第一篇：校醫(yī)院年度工作總結(jié)

本學(xué)年度校醫(yī)院在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng)，校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)員工，樹立情為病患者所系，利為病患者所謀，為師生員工及病患者辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和工作思路，服務(wù)于學(xué)校工作的大局。為學(xué)校的穩(wěn)定，做好師生員工的醫(yī)療保障服務(wù)工作，較好的完成了任期目標(biāo)及年度工作目標(biāo)，在醫(yī)療、預(yù)防、保健、衛(wèi)生宣教、醫(yī)療保險(xiǎn)、基本建設(shè)和計(jì)劃生育以及本科教學(xué)評估醫(yī)療保障等項(xiàng)工作中作出了一定的成績，現(xiàn)把所做的主要工作總結(jié)如下：

一、行政工作

(一)日常醫(yī)療,預(yù)防、保健工作

1.圓滿完成全校xxxx多名教職工xxxx多名學(xué)生的醫(yī)療工作，學(xué)年度完成門診xxxxx人次，住院xxx人次，各類檢查xxxx人次，各類注射xxxx人次，各類大小手術(shù)xxx人次，新校區(qū)救護(hù)車出診xx車次，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故，全校師生員工在本校的就診率達(dá)到96%以上，達(dá)到任期目標(biāo)的要求。三個校區(qū)醫(yī)療工作井然有序，有力地保障了我校師生員工的醫(yī)療保健需求。

2.較好的完成了學(xué)年度的預(yù)防保健工作，防疫工作受到合肥市防疫部門的好評，全年完成xxx名新生及畢業(yè)生各項(xiàng)體檢任務(wù)，兒童計(jì)免1331人次，報(bào)告?zhèn)魅静?55例(其中肝炎10例，肺結(jié)核15例)，首次為全校名70歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作，為每一位受檢者建立了電子健康檔案，為全校2372名處級以上干部、副高以上知識分子進(jìn)行了兩年一次的健康檢查，為全校1132女職工進(jìn)行了婦科檢查，早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者，并及時進(jìn)行了手術(shù)，做到對教職工疾病的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療。在今年體檢工作中，除繼續(xù)為參檢人員提供早餐外，我院組織編寫了《常見病保健手冊》。所有參檢教職工人手一份，受到普遍的歡迎和好評。本學(xué)年度，為兄弟院校安徽醫(yī)科大學(xué)362多名老干部進(jìn)行了健康檢查，我校醫(yī)務(wù)人員優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，良好的服務(wù)給安醫(yī)大老干部留下深刻的印象。

3.為本科生新生開設(shè)健康教育課公選課，計(jì)30學(xué)時，1300名學(xué)生選修健康教育課，受到新生的歡迎，發(fā)放艾滋病健康教育處方14800份，各種宣傳資料16000份，舉辦各種類型健康教育講座7場，配合學(xué)工部開展心理咨詢，衛(wèi)生宣教工作開展得深入扎實(shí)，使大學(xué)生掌握常用的醫(yī)療衛(wèi)生及防病知識，使他們受益終生。

(二)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

作為學(xué)校的職工醫(yī)院，全心全意為師生員工服務(wù)是我院的宗旨，時時刻刻把病患者的利益放在第一位，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)是我們的工作目標(biāo)。我院把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)和管理水平，作為本年度工作的重點(diǎn)，成立了院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀的先進(jìn)集體和個人實(shí)行褒獎，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的個人和事實(shí)行處罰和教育，在全院形成人人都是醫(yī)院形象，從我做起，從每一件小事做起的良好氛圍，牢固樹立病患者是我們的上帝，為病患者服務(wù)無小事的思想，通過思想政治工作宣傳動員及各項(xiàng)各種制度的落實(shí)，醫(yī)院和每一位職工簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書，通過實(shí)行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”，全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)面貌有了明顯改進(jìn)，熱情周到為病患者的多了，冷落推諉的少了，病人表揚(yáng)的多了，(本學(xué)年醫(yī)院共收到15封病人的表揚(yáng)信)，批評投訴的少了，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事，立足于為構(gòu)建和諧社會辦實(shí)事，細(xì)微之處見精神，校醫(yī)院熱情周到的服務(wù)，受到病患者的廣泛贊譽(yù)，大大地改善和提升了校醫(yī)院的形象，也增強(qiáng)了校醫(yī)院的戰(zhàn)斗力和凝聚力，醫(yī)院呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、有所作為良好的發(fā)展勢頭。

(三)拓寬服務(wù)范圍，開展社區(qū)醫(yī)療上門服務(wù)

在做好日常工作的基礎(chǔ)上，為更好地為病患者、為我校離退休老干部及高層次專家服務(wù)，拓寬我院的服務(wù)范圍，在充分調(diào)研及認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，我院成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，該中心的任務(wù)是為我校廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費(fèi)的定期上門醫(yī)療服務(wù)，為我校社區(qū)內(nèi)的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務(wù)，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心配備有專職醫(yī)生護(hù)士，配備常用醫(yī)療器械、藥品及車輛，并配用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，為每一位服務(wù)對象建立了健康及巡診服務(wù)檔案，我院醫(yī)護(hù)人員上門服務(wù)把校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工對離退休老干部老教師的關(guān)懷送到他們的家中，受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評。本年度為老干部及保健對象進(jìn)行了上門服務(wù)624人次，急診出診36人次。

(四)醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)藥費(fèi)管理工作

本學(xué)年度，我校教職工醫(yī)療保險(xiǎn)及醫(yī)療費(fèi)管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效。一年來我校醫(yī)保和校內(nèi)醫(yī)療工作運(yùn)行平穩(wěn)，校醫(yī)院采取多項(xiàng)管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，師生員工在本校的就診率進(jìn)一步提高，離休干部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意，不論是橫向比還是縱向比，我校教職工的醫(yī)療保健待遇在合肥市、安徽省乃至全國高校處于較高水平。在保障教職工醫(yī)療保健需求的基礎(chǔ)上，作為醫(yī)藥費(fèi)管理的職能部門，校醫(yī)院有責(zé)任和義務(wù)管理好學(xué)校的醫(yī)療費(fèi)，采取各種措施減少支出，針對全社會醫(yī)療費(fèi)支出仍然大幅度增加(醫(yī)院收費(fèi)增加，高新檢查儀器，新材料不斷使用，新藥升級換代，醫(yī)院以效益為首要目標(biāo))等各種不利因素，如我校離校干部平均年齡已達(dá)79.19，退休教工平均年齡已達(dá)68.1歲，均進(jìn)入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全社會平均住院率5%，我校2006年住院率為9%,為全社會平均住院率的近2倍，對于涉及教職工切身利益的醫(yī)療費(fèi)管理工作，校醫(yī)院既堅(jiān)持原則，按章辦事，又體現(xiàn)人性化服務(wù)，以人為本的精神。工作中做到把握好政策，加強(qiáng)管理、拓展服務(wù)，增收節(jié)支，堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，本任期內(nèi)醫(yī)療保障工作是我校最穩(wěn)定，師生員工滿意度很高的時期，我校的醫(yī)改工作被省勞動和社會保障廳譽(yù)為“安徽省醫(yī)改的一面旗幟”。

(五)計(jì)劃生育工作

2005年度我校計(jì)劃生育工作繼續(xù)保持先進(jìn)水平，全年無超生，無計(jì)劃外生育，晚婚晚育率獨(dú)生子女領(lǐng)證率均達(dá)到100℅，完成上級計(jì)生部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

(六)醫(yī)院基本建設(shè)工作

本學(xué)年度，校醫(yī)院在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，基本建設(shè)取得了顯著成效，完成了南校區(qū)醫(yī)院500m干部病房的改擴(kuò)建工程。新建成8套間12張床位的干部病房，新建干部病房全部朝南，寬敞整潔，配套有沙發(fā)、空調(diào)、電視、淋浴設(shè)備等生活用品，為我校離休干部、保健對象在校醫(yī)院住院提供了物質(zhì)保障。我院將定期聘請安醫(yī)、省醫(yī)的專家來院會診、查房、手術(shù)，為在本院干部病房住院的患者提供技術(shù)保障。干部病房的建成投入使用將會在我校的醫(yī)療保障工作中發(fā)揮很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，本學(xué)年度招標(biāo)采購了日本島津500MA高頻攝片機(jī)。德國愛克發(fā)CR系統(tǒng)，使我校的放射科裝備水平上了一個大臺階，在全國高校處于先進(jìn)水平。實(shí)現(xiàn)了從模擬圖像到數(shù)字圖像轉(zhuǎn)換，大大提高影像清晰度，將為我校師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(七)本科教學(xué)評估醫(yī)療保障工作

本科教學(xué)評估工作是我校本學(xué)年度的頭等大事。校醫(yī)院承擔(dān)評估專家的醫(yī)療保障任務(wù)，以及大后勤保障體系中的學(xué)校衛(wèi)生工作。在本科教學(xué)評估中擔(dān)任的是配角(或者說是配角中的配角)。校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對于事關(guān)學(xué)校大局的本科評估工作，認(rèn)識到位、工作到位，精心組織實(shí)施，制訂了周密細(xì)致的迎評醫(yī)療保障工作預(yù)案。充分體現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗和人性化服務(wù)的精神。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副組長，選調(diào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛的醫(yī)護(hù)人員在評估專家駐地現(xiàn)場服務(wù)，相關(guān)科室人員24小時值班待命。校醫(yī)院為評估專家提供醫(yī)療服務(wù)指南和溫馨提示、醫(yī)療保健手冊，為患病的專家現(xiàn)場進(jìn)行輸液治療。為頸椎病發(fā)作的專家提供晚間的推拿保健服務(wù)。保證了他們身體健康，順利完成評估工作。

本次評估中，評估專家組副組長、吉林大學(xué)副校長趙繼教授隨機(jī)到校醫(yī)院考察學(xué)校衛(wèi)生及醫(yī)療保障工作。趙繼教授考察了校醫(yī)院門診病房，參觀了校醫(yī)院化驗(yàn)室、放射科、B超、口腔科、五官科、手術(shù)室，與各科室的醫(yī)護(hù)人員和就診的學(xué)生進(jìn)行了交談，對我校重視支持學(xué)校衛(wèi)生工作，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的高素質(zhì)人才的醫(yī)療保障工作給予了充分的肯定和高度的評價，為我校本科教學(xué)評估工作增光添彩。本次本科教學(xué)評估醫(yī)療保障工作，校醫(yī)院的醫(yī)療保障工作不是被動的提供服務(wù)，而是精心組織策劃，對醫(yī)療保障工作做了拓展、做了創(chuàng)新。既有專家可能提出要求被動的服務(wù)，也有我院主動提出。供專家自主選擇的主動服務(wù)項(xiàng)目。如化驗(yàn)室各種生化、免疫檢查項(xiàng)目、放射科CR系統(tǒng)、B超、心電圖、眼底檢查、口腔潔齒、保健推拿等項(xiàng)目。在評估期間，專家組13位專家中有8位專家到校醫(yī)院進(jìn)行了健康檢查和其他服務(wù)，使他們在緊張的工作中享受到良好的醫(yī)療保健服務(wù)。專家們到校醫(yī)院體檢后，對我院整潔的院容院貌、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留下良好的印象。紛紛稱贊我校醫(yī)院是全國高校醫(yī)院中一流的醫(yī)院。有的專家稱贊說，我到過很多高校參加評估，各校接待保障工作各有特色，合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)療工作是做的做好、最有特色、最難忘的人性化服務(wù)。

二、直屬黨支部工作

1.積極開展“保先教育”活動，努力擴(kuò)大和鞏固先進(jìn)性教育成果。校醫(yī)院直屬黨支部積極響應(yīng)校黨委和上級的號召，嚴(yán)格按照要求在校醫(yī)院開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動。針對校醫(yī)院的實(shí)際，很好地發(fā)揮了各個黨小組長在“保先”教育直接責(zé)任人的作用，直屬支部和黨小組都制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)活動計(jì)劃，分步實(shí)施，實(shí)行了簽到制，通讀了教育讀本，組織收看了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的配套黨課系例講座8講，圍繞“什么是黨員先進(jìn)性、怎樣體現(xiàn)黨員先進(jìn)性、如何保持黨員先進(jìn)性”等以及新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)要求的大討論，提出了我院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求。通過廣泛征求意見，認(rèn)真查擺和剖析問題，黨員班子成員能從講黨性、講政治的高度，對“三個代表”重要思想的內(nèi)容和要求，有了比較全面、深刻的理解。并對座談會、個別訪談、意見箱等形式征求到的意見進(jìn)行了歸納和梳理，找準(zhǔn)了領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，并提出了整改方案。一要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。在圍繞《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》做好醫(yī)療、預(yù)防保健、醫(yī)藥費(fèi)管理、計(jì)劃生育、公共衛(wèi)生等工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。二要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)技隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)國家衛(wèi)生部頒發(fā)的《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》的通知等文件精神，結(jié)合我院的實(shí)際情況，對我院醫(yī)技隊(duì)伍的年輕人制定科學(xué)的培養(yǎng)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。并每年根據(jù)工作需要選送至少一名主治醫(yī)師以下人員出去進(jìn)修。三要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論中心組的學(xué)習(xí)，切實(shí)建立起領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)登記制度。通過學(xué)習(xí)提高貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和學(xué)校黨委及行政決策的思想認(rèn)識水平和執(zhí)行力度，始終與學(xué)校黨委及行政保持一致，與院黨政聯(lián)席會議形成的決議保持一致。二是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通與協(xié)調(diào)。三是進(jìn)一步貫徹執(zhí)行好民主集中制的原則。凡是“三重一大”等重要問題，均做到會前廣泛征求群眾意見，會中充分醞釀討論，形成決議后堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。并嚴(yán)格按照《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院黨政聯(lián)席會議事細(xì)則》中的規(guī)定要求執(zhí)行。四要進(jìn)一步建章立制加強(qiáng)管理。我院相繼制定了一些規(guī)章制度。但現(xiàn)在還存在規(guī)章制度不夠完善和已有的規(guī)章制度執(zhí)行不夠等問題。對于需要建立的規(guī)章制度，應(yīng)盡快建立;對于大家認(rèn)為比較好的規(guī)章制度，要努力去貫徹好，堅(jiān)決地執(zhí)行好。五要進(jìn)一步做好社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作。我院在做好日常工作的基礎(chǔ)上，為更好地為病患者、為離退休老干部及高層次專家服務(wù)，拓寬了我院的服務(wù)范圍，把醫(yī)療服務(wù)直接送到病患者家中，深受他們的歡迎。為了把這項(xiàng)工作做得更好、更實(shí)、更細(xì)，尚需提高水平，加強(qiáng)服務(wù)。

2.積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘、監(jiān)督保證和黨風(fēng)廉政建設(shè)的作用。一是認(rèn)真組織中心組成員和醫(yī)護(hù)員工分階段按步驟地學(xué)習(xí)貫徹了“三個代表”重要思想和十六屆五中、六中全會文件精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。二是監(jiān)督保證黨和國家方針政策及學(xué)校各項(xiàng)政策在校醫(yī)院的貫徹執(zhí)行。根據(jù)教育部辦公廳、安徽省委教育工委、合肥市和學(xué)校等關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作等文件要求，我院高度重視，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件，根據(jù)文件精神，要求重點(diǎn)部門(醫(yī)院藥械科)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識，按照要求做好自查自糾工作。并在全院醫(yī)護(hù)員工大會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，明確提出要求，如實(shí)上報(bào)相關(guān)情況。當(dāng)然，治理商業(yè)賄賂工作是一個長期而艱巨的任務(wù)。我院將進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部和醫(yī)護(hù)員工的法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和職業(yè)道德教育，把黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)教育與樹立社會主義榮辱觀教育結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性;進(jìn)一步建立健全相關(guān)規(guī)章制度;進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)藥購銷等重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位人員的管理，防止出現(xiàn)問題。

3.支持主要行政負(fù)責(zé)人在其職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。直屬黨支部緊緊圍繞學(xué)校、醫(yī)院的中心工作開展黨建和思想政治工作。在實(shí)施保證監(jiān)督的過程中，重視做好保駕護(hù)航工作，真誠地支持、協(xié)助和配合行政領(lǐng)導(dǎo)班子開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)、行政工作。在醫(yī)院的發(fā)展穩(wěn)定、基本建設(shè)、醫(yī)護(hù)隊(duì)伍培養(yǎng)、預(yù)防保健和醫(yī)藥費(fèi)管理等重要工作方面，給予了行政班子有力地支持和協(xié)助，并配合做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和思想政治工作。

4.校醫(yī)院直屬黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)當(dāng)作首要任務(wù)來抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體團(tuán)結(jié)和溝通，堅(jiān)持每周二上午的領(lǐng)導(dǎo)班子例會、學(xué)習(xí)制度，有事議事，無事學(xué)習(xí)和談心，加強(qiáng)成員間的溝通與協(xié)調(diào);二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院黨政聯(lián)席會議事細(xì)則》,凡是“三重一大”等重大問題，特別是涉及全院醫(yī)護(hù)員工切身利益的問題一定認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，以民主為基礎(chǔ)，按程序辦事，較好地把集中統(tǒng)一和民主決策統(tǒng)一起來，提高了決策民主化、科學(xué)化水平，防止和減少了決策中的失誤，提高了工作效率;三是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，根據(jù)階段工作的需要，在學(xué)校安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上還增加了一些學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過不斷地學(xué)習(xí)，使班子整體的理論水平、思想境界、黨性觀念和集體處置能力得到提高，思想更解放了，膽子更大了，團(tuán)結(jié)合作的愿望也更強(qiáng)烈了。

5.較好地發(fā)揮了民主黨派和群眾團(tuán)體的作用。發(fā)揮民主黨派同志的民主監(jiān)督作用，讓院部門工會和直屬團(tuán)支部依法獨(dú)立地開展各項(xiàng)文娛、體育、宣傳和相關(guān)競賽活動，并以此達(dá)到活躍氣氛，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。

三、存在問題和不足

1.醫(yī)改工作處于改革的攻堅(jiān)階段，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最后一快陣地。還處于相對的大鍋飯，還存在著學(xué)校有限的醫(yī)藥費(fèi)供給和不斷增長的需求之間的尖銳的矛盾，還有待于通過改革發(fā)展來解決。

2.管理工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分管理措施尚未落到實(shí)處。

3.服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量還有待提高加強(qiáng)，4.校醫(yī)院目前處于三處辦醫(yī)狀態(tài)，每個地方都要有相應(yīng)的人員設(shè)備，戰(zhàn)線太長，力量分散，醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。

第二篇：2011校醫(yī)院工作總結(jié)范文

2011校醫(yī)院工作總結(jié)

一年來，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞醫(yī)院中心工作和科室的特點(diǎn)，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得了較好成績，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，切實(shí)貫徹落實(shí)學(xué)校的工作部署，確保各項(xiàng)工作服從并服務(wù)于學(xué)校工作大局。

二、內(nèi)部管理和建設(shè)

堅(jiān)持“以人為本”的理念，圍繞“提高管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量”的工作為中心，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作：

一是堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和科級干部的作用，根據(jù)工作需要，院領(lǐng)導(dǎo)既分工又合作，統(tǒng)籌安排，力作平衡，及時溝通解決問題。

二是進(jìn)一步完善了相關(guān)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有章可循。主要是崗位責(zé)任制、藥事管理制度、加班補(bǔ)助制度等，內(nèi)部工作做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，院務(wù)會每周開一至二次，全體職工每月一次。

三重視沙河校區(qū)的發(fā)展:隨著沙河校區(qū)的服務(wù)對象增加，各項(xiàng)工作中心逐漸向沙河校區(qū)轉(zhuǎn)移，例如加強(qiáng)醫(yī)務(wù)骨干的配備和晚班的醫(yī)務(wù)力量，購買了醫(yī)療設(shè)備，開展了三大常規(guī)檢查項(xiàng)目。

四是堅(jiān)持教育和制度管理并重，充分調(diào)動職工工作積極性。針對編制短缺、兩地辦醫(yī)條的特點(diǎn)，我們一方面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)職工做好工作；一方面堅(jiān)持科學(xué)考核，將平時的業(yè)務(wù)考核、病人滿意度與年終考核結(jié)合起來，激勵職工做好工作。

五是履行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)，完成重點(diǎn)工作任務(wù)，如個人健康檔案、家庭醫(yī)生式服務(wù)、慢病規(guī)范管理，常規(guī)數(shù)據(jù)的上報(bào)、家庭保健員等。

六是完成醫(yī)生工作站的建立，使醫(yī)院管理更加規(guī)范。七是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的掛牌服務(wù)，定期檢查對外設(shè)立的意見箱，對校長熱線電話的書面投訴3起，由分管院長答復(fù)處理，情節(jié)較輕給予批評教育。收到表揚(yáng)信3封，給予公開表揚(yáng)。

三、門診醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量的管理

提高服務(wù)質(zhì)量和水平，是保證醫(yī)療安全的前提，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。重點(diǎn)

一是加強(qiáng)自身醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，95%以上醫(yī)務(wù)人員完成了繼續(xù)教育，內(nèi)部培訓(xùn)全年16次，如疑病歷討論，傳染病的防控，急診急救藥品和急救儀器除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀操作培訓(xùn)。各科室定期開展“三基三嚴(yán)”（基本理論、基本知識、基本技能，嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)）訓(xùn)練等。

二是參加衛(wèi)生局或社區(qū)辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年約40余次。三是加強(qiáng)門診制度管理，重點(diǎn)強(qiáng)化醫(yī)師首診制、如：高血壓危象、嗜鉻細(xì)胞瘤、自發(fā)性氣胸，淋巴癌等惡性疾病的及時發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診，為治療贏得了時間。危重病人的院前急救，如：心功能不全引起的心源性哮喘、精神癥狀，冠心病心絞痛。需出診是隨叫隨到并做好記錄、隨訪。

四是成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，進(jìn)行處方制度培訓(xùn)一次，不定期的對門診處方、病歷進(jìn)行檢查，大部分符合要求，存在問題較多都一一個別來指出。根據(jù)門診用藥情況每學(xué)期由藥師管理小組指導(dǎo)討論決定臨床的用藥等。

五是鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，全年公開發(fā)表醫(yī)學(xué)文章10余篇。

六是做好門診的基本醫(yī)療和值班工作：2011年兩校區(qū)累計(jì)門診量約3.5萬人（沙河1萬人次），許多醫(yī)務(wù)人員犧牲了休息時間完成門診值班。

七是添置急救醫(yī)療設(shè)備，如除顫儀、搶救床、吸痰器、簡易呼吸器、自動制氧機(jī)、全自動血細(xì)胞和尿常規(guī)分析儀，為醫(yī)師診治病人提供了幫助。

校醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了全年無重大醫(yī)療事故和差錯、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保證了醫(yī)療安全。

四、公共衛(wèi)生管理

針對高校醫(yī)院“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，重點(diǎn)做好疾病預(yù)防工作。針對體檢、計(jì)劃免疫、健康宣教等大型工作和活動，都先備有流程和預(yù)案。全年體檢11281人次、疫苗接種10000人次。全年完成大學(xué)生健康教育選修課 32

學(xué)時，講座9次，接受宣傳教育4000人次、發(fā)放健康處方5000份，上報(bào)信息報(bào)表181張，為上級衛(wèi)生部門提供公共衛(wèi)生基礎(chǔ)信息。及時處理應(yīng)急疾病和突發(fā)性事件例如脊灰強(qiáng)化免疫。確保了校內(nèi)無傳染病流行和各項(xiàng)任務(wù)的完成。在教職工體檢中，延長體檢天數(shù)，男女各增加了一項(xiàng)防癌篩查生化項(xiàng)目，開設(shè)體檢答疑，體檢健康管理信息化。

五、公費(fèi)醫(yī)療管理

為嚴(yán)格公費(fèi)醫(yī)療管理，采取了以下幾項(xiàng)措施： 一是通過校醫(yī)院網(wǎng)頁和學(xué)生病歷首頁公開相關(guān)政策，加強(qiáng)宣傳工作，及時將上級精神及轉(zhuǎn)診情況與相關(guān)人員傳達(dá)和交流，例如:高干發(fā)卡。

二對個別咨詢的人強(qiáng)調(diào)政策和服務(wù)態(tài)度。

三是今年與學(xué)校和網(wǎng)絡(luò)中心、開發(fā)商共同開發(fā)了新的軟件，方便患者報(bào)銷，大大地提高了報(bào)銷效率，受到了師生員工的好評。

四是門診藥品盤庫誤差率減低，財(cái)務(wù)賬賬相符。

六、計(jì)劃生育工作

為全校師生員工提供咨詢服務(wù)900人次，為500多人辦理婚育證明、生育服務(wù)卡、獨(dú)生子女證等。我校計(jì)劃生育率達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

七、工會工作

院工會圍繞醫(yī)院的中心工作、積極組織全院職工參加學(xué)校工會及院內(nèi)各項(xiàng)活動；上半年我院積極參加了學(xué)校舉辦的慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年合唱和排球賽；下半年在全校教職工運(yùn)動會上，大家共同努力，我院獲得了全校第二名的好成績；與此同時醫(yī)院工會成功組織二次郊游活動。通過一系列活動，增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

八、問題和存在不足：

（一）目前處于兩地辦醫(yī)狀態(tài)，人員較少，力量分散，崗位不一，部分管理措施尚未落實(shí)到實(shí)處。

（二）對于師生員工日益增長的醫(yī)療保健需求，部分醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)理念、業(yè)務(wù)水平還有差距。

第三篇：校醫(yī)院工作總結(jié)

2011校醫(yī)院工作總結(jié) 一年來，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞醫(yī)院中心工作和科室的特點(diǎn)，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得了較好成績，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，切實(shí)貫徹落實(shí)學(xué)校的工作部署，確保各項(xiàng)工作服從并服務(wù)于學(xué)校工作大局。

二、內(nèi)部管理和建設(shè)

堅(jiān)持“以人為本”的理念，圍繞“提高管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量”的工作為中心，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作：

一是堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和科級干部的作用，根據(jù)工作需要，院領(lǐng)導(dǎo)既分工又合作，統(tǒng)籌安排，力作平衡，及時溝通解決問題。

二是進(jìn)一步完善了相關(guān)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有章可循。主要是崗位責(zé)任制、藥事管理制度、加班補(bǔ)助制度等，內(nèi)部工作做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，院務(wù)會每周開一至二次，全體職工每月一次。

三重視沙河校區(qū)的發(fā)展:隨著沙河校區(qū)的服務(wù)對象增加，各項(xiàng)工作中心逐漸向沙河校區(qū)轉(zhuǎn)移，例如加強(qiáng)醫(yī)務(wù)骨干的配

備和晚班的醫(yī)務(wù)力量，購買了醫(yī)療設(shè)備，開展了三大常規(guī)檢查項(xiàng)目。四是堅(jiān)持教育和制度管理并重，充分調(diào)動職工工作積極性。針對編制短缺、兩地辦醫(yī)條的特點(diǎn)，我們一方面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)職工做好工作；一方面堅(jiān)持科學(xué)考核，將平時的業(yè)務(wù)考核、病人滿意度與年終考核結(jié)合起來，激勵職工做好工作。

五是履行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)，完成重點(diǎn)工作任務(wù)，如個人健康檔案、家庭醫(yī)生式服務(wù)、慢病規(guī)范管理，常規(guī)數(shù)據(jù)的上報(bào)、家庭保健員等。

六是完成醫(yī)生工作站的建立，使醫(yī)院管理更加規(guī)范。七是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的掛牌服務(wù)，定期檢查對外設(shè)立的意見箱，對校長熱線電話的書面投訴3起，由分管院長答復(fù)處理，情節(jié)較輕給予批評教育。收到表揚(yáng)信3封，給予公開表揚(yáng)。

三、門診醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量的管理

提高服務(wù)質(zhì)量和水平，是保證醫(yī)療安全的前提，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。重點(diǎn)

一是加強(qiáng)自身醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，95%以上醫(yī)務(wù)人員完成了繼續(xù)教育，內(nèi)部培訓(xùn)全年16次，如疑病歷討論，傳染病的防控，急診急救藥品和急救儀器除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀操作

培訓(xùn)。各科室定期開展“三基三嚴(yán)”（基本理論、基本知識、基本技能，嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)）訓(xùn)練等。

二是參加衛(wèi)生局或社區(qū)辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年約40余次。三是加強(qiáng)門診制度管理，重點(diǎn)強(qiáng)化醫(yī)師首診制、如：高血壓危象、嗜鉻細(xì)胞瘤、自發(fā)性氣胸，淋巴癌等惡性疾病的及時發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診，為治療贏得了時間。危重病人的院前急救，如：心功能不全引起的心源性哮喘、精神癥狀，冠心病心絞痛。需出診是隨叫隨到并做好記錄、隨訪。

四是成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，進(jìn)行處方制度培訓(xùn)一次，不定期的對門診處方、病歷進(jìn)行檢查，大部分符合要求，存在問題較多都一一個別來指出。根據(jù)門診用藥情況每學(xué)期由藥師管理小組指導(dǎo)討論決定臨床的用藥等。

五是鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，全年公開發(fā)表醫(yī)學(xué)文章10余篇。

六是做好門診的基本醫(yī)療和值班工作：2011年兩校區(qū)累計(jì)門診量約3.5萬人（沙河1萬人次），許多醫(yī)務(wù)人員犧牲了休息時間完成門診值班。

七是添置急救醫(yī)療設(shè)備，如除顫儀、搶救床、吸痰器、簡易呼吸器、自動制氧機(jī)、全自動血細(xì)胞和尿常規(guī)分析儀，為醫(yī)師診治病人提供了幫助。校醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了全年無重大醫(yī)療事故和差錯、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保證了醫(yī)療安全。

四、公共衛(wèi)生管理

針對高校醫(yī)院“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，重點(diǎn)做好疾病預(yù)防工作。針對體檢、計(jì)劃免疫、健康宣教等大型工作和活動，都先備有流程和預(yù)案。全年體檢11281人次、疫苗接種10000人次。全年完成大學(xué)生健康教育選修課 32 學(xué)時，講座9次，接受宣傳教育4000人次、發(fā)放健康處方5000份，上報(bào)信息報(bào)表181張，為上級衛(wèi)生部門提供公共衛(wèi)生基礎(chǔ)信息。及時處理應(yīng)急疾病和突發(fā)性事件例如脊灰強(qiáng)化免疫。確保了校內(nèi)無傳染病流行和各項(xiàng)任務(wù)的完成。在教職工體檢中，延長體檢天數(shù)，男女各增加了一項(xiàng)防癌篩查生化項(xiàng)目，開設(shè)體檢答疑，體檢健康管理信息化。

五、公費(fèi)醫(yī)療管理

為嚴(yán)格公費(fèi)醫(yī)療管理，采取了以下幾項(xiàng)措施：

一是通過校醫(yī)院網(wǎng)頁和學(xué)生病歷首頁公開相關(guān)政策，加強(qiáng)宣傳工作，及時將上級精神及轉(zhuǎn)診情況與相關(guān)人員傳達(dá)和交流，例如:高干發(fā)卡。二對個別咨詢的人強(qiáng)調(diào)政策和服務(wù)態(tài)度。

三是今年與學(xué)校和網(wǎng)絡(luò)中心、開發(fā)商共同開發(fā)了新的軟件，方便患者報(bào)銷，大大地提高了報(bào)銷效率，受到了師生員工的好評。

四是門診藥品盤庫誤差率減低，財(cái)務(wù)賬賬相符。

六、計(jì)劃生育工作

為全校師生員工提供咨詢服務(wù)900人次，為500多人辦理婚育證明、生育服務(wù)卡、獨(dú)生子女證等。我校計(jì)劃生育率達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

七、工會工作 院工會圍繞醫(yī)院的中心工作、積極組織全院職工參加學(xué)校工會及院內(nèi)各項(xiàng)活動；上半年我院積極參加了學(xué)校舉辦的慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年合唱和排球賽；下半年在全校教職工運(yùn)動會上，大家共同努力，我院獲得了全校第二名的好成績；與此同時醫(yī)院工會成功組織二次郊游活動。通過一系列活動，增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

八、問題和存在不足：

（一）目前處于兩地辦醫(yī)狀態(tài)，人員較少，力量分散，崗位不一，部分管理措施尚未落實(shí)到實(shí)處。

（二）對于師生員工日益增長的醫(yī)療保健需求，部分醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)理念、業(yè)務(wù)水平還有差距。篇二：校醫(yī)院2013年工作總結(jié)

校醫(yī)院2013年工作總結(jié) 2013年，校醫(yī)院在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步探索和完善適應(yīng)校醫(yī)院的管理體制和機(jī)制，努力建設(shè)服務(wù)型、保障型校醫(yī)院為目標(biāo)，樹立以“服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)者、服務(wù)學(xué)院”的理念，認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了各項(xiàng)工作。

一、黨務(wù)工作

（一）扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

按照學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，校醫(yī)院成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了《吉林大學(xué)校醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，按照學(xué)習(xí)教育、聽取意見；查擺問題、開展批評；整改落實(shí)、建章立制三個環(huán)節(jié)逐步推進(jìn)。先后召開動員部署會、發(fā)放學(xué)習(xí)材料組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、開展干部評議、召開專題學(xué)習(xí)會和班子、支部民主生活會、提出整改措施，完善各項(xiàng)制度，使群眾路線教育活動扎實(shí)開展。

（二）建立健全醫(yī)院各級黨組織

隨著學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整和校醫(yī)院科級及其他中層干部的聘任工作的開展，校醫(yī)院黨委將原來各校區(qū)醫(yī)院的支部調(diào)整為六個黨支部，增選了醫(yī)院黨委委員，健全了黨的基層組織。一名預(yù)備黨員 轉(zhuǎn)正為正式黨員，一名積極分子參加了黨校學(xué)習(xí)。校醫(yī)院黨委制定了2014年黨費(fèi)預(yù)算和黨員發(fā)展計(jì)劃，向組織部上報(bào)了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)表。

（三）積極開展工會、婦委會、宣傳等工作

組織開展了“唱響吉大、放飛夢想”大合唱比賽，通過合唱，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)了校醫(yī)院職工的良好精神風(fēng)貌。舉辦了“三八婦女節(jié)”座談，增選了校醫(yī)院婦委會主任、副主任，參加申報(bào)了先進(jìn)婦委會、和諧家庭和巾幗建功文明崗。

關(guān)心職工生活，看望患病住院職工，并向?qū)W校工會申報(bào)了“困難職工申請補(bǔ)助”及職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)；關(guān)心退休職工的生活，組織召開了離退休人員茶話會，院領(lǐng)導(dǎo)親自看望患病住院的退休職工，慰問逝世職工家屬。積極籌建醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)，各科室設(shè)立信息員，形成信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)。對宣傳內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，通過校園網(wǎng)、校報(bào)、校電視臺等載體，及時宣傳醫(yī)院的重要活動。

（四）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

認(rèn)真執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度，醫(yī)院重大決策、重要人事安排須經(jīng)黨政聯(lián)席會議集體討論研究決定。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，精簡會議活動，嚴(yán)肅接待紀(jì)律和工作紀(jì)律，嚴(yán)格車輛管理使用制度。醫(yī)院黨政負(fù)責(zé)人與班子成員和各中層科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將任務(wù)分解、細(xì)化，層層落實(shí)，防患于未然。

（五）做好綜合治理工作

成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，民事糾紛調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確職責(zé)，做好信訪工作，對來信者做到及時答復(fù)，來訪人員熱情接待，應(yīng)辦的事及時辦理，不能辦的事講清政策，處理來訪人

員10余起。開展了職工宗教信仰情況調(diào)查，并及時上報(bào)。相關(guān)制度上墻，按照學(xué)校要求，6月份開展了“安全隱患大排查”，12月份通過了學(xué)校綜治委員會進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。

二、進(jìn)一步理順和調(diào)整醫(yī)院管理模式，積極推進(jìn)醫(yī)院工作

（一）深化改革，完成了校醫(yī)院整合工作

根據(jù)學(xué)校工作要求，對校區(qū)醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一管理。在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下院領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入基層調(diào)研，了解掌握醫(yī)務(wù)人員狀況、執(zhí)業(yè)資質(zhì)、醫(yī)療衛(wèi)生及設(shè)備等方面存在的問題及師生最關(guān)心、最關(guān)注的問題，并形成調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠信息。明確校醫(yī)院由四個校區(qū)整合而成，分設(shè)中心校區(qū)（校醫(yī)院）、南嶺校區(qū)醫(yī)院、朝陽校區(qū)醫(yī)院、南湖校區(qū)醫(yī)院。實(shí)行書記、院長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，各副院長分工負(fù)責(zé)制。為了便于溝通及提高工作效率，同時實(shí)行副院長分管協(xié)調(diào)各院區(qū)工作，即實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式。下設(shè)了6個行政科室、16個業(yè)務(wù)科室。

（二）認(rèn)真組織，精心部署，確保專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任和科級及中層干部聘任工作順利完成

成立了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作專家小組和工作小組，制定了《吉林大學(xué)校醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格按照程序，順利完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的初評上報(bào)工作。

按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，成立了《吉林大學(xué)校醫(yī)院科級干部及其他中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《吉林大學(xué)校醫(yī)院科級干部及其他中層干部聘任工作考評小組》，《制定了《吉林大學(xué)校醫(yī)院科級干部及其他中層干部聘任工作實(shí)施方案》，經(jīng)過公布崗位、個人申報(bào)、民主測評和述職考評，黨政聯(lián)席會議研究決定等嚴(yán)格聘任程序，選拔出新任的科級干部10名和中層干部37名。

三、發(fā)揮直屬機(jī)構(gòu)的部分管理職能作用，完成相關(guān)管理工作

（一）做好疾病控制工作

1.做好校內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作

根據(jù)上級衛(wèi)生部門和學(xué)校的要求，結(jié)合實(shí)際需要，調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)、修訂和完善校內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案。對校內(nèi)出現(xiàn)的傳染病例發(fā)現(xiàn)報(bào)告和處理及時、迅速、準(zhǔn)確。做到了登記記錄齊全，隔離、轉(zhuǎn)診、住院、治療及時，防治渠道暢通，消毒防范措施及時、到位，有效的防止和控制了傳染病的發(fā)生和蔓延。2.圓滿完成學(xué)校各類大型活動的保健任務(wù)

今年在學(xué)校各相關(guān)單位的配合下，校醫(yī)院圓滿完成了各項(xiàng)保健任務(wù)，共派出執(zhí)行保健任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員30余人次，完成新生軍訓(xùn)、防火安全演練、大學(xué)生畢業(yè)招聘會、吉林大學(xué)第52屆運(yùn)動會等大型活動的保健任務(wù)，受到相關(guān)部門的好評。

（二）做好教職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)服務(wù)工作

本，我校教職工醫(yī)療保險(xiǎn)在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效，校醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)各種規(guī)章制度，審核辦理特殊疾病、急診備案、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院和異地就醫(yī)（包括續(xù)批）生育補(bǔ)貼1359人次。網(wǎng)上申報(bào)、審核、發(fā)放生育補(bǔ)貼和退休獨(dú)生子女家獎勵費(fèi)452人，共計(jì)40余萬元。工作人員還積極為行動不便、路遠(yuǎn)、身在外地的教職員工到省醫(yī)保局辦理醫(yī)保相關(guān)業(yè)務(wù)，真正地做到“以人為本、至善至誠”的服務(wù)，得到了廣大教職工的好評。

組織校內(nèi)136名副廳級以上干部進(jìn)行了體檢；并對漏檢和需

要續(xù)檢的人員及項(xiàng)目，單獨(dú)安排時間補(bǔ)檢，受到老干部們的肯定和好評。

組織二級保健對象2669人進(jìn)行慢性病篩查和選擇保健醫(yī)生工作。

加強(qiáng)未參保教職工的公費(fèi)醫(yī)療管理。對于部分尚未參保的教職工，陸續(xù)辦理公費(fèi)醫(yī)療證18人次，及時收繳新參保人員的公費(fèi)醫(yī)療證5個。

（三）做好醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作 1.加強(qiáng)科學(xué)管理，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作機(jī)制

為了不斷提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的質(zhì)量，根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際制定和完善了《吉林大學(xué)校醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實(shí)施細(xì)則》、《吉林大學(xué)校醫(yī)院申報(bào)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目暫行規(guī)定》、《吉林大學(xué)校醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度。明確了我院醫(yī)、藥、技、護(hù)人員每年必須完成25學(xué)分任務(wù)，并將其作為職稱評聘、執(zhí)業(yè)注冊的重要依據(jù)，以此督促每位臨床醫(yī)務(wù)人員自覺參加各種繼續(xù)教育活動，從而順利完成了我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)任務(wù)。

2.做好學(xué)分審驗(yàn)和學(xué)分歸檔、登記工作 2013年我院參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)共184人，經(jīng)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分評審領(lǐng)導(dǎo)小組公平公正評審，合格184人，現(xiàn)在崗臨床醫(yī)務(wù)人員合格率100%?，F(xiàn)所有參加培訓(xùn)人員經(jīng)評審獲得的學(xué)分已經(jīng)錄入完畢，并已登記到個人檔案。準(zhǔn)備學(xué)分資料，年終學(xué)校將進(jìn)行學(xué)分驗(yàn)收。3.積極組織開展多層次、多形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動

積極組織臨床醫(yī)務(wù)人員參加省級、校極項(xiàng)目學(xué)習(xí)。在獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目目錄后，在第一時間向全院醫(yī)務(wù)人員公布，根據(jù)篇三：2014年醫(yī)院工作總結(jié)

郟縣人民醫(yī)院2014工作總結(jié) 2014年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生主管部門的關(guān)心支持下，我院緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院綜合改革，堅(jiān)持“以病人為中心”，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管，認(rèn)真開展“三好一滿意”活動，努力拼搏，創(chuàng)新工作，醫(yī)院發(fā)展保持了良好態(tài)勢，截止10月底，各項(xiàng)工作取得了較好成績，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

工作完成情況

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 業(yè)務(wù)總收入（含東病區(qū)）15878萬元；總支出15277萬元；結(jié)余601萬元；固定資產(chǎn)總額13096萬元，凈額5101萬元；總資產(chǎn)14513萬元；負(fù)債率58.28%。

本部：

1、總診療人次341083人次，入院21566人次，出院20780人次，手術(shù)4028例。

2、業(yè)務(wù)收入12500萬元。比去年同期增長12.97 %。其中醫(yī)療收入7581萬元，比去年同期增長9.28%；藥品收入4696萬元，比去年同期上升了26.13%，占業(yè)務(wù)收入的38.25%；門診收入5418萬元，比去年同期增長21.4%；住院收入6858萬元，比去年同期增長10.67%（其中：農(nóng)合收入6092萬元，占業(yè)務(wù)總收入的49.62%；醫(yī)保病人收入841萬元，占業(yè)務(wù)總收入的6.85 %；城鎮(zhèn)居民病人收入72萬元，占業(yè)務(wù)總收入的0.59%；自費(fèi)病人收入5272萬元，占業(yè)務(wù)總收入的 42.94%）。

東病區(qū)：

1、門急診量125019人次，住院7124人次，手術(shù)1096例。

2、業(yè)務(wù)收入3378萬元，比上年同期增長了12.93%；其中醫(yī)療收入2015元，比去年同期增長了8.5%；門診收入1061萬元，比去年同期增長10.87%；住院收入2178萬元，比上年同期增長13.62%；藥品收入1223萬元，比去年同期增長20.14%，占業(yè)務(wù)收入的37.77%；其中新農(nóng)合收入1866萬元，占業(yè)務(wù)收入的57.63%；醫(yī)保病人收入246萬元，占業(yè)務(wù)收入的7.6%；城鎮(zhèn)居民病人收入32萬元，占業(yè)務(wù)總收入的0.99%；自費(fèi)病人收入1094萬元，占業(yè)務(wù)總收入的33.78%。

二、開展的主要工作

（一）積極推行縣級公立醫(yī)院綜合改革工作

按照縣級公立醫(yī)院綜合改革要求，推行藥品零差率銷售和“先住院、后付費(fèi)”服務(wù)模式；積極推行臨床路徑和單病種付費(fèi)工作，納入臨床路徑10084人次，納入率81%。

（二）以縣級公立醫(yī)院改革為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、醫(yī)療工作：一是堅(jiān)持以病人為中心，結(jié)合《河南省二級以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”考核評價細(xì)則》和《“三好一滿意”活動實(shí)施方案》要求，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)十四項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和安全意識。截止10月份，共進(jìn)行業(yè)務(wù)查房40余次；組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座10余

次；舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座”5次，參加學(xué)習(xí)1500余人次；安排22名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；參加短期學(xué)習(xí)班、研討會40余人次；發(fā)表省級以上論文32篇；帶教實(shí)習(xí)生38人。

2、護(hù)理工作：依據(jù)《河南省二級醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管及“三好一滿意”活動評價細(xì)則》，一是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。修訂完善了護(hù)理質(zhì)量管理委員會職責(zé)、護(hù)理不良事件主動報(bào)告激勵機(jī)制、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)與方法等，制訂了保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用制度、流程及應(yīng)急管理預(yù)案及常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理等；二是繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，從對患者進(jìn)行病情觀察、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理、健康教育等方面，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)；三是進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士崗位責(zé)任制，根據(jù)護(hù)士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要求，對護(hù)士進(jìn)行分層管理；四是實(shí)行高級責(zé)任護(hù)士競聘上崗，充分體現(xiàn)能級對應(yīng)，共聘任高級責(zé)任護(hù)士13名；五是深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高健康教育效果，定期進(jìn)行健康教育知曉率調(diào)查。1－10月份各科室健康教育覆蓋率100%，知曉率90%；六是積極開展?jié)M意度調(diào)查，1－10月份全院各科滿意度調(diào)查結(jié)果在95%以上；七是開展出院病人電話隨訪工作，各病區(qū)每月隨訪比例均大于30%，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；八是定期監(jiān)測不良事件，截止10月份，共上報(bào)護(hù)理不良事件25例，召開護(hù)理不良事件討論分析會10次；九是堅(jiān)持隨時查房與計(jì)劃查房相結(jié)合，及時解決和處理臨床工作中發(fā)現(xiàn)的問題。共進(jìn)行護(hù)理、行政、業(yè)務(wù)等查房80余次；十是積極組織護(hù)理人員在職培訓(xùn)、基礎(chǔ)護(hù)理理論培訓(xùn)考核、基礎(chǔ)技術(shù)操作培訓(xùn)考核、管理制度培訓(xùn)考核、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核、核心制度培訓(xùn)考核、專科技術(shù)操作培訓(xùn)考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、業(yè)務(wù)講課等65次；舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競賽，選擇出技術(shù)操作能手10名；外出進(jìn)修、培訓(xùn)共25人次；帶教護(hù)理實(shí)習(xí)生30名。

3、院內(nèi)感染工作：按照《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》要求，一是針對醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法等123項(xiàng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程；二是做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、手衛(wèi)生監(jiān)測、血液透析相關(guān)檢測、醫(yī)院消毒藥械效果監(jiān)測、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等醫(yī)院感染監(jiān)測工作，開展現(xiàn)患率及漏報(bào)率調(diào)查，醫(yī)院感染現(xiàn)患率為2.74%，1－10月份共上報(bào)感染病例209例，感染率1.04%；三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項(xiàng)無菌技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)多重耐藥菌的管理，全年共上報(bào)多重耐藥菌感染病例22例；四是組織院感知識培訓(xùn)、新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓(xùn)、專科知識培訓(xùn)7次，培訓(xùn)后試卷考試，合格率100%；五是加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，每周定期查看醫(yī)療廢物的分類處置及交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、包裝、運(yùn)送、交接等更加規(guī)范，無因醫(yī)療廢物管理不善導(dǎo)致泄漏、感染暴發(fā)事件發(fā)生。

4、加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，認(rèn)真落實(shí)“雙十制度”和分級管理制度，對全院抗菌藥物的使用進(jìn)行監(jiān)控，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)

師進(jìn)行及時干預(yù)。醫(yī)師整改145人次，通報(bào)科室8個；積極開展處方點(diǎn)評工作，每月點(diǎn)評處方150張，對存在問題及時通報(bào)，及時整改。

（三）堅(jiān)持“以病人為中心”,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。

加大對出院病人的投訴及糾紛處理工作，1-10月份共接待病人投訴116人次，其中當(dāng)即解決82件，記錄在案37件，市長熱線投訴2件，衛(wèi)生局投訴5件，處理滿意率97%。共發(fā)生糾紛11起，解決10起。補(bǔ)償金額為210.35萬元。

（四）人事管理方面：全面落實(shí)人事制度改革，推行聘用制度，實(shí)行按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗管理，并全部簽訂聘用合同。參加繼續(xù)教育人員884人，實(shí)際參加884人，參加繼續(xù)教育率100%。

（五）加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，醫(yī)療環(huán)境進(jìn)一步改善

為適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，滿足病人的醫(yī)療需求。2014年，一是完成了醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、病理室擴(kuò)建改造工程；二是投資444萬元，購置電子胃鏡、血液透析機(jī)、有創(chuàng)呼吸機(jī)、大容量脫水機(jī)等設(shè)備；三是對南家屬院進(jìn)行改造綠化，擴(kuò)建了停車場；

（六）加大?？平ㄔO(shè)力度，專科建設(shè)成效明顯 2014年5月份成立重癥醫(yī)學(xué)科；制定了急診重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)施方案。

（七）健康教育實(shí)施情況。根據(jù)年初醫(yī)院工作計(jì)劃，門診設(shè)立健康教育宣傳基地，制作健康教育宣傳板面，住院各科對住院病人積極開展健康知識教育宣傳，組織對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康教育技能培訓(xùn)，參率達(dá)90%以上。每季度醫(yī)院組織對各科健康教育情況進(jìn)行考核、評比，篇四：大學(xué)校醫(yī)院工作總結(jié)

一年來，在校黨委校行政和后勤黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合、全體職工的奮發(fā)努力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作，取得了顯著的成效，總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用 根據(jù)學(xué)校和后勤黨委安排深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，重點(diǎn)解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題。校醫(yī)院黨支部組織全體黨員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大重要文件，觀看山西省群眾路線教育實(shí)踐活動先進(jìn)人物dvd，撰寫學(xué)習(xí)筆記，參加明向校區(qū)師生代表座談會、學(xué)生座談會、離退休老干部座談會，認(rèn)真召開全體黨員民主生活會，進(jìn)行批評與自我批評，深入剖析校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和每位黨員在四風(fēng)方面存在的問題，全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的思想政治素質(zhì)。積極組織全體職工簽署清退公務(wù)卡、公車使用承諾書，主動清理辦公用房。7月份，組織全體黨員赴延安接受革命傳統(tǒng)教育。9月份在學(xué)校組織的“我的中國夢”主題征文活動中我院獲得兩名二等獎。本校醫(yī)院還被評為后勤優(yōu)秀黨支部，3名同志被評為本后勤優(yōu)秀黨員。

二、突出防保及健康教育，強(qiáng)化傳染病管理

預(yù)防保健工作是學(xué)校衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。通過發(fā)放宣傳單、校園網(wǎng)、板報(bào)、校廣播站（遞送廣播稿4次）、宣傳畫專欄等方式向廣大師生宣傳呼吸道及消化道傳染病等常見疾病的知識。全年完成大學(xué)生健康教育選修課程64學(xué)時，共有236人選課。

認(rèn)真做好優(yōu)生優(yōu)育咨詢工作及出生嬰兒缺陷的篩查工作，全年活產(chǎn)數(shù)（建卡數(shù)）57人次，產(chǎn)后訪視114人次，兒童體檢300人次。新建兒童接種卡75人次，全年計(jì)免接種1400余人次。大學(xué)生自愿接種甲肝、乙肝、流感、麻風(fēng)等疫苗8374余人次，無一例疫苗接種后異常反應(yīng)及事故發(fā)生。

每兩月與后勤相關(guān)部門對各校區(qū)食堂及小飯店進(jìn)行食品衛(wèi)生全面大檢查，并做好記錄、提出相關(guān)建議上交食堂主管部門督促整改。

全年辦理休退學(xué)學(xué)生共計(jì)57人次（有傳染病12人，精神分裂、抑郁焦慮癥等15人，其他30人）。

根據(jù)傳染病管理相關(guān)制度，全年上報(bào)各類傳染病共計(jì)57例。無一漏報(bào)遲報(bào)，無死亡病例上報(bào)。尤其明向新生下半年共檢出11名結(jié)核患者，篩查密切接觸者1974人次（包括ppd皮試和胸透檢測），并為ppd結(jié)果強(qiáng)陽性學(xué)生進(jìn)行了預(yù)防性治療，同時對相關(guān)23個宿舍及樓層進(jìn)行了紫外線消毒，發(fā)放相關(guān)宣傳資料300余份。6月19日，我校7號、12號樓出現(xiàn)9名發(fā)熱病人，有的還伴有皮疹，在市區(qū)衛(wèi)生局、監(jiān)督所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)市傳染病專家查房會診和疾控中心檢驗(yàn)，確診為麻疹疫情暴發(fā)。按照突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，全體醫(yī)務(wù)人員馬上投入了戰(zhàn)斗。首先對所有發(fā)熱病人收住院治療，對7號、12號樓學(xué)生實(shí)施全面防控隔離，實(shí)行晨午檢制度，發(fā)放健康教育宣傳單，進(jìn)行麻風(fēng)減毒疫苗應(yīng)急接種，對宿舍、公共場所進(jìn)行消殺工作。經(jīng)過半個月的戰(zhàn)斗，我們大獲全勝，51例發(fā)熱病人（29例確診為麻疹）均痊愈出院，我們的努力換來了衛(wèi)生部門的肯定，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

三、圓滿完成全年的日常門診醫(yī)療工作

我院內(nèi)科、外科、婦科、五官科、護(hù)理部、理療科、化驗(yàn)室、放射科共完成32000人次的門診工作量，輸液、注射及皮試5190人次，各類化驗(yàn)2873人次，胸透及拍片2514人次。尤其口腔科和中醫(yī)理療科接診人數(shù)翻倍增長，社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

另外長風(fēng)校區(qū)醫(yī)療點(diǎn)也圓滿完成了基本醫(yī)療任務(wù)和24小時的值班任務(wù)。值得一提的是明向校區(qū)醫(yī)務(wù)室克服了人員少、遠(yuǎn)離主校區(qū)和榆次市區(qū)、附近又沒有醫(yī)院等種種困難，從2012年底開始籌建，2013年1月19日正式開始接診患者，實(shí)行24小時值班制度，配有救護(hù)車24小時待命，全年共接診患者4339人次。

四、加強(qiáng)職工繼續(xù)教育，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座 11次,派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班、研討會共22人次，對8名新職工進(jìn)行了3天的崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。組織全院醫(yī)師、醫(yī)技人員三基培訓(xùn)考試1次，護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理考核10次，合格率100 %。全院職工共發(fā)表醫(yī)學(xué)論文47篇，還有一名同志設(shè)計(jì)的內(nèi)刻度注射器申請了實(shí)用專利。

五、配合有關(guān)部門積極防控醫(yī)院感染

院感科全年共檢測85次紫外線燈管，更換5個不合格燈管。全年共產(chǎn)生600公斤醫(yī)療垃圾。清理了4個污水井，檢測醫(yī)療污水10次，均符合環(huán)保局要求。送檢消毒液24份、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測（空氣、物表、手等）120份，基本達(dá)標(biāo)。監(jiān)測口腔科快速壓力滅菌器70個菌片，均符合要求。通過定期對治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查，有效預(yù)防和控制了醫(yī)院感染，保障了醫(yī)療安全。

六、省、市醫(yī)保工作成績斐然

根據(jù)省社保局要求，辦理了太原理工大學(xué)社會保險(xiǎn)登記證。完成了人社局定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年檢工作。完成全校參保職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)及公務(wù)

員補(bǔ)助款的繳納工作。完成有關(guān)異地、急診、計(jì)生、生育、工傷人員等相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用備案及報(bào)銷事宜。完成全校參保職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出、死亡、在職轉(zhuǎn)退休等一系列變更工作。完成128名新員工的參保工作。對4500名參保職工的醫(yī)保基數(shù)進(jìn)行了變更。

七、計(jì)生工作，利國利民

根據(jù)千峰街辦和校計(jì)生委簽訂的《計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》，與我校二十五個基層學(xué)院簽訂了責(zé)任書。與街辦、社區(qū)配合，對我校符合單獨(dú)生育兩孩政策的家庭進(jìn)行了摸底。建立了已婚育齡婦女登記簿、辦理《一孩生育服務(wù)證》登記簿、辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》登記簿、藥具發(fā)放登記冊等。對輕紡美院275名職工的婚育情況進(jìn)行了摸底登記，信息整理建冊。做到了規(guī)范管理，資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

第四篇：校醫(yī)院2013年工作總結(jié)

吉首大學(xué)醫(yī)院2013工作總結(jié)

2013年校醫(yī)院在學(xué)校黨委和行政以及后勤管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在屬地州市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，以“三個代表”思想為指導(dǎo)，圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、以人為本、構(gòu)建和諧校園等重要工作，堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“病人第一、竭誠服務(wù)、創(chuàng)建師生滿意醫(yī)院、節(jié)約型醫(yī)院”的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)管理，依照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，《高等學(xué)校醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》，按照預(yù)防為主防治結(jié)合的原則，努力為全校師生員工提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。克服了醫(yī)院人員減少、設(shè)備落后等實(shí)際問題和困難，取得了一些成績總結(jié)如下。

1、基本醫(yī)療工作

截止到11月底，今年醫(yī)院門診已達(dá)7780余人次，急診120余人次，上門及外派醫(yī)療保健服務(wù)63余人次。完成出院病人數(shù)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保68人次，城市居民48人次。.2、預(yù)防保健工作（1）、健康體檢工作

今年醫(yī)院共完成各類人員體檢約8000余人次，其中學(xué)生6990人次（新生本科生3021人、預(yù)科生740人、研究生220人，畢業(yè)生2632人，外院學(xué)生50余人），調(diào)入及其他各

規(guī)定辦事。領(lǐng)導(dǎo)自身帶頭勤政廉政，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，不搞特殊化，從不隨便請客送禮，有關(guān)支出低低于去年同期水平。

年初對醫(yī)院管理方案進(jìn)行了多次修改最后職工大會通過。

年內(nèi)召開職工大會6次，一是貫徹衛(wèi)生行政新的政策，學(xué)習(xí)相關(guān)文件；二是貫徹學(xué)校方面的文件政策；三是就醫(yī)院存在的問題或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)苗頭及時解決。

今年開通城市居民參保學(xué)生看門診直接按規(guī)定比例報(bào)銷，極大的方便了我校學(xué)生，使學(xué)生感受到國家的惠民政策。

4、綜合治理工作

一年來醫(yī)院經(jīng)常在大小會議強(qiáng)調(diào)綜合治理與穩(wěn)定工作，經(jīng)常檢查消防器材。層層簽訂綜合治理責(zé)任狀，全年沒有出現(xiàn)安全事故，沒有出現(xiàn)違反綜合治理事件。

對于聘用職工都簽訂了勞動合同書，規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn)。注：以上總結(jié)中的數(shù)據(jù)不包含大田灣校區(qū)、石家沖校區(qū)、張家界校區(qū)。

5、存在的問題（1）人員缺編嚴(yán)重

由于近年來醫(yī)院人員只出不進(jìn)，加上年初有兩個醫(yī)生內(nèi)退，聘用的醫(yī)生考到其他醫(yī)療單位進(jìn)編了，導(dǎo)致醫(yī)院人員緊缺。目前外科、婦科、影像科已是空白。

吉首大學(xué)醫(yī)院 2013年12月15日

第五篇：校醫(yī)院2011年工作總結(jié)

校醫(yī)院2011年工作總結(jié)

一年來，在學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)及后勤處領(lǐng)導(dǎo)支持下，在學(xué)院各部門的支持協(xié)作下，醫(yī)院同志

協(xié)調(diào)一致，積極踐行科學(xué)發(fā)展，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合醫(yī)院工作性質(zhì)，圍繞學(xué)校中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，強(qiáng)化“以

病人為中心”的服務(wù)理念，較好地完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)將主要

工作總結(jié)如下：

一、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

醫(yī)務(wù)人員形象的好壞直接影響到醫(yī)院的形象,我們采取多種形式加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職

業(yè)道德的修養(yǎng)，如學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，醫(yī)院科室會議。利用媒體新聞報(bào)道的一些醫(yī)療行風(fēng)事

例做為反面教材，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識。同時開展“一切為了病人，一切方便病人，一

切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任

心。

二、繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《省教育廳關(guān)于開展高校公共衛(wèi)生管理考核工作的通知》的內(nèi)

容；健全制度，科學(xué)管理，制定并完善傳染病預(yù)防預(yù)案、各種大型活動醫(yī)療保健預(yù)案等；

為了提高我校公共衛(wèi)生管理水平，保障師生身心健康，關(guān)愛生命，自2009年5月省教

育廳下發(fā)了《省教育廳關(guān)于開展高校公共衛(wèi)生管理考核工作的通知》以來，2011醫(yī)院

上下繼續(xù)以此為契機(jī)，加強(qiáng)校醫(yī)院的制度建設(shè)及管理工作，進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)制度。

在傳染病的預(yù)防工作中每個醫(yī)務(wù)人員高度重視，作為日常醫(yī)療預(yù)防工作的內(nèi)容之一，堅(jiān)

持不懈，發(fā)現(xiàn)傳染病及時上報(bào)并做好登記，同時與相關(guān)部門做好溝通及協(xié)調(diào)，杜絕了傳染病的傳播與流行，一年來學(xué)校未發(fā)生一例傳染病的傳播與流行。

制定各種大型活動醫(yī)療保健預(yù)案，在承擔(dān)今年的大型醫(yī)療保健任務(wù)中能夠克服醫(yī)務(wù)人員

緊張這一困難，圓滿的完成了任務(wù)；尤其在我校10月初舉辦的全國大學(xué)生羽毛球邀請賽中，醫(yī)務(wù)人員最早到場最晚離場，得到校領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

三、支持、配合后勤的改革、使天平學(xué)院醫(yī)療工作延伸管理規(guī)范化、制度化

為適應(yīng)改革發(fā)展的需要，學(xué)校在2010年暑假期間對原總務(wù)處管理模式進(jìn)行改革，成立

后勤管理處及后勤服務(wù)公司，同時包括對天平學(xué)院醫(yī)療工作的延伸管理，這是一項(xiàng)偉大的改

革舉策，使后勤管理水平上了一個新的層次，要說2010年接管天平學(xué)院醫(yī)務(wù)室后當(dāng)年的重

點(diǎn)是規(guī)范完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及保證醫(yī)療護(hù)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那么2011年則是在原有的基

礎(chǔ)上建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、科學(xué)管理、如：使各種制度上墻、規(guī)范醫(yī)用垃圾的管理、消毒

制度的登記管理等，積極同上級衛(wèi)生行政部門聯(lián)系完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批應(yīng)具備的軟硬件設(shè)施及

各種材料，在行政審批期限內(nèi)以最短的時間通過了醫(yī)療機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)登記準(zhǔn)予執(zhí)業(yè)（以往天平醫(yī)

務(wù)所未經(jīng)過上級衛(wèi)生行政部門審批屬無證經(jīng)營），經(jīng)過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)所收到的效果明顯，天平

學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)及師生對我們的醫(yī)療護(hù)理工作所取得的成績也給予了肯定。

四、克服困難圓滿完成醫(yī)療護(hù)理工作

醫(yī)院現(xiàn)有職工22人，其中臨床醫(yī)生9人，護(hù)士8人，承擔(dān)江楓、石湖及天平三個校區(qū)

近2萬學(xué)生及2千多教職工和外來工的醫(yī)療診治、預(yù)防保健、衛(wèi)生宣傳及臨床護(hù)理等衛(wèi)生工

作；學(xué)生人數(shù)及教工人數(shù)逐年在增加，而醫(yī)務(wù)人員卻在逐年減少且醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍年齡老化較

明顯；為此，醫(yī)務(wù)人員克服困難，不分節(jié)假日堅(jiān)持門診24小時值班制，在加強(qiáng)管理的同時，強(qiáng)化安全意識扎實(shí)有效地做好安全防事故工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，徹底查

找不安全因素、隱患，醫(yī)院全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故或差錯事故發(fā)生。為正常的教學(xué)工作順

利進(jìn)行提供了后勤醫(yī)療保障。

五、全力以赴做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治工作

由于警惕性高處理及時,使兩例突發(fā)傳染病事件得到了有效控制

1.石湖校區(qū)傳媒學(xué)院在今年10月有3位同學(xué)由傳染病醫(yī)院確診為“肺結(jié)核（傳染期）”，得到衛(wèi)生疾控部門的疫情報(bào)告后，依據(jù)《學(xué)校結(jié)核病防控工作規(guī)范》，在第一時間立即啟動

傳染病防控預(yù)案，在主管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下聯(lián)合衛(wèi)生疾控部門對密切接觸的同學(xué)及老師進(jìn)行

醫(yī)學(xué)篩選及疑似者醫(yī)學(xué)跟蹤觀察，最終使20余名學(xué)生及3位老師疑似者得以排除，為加強(qiáng)

學(xué)校結(jié)核病防控工作，有效防范學(xué)校結(jié)核病疫情的傳播流行，確保了廣大師生身體健康與生

命安全發(fā)揮了一定的作用。

2.天平學(xué)院在今年9月開學(xué)初出現(xiàn)多名學(xué)生發(fā)生眼部疾病，經(jīng)診為“急性結(jié)膜炎”，此

病的特點(diǎn)之一是傳染性強(qiáng)、傳播快，尤其在人員集中的集體環(huán)境中，為了防止在學(xué)生中造成傳播流行，積極采取措施、加強(qiáng)相關(guān)知識的預(yù)防宣傳教育、同時加強(qiáng)與各學(xué)院系部的聯(lián)系排

查，有效地控制了疫情的發(fā)生。

六、繼續(xù)作好全校的衛(wèi)生知識的宣傳、為配合大學(xué)生醫(yī)保作好相關(guān)政策宣傳

每位門診醫(yī)生在接診病人時都盡可能的作到相關(guān)衛(wèi)生知識的宣傳，尤其對高血壓病、糖

尿病、高血脂等慢病的宣教；堅(jiān)持在新生入校體檢時向每一位入學(xué)新生發(fā)放“預(yù)防艾滋病及

結(jié)核病等傳染病健康教育處方”；在全校范圍根據(jù)不同季節(jié)疾病流行特征舉辦多種形式衛(wèi)生

知識宣傳、針對12月1日艾滋病宣傳日以多種形式舉辦艾滋病知識宣傳。

配合大學(xué)生門診醫(yī)保，自2011年啟動一年來運(yùn)轉(zhuǎn)順利，極大的方便了大學(xué)生就醫(yī)，在學(xué)生中加強(qiáng)相關(guān)政策宣傳，使政府對大學(xué)生醫(yī)療救治的優(yōu)惠政策深入人心，使大學(xué)生充分享

受到政策的優(yōu)惠，減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

七、在做好常規(guī)醫(yī)療護(hù)理工作的同時幫助在學(xué)生紅十字會中開展一系列活動，本重點(diǎn)在學(xué)生紅十字會中開展一系列活動，開展現(xiàn)場急救培訓(xùn)、為紅十字會學(xué)生講

解簡單的醫(yī)學(xué)常識并組織開展實(shí)踐，使學(xué)生們參與到學(xué)校大型活動中，如：全國大學(xué)生羽毛

球邀請賽醫(yī)療救治、全校運(yùn)動會醫(yī)療救治等學(xué)生們的熱情很高，很受歡迎。每年參與的人數(shù)

都在增加由此推動我校學(xué)生紅十字會健康良性發(fā)展。

八、積極參加支持工會的各項(xiàng)活動

積極參加支持工會的各項(xiàng)文體活動，如：軟式排球比賽、跳大繩比賽、參加校運(yùn)動會多

項(xiàng)比賽項(xiàng)目，均取得可喜的成績，參加“三八”婦女節(jié)游覽和茶話活動，豐富和活躍女員工

文化生活，增強(qiáng)女員工凝聚力，構(gòu)建積極向上、和諧奮進(jìn)、充滿活力的醫(yī)院女職工隊(duì)伍起到

了積極的推動作用。

九、繼續(xù)做好全校師生的預(yù)防保健工作；完成了以下醫(yī)療工作：

（1）3月份師范類畢業(yè)生體檢；

（2）4月份研究生招生體檢；

（3）5月份教職工健康體檢；

（4）關(guān)心離退休老同志，定期為老同志開展醫(yī)療咨詢及健康講座，受到老同志的好評。

（5）9月份克服檢查儀器陳舊、缺無等不利因素，醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員克服一切困難在短

時間內(nèi)保質(zhì)保量完成新生入學(xué)體檢(三個校區(qū)約5700人次)。

（6）圓滿完成新生軍訓(xùn)期間醫(yī)療保健、10月份全校運(yùn)動會的保健、離退休教師外出參

觀保健及學(xué)校大型考試保健和亞太國際環(huán)保班的醫(yī)療保健任務(wù)，得到相關(guān)部門的好評。

十、本具體工作量統(tǒng)計(jì)如下：

（1）門診人數(shù)：10373人次

（2）急診人數(shù)：2369人次

總之，2011年我們承接了2010年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為2012年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向

上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

校醫(yī)院

2011.12.20