第一篇：13 動力部崗位職責

動力部崗位職責

JTNMG/QEHSⅢ—DLB-13

一.部長崗位職責

1.負責動力部的安全生產(chǎn)工作；對動力部的運行.檢修和行政管理負全面責任。

2.完成公司下達的生產(chǎn)任務，努力做到文明生產(chǎn)，各項指標均達到行業(yè)同類型設(shè)備先進水平。

3.負責防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災和爆炸事故。4.具體負責動力部的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障生產(chǎn)計劃的順利完成。

5.注意改善員工的勞動條件，做好人身防護工作。6.對動力部的生產(chǎn)有指揮權(quán)。

7.對動力部行政工作中的問題有決策權(quán)。8.在上級規(guī)定范圍內(nèi)有權(quán)進行動力部的考核工作。9.對工段長和主操的人選有建議權(quán)。

10.有權(quán)對違章違紀的職工進行處理和處分建議。11.完成公司領(lǐng)導交給的其他任務。二.副部長崗位職責

1.協(xié)助抓好動力部的安全文明生產(chǎn)工作，負責動力部的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理工作直接指揮各工段完成各項任務。2.負責檢修計劃編制.材料.工器具的審定和落實。3.負責設(shè)備管理和大.小修.技術(shù)改造項目的編制及實施。4.負責消除裝置性違章及反事故安全措施和反事故技術(shù)措施的落實。

5.領(lǐng)導運行.檢修.安全監(jiān)查.技術(shù)培訓.新技術(shù)應用等方面工作。6.負責檢修管理制度和設(shè)備管理制度健全。7.對動力部的生產(chǎn)運行有指揮權(quán)。8.對行政工作中的問題有建議權(quán)。9.對技術(shù)工作有決策權(quán)。三.調(diào)度崗位職責

1.調(diào)度在行政上隸屬.副的直接領(lǐng)導，在操作隸屬于上級值班調(diào)度領(lǐng)導。

2.負責當班期間熱電車間的安全運行工作，合理調(diào)度，精心指揮，防止運行事故，障礙和異常的發(fā)生。

3.所有值班人員及搶修人員在操作上應隸屬調(diào)度領(lǐng)導，凡調(diào)度發(fā)布的正確命令均應嚴格執(zhí)行，不得違誤。調(diào)度的一切命令均應通過班長（未設(shè)班長的，通過正值）傳達給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應將自己的命令盡快通知班長。4.負責運行管理制度的考核和落實，抓好現(xiàn)場管理.文明生產(chǎn)。5.調(diào)度在當班時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴重違反勞動紀律和規(guī)章制度者，有權(quán)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場；對違規(guī)違紀人員有處罰權(quán)。

6.對節(jié)能降耗經(jīng)濟運行，進行組織運行分析，不斷提高級濟效益。7.對當班期間的生產(chǎn)運行有指揮權(quán)。8.在運行期間發(fā)生事故，對處理有決策權(quán)。

9.指揮和協(xié)調(diào)機.爐.電各專業(yè)的工作，使設(shè)備處于經(jīng)濟的運行狀態(tài)。

四.工段技術(shù)員崗位職責

1.在車間.工段的領(lǐng)導下負責本工段的技術(shù)管理工作。2.堅持“安全第一.預防為主”的思想方針，搞好安全生產(chǎn)。3.負責制定設(shè)備管理制度.運行規(guī)程修改和編制年度設(shè)備大.小修計劃和各種材料.物資.備品.工器具計劃，制定有關(guān)技術(shù)措施。4.負責解決運行中需要的有關(guān)圖紙及技術(shù)問題，做好技術(shù)總結(jié)。5.負責技術(shù)革新.技術(shù)改造和培訓計劃的編制及執(zhí)行工作。6.負責工段各種技術(shù)資料的整理和管理，指導班組的技術(shù)管理，修編備品計劃和制定本工段的備品清單。

7.負責設(shè)備大.小修的質(zhì)量驗收，參加設(shè)備整體驗收和有關(guān)試驗。8.參加設(shè)備的評級鑒定試驗工作，做好記錄，并提供有關(guān)資料。9.參加有關(guān)檢修質(zhì)量問題的調(diào)查，分析原因，制定對策，并督促實施。

10.協(xié)助工段長對職工進行安全技術(shù)教育，負責職工的技術(shù)考核工作。

11.組織反事故演習，發(fā)生事故時，及時到達現(xiàn)場協(xié)助處理，參加調(diào)查分析，寫出事故報告和預防事故措施。12.有權(quán)制止和糾正不合規(guī)程要求的運行操作，修正不合理的運行參數(shù)，有權(quán)處理運行工作中的技術(shù)問題，以保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行。13.有權(quán)安排備品和修舊利廢工作，有權(quán)檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，對不合格的令其返工，有權(quán)檢查《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行情況，對違反者令其改正，緊急時令其停止工作。

五.鍋爐專業(yè)崗位職責 鍋爐工段長崗位職責

1.鍋爐工段長在動力部部長.副部長的領(lǐng)導下，負責鍋爐車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責任者。

2.認真貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認真執(zhí)行上級的各項安全生產(chǎn)指示，組織領(lǐng)導職工全面完成各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術(shù)指標。3.堅持“安全第一.預防為主”方針，領(lǐng)導組織工段技術(shù)措施編制.反事故演習及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟運行情況，搞好安全目標管理，正確處理安全與生產(chǎn).安全與效益的關(guān)系。

4.組織制定審核月.季度大小修材料計劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強目標.計劃管理和經(jīng)濟核算。

5.發(fā)生事故時，及時到達現(xiàn)場協(xié)助處理，事故后主持事故調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，對本工段發(fā)生的事故及嚴重影響安全的事件分析查明原因，吸取教訓，采取對策，杜絕責任事故發(fā)生，并及時寫出報告。

6.堅持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴格按照標準組織設(shè)備評級工作，督促審查技術(shù)施工措施.安全措施及事故處理措施等，并組織實施。

7.加強經(jīng)濟核算和節(jié)支降耗工作，認真開展小指標競賽.考核工作。

8.強化勞動紀律，合理分配工段內(nèi)部勞動力；主持安全活動日和運行學習活動，并參加班組安全活動和安全大檢查。

9.建立健全崗位責任制.各項規(guī)章制度，領(lǐng)導組織職工進行技術(shù)培訓和班組建設(shè)，明確崗位職責，維護計劃生產(chǎn)秩序的嚴肅性。10.堅持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施.勞動紀律.文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時處理現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。

11.主持工段生產(chǎn)行政會議，檢查布置工作，組織解決工段技術(shù)革新項目，實現(xiàn)管理.技術(shù).工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟運行質(zhì)量。12.認真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟責任制，充分發(fā)揮民主管理。

13.認真組織好職工的安全.技術(shù)培訓工作，調(diào)動職工的安全工作積極性，不斷提高員工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。

鍋爐班長崗位職責

1.班長是本班生產(chǎn)和行政上的負責人，在值班時間內(nèi)，對鍋爐全部設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負責；領(lǐng)導全班完成上級交給的一切工作任務；班長在行政上受工段長領(lǐng)導，在運行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導和指揮。2.按照規(guī)程要求，指揮本班人員對所發(fā)生的異常運行及故障進行判斷和處理，全面領(lǐng)導和指揮本班的運行操作和事故處理。3.擔任本專業(yè)動力工作票和熱控工作票許可人。

4.負責召開班前會.班后會.聽取匯報，檢查.布置和總結(jié)工作。5.以身作則，領(lǐng)導督促本班人員嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度及上級有關(guān)指示，加強巡回檢查，遵守勞動紀律，搞好清潔衛(wèi)生。

6.負責領(lǐng)導學習活動，加強安全經(jīng)濟活動分析，組織好本班的技術(shù)培訓。

7.搞好全班人員的團結(jié)，做好思想工作。8.班長應熟悉下列各項并能正確操作：

8.1.熟悉鍋爐全部設(shè)備的型式.構(gòu)造.作用.原理.技術(shù)規(guī)范運行特性和正確的操作.維護及事故處理方法； 8.2.熟悉鍋爐運行的安全和技術(shù)經(jīng)濟指標；

8.3.熟知鍋爐的一切測量儀表.信號裝置.自動聯(lián)鎖裝置和保護裝置的用途.基本工作原理及實際工作情況。

8.4.熟知鍋爐各電源的情況和給水.凝結(jié)水.蒸汽.爐水質(zhì)量標準。8.5.熟練掌握鍋爐的點火.停爐等重要操作。8.6.熟知鍋爐保護裝置的定值和保護動作過程。

8.7.根據(jù)設(shè)備的運行情況和儀表指示的變化，分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常運行，判斷事故性質(zhì)，指揮全班人員正確處理。

8.8.熟悉與本專業(yè)有關(guān)的汽機專業(yè)﹙汽.水系統(tǒng)﹚的相關(guān)部分，熟悉汽機啟動.停止和運行的參數(shù)要求及增加負荷的規(guī)定。8.9.能使用一般工具處理一般的設(shè)備缺陷。鍋爐司爐崗位職責

1.司爐在行政上受班長的領(lǐng)導，應完成班長交給的一切工作任務。2.司爐是本爐安全.經(jīng)濟運行的負責人，對本爐其他人員的操作負責指導。

3.運行中負責燃燒.汽壓.汽溫.鍋爐水位.床溫.床壓.各保護裝置.爐膛負壓等參數(shù)的監(jiān)視和調(diào)整。

4.每班監(jiān)盤不少于4小時，特別在鍋爐點火.停爐和異常時應由司爐監(jiān)盤。

5.采取安全有效措施，努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

6.查閱運行日志分析運行情況總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高鍋爐的運行水平。

7.切實做好運行中的定期工作，并督促檢查本爐其他人員的定期工作完成情況，替班人員在本爐工作期間，司爐有權(quán)分配其工作。8.將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和異常情況及時報告班長，并記錄在“設(shè)備缺陷通知單”上。

9.認真填寫值班記錄簿。10.司爐應掌握和了解下列各項：

10.1.本爐主.輔設(shè)備的型式.構(gòu)造.作用.原理.技術(shù)規(guī)范.運行特性和正確的操作.維護及事故處理方法。

10.2.鍋爐機組的安全.經(jīng)濟指標之間的相互關(guān)系。

10.3.與鍋爐運行有關(guān)的各系統(tǒng)（包括電源）的設(shè)備與布置。10.4.鍋爐機組的熱工儀表的位置.作用及各種的基本原理。10.5.熟練掌握燃燒設(shè)備的基本特性和各種運行操作方法。10.6.能根據(jù)設(shè)備運行狀況和儀表指示的變化，分析判斷鍋爐機組的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常運行情況，迅速正確的處理。10.7.熟悉本爐各保護裝置的定置和保護動作過程。

10.8.了解爐水.給水.蒸汽的質(zhì)量標準和保證合格的方法，了解燃料有關(guān)知識。

10.9.了解與本專業(yè)有關(guān)的汽機專業(yè)﹙汽.水系統(tǒng)﹚的相關(guān)部分，了解汽機啟動.停止和運行的參數(shù)要求及增加負荷的規(guī)定。9.10.會使用一般工具處理一般的缺陷。鍋爐副司爐崗位職責

1.副司爐應熟悉的規(guī)程制度和掌握的工作與司爐相同。2.副司爐在行政上受班長的領(lǐng)導，在運行操作上受司爐的領(lǐng)導，并協(xié)助司爐做好安全.經(jīng)濟運行和其他各項工作。司爐不在現(xiàn)場時代替司爐工作，每班應監(jiān)盤3-4小時。

3.按時完成各項定期工作，將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和異常情況及時報告司爐。

4.及時認真抄寫運行日志。5.副司爐管轄設(shè)備范圍：

6.蒸汽系統(tǒng).給水系統(tǒng).連排系統(tǒng).定期排污系統(tǒng).爐本體的所有閥門及所有設(shè)備的管道.閥門（取樣.儀表一次門），支吊架和膨脹指示器的檢查和操作。

7.旋風分離器.回料閥.給煤機.預熱器.煙道的檢查.維護。8.汽包就地水位計的沖洗.校對。9.運轉(zhuǎn)層.爐本體.汽包就地水位計等處的照明，并經(jīng)常檢查。鍋爐助手﹙學員﹚崗位職責

1.助手在行政上受班長的領(lǐng)導，在運行操作上受司爐的領(lǐng)導。2.助手是冷渣機.點火油.卸油系統(tǒng)和風機的安全經(jīng)濟運行的負責人。

3.按照規(guī)定時間及時檢查設(shè)備運行狀況。4.將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和異常情況及時報告司爐。5.每小時準確的記錄運行日志一次，并保持清晰完整。6.搞好管轄設(shè)備衛(wèi)生工作。7.助手應熟悉.掌握下列各項：

7.1.除渣.工業(yè)水系統(tǒng)，鍋爐的生產(chǎn)過程及煙風系統(tǒng)。

7.2.除塵脫硫設(shè)備的型式.構(gòu)造.作用.原理.技術(shù)規(guī)范.運行特性和正確的操作.維護及事故處理的方法。

7.3.卸油和點火油系統(tǒng)（包括油管道伴熱管和暖汽系統(tǒng)）。7.4.會使用一般工具，處理一般的設(shè)備缺陷。助手管轄范圍

1.冷渣.除渣系統(tǒng).疏水箱及所屬系統(tǒng)的檢查.維護.操作。2.風機的檢查與維護。3.除塵脫硫設(shè)備系統(tǒng)。4.點火油泵房內(nèi)外的燃油系統(tǒng)。水質(zhì)分析值班員的職責 1.在行政上受專業(yè)主管領(lǐng)導，在運行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導和指揮。2.保證各熱力系統(tǒng)水汽系統(tǒng)水.汽質(zhì)量合格。

3.按規(guī)程做好熱力系統(tǒng)的水.汽取樣分析和機組啟停時取樣分析工作。

4.對運行中的燃煤.飛灰的取樣及分析工作應及時準確。5.負責給水.爐水的加藥處理和鍋爐排污工作，認真及時地進行水質(zhì)調(diào)整，確保水汽質(zhì)量穩(wěn)定合格。

六.汽機專業(yè)崗位職責 汽機工段長崗位職責

1.汽機工段長在動力部部長.副部長的領(lǐng)導下，負責本工段全面行政管理工作，是本工段安全生產(chǎn)的第一責任者。

2.認真貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認真執(zhí)行上級制定的各項安全生產(chǎn)指標，組織領(lǐng)導本工段職工全面完成各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術(shù)指標。

3.堅持“安全第一，預防為主”方針，領(lǐng)導組織本工段技術(shù)措施編制.反事故演習及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟運行情況，搞好安全目標管理，正確處理安全與生產(chǎn).安全與效益的關(guān)系。4.組織制定審核月.季度大小修材料計劃定期檢查執(zhí)行情況，加強目標.計劃管理和經(jīng)濟核算。

5.發(fā)生事故時，及時赴現(xiàn)場協(xié)助處理；事故后主持事故調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，對本車間發(fā)生的事故及嚴重影響安全的事件分析，查明原因，吸取教訓，采取對策，杜絕責任事故發(fā)生，并及時寫出事故處理報告。

6.堅持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴格按照標準組織設(shè)備評級工作，督促審查技術(shù)施工措施，安全措施及事故措施等，并組織實施。

7.加強經(jīng)濟核算和節(jié)支降耗工作，認真開展小指標競賽.考核工作。

8.強化勞動紀律，合理分配工段內(nèi)部勞動力；主持安全活動日和運行學習日活動，并參加各班組安全活動和安全大檢查。

9.建立健全崗位責任制.各項規(guī)章制度，領(lǐng)導組織職工隊伍技術(shù)培訓和班組建設(shè)，明確崗位職責，維護計劃生產(chǎn)秩序的嚴肅性。10.堅持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施.勞動紀律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時領(lǐng)導.組織解決現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。

11.主持生產(chǎn)行政會議，檢查布置工作，組織技術(shù)革新項目，實現(xiàn)管理.技術(shù).工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟運行質(zhì)量。12.認真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟責任制，充分發(fā)揮民主管理。

13.認真組織員工的安全.技術(shù)學習培訓工作，調(diào)動職工的安全工作積極性，堅持年度安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。

汽機班長崗位職責

1.班長是本班行政和生產(chǎn)上的負責人，在值班時間內(nèi)，對汽機全部設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負責；領(lǐng)導全班完成上級交給的一切工作任務；班長在行政上受工段長領(lǐng)導，在運行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導和指揮。2.按照規(guī)程要求，指揮本班人員對所發(fā)生的異常運行的故障進行判斷和處理，全面領(lǐng)導和指揮本班的運行操作和事故處理。3.擔任本專業(yè)動力工作票和熱控工作票許可人。

4.負責召開班前會.班后會.聽取匯報，檢查.布置和總結(jié)工作。5.以身作則，領(lǐng)導督促本班人員嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度及上級有關(guān)指示，加強巡回檢查，遵守勞動紀律，搞好清潔衛(wèi)生。

6.負責領(lǐng)導好學習活動，加強安全經(jīng)濟活動分析，組織好本班的技術(shù)培訓。

7.搞好全班人員的團結(jié)，做好思想工作。

8.班長應具備一定的領(lǐng)導能力和分析能力，在技術(shù)業(yè)務上應做到： 8.1.熟知汽機全部主.輔設(shè)備的構(gòu)造.性能.工作原理.啟動.運行維護.停止等操作方法。

8.2.熟知汽機全部測量儀表.DCS.保護裝置.信號自動裝置的用途.整定值和使用方法，了解保護裝置電氣回路的接線方式。9.熟悉下列系統(tǒng)并能正確進行倒換操作：

汽水系統(tǒng).給水除氧系統(tǒng).工業(yè)水系統(tǒng).疏水系統(tǒng).潤滑油系統(tǒng).凝結(jié)水.除鹽水補充水系統(tǒng).有關(guān)消防水系統(tǒng).與汽機運行有關(guān)的廠用電系統(tǒng).供熱用汽系統(tǒng).調(diào)速系統(tǒng)。

10.根據(jù)設(shè)備的運行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運行是否正常；能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設(shè)備故障，判斷故障性質(zhì)，指揮全班正確處理。

11.熟悉汽機主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟指標（如汽耗率.耗電率.水泵效率等）和汽.水.油的質(zhì)量標準等。12.了解鍋爐.發(fā)電機設(shè)備的概況及各專業(yè)與汽機的聯(lián)系。汽機司機崗位職責

1.司機在值班時間內(nèi)對本機組的安全經(jīng)濟運行負責。在行政和運行操作上受班長直接領(lǐng)導，同時在技術(shù)業(yè)務上和運行操作上領(lǐng)導副司機和給水除氧值班員，檢查他們完成任務和執(zhí)行規(guī)程制度的情況。2.司機應具備一定的指揮能力和分析能力，在技術(shù)業(yè)務上應做到： 2.1.本機組主輔設(shè)備的構(gòu)造.性能.工作原理.能正確地進行啟動.試驗.調(diào)整.停止.切換等操作。

2.2.熟悉本機組全部測量儀表.DCS.保護裝置.信號自動裝置的用途.整定值和使用方法；了解保護裝置電氣回路的接線方法。2.3.熟悉本機組全部汽.水.油系統(tǒng)，了解廠用電系統(tǒng)。了解鍋爐.發(fā)電機等有關(guān)設(shè)備的規(guī)范及各專業(yè)與本機組的關(guān)系。

2.4.根據(jù)設(shè)備的運行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運行是否正常，能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設(shè)備故障，判斷設(shè)備故障性質(zhì)并正確處理。

2.5.了解本機組的技術(shù)經(jīng)濟指標（如汽耗率.電耗率等）和汽.水.油的質(zhì)量標準。3.司機在值班中應：

3.1.根據(jù)班長的命令，親自進行機組的開.停等重要操作，領(lǐng)導副司機和給水除氧值班員進行其它輔助設(shè)備的操作。

3.2.正常運行中每班監(jiān)盤時間不少于4小時，認真監(jiān)視各表計的變化，及時與司爐聯(lián)系，保證蒸汽參數(shù)的穩(wěn)定。3.3.機組運行工況發(fā)生變化時應及時向班長匯報，同時指揮副司機和給水除氧值班員對機組加強檢查和必要的調(diào)整；班長不在時，直接匯報調(diào)度。

3.4.當機組發(fā)生故障和異常運行時，領(lǐng)導本班人員正確及時處理并報告班長。

3.5.認真填寫值班記錄簿及本班運行日志，交班前檢查運行日志記錄是否正確并簽名。

3.6.根據(jù)運行規(guī)程規(guī)定，完成本機組的定期工作。3.7.以身作則，認真做好交接班和巡回檢查工作。3.8.負責本機組汽機本體的清潔衛(wèi)生工作。汽機副司機崗位職責

1.副司機在行政上受班長領(lǐng)導，在運行操作上受司機的直接領(lǐng)導，配合司機做好機組的安全經(jīng)濟運行。2.副司機在技術(shù)業(yè)務上應努力做到：

2.1.本機組主輔設(shè)備的構(gòu)造.性能.工作原理.能正確地進行啟動.試驗.調(diào)整.停止.切換等操作。

2.2.熟悉本機組全部測量儀表.DCS.保護裝置.信號自動裝置的用途.整定值和使用方法；了解保護裝置電氣回路的接線方法。2.3.熟悉本機組全部汽.水.油系統(tǒng)，了解廠用電系統(tǒng)。了解鍋爐.發(fā)電機等有關(guān)設(shè)備的規(guī)范，了解水處理設(shè)備概況及各專業(yè)與本機組的關(guān)系。

2.4.根據(jù)設(shè)備的運行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運行是否正常，能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設(shè)備故障，判斷設(shè)備故障性質(zhì)并正確處理。

2.5.了解本機組的技術(shù)經(jīng)濟指標（如汽耗率.電耗率等）和汽.水.油的質(zhì)量標準。

3.副司機在值班中應：

3.1.配合司機做好機組的啟動.停止工作，根據(jù)司機指示完成輔助設(shè)備的開.停.倒換.調(diào)整工作。

3.2.司機不在場時，代替司機工作，每班監(jiān)盤時間3-4小時，認真監(jiān)視各表計的變化。

3.3.認真檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及異常運行，及時向司機和班長匯報，經(jīng)同意后進行處理，當危急設(shè)備及人身安全時應先處理后匯報。3.4.及時準確地將各儀表指示值記入運行日志，并認真分析。3.5.根據(jù)運行規(guī)程規(guī)定，完成定期工作。3.6.負責本機組的清潔衛(wèi)生工作。汽機助手崗位職責

1.助手在行政上受班長的領(lǐng)導，在運行操作上受司機的領(lǐng)導。認真完成班長或司機交待的工作。

2.助手要熟悉汽機全部主.輔設(shè)備的構(gòu)造.性能.工作原理.啟動.運行維護.停止等操作方法。

3.會使用一般工具，處理一般的設(shè)備缺陷。給水除氧崗位職責 1.給水除氧值班員，在值班時間內(nèi)對給水除氧系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運行負責；在行政上受班長領(lǐng)導，在操作上受司機領(lǐng)導。2.給水除氧值班員在技術(shù)業(yè)務上應做到：

2.1.熟悉給水除氧系統(tǒng)全部設(shè)備的構(gòu)造.性能.工作原理.運行要求.技術(shù)經(jīng)濟指標。

2.2.熟悉與給水除氧有關(guān)的全部汽水系統(tǒng)。

2.3.熟悉給水除氧系統(tǒng)有關(guān)的全部測量儀表.DCS.保護裝置.信號及自動裝置用途.整定值和使用方法。

2.4.熟練掌握給水泵的啟動.停止和除氧器的并列.解列的操作方法及系統(tǒng)切換操作。

2.5.根據(jù)設(shè)備運行狀況和儀表指示變化，分析判斷運行是否正常，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及異常運行，判斷故障性質(zhì)，進行正確處理。2.6.了解鍋爐的容量.蒸汽參數(shù)及對給水的要求，汽.水.油質(zhì)量標準，有關(guān)廠用電源的布置。

2.7.熟知除氧不合格時的處理方法。3.給水除氧值班工在值班中應：

3.1.根據(jù)班長的命令，進行給水泵的啟動.停止和除氧器的并列.解列等重要操作。

3.2.正常運行中，進行監(jiān)盤工作。認真監(jiān)視各表計的變化，保證給水泵及除氧器各項技術(shù)經(jīng)濟指標在規(guī)定范圍內(nèi)，運行工況變化時，及時向班長匯報。

3.3.當設(shè)備發(fā)生故障和異常運行時，應正確.迅速.果斷處理，并報告班長。

3.4.認真填寫操作記錄簿和運行日志。3.5.負責給水除氧系統(tǒng)設(shè)備的衛(wèi)生清掃工作。七.發(fā)電運行崗位職責 發(fā)電運行工段長崗位職責

1.發(fā)電運行工段長在動力部部長.副部長的領(lǐng)導下，負責工段全面行政管理工作，是本工段安全生產(chǎn)的第一責任者。

2.認真貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認真執(zhí)行上級和本廠制定的各項安全生產(chǎn)指標，組織領(lǐng)導本工段職工全面完成各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術(shù)指標。

3.堅持“安全第一，預防為主”方針，領(lǐng)導組織本工段技術(shù)措施編制.反事故演習及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟運行情況，搞好安全目標管理，正確處理安全與生產(chǎn).安全與效益的關(guān)系。4.組織制定審核月.季度大小修材料計劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強目標.計劃管理和經(jīng)濟核算。

5.發(fā)生事故時，及時到達現(xiàn)場協(xié)助處理；事故后主持事故調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，對本工段發(fā)生的事故及嚴重影響安全的事件分析，查明原因，吸取教訓，采取對策，杜絕責任事故發(fā)生，并及時寫出事故處理報告。

6.加強經(jīng)濟核算和節(jié)支降耗工作，認真開展小指標競賽.考核工作。

7.強化勞動紀律，合理分配內(nèi)部勞動力；主持安全活動和運行學習日活動，并參加各班組安全活動和安全大檢查。

8.建立健全崗位責任制.各項規(guī)章制度，領(lǐng)導組織職工隊伍技術(shù)培訓和班組建設(shè)，明確崗位職責，維護計劃生產(chǎn)秩序的嚴肅性。9.堅持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施.勞動紀律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時領(lǐng)導.組織解決現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。

10.主持生產(chǎn)行政會議，檢查布置工作，組織技術(shù)革新項目，實現(xiàn)管理.技術(shù).工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟運行質(zhì)量。11.認真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟責任制，充分發(fā)揮民主管理。

12.認真組織員工的安全.技術(shù)學習培訓工作，調(diào)動職工的安全工作積極性，堅持年度安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。

發(fā)電運行班長崗位職責

1.班長是本班生產(chǎn)和行政上的負責人，在值班時間內(nèi)，對發(fā)電設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負責，領(lǐng)導全班完成上級交給的一切工作任務；班長在行政上受工段長領(lǐng)導，在運行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導和指揮。2.班長應熟知發(fā)電廠一次系統(tǒng).廠用電系統(tǒng).直流系統(tǒng).繼電保護.自動裝置及各種運行方式.掌握各類電氣設(shè)備結(jié)構(gòu).特性.操作維護。3.班長在值班時間內(nèi)，負責領(lǐng)導本班全體人員完成發(fā)電設(shè)備的安全.經(jīng)濟運行任務。

4.領(lǐng)導全班人員做好交接班工作；帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格值班紀律，并檢查全班人員的執(zhí)行情況。

5.負責領(lǐng)導全班人員對電氣設(shè)備的事故及異常運行進行正確迅速的處理，并對事故的發(fā)生及處理經(jīng)過做好記錄和分析。6.完成本班計劃指標，保證電能質(zhì)量，隨時分析運行情況，督促指導監(jiān)盤人員精心調(diào)整，及時向調(diào)度提出必要的意見和要求。7.認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告上級領(lǐng)導。

8.按時認真.詳細地查閱.填寫各種運行和技術(shù)記錄。9.負責審查并監(jiān)督做好第一.二種工作票的安全措施。10.擔任第一.二種工作票的許可人。

11.批準.審查操作票，擔任高壓設(shè)備操作的監(jiān)護人。12.接受調(diào)度下達的停.送電操作命令。13.發(fā)布低壓電氣設(shè)備停.送電操作命令。

14.抓好班內(nèi)安全技術(shù)培訓和圖紙.資料管理及清潔衛(wèi)生工作。15.親自擔任監(jiān)盤工作，每班不得少于2小時。

16.班長參加調(diào)度召開的運行分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項。

17.班長根據(jù)領(lǐng)導的安排，領(lǐng)導學習活動，負責對值班員的技術(shù)業(yè)務指導工作。

18.班長應掌握全班人員的思想情況，做好政治思想工作。19.當調(diào)度不在時，不得離開控制室，并根據(jù)調(diào)度員和調(diào)度的要求進行聯(lián)系，這些聯(lián)系工作事后必須向調(diào)度匯報。

發(fā)電運行正值班員崗位職責

1.正值班員是電氣設(shè)備安全.經(jīng)濟運行的負責人，應熟知發(fā)電主結(jié)線系統(tǒng).直流系統(tǒng).廠用電系統(tǒng).照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運行特性.極限參數(shù).繼電保護.自動裝置.廠用系統(tǒng)二次接線.額定數(shù)據(jù).動力保險定值等。

2.在運行操作和行政關(guān)系上受班長的領(lǐng)導，并協(xié)助班長搞好本班培訓及其他管理工作。當班長離開控制室時，應代替班長的職務。3.正值班員的主要工作崗位是控制室，主要職責是監(jiān)盤，合理地調(diào)整機組有.無功負荷，保證機組安全.經(jīng)濟運行和電能質(zhì)量，并能正確使用信號，每班監(jiān)盤一般不小于4小時，在事故和異常運行情況下，應由班長監(jiān)盤。

4.負責廠用電系統(tǒng).直流系統(tǒng).照明系統(tǒng)的檢查.維護及停.送電操作，監(jiān)護值班電工進行廠用系統(tǒng)的倒閘操作。

5.根據(jù)班長的指示做好廠用電系統(tǒng)工作票的安全措施。

6.在班長的統(tǒng)一指揮下，主動.迅速.正確地處理事故和異常情況。7.根據(jù)調(diào)度的指示，正值班員可以擔任廠用系統(tǒng)工作票的許可人。8.對機.爐人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作和不合理的運行方式，提出建議，并給予適當?shù)募m正。

發(fā)電運行副值班員崗位職責

1.副值班員在行政上受班長領(lǐng)導，在運行操作及業(yè)務技術(shù)上受正值班員的指導。

2.副值班員應熟知主結(jié)線系統(tǒng).廠用電系統(tǒng).直流系統(tǒng)及發(fā)電機變壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流.溫度及其他主要參數(shù)。3.當正值班員不在時，副值班員應主動代替正值班員的工作。4.搞好報表.儀表.安全用具.鑰匙及材料備品的管理工作；負責檢查并備齊高.低壓配電室.車間盤.配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求。

5.按時正確地記錄報表及電量計算。

6.負責監(jiān)視發(fā)電機.主變壓器.廠用變壓器的溫度變化。7.負責發(fā)電機碳刷維護和更換工作。

8.在監(jiān)護下進行電氣設(shè)備的倒閘操作，填寫倒閘操作票。9.在監(jiān)護下，做好工作票的安全措施。

10.協(xié)助正值班員做好監(jiān)盤工作，每班不少于2小時。

11.發(fā)生事故和異常時，在正值班員的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助處理事故，根據(jù)正值班員的命令復歸保護裝置，詳細.準確地做好保護動作情況記錄。

第二篇：設(shè)備動力部崗位職責

部長崗位職責

1.負責全廠設(shè)備動力業(yè)務管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平衡、合理使用大修理費用及設(shè)備更新改造費用。

2.組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。做好設(shè)備技術(shù)狀況和設(shè)備管理工作總結(jié)。

3.督促下屬各事業(yè)部貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標準等。

4.組織編制、審核大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平衡和實施，重要設(shè)備施工或檢修方案的制定。

5.組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。

6.組織重要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的會審及竣工驗收工作。

7.負責鍋爐、壓力容器的使用登記和技術(shù)資料的管理工作。

8.負責鍋爐、壓力容器的檢驗、修理、改造、更新和報廢的技術(shù)審查工作。9.負責編制鍋爐、壓力容器和安全附件的年、季度定期檢驗計劃，并組織實施。并負責檢查鍋爐、壓力容器運行維修，安全附件檢驗計劃的執(zhí)行情況，并進行考核。

10.組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報工作，并組織搶修。

副部長崗位職責

1.協(xié)助部長負責全公司設(shè)備動力業(yè)務管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。

2.負責全公司周考核、月考核的設(shè)備管理工作。

3.督促下屬各事業(yè)部貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標準等。

4.協(xié)助部長組織編制、審核大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平衡和實施。

5.組織重要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的會審及竣工驗收工作。

6.協(xié)助部長搞好鍋爐、壓力容器的使用登記和技術(shù)資料的管理工作。

7.協(xié)助部長做好鍋爐、壓力容器的檢驗、修理、改造、更新和報廢的技術(shù)審查工作。

8.協(xié)助部長編制鍋爐、壓力容器和安全附件的年、季度定期檢驗計劃，并組織實施。協(xié)助檢查鍋爐、壓力容器運行維修，安全附件檢驗計劃的執(zhí)行情況，并進行考核。

9.組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報工作，并組織搶修。10.統(tǒng)一平衡、合理使用大修理費用及設(shè)備更新改造費用。

部長崗位工作標準

1.加強設(shè)備管理，編寫《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備考核細則》，每年必須重新修定一次，以適應企業(yè)的設(shè)備管理。

2.建立設(shè)備技術(shù)檔案，每年組織設(shè)備管理技術(shù)人員培訓的工作不少于一次，以滿足設(shè)備管理需要。

3.編制設(shè)備大修一次，月檢修計劃每月一次，根據(jù)設(shè)備運行和檢修情況更新改造設(shè)備。保證設(shè)備正常運行；滿足生產(chǎn)需要。

4.統(tǒng)計設(shè)備完好情況；每月一次，年終匯總。能夠為下一提供可靠的技術(shù)資料。

5.組織實施大檢修計劃，做好監(jiān)督、檢查、驗收工作，并有記錄。檢修后的“設(shè)備”能夠充分滿足生產(chǎn)需要。

6.出現(xiàn)設(shè)備事故要做到“三不放過”的原則，進行調(diào)查分析鑒定和通報，并留有記錄。

7.負責改造、更新、新增項目的技術(shù)改造工作，做到理論與實際相結(jié)合，并有記錄。

8.負責鍋爐、壓力容器以及安全附件的定期檢驗計劃的實施。9.做好年、季、月、預算，按預算控制費用。保證資金合理使用。10.做好總結(jié)和下一年工作計劃。保證下一設(shè)備平穩(wěn)運行。

副部長崗位工作標準

1.加強設(shè)備管理，編寫設(shè)備管理制度、設(shè)備考核細制，每年必須重新修定一次，以適應企業(yè)的設(shè)備管理。

2.編制設(shè)備大修一次，月檢修計劃每月一次，根據(jù)設(shè)備運行和檢修情況更新改造設(shè)備，保證設(shè)備正常運行；滿足生產(chǎn)需要。

3.每周對車間進行一次不定期設(shè)備考核，每月進行考核總結(jié)，對各事業(yè)部設(shè)備管理的工作達到有效監(jiān)督。

4.統(tǒng)計設(shè)備完好情況，每月一次，年終匯總，能夠為下一提供可靠的技術(shù)資料。

5.組織實施大檢修計劃，做好監(jiān)督、檢查、驗收工作，并有記錄，檢修后的“設(shè)備”能夠充分滿足生產(chǎn)需要。

6.出現(xiàn)設(shè)備事故做到“三不放過”，進行調(diào)查分析鑒定和通報，并留有記錄。7.負責改造、更新、新增項目的技術(shù)改造工作，做到理論與實際相結(jié)合，并有記錄。

8.負責鍋爐、壓力容器以及安全附件的定期檢驗計劃的實施。9.做好年、季、月、預算，按預算控制費用，保證資金合理使用。10.做好總結(jié)和下一年工作計劃。保證下一設(shè)備平穩(wěn)運行。

第三篇：設(shè)備動力部崗位職責

濟寧金威熱電公司

設(shè)備動力部管理職責

二O一一年四月六日

設(shè)備動力部管理職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。負責公司設(shè)備、動力的綜合管理，對造成的設(shè)備事故負管理責任。

2、負責對全公司設(shè)備全過程管理，建立健全設(shè)備管理體制。對初次或修復后投入使用的設(shè)備進行性能鑒定工作。

3、根據(jù)上級部門有關(guān)設(shè)備動力管理的基本精神，負責制定公司的各項設(shè)備管理制度，并報相關(guān)領(lǐng)導批準后，負責貫徹實施及負責了解各項制度的執(zhí)行情況。

4、負責總結(jié)和組織推廣公司內(nèi)外設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗，不斷提高設(shè)備管理水平。

5、負責定期組織相關(guān)技術(shù)人員對大型重要設(shè)備進行技術(shù)性能測定，按時完成電氣設(shè)備的預防性試驗，保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運行，對于備用的大型設(shè)備合理安排進行定期工作。

6、會同有關(guān)部門負責審查各車間及公司設(shè)備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗收工作；參與設(shè)備的安裝試車及驗收工作。

7、負責建立健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案；并負責協(xié)助和督促各車間建立起相應的設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備檔案工作。

8、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺帳，及時聯(lián)系上級主管部門對特種設(shè)備進行定期檢驗，并監(jiān)督各車間對特種設(shè)備的管理工作。

9、負責定期組織公司設(shè)備安全大檢查，不斷提高設(shè)備完好水平。負責公司的設(shè)備管理標準化，達標驗收及資料匯總上報工作。

10、對各車間發(fā)生的一般和重大設(shè)備事故應會同有關(guān)部門迅速組織搶修，及時恢復生產(chǎn)；并會同有關(guān)部門組織相關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析，查明事故原因及責任者，制定防范措施，杜絕類似事故重復發(fā)生。

11、督促各車間組織做好設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應用。堅持開展設(shè)備的標準化、系列化和通用化工作，并負責征求、提出設(shè)備改造的合理化建議。

12、負責組織各車間做好設(shè)備備品配件的管理和外協(xié)維修工作。

13、負責監(jiān)督各車間對設(shè)備進行合理使用，對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評處理意見。在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)部門停車并立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

14、完成公司交辦的其它工作。

設(shè)備動力部經(jīng)理職責

一、經(jīng)

理

設(shè)備動力部經(jīng)理是公司設(shè)備動力管理的主要負責人，負責公司設(shè)備、動力管理工作。設(shè)備動力部經(jīng)理必須熟練掌握設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。

（一）、崗位職責

1、積極配合公司領(lǐng)導在設(shè)備、動力管理方面貫徹落實國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

2、負責領(lǐng)導設(shè)備動力部對公司設(shè)備、設(shè)施進行管理。

3、負責組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度并按規(guī)定進行考核。

4、發(fā)現(xiàn)公司使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時，要令其停止使用。

5、發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔任相關(guān)崗位的工作時，要及時向有關(guān)部門匯報。

6、發(fā)現(xiàn)有故意損壞設(shè)備、動力安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時，要立即制止，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

7、配合有關(guān)部室進行設(shè)備的進貨驗收，保證采購設(shè)備符合規(guī)定要求。

8、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，綜合考慮，合理安排對設(shè)備的檢修工作等，確保公司安全生產(chǎn)。

9、負責會同有關(guān)部門審查各車間及公司設(shè)備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗收工作；參與設(shè)備的安裝試車驗收工作。

10、定期組織本部室人員學習業(yè)務知識，熟悉、掌握公司設(shè)備的工作性能和維護要求。

11、定期組織排查公司在設(shè)備、動力范圍內(nèi)的安全隱患，制定有效的整改措施。

12、在對制定的規(guī)程、措施進行審查時要嚴格把關(guān)，保證其符合公司設(shè)備管理實際及有關(guān)規(guī)定要求。

13、經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的完好等進行檢查，及時解決現(xiàn)場存在的問題，保證設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定要求。

14、每月至少應組織三次設(shè)備、設(shè)施的安全大檢查，及時消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。

15、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺帳，及時聯(lián)系上級主管部門對特種設(shè)備進行定期檢驗，并監(jiān)督各車間對特種設(shè)備的管理工作。

16、參與編制“雨季四防”、“冬季四防”等計劃、措施，并監(jiān)督實施。

17、負責組織建立公司設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和臺帳。監(jiān)督各車間對設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案及臺帳的管理工作，并定期收集、匯總，確保檔案和臺帳的帳物相符。

18、負責公司設(shè)備、動力安全質(zhì)量標準化的檢查、評比。

19、積極在全公司推廣設(shè)備、動力安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。

20、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。20、必須盡職責任，杜絕“三違”現(xiàn)象。

（二）、責任追究

1、有下列行為之一的，給予設(shè)備動力部經(jīng)理警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

（1）、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；（2）、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（3）、對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；（4）、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令的。

2、公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備動力部經(jīng)理降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任：（1）、不按照規(guī)定及時、如實報告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；

（3）、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

3、未及時組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。

對排查出的重大事故隱患未進行有效治理的，給予記大過直接撤職的處分。

對排查出的事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至的開除的處分。

4、設(shè)備動力部經(jīng)理對公司的設(shè)備動力管理負直接責任或領(lǐng)導責任。

5、公司在生產(chǎn)中，使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備，設(shè)備動力部經(jīng)理負管理責任。

6、公司設(shè)備檢修計劃不合理，或不按規(guī)定對設(shè)備進行檢修的，設(shè)備動力部經(jīng)理負管理責任。

7、因設(shè)備動力部下達的決策失誤導致他人受傷害或造成經(jīng)濟損失的，設(shè)備動力部經(jīng)理負主要責任。

8、在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。

9、對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的安全、完好等檢查不及時，由此造成的后果，設(shè)備動力部經(jīng)理負管理責任。

10、未組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。

11、未建立公司設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不完善，造成影響的，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。

12、外出期間未明確專人代行職權(quán)，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。

13、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，設(shè)備動力部經(jīng)理或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。

設(shè)備動力部副經(jīng)理職責

設(shè)備動力部副經(jīng)理應協(xié)助設(shè)備動力部經(jīng)理在分工范圍內(nèi)開展相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負責。設(shè)備動力部副經(jīng)理必須熟練掌握設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。

（一）、崗位職責

1、積極配合機設(shè)備動力部經(jīng)理開展設(shè)備、動力管理等工作，保證其符合國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范要求。

2、按照分工要求，在分工范圍內(nèi)完成或組織完成相應的工作。

3、按照分工要求及時組織進行設(shè)備、動力管理檢查，發(fā)現(xiàn)公司使用的設(shè)備、設(shè)施不符合有關(guān)規(guī)定時，設(shè)備動力部副經(jīng)理要立即責令使用單位整改并監(jiān)督執(zhí)行。

4、發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔任相關(guān)崗位工作時，及時向有關(guān)部門匯報。

5、設(shè)備動力部經(jīng)理未在崗位時，設(shè)備動力部副經(jīng)理應根據(jù)安排承擔經(jīng)理職責，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。

6、會同有關(guān)部門審查各車間及公司設(shè)備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗收工作；參與設(shè)備的安裝試車及驗收工作。

7、按照分工要求，及時制定規(guī)程、措施，保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。

8、及時向設(shè)備動力部經(jīng)理提出改進工作的具體建議。

9、必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

（二）、責任追究

1、有下列行為之一的，給予設(shè)備動力部副經(jīng)理警告處分；告成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

（1）、違章指揮工人或者強令工作違章、冒險作業(yè)的；（2）、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（3）、對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；（4）、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令的。

2、公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備動力部副經(jīng)理降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：（1）、不按照規(guī)定及時、如實報告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；

（3）、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

3、設(shè)備動力部副經(jīng)理對分工范圍內(nèi)公司的設(shè)備、設(shè)施管理負直接責任或主要責任。

4、公司在生產(chǎn)中使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備，設(shè)備動力部副經(jīng)理應負重要責任。

5、按照分工未及時對現(xiàn)場設(shè)備、動力系統(tǒng)安全檢查工作進行監(jiān)督，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題未及時監(jiān)督解決的，設(shè)備動力部副經(jīng)理負直接責任。

7、因設(shè)備動力部下達決策失誤導致他人受傷害或造成經(jīng)濟損失的，設(shè)備動力部副經(jīng)理負直接責任。

8、未完成分工范圍內(nèi)的工作，設(shè)備動力部副經(jīng)理負直接責任。設(shè)備動力部設(shè)備管理員職責

設(shè)備動力部設(shè)備管理員在經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，必須掌握相關(guān)法 律、法規(guī)及專業(yè)知識，做好本職工作。

（一）、崗位職責

1、具體負責分管的設(shè)備管理工作，在進行設(shè)備管理過程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。負責分管設(shè)備的入庫驗收、報廢等工作，對分管設(shè)備進行綜合管理。

2、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，并及時檢查執(zhí)行情況。

3、配合有關(guān)部門建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，主要設(shè)備的技術(shù)資料準備齊全，并做到帳、物相符、4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設(shè)備，提高設(shè)備的利用率。

5、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查，考核各使用單位各項指標的完成情況。

6、定期對分管設(shè)備狀況進行分析，寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報告，按時上報各種報表。

7、及時接受本部門及有關(guān)部門組織的安全技術(shù)培訓和業(yè)務技術(shù)培訓，不斷提高管理水平。

8、認真執(zhí)行崗位責任制，遵守勞動紀律，及時解決生產(chǎn)急需的設(shè)備問題。

9、參加設(shè)備事故的分析，并提出自己的意見，督促問題的整改。

10、完成經(jīng)理交辦的臨時工作。(二)、責任追究

1、不能深入現(xiàn)場，分管范圍設(shè)備管理混亂的，設(shè)備管理員負直接責任。

2、業(yè)務不熟，對分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的，設(shè)備管理員負直接責任。

設(shè)備動力部內(nèi)勤人員職責

設(shè)備動力部內(nèi)勤在經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，必須掌握相關(guān)法律、法 規(guī)及專業(yè)知識，做好本職工作。

（一）、崗位職責

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，按時參加公司組織的安全活動，聽取領(lǐng)導傳達上級有關(guān)安全指示、指令。

2、掌握本單位的年計劃、月計劃及每天的工作任務，收集相關(guān)信息和公司下達的臨時任務，及時向經(jīng)理匯報。

3、負責本單位公共資料的保管工作，熟練掌握資料管理方面的知識、計算機操作，積極應用計算機管理。

4、按照質(zhì)量標準化和有關(guān)規(guī)定的要求，及時收集、整理本單位資料，做好工作臺帳，按時向有關(guān)部門、領(lǐng)導提供工作報表。

5、協(xié)助本單位技術(shù)人員積極做好相關(guān)資料的修改、調(diào)整工作。

6、負責本單位各種辦公材料的領(lǐng)取和管理工作。

7、負責本單位檔案、臺帳的管理工作。

8、按時完成經(jīng)理交辦的臨時工作。

（二）、責任追究

1、未及時向本部室提供有關(guān)信息或沒有按時向有關(guān)部室、領(lǐng)導提供工作報表，造成后果的，負直接責任。

2、不能及時收集、整理資料或保管不當，導致資料丟失、損壞而影響正常工作的，負主要責任。

3、對于應負的直接責任、主要責任，按照公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

第四篇：工程動力部崗位職責

工程動力部崗位職責、制度與程序試題

一、填空題

工作職責：

1、直接上司：（工程動力部經(jīng)理），直接下屬：（維修領(lǐng)班、弱電領(lǐng)班、保養(yǎng)大修領(lǐng)班）；

2、貫徹（執(zhí)行）工程動力部經(jīng)理的指示，直接向（經(jīng)理負責），遇到問題及時（請示）、（匯報）；

3、對于所管轄系統(tǒng)（強電系統(tǒng)）、（空調(diào)系統(tǒng)）、（熱水系統(tǒng)）、（制冷系統(tǒng)）、（給排水系統(tǒng)）、廚房設(shè)備、土木工程、裝修設(shè)施的設(shè)備整體完好狀態(tài)負有直接責任；

4、督導所屬員工的（工作效率）和設(shè)備（維護保養(yǎng)）工作質(zhì)量；

5、協(xié)助工程動力部經(jīng)理制定所轄系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，掌握計劃的執(zhí)行情況，確保工作(質(zhì)量)和進度，致力(節(jié)支增收)；

6、協(xié)助制定所轄系統(tǒng)設(shè)備零配件及工程材料的申購計劃，并檢查其實際（使用）情況；

7、引進新科技，搞好所轄設(shè)備系統(tǒng)的節(jié)能降耗及降低設(shè)備噪音減少(環(huán)境污染)等工作；

8、負責審查外協(xié)工程的施工(圖紙)，監(jiān)督外協(xié)單位的施工，負責外協(xié)工程的驗收；

9、督導所屬員工嚴格執(zhí)行各崗位工作程序，貫徹執(zhí)行設(shè)備的定期維保制度，確保安全作業(yè)，對于所屬員工的操作或技術(shù)事故負有（領(lǐng)導責任）；

10、督導所屬員工嚴格執(zhí)行（員工守則）及各種規(guī)章制度，了解所屬員工的工作效率和思想情緒，及時協(xié)調(diào)員工之間的矛盾，消除不滿情緒，杜絕不良影響；

11、組織人力及時解決營業(yè)場所突發(fā)的事故和（故障），及時處理對營業(yè)第一線影響重大的設(shè)備設(shè)施故障；

12、做好重大節(jié)日、重要會議、宴會和貴賓到訪之前的（設(shè)備檢查）工作，做到萬無一失；

13、認真執(zhí)行（崗位責任）制，實行科學化管理，提高管理水準。

14、在施工時監(jiān)督是否按標準規(guī)范及設(shè)計進行施工，若發(fā)現(xiàn)有（偷工）、減料、假冒材料的行為，或不遵守酒店的管理，不按合同施工，有權(quán)向酒店工程動力部經(jīng)理報告，給承包商提出警告，扣款，甚至終止合同等處理，酒店永不與其合作；

15、對重大事故采取“四不放過”；即：第一原因沒查清不放過；第二事故未得到處理不放過；第三肇事者和員工沒有受到教育不放過；第四沒有采取有效防范措施不放過；

16、設(shè)備因非正常原因造成停電、停水、?？照{(diào)、停汽、停電梯以及消防系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障影響酒店正常營業(yè)的稱為設(shè)備事故；造成惡劣影響的屬重大事故，應立即上報工程動力部和酒店領(lǐng)導。

17、對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人，應追究行政和經(jīng)濟直至刑事責任；

18、主管、領(lǐng)班制定詳細的設(shè)備、區(qū)域巡檢制度，要分配落實到人，并對其記錄進行檢查；

19、管、領(lǐng)班要求值班人員必須按本組制定的巡檢制度執(zhí)行，按照各管轄設(shè)備的規(guī)定時間進行巡回檢查，合理安排各組人員對消防排煙機、配電變壓器、配電柜、空調(diào)主機、水泵、冷卻塔、廚房、電梯、洗衣房等設(shè)備及客房設(shè)備進行巡查，要求巡檢內(nèi)容及次數(shù)，并如實填寫記錄；

20、由主管負責工具使用管理，工程動力部內(nèi)部借用，需經(jīng)被借方領(lǐng)班同意，外部門借用，需經(jīng)工程動力部主管或經(jīng)理批準；

21、工程動力部實行垂直化管理，由上至下，分級負責，落實安全責任；

22、未經(jīng)工程動力部經(jīng)理批準，外來人員(包括參觀學習，探親訪友，施工等)禁止進入配電房、電梯機房、空調(diào)鍋爐機房、弱電機房、消防泵房等地，經(jīng)批準進入人員必須辦好登記手續(xù)，由值班員負責執(zhí)行，并全程跟蹤到位；

23、不得隨意配制各機房門鑰匙，無人時各機房、班組工作場地門窗必須鎖好，由維修主管檢查鎖好各水池蓋，無關(guān)人員不得借用鑰匙，除維修當值人員外，必須經(jīng)維修主管批準才能打開水池蓋；

24、工具、材料要設(shè)專人管理，攜帶工具、材料出酒店，按規(guī)定辦理放行手續(xù)，經(jīng)工程動力部經(jīng)理簽字，并由保安做好登記；

24、維修工作中需要使用易燃材料時，應加倍小心，各班組不得存放易燃油料；

25、發(fā)現(xiàn)火警及時報告，全力和消防隊員一道撲滅火災。一旦發(fā)生火災，工程動力部的首要任務是保證供水、供電，保證消防水泵、正壓風機、排煙風機正常運行，并組織重要設(shè)備的保護、人員疏散工作；

26、凡是需要電焊、氣焊的工作，必須申請動火證，維修主管先通知保安去現(xiàn)場巡視，后動工，重要的地方需保安到現(xiàn)場進行防火工作，確保安全。

27、參加高空作業(yè)現(xiàn)場負責人（5米以內(nèi)是主管，5米以上是部門經(jīng)理）接受任務后，及時清理作業(yè)場地，提出安全施工方案，交部門審核后實施；

28、高空作業(yè)中配備的器械必須檢查其安全性能，每一班次前后必須認真檢查其安全性能，確保萬無一失；

29、患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼爾氏綜合癥、嚴重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進行高空作業(yè);

30、作業(yè)面上下方均不得存在垂直同時作業(yè);

31、高空作業(yè)中所需工具、物品必須有專用工具傳遞，不得拋擲;

32、下列情況必須報告經(jīng)理：

A 重點設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修；

B 影響營業(yè)的設(shè)備發(fā)生故障或停機；

C 系統(tǒng)運行方式較大改變；

D 重點設(shè)備主要零部件改換；

E 系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝；

F 系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工；

G 領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整；

H 領(lǐng)班以上人員病、事假、補休、換班；

I影響營業(yè)的檢修、故障、停機，須同時報告大堂副理。

33、各班組領(lǐng)班在組織培訓的同時，應以試卷和實踐操作的形式對員工進行考核，成績上報部門，作為員工定級評優(yōu)的依據(jù)；

34、各班組定時召開班前會、周會，定期參加部門會議；

35、傳達上級部門會議精神，對本部門工作的評價及存在的問題，總結(jié)部門上周工作，計劃

下周的工作和要求；

36、設(shè)備臺帳的內(nèi)容包括：使用部門、設(shè)備名稱（按設(shè)備銘牌填寫）、設(shè)備編號（按第一條第3項編號）、規(guī)格型號、主要功率及參數(shù)、出廠日期、出廠編號、啟動日期、安裝地點、設(shè)備現(xiàn)狀、使用年限；

37、在施工時監(jiān)督是否按標準規(guī)范及設(shè)計進行施工，若發(fā)現(xiàn)有偷工、減料、假冒材料的行為，或不遵守酒店的管理，不按合同施工，有權(quán)向酒店工程動力部經(jīng)理報告，給承包商提出警告，扣款，甚至終止合同等處理，酒店永不與其合作；

38、設(shè)備因非正常原因造成停電、停水、?？照{(diào)、停汽、停電梯以及消防系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障影響酒店正常營業(yè)的稱為設(shè)備事故；造成惡劣影響的屬重大事故，應立即上報工程動力部和酒店領(lǐng)導。

39、對重大事故采取“四不放過”；即：第一原因沒查清不放過；第二事故未得到處理不放過；第三肇事者和員工沒有受到教育不放過；第四沒有采取有效防范措施不放過；

40、對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人，應追究行政和經(jīng)濟直至刑事責任；

41、以下情況須增加檢查次數(shù)：任何設(shè)備停用重新啟動后；電器線路；給排水管路檢修或改造后；設(shè)備出現(xiàn)故障，但不能立即消除仍帶病運行的設(shè)備等；

42、主管、領(lǐng)班制定詳細的設(shè)備、區(qū)域巡檢制度，要分配落實到人，并對其記錄進行檢查；

43、對影響服務的重要設(shè)備（客房設(shè)施、照明設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、視聽設(shè)備、通訊設(shè)備、消防設(shè)備等），每日對其現(xiàn)場進行檢查，并根據(jù)檢查情況做出安排和記錄；

44、主管、領(lǐng)班要求值班人員必須按本組制定的巡檢制度執(zhí)行，按照各管轄設(shè)備的規(guī)定時間進行巡回檢查，合理安排各組人員對消防排煙機、配電變壓器、配電柜、空調(diào)主機、水泵、冷卻塔、廚房、電梯、洗衣房等設(shè)備及客房設(shè)備進行巡查，要求巡檢內(nèi)容及次數(shù)，并如實填寫記錄；

45、工具發(fā)生損壞，立即報告部門經(jīng)理，并查明原因，必要時追查責任，由部門經(jīng)理做出決定（報損或修理，或重新領(lǐng)用，或再次申購）；

46、酒店設(shè)備的備品備件及日常維修所用的材料由工程倉庫管理，倉庫將備品備件和物料統(tǒng)一編號，設(shè)立獨立帳，由倉管員管理，對采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、封存和調(diào)撥進行管理；

47、對酒店設(shè)備增新改造有突出貢獻者獎20-60元；

48、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者獎60元以上；

一次扣10元；

50、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時，不按規(guī)定及時向當班負責人及部門經(jīng)理匯報，未在交接班本上做好記錄的，一次扣20元；

49、維修不及時或故意拖延時間者，利用維修機會在客房看電視，吸煙，影響客房衛(wèi)生的，51、違反操作規(guī)程，對酒店造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)輕重予以扣40元以上至除名處理；

52、密切注意設(shè)備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患；

53、設(shè)備管理堅持以預防為主，防重于治的方針；

54、每周對整個機房和設(shè)備做一次大清掃，包括設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，不得有漏油、漏水、漏電、漏 氣、積水和積塵等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

定期對變壓器、開關(guān)柜進行維護清掃、防止因灰塵造成短路；

55、不準隨地亂丟雜物、煙頭、亂倒茶水；

56、值班室里面的工具、用具、茶杯、材料等要擺放整齊，不得亂放亂擺；

57、工服穿戴整齊，佩戴工號牌，注意儀容儀表；

58、每班都應打掃衛(wèi)生，保持清潔衛(wèi)生，做好衛(wèi)生的交接工作，并互相監(jiān)督。

59、在酒店范圍內(nèi)動火作業(yè)的有關(guān)部門(包括外來施工人員)、人員，必須事前向保安部消防中心提出申請，準許后須辦理動火證，作業(yè)人員必須持二證(操作證、動火證)上崗；

60、在轎廂頂做檢修、保養(yǎng)時，必須打開轎頂燈，按下安全開關(guān)，配帶安全帽；

61、任何電器未經(jīng)驗電，一律視為有電，不準用手觸及，開關(guān)跳閘后，需將線路檢查一遍，方可合閘，不允許強行送電；

62、凡校驗及修理電氣設(shè)備時，應切斷電源，掛上“有人工作，禁止合閘”的警告牌，停電警告應誰掛誰??；

63、由于電氣設(shè)備引起的火警，要立即切斷電源，并使用四氯化碳或二氧化碳滅火器撲救，嚴禁用水或泡沫滅火器撲救；

64、電工在檢修電氣設(shè)備時，應拉下電源保護開關(guān)，且用驗電器驗證。，電后方可開始工作，檢修完畢，一定要清理現(xiàn)場衛(wèi)生，檢查有無工具、銅芯線等物質(zhì)遺留在設(shè)備里面，接線端無松動，確認無誤后，再通電；

65、熟悉酒店所有管道、閥門的走向和位置，定期巡查，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的問題及時處理

66、維修人員應在最短時間(5分鐘或10分鐘))內(nèi)趕到現(xiàn)場，如果客房已經(jīng)出租，應由客房服務員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后維修人員和服務員共同檢查驗收簽字，并向客人致歉;

67、有意制造矛盾，搞不團結(jié)者，丙類過失

68、散布謠言，煽動員工鬧事者，丙類過失

69、返回維修單或不按時完成工作任務者。乙類過失

70、經(jīng)常不在指定地點休息待命者。乙類過失

71、動用客人物品者。乙類過失72、3.緊急報修

A.酒店設(shè)備設(shè)施因各種原因突然出現(xiàn)停電、停水、停氣、?？照{(diào)、停梯、漏電、爆管、著火及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障，影響酒店正常營業(yè)，將造成惡劣后果，立即通知工程動力部，報修電話為6123，報修地點為配電間。

B.維修人員接到這種緊急報修須立即通知主管，如主管不在，必須通知經(jīng)理，告之事情的性質(zhì)、內(nèi)容及發(fā)生地點。

C.維修人員須第一時間（5分鐘）趕赴現(xiàn)場，采取應急處理辦法，確保事故不再擴大，將影響減少到最低程度。

D.主管須趕到現(xiàn)場，及時與使用部門聯(lián)系，商定搶修時間，安排人員在24小時內(nèi)解決；同時向使用部門或客人做好解釋工作，并通報工作的進程。

E.主管應及時召開事故分析會，將事情發(fā)生的原因、處理經(jīng)過及結(jié)果詳細記錄并上報部門經(jīng)理。

73、一級保養(yǎng)

1.1設(shè)備一級保養(yǎng)的目的：

1.2使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能；

1.3減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命；

1.4消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況；

1.5使設(shè)備達到整潔，清潔，潤滑，安全的要求；

2.一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容

2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進行部分零件的拆卸清洗；.2對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整；.3除去設(shè)備表面的油污，污垢；4檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏；5清掃電器箱、電動機、電器裝置、安全護罩等，使其整潔固定；

2.6清洗附件冷卻裝置；

3.二級保養(yǎng)

3.1設(shè)備二級保養(yǎng)的目的：

3.2使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能；

3.3延長設(shè)備大修期和使用年限；

3.4使設(shè)備達到完好標準，提高及保持設(shè)備完好率；

4.二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容

4.1根據(jù)設(shè)備使用情況進行部分解體檢查或清洗；

4.2對各傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油；

4.3修復或更換易損件；

4.4檢查電器箱、修整線路、清潔電動機；

4.5檢修，調(diào)整精度，校正水平。

74、當酒店停電、停水、跑水。工程部值班人員接到通知后在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，同時告知工程部經(jīng)理／當日總值班經(jīng)理，并由工程部經(jīng)理／當日總值班經(jīng)理通知相關(guān)部門負責人。事故處理完畢后將處理結(jié)果和經(jīng)過以書面形式上報工程部經(jīng)理／當日總值班經(jīng)理。

75、發(fā)現(xiàn)漏氣時，立即關(guān)閉總閥，同時打開門窗，嚴禁明火，嚴禁開電燈或關(guān)電燈，嚴禁在室內(nèi)打電話。不要穿有釘子的鞋在漏氣現(xiàn)場的水泥地上走動，不要穿化纖衣物在漏氣現(xiàn)場活動，以免鐵釘碰撞水泥地板或化纖物磨擦產(chǎn)生火花引起火或爆炸。

一級保養(yǎng)

1.1設(shè)備一級保養(yǎng)的目的：

1.2使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能；

1.3減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命；

1.4消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況；

1.5使設(shè)備達到整潔，清潔，潤滑，安全的要求；

2.一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容

2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進行部分零件的拆卸清洗；.2對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整；.3除去設(shè)備表面的油污，污垢；4檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏；5清掃電器箱、電動機、電器裝置、安全護罩等，使其整潔固定；

2.6清洗附件冷卻裝置；

3.二級保養(yǎng)

3.1設(shè)備二級保養(yǎng)的目的：

3.2使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能；

3.3延長設(shè)備大修期和使用年限；

3.4使設(shè)備達到完好標準，提高及保持設(shè)備完好率；

4.二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容

4.1根據(jù)設(shè)備使用情況進行部分解體檢查或清洗；

4.2對各傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油；

4.3修復或更換易損件；

4.4檢查電器箱、修整線路、清潔電動機；

4.5檢修，調(diào)整精度，校正水平。

第五篇：動力車間主任崗位職責

動力車間主任崗位職責

一、在部長的領(lǐng)導下，負責動力車間的綜合管理，包括設(shè)備的維修維護、動力供應、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。

二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計劃的編寫及完成。

三、負責組織本部門人員完成廠部下達的動力供用、動力維修等任務。

四、負責公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作，使其正常運行，滿足生產(chǎn)需要

五、負責制定相關(guān)動力設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃、方案并監(jiān)督實施，建立設(shè)備臺帳及各種記錄。

六、根據(jù)生產(chǎn)情況，進行動力設(shè)備大、中、小修計劃的編制工作。

七、負責公司污水處理系統(tǒng)的正常運行，切實做好環(huán)保管理工作。

八、完成廠區(qū)領(lǐng)導下達的其他任務。