法，確保村級網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。

4、采信息。積極探索，了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立村級網(wǎng)格化管理資料信息庫，并在各村建立網(wǎng)格分布圖，標(biāo)清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務(wù)對象檔案，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，做到服務(wù)有重點，工作有方向。

5、明責(zé)任。網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準(zhǔn)確無誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的事，進(jìn)行分類處理。一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和村協(xié)調(diào)處理；緊急性工作或村不能獨立辦理的，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報鄉(xiāng)，并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的、來有問題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他

成員負(fù)責(zé)提供居民動態(tài)信息收集上報、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。全面準(zhǔn)確地登記網(wǎng)格內(nèi)實有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管的重點人口和監(jiān)管對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，開展對重點人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作，落實工作措施，重點掌握出租屋和流動人口的動態(tài)情況。

6、優(yōu)服務(wù)。一是實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務(wù)，在掌握大量詳實信息的基礎(chǔ)上，做到有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的預(yù)測預(yù)防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理，精細(xì)化服務(wù)。二是實現(xiàn)服務(wù)多元化。建立網(wǎng)格化管理工作日志，將劃定的每個片區(qū)資料制成“網(wǎng)格化管理，心連心服務(wù)”平安和諧服務(wù)隊聯(lián)系卡，發(fā)放給轄區(qū)居民。聯(lián)系卡上有包片干部的聯(lián)系電話，居民有事就可以打電話，村級可以在第一時間接到信息并及時化解問題，對轄區(qū)的平安穩(wěn)定起到了保障作用。在每個村組公布網(wǎng)格管理的照片和聯(lián)系電話，村咨詢服務(wù)電話。這樣，居民有困難有問題向村反映，方便了群眾和村的聯(lián)系，增強了村與居民之間的溝通。建立“村級網(wǎng)絡(luò)”信息平臺，通過這個平臺積極向外界傳遞村級開展活動的信息、新聞和各類糾紛咨詢等。對大家反映的問題，實行首問責(zé)任制，各網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人在第一時間作出答復(fù)，提供解決方案。拓寬服務(wù)渠道，通過發(fā)放網(wǎng)格員聯(lián)系卡等形式，使服務(wù)全方位。網(wǎng)格工作人員要正確處理全面和重點的關(guān)系，對特困對象和弱勢群體，落實專人聯(lián)系幫扶，把解決普遍性問題和個性化問題結(jié)合起來。三是實現(xiàn)

服務(wù)綜合化。充分利用村級資源，動員一切力量，將轄區(qū)單位工作人員吸納到村級網(wǎng)格中，參與到網(wǎng)格化管理與服務(wù)，實現(xiàn)共駐共建、資源共享，使村級文化娛樂、醫(yī)療保健、公益活動等形式形成統(tǒng)一完善的綜合服務(wù)體系，滿足群眾多樣化的需求。四是實現(xiàn)服務(wù)制度化，充分利用村級群防群治隊伍力量，將村級義務(wù)巡邏規(guī)范化，要求綜治協(xié)管員每日在村組、重點路段進(jìn)行治安巡邏，對有技防措施的單位和居民小區(qū)，定期查看監(jiān)控系統(tǒng)記錄，并監(jiān)督負(fù)責(zé)人安排專人24小時查看監(jiān)控錄像，及時準(zhǔn)確的收集、反饋信息。

目前，我鄉(xiāng)“網(wǎng)格化”社會管理工作存在的主要問題有：

1、經(jīng)費嚴(yán)重不足；2技防無法落實；

3、信息平臺建設(shè)硬件設(shè)施不足。

實行村級黨建暨“網(wǎng)格化”管理服務(wù)工作是在新形勢下推出的新舉措，需要努力探討，不斷改進(jìn)，逐步完善，全體工作人員以此為契機，積極參與，認(rèn)真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，使之形成網(wǎng)格化管理服務(wù)工作有效的工作模式，使村級黨建管理服務(wù)工作做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交，為槐樹灣的跨越發(fā)展和長治久安發(fā)揮積極的作用。

中共槐樹灣鄉(xiāng)委員會辦公室 2012年10月18日