第一篇：綜合維修工班長(zhǎng)管理制度

綜合維修工班長(zhǎng)管理制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于工程維修的政策、制度及安全規(guī)程；

3、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切水、電、門、窗、鎖等設(shè)施、設(shè)備的定期巡檢，維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排人員處理不拖拉，堅(jiān)持24小時(shí)的維修服務(wù)承諾制度，并對(duì)工作質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)本班全面工作，安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施，撰寫工作總結(jié)；

5、負(fù)責(zé)本班人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格考核勞動(dòng)紀(jì)律，合理分配工作；

6、負(fù)責(zé)班內(nèi)各工作之間的協(xié)作，搞好對(duì)外單位的協(xié)調(diào)，組織和配合；

7、負(fù)責(zé)組織本班的安全日活動(dòng)，技術(shù)培訓(xùn)，班組建設(shè)，全面質(zhì)量管理工作，推廣先進(jìn)技術(shù)，開展技術(shù)革新；

8、負(fù)責(zé)本班精神文明建設(shè)，組織政治學(xué)習(xí)，開展職業(yè)道德教育，作好本班人員的政治思想工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第二篇：綜合維修工崗位職責(zé)

綜合維修工崗位職責(zé)

一、按時(shí)完成周工作計(jì)劃和預(yù)防性檢修計(jì)劃。

二、根據(jù)維修單，處理本專業(yè)的客戶報(bào)修，并將客戶簽字后的維修單返還部門文員。

三、對(duì)分管區(qū)域壁紙、吊頂、裝飾物、門鎖等進(jìn)行安全檢查，做好巡檢記錄，并及時(shí)維修。

四、監(jiān)管、驗(yàn)收本專業(yè)施工及客戶二次裝修，發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即要求整改并監(jiān)督落實(shí)。

五、配合其他專業(yè)人員恢復(fù)房態(tài)。

六、建立綜合專業(yè)工具臺(tái)賬，并提出更新計(jì)劃。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第三篇：監(jiān)測(cè)監(jiān)控維修工管理制度范文

監(jiān)測(cè)監(jiān)控維修工管理制度（試行）

一、上班時(shí)間

早7:10下午2:30---5:00

值班：

1、值班實(shí)行24小時(shí)輪班制，原則上值班后第二天上午上班，下午休息，夜班有事下 井處理后第二天可以休息，脫崗一次考核50元。

2、當(dāng)班值班人員負(fù)責(zé)全天監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、各人員要按每月排好的輪休按時(shí)休息，如有特殊情況可內(nèi)部協(xié)調(diào)休息，除正常輪休外原則上不再請(qǐng)假，每請(qǐng)一天考核50元，需休息時(shí)要提前請(qǐng)假，嚴(yán)禁當(dāng)天休當(dāng)天請(qǐng)及擅自休息，不準(zhǔn)包片區(qū)域人員同時(shí)休息，否則考核50元，遲到早退者每次考核30元，二、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)檢修。

三、從進(jìn)入管轄區(qū)域起檢查項(xiàng)目依次為：

1、線路吊掛：監(jiān)控線路必須按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，不與其他線路纏繞，嚴(yán)禁用鐵絲或其他物品捆扎必須用扎帶固定，及時(shí)延長(zhǎng)（回撤）工作面設(shè)備線路，檢查有一處不合格考核20元。

2、傳感器吊掛：回風(fēng)巷探頭按距幫大于200距頂板小于300吊掛，工作面的探頭按標(biāo)準(zhǔn)吊掛（特殊情況除外）每班所巡檢的探頭必須擦拭干凈，標(biāo)簽粘貼在光報(bào)警的上方，到期的標(biāo)簽棄掉后重新粘貼，嚴(yán)禁傳感器上出現(xiàn)多張標(biāo)簽，除甲烷傳感器外其他傳感器標(biāo)簽上應(yīng)注明“維護(hù)檢查”字樣，檢查有一處不合格考核20元，傳感器要按時(shí)效驗(yàn)，出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)更換，否則考核20元。

3、牌板：每班必須對(duì)所管理的牌板擦試干凈，字跡清晰且所填內(nèi)容要與實(shí)物相符檢查有一處不合格考核10元。

4、分站設(shè)備：每班擦拭分站設(shè)備保證分站設(shè)備上無(wú)積塵，不定期對(duì)設(shè)備防銹處理，分站所引出線路要美觀，捆扎整齊，杜絕失爆，設(shè)備擺放要合理，避免淋水、進(jìn)水，檢查有一處不合格考核20元，失爆一處考核100元。

5、檢修監(jiān)控設(shè)備前要通知監(jiān)控室做好相關(guān)操作，檢修好后要及時(shí)通知監(jiān)控室取消相關(guān)操作，未通知監(jiān)控室考核20元。

6、保證所屬區(qū)域斷電設(shè)備正常運(yùn)行，不正常運(yùn)行時(shí)考核50元

7、監(jiān)控室呼叫后要及時(shí)與監(jiān)控室聯(lián)系，否則考核10元

8、出井之前要向監(jiān)控室詢問所管轄區(qū)域有無(wú)問題，確認(rèn)無(wú)問題后方可出井否則考核10元。

9、各種記錄由班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，涉及到分片區(qū)域的記錄由負(fù)責(zé)該區(qū)域的人員填寫，記錄未及 時(shí)填寫每次考核50元，填寫不正確考核20元。

10、井下人員定位設(shè)備由所屬包片區(qū)域人員負(fù)責(zé)，檢查維護(hù)考核同監(jiān)控設(shè)備一樣

10、各相關(guān)人員要愛崗敬業(yè)，仔細(xì)巡檢，做好本職工作。

四、罰則

1、以上制度要嚴(yán)格執(zhí)行

2、有消極怠工者當(dāng)天按曠工處理，3、無(wú)正當(dāng)理由及因個(gè)人原因未完成當(dāng)班任務(wù)時(shí)考核50元

4、不服從管理者考核100元，情節(jié)嚴(yán)重者停工處理

5、檢查部門所檢查出的問題，后果由包片人員負(fù)責(zé)。

五、本制度從即日起執(zhí)行。

呂強(qiáng)

2011年4月1日

第四篇：生產(chǎn)車間班長(zhǎng)、維修工競(jìng)爭(zhēng)上崗方案

XXX車間生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)方案

一、報(bào)名時(shí)間

2011年

月

日到

月

日

二、報(bào)名范圍及條件：

1、xxx車間內(nèi)在主機(jī)崗位上工作滿一年的人員均可報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)。

2、須具備高中及同等以上學(xué)歷。

2、參競(jìng)?cè)藛T應(yīng)具備一定管理能力，為人誠(chéng)信、公平公正合理，富有責(zé)任感，對(duì)工作有積極向上心態(tài)，具有團(tuán)隊(duì)精神及強(qiáng)烈的求勝欲。

3、競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)根據(jù)需要臨時(shí)確定。

三、初選階段：

1、時(shí)間2011年

月

日到

月

日

2、對(duì)參選人員由所在區(qū)域進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議包括思想品質(zhì)、工作態(tài)度、管理能力、工作主動(dòng)性、員工滿意度、廉潔公正、學(xué)習(xí)能力、分析解決問題能力等內(nèi)容，評(píng)議采取打分形式，每項(xiàng)分四個(gè)等級(jí)，一等占總分?jǐn)?shù)的40%，二等占總分?jǐn)?shù)的30%，三等占總分?jǐn)?shù)的20%，四等占總分?jǐn)?shù)的10%，評(píng)議結(jié)果報(bào)xxx車間經(jīng)理辦公會(huì)討論，推出初審合格者（占報(bào)名總數(shù)的60%-70%）。

3、初審合格者，由本人準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)演講稿（不超過5分鐘）。

4、演講稿內(nèi)容包括：個(gè)人簡(jiǎn)介、特長(zhǎng)，對(duì)班長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)及如何干好班長(zhǎng)工作等。

四、競(jìng)爭(zhēng)時(shí)間及地點(diǎn)： 2011年

月

日，XXXX會(huì)議室

五、競(jìng)爭(zhēng)程序：

1、召開競(jìng)爭(zhēng)會(huì)，由經(jīng)理、助理（主管）、所在區(qū)域維修主辦、工藝主辦、大班長(zhǎng)、所競(jìng)爭(zhēng)班次全體主機(jī)手及參競(jìng)?cè)藛T所在工序30%比例的主機(jī)手參加。

2、參競(jìng)者按抽簽順序進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)演講。

3、由經(jīng)理、助理、主管對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)者提問，測(cè)試班組管理及解決問題能力。

4、分發(fā)參競(jìng)者選票，進(jìn)行無(wú)記名投票。票數(shù)比例為： 經(jīng)理10%，本區(qū)域主管10%，其余人員占80%，（其中主辦及大班長(zhǎng)每人三票，其余人員每人一票）

5、合計(jì)票數(shù)，公開唱票、監(jiān)票、記票，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人員得分進(jìn)行匯總。

6、按總分情況，以得分多少，依此錄用。

六、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果報(bào)公司并在xxx車間張榜公示，試用期三個(gè)月，期間享受大班長(zhǎng)80%工資待遇。

七、跟蹤考評(píng)：

三個(gè)月后由經(jīng)理、主管進(jìn)行評(píng)議并根據(jù)三個(gè)月量化指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、人力資源，安全等管理問題）重新評(píng)議，能夠達(dá)到轉(zhuǎn)正；達(dá)不到要求自然免除職務(wù)，重新評(píng)議；期間如果發(fā)生重大管理問題，直接免除職務(wù)。

xxxxx部 2011-1-10 Xxxx車間維修工競(jìng)爭(zhēng)方案

一、目的：

精干設(shè)備維修隊(duì)伍，提高維修隊(duì)伍素質(zhì)，打造高績(jī)效隊(duì)伍。

二、報(bào)名范圍及條件：

1、現(xiàn)有維修工全部下崗。

2、熱愛維修工作、具有責(zé)任感、服從安排，肯于吃苦的維修工重新報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)。

3、車間內(nèi)具有一定設(shè)備維護(hù)技能熱愛維修工作員工。

三、報(bào)名時(shí)間：

2011年

月

日到

月

日

四、參競(jìng)程序：

1、第一階段：理論基礎(chǔ)知識(shí)考試（30分）

由設(shè)備部統(tǒng)一命題，所有參與競(jìng)爭(zhēng)人員均參加考試。

2、第二階段：民主評(píng)議（30分）

評(píng)議內(nèi)容：思想品質(zhì)、工作態(tài)度、工作主動(dòng)性、學(xué)習(xí)能力、解決問題能力等

（1）職工評(píng)議（15分），由30%員工代表對(duì)進(jìn)行評(píng)定。（2）維修工相互評(píng)議（15分），由全體維修工進(jìn)行評(píng)定。

3、第二階段：個(gè)人素質(zhì)評(píng)定（20分）：

（1）專業(yè)學(xué)歷（5分），大本5分，大專3分，中專2分，高中1分。

（2）維修工齡（5分）以入廠后從事維修維修工作時(shí)間計(jì)算，每年加0.5分。

（3）有重要革新項(xiàng)目或突出貢獻(xiàn)或工作期間獲得榮譽(yù)稱號(hào)的酌情加分5-10分。

4、第三階段：競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備

參與競(jìng)爭(zhēng)者，由本人準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)演講稿（不超過5分鐘），演講稿內(nèi)容包括：個(gè)人簡(jiǎn)介、特長(zhǎng)，對(duì)維修崗位的認(rèn)識(shí)及如何干好維修工作等。

5、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)選（30分）。

（1）召開競(jìng)爭(zhēng)會(huì)，評(píng)委由經(jīng)理、助理、設(shè)備部技術(shù)部代表、設(shè)備管理員，所在區(qū)域業(yè)務(wù)主辦、所競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域全體大主機(jī)以上、職工代表(每區(qū)12人)等組成。

（2）參競(jìng)者按抽簽順序依此進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)演講

（3）由經(jīng)理、助理等對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)者提問，測(cè)試設(shè)備維修知識(shí)及解決問題能力。

（4）分發(fā)參競(jìng)者選票，進(jìn)行打分投票。票數(shù)比例為：設(shè)備部代表5票, 技術(shù)部代表5票,經(jīng)理15票，(助理)主管每人5票，設(shè)備管理員每人5票,維修主辦每人5票，大班長(zhǎng)2票，其余人員每人一票。

（5）合計(jì)票數(shù)，公開唱票、監(jiān)票、記票，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人員得分進(jìn)行匯總。

6、累計(jì)各項(xiàng)得分，按總分多少，優(yōu)先錄用。

7、第四階段：實(shí)習(xí)考查，實(shí)習(xí)期三個(gè)月，能勝任工作繼續(xù)留用, 否則，退回原崗位。

XXXX部 2011-6-18

第五篇：工程科綜合維修工崗位職責(zé)

工程科綜合維修工崗位職責(zé)

1、服從上級(jí)安排,及時(shí)排除大廈業(yè)主報(bào)修的各種綜合維修問題。做到安全操作, 保證質(zhì)量,確保業(yè)主滿意。

2、遵照《維修工作流程》和《維修服務(wù)規(guī)程》高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成維修 任務(wù)。

3、參與上級(jí)安排的各項(xiàng)維保工作, 高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成任務(wù)。

4、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施,做好節(jié)能降耗工作。

5、負(fù)責(zé)本崗位各項(xiàng)活動(dòng)中危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制，防止各類事故的發(fā)生。負(fù)責(zé) 成員單位項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)的組織工作，負(fù)責(zé)其 “三同時(shí)”的監(jiān)控，負(fù)責(zé)內(nèi)部“進(jìn)貨檢驗(yàn)”、“檢查活動(dòng)”等。

6、負(fù)責(zé)本崗位管理范圍內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)中，環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制的策 劃與管理。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。