第一篇：長嶺關(guān)班長競聘試卷

金寨高速公路收費班長競選試題

一、填空題（共20分，每空1分）

1、六武高速金寨收費站車道數(shù)為 進 出。

2、收費過程中，遇到出入口車型不符的情況時，以 為準(zhǔn)。

3、公路的收費系統(tǒng)通常采用四種制式：、、、。

4、六武高速上行線金寨往長嶺關(guān)方向經(jīng)過的第二個隧道是。

5、打印機缺紙、卡紙時，打印機報警并報警燈閃爍為。

6、二類車執(zhí)行的收費標(biāo)準(zhǔn)是 元／車公里。

7、收費公路管理條例中規(guī)定收費站需進行公示的“六公開”內(nèi)容為：審批機關(guān) 收費標(biāo)準(zhǔn)、、、監(jiān)督電話。

8、我國收費道路主要有兩種類型、。

9、在同一條國道上相鄰兩個收費站的最少間隔為 元/噸公里。

10、倒卡車輛按到本收費站的網(wǎng)內(nèi)最遠(yuǎn)距離收費站通行費得 倍收取通行費。

11、公路監(jiān)督檢查專用車輛在執(zhí)行公務(wù)時，在本省范圍內(nèi)（含高速公路），憑 免交通行費，應(yīng)當(dāng)主動出示，配合檢查。

12、一輛42座客車由丁埠收費站上至長嶺關(guān)收費站下，行駛的里程為32.2公里，應(yīng)收取的通行費為 元。

13、我們常見的打印機可分為三種：針式打印機、，而針式打印機是目前我國收費系統(tǒng)所普遍采用的。

二、選擇題（20分，每題2分）

1、根據(jù)機動車號牌規(guī)定，黃底黑字黑框線的車牌是（）。A、掛車 B、農(nóng)用運輸車 C、小型汽車 D、大型汽車

2、斑竹園站與長嶺關(guān)站之間的距離為（）。A、20.5公里 B、11.8公里 C、11.7公里 D、9.5公里

3、下列不屬于公路行政等級分類的是（）。A、國家干線公路 B、高速公路 C、縣道 D、鄉(xiāng)道

4、下列享受“綠色通道“減免政策的車輛貨物有（）A、優(yōu)質(zhì)大米 B、橘子 C、茶葉 D、板栗

5、高速公路遇雨、雪、霧等惡劣天氣，執(zhí)行二級管制時代表過往車輛車速不得超過（）公里/小時。A、40 B、50 C、60 D、70

6、下列允許在高速公路上行駛的車輛有（）。

A、鉸接式客車 B、設(shè)計時速高于70公里的農(nóng)用車 C、全掛拖斗車

7、下列不屬于季節(jié)性時段免費的車輛是（）。

A、運輸化肥車輛 B、運輸聯(lián)合收割機車輛 C、防汛抗旱指揮車輛

8、以下哪個選項不是汽車的隨車證件（）。A、駕駛證B、營運證C、行駛證D、車輛附加費繳費證

9、下列選項中不屬于封閉式入口車道設(shè)備配置的是（）。A、車道控制器B、字符疊加器C、磁卡讀卡機D、收費亭攝像機

10、收費獎勵機制范圍內(nèi)不包括（）。

A、車型大改小 B、收費百萬元無差錯 C、闖關(guān)車處罰 D、文明收費員評比

三、判斷題（20分，每題1分）

1、均一式系統(tǒng)的特點是距離長、道路入、出口少而稀交通流量小。（）

2、《中華人民共和國公路管理條例》是于1989年1月1日起施行的。（）

3、聯(lián)合收割機車輛中包括插秧機車輛。（）

4、收費過程中遇到使用的電腦票據(jù)出現(xiàn)斷號、錯號情況時可通知班長協(xié)同處理。（）

5、在省高速公路站級編碼內(nèi)，長嶺關(guān)收費站的站編碼是01805。（）

6、公路收費車型分類的原則是：公平合理性和簡單明確性。（）

7、收費站有權(quán)沒收收費過程中發(fā)現(xiàn)的假幣。（）

8、電腦工作的環(huán)境溫度應(yīng)保持在18℃～30℃之間。（）

9、安徽省重要公務(wù)車輛通行證正面由字母“AZG”與四位數(shù)字的號碼組成，號碼必須與車輛號牌后四位數(shù)字一致。（）

10、司乘人員不要的票據(jù)可直接丟出費亭，不需上交。（）

11、遇收費系統(tǒng)斷電癱瘓，且短時間內(nèi)無法修復(fù)或無法供電導(dǎo)致車道車輛擁堵時，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，入口可發(fā)放定額票。（）

12、收費人員指收費各崗位工作人員，包括站長和管理員。（）

13、通行費票據(jù)包括定額票據(jù)和計算機打印的非定額票據(jù)（即電腦票據(jù)），由集團公司統(tǒng)一申印、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一管理。（）

14、與司乘人員的目光交流，要傳遞出你對司乘人員的尊重，屬于微笑標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容。（）

15、出口車牌與入口識別車牌信息差別較小時，由出口收費員按正常流程處理。（）

16、計重收費車貨總質(zhì)量不足5噸按5噸計費。（）

17、示意停車手勢要求：車道來車，車輛駛至收費窗時，收回手臂，回到標(biāo)準(zhǔn)坐姿。（）

18、禁止設(shè)計最高時速低于50公里的機動車進入高速公路，但執(zhí)行高速公路養(yǎng)護作業(yè)的人員與機械、車輛除外。（）

19、超時車輛是指在高速公路上行駛時間超過24小時的車輛。（）20、出口收費員在票管室交班時，應(yīng)依次清點出回收卡數(shù)，上班備用金，當(dāng)班收費金額，交于票管核實。（）

五、簡答題（20分，每題10分）

1、出口預(yù)制卡的操作流程是什么？（用箭頭方式表示）

2、收費公路管理條例中規(guī)定免費車有哪些范圍，根據(jù)相關(guān)規(guī)定如何查驗？

六、問答題（20分）

4.2009年х月х日，一輛客車駛?cè)胧召M站，交驗通行卡時，該通行卡無法讀出信息，但該卡卡面上無明顯損壞痕跡，根據(jù)查詢，無法得知來源站信息，收費員詢問該車司機，司機不知入口站名，收費員按正常壞卡操作，按到本收費 站網(wǎng)內(nèi)最遠(yuǎn)距離收取通行費。請問：（1）收費員操作是否正確？

（2）為什么？

第二篇：長嶺關(guān)班長競聘答案

一、填空題（共20分每空1分）1、3 5

2、出口車型

3、均一式、開放式、混合式、封閉式

4、三灣隧道

5、紅色 6、0.7

7、收費站名稱、收費單位/收費期限

8、收費還貸公路、收費經(jīng)營公路 9、60 10、3

11、警燈使用證 12、40

13、噴墨式打印機、激光打印機

二、選擇題（共20分每題2分）

1-5 DCBBA

6-10 BABCA

三、判斷題（共20分每題1分）

1-5 ××√×√ 11-15 ×√√√√

6-10 √×√√× 16-20 √×××√

四、1、答：車輛駛?cè)胲嚨?，您好→接預(yù)制卡、錢（唱收）→輸入車型、車種、車牌→“預(yù)制卡”鍵→“確認(rèn)”→班長授權(quán)→手工錄入預(yù)制卡信息（入口站、日期、預(yù)制卡卡號）→“確認(rèn)”→報價→收費→“確認(rèn)”→打票→寫卡→抓拍→遞票、找零（唱付），再見→“確認(rèn)”→抬桿→車輛離開→落桿。

2、答：(1)軍隊車輛、武警部隊車輛、公安機關(guān)在轄區(qū)內(nèi)收費公路上處理交通事故、執(zhí)行正常任務(wù)和處置突發(fā)事件的統(tǒng)一標(biāo)志的制式警車，以及經(jīng)國務(wù)院交通主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)執(zhí)行搶險救災(zāi)任務(wù)的車輛，免交車輛通行費。(2)進入跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機、運輸聯(lián)合收割機（包括插秧機）的車輛，免交車輛通行費。聯(lián)合收割機不得在高速公路上行駛。

(3)根據(jù)相關(guān)規(guī)定軍車、武警部隊車輛要檢查“三證一單”，公安機關(guān)車輛須是執(zhí)行公務(wù)的制式車輛及檢查相關(guān)證件；抗災(zāi)搶險車輛必須檢查由相關(guān)部門批準(zhǔn) 的通行證；聯(lián)合收割機須檢查相關(guān)部門批準(zhǔn)的跨區(qū)作業(yè)證等相關(guān)證件。

五、答：（1）收費員操作錯誤。

（2）根據(jù)皖交財﹝2007﹞45號文件,壞卡無明顯人為損壞痕跡的，由收費站根據(jù)壞卡的序列號查出實際入口的收費站，調(diào)閱該車入口錄像經(jīng)駕駛員確認(rèn)后，按正常情況收取通行費，收費站無法舉證的按到本收費的網(wǎng)內(nèi)最近距離收費。

第三篇：造紙車間班長競聘試卷（本站推薦）

造紙車間班長競聘試卷

姓名：分?jǐn)?shù)：

一、填空：每空 2分共20分

1、松香（中性膠）加入點位于。

2、打漿度越高，成紙的抗張力。

3、填料和化機漿用量增加后，烘缸的蒸汽用量應(yīng)當(dāng)

4、預(yù)涂料固含量的工藝要求

5、成紙出現(xiàn)爛邊時應(yīng)檢查：1、、、4、二、問答：每題15分

1、簡述錐形除渣器的工作原理？

2、成紙出現(xiàn)抽溝鏈條的原因是什么怎么解決？

3、預(yù)涂紙影響涂布量的原因有哪些，涂布量高度對成紙質(zhì)量有哪些影響？

三、計算：

1、紙機卷取車速190米/分，幅寬1710mm松香流量每分鐘200ml，計算出噸紙松香用量？

四、論述:

你認(rèn)為作為班長怎樣才能將班組管理好？

第四篇：2013班長競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

這次參加競聘之前，我問自己是否應(yīng)該參加這次競聘？我會問自己有什么能力參加競聘？我還會問自己是否有勇氣面對失敗成功？是否能經(jīng)歷住新的考驗。反復(fù)思索，我最終決定參加這次競聘，經(jīng)過認(rèn)真思索，我愿意把這次競聘，當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇，當(dāng)成展現(xiàn)自我的舞臺，更愿意把這個競聘，當(dāng)成鍛煉自己、提高素養(yǎng)的過程。

根據(jù)自身的能力與經(jīng)驗，我權(quán)衡再三，認(rèn)為自己適合當(dāng)一名幼兒園班長的角色。第一，幼兒園工作經(jīng)驗豐富。

我從一走出校門就是擔(dān)任幼教工作經(jīng)歷，多年來，我積累了不少教學(xué)經(jīng)驗與方法。曾在2012年9月?lián)芜^嬰班班長一職，在這一學(xué)期中，環(huán)創(chuàng)比賽獲全園二等獎；早操比賽獲全園三等獎

第二，我熱愛這份職業(yè)

熱愛是最好的教師，在從教幾年來，我每天都生活在幸福、愉悅當(dāng)中，能夠從事這份工作，是我一生的榮幸，我覺得自己越來越喜歡這份工作，精神飽滿的我有的是精神和愛心承擔(dān)班長工作，我想在幼教生涯中鍛煉自己的一切才能，讓自己盡快的成長起來，所以我愿意挑起班主任這副重?fù)?dān)。

以前幾點就是我這次參加競聘的理由，我今天是帶著勇氣與希望而來的，我十分清楚，成績也好，經(jīng)驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。如果領(lǐng)導(dǎo)們同事們信任我，愿意讓我下學(xué)期當(dāng)上幼兒園班主任，我會從以下幾個方面來展開工作。

一、我會圍繞幼兒園工作總目標(biāo)，結(jié)合本班孩子實際情況，進行有計劃，有目的教育教學(xué)工作。在教學(xué)中即時捕捉教育信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓每一位幼兒在本學(xué)期各個方面都有著明顯的提高。

二、每一個孩子都是一個特殊體，他們有不同的愛好與特點，我會仔細(xì)研究孩子們發(fā)展的需要，制定一套專題研究方案，并認(rèn)真詳細(xì)記錄，注意總結(jié)規(guī)律，尋找因材施教的著力點。吸收各地教育教學(xué)的精華并靈活運用在一日教育教學(xué)中，提高孩子的思維力、想象力、創(chuàng)造力，讓每個孩子全面和諧的發(fā)展。

三、一如既往地關(guān)心每一位孩子的成長，深入他們的生活，培養(yǎng)他們有良好的行為習(xí)慣，鍛煉他們獨立生活的能力。與班上老師同心協(xié)力、提高質(zhì)量，配合保健醫(yī)生作好幼兒衛(wèi)生保健和疾病防治工作，使幼兒健康快樂的成長。

四、保持經(jīng)常與家長交流、溝通，做到我是“孩子們的老師，家長的朋友。”充分利用家長資源。（例如：平時作好家園聯(lián)系工作，創(chuàng)新聯(lián)系方式、網(wǎng)站、短信互動等溝通渠道，真正實現(xiàn)家園同步教育。

五、加強自身修養(yǎng)。不斷地學(xué)習(xí)幼教理論知識，學(xué)習(xí)《指南》，做到觀念更新與時俱進，保持一種積極上進的工作態(tài)度，虛心向其他優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，多交流經(jīng)驗、觀點、多協(xié)調(diào)，互幫互助，共同提高，不斷增強自己從事幼教事業(yè)所必需的童心、愛心、細(xì)心和責(zé)任心。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，曾經(jīng)，你們給予了我很多的關(guān)心與照顧，今天，也請你們繼續(xù)給予我支持，成為一名幼兒園班長是我的理想，如果我能競聘上，我會用心的干好我的本職工作，不讓大家失望。如果沒有競聘成功，那表示我肯定還有不足的地方，請大家?guī)臀抑赋鰜?，我會不斷的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的改正，如果下次有機會，我仍然會站上競聘臺，我要一如既往的干好我的工作，繼續(xù)將我的愛，我的全部精力奉獻給幼教事業(yè)。謝謝大家!

第五篇：班長競聘稿

聯(lián)通公司班長競聘稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個展示自我的平臺，帶著我的夢想，帶著我的熱忱，帶著我的自信走上了競聘的舞臺。借這個機會在這里我要深深的感謝三位領(lǐng)導(dǎo)無論在生活還是在工作中給予我的支持和幫助。我要對方經(jīng)理和繩主任說一聲“謝謝”，是你們給了我機會又回到了聯(lián)通這個溫馨的大家庭，特別對毛經(jīng)理說一聲“謝謝”，感謝毛經(jīng)理在去年為一時糊涂的我所做的一切，讓我真誠的說一聲“謝謝”！

從心理學(xué)的研究理論出發(fā)，一個人成年后的作為與他幼年或少年時期的成長歷程有著密切的關(guān)系。請允許我在這里回憶一下我從7歲到28歲這21年間的生命軌跡。學(xué)生時代的我是個品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生，在學(xué)校從一年級到九年級一直擔(dān)任班長，一直是老師的左膀右臂，老師都稱我為“小大人”，中專的團支部書記更是磨練了我，并連年被評為區(qū)、校級三好學(xué)生，優(yōu)秀干部；曾獲得煙臺市百名好少年，全國萬名好少年等十余項榮譽稱號。在99年3月我踏進了聯(lián)通這個大家庭，在這里，我認(rèn)真工作，勤勤懇懇，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過不斷的努力，我由一名普通的話務(wù)員成為一名質(zhì)檢員，并連續(xù)三年被評為先進工作者，成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。2003年4月由于單位人員調(diào)整，我不幸的離開了心愛的工作崗位，后來應(yīng)聘到公路局煙蓬指揮部辦公室從事文秘工作，辦公室主任像是兄長一樣教我如何草擬公文，如何溝通、協(xié)調(diào)各部門的工作，使我掌握了基礎(chǔ)工作的要領(lǐng)。2005年7月領(lǐng)導(dǎo)給了我第二次機會經(jīng)應(yīng)聘又回到了聯(lián)通大家庭，方經(jīng)理在應(yīng)聘時對我說過一句話：“回來了一切要從零開始，好好干吧，我相信你能干好”。這句話我一直深深的記得，也一直激勵著我，我心里暗想：我一定踏踏實實干好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，從開始我就嚴(yán)格要求自己，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，一定要做的更好！經(jīng)過努力我由一名普通的維系人員轉(zhuǎn)變成為專門維系協(xié)議及限額用戶的維系代表，并發(fā)現(xiàn)了工作中的快樂，也是在領(lǐng)導(dǎo)的感染下我深深的熱愛上了現(xiàn)在的工作崗位。

前段時間主任生病了，在醫(yī)院期間主任每天惦記著工作上的事，一直為工作上的事著急，放心不下，我看在眼里急在心上，我要是能為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難該多好啊。回到單位我作為一名普通的職員只能用自己的行動來影響周圍的人。這次機會來了，我一定要抓住這個機會，真正成為主任的左膀右臂，為主任分憂解難，和大家一起搞好本部門的工作。我清楚的認(rèn)識到作為現(xiàn)場班長不容易，不但要有責(zé)任心，還要有實干精神，還要善于謀略，不僅要有高超的組織管理水平，而且還要有良好的人際關(guān)系，與同事處理好關(guān)系，使工作得心應(yīng)手。我相信我有這個能力干好工作，因為我有以下四個優(yōu)勢：一是較為豐富的實踐經(jīng)驗，一直擔(dān)任班干部的我，明白該如何做好本職工作。二是較強的工作能力。在日常的工作和生活中我不斷的充實自己，現(xiàn)參加了信息技術(shù)應(yīng)用與管理的本科自學(xué)考試，明年就可以拿到本科文憑了。三

是較好的年齡優(yōu)勢。精力旺盛，充滿朝氣，做了媽媽的我，比以前也成熟了許多，辦事更加果斷，更明白工作的真諦，完美的家庭能夠讓我全身心的投入到工作當(dāng)中去。四是充滿自信，信心是做好每一項工作的前提，有了信心才能做到在工作中時時刻刻充滿激情，激情可以感染團隊中的每一個人，而且可以激發(fā)每位成員的戰(zhàn)斗力，在工作中才能迎難而上。這次，如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面著手開展工作：

一、現(xiàn)場管理

1、如何管理好現(xiàn)場，如何調(diào)整好員工的心態(tài)，充分發(fā)揮出同事的工作潛力非常重要。現(xiàn)在某些維系代表競爭意識和危機意識差，沒有真正的意識到維系工作的重要性，因此工作散漫，得過且過。針對這些，雖然現(xiàn)場制度可以制約大家，但不能從根本上改變思想，真正用心去工作。有時就需要帶著深厚的感情開展工作，要從心底里把每位同事都當(dāng)作自己的兄弟姐妹。工作中要注重細(xì)節(jié)的觀察、講求方法的把握與使用。真正的成為群眾的傳聲筒——向下，傾聽心聲；向上，反映民情。生活中，更多一些噓寒問暖，少一些強硬浮淺。不定期組織大家座談，及時交流經(jīng)驗，找到一些好的工作方法，幫助同事認(rèn)識到工作的重要性，找到適合自己的工作方法，找到工作的樂趣，使同事從思想上轉(zhuǎn)變，由要我工作轉(zhuǎn)變成我要工作，逐漸養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，使工作變的制度化、合理化、規(guī)范化。

二、后勤保障

1、從公司領(lǐng)導(dǎo)工作的需要出發(fā)，圍繞工作的重心，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)查研究，在制定管理制度或工作策略時提出參考性意見或可供選擇的方案、措施，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。為上級、同級、下級部門提供相關(guān)服務(wù)，積極、充分地為員工提供充足的后勤保障。企業(yè)文化非常重要。根據(jù)部門的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展一系列的活動，豐富大家的生活，讓大家不斷的充實自己，不斷的提高自身的素質(zhì)，更好的做好每項工作。

三、實際工作

現(xiàn)在一些維系代表對維系工作的理解不夠深刻，只是覺得給用戶打個電話就是維系了，每天只是重復(fù)機械得給用戶打電話，沒有工作重點，這樣工作就毫無意義。要提高員工的積極性，作為班長就要及時查找原因，多找同事交流，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進工作方法，提高工作效率。要提高積極性，我覺得還要有明顯的獎罰制度和公開制度，用戶離網(wǎng)流失率和收入流失率具體在哪方面有差距，是什么樣的用戶容易流失，讓員工及時查找原因，找到自己的不足與差距。

現(xiàn)在有些想法現(xiàn)在無法一一列出，也需要在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的摸索，不斷的改進工作方法，使各項工作做的有序。

這次來競聘我充滿了信心，各位領(lǐng)導(dǎo)，請相信我，投我一票，我將是一名合格的班長。語言在行動面前是蒼白無力的，請領(lǐng)導(dǎo)看我的實際行動吧！