第一篇：關于下發(fā)《部隊正規(guī)化管理規(guī)定》的通知大全

正規(guī)化管理規(guī)定 一、一日生活制度。

1、早操：嚴格執(zhí)行早操制度，工作日期間必須出早操（夜間22點后出警；下雨、下雪天除外），出操時需戴帽子、扎腰帶，主要進行體能和隊列訓練。

2、開飯

開飯時，由執(zhí)勤班長整隊向執(zhí)勤隊長匯報，工作日期間唱軍歌，列隊時需警容嚴整。

3、操課

按照全員崗位練兵計劃，全體官兵都應該自覺參與練兵。工作日上午2個課時（8:30—9:30；9：45:--11:15），下午2個課時（15:00—16:10；16:25—17:30），操課內容由當日執(zhí)勤隊長下達給執(zhí)勤班長，由執(zhí)勤班長組織。

4、點名

嚴格落實晚點名制度，通常每日點名，節(jié)假日必須點名，點名時間為熄燈前。晚點名由執(zhí)勤隊長組織實施。

二、警容風紀。

全體官兵按規(guī)定統(tǒng)一著裝，工作日通常穿迷彩作訓服，會議、節(jié)假日穿常服，特殊時間由當日執(zhí)勤隊長統(tǒng)一安排；中隊每周在周一、周五早晨統(tǒng)一組織開展警容風紀檢查，并實施做 好登記，其他時間不定期檢查。警容風紀通常由執(zhí)勤隊長組織，時間為早餐前5分鐘，發(fā)現違反者必須在飯前整改。

三、內務衛(wèi)生。

個人內務由自己整理，包括衣物、被褥、個人物品擺放；責任區(qū)實行定期輪換制度，每日必須進行打掃，務必保持整潔，通常在每日早餐前、下午操課前完成室內衛(wèi)生清理；早餐結束后，除幫廚人員外，其余人員進行室外衛(wèi)生清理。

執(zhí)勤班長通常每日檢查，執(zhí)勤隊長、中隊長助理每周抽查1-2次。專職消防員輪休、士官探親休假時衛(wèi)生區(qū)由個人負責找其他戰(zhàn)友代為清掃，代理人負全責。因公差、勤務需外出時，衛(wèi)生區(qū)由執(zhí)勤班長安排人員清理，并負責監(jiān)督。

四、值班崗哨。

值班人員實行輪流制，負責接處警調度、來人登記、值班記事填寫，值班人員履行交接手續(xù)，執(zhí)勤班長每日隨機抽查值班崗哨情況。駕駛員、執(zhí)勤班長不進行崗哨值班。值班人員半月進行一次換崗。

五、請銷假。

全體官兵嚴格落實請銷假制度，外出請假時，需填寫假條，交執(zhí)勤班長審核，報執(zhí)勤隊長審批，返回時應進行當面銷假或利用大隊固定電話進行銷假并在請假條上登記銷假時間。100米范圍內的公差實行簡易模式，由中隊長助理安排。要求：請假人務必保持通訊暢通。

六、手機、iPad等通訊網絡器材使用，有下列情況者，手機將代為保管一年，已婚士官除外。

1、熄燈半小時后；

2、操課時間時。

此規(guī)定自2013年12月1日開始實施。

第二篇：采購管理規(guī)定下發(fā)通知

關于下發(fā)《晉煤設計院物資采購管理規(guī)定》的通知

公司各單位、各部室：

為進一步加強全公司的物資集中采購管理，規(guī)范采購程序，明確采購職責，加強采購管控，降低采購成本，降低庫存資金占用，控制采購物資質量，提高經濟效益和工作效率，促進廉政建設，特下發(fā)本通知，請公司各單位認真貫徹執(zhí)行。

附件：山西晉城煤業(yè)集團勘察設計院有限公司物資采購管理規(guī)定

附件：

山西晉城煤業(yè)集團勘察設計院有限公司物資采購管理規(guī)定

第一條 為了規(guī)范全公司的采購行為，加強企業(yè)采購的監(jiān)督管理，落實責任，規(guī)范運作，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定是公司各單位、各部室采購材料、配件、設備以及其它物資過程中各單位的職責、權限、程序等行為的基本規(guī)范。

第三條 公司政工部負責本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行，依據本規(guī)定行使管理職能。

第四條 物資采購范圍包括：施工材料、配件、設備、辦公用品、耗材等。

第五條 晉煤設計院山西分公司負責對公司本部及各單位的物資采購。公司本部各部室、各單位無權采購。各部室及其各單位權限如下：

1、負責采購計劃的申報工作。

2、負責委托采購產品前期供貨商的選擇及詢價與報價工作。

3、參與對委托采購產品價格及供應商的確定。

4、負責對委托采購產品按合同要求組織到貨驗收工作。第六條 公司本部及各單位須制定本單位的采購計劃管理辦法，要求每月下旬提交采購計劃，分公司匯總后統(tǒng)一采購。在編制計劃時要熟悉生產和建設的基本情況和變化情況，了解材料的使用和消耗情況，認真核算，綜合分析，實事求是地編制需求計劃，提高計劃的準確性和可執(zhí)行性。

第七條 己申報的計劃需變更或調整，應及時提出書面報告山西分公司，如未采購或供應商同意變更，給予變更；若己采購或合同已簽訂供應商不同意變更，后果由申報單位負責。在計劃申報中，由于規(guī)格型號搞錯造成的損失一律由申報單位負責。

第八條 面對突發(fā)性生產安全事件及季節(jié)性災害應急搶險救災物資，需緊急采購時，經分公司同意后，使用單位可先行組織貨源，但在兩天內必須補報申請計劃。未經山西分公司同意，擅自采購，一經發(fā)現嚴肅處理。

第九條 山西分公司負責制定完善的供貨商管理辦法，應根據“控制總量、優(yōu)化結構、優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理”和“自愿、公平、透明、競爭和擇優(yōu)”的原則。選擇產品質量好、有資信的供貨商參加公司物資采購資源市場。

第十條 公司綜合部、各單位負責對采購物品的質量、價格、服務進行監(jiān)督，如發(fā)生質量問題，可與商家直接聯系解決。

第十一條 本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：《公安消防部隊基層正規(guī)化管理若干規(guī)定》教案

《公安消防部隊基層正規(guī)化管理若干規(guī)定》教案

目的：通過對本規(guī)定的學習、加強、消防部隊的正規(guī)化管理，養(yǎng)成優(yōu)良的作風、鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力。

授課人：李俊峰

內容：

一、內務設置

被（褥）床單：床鋪應鋪墊整齊、被子豎疊三折、橫疊四折，朝口向上置于床鋪后端中央。

衣帽、外腰帶：以中隊為單位統(tǒng)一置于床鋪前，腰帶對折、大扣環(huán)在上，緊貼于被子一側，并與被子前沿取齊，通常置于被子右側，警服疊放整齊，置于被子前側中央，帽子放在警服上，帽掂與警服前沿取齊，帽子后檐與被子前沿相接。

洗漱用具：臉盒架通常以中隊為單位制作，洗漱用品擺放整齊，并符合衛(wèi)生要求。

二、庫室、營院門牌與標準設置

通訊室：中隊通訊室可放置單人床、受警受理臺（微機、電話）、桌椅、資料柜等、墻上懸掛通訊員職責，轄區(qū)水源管道圖、各類文書資料，通訊器材按規(guī)定擺放整齊。

三、舉止

官兵遇到人民群眾生命、財產受到嚴重威脅時應當見義勇為、積極救助。

五、請、銷假制度：

士兵請假一月之內外出必須攜帶《士兵證》《公安消防外出證》。士兵是星期日、節(jié)假日外出，通常二人以上，并指定負責人。

八、中隊警容風紀檢查的組織實施：

中隊每周一次的警容風紀檢查，通常在星期一操課前進行，由中隊首長組織實施，一般程序是：

1、宣布執(zhí)行項目

2、調整隊形

3、實施檢查

4、講評

九、武警宣誓：

我是中國人民武裝警察，我宣誓：

服從中國共產黨的領導、全心全意為人民服務，服從命令，嚴守紀律，不怕犧牲，堅守崗位，忠于職守，努力工作，苦練軍事技能，堅決完成任務，在任何情況下，絕不背叛祖國，絕不叛離軍隊。

第四篇：公安消防部隊機關正規(guī)化管理若干規(guī)定(2000年)

公安消防部隊機關正規(guī)化管理若干規(guī)定

為貫徹落實條令條例，加強公安消防部隊機關正規(guī)化建設，根據《中國人民解放軍內務條令》，結合公安消防部隊實際，對機關正規(guī)化管理的有關問題作如下規(guī)定：

一、一日生活

(一)早操。支隊機關原則上按《內務條令》規(guī)定執(zhí)行，需減少早操次數的，由支隊確定?？傟牂C關早操每周不少于一次。

指揮學校機關早操每周不少于三次。

各級機關要按要求出早操，清點人員，建立考勤登記制度。在營區(qū)和營區(qū)附近居住的機關干部應參加早操，具體人員由支隊以上單位首長確定。應當參加早操的人員因特殊情況不能參加的，總隊機關由直接首長批準，指揮學校、支隊機關由部門首長批準。早操應按隊列要求組織實施。

(二)開飯。要按作息時間表規(guī)定的時間就餐，無特殊情況不得提前或推遲。

(三)辦公。通常保持8小時工作制(上、下午各4個小時)，上、下午的工間休息(15—20分鐘)通常組織做工間操或個人體育活動，機關作息時間表分別由總隊、支隊、學校制定。

節(jié)假日，干部擔負執(zhí)勤、值班等任務不能正常休息的，應視情安排補休。

因病、因事不能按時上班或提前下班的，必須請假。請假一日以內(不遠離駐地、不在外住宿)的，支隊機關干部由部門首長批準；總隊機關和學校由直接首長批準。請假一日以上的，按《內務條令》和有關規(guī)定執(zhí)行。

(四)業(yè)余活動。晚飯后至就寢前的業(yè)余活動，應適時安排一些體育比賽、文化學習等集體活動。

(五)留營住宿。不符合家屬隨軍條件和家屬已隨軍未隨隊且未在營區(qū)外分配住房家不在當地的機關干部，應當在營區(qū)留宿。非辦公時間外出應在就寢前歸隊。留營住宿的具體規(guī)定由各總隊確定。

(六)點名。對留營住宿的機關干部每月點名不少于一次(由單位主官指定人員組織實施)。

(七)查鋪。對留營住宿的機關干部，每月查鋪不少于一次，休息目和節(jié)假日應重點加強(由單位領導輪流 組織實施)。

二、辦公室設置

(一)部門以上領導辦公室。通常設單人辦公室。室內可放置桌椅、文件柜、計算機、電視機、碎紙機、報架、沙發(fā)、茶幾茶具、飲水機(暖瓶)、衣帽架(柜)、臉盆架、痰盂，有條件的也可放置床鋪（應與辦公室隔開)、衣柜(床頭柜)。室內可擺放適量花卉。國旗的插置按《內務條令》規(guī)定執(zhí)行。

辦公桌上可放置玻璃板、電話(傳真)機、臺歷、筆筒、墨水、膠水和水杯。玻璃板下通常鋪墊綠色布(毯)，可壓放電話號碼表、作息時間表、工作計劃安排表(圖)和保密守則。辦公桌抽屜內、柜內的物品應分類存放，整潔有序，符合保密、衛(wèi)生要求。窗臺、柜上不準堆放物品。

室內墻上可張貼懸掛世界地圖、全國地圖或本省(自治區(qū)、直轄市)地圖和駐地地圖，其他不得張貼懸掛。窗簾顏色應統(tǒng)一。

放置床鋪時，支隊以下領導應當使用部隊配發(fā)的軍綠色被子(使用被罩時顏色應與被子基本一致)，鋪白色床單，衣帽和床下物品放置同基層一致。

(二)處、科領導辦公室。處、科領導通常設雙人辦公室或與部屬同室辦公，有條件的也可設單人辦公室。室內物品的擺放和墻上張貼懸掛的物品同部門以上領導一致，(三)機關干部辦公室。通常以處、科為單位設集體辦公室，也可設置單人隔斷辦公區(qū)式

辦公室。室內可放置桌椅、文件資料柜、計算機、碎紙機、復印機、報架、沙發(fā)、茶幾茶具、飲水機(暖瓶)、衣帽架(柜)、痰孟。辦公桌通?？繅?、窗對放(設單人隔斷辦公區(qū)式辦公室除外)，桌上可放置玻璃板、電話(傳真)機、臺歷、筆筒、墨水、膠水和水杯。玻璃板下通常鋪墊綠色布(毯)，可壓放電話號碼表、作息時間表、工作計劃安排表(圖)和保密守則，其他不得壓放。辦公桌抽屜內、文件資料柜內的物品應分類存放，整潔有序，符合保密、衛(wèi)生要求，窗臺、文件資料柜上不準堆放物品。室內不準放置床鋪，不準擺放工藝品，墻上只準懸掛地圖、業(yè)務職責、獎狀、流動紅旗。

三、各類庫室設置

(一)會議室。設置桌椅或沙發(fā)、茶幾、茶具柜、痰孟等。桌上可擺放花卉、暖瓶、水杯、筆筒。需鋪墊桌布(毯)時，一律用單色，墻上可懸掛鐘表。

黨委會議室墻上懸掛黨的三代領導人題詞或“講學習、講政治、講正氣”匾及江主席對本單位的題詞匾(紅底色，金黃色字)，匾的大小適中，莊嚴大方。室內適當位置插置黨旗，旗面自然下垂。

司、政、后、防部門會議室墻上懸掛黨的三代領導人題詞和江主席對本單位的題詞匾(未題詞的，統(tǒng)一使用江主席“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的題詞)。匾的規(guī)格、要求同黨委會議室牌匾一致。

(二)榮譽室(館)。設置存放獎品的架(柜)。也可在墻上張貼懸掛隊史、錦旗、獎狀、獎匾或將錦旗、獎狀等拍成照片，設專欄懸掛或用架(柜)擺放。墻上張貼懸掛《榮譽室(館)管理規(guī)定》。

(三)圖書閱覽室。設置書柜(架)、報架、桌椅，墻上張貼懸掛六位英模畫像和《圖書閱覽室管理規(guī)定》。

(四)俱樂部。設置文體娛樂、健身器材(械)。墻上張貼懸掛《俱樂部管理規(guī)定》。

(五)值班室。設置桌椅、床鋪，桌上放置電話(傳真)機、臺歷、筆筒、墨水、膠水、等用品并擺放整齊，建立《值班登記簿》、《電話記錄簿》。墻上張貼懸掛駐地 地圖、《保密守則》、《值班員職責》、《有關制度規(guī)定》、電話號碼表和值班安排表。

(六)會客室。設置桌椅、沙發(fā)、茶幾茶具等。墻上張貼懸掛《保密守則》和《會客室管理規(guī)定》。

(七)收發(fā)室。設置工作臺(桌)、椅和報刊(信件)柜(架)。工作臺(桌)上用品的放置同值班室。墻上張貼懸掛《收發(fā)室管理規(guī)定》。

(八)理發(fā)室。設置理發(fā)椅、工作臺、墻鏡、理發(fā)工具等設施，墻上張貼懸掛《內務條令》規(guī)定的參照發(fā)型示意圖和《理發(fā)室管理規(guī)定》。

(九)食堂。應配備餐桌、椅凳、碗柜、消毒柜等，保持清潔、整齊。餐桌上通常放置調味品壺。墻上張貼懸掛《伙食管理制度》、《食堂管理規(guī)定》或與就餐氣氛相吻合的裝飾畫。

(十)廚房。設置操作間和主食庫、副食庫，操作間炊事用具齊全、清潔；主食庫米面柜和副食庫副食柜(架)等應放置整齊，保持清沽，墻上分別張貼懸掛《主食庫管理規(guī)定》和《副食庫管理規(guī)定》

(十一)儲藏室。機關干部宿舍住房緊張的單位，應設儲藏室。建立《個人物資存放登記簿》和《出入人員登記簿》，儲藏室設雙鎖，鑰匙分別由機關管理部門指定二人掌管，墻上張貼懸掛《儲藏室管理規(guī)定》。

(十二)浴室。室內整潔，設施設備良好，墻上適當位置懸掛《浴室管理規(guī)定》。(十三)專業(yè)庫室。支隊以上機關和學校需設置的各類專業(yè)庫室，根據用房條件設置。通常應設置放物架(柜)，物品分類擺放整齊，保持清沽，建立必要的物品登記和出入庫登記，墻上可張貼懸掛有關專業(yè)庫室的管理規(guī)定。

上述庫室，除按有關規(guī)定必須獨立設置的以外，其它可根據用房條件視情合并設置。

四、機關干部宿舍內務設置

(一)凡不符合家屬隨軍條件和家屬已隨軍未隨隊、尚未分配單獨住房的機關干部，必須實行集中居住，統(tǒng)一管理。

(二)集中居住的機關干部通常二人以上使用一間宿舍。

(三)宿舍內應放置桌椅、床鋪、物品柜、農帽架、臉盆架等，也可擺放電視機，桌上可放置臺燈、臺歷、文具盒、暖瓶、水杯，使用玻璃板時不準壓放生活圖片，鋪上、床下內務設置應按基層規(guī)定執(zhí)行，室內不準擺放工藝品，墻上不準張貼懸掛物品。

五、門牌標志設置

(一)各總隊、學校、支隊及單獨駐防的非保密直屬單位，可在營門懸掛單位門牌，門牌為長方形，標準宋體或黑體字，縱向懸掛，少數民族地區(qū)可同時設置民族文字。

(二)辦公室和各類庫室(不含軍械庫)應統(tǒng)一張貼懸掛門牌標志，名稱準確、規(guī)范，大小、質地應一致，通常為自底色、紅色宋體或黑體字。部門以上首長辦公室的門牌應標明職務，如“參謀長”，單獨辦公的處、科領導辦公室，門牌應標明單位與職務，如“警務處處長”。各處、科無論有幾間集體辦公室，均應懸掛單位名稱門牌，如“警務處”。

(三)房門上除張貼懸掛門牌標志外，其他不得書寫、張貼和懸掛。

（四）機關辦公樓大廳可視情設置江主席為本單位的題詞

匾(未提詞的單位可使用江主席“隱患險與明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的題詞)、警容鏡、宣傳欄或壁窗。各樓層顯著位置應設置樓層標志，樓道內不懸掛張貼或書寫標語。

六、國旗升掛

支隊以上機關通常在營區(qū)顯著位置修建旗臺、旗桿。升掛國旗的時機按《內務條令》執(zhí)行。

七、警徽管理使用

警徽使用范圍應參照《內務條令》第二十章第三節(jié)規(guī)定的精神執(zhí)行。制作警徽必須符合質量要求，按照規(guī)定的比例放大或縮小。不得在警徽上增設霓虹燈等裝飾。

八、警容風紀檢查糾察

警容風紀檢查，支隊機關和學校每月、總隊機關每季度至少進行一次，并建立《警容風紀檢查登記薄》。每逢重大節(jié)目、換裝季節(jié)必須進行檢查。

機關的門衛(wèi)哨兵，應負有對出入營區(qū)官兵進行警容風紀糾察的任務。

九、營區(qū)管理

總隊、支隊機關根據情況需要可在營門外顯著位置設立“軍事管理區(qū)”標志牌。

(一)機關營門外圍墻上通常不書寫標語口號。

(二)營區(qū)內顯著位置上應設置江主席“政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力”五句話，總要求標牌。在操場可設置“嚴格訓|練、嚴格要求”標牌。其他場合通常不設置標語牌。不得在營區(qū)內張貼、設置商業(yè)性廣告和宣傳字畫。

(三)上級來部隊檢查工作時，通常不設置和懸掛歡迎條幅、標語牌，不插置彩旗。

(四)為體現部隊營區(qū)特點，通常不在營門、房門上張貼對聯。為配合某項慶祝活動需要時，待活動結束后隨即撤掉。

(五)機關辦公樓(區(qū))通常應與家屬居住區(qū)分開。家屬、子女及非本機關人員未經許可不得進入辦公樓(區(qū))，更不準在辦公樓內留宿。

(六)機關營院應劃分衛(wèi)生責任區(qū)，堅持每日清掃，通常每周五下午大掃除，保持清潔。

(七)機關營院內應統(tǒng)一規(guī)劃，搞好綠化、美化，適當位置可修建花壇、花池或花園，努力達到營區(qū)園林化標準。

十、警衛(wèi)

(一)機關營門衛(wèi)兵設哨形式、著裝和槍支彈藥的佩戴，由總隊首長確定。哨位應有崗亭(臺)、通信、照明和報警等設備，建立《哨位登記簿》和《出入營門人員(車輛)登記簿》。崗亭內通常張貼懸掛《營門哨兵職責》、《哨兵守則》。

(二)機關營門應安裝質地堅固的大門，通常在起床時開啟，就寢后關閉。

(二)各級機關應制定《機關警衛(wèi)工作方案》。

十一、車輛管理

(一)車場，機關凡有條件的應設置車場，場內通常設有洗車場(臺)、保養(yǎng)間、車庫、器材間、加油站，有車場大門或啟閉桿。場內設置車速限制、禁止煙火等標志，消防設備齊全，車場適當位置懸掛車場消防規(guī)定和“愛車、守紀、安全、節(jié)約”標語牌。不具備設置車場的機關，應當執(zhí)行車場的有關規(guī)定。

(二)車場日。每周必須進行一次，通常在星期五上午進行，由汽車隊(駕駛班)組織實施，分管車輛管理的領導和車管人員監(jiān)督執(zhí)行。

(三)車輛管理使用。駕駛員挑選、訓練考核、教育管理、車輛動用批準權限、車輛出場執(zhí)勤管理、干部開車、獎勵與處罰等，應按照條令和公安部消防局有關規(guī)定執(zhí)行，(四)車容。不得隨意在車身上張貼、設置字圖。風檔玻璃上除張貼審驗標志、放置規(guī)定的車證外，其他一律不得張貼擺放。

十二、公勤人員管理

(一)總隊機關的公勤人員通常編入警勤中隊(分隊、班)統(tǒng)一管理。也可以由司令部管理處長或助理員統(tǒng)一管理，行使相當于中隊的職權。公勤人員在機關辦公時間由各業(yè)務部門管理使用，下班后和休息日、節(jié)假日由警勤中隊(分隊、班)管理；或管理處長(助理員)管理。在非辦公時間需公勤人員加班時，業(yè)務部門應提前通知有關單位，并對其加班期間的管理負責，防止失控。

(二)支隊機關和學校公勤人員的管理，可參照總隊機關公勤人員管理辦法執(zhí)行，十三、官兵間的稱謂

嚴格按照中國人民解放軍《內務條令》規(guī)定執(zhí)行。不準用“老大、老板、老總”或“×總、×局、×處、×支隊、×大隊、×副、x參”等不規(guī)范稱呼。

十四、附則

(一)所有張貼(懸掛)的管理規(guī)定、標牌牌匾、鏡框材料等應以總隊為單位統(tǒng)一。

(二)各庫、室有關管理規(guī)定，根據實際情況可不張貼(懸掛)在墻上。

(三)此《規(guī)定》自下發(fā)之日起試行。

公安部消防局

二000年八月

第五篇：部隊正規(guī)化管理情況總結

XX縣消防大隊正規(guī)化管理情況總結

為進一步提高消防部隊正規(guī)化建設水平，強化部隊履行職能使命的能力，確保各項工作扎實有效開展，XX消防大隊深入學習全市消防部隊隊伍正規(guī)化管理現場會精神，準確研判形勢，切實加強和改進部隊正規(guī)化管理工作。

12月2日，XX大隊及時召開大隊黨委會議，就部隊規(guī)范化建設進行研討，并結合XX大隊實際制定了XX大隊部隊規(guī)范化建設實施方案。教導員薛軍向大家傳達了支隊關于部隊規(guī)范化建設會議內容，并對XX政委講話的重要內容作了詳細講解。隨后，全體與會干部對如何圍繞XX支隊長、韓懷東政委提出的“正規(guī)化建設、規(guī)范化管理、精細化實施”三句話要求搞好隊伍正規(guī)化管理進行深刻的討論。最后，教導員薛軍提出了以下幾點要求：一是要嚴格落實《圖示》。以深入貫徹落實部隊正規(guī)化建設、精細化實施、規(guī)范化管理和抓官兵養(yǎng)成教育為突破口，不斷提高部隊正規(guī)化建設水平。二是抓好部隊精細化管理。通過組織官兵對條令條例及各種規(guī)章制度反復學習，強化理解，使官兵們的一言一行都處于條令條例的規(guī)范和約束之中，做到了從我做起，從細小工作、生活的點點滴做起，確保了部隊集中統(tǒng)一和高度穩(wěn)定。三是堅持持之以恒。要明確責任分工，形成齊抓共管的良好局面，按職能要求狠抓落實。并將主要工作進行目標分解，按照“統(tǒng)一協(xié)調、齊抓共管、分工明確、責任到人”的原則，制定長期的目標責任制，以實現部隊正規(guī)化建設科學的管理和持久的養(yǎng)成。四是落實措施，有效預防各類事故的發(fā)生。定期或不定期召開安全防事故分析會，針對發(fā)現的問題，要求官兵制定整改措施，并逐項落實，逐個解決，確保部隊安全穩(wěn)定。

大隊依據《內務設置圖示》、《規(guī)范化管理手冊》及《中國人民解放軍內務條令》和《紀律條令》的要求，對著裝、值勤備戰(zhàn)、物品設置及擺放、清潔衛(wèi)生、請銷假、文明用語、車輛保養(yǎng)、廚房衛(wèi)生八個方面進行了細化、深化，提出了明確的要求，將官兵的一言一行、一舉一動以制度化規(guī)定下來，作為官兵的行為準則，并制作了各種相應制度懸掛上墻。大隊按照《圖示》要求對班級物品進行嚴格的規(guī)范，特別是柜內擺放物品。為此大隊統(tǒng)一購買了藍色的大整理箱統(tǒng)一放置在儲藏室并貼上物品清單，又購買了白色小整理箱統(tǒng)一擺放在班級衣柜里，做到了整潔美觀。大隊重新裝修了榮譽室及大廳，還購置了一批新辦公桌。XX大隊已經按照《圖示》要求基本完成了營區(qū)和內務設置。

XX大隊按照支隊要求統(tǒng)一制作懸掛了胡錦濤“三句話”及“細化管理，銳練精兵，打造新時期消防鐵軍”標語。并新制作懸掛了“中隊工作計劃欄”、“大隊執(zhí)勤戰(zhàn)備實力圖板”、“大隊正規(guī)化管理圖板”以及衛(wèi)生分擔區(qū)負責人標牌。XX大隊已經按照支隊要求完成了所有標語和圖板的懸掛。

大隊組織全體官兵觀看、學習了“規(guī)范化管理”一日生活制度演示片。并要求全體官兵認真仔細的記錄下規(guī)范、正規(guī)的一日生活制度流程和具體的實施方法，演示片觀看結束后，大隊組織官兵與演示片做對比找出自身的不足，之后又進行了一次關于“如何做好一日生活制度”的討論活動，讓每個人自己發(fā)現問題并想辦法解決問題，從而更好的督促每名官兵，時刻按照正規(guī)化管理的標準來要求自己，按照精細化的標準來完成每天的各項工作。