第一篇：關(guān)于非公企業(yè)班組建設(shè)情況的匯報

關(guān)于非公企業(yè)班組建設(shè)情況的匯報

根據(jù)省總經(jīng)濟(jì)技術(shù)部的通知要求，現(xiàn)將全市開展非公企業(yè)班組建設(shè)情況匯報如下:

一、主要工作和成效

1、深入基層摸清底數(shù)，明確非公企業(yè)班組創(chuàng)建“五型”班組活動的目的意義

為了深入貫徹落實省總《關(guān)于深入開展創(chuàng)建“五型”班組活動進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的意見》精神，加深對開展創(chuàng)建“五型”班組活動重要性的認(rèn)識，鞍山市總轉(zhuǎn)發(fā)了省總《關(guān)于深入開展創(chuàng)建“五型”班組活動進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的意見》，并對落實《意見》精神提出了要求，深入基層開展調(diào)研活動，摸清非公企業(yè)班組的底數(shù)，截止到目前全市共有非公企業(yè)班組81233個。

2、廣泛開展多種主題的群眾性勞動競賽活動。在全市非公企業(yè)中推動開展了廣泛的群眾性崗位練兵和勞動競賽活動，推動非公企業(yè)班組建設(shè)。主要圍繞“十二五”重點(diǎn)規(guī)劃，以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn)開展競賽。在重大工程建設(shè)中，開展了以“五比一創(chuàng)”，即比工程質(zhì)量、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比節(jié)能降耗、創(chuàng)和諧班組為主要內(nèi)容的競賽；如寶德公司“促銷降采，保產(chǎn)增效”專項勞動競賽、大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗對標(biāo)競賽活動、“我為降本增效獻(xiàn)良策”群眾性提合理化建議活動，鞍山移動公司鐵西分公司榮獲東北振興杯競賽全國“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。我們與鞍山市服務(wù)業(yè)委員會、市人力資源和社會保障局、共青團(tuán)市鞍山市委員會、鞍山市飯店與餐飲行業(yè)協(xié)會和北方晨報等七家單位聯(lián)合舉辦鞍山市第二屆烹飪技能競賽。此次大賽將首次在餐飲業(yè)推薦出市“五一勞動獎?wù)隆?/p>

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，全市各級工會組織開展各種勞動競賽410次，參與職工15萬余人，提合理化建議近13.2萬條，實施1萬條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值1.2億元。職工技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造近8萬余項，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值2億元。推廣新技術(shù)、新工藝84項。

3、以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體扎實推進(jìn)班組建設(shè)。近年來，我們切實將創(chuàng)建“工人先鋒號”活動向全市各行各業(yè)、車間、班組延伸，進(jìn)一步擴(kuò)大活動的覆蓋面，在全市非公企業(yè)叫響了“工人先鋒號”口號，使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動成為創(chuàng)建“五型”班組的有效載體。以典型的推廣和影響擴(kuò)大非公企業(yè)參與創(chuàng)建活動的覆蓋面。真正使“五型”班組創(chuàng)建活動成為培養(yǎng)非公企業(yè)職工提高綜合素質(zhì)的課堂和承載工會工作的平臺。我市在非公企業(yè)開展了工人先鋒號稱號的評比活動，有30個班、組榮獲得市工人先鋒號稱號，30名非公企業(yè)一線班組長獲得市優(yōu)秀班組長稱號。海城市的非公企業(yè)“五好職工”建設(shè)取得了明顯效果。

4、以培訓(xùn)為手段，提升職工隊伍素質(zhì)，推動職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

以職工遠(yuǎn)程技術(shù)學(xué)校為平臺充分發(fā)揮我市技協(xié)志愿者隊伍的技術(shù)優(yōu)勢，繼續(xù)開展“進(jìn)企業(yè)、送技術(shù)，節(jié)約環(huán)保志愿者行動”，定期組織技協(xié)志愿者進(jìn)行現(xiàn)場傳授和指導(dǎo)，或在線解答職工群眾提出的疑難問題。建立培訓(xùn)基地13個，共派出實訓(xùn)教師203人次深入企業(yè)、培訓(xùn)職工75174人次。繼續(xù)完善職工技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)?！芭嘤?xùn)－實習(xí)－考試－發(fā)證－就業(yè)”五位一體機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督站和監(jiān)督員隊伍建設(shè)，監(jiān)督站和監(jiān)督員分別達(dá)到近300個和1800人。海城工會創(chuàng)新建立了海城市“能工巧匠互動QQ群”，為職工學(xué)習(xí)技術(shù)、增長才干開辟新的課堂，為職工搭建一個切磋技術(shù)、交流學(xué)習(xí)、展示自我的平臺，使更多的知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工大量涌現(xiàn)。7月我們組織40余名各行各業(yè)的優(yōu)秀班組長參加的優(yōu)秀班組長經(jīng)驗交流會，這次經(jīng)驗交流會給了各行業(yè)的優(yōu)秀班組長一個互相學(xué)習(xí)借鑒的機(jī)會，對近一步加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了重要的作用。一年來全市各級工會組織以多種形式和內(nèi)容培訓(xùn)25萬多人。

在全省職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，1人榮獲第七屆海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展一等獎；5人被評為全國“五一”勞動獎?wù)?；11名苦、臟、累、險崗位一線職工被市總工會授予市五一勞動獎?wù)隆?/p>

二、存在問題

1、各級工會領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)工作不重視，制約了非公企業(yè)班組建設(shè)的廣泛開展。主要表現(xiàn)在對經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的內(nèi)容不了解，只知道抓勞模工作；對推進(jìn)“五型”班組建設(shè)無從下手；缺乏與企業(yè)行政的溝通，得不到企業(yè)行政的支持。

2、對開展班組建設(shè)的宣傳力度不夠，影響了非公企業(yè)班組建設(shè)的深入推進(jìn)。主要表現(xiàn)在企業(yè)職工對“五型”班組建設(shè)的內(nèi)容不了解。

3、對開展班組建設(shè)投入的人力和資金較少，致使非公企業(yè)班組建設(shè)流于形式。主要表現(xiàn)在缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)，沒有實施的計劃，評比的標(biāo)準(zhǔn)，獎勵的方案。

鞍山市總工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)部 二〇一二年九月二十一日

第二篇：非公企業(yè)團(tuán)建匯報

為扎實開展非公企業(yè)團(tuán)建工作，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，根據(jù)本鎮(zhèn)非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，我們結(jié)合工作實際，實施四大步驟，逐步擴(kuò)大非公企業(yè)團(tuán)建工作，促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展和提高企業(yè)青年職工的整體素質(zhì)。一是依托黨建帶團(tuán)建平臺。鎮(zhèn)團(tuán)委積極向黨委匯報非公企業(yè)團(tuán)建情況，堅持團(tuán)建跟著黨建走、黨團(tuán)共建，爭取黨委的重視和支持，在黨建聯(lián)促會，向已建黨組織的非公企業(yè)宣傳團(tuán)組織的定位和作用，使企業(yè)認(rèn)識到團(tuán)的先進(jìn)性，消除抵觸情緒。

二是逐步配備企業(yè)團(tuán)干。對有意向建立團(tuán)組織的企業(yè)，實行團(tuán)干部和團(tuán)組織一步到位，在選擇企業(yè)團(tuán)干部時，盡量向企業(yè)中層干部或業(yè)務(wù)骨干靠攏，團(tuán)支部書記人選最好是能與人事部門（副）經(jīng)理、科長或辦公室（副）主任相結(jié)合，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和黨支部取得一致意見；對仍有顧慮的企業(yè)，則采取先建立團(tuán)聯(lián)絡(luò)員制度的方式，逐步開展團(tuán)的日常工作，進(jìn)而在合適的時機(jī)建立團(tuán)組織。按照這樣的思路，今年，我們在6家企業(yè)中建立了團(tuán)組織，并取得了1家企業(yè)的同意，配備了團(tuán)聯(lián)絡(luò)員。

三是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。在日常工作中加強(qiáng)與企業(yè)團(tuán)組織的聯(lián)系，做到團(tuán)的文件不能漏、工作精神不能丟，積極引導(dǎo)他們參與鎮(zhèn)團(tuán)委的中心工作，開展團(tuán)的日常工作。同時，指導(dǎo)他們摸清團(tuán)員名單，建立團(tuán)務(wù)管理系統(tǒng)，扎實開展團(tuán)的日常工作。

四是開展聯(lián)合活動方式。充分利用企業(yè)團(tuán)組織的力量，聯(lián)合開展大型活動，提升企業(yè)團(tuán)組織的影響力。“

五、四”青年節(jié)期間，落戶我鎮(zhèn)的富恩貝兒超市團(tuán)支部開展了豐富多彩的團(tuán)隊活動，如：團(tuán)員青年崗位技能比賽、演講比賽、拔河比賽及文藝演出等。

在企業(yè)團(tuán)建的過程中，我們也深刻感受到非公企業(yè)團(tuán)建工作所面臨的困難。主要有以下幾個方面：

一、愿意配合團(tuán)建工作的企業(yè)少，對非公團(tuán)建工作不理解。很多企業(yè)主對黨團(tuán)組織的認(rèn)識存在偏見，擔(dān)心由于政治觀念、文化背景不一，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來負(fù)面影響，所以索性不建，圖個省事。

二、團(tuán)員流動性大，身份不明。企業(yè)在用工時不注重人員性質(zhì)的信息登記，給團(tuán)員的調(diào)查工作帶來了很大阻力。同時，由于非公企業(yè)的迅速發(fā)展，青年流動性大，給團(tuán)員的管理工作和團(tuán)組織生活的正常開展到來了較大困難。

三、團(tuán)的活動難以開展，團(tuán)組織向心力、凝聚力不強(qiáng)。首先表現(xiàn)在由于企業(yè)團(tuán)干部都為兼職，投入團(tuán)的工作的時間和精力明顯不足，難以正常組織生活，開展工作，服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織青年成長成才、滿足他們在精神文化生活上的需求和維護(hù)其合法權(quán)益，造成團(tuán)組織向心力、凝聚力不強(qiáng)，團(tuán)組織作用得不到很好發(fā)揮。其次是現(xiàn)有團(tuán)的活動的方式和內(nèi)容不適應(yīng)于非公有制企業(yè)的需要，目前，開展的活動主要限于“志愿者”活動、文娛活動、學(xué)習(xí)活動等形式，這些與企業(yè)追求利潤最大化的需求不適應(yīng)，同時，由于治理結(jié)構(gòu)、勞資關(guān)系對團(tuán)的工作接納度較小，團(tuán)組織在其中通常沒有制度化的安排，限定了團(tuán)組織的活動空間，團(tuán)組織的作用難以得到發(fā)揮，從反面導(dǎo)致企業(yè)對團(tuán)建工作不是十分支持，這也是企業(yè)團(tuán)支部經(jīng)費(fèi)難以得到落實的一個原因。三是團(tuán)員的團(tuán)性意識不強(qiáng)。非公企業(yè)團(tuán)員青年功利性觀念比較普遍，對企業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng)，對有好處的活動積極參加，對志愿者等活動響應(yīng)較少，甚至部分團(tuán)員青年提起繳團(tuán)費(fèi)就說自己不入團(tuán)了，組織觀念淡漠，為人民服務(wù)的宗旨觀念淡化。下一步工作打算

一是創(chuàng)新模式、逐步推進(jìn)，提高團(tuán)建覆蓋率。適應(yīng)新形勢的要求，非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建要按照“哪里有青年，哪里就有團(tuán)組織”的工作目標(biāo)，以“該獨(dú)則獨(dú)，能聯(lián)則聯(lián)，宜統(tǒng)則統(tǒng)”的原則，解放思想，因地制宜，靈活設(shè)置，不斷提高團(tuán)組織和團(tuán)的工作的覆蓋率。對于那些規(guī)模較大、團(tuán)員青年數(shù)量較多，符合單獨(dú)建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)獨(dú)立建團(tuán)；對于那些規(guī)模較小、團(tuán)員青年數(shù)量較少，不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，聯(lián)合建團(tuán)，行業(yè)建團(tuán)等多種方式建團(tuán)；對于缺乏團(tuán)干部的企業(yè)，以選派、幫扶等形式，支持企業(yè)規(guī)范開展團(tuán)建工作。當(dāng)然，團(tuán)建推進(jìn)工作也不能一哄而上，要把握“成熟一個，組建一個，規(guī)范一個”的原則，逐步推進(jìn)，把團(tuán)建工作落到實處。

二是健全機(jī)制，加強(qiáng)培育，努力加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)干部培育，首先要發(fā)揮企業(yè)黨支部的作用，企業(yè)黨支部要加強(qiáng)對團(tuán)建的指導(dǎo)和幫助，對團(tuán)干部進(jìn)行培養(yǎng)。其次是要選拔一批愿意為青年服務(wù)，為團(tuán)的事業(yè)貢獻(xiàn)力量，素質(zhì)高、能力強(qiáng)的青年從事團(tuán)的工作，要加強(qiáng)團(tuán)干部的學(xué)習(xí)和教育，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)先進(jìn)單位團(tuán)建經(jīng)驗，注意建立團(tuán)干部的梯隊，削弱團(tuán)干部流動對企業(yè)團(tuán)建工作的影響。再次是建立團(tuán)干部獎勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)干部，要從物質(zhì)和精神兩個方面進(jìn)行獎勵，并積極向企業(yè)推薦優(yōu)秀團(tuán)干部進(jìn)入企業(yè)管理隊伍或關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)部門，給他們提供更好的發(fā)展平臺，從而使團(tuán)干部有信心、有決心干好團(tuán)的工作。三是創(chuàng)新方式，服務(wù)企業(yè)，開展豐富多彩團(tuán)的活動。

第三篇：非公企業(yè)黨建匯報材料

2011上半非公企業(yè)黨建匯報材料

中共遵義火焰山電器有限公司黨支部成立于2008年，隸屬中共南白鎮(zhèn)委員會，在基層組織建設(shè)年活動中，公司黨支部積極組織全體黨員干部、員工學(xué)xxx省、市、縣的黨建工作及鎮(zhèn)黨建文件精神，著力于抓好黨員干部的隊伍建設(shè)，創(chuàng)建先進(jìn)黨支部晉級、共產(chǎn)黨員爭當(dāng)優(yōu)秀和先進(jìn)員工，在“創(chuàng)”、“爭”兩個字上下功夫，真抓實干，負(fù)重攀越，回報社會，厚德載物構(gòu)建村企和諧促發(fā)展。

一、工作情況

1、利用今年年初鎮(zhèn)工會排查摸底的機(jī)會，對我公司的黨員進(jìn)行了一次大的清理，我黨支部黨員共計9名，其中預(yù)備黨員4名，流動黨員2名。大專以上學(xué)歷6名，高中和中專學(xué)歷3名。

2、我黨支部采取研究工作方法、探討經(jīng)驗，幫助解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問題，力求達(dá)到整合資源、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾、維護(hù)和諧的目的。

3、分管同志積極主動地與公司黨員聯(lián)系、談心，了解他們的工作，思想動態(tài)；每季度召開黨員例會，傳達(dá)貫徹各級會議精神；提前通知，及時安排讓公司黨員參加村黨總支活動，每季度黨課教育；對于非公企業(yè)中的黨員，我們原則上是組織生活一起，主要是考慮到第一本來黨員數(shù)量少，不便于開展活動，第二大家在一起，比較容易促進(jìn)交流，使企業(yè)黨員更容易融入我們黨組織。有時也會根據(jù)下屬黨支部的情況，單獨(dú)舉行一些組織活動。今年

5月，我們黨支部就以回望90年，我們黨不斷發(fā)展壯大的力量之源為主題，開展了一次微型黨課教育。

4、結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展企業(yè)黨員學(xué)優(yōu)秀、爭帶頭的活動，鼓勵他們在工作中爭創(chuàng)先進(jìn)，作出成績，在企業(yè)職工中樹立模范帶頭的作用。我支部黨員在工作中不怕苦、不怕累，堅持每天早到晚歸，主動承擔(dān)較重的任務(wù)，得到了火焰山員工的贊揚(yáng)，并在員工中掀起了學(xué)模范、爭先進(jìn)的熱潮。

二、計劃

1、針對目前有些黨員不主動表明身份的現(xiàn)象，我們鼓勵企業(yè)對一些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員在招工中優(yōu)先錄用，在職位晉升中優(yōu)先考慮，引導(dǎo)企業(yè)職工亮出身份，激勵更多的優(yōu)秀的人才加入到我們黨員隊伍中來，同時開展黨組織找黨員活動，主動作為，為企業(yè)組建黨組織創(chuàng)造條件。

2、推動非公企業(yè)中，我們黨支部的黨員基本上都來自其他村、鎮(zhèn)，我們要積極發(fā)動這部分黨員到居住地聯(lián)系、報道，加強(qiáng)督促檢查，鼓勵他們在居住地創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮黨員的模范作用。

3、結(jié)合今年建黨90周年，通過黨建這個平臺，我們業(yè)主與黨員開展談心交流活動。在非公有制企業(yè)中開展黨建工作，所遇到的最大和最普遍的問題是企業(yè)對黨建工作不熱情，我們應(yīng)當(dāng)表明態(tài)度，我們非公企業(yè)黨建是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)展開，著力點(diǎn)是在支持和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上。不是說讀讀文件、開開會，而是將黨建融入到企業(yè)經(jīng)營、管理、文化建設(shè)中，通過黨組織的引導(dǎo)

和黨員的表率作用，不斷提高職工的工作熱情和積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)主切實感受到黨建工作對企業(yè)的好處，從而自覺地接受并支持我們的工作，服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用。

第四篇：非公企業(yè)黨建匯報材料

2011上半非公企業(yè)黨建匯報材料

今年上半，我們在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，以黨政齊抓為主導(dǎo)、組織主抓為重點(diǎn)，有效推進(jìn)我村非公企業(yè)黨建工作。

一、工作情況

1、利用今年年初鎮(zhèn)工會排查摸底的機(jī)會，對去年有關(guān)非公企業(yè)黨支部建立情況做了一次調(diào)查更新，目前我村非公企業(yè)數(shù)量為47家左右，較有規(guī)模的為27家，其中僑茂、新兆、東大因規(guī)模較大，建立黨支部由鎮(zhèn)直接管理，匯都、山青公司已建立黨支部，屬于村黨總支，7家因黨員數(shù)量極少，直接隸屬于村黨總支，其余的尚未建立。

2、村黨總班子定期到企業(yè)中聽取非公企業(yè)業(yè)主、黨員、職工群眾的意見，每季度與企業(yè)交流，研究工作方法、探討經(jīng)驗，幫助解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問題，力求達(dá)到整合資源、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾、維護(hù)和諧的目的。去年下半年，網(wǎng)上謠傳“地溝油事件”，也波及匯都，匯都支部向村黨總支反映后，村里召開黨員大會辟謠，消除社會影響。

3、分管同志積極主動地與公司黨員聯(lián)系、談心，了解他們的工作，思想動態(tài)；每季度召開黨員例會，傳達(dá)貫徹鎮(zhèn)綜合工作黨委和村黨總支的會議精神；提前通知，及時安排讓公司黨員參加村黨總支活動，每季度黨課教育；對于非公企業(yè)中的黨員，我們原則上是組織生活一起，主要是考慮到第一本來黨員數(shù)量少，不便于開展活動，第二大家在一起，比較容易促進(jìn)交流，使企業(yè)黨員更容易融入我們黨組織。有時也會根據(jù)下屬黨支部的情況，單獨(dú)舉行一些組織活動。今年5月，我們匯都黨支部就以回望90年，我們黨不斷發(fā)展壯大的力量之源為主題，開展了一次微型黨課教育。

4、結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展企業(yè)黨員學(xué)優(yōu)秀、爭帶頭的活動，鼓勵他們在工作中爭創(chuàng)先進(jìn)，作出成績，在企業(yè)職工中樹立模范帶頭的作用。匯都的黨員蔡友良、周安泉、蔡紅榮三人在工作中不怕苦、不怕累，堅持每天早到晚歸，主動承擔(dān)較重的任務(wù)，得到了匯都員工的贊揚(yáng)，并在員工中掀起了學(xué)模范、爭先進(jìn)的熱潮；黨員潘建君也以其的表現(xiàn)，在我村創(chuàng)先爭優(yōu)評優(yōu)活動中，獲得優(yōu)秀黨員的稱號。

5、在今年“四優(yōu)一先”的評選中，我們結(jié)合實際，推選匯都匯都經(jīng)理徐棟嗣為黨建之友候選人，因為徐棟嗣確實對黨建工作非常熱心，經(jīng)常為我們組織活動牽頭、策劃，雖然最后結(jié)果還不知道，不過我們通過這樣一種方式，讓大家知道，你們的工作黨組織都看在眼里，希望借此能鼓勵更多的非公企業(yè)業(yè)主參與到我們黨建工作中來。

二、計劃

1、針對目前有些黨員不主動表明身份的現(xiàn)象，我們鼓勵企業(yè)對一些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員在招工中優(yōu)先錄用，在職位晉升中優(yōu)先考慮，引導(dǎo)企業(yè)職工亮出身份，激勵更多的優(yōu)秀的人才加入到我們黨員隊伍中來，同時開展黨組織找黨員活動，主動作為，為企業(yè)組建黨組織創(chuàng)造條件。

2、推動非公企業(yè)中，在職黨員回社區(qū)活動，我們非公企業(yè)中的黨員基本上都來自其他村、鎮(zhèn)，我們要積極發(fā)動這部分黨員到居住地聯(lián)系、報道，加強(qiáng)督促檢查，鼓勵他們在居住地創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮黨員的模范作用。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨建的全覆蓋工作，對于我村范圍內(nèi)符合條件的，積極說服企業(yè)業(yè)主建立黨支部，對于規(guī)模較小，不符合建立黨支部的企業(yè)，我們考慮采取建立聯(lián)合黨支部，目前，我們與王晶酒店也聯(lián)系了，計劃今年在該企業(yè)建立黨支部

4、結(jié)合今年建黨90周年，通過黨建這個平臺，與我們非公企業(yè)的業(yè)主、黨員開展談心交流活動。在非公有制企業(yè)中開展黨建工作，所遇到的最大和最普遍的問題是企業(yè)對黨建工作不熱情，我們應(yīng)當(dāng)表明態(tài)度，我們非公企業(yè)黨建是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)展開，著力點(diǎn)是在支持和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上。不是說讀讀文件、開開會，而是將黨建融入到企業(yè)經(jīng)營、管理、文化建設(shè)中，通過黨組織的引導(dǎo)和黨員的表率作用，不斷提高職工的工作熱情和積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)主切實感受到黨建工作對企業(yè)的好處，從而自覺地接受并支持我們的工作，讓企業(yè)從“要我建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙ā?，使黨支部及黨員在企業(yè)中發(fā)揮“推動發(fā)展，服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用。

第五篇：非公企業(yè)團(tuán)建匯報

非公企業(yè)團(tuán)建匯報

為扎實開展非公企業(yè)團(tuán)建工作，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，根據(jù)本鎮(zhèn)非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，我們結(jié)合工作實際，實施四大步驟，逐步擴(kuò)大非公企業(yè)團(tuán)建工作，促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展和提高企業(yè)青年職工的整體素質(zhì)。

一是依托黨建帶團(tuán)建平臺。鎮(zhèn)團(tuán)委積極向黨委匯報非公企業(yè)團(tuán)建情況，堅持團(tuán)建跟著黨建走、黨團(tuán)共建，爭取黨委的重視和支持，在黨建聯(lián)促

會，向已建黨組織的非公企業(yè)宣傳團(tuán)組織的定位和作用，使企業(yè)認(rèn)識到團(tuán)的先進(jìn)性，消除抵觸情緒。

二是逐步配備企業(yè)團(tuán)干。對有意向建立團(tuán)組織的企業(yè)，實行團(tuán)干部和團(tuán)組

織一步到位，在選擇企業(yè)團(tuán)干部時，盡量向企業(yè)中層干部或業(yè)務(wù)骨干靠攏，團(tuán)支部書記人選最好是能與人事部門（副）經(jīng)理、科長或辦公室（副）主任相結(jié)合，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和黨支部取得一致意見；對仍有顧慮的企業(yè)，則采取先建立團(tuán)聯(lián)絡(luò)員制度的方式，逐步開展團(tuán)的日常工作，進(jìn)而在合適的時機(jī)建立團(tuán)組織。按照這樣的思路，今年，我們在6家企業(yè)中建立了團(tuán)組織，并取得了1家企業(yè)的同意，配備了團(tuán)聯(lián)絡(luò)員。

三是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。在日常工作中加強(qiáng)與企業(yè)團(tuán)組織的聯(lián)系，做到團(tuán)的文件不能漏、工作精神不能丟，積極引導(dǎo)他們參與鎮(zhèn)團(tuán)委的中心工作，開展團(tuán)的日常工作。同時，指導(dǎo)他們摸清團(tuán)員名單，建立團(tuán)務(wù)管理系統(tǒng)，扎實開展團(tuán)的日常工作。

四是開展聯(lián)合活動方式。充分利用企業(yè)團(tuán)組織的力量，聯(lián)合開展大型活動，提升企業(yè)團(tuán)組織的影響力?！?/p>

五、四”青年節(jié)期間，落戶我鎮(zhèn)的富恩貝兒超市團(tuán)

支部開展了豐富多彩的團(tuán)隊活動，如：團(tuán)員青年崗位技能比賽、演講比賽、拔河比賽及文藝演出等。

在企業(yè)團(tuán)建的過程中，我們也深刻感受到非公企業(yè)團(tuán)建工作所面臨的困難。主要有以下幾個方面：

一、愿意配合團(tuán)建工作的企業(yè)少，對非公團(tuán)建工作不理解。很多企業(yè)主對黨團(tuán)組織的認(rèn)識存在偏見，擔(dān)心由于政治觀念、文化背景不一，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來負(fù)面影響，所以索性不建，圖個省事。

二、團(tuán)員流動性大，身份不明。企業(yè)在用工時不注重人員性質(zhì)的信息登記，給團(tuán)員的調(diào)查工作帶來了很大阻力。同時，由于非公企業(yè)的迅速發(fā)展，青年流動性大，給團(tuán)員的管理工作和團(tuán)組織生活的正常開展到來了較大困難。

三、團(tuán)的活動難以開展，團(tuán)組織向心力、凝聚力不強(qiáng)。首先表現(xiàn)在由于企業(yè)團(tuán)干部都為兼職，投入團(tuán)的工作的時間和精力明顯不足，難以正常組織生活，開展工作，服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織青年成長成才、滿足他們在精神文化生活上的需求和維護(hù)其合法權(quán)益，造成團(tuán)組織向心力、凝聚力不強(qiáng)，團(tuán)組織作用得不到很好發(fā)揮。其次是現(xiàn)有團(tuán)的活動的方式和內(nèi)容不適應(yīng)于非公有制企業(yè)的需要，目前，開展的活動主要限于“志愿者”活動、文娛活動、學(xué)習(xí)活動等形式，這些與企業(yè)追求利潤最大化的需求不適應(yīng)，同時，由于治理結(jié)構(gòu)、勞資關(guān)系對團(tuán)的工作接納度較小，團(tuán)組織在其中通常沒有制度化的安排，限定了團(tuán)組織的活動空間，團(tuán)組織的作用難以得到發(fā)揮，從反面導(dǎo)致企業(yè)對團(tuán)建工作不是十分支持，這也是企業(yè)團(tuán)支部經(jīng)費(fèi)難以得到落實的一個原因。三是團(tuán)員的團(tuán)性意識不強(qiáng)。非公企業(yè)團(tuán)員青年功利性觀念比較普遍，對企業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng)，對有好處的活動積極參加，對志愿者等活動響應(yīng)較少，甚至部分團(tuán)員青年提起繳團(tuán)費(fèi)就說自己不入團(tuán)了，組織觀念淡漠，為人民服務(wù)的宗旨觀念淡化。

下一步工作打算

一是創(chuàng)新模式、逐步推進(jìn)，提高團(tuán)建覆蓋率。適應(yīng)新形勢的要求，非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建要按照“哪里有青年，哪里就有團(tuán)組織”的工作目標(biāo)，以“該獨(dú)則獨(dú)，能聯(lián)則聯(lián)，宜統(tǒng)則統(tǒng)”的原則，解放思想，因地制宜，靈活設(shè)置，不斷提高團(tuán)組織和團(tuán)的工作的覆蓋率。對于那些規(guī)模較大、團(tuán)員青年數(shù)量較多，符合單獨(dú)建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)獨(dú)立建團(tuán)；對于那些規(guī)模較小、團(tuán)員青年數(shù)量較少，不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，聯(lián)合建團(tuán)，行業(yè)建團(tuán)等多種方式建團(tuán)；對于缺乏團(tuán)干部的企業(yè)，以選派、幫扶等形式，支持企業(yè)規(guī)范開展團(tuán)建工作。當(dāng)然，團(tuán)建推進(jìn)工作也不能一哄而上，要把握“成熟一個，組建一個，規(guī)范一個”的原則，逐步推進(jìn)，把團(tuán)建工作落到實處。

二是健全機(jī)制，加強(qiáng)培育，努力加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)干部培育，首先要發(fā)揮企業(yè)黨支部的作用，企業(yè)黨支部要加強(qiáng)對團(tuán)建的指導(dǎo)和幫助，對團(tuán)干部進(jìn)行培養(yǎng)。其次是要選拔一批愿意為青年服務(wù)，為團(tuán)的事業(yè)貢獻(xiàn)力量，素質(zhì)高、能力強(qiáng)的青年從事團(tuán)的工作，要加強(qiáng)團(tuán)干部的學(xué)習(xí)和教育，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)先進(jìn)單位團(tuán)建經(jīng)驗，注意建立團(tuán)干部的梯隊，削弱團(tuán)干部流動對企業(yè)團(tuán)建工作的影響。再次是建立團(tuán)干部獎勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)干部，要從物質(zhì)和精神兩個方面進(jìn)行獎勵，并積極向企業(yè)推薦優(yōu)秀團(tuán)干部進(jìn)入企業(yè)管理隊伍或關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)部門，給他們提供更好的發(fā)展平臺，從而使團(tuán)干部有信心、有決心干好團(tuán)的工作。

三是創(chuàng)新方式，服務(wù)企業(yè)，開展豐富多彩團(tuán)的活動。企業(yè)團(tuán)組織活12全文查看