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      選煤廠規(guī)章制度
      
        
       時(shí)間：2019-05-13 07:47:25下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
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      第一篇：選煤廠規(guī)章制度
      

      煤 礦 洗 煤 廠
      規(guī) 章 制 度
      二00九年三月
      第一章 職 責(zé)
      第一條、選煤廠安全總則
      1、全廠人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行與自己工作有關(guān)的《選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程》《選煤廠崗位責(zé)任制》<<交接班制度>>及國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)。
      2、所有進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)人員（包括參觀、實(shí)習(xí)人員）必須穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品,包括安全帽、防砸鞋等，留長(zhǎng)頭發(fā)的女工必須把長(zhǎng)頭發(fā)盤進(jìn)帽內(nèi)。
      3、上班前必須有充分的休息，絕對(duì)禁止喝酒或服用毒品后上班，工作時(shí)間不準(zhǔn)打盹睡覺。按時(shí)上下班，不許晚來早走。
      4、上班時(shí)要集中精力工作，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事；不準(zhǔn)打鬧、不準(zhǔn)隨便脫離工作崗位。如有急事請(qǐng)假，崗位必須有人代管。
      5、除緊急情況外（如有設(shè)備損壞、人身傷害、發(fā)生火災(zāi)等），未經(jīng)值班主任或主控制室操作人員的允許，不得擅自啟動(dòng)或關(guān)閉任何系統(tǒng)設(shè)備。任何人不得私自啟動(dòng)或停止其他崗位的設(shè)備，如工作需要，必須與崗位人員、調(diào)度、控制室操作人員聯(lián)系，取得同意后方可進(jìn)行。
      6、嚴(yán)禁橫跨或乘坐皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)（包括錨鏈）等，禁止使用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸工具、備件等。一定要橫跨越運(yùn)輸機(jī)時(shí)，要通過專用走橋。
      7、嚴(yán)禁用手或身體其他部位（包括手拿任何其他東西等）觸動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部分。運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用掃帚等工具清掃膠帶運(yùn)輸機(jī)滾動(dòng)筒。
      8、對(duì)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查并保證完好無缺。當(dāng)人身或設(shè)施安全受到威脅時(shí)，應(yīng)立即報(bào)調(diào)度及有關(guān)人員，同時(shí)應(yīng)采取必要的安全措施，防止事故發(fā)生，并立即停止工作。
      9、在停機(jī)檢修或要求工人到機(jī)器上工作時(shí)，必須執(zhí)行拉閘，上鎖，驗(yàn)電程序。掛 停電作業(yè)牌。
      10、設(shè)備和電氣檢修完工后拆除停電作業(yè)牌前，必須確認(rèn)所有人員或工具已撤離現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備內(nèi)部。解鎖送電后重新啟動(dòng)設(shè)備時(shí)要與關(guān)人員聯(lián)系，應(yīng)答穩(wěn)妥后方可試車，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。
      11、嚴(yán)禁由廠房高處（包括提升孔、皮帶走廊等）向下、向上拋擲東西。
      12、高空作業(yè)或清理煤倉時(shí)，必須系好安全帶，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，傳遞工具物品等必須用繩索系好，以防跌落。
      13、禁止在廠房?jī)?nèi)或廠房周圍生火，主控制室，配電室,運(yùn)輸機(jī)，暗道，煤倉等區(qū)域絕對(duì)禁止煙火。
      14、不準(zhǔn)亂動(dòng)或?yàn)E用通訊工具進(jìn)行聯(lián)系。使用對(duì)講機(jī)時(shí)要小心愛護(hù)，不準(zhǔn)用其說臟話、開玩笑，互相交流時(shí)用普通話。
      15、廠內(nèi)消防器材（包括各辦公室、休息室）需專人管理，任何人不得將消防器材、設(shè)施挪作它用。使用完滅火后立即報(bào)告并更換。
      16、外來參觀人員必須由廠有關(guān)部門批準(zhǔn)并通知接待單位負(fù)責(zé)人并由選煤廠有關(guān)人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入場(chǎng)區(qū)、車間。
      17、除維修工作必須外，所有的設(shè)備防護(hù)裝臵及安全設(shè)施必須放在原定的位臵。維修工作結(jié)束后，拆除的防護(hù)部件要重新安裝好，否則設(shè)備不許使用。
      18、禁止在廠房場(chǎng)區(qū)內(nèi)亂扔?xùn)|西和亂堆亂放備件，應(yīng)設(shè)立分類廢物存放箱，易燃品應(yīng)加蓋。所有工作面部應(yīng)保持干凈整潔衛(wèi)生，并形成制度定期檢查。
      19、固定式照明燈具使用的電壓不得超過220V，手燈或移動(dòng)式照明燈具的電壓應(yīng)小于50V，在金屬容器內(nèi)作業(yè)用的照明燈具的電壓不得超過25V，防爆區(qū)除外。
      20、所有人身和設(shè)備傷害事故，按廠里的統(tǒng)一規(guī)定調(diào)查處理。
      第二條、選煤廠安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
      組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)、書記 副組長(zhǎng)：副廠長(zhǎng)
      成 員：生產(chǎn)主任、機(jī)修主任、電氣主任、安全員 職責(zé)分工 1． 組長(zhǎng)
      堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的生產(chǎn)方針政策，組長(zhǎng)是全廠安全的第一責(zé)任人。主持制定選煤廠近期安全生產(chǎn)目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)，確保安全文明生產(chǎn)。
      2． 副組長(zhǎng)
      堅(jiān)持貫徹安全第一，預(yù)防為主、安全為天、質(zhì)量為本、先安全后生產(chǎn)的生產(chǎn)方針。對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主持落實(shí)專責(zé)工作，并對(duì)其專責(zé)工作范圍內(nèi)的安全負(fù)第一責(zé)任。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)日常安全文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)全廠安全培訓(xùn)工作計(jì)劃的制定、落實(shí)。
      3． 成員
      堅(jiān)持貫徹安全第一，預(yù)防為主、安全為天、質(zhì)量為本、先安全后生產(chǎn)的生產(chǎn)方針。機(jī)修主任：機(jī)電是安全重點(diǎn)，對(duì)本班組安全文明生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。負(fù)責(zé)本班組員工的安全學(xué)習(xí)和安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間和檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施存在問題或安全隱患的及時(shí)處理。負(fù)責(zé)機(jī)電工作范圍內(nèi)的防火、防盜、防災(zāi)害工作。負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全作業(yè)的監(jiān)護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)工作。
      電修主任：對(duì)本班組安全文明生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)電氣事故進(jìn)行分析、總結(jié)，并將事故分析報(bào)告及整改措施及時(shí)上報(bào)廠部。負(fù)責(zé)本班組的安全教育及安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備使用過程中的規(guī)范性進(jìn)行檢查與督促，并對(duì)不規(guī)范行為及 時(shí)提出整改措施并進(jìn)行指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備及其它設(shè)備在檢修期間停、送電的統(tǒng)一指揮和工作票的簽發(fā)。保證全廠電氣設(shè)備的齊全完好，并按照電氣設(shè)備的防塵、防爆有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到查疑、補(bǔ)漏，及時(shí)處理安全隱患。負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的防火、防盜、防災(zāi)害工作。
      生產(chǎn)主任：管好本班組的安全生產(chǎn)，對(duì)本班組安全文明生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。負(fù)責(zé)本班組員工的安全學(xué)習(xí)和安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，帶領(lǐng)本班員工對(duì)影響生產(chǎn)安全正常進(jìn)行的日常設(shè)備檢修。負(fù)責(zé)當(dāng)值期間的消防，保護(hù)保證消防設(shè)施的完好完備，做好全廠防火、防塵、防凍、防盜、防洪、防干擾工作。做好生產(chǎn)安全監(jiān)護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)工作。
      第三條、黨支部書記職責(zé)
      黨支部書記在支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)的決議，負(fù)責(zé)主持和領(lǐng)導(dǎo)黨支部的日常工作。具體職責(zé)是：
      1、組織發(fā)動(dòng)黨員和群眾，結(jié)合具體情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示、決議，保證完成黨的各項(xiàng)任務(wù)；研究安排支部工作，將支部工作中的重大問題，及時(shí)提交支委會(huì)和黨支部大會(huì)討論決定。
      2、認(rèn)真搞好黨的自身建設(shè)，掌握黨內(nèi)外思想動(dòng)向，做好經(jīng)常性的政治思想工作，把政治思想做到工作、業(yè)務(wù)中去。
      3、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)，組織檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問題和反映，按時(shí)向支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。
      4、經(jīng)常與各委員保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，充分調(diào)動(dòng)積極性。
      5、抓好支委會(huì)的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開支部生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，搞好黨風(fēng)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
      第四條、選煤廠廠長(zhǎng)職責(zé)
      1、貫徹安全第一，預(yù)防為主的生產(chǎn)方針政策。管生產(chǎn)必須管安全，廠長(zhǎng)對(duì)全廠安全負(fù)第一責(zé)任。
      2、全面負(fù)責(zé)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的一切活動(dòng)。包括選煤廠的生產(chǎn)，維修，協(xié)調(diào)等工作，確保選煤廠優(yōu)質(zhì)、高效，使企業(yè)利潤(rùn)最大化。
      3、制定選煤廠近期生產(chǎn)目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃，使選煤廠走可持續(xù)發(fā)展道路。
      4、加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保安全文明生產(chǎn)。
      5、負(fù)責(zé)安排實(shí)施、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)選煤工作、生產(chǎn)進(jìn)度、煤質(zhì)變化及生產(chǎn)的影響所編制的各種應(yīng)急方案。第五條選煤廠副廠長(zhǎng)職責(zé) 1.方針。
      2.任。
      3.4.5.6.7.8.9.堅(jiān)持貫徹安全第一、預(yù)防為主、安全為天、質(zhì)量為本、先安全生產(chǎn)的生產(chǎn)對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),主持落實(shí)專責(zé)工作,并對(duì)其專責(zé)工作范圍內(nèi)的安全負(fù)第一責(zé)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)日常文明生產(chǎn)。
      負(fù)責(zé)全廠的煤質(zhì)管理及日常的生產(chǎn)技術(shù)檢查。
      對(duì)全廠機(jī)械設(shè)備大、中修和日常檢查、保養(yǎng)、更換的計(jì)劃安排并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定全廠電氣設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和更換的計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全廠設(shè)備備件的計(jì)劃訂購及物資管理。督促辦公后勤工作的提高和完善。
      負(fù)責(zé)全廠安全培訓(xùn)工作計(jì)劃的制定和落實(shí)。
      第六條、團(tuán)總支書記職責(zé)
      1、在黨支部和礦團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持團(tuán)的工作。根據(jù)黨支部布署的中心任務(wù)，安排團(tuán)的活動(dòng)。
      2、負(fù)責(zé)向礦團(tuán)委匯報(bào)、請(qǐng)示工作，經(jīng)常在團(tuán)員、青年中開展談心活動(dòng)，征求工作意見，督促檢查決議執(zhí)行情況。
      3、抓團(tuán)的思想和組織建設(shè)，落實(shí)團(tuán)的“三會(huì)一課”制度，及時(shí)做吸收新團(tuán)員和超齡團(tuán)員的退團(tuán)工作。
      4、會(huì)同車間工會(huì)等組織，開展一些小型多樣的業(yè)余體育活動(dòng)，豐富青年人的業(yè)余文化生活，陶冶青年的共產(chǎn)主義道德情操。
      5、搞好團(tuán)支部各種文件、報(bào)表、資料及團(tuán)費(fèi)管理工作。
      6、抓好團(tuán)支部團(tuán)員的電子檔案管理，做到及時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理。第七條、車間工會(huì)主席職責(zé)
      1、在黨支部和礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持車間工會(huì)工作。按照黨支部部署的中心工作，開展車間工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。
      2、按時(shí)召開車間工會(huì)委員會(huì)議，圍繞工會(huì)的四項(xiàng)基本職能研究部署間工會(huì)工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。
      3、協(xié)助黨支部搞好職工的政治思想和安全教育，搞好全廠、班組的文明建設(shè)。主動(dòng)與職工群眾交流談心，傾聽職工的心聲和意愿，及時(shí)的向黨支部反饋群眾的意見和要求，做好黨與群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁。
      4、負(fù)責(zé)召開每年一次的車間職工代表大會(huì)，做好職代會(huì)的籌備、召開與資料的管理。
      5、與團(tuán)支部書記一起抓好職工的業(yè)余文化生活，使職工的職業(yè)、道德和文化素質(zhì)在娛樂中得到提高。
      6、抓好工會(huì)會(huì)員的檔案管理，做到動(dòng)態(tài)管理。
      第八條、選煤廠技術(shù)主管職責(zé)
      1、協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的制定落實(shí)。
      2、了解員工、了解環(huán)境、了解形勢(shì)、規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)。
      3、負(fù)責(zé)全廠信息管理。
      4、協(xié)助廠長(zhǎng)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
      5、協(xié)助廠長(zhǎng)貫徹執(zhí)行礦黨政的方針政策、《選煤廠安全規(guī)程》以及其它的技術(shù)規(guī)定，做好督促、檢查工作。
      6、會(huì)同有關(guān)人員認(rèn)真編制安全、技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，組織制定設(shè)備檢修圖表和年度大修計(jì)劃，并會(huì)同有關(guān)人員編制年、月、季度的機(jī)電設(shè)備、配件計(jì)劃。
      7、審查有關(guān)的工程設(shè)計(jì)和施工措施，審批技術(shù)革新和改造方案，并檢查工程施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即會(huì)同設(shè)計(jì)人員提出改進(jìn)意見和技術(shù)措施。
      根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，會(huì)同電氣管理技術(shù)員制定平衡調(diào)整全廠機(jī)電設(shè)備、全廠供電線路方案，達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、合理、可靠。10.主持安全檢查和設(shè)備維修檢查，會(huì)同設(shè)備管理人員做好新設(shè)備的進(jìn)廠驗(yàn)收，老舊設(shè)備的鑒定與報(bào)廢工作。
      11.做好技術(shù)人員和職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于提出的問題，應(yīng)力爭(zhēng)給予圓滿的解釋和答復(fù)，當(dāng)好技術(shù)員的導(dǎo)師，努力提高他們的水平和獨(dú)立工作的能力。
      第九條、機(jī)電工程師職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)全廠機(jī)電的安全業(yè)務(wù)技術(shù)工作，掌握全廠機(jī)電安全生產(chǎn)情況，對(duì)本廠的安全工作負(fù)直接責(zé)任。
      2、負(fù)責(zé)組織編制機(jī)電安全措施及操作規(guī)程，組織編制設(shè)備檢修計(jì)劃和季節(jié)性的安全防護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
      3、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)和保管情況，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)，要親自或指派專人及時(shí)處理。
      4、對(duì)存在的機(jī)電技術(shù)安全問題，及時(shí)督促有關(guān)人員提出整改措施，進(jìn)行處理，邊處理邊向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
      5、負(fù)責(zé)督促全廠機(jī)事故的追查處理，組織本廠的事故追查會(huì)，定期組織召開全廠機(jī)電安全會(huì)議。
      6、事故發(fā)生后，組織人員調(diào)查，提出整改方案，并負(fù)責(zé)落實(shí)。協(xié)助機(jī)電廠長(zhǎng)做好機(jī)電方面的安全工作。第十條、電氣工程師崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)本選煤廠電氣技術(shù)安全工作。
      2、掌握全廠電氣設(shè)備的性能及原理，認(rèn)真執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)選煤廠電氣安全管理制度。
      3、負(fù)責(zé)編制電氣技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、季節(jié)性的防患計(jì)劃、檢修計(jì)劃及材料備件計(jì)劃。
      4、參加安全大檢查、安全會(huì)和事故追查分析會(huì)。
      5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查電氣安全技術(shù)工作，查找事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，督促有關(guān)人員解決，對(duì)重大問題要邊處理邊向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
      6、負(fù)責(zé)編制選煤廠停產(chǎn)檢修措施和計(jì)劃。
      7、參加機(jī)電設(shè)備鑒定和電氣測(cè)試工作。
      8、協(xié)助主管工程師搞好全廠電氣方面的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。第十一條、生產(chǎn)班班長(zhǎng)職責(zé)
      1、生產(chǎn)班班長(zhǎng)是本班安全的第一責(zé)任者，抓好本班安全、生產(chǎn)工作。
      2、按時(shí)參加廠部安全生產(chǎn)會(huì)議，并定期召開全班人員會(huì)議和利用班前會(huì)，傳達(dá)并貫徹礦、廠有關(guān)安全會(huì)議精神以及《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)內(nèi)容，制定本班安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
      3、嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容，帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行安全生產(chǎn)。
      4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，積極開展反“三違”和隱患排查工作。
      5、參加廠機(jī)電設(shè)備完好及安全檢查，對(duì)重要問題組織人員立即整改。
      6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)匯報(bào)廠部并趕到現(xiàn)場(chǎng)組織人員處理協(xié)助廠部做好事故追查工作，7、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報(bào)違章行為和違章指揮。第十二條、機(jī)修班班長(zhǎng)職責(zé)
      1、機(jī)修班班長(zhǎng)是本班安全的第一責(zé)任者。
      2、熟悉《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》和停送電管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
      3、定期組織召開安全會(huì)議，傳達(dá)礦、廠有關(guān)安全文件精神，制定月度安全工作規(guī)劃，總結(jié)布臵安全工作。
      4、組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)安全的規(guī)章制度，認(rèn)真開展反“三違”活動(dòng)。
      5、檢查設(shè)備安全運(yùn)行狀況，組織職工做好設(shè)備的循回檢修，消除薄弱環(huán)節(jié)。
      6、對(duì)發(fā)生的機(jī)械事故，認(rèn)真組織人員追查，做到“三不放過”，確保設(shè)備及人身安全。
      7、經(jīng)常檢查安全責(zé)任制、停送電管理制度的執(zhí)行情況，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
      8、經(jīng)常檢查各班工作質(zhì)量，把設(shè)備維修好，確保安全生產(chǎn)。
      9、對(duì)所有班前酗酒及勞保穿戴不齊、工具配備不齊等不符合上崗條件的行為嚴(yán)禁上崗。
      10、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報(bào)違章行為和違章指揮。
      第十三條、電工班班長(zhǎng)職責(zé)
      1、持證上崗，熟悉掌握電氣業(yè)務(wù)知識(shí)，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
      2、熟悉《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》和停送電管理制度，機(jī)電操作規(guī)程和有關(guān)電氣管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
      3、定期組織召開安全會(huì)議，傳達(dá)礦、廠有關(guān)安全文件精神，制定月度安全工作規(guī)劃，總結(jié)布臵安全工作。
      4、組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)安全的規(guī)章制度以及《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容，開展反“三違”活動(dòng)。
      5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備和線路安全運(yùn)行情況，檢查操作規(guī)程，停送電規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
      6、對(duì)發(fā)生的電氣事故，負(fù)責(zé)組織追查分析，查明原因，制定防患措施，及時(shí)上報(bào)處理意見。
      7、經(jīng)常檢查各班工作質(zhì)量，把設(shè)備維修好，確保全廠安全供電。
      8、嚴(yán)格檢查勞保穿戴情況及試電工具的可靠性。
      9、對(duì)所有班前酗酒及勞保穿戴不齊、工具配備不齊等不符合上崗條件的行為嚴(yán)禁上崗。
      10、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報(bào)違章行為和違章指揮。第十四條、集控調(diào)度員崗們責(zé)任制
      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》有關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)當(dāng)班的集控、調(diào)度安全工作。
      2、熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)各方面匯報(bào)的安全問題認(rèn)真做好記錄，重大事故隱患要立即匯報(bào)廠值班人員、廠主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。
      3、嚴(yán)格交接班制度，對(duì)上班遺留的安全問題要向下一班交待清楚。對(duì)重大安全問題要經(jīng)廠值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可交班。
      4、有監(jiān)督各崗位安全生產(chǎn)的責(zé)任。
      5、按照程序負(fù)責(zé)及時(shí)通知事故搶救人員到指定地點(diǎn)待命，不得有誤。
      6、遇到緊急情況，積極組織人員采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
      7、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報(bào)違章行為和違章指揮。第十五條、主廠房三層操作工崗位責(zé)任制
      1、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的工作情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)值班主任．
      2、觀察各分選設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)集控室．
      3、負(fù)責(zé)檢查磁選機(jī)的工作情況，確保入料管，精礦管和尾礦管暢通，合理調(diào)整尾礦底流口，保證溢流堰有足夠的溢流．
      4、負(fù)責(zé)檢查TBS的工作狀況，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果合理調(diào)整頂水壓力和流量，設(shè)臵合適的分選密度。
      5、負(fù)責(zé)觀察加壓過濾機(jī)的工作情況，將現(xiàn)場(chǎng)看到的情況及時(shí)反饋到集控室，并配合集控室作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。要班班沖洗濾布，及時(shí)更換破損的濾布。
      6、對(duì)各脫介篩噴水做適當(dāng)調(diào)整，以保證最好的脫介效果．
      7、負(fù)責(zé)檢查各桶桶位，并協(xié)助集控室做力所能及的桶位調(diào)整．
      8、負(fù)責(zé)檢查，各設(shè)備的入料，出料情況．發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)．
      9、負(fù)責(zé)巡視入廠皮帶及其附屬設(shè)備的工作情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)．
      10、負(fù)責(zé)清掃所屬崗位地面和設(shè)備的衛(wèi)生，保護(hù)通訊設(shè)備、照明設(shè)備和消防器材．
      11、完成值班主任安排的其它工作.12、及時(shí)匯報(bào)本崗存在的問題。第十六條、主廠房二層操作工崗位責(zé)任制
      1.負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的工作情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)值班主任．
      2.觀察各設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)集控室。3.負(fù)責(zé)檢查浮選機(jī)的工作情況，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果合理調(diào)整藥量，調(diào)整各室液位，決不能讓刮板刮水。
      4.負(fù)責(zé)檢查離心機(jī)的工作情況，及時(shí)沖洗篩籃，經(jīng)常觀察離心液的粒度組成，從而判斷篩籃是否損壞。
      5.負(fù)責(zé)檢查各設(shè)備的入料、出料情況．發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)．
      6.負(fù)責(zé)巡視煤泥刮板及其附屬設(shè)備的工作情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)．
      7.負(fù)責(zé)清掃所屬崗位地面和設(shè)備的衛(wèi)生，保護(hù)通訊設(shè)備、照明設(shè)備和消防器材．
      8.完成值班主任安排的其它工作.9.及時(shí)匯報(bào)本崗存在的問題。
      第十七條、主廠房一層操作工崗位責(zé)任制
      1.負(fù)責(zé)所屬各種泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正確執(zhí)行泵操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告值班主任．
      2.檢查濃縮機(jī)耙位，壓力及入料和溢流水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)集控室． 3.觀察煤泥層厚度和煤泥水絮凝劑情況，合理調(diào)節(jié)絮凝劑用量．
      4.負(fù)責(zé)巡視精煤，矸石皮帶及其附屬設(shè)備的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)．
      5.檢查各皮帶清掃器的工作情況．確保皮帶溜槽暢通．
      6.負(fù)責(zé)底層高、低壓風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢查，風(fēng)機(jī)與風(fēng)包的排污。7.負(fù)責(zé)清掃所屬崗位地面和設(shè)備衛(wèi)生．
      8.負(fù)責(zé)本班介質(zhì)添加工作，隨時(shí)檢查泵房排水情況。
      9.完成值班主任安排的其它工作．及時(shí)匯報(bào)本崗存在的問題。第十八條、板框壓濾操作工崗位責(zé)任制
      1.負(fù)責(zé)所屬泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正確執(zhí)行泵操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告值班主任．
      2.檢查壓濾機(jī)傳動(dòng)部位螺栓是否有松動(dòng)，濾布是否有破損，密封是否完好，有問題及時(shí)處理．
      3.在壓濾機(jī)進(jìn)料后，觀察濾液水是否暢通，壓力表是否正常，濾室成餅如何． 4.檢查反吹及壓榨風(fēng)是否正常，有無漏風(fēng)現(xiàn)象，有問題及時(shí)處理．
      5.板壓停機(jī)前應(yīng)將攪拌桶內(nèi)物料排空，將泵入料閥門關(guān)閉，排放底流，防止泵及管道堵塞。要及時(shí)沖洗濾布。
      6.負(fù)責(zé)清掃所屬設(shè)備和地面衛(wèi)生． 7.完成值班主任安排的其它工作． 第十九條、加壓崗位崗位工崗位責(zé)任制
      1.加壓過濾機(jī)停車期間，及時(shí)清理過濾盤的下料口煤泥，確保下料暢通。2.定期檢查濾布有無破損；倉內(nèi)各設(shè)備螺栓有無松動(dòng)，各部位有無跑冒滴漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)值班主任。
      3.運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，隨時(shí)通過視窗觀察壓濾機(jī)工作狀況，成餅情況，反吹卸餅效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
      4.壓過濾機(jī)停機(jī)后，及時(shí)清洗濾布和主軸，并更換破損濾布、濾液管。5.負(fù)責(zé)清掃所屬設(shè)備和地面衛(wèi)生． 6.完成值班主任安排的其它工作． 第二十條、原煤崗位崗位責(zé)任制
      1.負(fù)責(zé)原煤倉下給料機(jī)及皮帶等設(shè)備的巡視。2.負(fù)責(zé)檢查皮帶運(yùn)輸機(jī)保護(hù)開關(guān)工作狀態(tài)，必要時(shí)作適當(dāng)調(diào)整。3.檢查皮帶運(yùn)輸機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常。
      4.檢查托輥工作狀態(tài)，必要時(shí)作適當(dāng)調(diào)整。
      5.檢查皮帶清掃器工作情況，必要時(shí)作適當(dāng)調(diào)整。
      6.觀察給料機(jī)給料量以及原煤粒度變化情況，按集控室指令及時(shí)調(diào)整給煤量。
      7.檢查除鐵器工作情況，及時(shí)清理除鐵器上的雜物。8.確保所有溜槽暢通，注意檢查皮帶溜槽襯板有無破損。9.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的除塵、通風(fēng)、保暖工作。10.負(fù)責(zé)保護(hù)所屬范圍通訊、消防、照明設(shè)施。11.完成生產(chǎn)主任安排的其它工作.第二十一條、皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制
      1.負(fù)責(zé)皮帶的巡視。2.負(fù)責(zé)檢查皮帶運(yùn)輸機(jī)保護(hù)開關(guān)的工作狀態(tài)，必要時(shí)作適當(dāng)調(diào)整。
      3.負(fù)責(zé)清理皮帶秤橋架的積塵和雜物，保證稱量準(zhǔn)確。4.檢查皮帶運(yùn)輸機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常，逆止器是否有效。5.檢查托輥的工作狀態(tài)，必要時(shí)做適當(dāng)處理。6.檢查皮帶清掃器工作情況。確保皮帶溜槽的暢通。7.負(fù)責(zé)該區(qū)的除塵通風(fēng)工作，保暖工作。8.負(fù)責(zé)保護(hù)所屬范圍通訊、消防器材、照明設(shè)施。9.負(fù)責(zé)精煤配倉刮板機(jī)的檢查與維護(hù)，按集控室通知進(jìn)行產(chǎn)品配倉。
      10、完成值班主任安排的其它工作。
      第二十二條、加油工崗位責(zé)任制
      1.油庫崗位工要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的計(jì)量方法，要求穩(wěn)、細(xì)、準(zhǔn)地完成油料的儲(chǔ)油任務(wù)，并對(duì)桶裝油料進(jìn)行入庫驗(yàn)收。
      2.熟悉掌握所屬設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、構(gòu)造性能、使用要求、操作方法、數(shù)量和技術(shù)狀況，負(fù)責(zé)日常維護(hù)及管理。
      3.嚴(yán)格監(jiān)察儲(chǔ)油罐、輸油管路、輸油泵等設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)定，監(jiān)察容器是否滲漏、潔凈，并保護(hù)好玻璃管，防止損毀或破壞。
      4.油泵的開停要嚴(yán)格注意閥門的開啟狀況，停止供油后要及時(shí)關(guān)閉閥門。5.熟練掌握配臵的消防器材的使用和保管要求。
      6.負(fù)責(zé)儲(chǔ)油庫區(qū)場(chǎng)地、庫房、設(shè)備的整潔，及時(shí)清理油污，確保安全。油庫做為重點(diǎn)防火區(qū)，必須嚴(yán)格監(jiān)管，并做好相應(yīng)的防火、防爆、防盜、防凍等 安全保護(hù)工作。
      第二十三條、化驗(yàn)員崗位責(zé)任制
      1、自覺遵守規(guī)章制度，服從安排和指揮。
      2、持證上崗，遵守化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程。負(fù)責(zé)各種煤樣的化驗(yàn)工作，確?；?yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，并及時(shí)提供化驗(yàn)結(jié)果。
      3、負(fù)責(zé)檢查來煤樣料度和重量是否符合要求，否則，拒絕簽收。
      4、對(duì)異常的化驗(yàn)數(shù)據(jù)，必須經(jīng)復(fù)查確認(rèn)后方可報(bào)出。
      5、認(rèn)真填寫和計(jì)算各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)?；?yàn)的原始記錄，臺(tái)帳做到清晰、完整，不得任意涂改和丟失。
      6、負(fù)責(zé)計(jì)算、填寫日常生產(chǎn)檢查臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)班班核對(duì)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，并妥善保存。
      7、按規(guī)定保管好各種樣品，未到期和未通知作廢的煤樣不得銷毀和丟失。
      8、負(fù)責(zé)本崗位儀器、設(shè)備、工具的維護(hù)和保養(yǎng)，并搞好清潔衛(wèi)生。做到設(shè)備、儀器、環(huán)境干凈整潔。
      9、嚴(yán)格崗位交接班制度，設(shè)備、工具、材料應(yīng)交接清楚，無故損壞和丟失要賠償。
      第二十四條、密度計(jì)崗位責(zé)任制
      1、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入輻射區(qū)，輻射標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、清晰。
      2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)操作員應(yīng)經(jīng)常巡視數(shù)碼顯示儀顯示有無異常，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)給集控室和廠長(zhǎng)。
      3、在工作范圍許可的條件下，盡量縮短受照時(shí)間，避免不必要的近距離接觸。
      4、檢修人員必須穿戴防護(hù)用具做到操作熟練動(dòng)作敏捷。
      5、每個(gè)工作日要查看一次設(shè)備有無松動(dòng)或異常現(xiàn)象。
      6、做好設(shè)備運(yùn)行記錄。
      7、保持設(shè)備清潔不被損壞。
      8、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)熟悉應(yīng)急措施。第二十五條、在線測(cè)灰儀崗位責(zé)任制
      1、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入輻射區(qū)，輻射標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、清晰。
      2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)操作員應(yīng)經(jīng)常巡視數(shù)碼顯示儀顯示有無異常，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)給集控室和廠長(zhǎng)。
      3、在工作范圍許可的條件下，盡量縮短受照時(shí)間，避免不必要的近距離接觸。
      4、檢修人員必須穿戴防護(hù)用具做到操作熟練動(dòng)作敏捷。
      5、每個(gè)工作日要查看一次設(shè)備有無松動(dòng)或異?，F(xiàn)象。
      6、做好設(shè)備運(yùn)行記錄。
      7、保持設(shè)備清潔不被損壞。
      8、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)熟悉應(yīng)急措施。
      第二十六條、電工崗位責(zé)任制
      1、必須持證上崗，嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程、《選煤廠安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度，聽從指揮。
      2、集中精力操作，嚴(yán)禁酒后上崗。
      3、勞保用品穿戴齊全，嚴(yán)禁使用絕緣損壞的工具。
      4、必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電管理制度，嚴(yán)禁約時(shí)、口頭停送電。
      5、登高工具及其它電工用具，必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。
      6、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報(bào)違章行為和違章指揮。第二十七條、機(jī)修工崗位責(zé)任制
      1、機(jī)修工必須持證上崗，嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮。
      勞保用品穿戴齊全，嚴(yán)禁違章作業(yè)，集中精力操作，嚴(yán)禁酒后上崗。
      2、認(rèn)真執(zhí)行停送電管理制度，嚴(yán)禁約時(shí)、口頭停送電。
      熟悉機(jī)械設(shè)備構(gòu)造、性能、原理，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，搞好日常維修和定期檢修。
      3、保證設(shè)備的安全保護(hù)裝臵的齊全，信號(hào)靈敏，制動(dòng)系統(tǒng)可靠，風(fēng)油管路潤(rùn)滑暢通，軸承溫度正常，各種指示裝臵準(zhǔn)確無誤。
      4、拆裝檢修設(shè)備時(shí)，先清點(diǎn)工具，檢修后查點(diǎn)工具是否缺少，以免工具及其它異物丟在機(jī)器內(nèi)。
      5、使用大錘，要檢查錘把是否牢固，注意周圍人身安全，不準(zhǔn)戴手套，前方不許站人。
      6、檢修完畢后，必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可交付使用。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真填寫各類記錄。
      7、認(rèn)真學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》，積極參加安全培訓(xùn)、增強(qiáng)自保、互保意識(shí)。
      8、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報(bào)違章行為和違章指揮。第二十八條、電、氣焊工崗位責(zé)任制
      1、持證上崗，熟悉掌握電、氣焊工業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。
      2、工作前要佩戴防護(hù)用具，施工現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)量的滅火器材。無易燃易爆物品，特殊情況，必須先報(bào)措施，經(jīng)有關(guān)部門審批后方可施工作業(yè)。
      3、搬運(yùn)工件要保持平衡，打錘時(shí)禁止帶手套，錘把要牢固，要注意 是否有人。
      4、電焊鉗不用時(shí)，必須與工作物隔開，停止氣割時(shí)，要先關(guān)乙炔閥，后關(guān)氧氣閥。
      5、氧氣瓶和乙炔瓶必須分開放臵，不少于10米距離。并禁止放在陽光下或熱件旁。
      6、搬運(yùn)氧氣瓶和乙炔瓶時(shí)要輕拿輕放，防震圈必須完好、齊全，嚴(yán)禁受沖擊振動(dòng)，氣帶禁止沾染油污。
      7、施工完畢后要檢查現(xiàn)場(chǎng)，清除異物，防止火種復(fù)燃。氧氣帶、焊把要吊掛整齊。電焊機(jī)要切斷電源。
      8、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報(bào)違章行為和違章指揮。第二十九條、材料員崗位責(zé)任制
      1、庫房?jī)?nèi)貨架必須牢固，貨物分類存放，堆放穩(wěn)妥，防止堆高物墜落傷人。
      2、易燃易爆、易腐蝕物品要單獨(dú)隔離存放，并配備必要的消防器材，做好安全防范工作。
      3、庫房?jī)?nèi)保持清潔，通風(fēng)良好。
      4、建立臺(tái)帳，保證帳物卡一致，嚴(yán)格材料管理，防止丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)回收廢舊材料。
      5、嚴(yán)格庫房管理制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，消防器材要保持完好齊全，并會(huì)正確使用消防器材。
      6、學(xué)習(xí)做好自我保安工作，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
      7、認(rèn)真學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》，積極參加安全培訓(xùn)，做好防火防盜工作。
      8、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報(bào)違章行為和違章指揮。第三十條、采制化人員崗位責(zé)任制
      1、持證上崗，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。
      2、化驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，非工作人員禁止入內(nèi)。
      3、室內(nèi)電氣設(shè)備，隨用隨開，工作結(jié)束及時(shí)斷電。
      4、儀器等輕拿輕放，儀器、設(shè)備工作時(shí)不得離開。
      5、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，防止?fàn)C傷、碰傷和觸電事故。
      6、采樣、制樣、篩分、浮沉、化驗(yàn)等作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)自我保護(hù)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正規(guī)操作，正確站位，正確使用工具、儀器、設(shè)備等。
      7、消防器材要保持完好齊全，并會(huì)正確使用消防器材。
      8、化驗(yàn)室內(nèi)不得隨意私拉電線。
      9、煤樣、物品等擺放整齊，保持室內(nèi)、門窗、儀器、設(shè)備整潔。
      10、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報(bào)違章行為和違章指揮。第三十一條、起重司機(jī)崗位責(zé)任制
      1、行車工須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn),取得安全操作證后方能獨(dú)立操作。
      2、開車前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的機(jī)械、電氣部分和防護(hù)保險(xiǎn)裝臵是否完好、靈敏可靠,如果控制器、制動(dòng)器、限位器、緊急開關(guān)等主要附件失靈,嚴(yán)禁吊運(yùn)。
      3、行車運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁有人在行車下方站立或行走,也不準(zhǔn)在運(yùn)行時(shí)進(jìn)行檢修和調(diào)整機(jī)件。
      4、吊裝過程中，行車司機(jī)必須精神集中，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停車。
      5、必須聽從掛鉤起重人員(一人)指揮，正常吊運(yùn)時(shí)不準(zhǔn)多人指揮,但對(duì)任何人發(fā)動(dòng)的緊急停車信號(hào),都應(yīng)立即執(zhí)行。
      6、運(yùn)行中發(fā)生突然停電,必須將開關(guān)手柄放臵到“零”位。起吊件未放下或索具未脫鉤,操作員不準(zhǔn)離開操作手柄。
      7、工作完畢,行車應(yīng)停在規(guī)定位臵,升起吊鉤,小車開到軌道兩端,并將控制手柄放臵“零”位,切斷電。
      8、定期清理衛(wèi)生，做好行車運(yùn)行使用記錄。
      第二章 制 度
      第一條、信訪工作制度
      1、信訪工作黨支部書記、廠長(zhǎng)是第一責(zé)任人，設(shè)立信訪員。信訪員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，每星期四要向黨支部匯報(bào)一次工作，重點(diǎn)匯報(bào)職工思想動(dòng)態(tài)、職工關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)、隊(duì)伍中出現(xiàn)的不好苗頭等。
      2、設(shè)立班組信訪員。每班班長(zhǎng)為信訪員，每月給予信訪員30元的工作補(bǔ)助，信訪員可隨時(shí)向單位黨支部匯報(bào)工作，但每周至少一次。
      3、對(duì)職工來訪，信訪員應(yīng)做到熱情服務(wù)，文明禮貌，對(duì)來訪職工的陳述進(jìn)行認(rèn)真聽取并作好登記，必要時(shí)制作相應(yīng)的筆錄文書。對(duì)能當(dāng)時(shí)解決答復(fù)的就立即解決答復(fù)。對(duì)不能立即解決答復(fù)的要給予解決答復(fù)的時(shí)間，及時(shí)的匯報(bào)黨支部研究解決辦法。
      4、出現(xiàn)越級(jí)上訪的，班組信訪員負(fù)有一定的責(zé)任，應(yīng)扣其本月的工作補(bǔ)貼。
      5、信訪員對(duì)單位出現(xiàn)的情況重大、緊急的重要信訪案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出建議，隨時(shí)報(bào)請(qǐng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定，不得延誤處理問題的時(shí)機(jī)。
      6、其他未盡事宜依照《信訪條例》執(zhí)行。第二條、宣傳報(bào)道制度
      1、為加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作力度，黨支部設(shè)3名新聞通訊員，通訊員要有一定的寫作基礎(chǔ)，熱愛宣傳事業(yè)，每名通訊員每年至少要投24篇新聞報(bào)道稿件。
      2、堅(jiān)持黨支部審稿制度，對(duì)于時(shí)效性較強(qiáng)，反映工區(qū)黨建工作、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等方面的消息稿件，由黨支部書記審定后，方可送到礦宣傳科選用，向《徐州礦工報(bào)》或其他新聞單位投稿的稿件；在黨支部審稿的基礎(chǔ)上，報(bào)礦宣傳科審定后方可投稿。
      3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法： ⑴、凡完成宣傳任務(wù)的通訊員，年終由工區(qū)一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。
      ⑵、在礦網(wǎng)站、電視臺(tái)、廣播站上發(fā)布反映工區(qū)各項(xiàng)工作的稿件一篇獎(jiǎng)勵(lì)15元，在《徐州礦工報(bào)》、《政工探索》、集團(tuán)公司電視臺(tái)、集團(tuán)公司網(wǎng)站等集體公司媒體中上稿的，稿費(fèi)30元/篇。在市級(jí)以上（含市級(jí)）的媒體發(fā)表稿件的100 /篇。
      ⑶、宣傳報(bào)道稿費(fèi)按發(fā)表日期的次月工資中支付。
      第三條、周四安全活動(dòng)制度
      為了組織好職工的周二學(xué)習(xí)、周四安全活動(dòng)，通過活動(dòng)貫徹落實(shí)好上級(jí)指示精神，讓大家了解礦內(nèi)外的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提高職工的文化素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全理念。特制定周二學(xué)習(xí)、周四安全活動(dòng)制度如下：
      1、活動(dòng)的組織：周二、周四的活動(dòng)有支部書記或者當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人主持，確?；顒?dòng)的正常開展。
      2、活動(dòng)時(shí)間：根據(jù)洗煤廠的生產(chǎn)實(shí)際情況，分班次活動(dòng)。生產(chǎn)班人員在班前一個(gè)小時(shí)；大班、機(jī)電修班人員在下午四點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
      3、學(xué)習(xí)內(nèi)容：一是學(xué)習(xí)礦宣傳科下發(fā)的學(xué)習(xí)材料。二是學(xué)習(xí)礦安監(jiān)科編發(fā)的《警鐘長(zhǎng)鳴》。
      三、學(xué)習(xí)安全公共知識(shí)、洗選專業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位知識(shí)，包括洗煤?jiǎn)T工不安全行為表現(xiàn)及分類。四是向職工傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和礦廠的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。
      4、學(xué)習(xí)要求：要求全廠每個(gè)職工按時(shí)參加活動(dòng)，有事履行請(qǐng)假手序，無故不參加者一次扣罰5元。
      5、補(bǔ)課安排：對(duì)于當(dāng)日請(qǐng)假和休班的人員在周二或周四進(jìn)行補(bǔ)課，對(duì)于無故不參加補(bǔ)課者一次罰款10元，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以確保學(xué)習(xí)活動(dòng)的出勤率達(dá)到90%以上。
      第四條、文明生產(chǎn)檢查考核制度
      1、每星期四為文明生產(chǎn)檢查日，具體檢查時(shí)間臨時(shí)通知。
      2、檢查人員由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)組織，現(xiàn)場(chǎng)考核員召集班長(zhǎng)及有關(guān)人員參加。
      3、檢查地點(diǎn)：主廠房、壓濾車間、濃縮車間、皮帶走廊等場(chǎng)所。
      4、檢查內(nèi)容：①現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生情況。②上周檢查出來的問題是否整改、落實(shí)。
      5、對(duì)檢查情況進(jìn)行歸納分類填寫表格、指定責(zé)任人、規(guī)定整改期限。
      6、對(duì)上周檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)未落實(shí)解決的責(zé)任人處以20至50元罰款。
      第五條、節(jié)能減排制度
      一、辦公場(chǎng)所
      1、洗刷后及時(shí)關(guān)閉水籠頭，禁止長(zhǎng)流水。
      2、辦公室、走廊，嚴(yán)格執(zhí)行人走燈滅制度。室內(nèi)適光度能滿足辦公要求時(shí)禁止開燈。
      3、辦公室無人時(shí)，必須關(guān)閉所有電氣設(shè)備、設(shè)施（包括電燈、電腦、飲水機(jī)等）。
      4、夏季空調(diào)溫度設(shè)臵不得低于26度，環(huán)境溫度不超過30度時(shí)不得使用空調(diào)機(jī)。
      5、凡是違反以上規(guī)定者處以20元罰款。
      二、生產(chǎn)場(chǎng)所
      1、根據(jù)生產(chǎn)情況有計(jì)劃地補(bǔ)充水，盡量以防塵、打掃衛(wèi)生的方式補(bǔ)充清水，避免循環(huán)水外溢。
      2、啟車前，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢修任務(wù)是否完成、是否具備啟車條件，確認(rèn)后方可啟車。
      3、開風(fēng)機(jī)時(shí)對(duì)介質(zhì)桶的鼓風(fēng)時(shí)間不超過10分鐘。
      4、發(fā)生生產(chǎn)和機(jī)電事故時(shí)，及時(shí)做出判斷，如果處理事故時(shí)間超過半小時(shí)，應(yīng)停止所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，避免長(zhǎng)時(shí)間空載運(yùn)行。
      5、所有照明、降溫設(shè)備、排氣設(shè)備的開啟與關(guān)閉，嚴(yán)格遵從交接班制度。
      第六條、選煤廠防火制度
      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共各國(guó)消防條例》和《消防實(shí)施細(xì)則》，消防工作實(shí)行預(yù)防為主、消防結(jié)合的方針
      二、各班組要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任制，各崗位實(shí)行防火安全責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。
      三、各班級(jí)要經(jīng)常對(duì)本單位人員進(jìn)行防火安全教育，保證各項(xiàng)防火安全措施的實(shí)施，每位員工都能在發(fā)生火情時(shí)，正確迅速使用滅火器材。
      四、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用電爐子取暖。不準(zhǔn)隨便動(dòng)用明火，因工作需要必須明火作業(yè)時(shí)，要有切實(shí)可行的防火措施，報(bào)請(qǐng)單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，方可進(jìn)行作業(yè)。工作完成后，要認(rèn)真清理火種，以免復(fù)燃。
      五、工作場(chǎng)所不準(zhǔn)存放易燃易爆物品，當(dāng)班處理的雜不知所云必須隨時(shí)清理干 17 凈，堆放到指定地點(diǎn)。
      六、工作場(chǎng)所不準(zhǔn)生火爐取暖，確因工作需要安裝火爐取暖的，需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，制定出具體防火措施并指定專人負(fù)責(zé)。
      七、各工作場(chǎng)所按安全規(guī)程規(guī)定配備足量的滅火器材，并要固定專人管理，定期保養(yǎng)檢查，確保完好，工作人員必須操作使用熟練。
      八、嚴(yán)密監(jiān)視各供油點(diǎn)如減速機(jī)、油庫等防火設(shè)備的地點(diǎn)，禁止吸煙、堆火和使用電爐設(shè)備取暖等。
      九、各種電氣設(shè)備的安裝符合規(guī)程，嚴(yán)禁在防火地點(diǎn)亂拉、亂接電源、嚴(yán)禁明火，確保電氣設(shè)備完好。
      十、主廠房、集控室、破碎車間、篩分車間、各皮帶走廊等重要場(chǎng)所要配備足夠的消防滅火器，包括沙箱、沙袋、滅火桶、滅火器、消防滅火栓，并設(shè)臵義務(wù)消防員負(fù)責(zé)。
      十一、各重要崗位場(chǎng)所要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并留名掛牌，把消防滅火工作做到人人周知和關(guān)心。
      十二、每月組織一次防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，有特殊情況要及時(shí)向公安消防匯報(bào)、聯(lián)系，做到萬無一失。
      第七條、選煤廠調(diào)度匯報(bào)制度
      1.原則上早班檢修，中班夜班組織生產(chǎn)。生產(chǎn)報(bào)表時(shí)間段以前一天的15：00到當(dāng)日的7：00統(tǒng)計(jì)。
      2.每天早7：00以前，書面向礦調(diào)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前一天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。夜班前后，向礦調(diào)電話匯報(bào)當(dāng)班的生產(chǎn)情況，內(nèi)容包括：入洗原煤量、精煤產(chǎn)量、生產(chǎn)過程中的主要影響原因等。
      3.生產(chǎn)期間的開停車時(shí)間及影響原因隨時(shí)向礦調(diào)如實(shí)匯報(bào)。4.及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位，保證原煤入洗、排矸及時(shí)。
      5.及時(shí)向有關(guān)單位通報(bào)精煤、中煤、矸石倉倉位、煤泥儲(chǔ)存情況。要提前向礦調(diào)匯報(bào)矸石倉位，安排排矸。
      6.遇到各種情況，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7.生產(chǎn)過程中隨時(shí)與礦調(diào)保持聯(lián)系。
      8、及時(shí)做好各項(xiàng)原始記錄。
      第八條、班前會(huì)制度
      1.當(dāng)班主任必須組織本班所有上崗人員開班前會(huì)，無故不參加班前會(huì)者，要作出處理。對(duì)不組織班前會(huì)或班前活動(dòng)內(nèi)容空虛的班組要進(jìn)行批評(píng)教育或罰款處理。
      2.所有上崗人員必須提前半小時(shí)到達(dá)班前會(huì)議室。每位上崗員工必須參加不低于15分鐘的班前會(huì)。
      3.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指令及選煤廠有關(guān)會(huì)議精神，分析上一班生產(chǎn)情況及遺留問題，布臵當(dāng)班的工作任務(wù)和要求，責(zé)任落實(shí)到人。
      4.宣布工作中的安全注意事項(xiàng)，避免發(fā)生各類安全事故。
      5.班組成員反饋本崗位存在的問題和隱患以及對(duì)班組管理的意見和建議，對(duì)管理中出現(xiàn)的問題應(yīng)通過班前會(huì)集中反映。
      6.檢查上崗員工勞保穿戴情況，班前有無喝酒現(xiàn)象，詢問上崗員工的身體情況，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的禁止其上崗。集中員工反映的設(shè)備狀況及存在的問題。
      7.利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。充分利用班前會(huì)時(shí)間通報(bào)周邊地區(qū)的安全事故，分析原因以及避免事故發(fā)生的措施等，以達(dá)到教育員工目的。
      8.利用班前會(huì)學(xué)習(xí)三大規(guī)程，學(xué)習(xí)廠紀(jì)廠規(guī)。
      9.安排設(shè)備保養(yǎng)及檢修任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各檢修崗位存在的安全隱患及安全操作規(guī)程，安排每個(gè)檢修組的安全負(fù)責(zé)人。
      10.了解員工的思想動(dòng)態(tài)及身體狀況，穩(wěn)定員工的思想，科學(xué)、合理地安排好每位員工的工作任務(wù)，做到安排工作無隱患。
      11.每天的班前會(huì)內(nèi)容都要作詳細(xì)記錄。第九條、安全活動(dòng)制度
      1.每周四為選煤廠安全活動(dòng)日，每個(gè)班組必須保證兩個(gè)小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間，學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、<<安全操作規(guī)程>>及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和文件。
      2.安全活動(dòng)必須人人參加，無故不參加者扣50元/次。
      3.各班組班前會(huì)必須講安全、講規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。4.定期組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗(yàn)的各工種人員講課，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。5.各班組必須成立安全活動(dòng)小組，廠成立安全機(jī)構(gòu)安全網(wǎng)，層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。
      6.安全活動(dòng)必須針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，討論現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患及處理方法，認(rèn)真作記錄并上報(bào)廠。
      7.安全活動(dòng)應(yīng)該檢查消防與防塵、各種機(jī)械、電氣設(shè)備的不安全隱患、安全設(shè)施現(xiàn)狀及完好狀況，對(duì)存在問題的要限期處理。
      8.每次的安全活動(dòng)都必須留有詳細(xì)記錄。
      第十條、安全檢查制度
      1.每周一為選煤廠的安全檢查日，由分管廠長(zhǎng)牽頭，組織由各主任參加的安全檢查工作，并做到專項(xiàng)檢查。
      2.安全檢查主要是查三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)組織紀(jì)律）、查安全隱患、查安全設(shè)施現(xiàn)狀及完好情況。
      3.對(duì)“三查”活動(dòng)無故缺席、遲到早退者一人扣50元。
      4.按照有關(guān)規(guī)定，選煤廠實(shí)行月檢和不定期檢查相結(jié)合的檢查制度，各個(gè)班組執(zhí)行班檢、日檢制度。
      5.“三查”后要進(jìn)行總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須提出解決方案，限期整改。同時(shí)要跟蹤復(fù)查隱患整改情況。
      6.當(dāng)時(shí)整改不了的，必須采取有效措施加以控制，并上報(bào)主管單位。對(duì)拒不整改或整改不力的現(xiàn)象，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰。
      第十一條、崗位交接班制度
      1.一律在崗位上交接班。發(fā)現(xiàn)一次不在崗位上交接班，罰10元 2.交班人員要交待以下情況：(1).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及使用、維護(hù)情況。(2).工具、照明、通訊、衛(wèi)生情況。(3).本班存在的問題及下班注意的事項(xiàng)；(4).下達(dá)的臨時(shí)通知或規(guī)定。
      如交班人不能對(duì)以上內(nèi)容交待清楚，接班人有權(quán)不予接班。3.接班人員要檢查以下項(xiàng)目：
      (1).檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、使用、維護(hù)情況；(2).檢查設(shè)備各部件磨損程度；
      (3).檢查工具、照明、通訊、信號(hào)是否齊備、完整、暢通；(4).檢查記錄資料齊全情況；
      (5).衛(wèi)生情況：積水不能成片，灰塵不能堆積，所有機(jī)器及欄桿手摸不能沾黑。接班人如因交接不清或檢查不到位而隨意接班，要對(duì)接班行為負(fù)責(zé)，如有遺留問題或有爭(zhēng)議的情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)仲裁。
      4.交班人員向接班人員交待清楚后，經(jīng)接班人員檢查認(rèn)為情況屬實(shí)后，方可離崗。接班后發(fā)生的一切問題，由接班人員負(fù)責(zé)，并于當(dāng)班時(shí)間內(nèi)解決完成。禁止不見面交 接班的情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)不到崗交接班的人員，罰款50元/次。
      5.有下列問題之一者，不予接班，但要立即向班長(zhǎng)匯報(bào)，以便采取措施。因交班引起的糾紛而影響生產(chǎn)的責(zé)任，由交班人員承擔(dān)。
      (1).存在問題有意隱瞞或交待不清。(2).事故處理不完(特殊情況例外)。
      (3).工具、照明、通訊、信號(hào)、安全設(shè)施不全且原因不明。(4).損失或丟失公物責(zé)任不明確。(5).設(shè)備及工作區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。
      以上情形中，如有財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施的損壞、損毀，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，如果是對(duì)公共或私人使用物品的惡意破壞，除照價(jià)賠償外，罰款200元，并在職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。如因設(shè)備及工作區(qū)域的衛(wèi)生情況而引起的糾紛，原則上由交班人承擔(dān)，但不能因此而影響生產(chǎn)，嚴(yán)禁雙方扯皮，后果嚴(yán)重的，經(jīng)查實(shí)后，按主要責(zé)任人：次要責(zé)任人=7：3，進(jìn)行罰款，罰款額度不低于100元/次。
      6.交班者必須實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假和隱瞞事故不報(bào)。接班人員既要嚴(yán)格要求，又要合情合理。雙方都要態(tài)度和氣，文明禮貌，避免糾紛。發(fā)現(xiàn)一起瞞報(bào)事件，罰責(zé)任人200元/次，同時(shí)值班主任和廠長(zhǎng)因負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，連帶罰款100元/次。
      第十二條、選煤廠生產(chǎn)例會(huì)制度
      1.每天早6：50由廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）主持當(dāng)天的生產(chǎn)例會(huì)。2.參加人員：主任以上管理人員。
      3.由生產(chǎn)主任匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況及出現(xiàn)的問題。4.由機(jī)修主任匯報(bào)當(dāng)班需檢修的內(nèi)容。
      5.由廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）安排當(dāng)天檢修工作及生產(chǎn)注意事項(xiàng)。6.要求所有參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，并對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作了如指掌。7.遲到5分鐘以內(nèi)罰款10元，5分鐘——10分鐘罰款20元，以此類推。8.無故不參會(huì)者，罰款50元。
      9.生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及檢修項(xiàng)目要及時(shí)匯報(bào)集控室，集控員要做好詳細(xì)記錄。10.當(dāng)班的生產(chǎn)由生產(chǎn)主任統(tǒng)一指揮。
      第十三條、油庫防火制度
      1． 油庫區(qū)域要掛明顯的安全警示牌，油庫區(qū)域內(nèi)外嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁動(dòng)用明火。
      2． 油庫范圍內(nèi)按危險(xiǎn)品有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。3． 油庫安裝靜電接地裝臵，并定期測(cè)試。
      4． 庫內(nèi)外的電氣設(shè)備及照明設(shè)施，必須防爆，工作完畢后，必須斷電。5． 配備足夠的消防器材，并保持完好無損。
      6． 油庫重地，閑人免進(jìn)。崗位工要對(duì)門、窗及時(shí)關(guān)閉及上鎖，防止閑雜人等進(jìn)入。
      第十四條、高壓室巡視檢查制度
      一、為確保電器設(shè)備的安全運(yùn)行，包機(jī)人每天要對(duì)設(shè)備巡視檢查一次。
      二、巡視檢查時(shí)不得觸摸帶電設(shè)備的絕緣部分。
      三、巡視檢查時(shí)注意觀察各儀表顯示是否在合理范圍內(nèi)，有無異常。
      四、對(duì)下列情況應(yīng)進(jìn)行特殊巡視檢查：
      1、發(fā)生故障的設(shè)備及其有關(guān)設(shè)備。
      2、發(fā)生異常情況和存在缺陷的設(shè)備。
      3、天氣發(fā)生異常變化時(shí)有影響的設(shè)備。
      四、巡視高壓設(shè)備時(shí)，人體與帶電體安全距離：6KV不得小于0.7m。
      五、巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并記入巡視檢查記錄。
      六、巡視負(fù)責(zé)人應(yīng)精通業(yè)務(wù)，熟悉電器設(shè)備性能與線路聯(lián)結(jié)。
      第十五條、高壓室設(shè)備管理制度
      一、變電所的設(shè)備管理工作是保證變電所設(shè)備經(jīng)常具有技術(shù)完善、質(zhì)量良好的狀況，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供可靠的基礎(chǔ)，因此要加強(qiáng)設(shè)備管理工作。
      二、對(duì)新電氣設(shè)備應(yīng)有出廠合格證書，做好交接試驗(yàn)，經(jīng)分管技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收合格，建立技術(shù)檔案。
      三、變電所所有設(shè)備應(yīng)健立全面詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案。
      四、電氣設(shè)備應(yīng)分類專人包機(jī)維護(hù)，定期檢修。
      五、電氣設(shè)備應(yīng)按“設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”定期評(píng)定等級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備完好率。
      六、電氣設(shè)備定期維護(hù)、檢修、試驗(yàn)，高壓設(shè)備每年試驗(yàn)一次。
      七、變電所包機(jī)人員應(yīng)按巡視檢查制度規(guī)定做好對(duì)設(shè)備的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷按設(shè)備管轄范圍及時(shí)上報(bào)并作好記錄。
      八、分管技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求和需要做好設(shè)備技術(shù)改造與更新工作。第十六條、設(shè)備缺陷管理制度
      一、全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析原因，盡快消除隱患。
      二、缺陷范圍：
      1、變電所一次回路（如變壓器、開關(guān)、閘刀、母線、電纜、電流互感器、電壓互感器、避雷器、穿墻套管、絕緣子等）。
      2、變電所二次回路（如儀表、繼電器、信號(hào)系統(tǒng)、燈光照明等）。
      3、通訊設(shè)備、接地裝臵與供電有關(guān)的其它輔助設(shè)備。
      三、值班人員發(fā)現(xiàn)緊急和重要缺陷，應(yīng)立即按管轄范圍向礦調(diào)度、機(jī)電調(diào)度和供電車間匯報(bào)。緊急缺陷應(yīng)立即安排處理，若無法停止處理時(shí)，應(yīng)采取緊急措施；重要缺陷也應(yīng)盡快處理，若不能盡快處理，須安排在最近期內(nèi)處理。
      四、變電所應(yīng)有缺陷登記簿，對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷未處理也應(yīng)登記。
      五、缺陷的登記和統(tǒng)計(jì)：
      1、指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)修改、注銷，保證正確性；
      2、有重要參考價(jià)值作好設(shè)備的歷史資料存檔工作；
      3、定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行分析，在專職技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，研究在一段時(shí)間內(nèi)設(shè)備發(fā)生緊急重要和一般缺陷原因、處理方法。
      第十七條、低壓室巡視檢查制度
      1、為確保設(shè)備的安全運(yùn)行，當(dāng)班電工要對(duì)設(shè)備巡視檢查一次。
      2、巡視檢查時(shí)不得觸摸帶電設(shè)備的絕緣部分。
      3、設(shè)備運(yùn)行中巡視人員應(yīng)觀察儀表顯示數(shù)據(jù)是否在正常范圍內(nèi)。
      4、巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并記入巡視檢查記錄。
      5、巡視負(fù)責(zé)人應(yīng)精通業(yè)務(wù)，熟悉電器設(shè)備性能與線路聯(lián)結(jié)。
      6、值班時(shí)間內(nèi)，值班員不得外出，不得打鬧、喝酒、睡覺及吃東西，不得在配電室內(nèi)會(huì)客、閑談。第十八條、低壓室設(shè)備管理制度
      一、低壓室內(nèi)所有設(shè)備應(yīng)健立全面詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案。
      二、電氣設(shè)備應(yīng)分類專人包機(jī)維護(hù)，定期檢修、維護(hù)。
      三、電氣設(shè)備應(yīng)按“設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”定期評(píng)定等級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備完好率。
      四、變電所包機(jī)人員應(yīng)按巡視檢查制度規(guī)定做好對(duì)設(shè)備的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷按設(shè)備管轄范圍及時(shí)上報(bào)并作好記錄。
      五、分管技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求和需要做好設(shè)備技術(shù)改造與更新工作。
      六、保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，做好設(shè)備檢修記錄。第十九條、設(shè)備缺陷管理制度
      一、全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析原因，盡快消除隱患。
      二、缺陷范圍：
      1、低壓配電柜上的儀表及接觸器、漏電保護(hù)器、電流互感器、電壓互感器、避雷器等。
      2、通訊設(shè)備、接地裝臵與供電有關(guān)的其它輔助設(shè)備。
      三、值班人員發(fā)現(xiàn)緊急和重要缺陷，應(yīng)立即處理并報(bào)告集控室與負(fù)責(zé)人，若無法停止處理時(shí)，應(yīng)采取緊急措施；重要缺陷應(yīng)盡快處理，若不能盡快處理，須安排在最近期內(nèi)處理。
      四、低壓配電室應(yīng)有缺陷登記簿，對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷未處理也應(yīng)登記。
      五、缺陷的登記和統(tǒng)計(jì)：
      1、指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)修改、注銷，保證正確性；
      2、有重要參考價(jià)值作好設(shè)備的歷史資料存檔工作；
      3、定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行分析，在專職技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，研究在一段時(shí)間內(nèi)設(shè)備發(fā)生緊急重要和一般缺陷原因、處理方法。
      第二十條、放射源管理、檢查制度
      嚴(yán)格執(zhí)行放射源登記管理制度，做到放射源進(jìn)出清晰。
      1.使用放射源場(chǎng)所要張貼標(biāo)準(zhǔn)輻射標(biāo)識(shí)，防止無關(guān)人員進(jìn)入輻射區(qū)。2.放射源暫存柜要采取雙人雙鎖管理，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。
      3.組織安排從事放射工作的人員接受放射防護(hù)知識(shí)、操作技能和法制教育。4.每月定期由環(huán)保科、安全檢查科、保衛(wèi)科對(duì)放射源使用場(chǎng)所進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。
      5.每年由專業(yè)部門作一次專業(yè)性監(jiān)測(cè)檢查。6.從事放射源工作人員必須先培訓(xùn)后上崗。
      第二十一條、職業(yè)健康檔案管理制度
      1． 從事放射源工作人員每年到指定醫(yī)院做專業(yè)的健康體檢 一次。2． 建立放射源工作人員健康記錄檔案。3． 未通過體檢人員不得從事放射源工作。
      4． 體檢人員如劑量超標(biāo)，應(yīng)切實(shí)做好職工的健康跟蹤記錄。5． 職工健康檔案由礦環(huán)保科專人負(fù)責(zé)管理。
      第二十二條、輻射監(jiān)測(cè)制度
      1.每月月底由環(huán)?？?、安監(jiān)科共同對(duì)輻射工作場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查。
      2.每年委托有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位對(duì)放射源進(jìn)行一次輻射工作場(chǎng)所檢測(cè)與放射源 密封安全性檢查。
      3.組織安排從事放射工作的人員接受放射防護(hù)知識(shí)、操作技能和法制教育。4.操作射線人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程，熟悉和掌握操作技巧，做到操作準(zhǔn)確、敏捷，減少照射時(shí)間，從而達(dá)到安全防護(hù)的目的。
      第三章 預(yù) 案
      第一條、消防預(yù)案
      一、目的
      通過編制預(yù)案，熟悉選煤廠現(xiàn)有各崗位消防設(shè)施的配備情況，了解現(xiàn)有各崗位員工的消防職責(zé)，清楚消防事故突發(fā)時(shí)的應(yīng)變程序，提高消防技戰(zhàn)水平和快速反應(yīng)能力，將火災(zāi)危害控制在最小限度。
      二、消防組織機(jī)構(gòu) 選煤廠消防組織機(jī)構(gòu) 主 任：廠長(zhǎng)、書記 副主任：副廠長(zhǎng)
      成 員：生產(chǎn)主任、機(jī)電維護(hù)主任、安全員 職責(zé)：
      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和《消防實(shí)施細(xì)則》，消防工作實(shí)行預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針。
      2.加強(qiáng)對(duì)各供油點(diǎn)如減速機(jī)、油庫等地點(diǎn)檢查，禁止吸煙、堆火和使用電爐取暖等。
      3.每月組織一次防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，有特殊情況要及時(shí)向消防部門匯報(bào)、聯(lián)系，作到萬無一失。
      4.加強(qiáng)維護(hù)廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，消防供水和消防器材做到完好，保證急時(shí)所需。
      5.嚴(yán)格執(zhí)行用電用火與易燃易爆物品的管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保安全。
      6.出現(xiàn)火情時(shí)，承擔(dān)撲救工作的現(xiàn)場(chǎng)組織工作，包括現(xiàn)場(chǎng)滅火、疏散引導(dǎo)、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合到達(dá)火場(chǎng)的公安消防人員開展的各項(xiàng)滅火行動(dòng)。
      7.負(fù)責(zé)平時(shí)全廠火災(zāi)自救、應(yīng)急疏散的宣傳教育、培訓(xùn)演練的具體工作。
      三、報(bào)警和接警 報(bào)警：
      崗位人員發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)就近使用擴(kuò)音電話、對(duì)講機(jī)向集控室、值班主任匯報(bào)，講情火情位臵、火情大小及初步判定起火原因；
      接警：
      1.集控操作員為第一接警人，應(yīng)注意問清情況，并及時(shí)向值班主任和廠部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如判定火情嚴(yán)重，應(yīng)在第一時(shí)間向火警“119”報(bào)警，報(bào)警時(shí)應(yīng)注意：
      ? 講清起火單位的名稱、位臵、到達(dá)路線；
      ? 講清火災(zāi)燃燒物質(zhì)、部位、火勢(shì)大小、有無人員被困及單位報(bào)警人姓名、電話；
      ? 派人到路口迎接等候，以便引導(dǎo)消防車順利到達(dá)；
      2、集控操作員必須堅(jiān)守崗位，保持通訊暢通，作好各項(xiàng)記錄。
      四、撲救初起火災(zāi)程序
      1.各崗位巡視工發(fā)現(xiàn)火情后，除報(bào)告火情外，應(yīng)就近使用消防工具滅火，如使用滅火器、鐵鍬、沙子等，同時(shí)注意切斷現(xiàn)場(chǎng)電源。
      2.集控操作員接警后，應(yīng)對(duì)發(fā)生火情部位緊急斷電，并使用對(duì)講機(jī)通知值班電工采取必要措施。
      3.當(dāng)班值班主任和廠部領(lǐng)導(dǎo)接警后，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮，同時(shí)合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人員與物資，將火災(zāi)撲滅于初起狀態(tài)。
      4.如火情有蔓延可能，消防領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施設(shè)法阻止火情蔓延，并安全撤出救火人員，等待配合公安消防人員行動(dòng)。
      五、人員救護(hù)和疏散
      自救：崗位工、操作工發(fā)現(xiàn)火情后，在判定不能獨(dú)立完成撲救火情的情況下，應(yīng)迅速通過最近的安全門或安全通道離開火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，并注意采取自我保護(hù)措施。
      火場(chǎng)尋找和救人：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)由值班主任清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù)，如發(fā)現(xiàn)有人員被困，應(yīng)組織力量積極搶救。堅(jiān)持救人第一的原則，同時(shí)應(yīng)保證救護(hù)人員的安全。
      六、物資疏散
      物資疏散是減少火災(zāi)損失、控制火勢(shì)、防止蔓延的有效方法。首先要及時(shí)疏散清除受火災(zāi)威脅的易燃易爆物品及壓縮氣體鋼瓶等，如上述物品不能及時(shí)移動(dòng)，應(yīng)集中噴水降溫。
      七、消防重點(diǎn)部位 配電室、各皮帶走廊（包括電纜橋架、除塵風(fēng)筒）、原煤車間、主廠房、油庫、庫房、機(jī)修車間、集控室、辦公室等。
      第二條、事故應(yīng)急預(yù)案
      一、目的
      通過編制預(yù)案，熟悉選煤廠現(xiàn)有各崗位的設(shè)備狀況，明確了解自己的崗位職責(zé)，清楚設(shè)備事故突發(fā)時(shí)的應(yīng)變程序，提高反映與處理問題的能力，在事故發(fā)生后，有效避免事故施救過程中的盲目性，減少事故搶救過程中的傷亡和損失，降低生產(chǎn)安全事故的救援成本。
      二、全廠設(shè)備布臵情況（見全廠設(shè)備檔案）
      三、設(shè)備事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 設(shè)備事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 主 任：廠長(zhǎng)、書記 副主任：副廠長(zhǎng)
      成 員：生產(chǎn)主任、機(jī)電維護(hù)主任、安全員 職責(zé)：
      1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行選煤廠《安全操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》及本廠有關(guān)制度。2． 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)，提高檢修質(zhì)量。
      3． 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)的維護(hù)，使其真正達(dá)到實(shí)現(xiàn)自保。
      4． 充分利用好全廠的各種通訊工具，使其真正達(dá)到有效的利用，包括手提便攜式對(duì)講機(jī)、防爆擴(kuò)音電話、普通電話以及現(xiàn)有設(shè)備啟動(dòng)報(bào)警警報(bào)器，并加強(qiáng)對(duì)其的維護(hù)，確保通訊及報(bào)警器的使用暢通。
      5． 出現(xiàn)設(shè)備事故時(shí)，承擔(dān)應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場(chǎng)組織工作，包括備品備件的落實(shí)、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障。
      四、報(bào)警和接警 報(bào)警：
      崗位人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故，應(yīng)起動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)緊急停車裝臵，同時(shí)應(yīng)就近使用擴(kuò)音電話、對(duì)講機(jī)向集控室、值班主任匯報(bào)講清事故設(shè)備的名稱、地點(diǎn)、事故大小及事故原因。
      接警：
      1． 集控室操作員為第一接警人，應(yīng)注意問清情況，并及時(shí)值班主任和廠部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
      2． 集控室操作員必須堅(jiān)守崗位，保持通訊暢通，做好各項(xiàng)記錄。
      五、設(shè)備救援程序
      1． 各崗位巡視工發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故后，首先應(yīng)采取緊急停車程序，如采用現(xiàn)場(chǎng)急停按鈕、拉線、跑偏等，然后報(bào)告事故情況。
      2． 集控室操作員接警后，使用對(duì)講機(jī)通知值班主任和值班電工。
      3． 值班主任和廠部領(lǐng)導(dǎo)接警后，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮，同時(shí)合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人員與物資，盡快組織使設(shè)備恢復(fù)繼續(xù)投入生產(chǎn)。
      4． 如果事故嚴(yán)重，如：設(shè)備徹底損壞，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)盡快設(shè)法與周圍就近同行廠家取得聯(lián)系，獲得同型號(hào)設(shè)備或可替代設(shè)備盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
      六、人員救護(hù)和疏散
      崗位工巡視員發(fā)現(xiàn)事故后，在判定不能獨(dú)立完成應(yīng)急措施的情況下，應(yīng)迅速通過最近的安全門或安全通道離開事故現(xiàn)場(chǎng)，并注意采取自我保護(hù)措施。然后設(shè)法通知集控室采取緊急停電措施，防止事故蔓延，努力將事故損失降低到最低程度。第三條、輻射事故應(yīng)急預(yù)案
      為及時(shí)有效地處理放射事故，提高快速反應(yīng)能力，確保放射事故發(fā)生后，把危害降為最低，保護(hù)公眾健康。依照《放射事故管理規(guī)定》，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.發(fā)現(xiàn)輻射事故（輻射源泄露、丟失等）立即匯報(bào)礦調(diào)度及相關(guān)上級(jí)環(huán)保部門，并聯(lián)系廠家。
      2.礦調(diào)度應(yīng)立即調(diào)動(dòng)組織礦保衛(wèi)科、環(huán)保科、醫(yī)院等相關(guān)單位到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及總工程師匯報(bào)。由保衛(wèi)科保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)工作防止公眾進(jìn)入輻射區(qū)。由環(huán)?？疲t(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量與救護(hù)工作，并及時(shí)與上級(jí)環(huán)保部門聯(lián)系做到危害程度降到最低。
      3.保衛(wèi)科、環(huán)?？啤⑨t(yī)院接到調(diào)度室指令后應(yīng)在10分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。4.如果放射性物質(zhì)進(jìn)入被測(cè)介質(zhì)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，保護(hù)好可能被污染的介質(zhì)。
      5.礦醫(yī)院應(yīng)配合上級(jí)衛(wèi)生主管部門對(duì)受照人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢查。
      6.事故處理完畢后，環(huán)?？茟?yīng)做出書面報(bào)告，向礦及相關(guān)上級(jí)環(huán)保部門匯報(bào)。
      第四條、變電所事故處理應(yīng)急預(yù)案
      一、發(fā)生事故時(shí)，工作人員必須沉著、果斷、忙而不忙，迅速正確的進(jìn)行操作處理，以免擴(kuò)大事故，具體要求以下：
      1、迅速尋找并解除事故根源，限制事故的發(fā)展，并解除對(duì)人身和設(shè)備的威脅。
      2、想方設(shè)法保護(hù)設(shè)備運(yùn)行，對(duì)重要負(fù)荷保證不停電，對(duì)已停電的設(shè)備，應(yīng)盡快恢復(fù)供電。
      3、改變運(yùn)行方式，使供電恢復(fù)正常。
      二、處理事故時(shí)，除領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員外，其它外來工作人員不得進(jìn)入或留在事故現(xiàn)場(chǎng)。
      三、工作人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地將事故發(fā)生的全部情況報(bào)告礦調(diào)度和機(jī)電科，在其統(tǒng)一指揮下進(jìn)行事故處理，但在事故危及人身和設(shè)備安全時(shí)，可以自動(dòng)切斷有關(guān)電源，然后盡快匯報(bào)機(jī)電調(diào)度和礦調(diào)度。
      四、發(fā)生下列事故時(shí)，應(yīng)作下列處理方法：
      1、全所停電時(shí)，先檢查是否是所內(nèi)設(shè)備故障引起。若是所內(nèi)故障，斷開故障設(shè)備，盡快恢復(fù)其它設(shè)備供電；若不是所內(nèi)設(shè)備引起，則拉開所內(nèi)各設(shè)備開關(guān)和跌落保險(xiǎn)，與上級(jí)變電所聯(lián)系，等故障處理好后，恢復(fù)供電。
      2、變壓器故障引起停電，拉開故障變壓器高低壓側(cè)開關(guān)和刀閘，待變壓器故障解除后，恢復(fù)供電。
      3、低壓板出線故障引起停電，斷開故障線路低壓板的開關(guān)和刀閘，做好各項(xiàng)安全技術(shù)措施，處理完后恢復(fù)送電。
      4、室內(nèi)電纜著火，為避免事故擴(kuò)大，可斷開總電源后先進(jìn)行滅火，查清原因后，先恢復(fù)其它出線供電。
      第四章、操作規(guī)程
      第一條、振動(dòng)篩安全操作規(guī)程
      一、須知
      1、認(rèn)真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機(jī)的構(gòu)造、性能、工作原理及維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。
      2、掌握本系統(tǒng)的工藝流程及設(shè)備控制等。
      3、對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，必須停電、驗(yàn)電，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行。
      4、在確認(rèn)電機(jī)轉(zhuǎn)向正確后方可安裝調(diào)整傳動(dòng)裝臵及相關(guān)部件。
      二、開車前的準(zhǔn)備
      1、檢查機(jī)體各部件是否正常，設(shè)備基礎(chǔ)是否牢固，機(jī)座、彈簧緊固螺栓有無松動(dòng)，三角帶是否齊全且松緊適當(dāng)，各安全防護(hù)罩是否安全可靠。
      2、檢查入料、出料溜槽及篩下漏斗、管道是否暢通。清除篩面雜物。
      3、檢查沖孔篩板及條縫篩板楔型方向是否安裝正確。
      4、檢查篩板壓板、壓條是否緊固，振動(dòng)器、電機(jī)固定螺栓是否緊固。
      5、檢查各段噴水管閥門是否靈活可靠，噴嘴是否齊全完好。
      6、調(diào)試前更換振動(dòng)器里的潤(rùn)滑油（華氏溫度為0o—48o時(shí)推薦用殼牌OMALAOIL 100號(hào)油；華氏溫度為40o—100o時(shí)推薦用EP150齒輪油），開機(jī)前確保油位在油標(biāo)要求范圍內(nèi)。
      7、調(diào)試前采用標(biāo)準(zhǔn)尺寸的油脂槍向下列部位注入兩槍油脂（推薦用：殼牌Alvania EP2）。振動(dòng)器的迷宮環(huán)；b)聯(lián)接軸軸承。
      三、聯(lián)動(dòng)及運(yùn)轉(zhuǎn)
      1、現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)設(shè)備，啟動(dòng)時(shí)會(huì)有微小振動(dòng)，當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，注意觀察機(jī)體運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
      2、運(yùn)轉(zhuǎn)中注意設(shè)備有無異常噪音，各緊固件有無松動(dòng)，注意查看振動(dòng)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
      3、帶水運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要確保噴水管及噴頭嘴暢通，噴水角度適合，并使噴水沿篩面寬呈均勻分布狀態(tài)。同時(shí)檢查是否有水從稀介段竄入合介段。
      4、帶介運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，檢查合格段是否有往稀介段跑介現(xiàn)象。
      5、帶料運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)觀察篩上物料量的分布情況，必要時(shí)可做適當(dāng)調(diào)整，以保證篩面上物料分布均勻。注意觀察篩下管是否暢通，篩下槽是否有存水、存料現(xiàn)象。
      6、生產(chǎn)中，根據(jù)物料層厚度、桶位情況，適當(dāng)調(diào)節(jié)噴水量，以保證篩分、脫介、脫水及脫泥效果。
      四、停機(jī)
      1.2.正常情況下篩子應(yīng)在無負(fù)載狀態(tài)下停機(jī)。
      停機(jī)時(shí)會(huì)看到篩機(jī)振動(dòng)頻率與支撐裝臵固有頻率接近時(shí)有很大的擺動(dòng)，此時(shí)應(yīng)注意觀察機(jī)體基礎(chǔ)及固定裝臵，各緊固件情況，確保設(shè)備安全。
      3.4.生產(chǎn)過程中正常停機(jī)后，應(yīng)清理篩板。
      現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，由集控啟動(dòng)香蕉機(jī)，檢測(cè)集中控制是否正常。
      五、保養(yǎng)
      1、初運(yùn)轉(zhuǎn)100小時(shí)后應(yīng)對(duì)振動(dòng)器進(jìn)行換油；以后每運(yùn)轉(zhuǎn)1000小時(shí)或6個(gè)月?lián)Q油一次，兩者中取先達(dá)到規(guī)定時(shí)間者。
      2、嚴(yán)禁在篩箱上焊接或改變?nèi)魏螙|西。
      3、如發(fā)現(xiàn)彈簧斷裂或橡膠彈簧損壞，應(yīng)立即停車處理，不得強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
      4、定期檢查三角皮帶是否磨損、松動(dòng)；檢查篩板有無破損，各部螺栓有無松動(dòng)。
      5、電機(jī)聲音異常，溫度超過60攝氏度，應(yīng)立即停車。第二條、離心機(jī)安全操作規(guī)程
      一、須知
      1、認(rèn)真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機(jī)的構(gòu)造、性能、工作原理及維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。
      2、掌握本系統(tǒng)工藝流程及設(shè)備控制，離心機(jī)應(yīng)與來料設(shè)備進(jìn)行電氣聯(lián)鎖，一旦離心機(jī)故障，應(yīng)隨之停止給料。
      3、對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，必須停電、驗(yàn)電，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行。
      4、在確認(rèn)電機(jī)轉(zhuǎn)向正確后方可安裝調(diào)整傳動(dòng)裝臵及相關(guān)部件。
      二、開車前的準(zhǔn)備
      1、檢查各部件是否正常，機(jī)座、橡膠緩沖器、電機(jī)地腳螺絲有無松動(dòng)，三角帶是否齊全且松緊適當(dāng)，各安全防護(hù)罩是否安全可靠。
      2、檢查并清除篩藍(lán)內(nèi)積存物料、雜物。任何堆積的物料都應(yīng)用水管沖凈，如有固料結(jié)成濾餅并粘結(jié)在篩藍(lán)上，應(yīng)將其刮落后用水沖掉。
      3、檢查篩藍(lán)有無破損，手動(dòng)旋轉(zhuǎn)篩藍(lán)，應(yīng)無刮卡、松動(dòng)現(xiàn)象。
      4、檢查離心液管道有無堵塞；來溜管道、溜槽、設(shè)備有無雜物。
      5、檢查潤(rùn)滑油位是否正常，油位大約處于油箱觀察玻璃的中心位臵。
      三、啟動(dòng)及運(yùn)轉(zhuǎn)
      1、離心機(jī)手動(dòng)啟動(dòng)時(shí)必須先啟動(dòng)油泵電機(jī)，潤(rùn)滑油應(yīng)能在油箱中自由流動(dòng)，待油壓正常（不低于48千帕）后，依次啟動(dòng)主驅(qū)動(dòng)旋轉(zhuǎn)電機(jī)和振動(dòng)電機(jī)。
      2、主電機(jī)的啟閉次數(shù)每小時(shí)不得超過3至4次，并應(yīng)有充分的中間冷卻時(shí)間，以防電機(jī)不正常發(fā)熱，破壞絕緣。
      3、運(yùn)轉(zhuǎn)中觀察機(jī)體及基礎(chǔ)有無明顯晃動(dòng)，各緊固件是否牢固，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音有無異常。
      4、觀察離心機(jī)振幅是否合適（額定振幅應(yīng)為4—6mm，否則應(yīng)進(jìn)行調(diào)整）。
      5、運(yùn)轉(zhuǎn)中經(jīng)常檢查潤(rùn)滑油位及油壓。（最小啟動(dòng)油壓48千帕，停止運(yùn)行油壓21
      千帕）
      6、空載運(yùn)行合格后方可帶料運(yùn)轉(zhuǎn)，帶料后應(yīng)檢查產(chǎn)品水份是否正常。如水分過大應(yīng)檢查來料情況或停機(jī)檢查篩藍(lán)，如因不平衡而造成機(jī)器振動(dòng)。應(yīng)停下設(shè)備上安全鎖，打開觀察門，檢查篩藍(lán)是否松動(dòng)，篩籃內(nèi)是否有堆積物排不凈。
      7、運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)檢查入料口、排料口和離心液管道是否有堵塞現(xiàn)象，檢查離心液中是否有跑粗現(xiàn)象，以判斷篩籃的磨損情況。
      四、停車
      1、正常情況下離心機(jī)停機(jī)需待篩藍(lán)內(nèi)的物料排凈后方可停車。
      2、停車時(shí)，在確認(rèn)機(jī)體本身已清除堆積物料后，先停止振動(dòng)電機(jī)，再停止主驅(qū)動(dòng)旋轉(zhuǎn)電機(jī)，待機(jī)體停止旋轉(zhuǎn)后停油泵電機(jī)。
      3、停機(jī)后應(yīng)清掃、沖洗篩藍(lán)。
      4、初運(yùn)轉(zhuǎn)及以后每周應(yīng)檢查油壓開關(guān)。觀察只停運(yùn)油泵后離心機(jī)停機(jī)時(shí)的油壓（停機(jī)油壓21千帕）。
      5、現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，由集控啟動(dòng)離心機(jī)，檢測(cè)集中控制是否正常。
      五、保養(yǎng)
      1、第一次換油應(yīng)在離心機(jī)運(yùn)行1000小時(shí)以后。需要給油箱裝入大約34升油，油位處在觀察玻璃中心位臵。（推薦用油：殼牌Omala 150）
      此后每運(yùn)轉(zhuǎn)3000小時(shí)應(yīng)檢查：油路、濾油器、潤(rùn)滑油質(zhì)。發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油品質(zhì)變壞應(yīng)換新油并清洗濾油器和油箱。
      2、經(jīng)常檢查旋轉(zhuǎn)及振動(dòng)裝臵皮帶的磨損和張力。
      3、定期檢查篩藍(lán)有無磨損、篩條有無斷裂；篩藍(lán)與錐形軸的緊固程度；進(jìn)料筒上螺栓的緊固情況；緩沖橡膠的狀況。第三條、重介旋流器安全操作規(guī)程
      一、須知
      1.認(rèn)真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機(jī)的構(gòu)造、性能、工作原理及維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及供料設(shè)備控制等。
      二、開車前的準(zhǔn)備
      1.檢查機(jī)體安裝是否牢固，各部連接螺栓是否齊全緊固。各密封部位是否密封完好。
      2.檢查旋流器及箱體內(nèi)襯是否有脫落。需進(jìn)入機(jī)體時(shí)，應(yīng)將來料泵停電。3.檢查并清除入料管和排料管及底流箱內(nèi)的雜物，保證暢通。4.檢查并清除其上級(jí)來料泵及來料桶內(nèi)的雜物。5.檢查入料閥門是否打開、壓力表是否完好。
      三、運(yùn)轉(zhuǎn)
      1.當(dāng)確定其后續(xù)流程設(shè)備正常后，可帶水調(diào)試。開啟旋流器給料泵供水，檢查機(jī)體是否平穩(wěn)；檢查機(jī)體及管道有無漏水；檢查溢流及底流管道有無堵塞。
      2.檢查壓力表指針是否在規(guī)定范圍內(nèi)指示。帶介測(cè)試時(shí)，一般壓力應(yīng)保持在90-140千帕之間，帶水測(cè)試時(shí)壓力稍低屬正常情況。
      3.帶水測(cè)試正常后可加介運(yùn)轉(zhuǎn)，并逐漸調(diào)整比重到需要值，同時(shí)觀察壓力表變化值。4.隨時(shí)檢查旋流器底流口及溢流口工作情況，如果溢流量減少或無溢流產(chǎn)生，則應(yīng)判斷旋流器溢流管是否壓力不足或磨損嚴(yán)重，必要時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢查。
      5.運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)注意旋流器壓力是否穩(wěn)定，給料泵電流變化是否平穩(wěn)，來料桶桶位是否穩(wěn)定，桶位不得過低。
      6.帶介帶料運(yùn)行過程中，要注意旋流器內(nèi)有無異常音響。
      四、停車
      1.當(dāng)旋流器供料泵停止供料后，應(yīng)檢查底流排放口及管道是否堵塞。
      2.檢查旋流器及及箱體內(nèi)的內(nèi)襯有無脫落，輔助管道溜槽內(nèi)的鑄石有無脫落或堵塞。3.檢查旋流器各部件螺栓的緊固情況。
      五、保養(yǎng)
      1.定期檢查旋流器底流口的磨損情況，檢查各管路的磨損情況。2.定期檢查旋流器內(nèi)襯的磨損情況。
      第四條、分級(jí)旋流器安全操作規(guī)程
      一、須知
      1.認(rèn)真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機(jī)的構(gòu)造、性能、工作原理及維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。
      2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及供料設(shè)備控制等。
      二、開車前的準(zhǔn)備
      1.檢查機(jī)體安裝是否牢固，各部連接螺栓是否齊全緊固。各密封部位是否密封完好。2.檢查并清除入料管和排料管及底流箱內(nèi)的雜物，保證暢通。3.檢查并清除其上級(jí)來料泵及來料桶內(nèi)的雜物。
      4.檢查入料閥門是否打開、壓力表是否完好。對(duì)分級(jí)旋流器組，可先多開幾組，供料正常后，再根據(jù)壓力表指示決定開啟幾組。
      三、運(yùn)轉(zhuǎn)
      1.當(dāng)給料泵供料后，檢查機(jī)體是否平穩(wěn)，各部連接位臵有無漏水。
      2.檢查壓力表指針是否在規(guī)定范圍內(nèi)指示，一般壓力應(yīng)保持在120-150千帕之間，如果壓力超出規(guī)定范圍應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。
      3.調(diào)整旋流器壓力時(shí)，可根據(jù)整體系統(tǒng)水平衡情況調(diào)整旋流器使用臺(tái)數(shù)，單臺(tái)閥門應(yīng)全開或全關(guān)，保證整組工作的旋流器有相同的分級(jí)效果。
      4.正常帶料情況下，旋流器底流應(yīng)呈傘形噴射，若底流口出現(xiàn)繩狀，應(yīng)調(diào)節(jié)旋流器壓力。
      5.隨時(shí)檢查底流口排放狀態(tài)，有無大塊物料堵塞。檢測(cè)溢流是否有跑粗現(xiàn)象。6.運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)注意旋流器壓力是否穩(wěn)定，給料泵電流變化是否平穩(wěn)，來料桶桶位是否穩(wěn)定，桶位不得過低，否則會(huì)使來料過濃，影響分級(jí)。
      四、停車
      1.當(dāng)旋流器供料泵停止供料后，應(yīng)檢查底流排放口及管道是否堵塞。2.檢查旋流器各部件螺絲的緊固情況。
      五、保養(yǎng)
      定期檢查旋流器底流口的磨損情況，檢查各管路的磨損情況。
      第五條、磁選機(jī)安全操作規(guī)程
      一、須知
      1.認(rèn)真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機(jī)的構(gòu)造、性能、工作原理及維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及設(shè)備控制等。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，必須停電。
      二、開車前的準(zhǔn)備
      1.檢查機(jī)體各部件是否齊全，緊固件是否牢固。檢查來料閥門是否靈活完好。2.檢查并清除入料箱及機(jī)體內(nèi)粗顆粒及雜物，清理來料管路，防止超粒度塊進(jìn)入磁選機(jī)。
      3.檢查精礦管、尾礦管是否暢通，必要時(shí)可用高壓水沖洗。4.檢查滾筒表面有無破損現(xiàn)象，磁偏角是否正常。5.檢查底流調(diào)節(jié)閥或調(diào)節(jié)板是否齊全完好。
      6.檢查電機(jī)，并確認(rèn)電機(jī)轉(zhuǎn)向正常后安裝并調(diào)整傳動(dòng)鏈條。
      三、運(yùn)轉(zhuǎn)
      1.啟動(dòng)磁選機(jī)，觀察減速機(jī)是否穩(wěn)定，鏈條有無刮卡、跳動(dòng)。檢查正常后安裝好安全防護(hù)罩。
      2.安裝并調(diào)整精磁礦粉排放唇，使其角度、松緊適當(dāng)。
      3.磁選機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，可帶水帶料調(diào)整工作料位，直到流過溢流口全寬漿體始終約為10—15mm。
      4.在帶料運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查入料箱篩網(wǎng)上有無粗顆?；螂s物，如有，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理并通知集控室及有關(guān)人員檢查原因。不準(zhǔn)提篩網(wǎng)；不準(zhǔn)提篩網(wǎng)將粗顆粒放入滾筒槽內(nèi)；
      5.保證精礦、尾礦槽及管路暢通。
      6.隨時(shí)觀察磁選機(jī)入料，與相關(guān)流程崗位聯(lián)系，保持磁選機(jī)入料穩(wěn)定，有合適的液位。
      四、停機(jī)
      1.正常情況下需將磁選機(jī)槽內(nèi)介質(zhì)全部回收后方可停車
      2.停止運(yùn)轉(zhuǎn)后應(yīng)檢查給料槽內(nèi)是否有殘雜物或大顆粒，及時(shí)清理篩網(wǎng)，不安裝篩網(wǎng)嚴(yán)禁開機(jī)。
      3.長(zhǎng)期停車之前，應(yīng)對(duì)磁選機(jī)滾筒和精礦槽進(jìn)行清洗。
      五、保養(yǎng)
      滾筒軸承應(yīng)每月潤(rùn)滑一次。減速機(jī)中已加入了合成潤(rùn)滑脂，不需維護(hù)。
      第六條、TBS安全操作規(guī)程
      一、須知
      1.認(rèn)真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機(jī)的構(gòu)造、性能、工作原理及維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及相關(guān)設(shè)備控制等。
      二、使用前的準(zhǔn)備
      1.檢查機(jī)體各部件是否齊全完好，支撐裝臵是否牢固。
      2.檢查并清除分選機(jī)內(nèi)的雜物，約五分鐘的清水沖洗將確保TBS給水管及其它管路的焊渣、切割屑被沖走。
      3.檢查流水槽和獨(dú)立收集箱，并確保收集分選機(jī)底流的球形閥門防濺板未與任何管路直接連接。
      4.檢查球形閥門的安裝并進(jìn)行正確調(diào)整，以達(dá)到期望的排料效果。
      三、帶水帶料
      1.現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢，并確認(rèn)上、下流程設(shè)備正常后，需先帶水調(diào)試，檢查水流分配情況，各部位有無漏水。
      2.去掉探測(cè)器上塑料保護(hù)蓋，確保梭形閥門處于全關(guān)閉狀態(tài)，調(diào)整控制器，并將其設(shè)臵為自動(dòng)控制。
      3.帶水調(diào)試正常后可帶料調(diào)試，當(dāng)給入上升水流和煤流后，紊流密度床層會(huì)上升，執(zhí)行器也會(huì)自動(dòng)運(yùn)行。
      4.為迎合紊流床層的移動(dòng)性和達(dá)到產(chǎn)品數(shù)量質(zhì)量的期望值，應(yīng)對(duì)控制器的設(shè)定值及上升水流流速進(jìn)行適應(yīng)調(diào)整。
      5、TBS分選床是利用紊流原理實(shí)現(xiàn)密度分選的干擾床層沉降分選機(jī)，在分選過程中，控制器將探測(cè)槽體中物質(zhì)的狀態(tài)，一旦密度增加，控制器將球形閥門打開并排出已穿過紊流層的物料。球形閥門卸出的物料中應(yīng)有50-60%的尾礦，任何減小水量的嘗試都將導(dǎo)致差的分選效果，故一旦水流及排料控制調(diào)試完畢，只需做微小調(diào)整來適應(yīng)不同的產(chǎn)品需求。
      5.為使物料在分選器中保持必要的連續(xù)“紊流”狀態(tài)，供水的水壓不能超過70KPa并保持穩(wěn)定壓頭，由恒定的專用水源管道供水，管徑應(yīng)足夠大以防由于摩擦產(chǎn)生大的壓頭損失。
      四、停機(jī)及保養(yǎng)
      1.TBS有專用的啟動(dòng)/停車程序，停機(jī)時(shí)要排出設(shè)備中的水并檢查紊流板孔，用電焊條或類似物件捅通每一個(gè)堵塞孔并更換丟失及損壞的尼龍塞。
      2.打開沖洗水并開啟排水閥，清除壓力箱中的所有淤積物。3.檢查球形閥門及閥座的位臵，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。4.TBS內(nèi)部無潤(rùn)滑部件，無需潤(rùn)滑。
      第七條、浮選機(jī)操作規(guī)程
      一、啟車前準(zhǔn)備
      1.了解入料煤質(zhì)情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。2.檢查各加油點(diǎn)潤(rùn)滑情況。
      3.浮選機(jī)刮泡機(jī)構(gòu)，刮板應(yīng)平直、齊全、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，均勻，轉(zhuǎn)數(shù)適當(dāng)，邊堰平整水平。
      4.浮選槽內(nèi)嚴(yán)禁掉入螺栓、木片和棉絲等雜物，開車前仔細(xì)檢查。5.各調(diào)整閘門應(yīng)嚴(yán)密，調(diào)整靈活。6.了解浮選藥劑的罐存數(shù)量。
      二、啟車
      1.浮選機(jī)給料后在浮選機(jī)槽室達(dá)到正常液位后，打開給藥管閘門，控制適當(dāng).2.經(jīng)過一段時(shí)間，當(dāng)新加物料已在各機(jī)室形成泡沫層，通過機(jī)室進(jìn)入尾礦后，即應(yīng)根據(jù)泡沫層情況，尾礦的數(shù)量，經(jīng)常檢查精礦粒度帶煤情況，對(duì)給料量，加藥量和
      刮泡情況進(jìn)行調(diào)整。
      3.保持浮選入料濃度穩(wěn)定是穩(wěn)定浮選指標(biāo)重要條件，要經(jīng)常與各崗位保持密切聯(lián)系。
      4.浮選操作對(duì)精礦過濾有很大影響，應(yīng)從選定入浮濃度，加藥量、刮泡等方面著手為改善過濾創(chuàng)造條件，相反，過濾生產(chǎn)的穩(wěn)定也為浮選操作的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。
      5.浮選入料出現(xiàn)嚴(yán)重跑粗時(shí)，應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系，要采取果斷措施解決。6.運(yùn)行中注意觀察浮選機(jī)各室的攪拌、充氣情況，如葉輪轉(zhuǎn)動(dòng)有無偏擺和振動(dòng)，各部螺栓有無松動(dòng)，有無異常響聲，電動(dòng)機(jī)溫度是否正常，溜槽、管路有無堵塞等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
      三.停車
      1.接到停車信號(hào)后，待停止入料后即可停止加藥，其它設(shè)備按順煤流方向停車。2.檢查浮選機(jī)分室調(diào)整閘門應(yīng)靈活好用，藥劑管路、閘門無漏油，礦漿管路、閘門、清水管路閘門無漏水現(xiàn)象。
      3.檢查刮泡器有無變形、缺損，定期沖洗刮泡器和溜槽。4.若停車時(shí)間較長(zhǎng)，則打開放礦塞，放出槽中的礦漿。
      5.定期放料，清理浮選機(jī)各室中的存煤和雜物，檢查葉輪、定子的間隙，葉輪、定子有無堵塞。
      第八條、加壓過濾機(jī)安全操作規(guī)程
      一.須知
      1.加壓過濾機(jī)的結(jié)構(gòu),工作原理,機(jī)械性能;2.本系統(tǒng)的工藝流程和電氣控制;3.加壓過濾機(jī)的調(diào)試須在廠家指導(dǎo)下進(jìn)行;二.運(yùn)行前須檢查
      1.加壓倉是I類壓力容器,其使用須按照壓力容器的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,使用,維護(hù);
      2.加壓過濾機(jī)刮板運(yùn)輸機(jī)的檢查使用按上面<<刮板運(yùn)輸機(jī)>>的方法進(jìn)行;3.加壓過濾機(jī)入料泵的檢查使用按上面<<泵>>的方法進(jìn)行;4.加壓過濾機(jī)管路的檢查應(yīng)按照上面<<管>>的方法進(jìn)行;5.檢查加壓倉的安裝固定是否安全可靠;6.加壓過濾機(jī)的防銹處理是否完善可靠;7.過濾機(jī)的導(dǎo)向裝臵與濾盤的間隙應(yīng)為0.2~1mm.8.過濾機(jī)的濾布應(yīng)崩緊,與卸料刮刀的間隙應(yīng)為5~6mm.9.各閥門安裝正確,動(dòng)作準(zhǔn)確可靠;
      10、使用前應(yīng)加油潤(rùn)滑: ? 干油泵:加潤(rùn)滑脂,牌號(hào)為:0號(hào)減速機(jī)潤(rùn)滑脂,針入度>300,最大加油量6L.? 主軸減速機(jī):加工業(yè)極壓齒輪油N150,加油量按油標(biāo)刻度.? 刮板減速機(jī):加工業(yè)極壓齒輪油N150,加油量按油標(biāo)刻度.? 液壓站:加抗磨液壓油N32,加油量按油標(biāo).? 排料裝臵的托滾,主軸的滾動(dòng)軸承,刮板輸送機(jī)的頭輪組及尾輪組加黃油.11、檢查汽水分離器的各個(gè)焊接部位是否安全可靠;
      12、檢查各處的安全防護(hù)裝臵是否安全可靠,包括加壓倉的卸壓閥;
      13、檢查清理倉內(nèi)雜物;三.運(yùn)行中須檢查
      1.加壓過濾機(jī)有無跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象,其中:(1).低壓風(fēng)機(jī):為壓濾機(jī)的過濾提供0.25~0.6MPa工作壓力的壓風(fēng)機(jī),風(fēng)量一般每平方米過濾面積為1~1.2m3/min.(2)高壓風(fēng)機(jī):為加壓過濾機(jī)的氣動(dòng)控制系統(tǒng)提供動(dòng)力,風(fēng)量為0.8m3/min,最低風(fēng)壓不低于1MPa.2.液壓站及各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)有無漏油現(xiàn)象;3.加壓過濾機(jī)各處有無跑冒滴漏現(xiàn)象;4.通過觀察視鏡觀察倉內(nèi)濾盤的卸料情況,有無沒料或堵塞的現(xiàn)象;5.加壓過濾機(jī)的排料能否均勻給到運(yùn)輸設(shè)備上;
      6.加壓倉內(nèi)各轉(zhuǎn)動(dòng)部件有無異響.四.停機(jī)后須檢查
      1.濾布有無破損;2.煤泥下料口有無堵塞現(xiàn)象;3.減速機(jī)及各潤(rùn)滑點(diǎn)有無漏油現(xiàn)象;4.清洗水系統(tǒng)是否完善;檢查倉內(nèi)和槽內(nèi)有無積水.第九條、耙式濃縮機(jī)安全操作規(guī)程
      一、須知
      1.認(rèn)真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機(jī)的構(gòu)造、性能、工作原理及維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及設(shè)備控制，掌握供水加藥及煤泥處理系統(tǒng)。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，必須停電、驗(yàn)電，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行。
      4.該設(shè)備的初運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及壓力設(shè)定應(yīng)在廠家指導(dǎo)下進(jìn)行，各參數(shù)設(shè)定后不得私自調(diào)整。
      二、開車前
      1.檢查并清理濃縮池內(nèi)雜物，清掃溢流槽及來料管道等設(shè)施，確保無雜物殘留池內(nèi)，無雜物進(jìn)入池中。
      2.檢查各部螺栓是否緊固，液壓管、壓力表是否完好緊固。
      3.試車前應(yīng)在液壓馬達(dá)減速器、減速箱、液壓站油箱內(nèi)加油至油標(biāo)位臵。4.（液壓馬達(dá)減速器用N220工業(yè)齒輪油；減速箱用N460工業(yè)齒輪油；液壓站內(nèi)，夏季用N46抗磨液壓油，冬季用N32抗磨液壓油）
      三、運(yùn)轉(zhuǎn)
      1.在廠家指導(dǎo)下對(duì)液壓系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，設(shè)定各參數(shù)。此時(shí)應(yīng)確認(rèn)耙架回轉(zhuǎn)方向正確（逆時(shí)針方向）。
      2.使耙架在低位運(yùn)行，觀察耙板有無刮卡池底，各耙架與池底間距是否均勻水平。3.空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不得低于2小時(shí)，觀察運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，有無不正常噪音，液壓管路有無滲漏油現(xiàn)象。
      4.進(jìn)行提耙、降耙試驗(yàn)，并觀察當(dāng)提耙到極限位臵時(shí)，行程開關(guān)是否起作用。
      5.帶水試車前，應(yīng)先用水將來料管道沖凈，并從濃縮池內(nèi)將其放掉，確保不會(huì)有雜物進(jìn)入底流泵。
      6.清水試車及帶負(fù)荷試車與空轉(zhuǎn)試車要求相同，負(fù)荷試車時(shí)間不少于24小 7.正常生產(chǎn)時(shí)，要定時(shí)檢測(cè)池內(nèi)煤泥狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整絮凝劑加藥量。同時(shí)注意觀察濃縮機(jī)壓力表變化情況。
      四、停車
      1.該機(jī)為連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，除檢修等特殊情況外，不得隨意停機(jī)。停機(jī)前，應(yīng)將池內(nèi)煤泥全部處理干凈，確認(rèn)無煤泥后方可停機(jī)。
      2.因故帶料停機(jī)時(shí)，必須將耙位適當(dāng)提起，并鎖緊，并及時(shí)處理，防止壓耙。
      五、保養(yǎng)
      1.第一次加油調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)一周后更換新油，以后每半年更換一次，平時(shí)應(yīng)補(bǔ)加油。2.每班用機(jī)油槍在主軸及三個(gè)導(dǎo)向鍵上噴注稀油潤(rùn)滑一次。
      3.經(jīng)常檢查油管是否滲漏，油路是否暢通，電路的接頭及觸點(diǎn)是否良好。
      第十條、絮凝劑添加裝臵安全操作規(guī)程
      一、須知
      1.掌握絮凝劑系統(tǒng)的組成及及運(yùn)行程序，掌握各組成部分的構(gòu)造、性能、工作原理及維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。
      2.掌握相關(guān)系統(tǒng)（為本系統(tǒng)供風(fēng)、供水及濃縮機(jī)加藥點(diǎn)等）的基本常識(shí)。
      3.調(diào)試前應(yīng)確認(rèn)絮凝劑計(jì)量泵、絮凝劑攪拌器、干粉給料機(jī)、供水泵運(yùn)轉(zhuǎn)方向正確。
      二、現(xiàn)場(chǎng)單項(xiàng)檢查測(cè)試
      1.系統(tǒng)開啟前應(yīng)認(rèn)真清理絮凝劑攪拌桶、絮凝劑儲(chǔ)放桶，任何細(xì)小的顆粒雜質(zhì)也不能放過。必要時(shí)應(yīng)先沖洗并將污物排放，確保不會(huì)有雜質(zhì)堵塞計(jì)量泵。
      2.現(xiàn)場(chǎng)開啟計(jì)量泵，觀察其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，轉(zhuǎn)向是否正確；調(diào)整變頻旋鈕開關(guān)，轉(zhuǎn)速變化應(yīng)與變頻對(duì)應(yīng)。
      3.現(xiàn)場(chǎng)開啟干粉給料機(jī)，觀察其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，轉(zhuǎn)向是否正確；調(diào)整變頻旋鈕開關(guān)，轉(zhuǎn)速變化應(yīng)與變頻對(duì)應(yīng)。
      4.現(xiàn)場(chǎng)開啟攪拌器，檢查轉(zhuǎn)向正確，無異常聲響。
      5.檢查現(xiàn)場(chǎng)各手動(dòng)閥門是否完好，開關(guān)靈活。6.保證自來水水壓在3Kg/cm
      三、注意事項(xiàng)
      2左右。
      1.聚丙烯酰胺嚴(yán)禁受潮后使用，防止潮塊進(jìn)入配藥系統(tǒng)形成未溶團(tuán)堵塞管道。2.防止雜質(zhì)、雜物進(jìn)入系統(tǒng)，造成計(jì)量泵堵塞。
      3.絮凝劑溶液必須充分溶解，并在加藥點(diǎn)用水稀釋后加入煤泥水系統(tǒng)。4.根據(jù)濃縮池內(nèi)煤泥沉降情況及時(shí)調(diào)整加藥量。
      第十一條、弧形篩安全操作規(guī)程
      一、須知
      1.認(rèn)真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機(jī)的構(gòu)造、性能、工作原理及維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及相關(guān)設(shè)備控制等。
      二、使用前的準(zhǔn)備
      1.檢查機(jī)體各部件是否齊全完好，支撐裝臵是否牢固。楔子、壓條是否齊全緊固。必要時(shí)重新將楔子打牢。
      2.檢查篩面有無破損，檢查篩條安裝方向，在與物料流動(dòng)相反方向上，應(yīng)具有銳利的切割邊。
      3.檢查來料管路、給料箱、出料溜槽及篩下漏斗、管道是否暢通，清除雜物。4.篩體安裝應(yīng)有足夠旋轉(zhuǎn)空間，便于篩面旋轉(zhuǎn)。5.檢查機(jī)架旋轉(zhuǎn)裝臵的定位銷軸應(yīng)鎖緊。
      6.給料門最小開口尺寸不得小于物料最大料度的1.5倍。
      三、帶水帶料
      1.現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢，并確認(rèn)上、下流程設(shè)備正常后，可帶水帶料調(diào)試。2.給料箱應(yīng)沿全寬方向均勻給料。
      3.帶料時(shí)觀察給料狀態(tài)，礦漿的流動(dòng)是否平穩(wěn)，是否有堆積。
      4.若有較大物料造成給料門堵塞時(shí)，應(yīng)調(diào)整桿上的滑動(dòng)配重塊，開大給料門，允許堵塞物通過給料門。
      5.理想的給料情況應(yīng)該是礦漿給到篩箱耐磨板上，或者給到篩面的導(dǎo)流板上，不使篩面過早磨損。
      6.帶料時(shí)若脫介脫水效果不好，有較大水流或介質(zhì)流沖過篩面，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整篩箱傾角。
      四、停機(jī)及保養(yǎng)
      1.停機(jī)后應(yīng)清理并檢查篩面，觀察各緊固部分是否松動(dòng)，楔塊、壓條齊全緊固。2.定期檢查篩面磨損情況，若物料流動(dòng)的相反方向被磨鈍后，應(yīng)將篩面旋轉(zhuǎn)。旋轉(zhuǎn)前必須認(rèn)真檢查篩面，過早旋轉(zhuǎn)一側(cè)沒有磨鈍，另一側(cè)還沒有磨鋒利，影響篩面使用效率。
      3.定期檢查篩條縫隙，若經(jīng)過幾次旋轉(zhuǎn)，篩縫過大或篩面有較大破損時(shí)，應(yīng)更換篩面。
      第十二條、給煤機(jī)安全操作規(guī)程
      一、須知
      1.認(rèn)真閱讀設(shè)備說明書，掌握給煤機(jī)的構(gòu)造性能、工作原理及維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程和設(shè)備控制。
      3.在確認(rèn)電機(jī)轉(zhuǎn)向正確后方可安裝調(diào)整傳動(dòng)裝臵及相關(guān)部件。
      二、開機(jī)前的檢查
      1.檢查給料機(jī)各部件是否齊全完好，各部螺栓是否緊固，吊掛是否牢固。2.檢查來料溜槽是否完好，來料閘門動(dòng)作是否正常。3.檢查機(jī)體傾角是否符合要求。4.將給料機(jī)變頻給到低位，準(zhǔn)備開機(jī)。
      三、啟車
      1.現(xiàn)場(chǎng)空載啟車，觀察給料機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，機(jī)體安裝基礎(chǔ)是否牢固。2.檢查給料機(jī)各吊掛、緊固部分有無松動(dòng)。
      3.逐漸加大頻率運(yùn)轉(zhuǎn)，觀察給料機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有無變化，機(jī)體與溜槽間有無刮碰現(xiàn)象。4.給料機(jī)空載時(shí)聲音會(huì)較大，但要注意運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有無異常聲響。
      5.現(xiàn)場(chǎng)啟車運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，可通知集控空載啟車試轉(zhuǎn)，并逐漸改變運(yùn)行頻率與現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)照。
      6.帶煤運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)將來料閘門關(guān)小，頻率給到20以下。根據(jù)需要及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，逐漸加大給料量，同時(shí)注意觀察機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)是否正常，吊掛是否牢固。
      四、停機(jī)
      1.初運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試停機(jī)過程中，機(jī)體會(huì)有很大振動(dòng)，此時(shí)應(yīng)觀察機(jī)體有無與溜槽碰撞現(xiàn)象。
      2.初運(yùn)轉(zhuǎn)后應(yīng)對(duì)機(jī)體各緊固件檢查緊固。
      3.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)檢測(cè)給料機(jī)與原煤皮帶的互鎖是否正常。
      第十三條、泵安全操作規(guī)程
      一．須知
      1.泵的結(jié)構(gòu),工作原理,機(jī)械性能;2.本系統(tǒng)的工藝流程及本設(shè)備的電氣控制 3.對(duì)于離心式泵絕對(duì)禁止反轉(zhuǎn).二.運(yùn)轉(zhuǎn)前須檢查: 1.設(shè)備的零部件是否齊全可靠,包括: ? 三角皮帶是否齊全;松緊度是否合適;? 安全防護(hù)罩是否齊全可靠;? 入料管短節(jié)縮口是否密封;? 放料閥是否安裝完畢;? 入料閥門是否靈活;? 盤根是否齊全,松緊度是否合適;? 需水密封的泵密封水系統(tǒng)是否完善,管路是否暢通;? 各部件的緊固螺栓是否有短缺松動(dòng)現(xiàn)象.2.潤(rùn)滑油脂是否加足,油嘴是否齊全.3.檢查兩個(gè)皮帶輪是否在同一平面.4.用手轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶輪,檢查泵葉輪是否有卡阻現(xiàn)象;5.檢查清理來料,出料系統(tǒng)的雜物;6.檢查清理機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部件的障礙物;7.檢查關(guān)閉各放料閥,打開泵入料閥.三．運(yùn)轉(zhuǎn)中須檢查
      1.盤根密封的泵在沒有物料時(shí)只允許點(diǎn)動(dòng),絕對(duì)禁止長(zhǎng)時(shí)間空轉(zhuǎn).45 2.水密封泵在運(yùn)轉(zhuǎn)前需先開啟密封水系統(tǒng).3.運(yùn)轉(zhuǎn)中要經(jīng)常檢查泵體有無異常振動(dòng);4.檢查三角皮帶有無反轉(zhuǎn)或斷裂,有無錯(cuò)位或打滑現(xiàn)象.5.檢查皮帶輪等轉(zhuǎn)動(dòng)部件與其它部件是否有磕碰現(xiàn)象;6.檢查泵,電機(jī),總承有無雜音;7.檢查電機(jī),總承的溫度是否合適;8.檢查盤根是否漏水,盤根的溫度是否合適;9.檢查泵的出料是否均勻，有無長(zhǎng)時(shí)間過大或過小的現(xiàn)象； 10.檢查現(xiàn)場(chǎng)操作箱位臵是否方便操作;11.水密封泵需檢查密封水壓力是否合適.密封效果如何.密封水系統(tǒng)有無滴漏現(xiàn)象.四.停機(jī)后須檢查
      1.檢查盤根漏水情況,均勻調(diào)整壓盤直到有少量滴水為止.2.檢查泵,電機(jī)的地腳螺栓及其它緊固螺栓有無松動(dòng)現(xiàn)象.第十四條、皮帶運(yùn)輸機(jī)安全操作規(guī)程
      一．須知；
      1.本膠帶運(yùn)輸機(jī)的結(jié)構(gòu),工作原理，機(jī)械性能等;2.本系統(tǒng)的工藝流程及本設(shè)備的電氣控制.二、運(yùn)轉(zhuǎn)前須檢查；
      1.設(shè)備的零部件安裝是否齊全,包括: ? 上下皮帶的托輥，頭部尾部的托帶滾筒;? 頭部尾部的清掃器，擋煤皮;? 頭部尾部的安全防護(hù)罩;? 頭部的吊裝裝臵
      ? 各處的固定螺栓有無短缺等。
      2.設(shè)備各部件安裝是否合適,包括: ? 皮帶兩邊行走道寬度，皮帶走廊的高度;? 各清掃器的位臵,種類;? 各種電氣保護(hù)設(shè)備, ? 電機(jī)、減速機(jī)、滾筒的連接，46 ? 皮帶的粘接頭及皮帶上下表面是否完好, ? 擋煤皮的寬度是否合適, ? 停止按鈕拉線開關(guān)是否方便操作, ? 各處的地腳是否緊固等等.3.各部件的油脂情況,包括: ? 減速機(jī)的齒輪油油位是否合適, ? 各個(gè)軸承的潤(rùn)滑油是否加足, ? 加油嘴是否齊全等等.4.檢查對(duì)輪是否同心,包括: ? 對(duì)輪間隙是否均勻;? 對(duì)輪及其連接部件是否平整.5.用液力耦合器連接的電機(jī)和減速機(jī)須檢查耦合器的油位是否合適;6.檢查清理機(jī)械傳動(dòng)部位的障礙物.7.檢查清理來料溜槽,下料溜槽的雜物.三、運(yùn)轉(zhuǎn)中須檢查
      1.皮帶連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不少于一小時(shí).2.檢查皮帶是否有跑偏現(xiàn)象。
      3.檢查減速機(jī),電機(jī),各個(gè)軸承的溫度是否合適.4.檢查皮帶的張緊度是否合適.清掃器的松緊度是否合適.5.檢查電機(jī)減速機(jī)滾筒拖輥等運(yùn)轉(zhuǎn)部件有無雜音.6．檢查減速機(jī)有無漏油現(xiàn)象.1.檢查皮帶整體及各部件有無大幅度振動(dòng)現(xiàn)象.四、停機(jī)后須檢查: 1.皮帶停止過程中有無倒退現(xiàn)象.2.皮帶架等各部件是否有扭曲變形現(xiàn)象.3.各處的固定螺栓是否有松動(dòng)脫落現(xiàn)象.第十五條、刮板運(yùn)輸機(jī)安全操作規(guī)程
      一．須知
      2.本刮板運(yùn)輸機(jī)的結(jié)構(gòu),工作原理,機(jī)械性能等.3.本系統(tǒng)的工藝流程及本設(shè)備的電氣控制.47 二．運(yùn)轉(zhuǎn)前須檢查：
      1.設(shè)備的零部件安裝是否齊全.包括: ? ? ? ? ? 刮煤棒,滑道;對(duì)輪安全護(hù)罩;機(jī)頭機(jī)尾的弧形過橋;各部件的緊固螺栓是否短缺;大型刮板機(jī)的機(jī)頭有無起吊裝臵等.2.設(shè)備的零部件安裝是否合適.包括: ? ? ? ? ? ? ? 鏈條松緊度是否合適;刮煤棒是否與頭尾輪平行;電機(jī)減速機(jī),頭輪尾輪的地腳螺栓是否緊固 刮板槽的連接螺栓是否緊固;鏈條有無翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象;拉緊裝臵是否靈活 停止按鈕是否方便操作等.3.檢查刮板槽的耐磨襯板有無短缺脫落翹腳現(xiàn)象.4.檢查各處的油脂情況.包括: ? 減速機(jī)內(nèi)的齒輪油油位是否合適, ? 各個(gè)軸承的潤(rùn)滑油是否加足.? 注油嘴是否齊全等等.5.檢查對(duì)輪是否同心,包括: ? 檢查對(duì)輪間隙是否均勻;? 檢查對(duì)輪及其連接部件是否平整;6.檢查清理機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部位障礙物.7.檢查清理來料溜槽,下料溜槽的雜物;三．運(yùn)轉(zhuǎn)中須檢查
      1.刮板機(jī)的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不少于一小時(shí);2.頭輪有無跳牙落鏈現(xiàn)象,尾輪有無落鏈現(xiàn)象;3.刮煤棒鏈條與滑道槽體是否有磕碰卡阻現(xiàn)象;4.刮煤棒與頭尾輪是否平行.48 5.兩根鏈條的松緊度是否一樣;6.檢查電機(jī)減速機(jī)及各個(gè)軸承的溫度是否合適;7.檢查減速機(jī)電機(jī)及各個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)部件有無雜音;8.檢查減速機(jī)有無漏油現(xiàn)象.9.檢查刮板機(jī)整體有無大幅度振動(dòng)現(xiàn)象.四.停機(jī)后須檢查
      1.刮板機(jī)各部件有無扭曲變形現(xiàn)象,包括刮煤棒,滑道等;2.刮板機(jī)各處的緊固螺栓有無松動(dòng)脫落現(xiàn)象;3.刮板槽的耐磨襯板有無脫落翹腳現(xiàn)象;第十六條、空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程
      一.須知
      1.空壓機(jī)的工作原理;2.空壓機(jī)的用途;3.空壓機(jī)的參數(shù)調(diào)整需在廠家的指導(dǎo)下進(jìn)行.二.運(yùn)行前須檢查
      1.機(jī)組的安全防護(hù)裝臵是否牢固可靠;2.檢查油管和風(fēng)管的狀態(tài)是否完好;3.檢查安全閥和其它卸壓裝臵有沒有污垢或堵塞;4.空壓機(jī)的油位是否合適;5.空壓機(jī)的排污水管路是否接好;6.空壓機(jī)的散熱通風(fēng)系統(tǒng)是否完善;7.空壓機(jī)須在干燥且通風(fēng)良好的環(huán)境下運(yùn)行;三.運(yùn)行中須檢查
      1.空壓機(jī)排氣管線的壓力能否滿足生產(chǎn)要求;2.機(jī)體內(nèi)有無漏油現(xiàn)象;
      第二篇：選煤廠工作總結(jié)
      選煤廠 2008年工作總結(jié)暨 2009年工作安排
      為了響應(yīng)同煤集團(tuán)做強(qiáng)做大, 造福礦山以及我礦年初提出的興礦富員的號(hào)召, 選煤廠一年 來抓生產(chǎn),保安全,提素質(zhì),穩(wěn)中求進(jìn)推動(dòng)全廠不斷向前發(fā)展。2008年出色的完成了各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)技術(shù)指標(biāo), 在生產(chǎn)過程中不斷提升管理水平, 在機(jī)電管理中強(qiáng)化技改投入, 積極引進(jìn)先進(jìn)的 技術(shù)設(shè)備,提升機(jī)械化自動(dòng)化水平,在政治思想建設(shè)中也取得了豐碩的成果。
      一、08年主要工作(一)、主要指標(biāo)完成情況
      1、安全指標(biāo)達(dá)零,全廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了人身事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
      2、入選原煤 萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元。
      3、小時(shí)入洗量為 噸,超出設(shè)計(jì)小時(shí)入洗量 噸。
      4、介耗:計(jì)劃 kg/t原煤,實(shí)際 kg/t原煤,比計(jì)劃降低 kg/t原煤。
      5、全員效率:計(jì)劃 噸 /工,實(shí)際 噸 /工,比計(jì)劃提高 噸 /工。
      6、矸石污染計(jì)劃 %,實(shí)際 %,比計(jì)劃降低 %。(二)、具體工作
      1、作好培訓(xùn)工作,激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
      我廠為了轉(zhuǎn)變職工的觀念,提高職工的綜合素質(zhì)。使職工人盡其才更好地服務(wù)于本崗位, 積極組織職工參加礦、局組織的各種培訓(xùn)。重點(diǎn)利用班前會(huì)向職工認(rèn)真講解各種文件精神, 安 全技術(shù)知識(shí),結(jié)合本廠職工崗位,深入開展傳、幫、帶活動(dòng)。礦培訓(xùn)看成績(jī),廠培訓(xùn)看結(jié)果, 實(shí)行獎(jiǎng)罰制度, 同時(shí)實(shí)行班組考核、崗位狀態(tài)末位淘汰制, 對(duì)各班組狀態(tài)不好的人員減少工分, 集中到白班培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)兩個(gè)月后再上崗的辦法。一年來素質(zhì)相對(duì)較差的基本輪訓(xùn)一遍, 使 員工素質(zhì)差的很快跟了上來, 適應(yīng)了安全生產(chǎn)的要求, 全體職工的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)得到同 步提高。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是一方面,我廠對(duì)精神文明的建設(shè)也沒有放松。年初,南方雪災(zāi),全廠 職工放棄春節(jié)休假, 加班加點(diǎn)趕發(fā)電煤;汶川地震捐款捐物, 無不勇躍。譜寫了一曲一方有難, 八方支援的贊歌。
      2、建立健全各種規(guī)章制度,把好安全關(guān)
      我廠注重完善各種管理制度, 確保安全生產(chǎn)。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上, 嚴(yán)格建 立廠領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 充分發(fā)揮群體組織的作用, 增強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干安全生產(chǎn)的 責(zé)任心, 責(zé)任感, 讓隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干來帶動(dòng)全廠員工做好安全工作。充分利用各種會(huì)議, 特別是班前會(huì), 本著開好一個(gè)班前會(huì)就是上好一堂安全課的宗旨, 結(jié)合典型事例, 把握關(guān)鍵環(huán) 節(jié),舉一反三,積極開展安全大討論,使全體員工對(duì)安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)。此外還實(shí)行廠 內(nèi)問題通報(bào)制度,各崗位認(rèn)真執(zhí)行“安全聯(lián)保”制度,確保了安全生產(chǎn)。
      3、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)保選煤廠
      選煤廠每個(gè)部位都離不開煤(塵),現(xiàn)場(chǎng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化是一大難題,且人員少,沿線長(zhǎng), 消(防)塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對(duì)這種現(xiàn)狀,我廠首先從職工的思想和 行為上抓起,樹立一個(gè)好的觀念來約束人的行為;其次定期清理地面和設(shè)備,防止煤塵堆積;第三對(duì)全廠的所有設(shè)施進(jìn)行改進(jìn),完善,所有的擋板、擋皮、護(hù)板、刷子護(hù)罩重新處理;對(duì)煤 塵高的部位進(jìn)行封閉, 對(duì)封閉不了的分析原因采取有效措施。需要更新設(shè)備的, 全部用上了環(huán) 保設(shè)備。第四堅(jiān)持開展班組“文明化,標(biāo)準(zhǔn)化”競(jìng)賽,直接帶動(dòng)了全廠標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程?，F(xiàn)如今選 煤廠面貌煥然一新,空氣中煤塵含量不超過 10mg/m3。
      4、改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)走改革強(qiáng)廠之路
      我廠是我礦分配制度改革的試點(diǎn)單位, 我們認(rèn)真借鑒兄弟單位好的分配考核辦法, 結(jié)合我 廠的實(shí)際情況制定了“選煤廠效益工資考核辦法”。該方案施行幾年來真正體現(xiàn)了多勞多得、一職多能、競(jìng)爭(zhēng)上崗的管理體制。工分實(shí)行每日入帳月底累計(jì)的統(tǒng)計(jì)方式, 職工可以相互監(jiān)督, 使之收入透明化, 極大的調(diào)動(dòng)了他們的積極性, 全體員工爭(zhēng)先恐后的加入到技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)素 質(zhì)培訓(xùn)的隊(duì)伍中來, 努力提高自身素質(zhì)。從此一些收入高, 技術(shù)含量大的重點(diǎn)崗位成為熱點(diǎn)崗 位, 全體員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提高, 真正做到了一職多能, 為我們以最少的人力資源投 入創(chuàng)造出最大的效益的奮斗目標(biāo)創(chuàng)造了條件。今年我廠針對(duì)選煤廠機(jī)電設(shè)備維護(hù)量大的特點(diǎn)制 定了“機(jī)電設(shè)備包機(jī)制” ,包機(jī)到崗(人),加大巡回檢查的力度,加強(qiáng)日維護(hù),保養(yǎng),完善設(shè) 備的各種防護(hù), 使設(shè)備完好率符合規(guī)定。對(duì)工藝流程和機(jī)電設(shè)備不合理, 制約生產(chǎn)的主要部位 進(jìn)行了大刀闊斧的改造,其中 ,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約資金總額上千萬元。全年我廠共完 成大項(xiàng)的技術(shù)改造 項(xiàng),技術(shù)改造取得了豐碩成果,滿足了生產(chǎn)要求。
      其次,我廠年初引進(jìn)了 PLC 集成控制系統(tǒng),從原煤入選的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)工藝流程 都有電子監(jiān)控, 通過安裝在中控室計(jì)算機(jī)中的組態(tài)軟件, 管理人員可以方便地在計(jì)算機(jī)顯示器 上看到各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況,只需要鼠標(biāo)的點(diǎn)擊,可以隨時(shí)發(fā)出各種控制命令,操作簡(jiǎn)單,節(jié) 省了人力財(cái)力物力 , 提高了效益,保障了生產(chǎn)的可靠進(jìn)行。較好地理順了系統(tǒng),生產(chǎn)能力大幅 提升。
      二、2009年工作打算
      認(rèn)真落實(shí)同煤集團(tuán)公司和我礦工作會(huì)議精神, 突出安全主體地位, 瞄準(zhǔn)行業(yè)最高水準(zhǔn), 堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展觀,依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新,以弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、求效、廉潔作風(fēng),全力 推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),在改革中前進(jìn),在創(chuàng)新中發(fā)展,以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段,以實(shí) 現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠。
      1、機(jī)電管理方面
      狠抓機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修, 實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重, 開車時(shí)間長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,確保正常檢修時(shí)間的檢修質(zhì)量,保證正常生產(chǎn)無事故影響。
      對(duì)季度檢查工作做到早計(jì)劃、早安排;當(dāng)前是春檢, 制定詳細(xì)的檢修措施, 有序分步實(shí)施, 重點(diǎn)對(duì)各類電器設(shè)施的檢查。
      狠抓設(shè)備“三定” ,嚴(yán)格包機(jī)責(zé)任落實(shí)、事故分析追究,杜絕零星事故影響。重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì) 大型固定設(shè)備的管理和各類電機(jī)、皮帶的維護(hù)管理。按照新下發(fā)的選煤廠機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),逐條檢查,確保設(shè)備完好率在 98%以上;設(shè) 備檔案、銘牌、完好牌、責(zé)任牌不足的進(jìn)行補(bǔ)充;各種管線不齊全,標(biāo)志不明顯的進(jìn)行規(guī)范。
      2、生產(chǎn)組織
      嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)的全過程控制,排班計(jì)劃,緊盯各時(shí)段指標(biāo)不放松,狠抓小時(shí)入洗量、精煤產(chǎn)率 和矸石污染,保持均衡生產(chǎn),不搞突擊,保效率穩(wěn)定。強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,在生產(chǎn)間歇做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,保證設(shè)備的正常維護(hù)檢修。
      3、工藝、質(zhì)量管理
      狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提高和環(huán)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定,環(huán)節(jié)系統(tǒng)堅(jiān)持有序配合。
      4、培訓(xùn)教育
      繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員和職工培訓(xùn),重點(diǎn)是新的《選煤廠安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。繼續(xù)把全 年的培訓(xùn)工作持之以恒的堅(jiān)持下去。
      車間培訓(xùn)加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督,培訓(xùn)內(nèi)容貼近現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)際,適應(yīng)洗煤生產(chǎn)要求。適時(shí)開展特 殊工種勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)等。
      5、干部作風(fēng)
      嚴(yán)格執(zhí)行干部下現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、抓“三違”等安全基本制度的落實(shí);同時(shí)認(rèn)真落實(shí)洗煤廠 經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,安全考核細(xì)則、安全講評(píng)制度、班組月度安全排名考核辦法、三級(jí)干部安全業(yè)績(jī) 考核辦法、事故處理組織程序和事故分析追究制度等有關(guān)規(guī)定,并進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)。
      6、基礎(chǔ)管理
      進(jìn)一步健全制度, 以適應(yīng)新的安全形勢(shì)的需要。全面構(gòu)筑安全保障責(zé)任體系。全面貫徹同 煤集團(tuán)公司和礦安全會(huì)議精神, 結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)特點(diǎn), 進(jìn)一步完善洗煤廠安全管理基本制 度。
      7、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 對(duì)全廠范圍內(nèi)的機(jī)械防護(hù)、電氣保護(hù)、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗(yàn)、管 路纜線、設(shè)備標(biāo)牌、消防、滅塵、電氧焊使用、文明衛(wèi)生、標(biāo)語牌板等進(jìn)行地毯式檢查和完善, 推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不斷得到落實(shí)和發(fā)展。
      以上安排只是重點(diǎn)的涵蓋而已, 要想很好的完成 09年的各項(xiàng)任務(wù), 還要站在更高的高度, 更全面的對(duì)待生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
      強(qiáng)作風(fēng) 樹正氣 促和諧
      ——選煤總廠浮選車間黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)實(shí)
      東北網(wǎng)鶴崗 9月 21日電 選煤總廠浮選車間共有職工 161人,其中黨員 30人,該車間主要擔(dān)負(fù) 著全廠煤泥水處理和精煤回收、洗水復(fù)用的工作。多年來,車間黨支部一班人,憑著自身行得端、做 得正的硬功夫,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。連續(xù)多年被鶴礦集團(tuán)授予黨風(fēng)廉 政建設(shè)先進(jìn)集體光榮稱號(hào)。
      要想做到廉政,首先是支部班子要做得正、行得端才有說服力。浮選車間班子成員雖然換了一屆 又一屆,但他們始終把握住幾個(gè)原則,那就是思想上不滋長(zhǎng)不切實(shí)際的奢望,堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做人, 實(shí)實(shí)在在辦事”的原則,不搞奢侈應(yīng)酬;堅(jiān)持公事公辦,平等待人,不為個(gè)人或小集團(tuán)謀私利。車間 黨支部書記惠兆林工作秉公辦事,率先垂范,以自己的實(shí)際行動(dòng),督促黨員以身作則,做群眾的表率。車間主任郭靖宇從自身做起,多次拒絕吃喝請(qǐng)送。工作大膽創(chuàng)新,針對(duì)車間設(shè)備多,能耗大的特點(diǎn), 大搞合理化建議活動(dòng)。對(duì)提合理化建議的職工給予一定獎(jiǎng)勵(lì), 調(diào)動(dòng)了職工小改小革的積極性, 一年來, 車間共提出合理化建議 300余條, 被廠采納 10余條, 不僅提高了工作效率, 還創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
      多年來,浮選車間之所以沒有雜音,職工們氣順,按職工的話說就是“我們車間辦事透明度高, 該職工知道的我們?nèi)贾?職工所關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)都提前辦到了,黨支部辦事從不背著職工”。車間各 項(xiàng)政策、措施制定到位,執(zhí)行起來一絲不茍,特別在辦事透明方面,凡是涉及到職工關(guān)心的事都一一 公開,如職工工資、獎(jiǎng)金分配情況、扶貧救濟(jì)、互助金的使用、材料消耗等都能按時(shí)公開,給職工明 確答復(fù),使職工對(duì)車間的情況了如指掌,真正做到了“給職工明白,還領(lǐng)導(dǎo)清白”。
      車間黨支部書記惠兆林曾有這樣一段話:“抓好黨建的目的,就是為了更好地開展工作,創(chuàng)造良 好的外部環(huán)境。作為基層單位,首要任務(wù)是想方設(shè)法帶領(lǐng)職工完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為職工創(chuàng)造 更多的實(shí)惠?！痹谌ツ甓诩几墓こ陶{(diào)試期間,車間書記、主任每天在現(xiàn)場(chǎng)指揮,半個(gè)月沒有回家一 趟,副主任各司其職,負(fù)責(zé)新、老系統(tǒng)的銜接工作。正是在領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、廢寢忘食、無私奉獻(xiàn) 的激勵(lì)下,工人們加班加點(diǎn),常常饅頭、開水就是一頓。既保證了老系統(tǒng)能正常生產(chǎn),又使二期工程 浮選、加壓系統(tǒng)一次試車成功,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)選煤行業(yè)一個(gè)奇跡。實(shí)施人性化管理,各班組建立了員工檔案,制定了“五必訪”。即員工思想有包袱必訪;員工家里有困難必訪;員工與家人鬧矛盾必訪;員工遇到突發(fā)事急需用錢必訪;員工與家 人住院必訪,最大限度地解決了員工的實(shí)際困難,激發(fā)了員工的最大工作潛能。
      圍繞黨的中心工作,根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署,制定切實(shí)可行工會(huì)工作計(jì)劃 ,
      第三篇：選煤廠操作規(guī)程
      第 一 章
      選 煤 廠 安 全 規(guī) 定
      第一節(jié)  選煤廠一般安全規(guī)定
      1、全廠職工必須認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)。認(rèn)真執(zhí)行廠安全規(guī)程、規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度。
      2、入廠的新工人首先進(jìn)行安全教育，經(jīng)過實(shí)習(xí)操作后，具有一般操作水平，必須進(jìn)行安全、實(shí)際操作考試（考核），考試不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立操作。
      3、凡是違章指揮、違規(guī)操作，檢修質(zhì)量低或工作中不負(fù)責(zé)任等造成事故（故障），均屬責(zé)任事故，發(fā)生責(zé)任事后，可按影響生產(chǎn)時(shí)間和設(shè)備損失價(jià)值大小來劃分責(zé)任事故類型，嚴(yán)肅查處。有意外破壞造成重大的人身、機(jī)電責(zé)任事故移交司法機(jī)關(guān)查處。、4、凡廠內(nèi)人員進(jìn)入車間崗位時(shí)，必須穿工作服、膠底鞋、戴安全帽。建設(shè)部門和高空作業(yè)要帶安全帽、安全帶。女職工必須將頭發(fā)全部蓋在帽子里，否則不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位或進(jìn)行操作。
      5、在工作崗位上，嚴(yán)禁披衣、開領(lǐng)、網(wǎng)腿、光背、赤腳、穿涼鞋、高跟鞋和長(zhǎng)辮子，發(fā)生此類情況按違章作業(yè)處理。
      6、任何職工、干部上班前不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入車間。發(fā)生班前喝酒者，要勒令回家，不準(zhǔn)進(jìn)行工作。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入車間發(fā)生事故由本人負(fù)全部責(zé)任。
      7、車間內(nèi)、建設(shè)工地和其它工業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)禁從高處往下扔?xùn)|西。如： 設(shè)備、備件、工具、用具、鐵器、木頭、雜物等，如果必須扔時(shí)，要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，要設(shè)好警戒，方可往下扔。
      8、高空作業(yè)時(shí)，必須帶好安全帶，穿好膠鞋和做好其他安全措施，否則不準(zhǔn)開工作業(yè)。
      9、在操作時(shí)要集中精力，不準(zhǔn)馬虎大意。在工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧、睡覺、不準(zhǔn)看書、看報(bào)、雜志，更不準(zhǔn)打撲克、下象棋等，會(huì)客時(shí)，一定到車間外面去，不準(zhǔn)在崗位談話。
      10、車間內(nèi)外各機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等，在手動(dòng)開車前，必須先檢查后給信號(hào)，方可試驗(yàn)給電恍車，然后正常運(yùn)轉(zhuǎn)開車。集控開車，先給開車警報(bào)后啟動(dòng)，聽到開車警報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)人員離開設(shè)備，避免事故發(fā)生。
      11、各機(jī)號(hào)的開關(guān)，除本號(hào)司機(jī)外，其他任何人不準(zhǔn)開停。否則出事故由本人負(fù)責(zé)。檢修時(shí)各設(shè)備除了必須拔銷子外，還必須在開關(guān)上掛牌，并通知電工停電。
      12、在車間內(nèi)通行時(shí)，必須注意地面和周圍設(shè)施，嚴(yán)禁橫跨皮帶、錨鏈和各種設(shè)備設(shè)施等，嚴(yán)禁攀登機(jī)械通行，必須走安全橋、平臺(tái)和規(guī)定的人行道。否則造成人身和機(jī)電事故由本人負(fù)責(zé)。
      13、安全罩子、安全欄桿和其他安全防護(hù)設(shè)施，必須齊全、牢固、安全可靠，否則不準(zhǔn)開動(dòng)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。
      14、在處理機(jī)械事故需要停、恍車時(shí)，必須有本號(hào)司機(jī)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)開停開關(guān)。其他人不準(zhǔn)撥動(dòng)開關(guān)。在處理刮板機(jī)錯(cuò)牙掉道時(shí)，必須撥掉對(duì)輪銷子，否則造成事故由本號(hào)司機(jī)負(fù)責(zé)。
      15、皮帶等比較低矮機(jī)號(hào)，在開車時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)里頭去掃道，必須用耙子
      往外摟，摟到外邊后再用鍬處理干凈。
      16、廠房?jī)?nèi)做到“四無”：無積水、無積煤、無積塵、無雜物。院外各道保持清潔，無積煤、積水、積冰和無冰凌子，發(fā)生上述情況時(shí)，及時(shí)處理，杜絕人身事故發(fā)生。
      17、煤倉嚴(yán)禁進(jìn)入攉倉或用釬子桶倉，如需要攉倉和用釬子桶倉時(shí)，要請(qǐng)示廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，但必須搞好安全措施再桶倉。
      18、設(shè)備出故障檢修完后，需要試車時(shí)，必須前后檢查，打開車信號(hào)鈴，可給電試車。
      第一節(jié) 通用檢修安全規(guī)程
      在設(shè)備檢修時(shí)，必須遵守以下規(guī)則：
      1、設(shè)專人辦理停電手續(xù)，組織驗(yàn)電，放電。
      2、拔去對(duì)輪銷子及傳動(dòng)皮帶。
      3、設(shè)專人指揮，專人監(jiān)護(hù)，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)參加檢修人員。
      4、要用36v安全燈照明，并有防護(hù)罩。
      5、使用的工具要及時(shí)檢修，做到安全可靠。
      6、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器，工作地點(diǎn)三者距離不得小于10m。
      7、再2m以上高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。
      8、雨天及潮濕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要穿雨衣、雨褲、絕緣鞋，并設(shè)有專人監(jiān)護(hù)。
      9、在檢修故障時(shí)，要統(tǒng)一指揮，落實(shí)安全措施。
      10、檢修前，必須設(shè)專人檢查安全措施的落實(shí)情況，否則不許施行檢修。
      第 二 章
      選 煤 廠 責(zé) 任 制
      第一節(jié)
      廠長(zhǎng)責(zé)任制
      一、負(fù)責(zé)選煤廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理，并根據(jù)實(shí)際需要，建立和完善生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理體系。
      二、為選煤廠制定正確的發(fā)展方針與奮斗目標(biāo)。
      三、利用現(xiàn)代的、科學(xué)的管理手段和管理方法，有效地調(diào)動(dòng)選煤廠各方面的積極因素，創(chuàng)造性地把工作設(shè)想付諸實(shí)踐。
      四、搞好橫向、縱向溝通工作，協(xié)調(diào)選煤廠內(nèi)、外部關(guān)系。
      五、組織、指揮、檢查和評(píng)定各班組的工作。
      六、切實(shí)抓好安全質(zhì)量工作，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
      七、從實(shí)際出發(fā)，重視各類人才的培訓(xùn)和使用。
      八、有效地行使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理指揮權(quán)。
      九、廠長(zhǎng)要處理好與副手的關(guān)系。
      十、驗(yàn)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)。
      十一、經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
      第二節(jié) 總工程師責(zé)任制
      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)有關(guān)煤炭加工利用工作的技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)。
      二、積極編制選煤技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和完成主要技術(shù)指標(biāo)的技術(shù)措施計(jì)劃和方案。
      三、組織技術(shù)人員和班工長(zhǎng)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題。
      四、組織制定日常技術(shù)管理工作的各項(xiàng)主要的規(guī)章制度。
      五、建立健全各項(xiàng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，組織技術(shù)資料歸檔。
      六、主持各班組技術(shù)考核工作，開展橫班基數(shù)大比武，搞好員工的綜合技術(shù)測(cè)評(píng)工作。
      七、對(duì)工藝系統(tǒng)中存在的關(guān)鍵性技術(shù)問題，拿出整改方案和措施，付諸實(shí)施。
      八、寫出廠長(zhǎng)搞好選煤廠的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)工作。
      九、經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
      十、組織有關(guān)人員編制員工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容切實(shí)可行。
      第三節(jié)
      生產(chǎn)副廠長(zhǎng)責(zé)任制
      一、在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)、安全及有關(guān)工作。
      二、負(fù)責(zé)選煤廠的生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)調(diào)度。
      三、組織有關(guān)人員編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
      四、經(jīng)常檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況。
      五、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算工作，在指揮生產(chǎn)的過程中，要注意并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)
      核算工作，貫徹“生產(chǎn)與節(jié)約并重”的原則。
      六、在指揮和領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)過程中協(xié)助廠長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量工作。
      七、重視文明生產(chǎn)，做到窗明幾凈，物見本色，一道全體員工自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活、說標(biāo)準(zhǔn)話，達(dá)到文明生產(chǎn)。
      八、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓工作，不斷改進(jìn)勞動(dòng)組織管理，使之逐步趨于合理。
      九、經(jīng)常向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作。
      第四節(jié)
      機(jī)電副廠長(zhǎng)責(zé)任制
      一、在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)選煤廠機(jī)電設(shè)備及有關(guān)工作。
      二、建立以機(jī)電副廠長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)的機(jī)電指揮系統(tǒng)，主抓機(jī)修、配電、給排水、本著機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)的宗旨。
      三、按生產(chǎn)需要組織編制設(shè)備更新、改造、大修理，檢修計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃。
      四、經(jīng)常檢查機(jī)電作業(yè)計(jì)劃完成情況。
      五、組織管理全廠供電、供水、供氣工作，節(jié)約能源。
      六、密切配合生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，協(xié)助廠長(zhǎng)搞好機(jī)電安全工作。
      七、重視文明生產(chǎn)，引導(dǎo)員工自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活、說標(biāo)準(zhǔn)話，達(dá)到供完料凈，文明施工。
      八、切實(shí)抓好機(jī)修、電工人員的培訓(xùn)工作。
      九、切實(shí)抓好機(jī)電方面的修舊利廢工作，杜絕材料的跑冒的浪費(fèi)現(xiàn)象；加強(qiáng)機(jī)電員工的安全教育，杜絕三違。
      十、經(jīng)常向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作。
      第五節(jié) 技術(shù)主管責(zé)任制
      一、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定專業(yè)技術(shù)措施，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，全面完成選煤各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
      二、負(fù)責(zé)安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和修改，并檢查、貫徹、落實(shí)。
      三、推廣選煤方面的新技術(shù)，新工藝，完善工藝流程，組織選煤方面的技術(shù)革新和合理化建議的審查、試驗(yàn)、總結(jié)工作。
      四、負(fù)責(zé)編制年、月生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃，做好生存的技術(shù)指導(dǎo)工作。
      五、經(jīng)常深入崗位，總結(jié)交流先進(jìn)操作技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時(shí)組織研究，提出解決辦法，做出選煤生產(chǎn)技術(shù)分析。
      六、負(fù)責(zé)工人技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大練基本功和技術(shù)考核工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
      七、掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，建立技術(shù)檔案，搞好技術(shù)分析和技術(shù)資料的保管和歸檔，定期進(jìn)行工藝檢查，努力提高設(shè)備的單機(jī)效率。
      八、組織和參于設(shè)備事故、質(zhì)量事故的追查，分析和處理并提出改進(jìn)措施。
      九、負(fù)責(zé)完善機(jī)械設(shè)備圖紙、工藝流程圖紙和相關(guān)文件、資料的保管，堆選煤廠的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸檔保管，及時(shí)查處工藝系統(tǒng)中各種隱患。
      十、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)電廠長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，并經(jīng)常向廠長(zhǎng)匯
      報(bào)工作。
      第六節(jié) 核算員責(zé)任制
      一、辦理員工轉(zhuǎn)出、調(diào)入手續(xù)、準(zhǔn)確掌握人員調(diào)動(dòng)情況數(shù)字，負(fù)責(zé)工資管理、員工工資發(fā)放，收送報(bào)表并做好監(jiān)督檢查和記載工作。
      二、辦理和發(fā)放辦公用品，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品得領(lǐng)取，辦理各類物資的出入庫手續(xù)，掌握材料消耗情況。
      三、及時(shí)作出選煤廠的預(yù)算、結(jié)算及用汽、鏟車計(jì)劃、做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、計(jì)劃周全、滿足生產(chǎn)需要，定期上報(bào)公司。
      四、經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)提供成本利潤(rùn)、材料消耗情況、并提出改進(jìn)措施、辦法，確保計(jì)劃指標(biāo)的完成。
      五、負(fù)責(zé)收、發(fā)、領(lǐng)用各種物資的賬目記載、建帳及統(tǒng)計(jì)分析，記賬要及時(shí)、準(zhǔn)確，保持帳、卡、物一致。
      六、負(fù)責(zé)編制選煤廠年、季、月材料消耗計(jì)劃，及時(shí)和供銷部取得聯(lián)系，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
      七、按時(shí)上報(bào)公司選煤廠所需的材料和選煤廠的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。
      八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
      第七節(jié)
      班、工長(zhǎng)責(zé)任制
      一、再分管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)與管理工作。
      二、按長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織本班員工落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，巡回檢查
      生產(chǎn)情況。
      三、積極開展QC小組活動(dòng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
      四、掌握本班生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。處理不了的及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示處理意見。
      五、生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行二程一標(biāo)（既安全規(guī)程、操作過程、崗位責(zé)任制）。班前會(huì)要認(rèn)真進(jìn)行安全教育，分析上班生產(chǎn)狀況，布置本班生產(chǎn)任務(wù)。
      六、經(jīng)常向廠長(zhǎng)反映員工情況，做好員工的思想教育，調(diào)動(dòng)的生產(chǎn)積極性。
      七、組織好崗位工練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。
      八、負(fù)責(zé)本班工具、材料和勞動(dòng)用品的領(lǐng)取和發(fā)放。
      九、參加事故追查，反映事故真相，寫出事故原因報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕三違。
      十、做好本班員工的出勤考勤工作，嚴(yán)格出勤制度，不徇私情，每月末報(bào)考勤員、核算員進(jìn)行核對(duì)。
      十一、發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，不得隱瞞，否則后果自負(fù)。
      十二、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)情況記錄，保管好生產(chǎn)記錄本，交接班時(shí)，雙方認(rèn)為無可爭(zhēng)議方能正式交接，詳細(xì)填寫交接班記錄。發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，必須請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)裁決。發(fā)生問題，由當(dāng)班人承擔(dān)全部責(zé)任。接班者不到，交班者不能離開崗位。
      十三、引導(dǎo)本班員工自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活、說標(biāo)
      準(zhǔn)話，達(dá)到文明生產(chǎn)，各崗位衛(wèi)生達(dá)到“三光、四無、五不漏”。
      十四、嚴(yán)禁煙火，預(yù)防火災(zāi)；加強(qiáng)防盜，預(yù)防有人搞破壞。
      十五、及時(shí)完成公司、選煤廠交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
      第八節(jié)
      保安人員責(zé)任制
      一、摸清、盤查進(jìn)入選煤廠的外來人員情況，有可疑現(xiàn)象及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)。
      二、掌握選煤廠設(shè)備、人員情況，掌握火源、電源，嚴(yán)格管理火源、電源，消滅一切不安全因素，防止不法分子搞破壞。
      三、按時(shí)上、下班，班中不得脫崗、睡崗，不準(zhǔn)帶酒上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。
      四、對(duì)選煤廠所轄范圍經(jīng)常進(jìn)行巡查，不得有絲毫疏忽，如有保安失職，造成的一切后果自負(fù)。
      五、保安交接班要做到面對(duì)面，手拉手，你不來我不走，防止偷盜案件的發(fā)生。
      六、對(duì)已發(fā)案件，保安人員要細(xì)心收集有關(guān)案件線索，進(jìn)行分析整理，參與破案，直至查明真相為止。
      七、掌握天氣情況，大風(fēng)、大雨天氣要注意防火、防洪，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
      八、按時(shí)高質(zhì)量的完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
      第九節(jié) 各系統(tǒng)各崗位員工通用責(zé)任制
      一、在班、工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位的操作。
      二、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
      三、熟悉所屬設(shè)備、設(shè)施的工藝參數(shù)、技術(shù)技能、構(gòu)造、原理及常見事故的處理方法。
      四、進(jìn)廠工作時(shí)，必須穿工作服，膠底平跟鞋、戴好安全帽，女同志長(zhǎng)發(fā)不得漏在外面，并不的在機(jī)器旁脫衣服。
      五、上班前休應(yīng)息好，班前4小時(shí)不準(zhǔn)飲酒，按時(shí)上下班。
      六、工作中禁止看書看報(bào)、大盹睡覺、聚伙聊天，相互打鬧，打撲克、打麻將、織毛衣等做與工作無關(guān)的事情。
      七、嚴(yán)禁坐窗臺(tái)、上樓頂和從高處往下扔?xùn)|西。
      八、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備、設(shè)施、門窗、地板的清潔衛(wèi)生。
      九、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備、設(shè)施、通風(fēng)、照明、儀表和工具的使用及保管。
      十、工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔、做到三光、四無、五不漏。
      十一、禁止在皮帶機(jī)上行走或橫跨皮帶，做到安全無事故。
      十二、交接班時(shí)，雙方認(rèn)為無可爭(zhēng)議時(shí)，方能正式交接，詳細(xì)填寫交接班記錄，交接前應(yīng)將本崗位衛(wèi)生打掃凈，交接班記錄本要認(rèn)真保管，月初交舊領(lǐng)新，接班不到者交班人不能離開崗位。
      十三、積極參加勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)和操作水平，保持均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，不得違反操作規(guī)程。
      十四、所有崗位要加強(qiáng)一通三防工作，杜絕火災(zāi)和三違，將一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
      十五、根據(jù)工作需要，服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配，按要求時(shí)間到新崗位報(bào)到工作。
      十六、奉公守法，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，講文明，講禮貌。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)方面的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律方面的具體規(guī)定。
      十七、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，開展技術(shù)革新，勤懇工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
      十八、積極做好安全工作，認(rèn)真執(zhí)行黨的安全工作方針，工作標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程，并按要求著裝上崗。
      十九、積極參加創(chuàng)造紅旗崗位和文明機(jī)臺(tái)工作，為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，文明廠和文明班組作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
      第三章 選煤廠班交接班制度
      一、員工上下班執(zhí)行公司下發(fā)的制度。
      二、員工請(qǐng)假、公休執(zhí)行公司下發(fā)制度。
      三、交接班人員要在本崗位上按時(shí)交接班，當(dāng)面交接清楚。
      四、交接班時(shí)，交接班人員要向接班人員交代本班生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，說明遺留問題。
      五、接班人員應(yīng)該核實(shí)交班人交代的情況是否屬實(shí)，并認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況。
      六、以下情況不符合交接班標(biāo)準(zhǔn)：
      1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不好；
      2、設(shè)備和崗位衛(wèi)生不好；
      3、上班存在和遺留問題，無正當(dāng)理由未處理；
      4、記錄本記錄不清楚，不全面或撕毀記錄；
      5、不在崗位交接班或代交接班；
      6、交接人本崗位丟失物品。
      七、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，交接班出現(xiàn)問題或發(fā)生矛盾，由雙方班長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決；解決不了由分管廠長(zhǎng)解決。
      八、接班時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由交班人負(fù)責(zé)。
      九、接班后，一旦交班人離開現(xiàn)場(chǎng)，新出現(xiàn)的一切問題以及造成的損失，全部由接班人負(fù)責(zé)。
      第四章
      選煤廠設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程
      第一節(jié)
      介質(zhì)泵安全技術(shù)操作規(guī)程
      1、開車前要詳細(xì)檢查電機(jī)、泵體的各部螺絲是否松動(dòng)；軸承是否注油，出、入料管是否堵塞，各水門是否靈活，對(duì)輪銷子、罩子是否安全可靠。
      2、接到開車信號(hào)，先盤動(dòng)主軸，打開冷卻、軸封水門，再打開介質(zhì)泵進(jìn)水閥，觀察介質(zhì)桶的液位是否適宜開關(guān)。
      3、遠(yuǎn)轉(zhuǎn)正常后，要隨時(shí)檢查電機(jī)聲音、溫度、軸承潤(rùn)滑情況，各部螺絲是否松動(dòng)，出料是否均勻，管路是否堵塞，勤與旋流器聯(lián)系，保證旋流器的壓力、流量。查看盤根是否損壞，油箱油位是否正常。介質(zhì)泵不準(zhǔn)在無料情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。
      4接到停車信號(hào)后，先停泵，在關(guān)閉來聊水門，較長(zhǎng)時(shí)間停泵時(shí)打小循環(huán)，每小時(shí)一次。每次5-10分鐘。
      5、注意事項(xiàng)： 介質(zhì)泵打循環(huán)時(shí)，必須手動(dòng)盤車，然后開泵； ○2 停泵時(shí)，必須待泵停穩(wěn)后，方可再次開車； ○3 長(zhǎng)時(shí)間不開泵時(shí)，把來料門關(guān)閉，把泵的放水孔打開，用清水沖○干凈。
      第二節(jié) 離心機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
      1、離心機(jī)啟動(dòng)前要檢查油箱的油量及油質(zhì)、傳動(dòng)帶的松緊程度。確認(rèn)可靠方可啟動(dòng)運(yùn)行。
      2、接開車信號(hào)后，先啟動(dòng)油泵，待油壓達(dá)到規(guī)定壓力時(shí)，在啟動(dòng)離心機(jī)。當(dāng)轉(zhuǎn)速平穩(wěn)、電壓表、電流表、油壓表指示正常方可加料遠(yuǎn)轉(zhuǎn)。
      3、遠(yuǎn)轉(zhuǎn)當(dāng)中，查看排料溜槽通常情況，保持給料的均勻。嚴(yán)禁大于規(guī)定粒度的物料進(jìn)入離心機(jī)，注意離心機(jī)的變化情況和產(chǎn)品脫水效果。經(jīng)常檢查離心液是否跑粗。
      4、經(jīng)常檢查離心機(jī)的潤(rùn)滑系統(tǒng)，保持油路暢通，電動(dòng)機(jī)溫度不超過65℃，軸承溫度最高不超過75℃。
      5、停車前用清水沖篩籃數(shù)分鐘，待物料卸干凈后再停離心機(jī)。停車后檢查篩籃有無破損。
      6、遇下列情況之一時(shí)，應(yīng)立即停車處理： 油位低于最底油位及油壓不足； ○2 篩網(wǎng)破損嚴(yán)重； ○3 異常音響或振動(dòng)過大； ○4 傳動(dòng)帶過松或過緊?！?/p>
      第三節(jié) 皮帶運(yùn)輸機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
      1、開車前詳細(xì)認(rèn)真檢查電機(jī)、減速機(jī)、機(jī)頭、機(jī)尾各部螺絲是否松動(dòng)，對(duì)輪間隙是否合格，銷子是否安全、可靠，減速機(jī)油量，各潤(rùn)滑部位是否良好，皮帶的張緊程度，安全罩子是否可靠等。
      2、給開車信號(hào)后，等下一機(jī)號(hào)機(jī)械正常轉(zhuǎn)動(dòng)后，給信號(hào)后方可開車，較長(zhǎng)的皮帶應(yīng)先恍下車，再開車。
      3、開車后，要隨時(shí)檢查電機(jī)、減速機(jī)的聲音、溫升、皮帶運(yùn)行情況，做到心中有數(shù)。
      4、接停車指令后，上一機(jī)號(hào)機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)，方可停車。發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即停車后，再停上一機(jī)號(hào)，嚴(yán)禁空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
      5、遇下列情況之一時(shí)，要立即停車處理?！痣姍C(jī)溫升超過60℃； 皮帶拉斷或撕裂； ○3 嚴(yán)重跑偏，有刮壞、撕裂的危險(xiǎn)； ○4 皮帶邊卡脫落、或接頭處拉開10㎜以上。○第四節(jié) 磁選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
      1、開車前檢查機(jī)械各部位，螺栓的緊固情況，各軸承潤(rùn)滑油是否充足，各閥門是否靈活好用，以及管、分選槽是否暢通。
      2、接開車通知后，進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試車。查看各運(yùn)轉(zhuǎn)部件有無異常聲響。當(dāng)轉(zhuǎn)速、聲音平穩(wěn)后，方可通知上一工序啟車。
      3、運(yùn)轉(zhuǎn)中經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)軸承的溫度，分選槽入料是否均勻，磁選筒介質(zhì)回收情況，并對(duì)各注油點(diǎn)定期加油。
      4、經(jīng)常檢查磁選機(jī)工作情況，保證介質(zhì)再生系統(tǒng)水平量平衡，保持上、下暢通。
      5、磁選機(jī)停車時(shí)，應(yīng)將機(jī)槽內(nèi)物料全部放干凈。滾筒上無料方可停車。
      6、遇下列情況之一時(shí)，即可停車處理： ⑴ 電機(jī)溫升超60℃； ⑵ 嚴(yán)重堵塞管路； ⑶ 下部設(shè)備出故障。
      第五節(jié) 脫介篩安全技術(shù)操作規(guī)程
      1、開車前要認(rèn)真檢查電機(jī)、篩板及各部位螺絲是否松動(dòng)、脫落，噴水是否暢通充足，管路有無堵塞。
      2、接開車信號(hào)后，待下部機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)后方可開動(dòng)本機(jī)號(hào)，同時(shí)打開噴水。
      3、正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，要隨時(shí)檢查電機(jī)溫升，激振器聲音是否正常，噴水脫介效果。做到不堵溜槽，不壓篩子，不跑水，不跑介。
      4、接停車信號(hào)后，待上部機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)，篩上物料全部卸凈后方可
      停本機(jī)號(hào)，關(guān)閉噴水。
      5、停車后要認(rèn)真檢查篩板磨損情況，保持篩面整潔，搞好崗位整潔衛(wèi)生，做好開車準(zhǔn)備。
      6、注意事項(xiàng)：
      ⑴ 噴水不足脫介效果不好，不準(zhǔn)繼續(xù)生產(chǎn)； ⑵ 大量跑水、跑介不準(zhǔn)繼續(xù)生產(chǎn)；
      ⑶ 觀察篩子入料均勻程度，判斷旋流器及分料箱是否堵塞； ⑷ 根據(jù)弧形篩泄介情況，判斷是否翻轉(zhuǎn)； ⑸ 正常情況下不準(zhǔn)帶負(fù)荷停車（事故除外）。
      7、遇下列情況之一時(shí)：
      ⑴ 電機(jī)聲音異常，溫度超60℃； ⑵ 篩板松動(dòng)、漏煤、嚴(yán)重磨損； ⑶ 脫介效果不好。
      第六節(jié) 旋流器安全技術(shù)操作規(guī)程
      1、開車前，檢查各部螺絲是否松動(dòng)。
      2、開車時(shí)，要與介質(zhì)泵及原煤取得聯(lián)系，旋流器只有進(jìn)懸浮液后才能進(jìn)原煤。
      3、正常開車時(shí)，要隨時(shí)掌握矸石帶煤情況，與化驗(yàn)室聯(lián)系。及時(shí)調(diào)節(jié)溢流管的深度，并注意旋流器內(nèi)部有無異常聲音，底流口是否堵塞，壓力表壓力是否正常及時(shí)調(diào)節(jié)泄壓閥門。
      4、接到停車信號(hào)后，等旋流器內(nèi)完全沒有物料后，方可通知介質(zhì)泵停車。
      5、注意事項(xiàng)：
      ⑴ 定時(shí)檢查旋流器內(nèi)壁及底流口磨損情況，內(nèi)襯是否脫落。⑵ 進(jìn)入旋流器檢查，入料刮板、介質(zhì)泵必須辦理停電手續(xù)。
      第七節(jié) 密度控制員技術(shù)操作規(guī)程
      1、接班時(shí)，了解前一個(gè)班的生產(chǎn)情況、檢查情況。掌握本班的生產(chǎn)安排。檢查各儀器儀表完好情況。一切正常等調(diào)度員指令，聯(lián)系各崗位啟車生產(chǎn)。
      2、掌握介質(zhì)懸浮液各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，介質(zhì)桶液位太低或磁性五含量、密度底時(shí)應(yīng)靈活與加介員聯(lián)系添加介質(zhì)，保證正常生產(chǎn)需要。
      3、系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)應(yīng)處于手持狀態(tài)，待系統(tǒng)全部啟動(dòng)進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)正常生產(chǎn)后，可把系統(tǒng)置于自動(dòng)位置，但應(yīng)隨時(shí)注意系統(tǒng)各技術(shù)參數(shù)變化情況，如發(fā)現(xiàn)參數(shù)波動(dòng)較大后不適應(yīng)生產(chǎn)需要應(yīng)及時(shí)倒換至手動(dòng)位置，進(jìn)行手動(dòng)調(diào)節(jié)各參數(shù)。
      4、生產(chǎn)中隨時(shí)注意重介質(zhì)選煤控制系統(tǒng)顯示設(shè)備遠(yuǎn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)核實(shí)并協(xié)調(diào)處理。
      5、隨時(shí)掌握原煤加量波動(dòng)情況及煤質(zhì)變化情況，定時(shí)詢問各物料快浮、快灰結(jié)果，結(jié)合各儀表自動(dòng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，正確調(diào)整各分選技術(shù)參數(shù)，保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
      6、對(duì)各種物料快浮、快灰檢查結(jié)果認(rèn)真記錄，按時(shí)詳細(xì)記錄各種分選參數(shù)，以備對(duì)照和供有關(guān)人員查閱。
      7、避免閑雜人員在密度室內(nèi)閑談，打掃室內(nèi)衛(wèi)生時(shí)，注意不碰撞電
      氣設(shè)備及各種設(shè)施。
      第八節(jié) 振動(dòng)篩安全技術(shù)操作規(guī)程
      1、開車前，要認(rèn)真檢查各部螺絲有無松動(dòng)，篩板磨損程度，傳動(dòng)裝置、安全罩是否可靠，激振器是否注油等。
      2、接開車指令后待下部機(jī)械正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)后，方可開本機(jī)號(hào)，同時(shí)給上部機(jī)械開車信號(hào)。
      3、正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，隨時(shí)檢查電機(jī)溫升是否正常，篩分效果是否良好。
      4、接到停車信號(hào)時(shí)，上部機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，本機(jī)號(hào)在停車，并同時(shí)通知下部機(jī)械停車。
      5、停車后要檢查篩板磨損程度，及時(shí)更換松動(dòng)脫落螺絲，清洗篩面雜物。
      6、遇下列情況之一時(shí)： ⑴ 激振器漏油嚴(yán)重； ⑵ 電機(jī)溫升超過60度； ⑶ 下部機(jī)械出現(xiàn)故障。
      第九節(jié) 破碎機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
      1、開車前，認(rèn)真檢查破碎機(jī)各部螺絲是否松動(dòng)，電機(jī)溫度是否正常，檢查油位是否合理，油路是否暢通，皮帶機(jī)張緊是否合適。
      2、接開車指令，確定前崗位除鐵器正常，待下一機(jī)號(hào)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后方可開車。
      3、開車后，經(jīng)常觀察出料粒度，如有超粒度及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)觀察設(shè)備溫度，傳動(dòng)件、緊固件是否正常，油路安全閥是否漏油。
      4、接停車指令，待上一機(jī)號(hào)運(yùn)轉(zhuǎn)，本機(jī)號(hào)卸完后方可停車。
      5、遇下列情況之一立即停車處理： ⑴ 軸承蓋漏油； ⑵ 開車聲音異常時(shí)； ⑶ 潤(rùn)滑油泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)；
      ⑷ 來料中由大塊皮帶等軟物和大塊鐵器時(shí)； ⑸ 電機(jī)溫度超過60℃。
      6、注意事項(xiàng)：
      ⑴ 油杯中二硫化鉬鋰基潤(rùn)滑脂1／3-1∕2。每班注油一次； ⑵ 每半年對(duì)軸承進(jìn)行一次清洗；
      ⑶ 經(jīng)常檢查破碎齒磨損情況、磨損嚴(yán)重、斷齒及時(shí)修補(bǔ)、更換； ⑷ 處理事故時(shí)，必須嚴(yán)格辦理停電手續(xù)、摘掉傳動(dòng)帶。
      第十節(jié) 往復(fù)給煤機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
      1、上崗前佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，否則不許上崗。
      2、開車前仔細(xì)認(rèn)真的檢查電動(dòng)機(jī)及機(jī)械有無障礙物，各部螺絲是否松動(dòng)和脫落，開關(guān)是否靈活，各部軸承及減速機(jī)油量是否充足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
      3、接到開車信號(hào)，待下部機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可開車。
      4、開車后，要隨時(shí)檢查電動(dòng)機(jī)及個(gè)軸瓦聲音，溫度是否正常，曲柄、連桿、托輥及各部螺絲是否牢固。隨時(shí)根據(jù)要煤信號(hào)，增減給煤量，保證洗煤機(jī)需要。
      5、接到停車信號(hào)后，要立即停車。
      6、電機(jī)溫度不超過60度。
      第十一節(jié) 刮板輸送機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
      1、開車前要詳細(xì)認(rèn)真的檢查電機(jī)、減速機(jī)、機(jī)頭、機(jī)尾各部螺絲是否松動(dòng)，對(duì)間隙是否合理，銷子是否齊全可靠，減速器油量、各潤(rùn)滑部位是否良好，鏈子張緊情況，兩股鏈長(zhǎng)度是否相等，清掃器、翻板、擋板是否齊全、靈活、好使，安全罩子是否可靠，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)。
      2、接到開車指令后，待下一機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，環(huán)顧四周有無人員，看準(zhǔn)開關(guān)，大喊三聲后啟動(dòng)開車。
      3、開車后，隨時(shí)檢查電機(jī)、減速機(jī)的聲音，溫升、錨鏈運(yùn)行情況，松緊度如何，是否刮底飄鏈等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，要隨時(shí)掌握倉位情況，并經(jīng)常與有關(guān)崗位聯(lián)系、匯報(bào)。
      4、錨鏈管理要做到五及時(shí):錯(cuò)牙及時(shí)調(diào)，彎板及時(shí)直，鏈長(zhǎng)及時(shí)掐（或緊絲杠），清掃器及時(shí)換，聯(lián)接環(huán)螺絲及時(shí)補(bǔ)充。
      5、彈簧尾輪松絲杠時(shí)，絲杠的軸線方向不準(zhǔn)站人，防止串出傷人。
      6、接停車后，錨鏈前一號(hào)機(jī)械停車，待本機(jī)號(hào)物料卸空后方可停車。
      7、遇下列情況之一立即停車處理： ⑴ 嚴(yán)重飄鏈或刮軌道頭； ⑵ 錯(cuò)牙或掉道； ⑶ 鏈子脫節(jié)，兩大壓?。?⑷ 電機(jī)溫度60℃以上。
      第十二節(jié) 浮選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
      1、開車前，必須檢查浮選機(jī)的槽體及刮泡器，充足氣攪拌裝置，來礦管、尾礦管、二次加藥管是否暢通，有無漏水漏油現(xiàn)象，循環(huán)泵隨是否良好等情況。
      2、得到開車信號(hào)，礦漿預(yù)處理器開起后，先向浮選機(jī)內(nèi)加入半槽清水，然后加入原礦和藥劑即可起動(dòng)刮泡器。
      3、運(yùn)轉(zhuǎn)中經(jīng)常檢查入料濃度及粒度情況，觀察泡沫礦化情況，精煤、尾煤灰分情況，二次加藥量的情況、注意充氣量的大小，泵壓的高低，充氣攪拌裝置的工作情況。
      4、觀察預(yù)處理器情況，密切配合，杜絕刮水壓泡和尾礦帶煤，做到勤觀察、勤檢查、勤調(diào)整、勤練系、勤研究。
      5、停機(jī)時(shí)，應(yīng)先加入部分清水，將泡沫刮凈，方可停機(jī)，停機(jī)后，如有下列情況必須檢查處理： ⑴ 有堵塞的噴嘴；
      ⑵ 充氣攪拌裝置螺絲松動(dòng)、漏水、漏氣； ⑶ 長(zhǎng)時(shí)間停車必須將槽內(nèi)水放凈，并沖洗干凈。
      第十三節(jié) 礦漿預(yù)處理器安全就技術(shù)操作規(guī)程
      第四篇：選煤廠崗位責(zé)任制
      編號(hào)：11—Z—002—01
      廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，以及上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持全面工作。
      2、搞好廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，切實(shí)起到模范帶頭作用，充分發(fā)揮其他班子成員的作用，齊心協(xié)力完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
      3、搞好選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)，不斷提高全廠安全生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，貫徹執(zhí)行行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)選煤廠安全文明生產(chǎn)。
      4、負(fù)責(zé)組織召開廠領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，搞好內(nèi)部分工，合理調(diào)整勞動(dòng)組織。
      5、負(fù)責(zé)組織全面完成礦下達(dá)給選煤廠的生產(chǎn)任務(wù)，把指標(biāo)、計(jì)劃分解落實(shí)到班組。
      6、負(fù)責(zé)組織召開每月一次的圓班會(huì)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署下一月的工作。
      7、按照上級(jí)要求和市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策。
      8、負(fù)責(zé)組織建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系及各項(xiàng)質(zhì)量管理，確保體系有效運(yùn)行。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5  1 編號(hào)：11—Z—002—02
      生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
      1.協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全廠的安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作，認(rèn)真組織全廠職工完成好本廠生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
      2、參與審定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并督促檢查落實(shí)情況。
      3、不斷完善生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時(shí)處理生產(chǎn)中存在的重大問題，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的工作配合，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
      4、參加、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)需要協(xié)調(diào)的問題及做出決定，督促檢查各生產(chǎn)車間對(duì)調(diào)度會(huì)議的執(zhí)行情況，并檢查考核。
      5、建立健全安全管理體系，負(fù)責(zé)組織對(duì)重大事故的調(diào)查分析，審定事故調(diào)查報(bào)告。
      6、組織生產(chǎn)車間按選煤廠的有關(guān)規(guī)定，搞好質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
      7、督促各生產(chǎn)車間搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
      8、主動(dòng)向廠長(zhǎng)匯報(bào)、請(qǐng)示工作，積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)分管工作的意見，協(xié)助廠長(zhǎng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5  2 編號(hào)：11—Z—002—03
      機(jī)電副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
      1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備管理，搞好設(shè)備包機(jī)制的落實(shí)，提高設(shè)備完好率，保證原煤提升、洗煤生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
      2.負(fù)責(zé)購進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收，報(bào)廢設(shè)備檢驗(yàn)手續(xù)的審核報(bào)批。
      3.組織召開機(jī)電專業(yè)會(huì)議，對(duì)各車間提出的檢修計(jì)劃和設(shè)備、材料、備件計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃，平衡審核；對(duì)維檢、大修設(shè)備進(jìn)行審核，組織鑒定。
      4.不斷應(yīng)用新技術(shù)，用科學(xué)、現(xiàn)代化的手段管理好選煤廠機(jī)電設(shè)備，負(fù)責(zé)搞好水、電的系統(tǒng)管理，節(jié)約能源，提高工效。
      5.負(fù)責(zé)組織好年、季、月度設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃的落實(shí)和完成，堅(jiān)持驗(yàn)收試機(jī)制度，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。
      6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的檢修、生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
      7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，指導(dǎo)和改進(jìn)機(jī)電技術(shù)工作。
      8、主動(dòng)向廠長(zhǎng)匯報(bào)、請(qǐng)示工作，積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)分管工作的意見，協(xié)助廠長(zhǎng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5  3 編號(hào)：11—Z—002—04
      技術(shù)主管崗位責(zé)任制
      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、指令以及上級(jí)有關(guān)指示、決定,在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本廠生產(chǎn)、建設(shè)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行。
      3.深入現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際指導(dǎo)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)存在的技術(shù)、工藝方面的問題，落實(shí)重大隱患整改方案，組織選煤廠的技術(shù)改造，及時(shí)解決有關(guān)的技術(shù)難題。
      4.主持并組織實(shí)施技術(shù)措施規(guī)劃,保證提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)以及促進(jìn)安全生產(chǎn)等目標(biāo)。
      5.負(fù)責(zé)組織召開有關(guān)工程、技術(shù)專業(yè)會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神和工作部署,布置、檢查工程技術(shù)工作。
      6.負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備更新改造,合理化建議和技術(shù)交流活動(dòng),以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用推廣。
      7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)同副廠長(zhǎng)搞好工作。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5  編號(hào)：11—Z—002—05
      選煤技術(shù)員崗位責(zé)任制
      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、指令以及上級(jí)有關(guān)指示、決定,在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)選煤生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
      2.負(fù)責(zé)檢修安全技術(shù)措施及各種通用安全技術(shù)措施地編制，保證作業(yè)安全，搞好停產(chǎn)檢修計(jì)劃及檢修工作驗(yàn)收的總結(jié)上報(bào)。
      3、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)技術(shù)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的工藝方面的問題，落實(shí)整改方案，參與選煤廠的技術(shù)改造，解決有關(guān)的技術(shù)難題。
      4、協(xié)助技術(shù)主管組織實(shí)施技術(shù)措施規(guī)劃,保證提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)以及促進(jìn)安全生產(chǎn)等目標(biāo)。
      5、參加有關(guān)工程、技術(shù)專業(yè)會(huì)議,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神和工作部署,搞好選煤技術(shù)工作。
      6.參加技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備更新改造,合理化建議和技術(shù)交流活動(dòng),以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用推廣。
      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5  5 編號(hào)：11—Z—002—06
      自動(dòng)化技術(shù)員崗位責(zé)任制
      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、指令以及上級(jí)有關(guān)指示、決定,在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本廠自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)技術(shù)責(zé)任。
      2.負(fù)責(zé)全廠自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)、維修及電氣維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。3.深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)維修工作，及時(shí)解決自動(dòng)化系統(tǒng)存在的技術(shù)方面的問題，落實(shí)隱患整改方案，參加選煤廠的技術(shù)改造。
      4.協(xié)助技術(shù)主管實(shí)施技術(shù)措施規(guī)劃,保證提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)以及促進(jìn)安全生產(chǎn)等目標(biāo)。
      5.參加有關(guān)工程、技術(shù)專業(yè)會(huì)議,落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神和工作部署。6.參加技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備更新改造,合理化建議和技術(shù)交流活動(dòng),以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用推廣。
      7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5  6 編號(hào)：11—Z—002—07
      重介車間技術(shù)員崗位責(zé)任制
      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、指令以及上級(jí)有關(guān)指示、決定，對(duì)本車間的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
      2.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真編寫各種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，杜絕無措施施工。努力搞好生產(chǎn)中的技術(shù)管理，對(duì)已審批的規(guī)程措施及時(shí)傳達(dá)到職工中去，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
      3.加強(qiáng)檢修質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)技術(shù)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的設(shè)備、工藝方面的問題。
      5.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的技術(shù)管理，杜絕不按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象。6.積極參加各項(xiàng)安全檢查，落實(shí)整改結(jié)果。
      7.搞好技術(shù)管理及技術(shù)資料的分析，在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，做好生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)工作。
      8.具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系在本車間的運(yùn)行工作。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5  編號(hào)：11—Z—002—08
      主洗車間技術(shù)員崗位責(zé)任制
      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、指令以及上級(jí)有關(guān)指示、決定，對(duì)主洗車間的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
      2.負(fù)責(zé)完善貫徹各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制度、管理考核辦法。對(duì)已審批的規(guī)程措施及時(shí)傳達(dá)到職工中去，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
      3、強(qiáng)檢修質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
      4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)技術(shù)工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的變化和各主要工藝設(shè)備是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)，及時(shí)采取有效措施，保證安全生產(chǎn)。
      5.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的技術(shù)管理，杜絕不按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象。6.積極參加各項(xiàng)安全檢查，落實(shí)整改結(jié)果。
      7.搞好技術(shù)管理及技術(shù)資料的分析，在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下推廣新技術(shù)、新工藝，做好生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)工作。
      8.具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系在本車間的運(yùn)行工作。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5 編號(hào)：11—Z—002—09
      設(shè)備管理員崗位責(zé)任制
      1、在分管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常管理工作
      2、負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備的、季度大中修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃、并組織實(shí)施，搞好設(shè)備的外委修理工作。
      3、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型和評(píng)估工作，提出設(shè)備更新、報(bào)廢建議，參與設(shè)備更新、技術(shù)改造的施工監(jiān)督和驗(yàn)收工作。
      4、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程的編寫工作。
      5、負(fù)責(zé)設(shè)備完好、保養(yǎng)檢查，指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)業(yè)務(wù)的考核工作。
      6、按規(guī)定組織設(shè)備事故調(diào)查，并提出處理報(bào)告。
      7、負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造的委托設(shè)計(jì)，參與設(shè)計(jì)方案和施工方案的審核。
      8、完成廠長(zhǎng)交辦的其它工作。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5 編號(hào)：11—Z—002—10
      材料配件管理員崗位責(zé)任制
      1、嚴(yán)格執(zhí)行礦、廠規(guī)章制度。
      2、負(fù)責(zé)本部門材料、配件的領(lǐng)取工作，按生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，結(jié)合庫存量及時(shí)領(lǐng)取。
      3、從礦倉庫領(lǐng)取，材料員必須找廠長(zhǎng)簽字同意后，方可領(lǐng)取。凡屬礦支付的必須找礦長(zhǎng)簽字。
      4、負(fù)責(zé)對(duì)各種材料、配件、工具進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按材質(zhì)同、規(guī)格、牌號(hào)、標(biāo)記等分區(qū)域擺放整齊，防止混料、錯(cuò)料；根據(jù)各種配料配件的理化性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)管理和維護(hù)，保證不腐、不銹、不霉變、不損壞，保證帳、單、物相符。
      5、選煤廠內(nèi)部領(lǐng)用，必須使用內(nèi)部領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、本班班長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后，材料員方可發(fā)放。班長(zhǎng)必須對(duì)所用數(shù)量負(fù)責(zé)，尤其把好低值易耗品(燈泡、電線、電焊條等)的領(lǐng)用關(guān)。
      6、嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度，交回的材料、配件、由倉庫管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，做好記錄，廠安排再用或修復(fù)使用。
      7、負(fù)責(zé)倉庫的安全、防火、防盜工作。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5
      編號(hào)：11—Z—002—11
      生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
      1.在分管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)管理工作。
      2.組織職工貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程，做到按章指揮，按章作業(yè)。
      3.合理組織勞動(dòng)出勤，搞好安全設(shè)施的維護(hù)工作。
      4.提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全與質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)。
      5.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全和生產(chǎn)重大問題，要及時(shí)向廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取有效措施，進(jìn)行處理。
      6.認(rèn)真落實(shí)解決影響產(chǎn)品質(zhì)量及人身安全的各種隱患問題，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。
      7.負(fù)責(zé)召開班前班后會(huì)，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要全面安排安全工作。8.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清掃工作，保證文明生產(chǎn)。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5 編號(hào)：11—Z—002—12
      維修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
      1.在分管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，搞好本車間設(shè)備的維護(hù)、維修及管理工作。
      2.組織職工貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。4.合理組織勞動(dòng)出勤，搞好安全設(shè)施、安全保護(hù)的完善工作。
      5.組織職工落實(shí)好包機(jī)責(zé)任制，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，及時(shí)上報(bào)設(shè)備大檢修計(jì)劃和材料配件計(jì)劃。
      6、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)、事故白搶修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.認(rèn)真解決影響設(shè)備及人身安全的各種隱患問題，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。8.負(fù)責(zé)召開班前班后會(huì)，在安排維修工作的同時(shí)要全面安排安全工作。
      9、把好材料、配件領(lǐng)用關(guān)，組織職工搞好修舊利廢工作。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5
      編號(hào)：11—Z—002—13
      電氣維修工崗位責(zé)任制
      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持持證上崗。
      2、負(fù)責(zé)各自包機(jī)范圍內(nèi)電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備完好。
      3、負(fù)責(zé)電器設(shè)備檢查維護(hù)、電器性能的檢測(cè)；負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的電氣故障及配合處理機(jī)電設(shè)備問題。
      4、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、電工技術(shù)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，掌握本崗位所負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。
      5、搞好電氣設(shè)備檢修，保證檢修后的電氣設(shè)備達(dá)到設(shè)備完好要求、保護(hù)靈敏可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
      6、熟練使用電工儀表，熟悉其作用和性能，妥善保管好備品、備件。
      7、堅(jiān)持電氣作業(yè)的驗(yàn)電、放電、掛牌等各項(xiàng)制度。對(duì)本職范圍內(nèi)的安全作業(yè)負(fù)責(zé)，搞好各項(xiàng)作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。
      8、檢修設(shè)備時(shí)，搞好與集控室的聯(lián)系工作，并嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，檢修結(jié)束后，要及時(shí)通知集控室。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5 編號(hào)：11—Z—002—14
      機(jī)械維修工崗位責(zé)任制
      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持持證上崗。
      2、負(fù)責(zé)各自包機(jī)范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備完好。
      3、掌握包機(jī)范圍內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三好、四會(huì)”（管好、用好、維護(hù)好、會(huì)檢查、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)維修），負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，參加一般檢修和大中修。
      4、按時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)巡視包機(jī)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
      5、堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，嚴(yán)格檢修標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收制度，做到文明施工，及時(shí)清理檢修現(xiàn)場(chǎng)。
      6、對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備事故，應(yīng)認(rèn)真分析事故原因，采取對(duì)策，吸取教訓(xùn)，不斷提高維修質(zhì)量。
      7、搞好檢修作業(yè)時(shí)與其它作業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)本職工作的安全負(fù)責(zé)，對(duì)因違章作業(yè)造成的事故負(fù)直接責(zé)任。
      8、檢修設(shè)備時(shí)，搞好與集控室的聯(lián)系工作，并嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，檢修結(jié)束后，要及時(shí)通知集控室。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5 編號(hào)：11—Z—002—15
      濃縮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。
      2.在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查傳動(dòng)架、軌道、保護(hù)裝置、溢流槽等是否正常，保證循環(huán)水池不跑水、不欠水，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)。
      3.掌握設(shè)備性能及操作要領(lǐng)，根據(jù)入料性質(zhì)及時(shí)調(diào)節(jié)加藥量，完成溢流濃度、底流固體回收率、濃縮效率等工作指標(biāo)。
      4.防止雜物、塊煤等從各種渠道進(jìn)入濃縮機(jī)，防止因底流濃度過大造成堵管道事故，負(fù)責(zé)防止雨、雪天軌道打滑問題。
      5.負(fù)責(zé)本崗位的衛(wèi)生清掃工作，并對(duì)本崗位門窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
      6.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5
      編號(hào)：11—Z—002—16
      壓濾機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。
      2.在設(shè)備運(yùn)行過程中，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，巡查頭板、尾板、濾板、濾布、傳動(dòng)裝置、拉板裝置以及液壓系統(tǒng)的工作是否正常，發(fā)現(xiàn)聲音及溫度異常，螺絲短缺松動(dòng)，液壓系統(tǒng)漏油等現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)采取措施，并匯報(bào)處理。
      3.熟練掌握壓濾設(shè)備的操作要領(lǐng)，加強(qiáng)與集控室、濃縮司機(jī)的聯(lián)系，及時(shí)回收系統(tǒng)內(nèi)的煤泥，確保壓濾系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。
      4.搞好卸餅工作，及時(shí)清理濾布上沉積的積煤，防止堵塞和損壞濾布，負(fù)責(zé)沖洗濾布，嚴(yán)格操作程序，杜絕加壓給料時(shí)濾板噴料
      5.負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)本崗位門窗、玻璃、消防器材等設(shè)施的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”，嚴(yán)格交接班制度。
      6.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5 編號(hào)：11—Z—002—17
      跳汰機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，集中精力操作，負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備及附件的檢查維護(hù)工作。
      2.在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)常檢查風(fēng)閥、電磁閥、氣缸、安全閥、篩板、斗式提升機(jī)以及附屬儀表的工作是否正常，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)處理。
      3.掌握設(shè)備性能及操作要領(lǐng)，根據(jù)原煤質(zhì)量及產(chǎn)品指標(biāo)要求，合理調(diào)整給煤量、排料量以及風(fēng)水制度，確保產(chǎn)品達(dá)到指標(biāo)要求。
      4.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，負(fù)責(zé)跳汰機(jī)油霧器的檢查加油，及時(shí)放掉風(fēng)管和過濾器內(nèi)的積水。
      5.刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高操作水平，掌握合理的操作技術(shù)和方法，確保更好的完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
      6.負(fù)責(zé)本崗位的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)本崗位所屬的門窗、玻璃、消防器材等設(shè)施的完好、整潔負(fù)責(zé)。
      7.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5
      編號(hào)：11—Z—002— 18
      集控員崗位責(zé)任制
      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，遵守動(dòng)紀(jì)律，集中精力操作，負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。
      2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接記錄。
      3.熟練掌握選煤工藝流程，確保設(shè)備在集控狀態(tài)下能及時(shí)起、停車，不得出現(xiàn)跑煤、積煤和長(zhǎng)時(shí)間設(shè)備空轉(zhuǎn)。
      4.經(jīng)常檢查計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備的運(yùn)行情況,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行
      5.搞好與設(shè)備檢修人員的聯(lián)系工作,設(shè)備檢修結(jié)束,確認(rèn)檢修人員撤離設(shè)備后,方可準(zhǔn)備開車。
      6.生產(chǎn)過程中,通過工業(yè)電視嚴(yán)格監(jiān)視各場(chǎng)口設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,搞好與各場(chǎng)口的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)停車,匯報(bào)處理。
      7.遇到重大問題或事故要向廠值班人員和礦調(diào)度室匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行事故匯報(bào)制度。
      8.搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，做好生產(chǎn)記錄，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
      9.對(duì)上級(jí)的調(diào)度命令、通知要及時(shí)匯報(bào)、傳達(dá)，達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
      10、搞好本崗位規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5 編號(hào)：11—Z—002—19
      揀雜工崗位責(zé)任制
      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，集中精力操作。
      2.生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁空崗、串崗,及時(shí)清除塊煤中的雜物,防止雜物進(jìn)入破碎機(jī)造成事故。
      3.經(jīng)常檢查振動(dòng)篩篩板是否松動(dòng),支撐彈簧是否有斷裂現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)處理。
      4.負(fù)責(zé)本崗位所屬衛(wèi)生范圍及揀出雜物的清理工作，對(duì)本崗位門窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”，嚴(yán)格交接班制度。
      5.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5 編號(hào)：11—Z—002—20
      巡視工崗位責(zé)任制
      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作中必須集中精力，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)情況的巡回檢查工作.2.對(duì)生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)要做到勤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患。3.認(rèn)真巡查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備要做到勤聽、勤摸、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
      4.經(jīng)常與集控室保持聯(lián)系,以便解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。
      6.搞好本崗位規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。對(duì)本崗位門窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”，嚴(yán)格交接班制度。
      7.嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
      編制：技術(shù)組
      審批： 單位：選煤廠
      日期：2003.5
      起重工崗位責(zé)任制
      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持持證上崗。2、3、4、5、負(fù)責(zé)各自包機(jī)范圍內(nèi)起重設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備完好。熟悉有關(guān)設(shè)備安裝、起重、運(yùn)輸?shù)囊?guī)定和要求。能夠正確使用各種起重工具，會(huì)操作吊運(yùn)機(jī)械。
      認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、起重技術(shù)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力，掌握本崗位所負(fù)責(zé)起重設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。
      6、搞好起重設(shè)備檢修，保證檢修后的起重設(shè)備達(dá)到完好要求、保護(hù)靈敏可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
      7、掌握起重物件的起吊位置選擇，準(zhǔn)確估計(jì)重物重量，選擇合適的起重用具和起吊設(shè)備。對(duì)本職范圍為內(nèi)的安全作業(yè)負(fù)責(zé)，搞好各項(xiàng)作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。
      8、進(jìn)行起重作業(yè)時(shí)，組織好作業(yè)程序及相互之間的信號(hào)聯(lián)系。編號(hào)：11—Z—002—23
      浮沉工崗位責(zé)任制
      一、浮沉試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)浮沉桶、網(wǎng)底桶、臺(tái)秤、案秤的使用，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。
      二、浮沉室內(nèi)地面必須隨時(shí)清掃擦拭，保持地面清潔，工具用完后要及時(shí)清洗干凈。
      三、各種工具應(yīng)擺放整齊有序，浮沉桶和網(wǎng)底桶及漏勺網(wǎng)底應(yīng)無破損，臺(tái)秤、案秤零位應(yīng)平衡，各密度級(jí)重液要符合規(guī)定要求。
      四、非浮沉工不得動(dòng)用浮工具。
      五、認(rèn)真填寫好各種記錄和報(bào)表，字跡要工整，不得隨意涂改。
      編制：技術(shù)組 審批：
      單位：選煤廠 日期：2003年10月編號(hào)：11—Z—002—25 重介車間主任崗位責(zé)任制
      認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件指示和決定，在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主持車間全面工作，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本車間年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，組織好重介車間的生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
      負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)落實(shí)選煤廠各項(xiàng)管理制度、措施的實(shí)施，及時(shí)處理生產(chǎn)中的重大問題，抓好各班組之間的工作配合。
      建立健全安全管理體系，負(fù)責(zé)對(duì)事故的調(diào)查分析處理。
      不斷完善生產(chǎn)系統(tǒng)，搞好與兄弟單位的工作協(xié)調(diào)，按時(shí)組織召開車間工作會(huì)議和圓班會(huì)。
      認(rèn)真貫徹上級(jí)安全指導(dǎo)方針、指令，強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)管理，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
      搞好企業(yè)文化建設(shè)，細(xì)化責(zé)任分工，建立完善的考核獎(jiǎng)懲制度，做到廠務(wù)公開，廉潔自律，并做好職工的思想政治工作。
      努力加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，開拓工作思路，大膽創(chuàng)新。
      主動(dòng)向廠長(zhǎng)匯報(bào)、請(qǐng)示工作，積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)分管工作的意見，協(xié)助廠長(zhǎng)搞好選煤廠的整體工作，完成廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。
      編制： 選煤廠 批準(zhǔn)：
      單位：選煤廠 日期：2004.2.14
      編號(hào)：11—Z—002—26 重介車間副主任崗位責(zé)任制
      認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，服從廠班子的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好安全生產(chǎn)、機(jī)電維修工作，對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。
      認(rèn)真組織好職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理制度。
      加強(qiáng)本車間機(jī)電設(shè)備的維修管理工作，保證設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
      狠抓煤質(zhì)管理，強(qiáng)化職工的煤質(zhì)意識(shí)，生產(chǎn)合格的煤炭產(chǎn)品。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各班組之間的工作關(guān)系，搞好本車間人員的團(tuán)結(jié)。強(qiáng)化材料管理，搞好修舊利廢、節(jié)支降耗工作，努力降低生產(chǎn)成本。搞好車間文化建設(shè)，不斷完善各種管理制度，做到廠務(wù)公開、廉潔自律。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，大膽管理，不斷提高自身管理能力。
      完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
      編制：選煤廠 批準(zhǔn)：
      單位：選煤廠 日期：2004.2.14
      編號(hào)：11—Z—002—27 主洗車間主任崗位責(zé)任制
      認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件指示和決定，在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主持車間全面工作，負(fù)責(zé)本車間年月生產(chǎn)計(jì)劃的制定落實(shí)，組織好本車間生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
      負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)落實(shí)選煤廠各項(xiàng)制度、措施的實(shí)施，及時(shí)處理生產(chǎn)中的重大問題，抓好各班組之間的工作協(xié)調(diào)配合。
      建立、健全安全管理體系，負(fù)責(zé)組織對(duì)本車間各種事故的調(diào)查分析，并做好記錄。
      認(rèn)真貫徹上級(jí)安全指導(dǎo)方針和指令，強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)本車間職工安全負(fù)第一責(zé)任。
      負(fù)責(zé)組織召開車間工作會(huì)議、圓班會(huì)。
      搞好企業(yè)文化建設(shè)，細(xì)化責(zé)任分工，建立完善的考核獎(jiǎng)懲制度，做到廠務(wù)公開，廉潔自律，并做好職工的思想政治工作。
      努力加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，開拓工作思路，大膽創(chuàng)新。
      主動(dòng)向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)分管范圍內(nèi)工作意見，協(xié)助廠長(zhǎng)搞好選煤廠整體工作。完成廠長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
      編制：技術(shù)組 審批：  單位：選煤廠 日期:2004.2.15  編號(hào)：11—Z—002—28 主洗車間副主任崗位責(zé)任制
      認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，服從廠長(zhǎng)、車間主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織好車間生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)，對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。
      協(xié)助車間主任貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度、措施，搞好各項(xiàng)規(guī)章制度在本車間的落實(shí)，搞好選煤廠標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
      協(xié)助車間主任搞好生產(chǎn)，搞好設(shè)備檢修的管理工作，使設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。
      搞好煤質(zhì)管理，確保洗選產(chǎn)品質(zhì)量，防止煤質(zhì)事故的發(fā)生。
      深入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)好包機(jī)責(zé)任制，搞精品維修，杜絕機(jī)械事故發(fā)生，使設(shè)備發(fā)揮最大效能，及時(shí)處理應(yīng)急問題，滿足生產(chǎn)需要。
      加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)安全意識(shí)，搞好班組之間、崗位之間的協(xié)調(diào)與配合，調(diào)動(dòng)職工的積極性，強(qiáng)化職工的責(zé)任心。
      抓好本車間職工的政治思想工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，體貼職工的冷暖，經(jīng)常與職工談心，團(tuán)結(jié)好本車間的所有人員。
      抓好材料的使用，搞好修舊利廢，深挖潛力，堵塞漏洞，降低維修費(fèi)用 努力加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，開拓工作思路，大膽創(chuàng)新
      完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
      編制：選煤廠 審批：  單位：選煤廠 日期:2004.2.15  26 編號(hào)：11—Z—002—29
      揀選工崗位責(zé)任制
      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。
      2、負(fù)責(zé)揀出大塊煤中的矸石、鐵器和木塊等雜物。
      3、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班前嚴(yán)禁喝酒，班中要集中精力，經(jīng)常與集控室保持聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患。
      4、有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和拒絕違章指揮，工作中要搞好自主保安和相互保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。
      5、負(fù)責(zé)本崗位所屬范圍的衛(wèi)生清掃工作，并對(duì)本崗位的門窗、照明等設(shè)施的完好整潔負(fù)責(zé)。
      編制：技術(shù)組  審批：
      單位：選煤廠 日期：2003.5
      目 錄
      1、廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制………………………………………………1
      2、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制…………………………………………2
      3、機(jī)電副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制…………………………………………3
      4、技術(shù)主管崗位責(zé)任制……………………………………………4
      5、選煤技術(shù)員崗位責(zé)任制…………………………………………5
      6、自動(dòng)化技術(shù)員崗位責(zé)任制………………………………………6
      7、重介車間技術(shù)員崗位責(zé)任制……………………………………7
      8、主洗車間技術(shù)員崗位責(zé)任制……………………………………8
      9、設(shè)備管理員崗位責(zé)任制…………………………………………9
      10、材料配件管理員崗位責(zé)任制 …………………………………10
      11、生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 …………………………………………11
      12、維修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 …………………………………………12
      13、電氣維修工崗位責(zé)任制 ………………………………………13
      14、機(jī)械維修工崗位責(zé)任制 ………………………………………14
      15、濃縮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 ………………………………………15
      16、壓濾機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 ………………………………………16
      17、跳汰機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 ………………………………………17
      18、集控員崗位責(zé)任制 ……………………………………………18
      19、揀雜工崗位責(zé)任制 ……………………………………………19 20、巡視工崗位責(zé)任制 ……………………………………………20
      21、起重工崗位責(zé)任制 ……………………………………………21  28
      22、電氣焊割工崗位責(zé)任制 ……………………………………………22
      23、浮沉工崗位責(zé)任制 …………………………………………………23
      24、危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員崗位責(zé)任制 …………………………………24
      25、重介車間主任崗位責(zé)任制 …………………………………………25
      26、重介車間副主任崗位責(zé)任制 ………………………………………26
      27、主洗車間主任崗位責(zé)任制 …………………………………………27
      28、主洗車間副主任崗位責(zé)任制 ………………………………………28
      28、揀選工崗位責(zé)任制 …………………………………………………29
      崗 位 責(zé) 任 制
      單 位：選煤廠 日 期：2003.5 QWXII-11-02-001-11 QWXII-11-02-001-11 30 編號(hào)：
      編號(hào)：
      編號(hào)：QWXII-11-02-001-12
      編號(hào)：
      編號(hào)：
      編號(hào)：
      編號(hào)：
      編號(hào)： QWXII-11-02-001-12 QWXII-11-02-001-13 QWXII-11-02-001-13 QWXII-11-02-001-14 QWXII-11-02-001-14
      編號(hào)：QWXII-11-02-001-15
      編號(hào)：
      編號(hào)：
      編號(hào)：
      編號(hào)：
      編號(hào)：
      QWXII-11-02-001-16 QWXII-11-02-001-17 QWXII-11-02-001-18 QWXII-11-02-001-18 QWXII-11-02-001-19 32 編號(hào)：QWXII-11-02-001-20
      編號(hào)：QWXII-11-02-001-20
      第五篇：選煤廠管理
      摘要：從選煤廠的工藝管理、介質(zhì)消耗管理、信息管理、設(shè)備管理和體制管理等方面討論了我國(guó)選煤廠的管理現(xiàn)狀。
      關(guān)鍵詞：選煤；選煤廠管理；介質(zhì)消耗 0 引言
      選煤廠生產(chǎn)具有連續(xù)作業(yè)、機(jī)械化程度高的特點(diǎn)。近年來煤炭市場(chǎng)的不斷變化，受入選原煤、運(yùn)輸條件等的制約，促使選煤廠加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)需要，國(guó)內(nèi)很多選煤廠從選煤技術(shù)進(jìn)步著手，積極采用先進(jìn)實(shí)用的現(xiàn)代管理方法，為本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。選煤廠管理基本狀況 1.1 從源頭抓煤質(zhì)
      把住入選原煤質(zhì)量關(guān)是提高精煤的前提。為了保證精煤煤質(zhì)，國(guó)內(nèi)各大選煤廠從源頭抓起，保證煤礦生產(chǎn)的入選毛煤質(zhì)量，盡最大努力為選煤廠創(chuàng)造好的分選條件。尤其是衰老煤礦和煤層煤質(zhì)波動(dòng)大的煤礦，都十分注重開采原煤煤質(zhì)的管理。如平朔礦區(qū)三個(gè)主要開采煤層的硫分、灰分差異很大，同層煤在垂直方向和水平方向的灰分、硫分也不同，部分區(qū)域煤層還有風(fēng)化現(xiàn)象。為了全面了解煤質(zhì)，公司每年都要利用新的勘探數(shù)據(jù)，更新鉆孔數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用先進(jìn)的地質(zhì)采礦軟件建立準(zhǔn)確的二維和塊體地質(zhì)、煤質(zhì)礦床模型。并依據(jù)地質(zhì)模型和采礦設(shè)備等剝采能力，做出采礦設(shè)計(jì)。同時(shí)計(jì)算出采剝范圍內(nèi)各煤層的煤量及灰分、硫分等各項(xiàng)指標(biāo)，為配煤入洗創(chuàng)造條件。
      1.2 加強(qiáng)選煤工藝管理
      近年來，選煤新工藝、新設(shè)備層出不窮，自動(dòng)控制水平不斷提高，各選煤廠根據(jù)煤質(zhì)要求，紛紛利用新技術(shù)、新工藝改造選煤廠，提高技術(shù)水平。
      平莊煤業(yè)集團(tuán)紅廟選煤廠：入洗褐煤含矸高、灰分高，收到基低位發(fā)熱量低于12.5kJ/kg，初期采用跳汰選，由于系統(tǒng)中煤泥水等問題于1998年停止運(yùn)行。后來把主選設(shè)備改為復(fù)合式干選機(jī)。選后精煤發(fā)熱量14.5kJ／kg，產(chǎn)率80％左右，取得了良好的效果。七煤集團(tuán)選煤二廠：將跳汰浮選流程改造為無壓三產(chǎn)品旋流器和浮選柱，提高了精煤產(chǎn)率，并使工藝簡(jiǎn)單，管理簡(jiǎn)化，事故率降低，精煤灰分控制容易，矸石含煤少。生產(chǎn)能力由原來的33萬t變?yōu)?0萬t。
      1.3 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理
      峰峰集團(tuán)選煤廠對(duì)選煤廠各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行量化，特別是制定尾煤灰分、中煤損失、中煤灰分和矸石灰分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“跑冒滴漏”減少精煤流失，提高精煤產(chǎn)率。并對(duì)選煤廠進(jìn)行考核，促進(jìn)選煤廠抓管理、提效率、增產(chǎn)量的積極性和工作熱情，促進(jìn)了各廠技術(shù)水平和管理水平的進(jìn)步，保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為洗精煤數(shù)質(zhì)量指標(biāo)提高創(chuàng)造條件。選煤工藝管理 2.1 加強(qiáng)介質(zhì)消耗管理
      介耗高低是重介選煤廠一項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其不僅關(guān)系到原材料消耗，而且直接影響系統(tǒng)的穩(wěn)定。介耗高低也直接反映選煤廠的管理水平，影響整個(gè)選煤廠的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)選煤廠都十分重視重介質(zhì)消耗問題，從提高鐵粉質(zhì)量；提高磁選機(jī)效率；加強(qiáng)脫介系統(tǒng)工藝管理，對(duì)選煤生產(chǎn)重介質(zhì)消耗進(jìn)行控制。
      七煤集團(tuán)選煤廠：嚴(yán)把磁鐵礦粉質(zhì)量關(guān)，控制進(jìn)入重介系統(tǒng)煤泥量，加強(qiáng)磁選機(jī)管理和維護(hù)，加大加寬弧形篩，并定期檢查，改善脫介篩噴水。這些措施的采取，使桃山選煤廠的介耗從10kg/t原煤降到2.8 kg/t原煤；鐵東選煤廠介耗由10 kg/t原煤降到2.9kg/t原煤。
      晉華宮選煤廠：采取改造脫介篩篩面，提高開孔率，增大脫介篩噴水壓力，加大原煤脫泥篩噴水量等措施，并加強(qiáng)磁選機(jī)的日常維護(hù)，介耗由2.42kg/t降到1.42kg/t。
      龍煤集團(tuán)選煤總廠：采用加強(qiáng)弧形篩管理，減少濃介質(zhì)進(jìn)入稀介質(zhì)段，改善噴水效果，加強(qiáng)介質(zhì)管理等措施，介耗由原來的2.2 kg/t降為1.5kg/t。
      2.2 信息管理 選煤廠生產(chǎn)管理信息化是組成選煤廠管理信息化的重要環(huán)節(jié)，是通過信息網(wǎng)絡(luò)達(dá)到自動(dòng)化生產(chǎn)的目的。如大屯選煤廠直接應(yīng)用于選煤生產(chǎn)的12臺(tái)計(jì)算機(jī)通過局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通。工控機(jī)30多臺(tái)，通過CNIIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)煤質(zhì)信息快速查詢和生產(chǎn)數(shù)質(zhì)量信息及時(shí)、有效地收集、傳遞與共享。通過皮帶秤管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)計(jì)量、采集、傳遞；倉位計(jì)、料位計(jì)、液位計(jì)、測(cè)灰儀等數(shù)質(zhì)量計(jì)量、測(cè)量裝置，通過工控機(jī)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的集中控制。有效地改善了選煤廠內(nèi)部管理，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)管理成木，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
      2.3 設(shè)備管理
      選煤廠設(shè)備具有連續(xù)化、自動(dòng)化、高速度、精密化的特點(diǎn)。目前我國(guó)選煤廠對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理有兩種形式：①把機(jī)電工人集中在機(jī)電車間負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備的集中管理；②把部分機(jī)電工人分到各生產(chǎn)車間的分散管理。集中管理的優(yōu)點(diǎn)是力量較集中，便于干大工程和突擊性工程，有利于節(jié)約材料，缺點(diǎn)是不利于落實(shí)設(shè)備維護(hù)責(zé)任制。分散管理的優(yōu)點(diǎn)是有利于設(shè)備包機(jī)管理，有利于設(shè)備維護(hù)，缺點(diǎn)是不利于干大的突擊性工程，材料浪費(fèi)較大。如大柳塔選煤廠經(jīng)歷過集中管理和分散管理幾次反復(fù)之后，采用了分散管理的形式，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制度，進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這樣比較有利于生產(chǎn)，通過加強(qiáng)制度管理，加強(qiáng)材料考核，堵住了材料管理上的漏洞。選煤廠體制
      我國(guó)的選煤廠主要分為礦區(qū)型選煤廠和礦井型選煤廠兩種形式。一般的礦區(qū)型選煤廠都是公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的獨(dú)立生產(chǎn)、獨(dú)立核算的處級(jí)建制單位。礦井型選煤廠從屬于礦井管理的多，屬于礦領(lǐng)導(dǎo)下的科級(jí)建制單位。這里從西山煤電集團(tuán)公司管理體制的發(fā)展來簡(jiǎn)要討論兩種體制。
      1986年11月和1987年10月西山煤電集團(tuán)公司鎮(zhèn)城底選煤廠和東曲選煤廠相繼成立，當(dāng)時(shí)由礦井接管。成立初期，不僅生產(chǎn)困難多，在管理上還存在管理不順、勞動(dòng)組織不順、材料配件供應(yīng)不順暢等問題，對(duì)用戶的精煤供應(yīng)造成影響。針對(duì)這種情況，礦務(wù)局實(shí)行礦井和選煤廠分離承包，給選煤廠一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。經(jīng)過幾年，東曲選煤廠由成立初期每年利潤(rùn)幾千萬到1999年的一個(gè)多億?！拔魃健蹦Ｊ秸{(diào)動(dòng)了選煤廠的積極主動(dòng)性，有利于“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一，促進(jìn)選煤廠職工隊(duì)伍穩(wěn)定、技術(shù)水平提高和保護(hù)環(huán)境，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，對(duì)公司度過困難時(shí)期，創(chuàng)造利潤(rùn)起到了十分重要的作用。
      總之，各選煤廠的管理體制，不能都采取一個(gè)模式，要根據(jù)各個(gè)公司的具體情況決定
       
      
    
      

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