第一篇：市看守所“人性化”管教紀(jì)實(shí)

市看守所“人性化”管教紀(jì)實(shí)

新聞來源：遂寧日?qǐng)?bào) 更新時(shí)間：2010-7-25 10:52:27 【字體：小 大】

民警溫情關(guān)懷 在押人員走上新生路

——市看守所“人性化”管教紀(jì)實(shí)

高墻、電網(wǎng)、鐵窗、哨樓、持槍的武警，這道獨(dú)特的風(fēng)景線，陪伴他們默默度過了無數(shù)個(gè)寒來暑往日日夜夜，他們堅(jiān)持依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明管理，積極探索“人性化”管理之路，取得了明顯效果。

作為市看守所的管教們，他們從事的職業(yè)很特殊，也很神秘。他們說話辦事風(fēng)風(fēng)火火，既大膽潑辣又心細(xì)如發(fā)，既威嚴(yán)又親切，管教在押人員很有一套本領(lǐng)。

用溫情感化“堅(jiān)冰”

7月23日，記者在市看守所采訪時(shí)看到，市看守所的會(huì)議室里，存有在押人員及其親屬贈(zèng)送的錦旗，錦旗上的金字贈(zèng)言，幾乎都與感恩管教民警堅(jiān)守“人性化執(zhí)法”相連。錦旗，是心與心碰撞的結(jié)晶，是情與情交融的象征。錦旗的背后，連接的是無數(shù)個(gè)感人肺腑、催人淚下的故事。

37歲的船山人王某某因殺人被判了死刑。剛?cè)氡O(jiān)時(shí)，也許是清楚知道自己終將為曾經(jīng)的行為付出沉重代價(jià)，他天天喊著要自殺，并多次用棉花將自己的鼻子、耳朵塞滿，準(zhǔn)備自殺??搞得同監(jiān)舍在押人員人心惶惶。面對(duì)這樣的對(duì)象，管教楊功華一邊嚴(yán)格執(zhí)法，用監(jiān)規(guī)來嚴(yán)厲約束他，一邊推心置腹地和他談法律、談人生、談責(zé)任，并在生活上時(shí)時(shí)關(guān)心他，終于喚醒了他的良知，使他意識(shí)到自己的罪行，并能安穩(wěn)地在所里度過最后一段日子。

在這里，管教人員通過細(xì)致而又全面的思想工作，卸去了在押人員心里的包袱，更使他們開始重新審視自己的人生。

細(xì)節(jié)上給犯人以尊嚴(yán)

法無情，執(zhí)法者有情。有人說，他們不是在管犯人，而是在交朋友。

劉某某是船山區(qū)人，34歲，因“介紹賣淫”一審被判處6年有期徒刑。在法院宣判那天當(dāng)場(chǎng)暈倒在地。管教羅文清得知這一情況后，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)作了反映，同時(shí)深入細(xì)致地做好劉某某的思想教育轉(zhuǎn)化工作，還幫他重新請(qǐng)了一個(gè)有名的律師為其辯護(hù)。

2008年3月入所、來自綿陽的謝某某在羈押期間恰逢“5·12”大地震。家鄉(xiāng)房屋倒塌，親人逃生，再也無人理她，導(dǎo)致她整日心事重重，萎靡不振。女管教唐玉蓮看到她孤立無援、欲哭無淚的眼神，計(jì)上心來，準(zhǔn)備用實(shí)際行動(dòng)來溫暖她受傷的心。因?yàn)樗紤]到，災(zāi)難中的同胞需要援助，身陷囹圄的罪犯也同樣需要愛撫和關(guān)心！于是，在所里為災(zāi)區(qū)同胞舉行捐款活動(dòng)后，她又馬上組織女監(jiān)室人犯集體獻(xiàn)愛心，還帶頭拿出200元錢捐獻(xiàn)給謝某某。當(dāng)謝某某含淚接過1千多元捐款時(shí)，當(dāng)即跪倒在地表示感謝。

高墻見執(zhí)著 明月映丹心

每名管教每月都會(huì)收到好幾封信。寫信的人有他們以前的管教對(duì)象（或目前正在農(nóng)場(chǎng)勞改的犯人），也有犯人的家屬，更有許多管教對(duì)象會(huì)在離開監(jiān)室前或在晚上給他們寫信、留言，字里行間無不充滿對(duì)管教的感激和敬仰！

“楊功華警官，這是我離開看守所之前的一封信。我是一名身無半文錢的外地犯罪人員，剛進(jìn)監(jiān)室時(shí)由于沒有多少文化，說話做事都很粗魯，后來在您的耐心開導(dǎo)和一次又一次的談心過程中，我慢慢地學(xué)到了很多做人的道理。在監(jiān)室里您對(duì)我們一視同仁，在對(duì)我們進(jìn)行了教育的同時(shí)也給了我很多很多的關(guān)心??今后不論走到哪里我都不會(huì)忘記您！——謝某”

高墻見執(zhí)著，明月映丹心。這群“特殊的園丁”在高墻下默默奮斗，辛勤耕耘，送走了一批又一批脫胎換骨的在押人員，喚回了一個(gè)又一個(gè)迷失的靈魂?。ㄐ熘伟?記者 陳中楷）

編

第二篇：看守所管教年終總結(jié)

看守所管教怎么寫年終總結(jié)？大家有需要了解相關(guān)的內(nèi)容嗎？下面就由小編為大家分享一下看守所管教年終總結(jié)范文吧，希望大家喜歡！

看守所管教年終總結(jié)

1管教工作是看守所工作最基礎(chǔ)、最重要的工作，管教工作艱巨而繁瑣、單調(diào)而枯燥，政策性、法律性強(qiáng)。管教工作做好了，看守所工作才會(huì)有可靠地保證。在此我就談下這幾年我從事管教工作的一些體會(huì)。

一、要做好管教工作必須要增強(qiáng)工作責(zé)任心，努力提高自身的綜合素質(zhì)。

責(zé)任心是做好任何工作的內(nèi)在動(dòng)力和力量源泉，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心是做不好、也做不成任何事的，管教工作便是如此。努力提高自身的綜合素質(zhì)是做好管教工作的根本保證。管教工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、法律性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)的工作，要干好一名管教，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)還要具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)。管教民警每天面對(duì)的是形形色色的各類違法犯罪分子，有些更是各犯罪領(lǐng)域的“精英、人才”，接觸的是社會(huì)的最陰暗面，工作要求高、責(zé)任大、危險(xiǎn)大、斗爭(zhēng)性強(qiáng)，在此環(huán)境下工作，思想極易受污染和腐蝕，因此就要求管教民警必須政治立場(chǎng)堅(jiān)定具有極高的政治素質(zhì)和拒腐防變能力，自覺抵制各種誘惑。這些年來一些監(jiān)管民警因貪贓枉法、徇私舞弊、玩忽職守、失職瀆職被查處的例子不少，教訓(xùn)十分慘痛。同時(shí)管教民警還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。例如要學(xué)習(xí)犯罪學(xué)、偵查學(xué)、審訊學(xué)、社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)并進(jìn)行與之相關(guān)的技能培訓(xùn)，把所學(xué)的應(yīng)用到實(shí)際管教工作中，以適應(yīng)新時(shí)期管教工作的需要。一句話：打鐵還需自身硬，想要成為一名優(yōu)秀的管教民警就必須要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和過硬的本領(lǐng)。

二、要做好管教工作必須在管理和教育上下功夫。管教工作就是要堅(jiān)持管、教并重，以管帶教、以教促管，二者相輔相成。

在管理上：首先要求管教民警必須切實(shí)掌握在押人員的“四熟知”全面了解在押人員的情況和監(jiān)室動(dòng)態(tài)情況，做到“耳聰目明”，摸清其活動(dòng)規(guī)律，找準(zhǔn)原因?qū)ΠY下藥。其次就是要求管教民警必須牢牢抓住監(jiān)室管理的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)行面對(duì)面直接管理，堅(jiān)決杜絕在押人員管理在押人員這一現(xiàn)象，全方位掌控監(jiān)室事務(wù)。例如監(jiān)室內(nèi)在押人員的座位、鋪位、值班、衛(wèi)生等監(jiān)室事務(wù)要親自安排、落實(shí)、檢查。這樣既防止了“牢頭獄霸”的形成又體現(xiàn)了科學(xué)、文明的管理。過后就是在查處監(jiān)室內(nèi)違法行為時(shí)，要堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正，讓其心服口服，并曉之以理、動(dòng)之以情，讓其不再違規(guī)，做到處理一個(gè)、警示一片。管教民警就是要在管理中增長(zhǎng)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、樹立威信。

教育就是教育、感化、挽救在押人員。這是一項(xiàng)既復(fù)雜又艱巨的系統(tǒng)工程。如何教、從何入手呢？我想就是要教育在押人員學(xué)法律、學(xué)規(guī)矩、學(xué)做人。并且在此工作中必須要投入感情，就像“老師教學(xué)生”、“父母教子女”一樣，從在押人員的衣、食、住、行等生活習(xí)慣入手；從一言、一行、禮貌、禮節(jié)等行為規(guī)范入手；從思想品德、社會(huì)公德的教育入手；從法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)入手。嚴(yán)格一日生活制度，通過日積月累、潛移默化的教育逐步促使在押人員認(rèn)識(shí)到自己犯罪行為對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)造成的危害；逐步養(yǎng)成良好的行為、生活習(xí)慣；逐步矯正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；最終能夠以一顆良好的心態(tài)回歸社會(huì)，做一個(gè)有用的人。

三、要做好管教工作必須落實(shí)對(duì)在押人員的人性化管理，不能流于形式。

人性化管理就是從人的基本屬性出發(fā)，為促使在押人員人性向美好的一面轉(zhuǎn)化所采取的一系列管理方式的總和，這既是上級(jí)監(jiān)管業(yè)務(wù)部門的要求，也是公安執(zhí)法規(guī)范化的必然趨勢(shì)。要落實(shí)好這一工作，首先必須以嚴(yán)格管理、依法管理為前提。作為管教民警，就是要運(yùn)用法律武器管理好在押人員，讓其清楚知道自己所處的地方是看守所，是國(guó)家的專政機(jī)關(guān)、刑事羈押場(chǎng)所，是一個(gè)限制人身自由的地方，是因?yàn)樽约哼`法而得到的這一結(jié)果；讓其最大限度感受到法律懲治一切違法犯罪行為的特定性和廣泛性；讓其最大限度在內(nèi)心感受到對(duì)法律對(duì)執(zhí)法者的敬畏。這樣既促進(jìn)了管理，又最大限度彰顯了法律的威嚴(yán)。其次，就是要保障在押人員的基本人權(quán)和合法權(quán)益不受侵害。保障在押人員的人權(quán)，就是保障在押人員的生命權(quán)和健康權(quán)，就是要通過我們的管理保證在押人員在監(jiān)室內(nèi)不會(huì)受到其他在押人員的人身傷害而致傷、致殘、致死；并且保證在看守所內(nèi)生病時(shí)能夠得到及時(shí)治療。要做好這一工作，就必須從制度和措施上加以落實(shí)。一是嚴(yán)格禁止在押人員毆打、欺侮他人，杜絕“倉(cāng)頭、組長(zhǎng)、室長(zhǎng)”等牢頭獄霸現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)露頭就打、絕不手軟；二是實(shí)行醫(yī)務(wù)室24小時(shí)所內(nèi)值班制度，確保小病在所內(nèi)醫(yī)、大病在醫(yī)院醫(yī)、有病能及時(shí)治療。保障在押人員的合法權(quán)益，就是保障在押人員的合法權(quán)利和義務(wù)。如應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)在押人員的訴訟權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、婚姻權(quán)、選舉權(quán)等。要做好這一工作，一是管教必須在入所24小時(shí)內(nèi)書面告知在押人員，讓其清楚知道自己在看守所依法享有哪些權(quán)利和義務(wù)，以及自己的合法權(quán)利在受到侵害時(shí)如何采取有效地措施進(jìn)行申訴、控告；二是要在制度、措施上切實(shí)保護(hù)在押人員的合法權(quán)利。三是通過管教的精細(xì)化管理，體現(xiàn)對(duì)在押人員的人文關(guān)懷。這就要求管教民警在工作中要樹立“監(jiān)室無小事的思想”，從小事、從細(xì)節(jié)、從在押人員日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，不放過任何一個(gè)可能影響其人身安全和身體健康的細(xì)節(jié)、安全隱患。如在押人員生病是否得到及時(shí)治療、每天食物是否吃飽吃好、訴訟環(huán)節(jié)變動(dòng)心理狀況是否穩(wěn)定、家中是否有重大變故等，管教民警都必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟進(jìn)解決，讓在押人員深刻感受到管教民警實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷和幫助。在押人員是人，是人就有感情，只要我們的工作融入了感情，他們就能夠被我們感化。

四、要做好管教工作，促進(jìn)教育感化深挖犯罪工作。看守所承擔(dān)打擊犯罪的職能主要是通過教育感化深挖犯罪工作來體現(xiàn)的。看守所是違法犯罪的“情報(bào)資料庫(kù)”，具有其他警種所不具備的優(yōu)勢(shì)和手段，管教工作做好了，就能最大限度調(diào)動(dòng)在押人員坦白、檢舉的積極性，更有效的打擊違法犯罪。因此只要前三點(diǎn)的工作落實(shí)到位了，在押人員就會(huì)感受到你是真心實(shí)意的在幫助他立功減刑、重新做人，教育感化深挖犯罪工作自然就會(huì)得到有力的支撐，自然水到渠成、戰(zhàn)果顯著。

總之作為一名管教民警要熱愛自己的工作，要做到干一行、愛一行、專一行，要實(shí)實(shí)在在沉下來干工作，多注意觀察、多思考問題、多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、多吸取教訓(xùn)、多借鑒學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把各項(xiàng)管教工作落到實(shí)處，努力推進(jìn)看守所的全面工作，確保安全。

看守所管教年終總結(jié)

2一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，政治思想覺悟得到提高。

自己作為一名國(guó)家工作人員，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，利用所里集中學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭(zhēng)做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新時(shí)期的公安民警。

二、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。為彌補(bǔ)自身公安工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足，為能使自己在較短的時(shí)間內(nèi)迅速融入到新的工

作中去，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公安業(yè)務(wù)知識(shí)并虛心向所里每一位干警求教，汲取各位同事的寶貴經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，很快便適應(yīng)新的工作上的需要。在學(xué)習(xí)中能夠突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)。用法律規(guī)范自己的一言一行，做到知法守法。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，逐漸進(jìn)入了工作角色，做好了對(duì)犯人的管教工作并圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、組織紀(jì)律方面

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，平時(shí)堅(jiān)持按點(diǎn)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，按要求規(guī)范著裝。嚴(yán)格遵守公安部的“五條禁令”，從沒做過任何違規(guī)違紀(jì)的事情。不但向身邊的優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，始終想著自己所做的每一件事，都事關(guān)公安的形象，時(shí)刻約束自己。不僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，每一天上下班，每一次交接班，每一件法律程序辦理，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持精益求精，不斷提高對(duì)自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。

四、存在問題及下一步打算

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取

得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1、工作作風(fēng)有時(shí)急躁，工作方法有待改進(jìn)。

2、墨守成規(guī)，有時(shí)候缺乏一些創(chuàng)新精神。

3、在工作壓力大的時(shí)候，有過畏難情緒，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對(duì)以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形勢(shì)下公安工作的新要求，必須要通過對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實(shí)際能力，二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長(zhǎng)四句話為行動(dòng)指南，以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。

誠(chéng)然，在一年的工作中我有得也有失，但是我相信只要找準(zhǔn)自身差距和不足，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們幫助下，就一定能創(chuàng)造性地開展公安執(zhí)法工作，切實(shí)提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。

第三篇：看守所管教工作千分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

沙河市：看守所管教工作千分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布時(shí)間：2007-10-30 09:1

4點(diǎn)擊次數(shù):124

3信息來源:邢臺(tái)市紀(jì)委監(jiān)察局

按：機(jī)關(guān)公務(wù)人員的“績(jī)效考評(píng)、科學(xué)管理”一直是機(jī)關(guān)效能建設(shè)中需要解決的重要課題。沙河市公安局看守所以激勵(lì)民警工作熱情，激發(fā)工作潛能為切入點(diǎn)，從05年開始在全所推行“千分考評(píng)”制度。該制度的基本內(nèi)容是把每個(gè)人平時(shí)應(yīng)該做的每一項(xiàng)工作都進(jìn)行量化，實(shí)行“日記、月評(píng)、年積累”，該所工作面貌發(fā)生極大變化，正規(guī)化管理水平大幅度提升，干警從思想上實(shí)現(xiàn)了“叫我干，到我要干”的質(zhì)的飛躍，該所被評(píng)為市公安系統(tǒng)正規(guī)化管理先進(jìn)單位。現(xiàn)將沙河市看守所“千分考核”制度予以刊發(fā)，望各單位從中受到啟發(fā)，結(jié)合實(shí)際制定出切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作升級(jí)進(jìn)位，為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，建設(shè)“法制、服務(wù)、責(zé)

任、效能”機(jī)關(guān)而努力。

沙河市看守所管教工作千分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)管教工作實(shí)際，經(jīng)研究，現(xiàn)制定具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、談話記錄(100分)

1、①在押人員的基本情況(姓名，別名，綽號(hào)，性別，出生年月日，民族。文化，婚姻，戶口所在地，住址，入所前工作地，工種)；②家庭情況(父母，妻子、兒女，重要社會(huì)關(guān)系)；③本人簡(jiǎn)歷(上學(xué)，服役、務(wù)工情況)；④有無前科(何時(shí)何地因何原因受過何種處理)；⑤身體狀況(重點(diǎn)了解高血壓、心臟病、乙肝、肺結(jié)核、性病等傳染病，以及確診情況，女性是否懷孕，有無殘疾)。(該項(xiàng)缺1項(xiàng)扣1分)

2、簡(jiǎn)要案情：①時(shí)間；②地點(diǎn)；③過程；④結(jié)果；⑤動(dòng)機(jī)；⑥同案情況等。

(該項(xiàng)缺1項(xiàng)扣1分)

3、①了解入所情況(入所時(shí)情緒、思想變化、有無裝瘋、裝病、裝傻等現(xiàn)象)；②認(rèn)罪態(tài)度(誠(chéng)心認(rèn)罪、報(bào)有僥幸心理、對(duì)抗情緒)；③做檢舉揭發(fā)爭(zhēng)取主動(dòng)工作。

(該項(xiàng)缺1項(xiàng)扣1分)

4、監(jiān)室表現(xiàn)：①遵守監(jiān)規(guī)；②服從管理；③積極參加勞動(dòng)；④配合案件偵察；⑤熟知監(jiān)規(guī)和自己依法享有的權(quán)益。(該項(xiàng)缺1項(xiàng)扣1分)

5、①能夠配合政府工作，主動(dòng)反映監(jiān)室內(nèi)的情況；②對(duì)監(jiān)所生活的認(rèn)識(shí)。(缺

l項(xiàng)扣1分)

6、①現(xiàn)在所處訴訟環(huán)節(jié)；②所在每一環(huán)節(jié)的思想反映。(缺1項(xiàng)扣1分)

7、認(rèn)真完成談話記錄(以在押人員為基數(shù))，并按規(guī)定錄入計(jì)算機(jī)，每少寫少錄一篇扣2分，同時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)確定的重點(diǎn)人，必須有針對(duì)性的談話記錄，耳目和重點(diǎn)人談話記錄錄入計(jì)算機(jī)。每少寫少錄一篇扣2分。所有談話記錄要體現(xiàn)出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。每上班一天談話不得少于2人次，每少1人次的扣5分，凡發(fā)現(xiàn)他人代寫

現(xiàn)象的，即扣除100分。

二、現(xiàn)場(chǎng)考問（150分，該項(xiàng)脫稿回答問題的加20分）

8、監(jiān)室基本情況：①包括監(jiān)室人員數(shù)量，重刑及擬判重刑人員數(shù)量；②所包監(jiān)室重點(diǎn)人情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)；③所包監(jiān)室人涉嫌犯罪分類情況。(答不對(duì)人員者扣

10分)

9、重刑人員表現(xiàn)：①重刑人員數(shù)量；②重刑人員訴訟環(huán)節(jié)；③重刑人員在每個(gè)環(huán)節(jié)的思想反映和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。(答不對(duì)1人員者扣5分)

10、①所包監(jiān)室當(dāng)前存在的主要問題是什么；②下一步擬采取的措施與對(duì)策。(基礎(chǔ)分為10分，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題加5分，上不封頂，主要查帶班長(zhǎng)交接記錄)

三、監(jiān)室穩(wěn)定情況(50分，查帶班長(zhǎng)交接班記錄)

11、鬧情緒或絕食后，因做工作不徹底又再次反復(fù)鬧情緒者。(基礎(chǔ)分為10

分，每解決一起加5分)。

12、鬧調(diào)號(hào)，因做工作不徹底又再次反復(fù)鬧的。(基礎(chǔ)分為10分，每解決一

起加5分)

四、監(jiān)室秩序情況

13、有無喊號(hào)現(xiàn)象。(基礎(chǔ)分30分，每發(fā)現(xiàn)處理1人次的，加5分，發(fā)現(xiàn)其

它問題并做處理的每人獎(jiǎng)加2分)

14、凡發(fā)現(xiàn)監(jiān)區(qū)有一人喊號(hào)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理的，該班每人扣10分。

15、凡發(fā)現(xiàn)非看守所民警進(jìn)監(jiān)區(qū)(二道門內(nèi))一人未佩帶監(jiān)區(qū)出入證的，該班

每人扣10分。

16、凡發(fā)現(xiàn)非看守所民警帶手機(jī)進(jìn)入監(jiān)區(qū)一人者，該班每人扣10分。

17、凡發(fā)現(xiàn)在監(jiān)區(qū)內(nèi)(一道門里)一人翻撲克、下象棋、玩游戲者，該班每人

扣10分，扣10元。

18、安全責(zé)任捆綁民警相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)員、炊事員、售貨員凡發(fā)現(xiàn)一次輕微違反看守所有關(guān)規(guī)定的。給予該主管副所長(zhǎng)、發(fā)現(xiàn)民警每人加50分。但發(fā)現(xiàn)未處理未報(bào)告未記錄的，每人扣50分；凡發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)重違反看守所有關(guān)規(guī)定的給予主管副所長(zhǎng)、發(fā)現(xiàn)民警加100分；但發(fā)現(xiàn)未處理未報(bào)告未記錄的，每人扣100分扣發(fā)100元。造成后果的，扣除200分，現(xiàn)金200元，造成嚴(yán)重后果的，扣除千分考評(píng)中全部分值，停止執(zhí)行職務(wù)一個(gè)月，期間停發(fā)一切補(bǔ)助福利待遇。

五、巡視情況(30分)(以智能巡梗棒記數(shù)據(jù)為準(zhǔn))

19、每月對(duì)巡視任務(wù)民警的巡視情況進(jìn)行一次講評(píng)，如有3天未完成巡視基數(shù)任務(wù)的，扣10分，夜間每漏查一次扣10分。

六、考勤情況

20、每天值班民警都要自覺刷卡考勤，上班刷卡、下班刷卡，每少刷卡1次

扣0.5分。(以門禁系統(tǒng)記錄為準(zhǔn))

七、安全清查(100分)(以平時(shí)檢查記錄和交接班記錄為準(zhǔn))

2l、監(jiān)室藏有現(xiàn)金、打火機(jī)、金屬針、手機(jī)、長(zhǎng)繩索、通風(fēng)報(bào)信資料及其它違

禁物品。(發(fā)現(xiàn)1件物品扣5分)

22、監(jiān)室有外送食品或煙的。(每發(fā)現(xiàn)1人發(fā)現(xiàn)民警加20分)

八、牢頭獨(dú)霸(100分，主要是測(cè)評(píng)和查帶班長(zhǎng)交接班記錄)

23、稱王稱霸現(xiàn)象包號(hào)民警未發(fā)現(xiàn)的。(通過測(cè)評(píng)，經(jīng)查證確存在該現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一人扣2分。民警每發(fā)現(xiàn)一起加3分，包號(hào)民警扣1分。)

24、拉幫結(jié)伙現(xiàn)象包號(hào)民警未發(fā)現(xiàn)的。(通過測(cè)評(píng)，經(jīng)查證確存在該情況的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分，民警每發(fā)觀一起加3分，包號(hào)民警扣1分。)

25、強(qiáng)吃強(qiáng)占現(xiàn)象未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的。(通過測(cè)評(píng)，經(jīng)查證確存在的，發(fā)現(xiàn)1人扣2分，民警每發(fā)現(xiàn)一起加3分，包號(hào)民警扣1分。)

26、聚眾毆打他人。(民警發(fā)現(xiàn)一起加10分，包號(hào)民警扣2分。)

27、因鬧矛盾引起打架的。(每發(fā)現(xiàn)一起，發(fā)現(xiàn)民警加8分，當(dāng)班民警共同發(fā)現(xiàn)每人加2分，包號(hào)民警扣2分，主要查帶班長(zhǎng)交接班記錄)

28、經(jīng)常欺壓他人而又未能發(fā)現(xiàn)的。(每發(fā)現(xiàn)一起發(fā)現(xiàn)民警加8分，當(dāng)班民警共同發(fā)現(xiàn)每人加2分。包號(hào)民警扣2分，主要查帶班長(zhǎng)交接班記錄)。

九、當(dāng)場(chǎng)查看提問在押人員(70分)(以現(xiàn)場(chǎng)提問結(jié)果為準(zhǔn))

29、熟悉監(jiān)規(guī)情況、知道自己權(quán)利、是否存在號(hào)長(zhǎng)現(xiàn)象、值日員是否輪流、查體是否有外傷、民警是否談過話、是誰組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)，負(fù)責(zé)排班。

十、耳目建設(shè)(50分)

30、耳目建全(未按規(guī)定建耳目的，扣2分)

31、耳目談話情況。

32、耳目未能發(fā)揮作用的(扣5分)。

十一、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)比(100分)(基礎(chǔ)分為80分，每得流動(dòng)紅旗一次加5分，每受表?yè)P(yáng)一次加3分)

33、每月進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)比4次。

十二、文明監(jiān)室評(píng)比(100分)(基礎(chǔ)分為80分，每得流動(dòng)紅旗一次的加1

5分。每受表?yè)P(yáng)一次加5分)

34、每月進(jìn)行文明監(jiān)室評(píng)比1次，每半月通報(bào)表?yè)P(yáng)1次。

十三、按時(shí)填寫交接班記錄(40分)

35、帶班長(zhǎng)和管教民警要認(rèn)真填寫交接班記錄，凡發(fā)現(xiàn)各排交接班記錄漏記

一次的，該班每人扣10分。

36、凡發(fā)現(xiàn)值機(jī)記錄一次未填寫的，該班每人扣10分。

十四、在押人員隊(duì)列訓(xùn)練(70分)

37、每月組織在押人員進(jìn)行一次隊(duì)列訓(xùn)練考核、分為4個(gè)檔次、每得1等獎(jiǎng)加30分，2等獎(jiǎng)如20分。3等獎(jiǎng)加10分，4等獎(jiǎng)的不加分。

十五、周講評(píng)情況(10分)(以電腦記錄情況為準(zhǔn))

38、管教民警每周要組織所包監(jiān)室在押人員一次講評(píng)會(huì)，批評(píng)差的，表?yè)P(yáng)好的，并錄入計(jì)算機(jī)，沒有按規(guī)定完成講評(píng)任務(wù)，少1次的扣5分。

十六、提供案件線索(以獄偵中隊(duì)案件線索登記為準(zhǔn))

39、提供一般案件線索，經(jīng)查證屬實(shí)的。(加10分)

40、提供嚴(yán)重刑事犯罪案件線索，經(jīng)查證屬實(shí)的。(加20分)；提供命案線索的經(jīng)查證屬實(shí)的。(加50分)

十七、加班(加分不封頂)

41、犧牲休息時(shí)間，出公差，每晝夜加40分。

十八、發(fā)現(xiàn)問題隱患(加分不封項(xiàng)，以交接班記錄為誰)

42、發(fā)現(xiàn)傳遞線條，通風(fēng)報(bào)信1人次的。(包括民警、臨時(shí)工、技術(shù)員)(加

20分)

43、發(fā)現(xiàn)往監(jiān)區(qū)送食品、煙的。(每發(fā)現(xiàn)1人次加20分)

44、發(fā)現(xiàn)往監(jiān)區(qū)送違禁物品的。(每發(fā)現(xiàn)1人次加10分)

45、發(fā)現(xiàn)其它隱患的。(每發(fā)現(xiàn)1次加10分)

十九、禮節(jié)禮貌(30分)

46、人犯報(bào)告詞規(guī)范(發(fā)現(xiàn)1人不規(guī)范扣1分)

47、政府進(jìn)監(jiān)室時(shí)要有：“政府好”。離開監(jiān)室時(shí)要有“政府再見”。(無問候扣

2分)

48、無長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)胡須(發(fā)現(xiàn)1人扣3分)

二十、獄情分析報(bào)告(滿分為50分)

49、獄情分析報(bào)告基本內(nèi)容為五項(xiàng)：①了解所包監(jiān)室的基本情況，含監(jiān)室總體情況；②重點(diǎn)人情況；③突出問題和難題；④牢頭獄霸現(xiàn)象；⑤擬采取的對(duì)策與措施，每月25日前向所里寫一篇獄情分析報(bào)告。

獄情分析報(bào)告分為一般(加30分)，基本可以(加35分)，可以(加40分)，良好(加

45分)，優(yōu)秀(加50分)

二十一、教案(滿分為50分)

50、教案即對(duì)在押人員進(jìn)行認(rèn)罪、悔罪、學(xué)法守法教育的材料。每月交一篇一般教案的加20分。交一篇基本可以教案的加30分，交一篇比較好的教案加40分，交一篇優(yōu)秀教案加50分。每月交兩篇以上的按該計(jì)算方法累計(jì)加分。

二十二、建議(滿分不封項(xiàng))

51、每月提管教工作合理化建議、每被采納1條的加5分。

二十三、帶班長(zhǎng)考評(píng)

52、帶班長(zhǎng)根據(jù)平時(shí)工作情況對(duì)每個(gè)民警進(jìn)行月考評(píng)。(帶班長(zhǎng)月考評(píng)滿分為

30分)。

二

十四、說明

通過考評(píng)總分達(dá)到600分者，可參加三級(jí)獎(jiǎng)評(píng)比；總分達(dá)到800分者可參加二級(jí)獎(jiǎng)評(píng)比；總分達(dá)到950分以上，有獄情分析報(bào)告，所包監(jiān)室沒有牢頭獄霸現(xiàn)象的，可進(jìn)入一級(jí)獎(jiǎng)評(píng)比；總分達(dá)到1200分以上可獲得特級(jí)獎(jiǎng)。

第四篇：淺析看守所大走訪活動(dòng)深化人性化管理

淺析看守所大走訪活動(dòng)深化人性化管理免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

淺析看守所大走訪活動(dòng)深化人性化管理2010-06-29 18:44:55免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)淺析看守所大走訪活動(dòng)深化人性化管理淺析看守所大走訪活動(dòng)深化人性化管理(2)**縣看守所牢牢把握“大走訪”活動(dòng)主旨，緊密結(jié)合監(jiān)管工作實(shí)際，把在押人員一日生活制度、各訴訟環(huán)節(jié)教育管理以及出所前夕的防范教育全面落實(shí)到位，至情言語暖透人心，使得在押人員與管教干部以及在押人員家屬與民警之間架起了理解與溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)了入所和諧管理和出所友好相處的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)所人性化管理初衷。

一、獄內(nèi)人性化“大走訪”，安定了高危人群的思想情緒

**縣看守所目前在押人員150余人，其中未決犯100余人，已決待送和留所余刑犯50余人，已啟用監(jiān)室12間，其中新監(jiān)（未決犯）9間，老監(jiān)（余刑犯）3間。形形色色的在押人員，人心復(fù)雜，家庭情況千差萬別。有的入監(jiān)開始就無衣無被，有的無錢購(gòu)買日用品，有的無家屬問津（據(jù)電腦系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，平均每月有38至40名在押人員無任何人探視記錄），所有這些情況使得監(jiān)內(nèi)人心不穩(wěn)，在押人員情緒低落。針對(duì)這些情況，**看守所民警“想人犯之所想，濟(jì)在押人員之所急”，開展獄內(nèi)“大走訪”活動(dòng)，摸清在押人員無衣少衣人員底數(shù)，問清家中至親人員目前現(xiàn)狀和去向以及家庭經(jīng)濟(jì)情況。切實(shí)解決在押人員許多實(shí)際問題。一是逐監(jiān)室開展走訪調(diào)查，收集無衣被人員總數(shù)。通過摸底共有36人次，其中過渡監(jiān)室6監(jiān)人數(shù)最多，有5人。6監(jiān)一名新入監(jiān)在押人員因無衣服29天未更衣洗澡，教導(dǎo)員梁裕漢（兼管教）得知其家屬（只有兄弟）放任不管的情況后，把清洗干凈的衣服被子全套送給在押人員。今年以來看守所民警先后三次把庫(kù)存的舊棉被50余套，舊衣褲共100余件拿出來清洗，分批次發(fā)給無衣少衣的在押人員。二是逐監(jiān)室召開集中教育會(huì)，想方設(shè)法改善在押人員生活。分管領(lǐng)導(dǎo)和管教民警對(duì)監(jiān)內(nèi)人員一一問清情況，除了看守所每月規(guī)定的肉食外，經(jīng)常在監(jiān)內(nèi)吃點(diǎn)菜人員底數(shù)，并將監(jiān)內(nèi)特困在押人員調(diào)至經(jīng)濟(jì)寬裕的在押人員監(jiān)室，其目的是增加特困在押人員改善生活機(jī)會(huì)，從飲食上給關(guān)照，進(jìn)一步穩(wěn)定特困在押人員思想情緒，達(dá)到以情動(dòng)人以情促教的目的。就連死刑犯諶建文在出監(jiān)臨刑前還向管教民警磕頭道一聲謝謝關(guān)照。三是逐人談心教育會(huì)。通過談心教育，隨時(shí)掌握在押人員思想變化程度，防止監(jiān)內(nèi)安全事故的發(fā)生。2009年2月20日上午8時(shí)許，**縣看守所新九監(jiān)羈押的交通肇事犯罪嫌疑人蔣磊（男，26歲，**縣田莊鄉(xiāng)毛元村人，個(gè)體經(jīng)商戶）交給管教干部馬繼紅一封信，聲稱是寄

給父母及家人的一封悔過書，請(qǐng)管教干部幫助代為郵寄。雖說通篇悔過意圖明顯，表面也沒有任何過激的言語，但把個(gè)別句子的意思及全部?jī)?nèi)容聯(lián)系起來，覺得這封信還是間接透露了一丁點(diǎn)輕生的念頭。管教干部立即放下手中的工作把蔣磊提到教育室，所長(zhǎng)胡世斌、教導(dǎo)員梁裕漢親自參加對(duì)蔣磊的談話教育。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)深入細(xì)致的思想工作，蔣磊“哇”的一聲哭了，哭了近一個(gè)小時(shí)，蔣磊才悲怯怯地說：“我真的不想活了?！痹瓉?，蔣磊出事前在長(zhǎng)沙開服裝店已有一年多，由于經(jīng)營(yíng)不善，一年下來，服裝店不但沒賺到錢，反而還虧了2萬多元。為了翻本，蔣磊將田莊的老房作抵押貸了5萬元又從廣東進(jìn)了一批貨，還未來得及大展拳腳，家中來電告急：父親不慎摔傷。蔣磊只得將貨壓在店中，回**探望老父。2月9日晚，在長(zhǎng)沙工作的未婚妻打電話來要他幫忙駕車送一位女朋友去**辰山，不料這趟差使卻成了“亡命之旅”。蔣磊的摩托車在去辰山的

路上翻下十幾米的路基，未婚妻的朋友當(dāng)場(chǎng)摔死，蔣磊自己也多處受傷，蔣磊因交通肇事也鋃鐺入獄。進(jìn)了看守所之后，蔣磊的心就沒有輕松過：一是未婚妻的女友死了，他無法向未婚妻交待；二是家中困難，房屋也已做了抵押，服裝店壓了貨不說還欠了一屁股的債，再?zèng)]有賠償能力，無法面對(duì)受害人家屬；三是如果不能賠償損失，自己可能就會(huì)判得很重。如果在牢里坐上幾年，自己的服裝店只能倒閉，而債務(wù)也會(huì)越欠越重，自己的前途一片黑暗，那活在這世上還有什么意義？與其這樣，倒不如死了算了。于是，蔣磊便給家里寫了一封很長(zhǎng)、很深刻的“悔過書”，暗含了最后的告別。蔣磊準(zhǔn)備將信投遞后，就在監(jiān)室里撞墻而死。幸虧民警在例行檢查中發(fā)生了端倪，才使蔣磊重新振作起來，放棄輕生念頭，也使一起可能發(fā)生的在押人員自殺事故得以成功化解。

二、獄外人性化“大走訪”，架起了警民友好聯(lián)系的橋梁

看守所民警根據(jù)工作分工實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步拓思維，創(chuàng)新工作方法，按照縣局的部署安排，扎實(shí)開展形式多樣的“大走訪”活動(dòng)。今年以來全所民警在會(huì)見日共接家屬200余人次，其中2月15日以來就達(dá)100人次，民警有筆記記錄可查達(dá)80人次（所務(wù)會(huì)規(guī)定每位民警走訪4戶左右）。一是所有民警在會(huì)見日與會(huì)見家屬談心交心活動(dòng)。看守所規(guī)定每逢周三每月逢五號(hào)是會(huì)見日。通過與在押人員家屬會(huì)見，更能掌握服刑人員內(nèi)心痛苦，從而將主要精力投向特困服刑人員，使其努力改造，早日回歸社會(huì)。因挪用資金留所服刑人員陳克健便是不幸中最不幸者。他父母雙亡，妻子因癌癥早離開人世，還欠下一身債務(wù)；家中無任何兄弟姊妹

第五篇：淺析看守所大走訪活動(dòng)深化人性化管理

**縣看守所牢牢把握“大走訪”活動(dòng)主旨，緊密結(jié)合監(jiān)管工作實(shí)際，把在押人員一日生活制度、各訴訟環(huán)節(jié)教育管理以及出所前夕的防范教育全面落實(shí)到位，至情言語暖透人心，使得在押人員與管教干部以及在押人員家屬與民警之間架起了理解與溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)了入所和諧管理和出所友好相處的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)所人性化管理初衷。

一、獄內(nèi)人性化“大走訪”，安定了高危人群的思想情緒

**縣看守所目前在押人員150余人，其中未決犯100余人，已決待送和留所余刑犯50余人，已啟用監(jiān)室12間，其中新監(jiān)（未決犯）9間，老監(jiān)（余刑犯）3間。形形色色的在押人員，人心復(fù)雜，家庭情況千差萬別。有的入監(jiān)開始就無衣無被，有的無錢購(gòu)買日用品，有的無家屬問津（據(jù)電腦系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，平均每月有38至40名在押人員無任何人探視記錄），所有這些情況使得監(jiān)內(nèi)人心不穩(wěn)，在押人員情緒低落。針對(duì)這些情況，**看守所民警“想人犯之所想，濟(jì)在押人員之所急”，開展獄內(nèi)“大走訪”活動(dòng)，摸清在押人員無衣少衣人員底數(shù)，問清家中至親人員目前現(xiàn)狀和去向以及家庭經(jīng)濟(jì)情況。切實(shí)解決在押人員許多實(shí)際問題。一是逐監(jiān)室開展走訪調(diào)查，收集無衣被人員總數(shù)。通過摸底共有36人次，其中過渡監(jiān)室6監(jiān)人數(shù)最多，有5人。6監(jiān)一名新入監(jiān)在押人員因無衣服29天未更衣洗澡，教導(dǎo)員梁裕漢（兼管教）得知其家屬（只有兄弟）放任不管的情況后，把清洗干凈的衣服被子全套送給在押人員。今年以來看守所民警先后三次把庫(kù)存的舊棉被50余套，舊衣褲共100余件拿出來清洗，分批次發(fā)給無衣少衣的在押人員。二是逐監(jiān)室召開集中教育會(huì)，想方設(shè)法改善在押人員生活。分管領(lǐng)導(dǎo)和管教民警對(duì)監(jiān)內(nèi)人員一一問清情況，除了看守所每月規(guī)定的肉食外，經(jīng)常在監(jiān)內(nèi)吃點(diǎn)菜人員底數(shù)，并將監(jiān)內(nèi)特困在押人員調(diào)至經(jīng)濟(jì)寬裕的在押人員監(jiān)室，其目的是增加特困在押人員改善生活機(jī)會(huì)，從飲食上給關(guān)照，進(jìn)一步穩(wěn)定特困在押人員思想情緒，達(dá)到以情動(dòng)人以情促教的目的。就連死刑犯諶建文在出監(jiān)臨刑前還向管教民警磕頭道一聲謝謝關(guān)照。三是逐人談心教育會(huì)。通過談心教育，隨時(shí)掌握在押人員思想變化程度，防止監(jiān)內(nèi)安全事故的發(fā)生。2009年2月20日上午8時(shí)許，**縣看守所新九監(jiān)羈押的交通肇事犯罪嫌疑人蔣磊（男，26歲，**縣田莊鄉(xiāng)毛元村人，個(gè)體經(jīng)商戶）交給管教干部馬繼紅一封信，聲稱是寄給父母及家人的一封悔過書，請(qǐng)管教干部幫助代為郵寄。雖說通篇悔過意圖明顯，表面也沒有任何過激的言語，但把個(gè)別句子的意思及全部?jī)?nèi)容聯(lián)系起來，覺得這封信還是間接透露了一丁點(diǎn)輕生的念頭。管教干部立即放下手中的工作把蔣磊提到教育室，所長(zhǎng)胡世斌、教導(dǎo)員梁裕漢親自參加對(duì)蔣磊的談話教育。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)深入細(xì)致的思想工作，蔣磊“哇”的一聲哭了，哭了近一個(gè)小時(shí)，蔣磊才悲怯怯地說：“我真的不想活了?！痹瓉?，蔣磊出事前在長(zhǎng)沙開服裝店已有一年多，由于經(jīng)營(yíng)不善，一年下來，服裝店不但沒賺到錢，反而還虧了2萬多元。為了翻本，蔣磊將田莊的老房作抵押貸了5萬元又從廣東進(jìn)了一批貨，還未來得及大展拳腳，家中來電告急：父親不慎摔傷。蔣磊只得將貨壓在店中，回**探望老父。2月9日晚，在長(zhǎng)沙工作的未婚妻打電話來要他幫忙駕車送一位女朋友去**辰山，不料這趟差使卻成了“亡命之旅”。蔣磊的摩托車在去辰山的路上翻下十幾米的路基，未婚妻的朋友當(dāng)場(chǎng)摔死，蔣磊自己也多處受傷，蔣磊因交通肇事也鋃鐺入獄。進(jìn)了看守所之后，蔣磊的心就沒有輕松過：一是未婚妻的女友死了，他無法向未婚妻交待；二是家中困難，房屋也已做了抵押，服裝店壓了貨不說還欠了一屁股的債，再?zèng)]有賠償能力，無法面對(duì)受害人家屬；三是如果不能賠償損失，自己可能就會(huì)判得很重。如果在牢里坐上幾年，自己的服裝店只能倒閉，而債務(wù)也會(huì)越欠越重，自己的前途一片黑暗，那活在這世上還有什么意義？與其這樣，倒不如死了算了。于是，蔣磊便給家里寫了一封很長(zhǎng)、很深刻的“悔過書”，暗含了最后的告別。蔣磊準(zhǔn)備將信投遞后，就在監(jiān)室里撞墻而死。幸虧民警在例行檢查中發(fā)生了端倪，才使蔣磊重新振作起來，放棄輕生念頭，也使一起可能發(fā)生的在押人員自殺事故得以成功化解。

二、獄外人性化“大走訪”，架起了警民友好聯(lián)系的橋梁

看守所民警根據(jù)工作分工實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步拓思維，創(chuàng)新工作方法，按照縣局的部署安排，扎實(shí)開展形式多樣的“大走訪”活動(dòng)。今年以來全所民警在會(huì)見日共接家屬200余人次，其中2月15日以來就達(dá)100人次，民警有筆記記錄可查達(dá)80人次（所務(wù)會(huì)規(guī)定每位民警走訪4戶左右）。一是所有民警在會(huì)見日與會(huì)見家屬談心交心活動(dòng)?？词厮?guī)定每逢周三每月逢五號(hào)是會(huì)見日。通過與在押人員家屬會(huì)見，更能掌握服刑人員內(nèi)心痛苦，從而將主要精力投向特困服刑人員，使其努力改造，早日回歸社會(huì)。因挪用資金留所服刑人員陳克健便是不幸中最不幸者。他父母雙亡，妻子因癌癥早離開人世，還欠下一身債務(wù)；家中無任何兄弟姊妹，唯有未成年兒子交由其叔伯姑姐帶養(yǎng)。每逢其兒子來會(huì)見，我所都想方設(shè)法為其父子爭(zhēng)取能多在一起的時(shí)間，奉獻(xiàn)監(jiān)管民警的一份愛心。二是管教民警通過電話解答在押人員家屬有關(guān)質(zhì)疑和咨詢問題?？词厮礇Q在押人員是不能直接與外界通話聯(lián)系任何事的，唯有通過管教干部轉(zhuǎn)達(dá)在押人員家屬送衣物和準(zhǔn)許的生活必須品。通過電話“走訪”為外省在本地作案人員家屬節(jié)約

了開支費(fèi)用。這些家屬不必親自來所送錢物，可以郵寄或匯寄到看守所再由生產(chǎn)后勤民警到郵局代領(lǐng)后記到在押人員賬單上，最后由在押人員本人簽名確認(rèn)。通過電話“走訪”，在不透漏案情的情況下，為在押人員通知家屬代為聘請(qǐng)律師或告知家屬在押人員案件目前所處的訴訟階段，家屬要耐心等待結(jié)果。三是民警休息日與刑滿釋放人員及家屬交友娛樂活動(dòng)。由于監(jiān)所民警工作細(xì)致，人性化管理到位，在押人員心服口服。有的刑滿釋放人員出所后不段追求上進(jìn)，開店經(jīng)商還向監(jiān)所民警討教法律和政策，征求意見，防止重新犯罪。有的刑滿釋放人員攜帶家屬與原來的管教干部一起郊游、喝茶、玩紙牌，成了無所不談、隨聚隨散的好朋友。

三、通過“大走訪”活動(dòng)，促進(jìn)了監(jiān)所管理工作邁上新臺(tái)階

**看守所以“大走訪”愛民實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，從看守所民警自身人性化管理抓起，以民警素質(zhì)提高帶動(dòng)監(jiān)所人性化管理水平提升。

（一）推陳出新，不斷創(chuàng)新隊(duì)伍管理硬舉措

為適應(yīng)監(jiān)管場(chǎng)所勤務(wù)模式改革的需要，經(jīng)過全所民警大會(huì)和所務(wù)會(huì)多次討論，**看守所在原有的管教民警專職化基礎(chǔ)上又推行一系列新舉措。一是設(shè)置專職巡視組。實(shí)行巡視民警白天專職化，夜晚其他民警兼職化。為配合巡視監(jiān)控?zé)o縫隙管理需要，**看守所投資3000余元新購(gòu)置指紋考勤門禁機(jī)用于民警巡視考勤。專職巡視工作的具體流程是：白天，每日值正班民警（5人）中抽出2人專職巡視，副班民警中（5人）抽出1人參與專職巡視；夜晚，收押前臺(tái)1人參與巡視，值晚班管教1人參與巡視，后勤組1人參與巡視。這種每個(gè)工作日白天3人夜晚5人共8人的專職巡視模式。符合**看守所目前警力和年齡結(jié)構(gòu)實(shí)際，既權(quán)責(zé)明確，又調(diào)動(dòng)了民警工作積極性。二是設(shè)置專職提訊組。每天正副班安排一名體力好的民警負(fù)責(zé)提訊和會(huì)見日的會(huì)見（由收押副班民警配合會(huì)見），不兼白天其它工作，有效保證了提訊工作的安全有序。三是設(shè)專職后勤組。由兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的民警負(fù)責(zé)采購(gòu)和食堂后勤看守工作。四是設(shè)專職信息化建設(shè)組。由副所長(zhǎng)付毓負(fù)責(zé)監(jiān)所等級(jí)評(píng)定達(dá)標(biāo)和監(jiān)所公安信息網(wǎng)和視頻網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)等工作，不參與值晚班，擠出了時(shí)間投入信息化建設(shè)工作。五是設(shè)專職生產(chǎn)管理組。由一名工作兢兢業(yè)業(yè)的老同志負(fù)責(zé)生產(chǎn)收發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。分管副所長(zhǎng)協(xié)助管教民警很抓在押余刑犯的生產(chǎn)完成情況和思想改造工作。六是專職收押組。由三位民警分三班輪流負(fù)責(zé)收押前臺(tái)工作。每日由一名民警配合收押前臺(tái)搞好提訊、提押和換押等日常工作。經(jīng)過改革調(diào)整以后的**看守所，由于分組更具體，分工更明確，管理更精細(xì)，大大激發(fā)了隊(duì)伍管理新活力，進(jìn)一步強(qiáng)化了看守所安全管理責(zé)任制。七是設(shè)日常考核考勤工作組。成員由所領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員組成。主要職能是落實(shí)考核獎(jiǎng)懲工作目標(biāo)。

（二）嚴(yán)格管理，勇于探尋考核獎(jiǎng)懲新機(jī)制

看守所工作表面看似清閑，其實(shí)，看守所一日工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，責(zé)任重大，稍有不慎就會(huì)出大問題。目前，**看守所的實(shí)際是：警力不充足，老民警居多，年齡結(jié)構(gòu)偏大。一日工作的負(fù)載使老同志體力不堪承受。如何進(jìn)一步激發(fā)看守所民警的工作潛能，就成為所長(zhǎng)胡世斌探尋考核獎(jiǎng)懲新機(jī)制的初衷。今年2月底，看守所民主大會(huì)一錘定音。**看守所考核獎(jiǎng)懲新機(jī)制的做法是：成立看守所日常考核考勤工作組，制定《**看守所精細(xì)化管理考核實(shí)施細(xì)則》，把每月可能發(fā)給民警的加班費(fèi)，生產(chǎn)提成獎(jiǎng)和精細(xì)化管理考核獎(jiǎng)共一千元全部拿出來與擬定的“三大”工作目標(biāo)（一是等級(jí)評(píng)定上二級(jí)看守所；二是全市監(jiān)所綜合考評(píng)優(yōu)劣情況；三是精細(xì)化管理優(yōu)劣情況）。相掛勾，按季度考核檢查和年終考核檢查兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并且每次考核檢查結(jié)果的榮辱與全所民警利益相關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)“所榮我榮，所恥我恥”。獎(jiǎng)懲的具體內(nèi)容是：縣局監(jiān)所精細(xì)化管理與拘留所比，獲得第一，全額發(fā)放。退居第二，全所每人當(dāng)月扣發(fā)精細(xì)化獎(jiǎng)300元；監(jiān)所等級(jí)評(píng)定上二級(jí)所，今年二級(jí)所達(dá)標(biāo)，年終按生產(chǎn)情況足額發(fā)提成獎(jiǎng)，如果三級(jí)所沒保住，扣發(fā)每月200元提成獎(jiǎng)；全市監(jiān)所安全檢查以支隊(duì)排名情況確定，進(jìn)入第三名足額發(fā)放，每前進(jìn)一名每人每月加發(fā)100元，倒退一名，每人每月扣發(fā)100元；綜合考評(píng)以縣、市局各項(xiàng)考評(píng)的通報(bào)和扣分通知單為準(zhǔn)，按《細(xì)則》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。與此同時(shí)，全所各工作組相互開展工作競(jìng)賽，加強(qiáng)相互監(jiān)督，配合看守所日常考核考勤工作組具體兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲目標(biāo)。